房地产公司开发流程定稿版完整版

合集下载

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

目录第一章房地产开发程序简介 (1)第二章房地产开发公司的设立 (6)第一步房地产开发公司设立的法律程序 (6)第一项房地产开发公司设立的相关税费 (6)第三章土地使用权取得流程 (6)第二步取得开发土地使用权的法律程序 (7)第二项取得开发土地使用权的相关税费 (9)第三步拆迁安置阶段的法律程序 (9)第三项拆迁安置阶段的相关税费 (10)第四章房地产开发阶段 (10)第四步立项和可行性研究的法律程序 (10)第四项立项和可行性研究阶段的相关税费 (11)第五步规划设计和市政配套法律程序 (11)第五项规划设计和市政配套的相关税费 (12)第五章项目建设阶段 (12)第六步项目开工、建设、竣工阶段流程 (12)第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 (14)第六章销售经营阶段 (15)第七步销售经营阶段的法律程序 (16)第七项销售经营阶段的相关税费 (16)第七章物业管理 (17)第八步物业管理阶段的法律程序 (17)第八项物业管理阶段的相关税费 (17)附录:房地产开发专业术语 (18)第一节面积类 (18)第二节价格类 (20)第三节实务类 (22)第四节管理政策类 (30)第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。

我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。

房地产开发流程主要包括以下几个程序。

1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。

此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。

“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。

《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。

2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。

3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。

4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。

二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。

2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。

3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。

4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。

三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。

2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。

3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。

4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。

四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。

3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。

4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。

五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。

2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。

3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。

4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。

房地产开发流程范文

房地产开发流程范文

房地产开发流程范文1.项目策划阶段:在项目策划阶段,开发商将根据市场需求和经济可行性进行项目规划和定位。

包括选择合适的地块和土地出让,编制项目方案和规划方案。

在这个阶段,还需要与政府相关部门进行沟通和协商,确保项目符合相关政策和规定。

2.市场调研与投资分析阶段:在项目规划确定后,开发商需要进行市场调研和投资分析。

市场调研会收集相关的市场信息和竞争对手情况,为项目定价和销售策略提供依据。

投资分析则是对项目的投资回报进行评估,包括预测销售收入和项目成本,以确定项目的可行性。

3.土地购置与规划设计阶段:在项目可行性确定后,开发商会与土地出让方进行土地购置的谈判并达成协议。

购置土地后,还需要进行规划设计。

规划设计是根据开发方案进行建筑设计、景观设计等配套设施的规划。

同时,还要按照法律法规的要求,办理相应的土地规划许可手续。

4.施工准备阶段:在规划设计完成后,开发商需要进行施工准备工作。

包括编制施工图纸和施工规划,招标选取施工单位,签订施工合同。

同时,还需要办理相关的质量检测和工程验收手续。

5.施工阶段:施工阶段是指房地产项目的实质性建设工作。

施工单位按照施工图纸和施工规划进行施工作业,并按照质量和安全标准进行工程管理和监督。

6.竣工验收阶段:施工完成后,需要进行竣工验收。

竣工验收是指按照相关的法律法规和规范的要求对工程进行检查和验收,确保工程质量合格,并且符合设计和规划要求。

7.销售与推广阶段:在房地产项目竣工验收后,开发商开始进行销售与推广工作。

这包括编制营销计划、确定销售价格和销售策略。

开发商会通过不同的营销渠道进行房源的销售,例如开盘活动、线上和线下推广等方式。

8.房屋交付与物业管理阶段:在销售后,开发商需要按照合同约定将房屋交付给购房者。

购房者需要办理房屋的产权转移、按揭贷款等相关手续。

同时,开发商会委托物业公司进行物业管理,包括小区的日常维护和服务。

9.售后服务阶段:房屋交付后,开发商还需要提供售后服务。

房地产开发全套流程大全完整版)精简版

房地产开发全套流程大全完整版)精简版

房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 概述2. 前期准备在进行房地产开发之前,需要进行一系列的前期准备工作。

主要包括市场调研,项目评估和可行性研究。

市场调研的目的是了解当地市场需求和竞争情况,以确定项目定位和产品规划。

项目评估涉及到土地选择,规划设计和项目成本等方面的考虑。

可行性研究则是对项目的可行性进行综合评估,包括市场前景,经济效益和技术可行性等。

3. 土地获取在确定项目可行之后,需要寻找合适的土地用于开发。

土地获取包括土地寻找,土地评估和土地收购等步骤。

开发商需要根据项目规划和市场需求,在当地寻找合适的土地。

然后,对所找到的土地进行评估,包括土地面积,地形地貌和环境等方面的考虑。

与土地所有者进行谈判和协商,完成土地收购手续。

4. 规划设计土地获取之后,需要进行项目的规划设计。

规划设计包括总体规划和详细规划两个阶段。

总体规划是对项目整体布局和用地规划的设计,包括建筑布局,绿地规划和交通设计等方面。

详细规划则是对具体建筑物的设计和施工进行规划,包括建筑结构,装修设计和工程预算等方面。

5. 施工建设规划设计完成后,就可以开始项目的施工建设。

施工建设包括开发商筹备工程施工队伍,组织进场施工,监督工程进展和质量控制等环节。

在施工过程中,需要进行严格的工程管理和质量控制,以确保工程按时、按质完成。

6. 销售营销随着项目的施工建设,开发商也需要进行销售和营销工作。

销售营销包括项目推广,销售策略和销售渠道的选择等。

通过广告宣传、营销活动和售楼处的建设,开发商可以吸引潜在购房者的关注,并进行销售和签约。

7. 交房入住项目建设完成后,就可以进行交房和入住。

交房入住包括房屋交付,入住流程和物业管理等环节。

开发商需要准备交房手续和资料,并与购房者进行房屋交接。

购房者则需要按照约定时间和方式入住,并办理相关的物业管理手续。

8. 售后服务房地产开发的一个环节是售后服务。

开发商需要为购房者提供售后服务,并解决购房者在入住后遇到的问题和需求。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版) 房地产开发全套流程大全(完整版)1.项目前期准备阶段1.1 研究市场需求及潜在客户群体1.2 编制项目可行性研究报告1.3 寻找合适的土地资源1.4 进行土地调查,评估土地的可行性和潜在风险1.5 确定项目整体规划和设计方案2.土地购置阶段2.1 确定土地购置方式:购买、拍卖、招标等2.2 准备土地出让文件2.3 参与土地竞标或拍卖活动2.4 签订土地购置协议2.5 缴纳土地出让金并办理土地过户手续3.立项阶段3.1 履行相应手续,如申请用地、环评等3.2 准备项目立项报告3.3 提交项目立项报告,并等待相关部门批复4.规划与设计阶段4.1 寻找合适的设计团队4.2 与设计团队进行深入沟通,确定设计要求和目标4.3 确定施工图纸设计方案4.4 编制项目规划与设计文件4.5 提交规划与设计文件,并等待相关部门审批5.融资与投资阶段5.1 寻找合适的融资渠道,如银行贷款、股权融资等5.2 编制项目融资计划5.3 向融资机构或投资者提交融资方案5.4 签订融资合同并落实融资款项6.施工准备阶段6.1 准备项目施工图纸6.2 确定施工单位及施工团队6.3 确定施工计划和进度安排6.4 准备施工设备和材料6.5 申请相关施工许可证件7.施工阶段7.1 开展项目施工工作7.2 监督施工进度和质量7.3 协调解决施工中的问题和纠纷7.4 完成施工并进行竣工验收8.销售与交付阶段8.1 开展项目销售工作8.2 与购房者签订购房合同8.3 安排房屋交付和过户手续8.4 提供售后服务和质保9.后期运营阶段9.1 确定物业管理方案9.2 建立物业管理团队9.3 开展物业管理工作,包括维修、保洁、安全等9.4 定期进行物业评估和改进附件:1.项目可行性研究报告2.土地调查报告3.土地购置协议4.项目立项报告5.规划与设计文件6.融资合同7.施工许可证件8.售房合同9.物业管理方案法律名词及注释:1.土地出让金:指房地产开发商通过竞买土地时需要支付的费用,以取得土地使用权。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版) 房地产开发全套流程大全完整版一:项目策划阶段1. 市场调研分析1.1 宏观经济环境分析1.2 区域经济发展状况调研1.3 目标客群需求调查1.4 竞争对手分析2. 项目定位与规划2.1 确定项目类型及功能2.2 确定项目规模及面积2.3 制定项目用地规划方案2.4 确定项目建设指标标准3. 投资预算与资金筹措3.1 编制项目投资预算表3.2 确定资金筹措计划3.3 寻找合作伙伴与投资机构4. 审批与立项4.1 准备项目提案及相关资料4.2 向相关主管部门提交审批申请4.3 完成审批事项并取得立项批复二:设计与规划阶段1. 概念设计1.1 梳理项目需求与设计目标1.2 邀请设计机构进行概念设计1.3 评审概念设计方案并确定最终方案2. 总体规划设计2.1 制定总体规划设计方案2.2 编制总规纲要2.3 完善总体规划设计方案3. 建筑及景观设计3.1 进行详细建筑设计3.2 进行景观设计3.3 编制相关施工图纸4. 报批与审批4.1 准备相关审批材料4.2 提交设计文件进行审批4.3 确定最终获批的设计方案三:前期准备阶段1. 土地购置与手续办理1.1 确定土地供应渠道与方式1.2 进行土地评估与成交洽谈1.3 签订土地购置合同1.4 办理土地使用权证书及相关手续2. 融资与贷款2.1 筹集项目建设及开发所需资金 2.2 与金融机构洽谈贷款事宜2.3 签订贷款合同与相关文件3. 设计文件招标与施工单位确定3.1 准备招标文件并发布招标公告3.2 进行设计文件招标3.3 筛选并确定施工单位合作方4. 前期工程准备4.1 项目选址准备工作4.2 准备项目施工方案与技术准备 4.3 管理前期资金使用及花销核对四:项目实施阶段1. 施工准备与开工1.1 制定施工计划1.2 准备施工所需资源1.3 安排施工队伍及管理人员1.4 进行工程开工仪式2. 工程进度管理与质量控制2.1 制定详细的工程进度计划2.2 监督工程进度的执行情况2.3 进行质量验收及评估2.4 控制工程质量风险和安全问题3. 成本及预算控制3.1 建立项目成本管理体系3.2 进行成本预算与控制3.3 定期进行成本分析与评估4. 项目变更管理4.1 管理并评估设计变更4.2 进行施工变更管理4.3 控制变更对工程进度和成本的影响五:竣工与交付阶段1. 竣工验收与整改1.1 进行竣工验收申请1.2 进行竣工验收,并整改不合格问题1.3 取得竣工验收合格证书2. 资产交付与交接2.1 编制资产清单与交付方案2.2 进行资产清点与验收2.3 确认并签署交接文件3. 完成项目结算3.1 进行合同结算与支付3.2 进行项目财务总结3.3 准备项目总结报告六:售后阶段1. 客户关系管理1.1 建立客户档案及信息管理1.2 定期进行客户满意度调查1.3 维护与更新客户关系2. 项目维修与保养2.1 实施项目设施设备维修计划 2.2 定期进行房屋保养与维护2.3 处理项目质量保修问题3. 项目运营与管理3.1 制定项目运营管理制度3.2 安排项目运营人员与管理团队 3.3 监督并管理项目运营情况附件:1. 项目策划报告2. 设计图纸与文件3. 合同与协议文件4. 施工进度计划表5. 成本预算表和分析报告6. 竣工验收合格证书7. 交接文件与资产清单8. 客户关系管理记录9. 维修与保养计划与记录10. 项目运营管理文件法律名词及注释:1. 土地使用权证书:证明土地使用权人取得合法使用土地的权益的证书。

房地产开发全流程(总10页)

房地产开发全流程(总10页)

房地产开发全流程(总10页)预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制房地产开发全流程(总10页)第一部分:房地产开发流程第一章:房地产开发总流程注:1 工程施工阶段是指从打桩开始到交房结束的整个运作过程(高层按地上25层、地下两层考虑,小高层按地下一层、地上13层考虑,多层按6层考虑。

主体施工:框架结构按8天/层考虑,砖混按10天/层考虑)2项目从拿地到交房入住的总周期为:高层建筑为1110天,小高层建筑为910天,多层建筑为670天3本总流程汇总了房地产开发的12个关键节点,详细流程参加《全流程》9070高层78015第二章:房地产项目开发全流程发展中心/开发部设计管理工程管理成本控制招标采购策划营销计划管理物业管理目的:为规范房地产开发全流程的工作程序,明确房地产开发各个工作环节的逻辑关系、先后顺序,使每个有关职能部门都明确自己的工作介入点、介入时紧前和紧后关系,减少工作环节、避免重复工作,特制定本流程适用范围:本流程适用于房地产公司所有项目开发的流程节奏把控定义:《房地产项目开发全流程》:是指项目从签订土地出让协议(招拍挂、取得土地使用权)至完成项目开发移交至业主为止的整个工作流程工作程序:详见《工作流程说明》项目初级计划概念设计招标/拍卖取得土地使用权投资估算项目及产品定位开发设想提供建设项目选址意见书方案设计任务书建筑方案设计审查意见书土地拆迁拉围墙、地质勘探营销策划成本测算方案设计地勘、文堪单位招标编制项目运营计划初稿设计单位招标建设用地规划许可证建筑初步设计审查意见通知书国土使用证初步设计任务书初步设计、景观方案设计编制项目工程计划目标成本制定项目工程招标计划编制项目运营计划完成销售部选址销售部选址销售部设计销售部施工管理销售指标确定施工图审查备案建筑工程规划许可证施工许可证建筑施工图设计基础施工图三通一平甲供(指)材招标方案监理单位确定总包单位确定销售推广方案销售准备(售房附图、销售道具、销售附图、售房合同配置标准)项目班子配置项目初级计划完成施工图设计、景观设计基础工程施工销售培训确定分包单位基础工程验收主体结构施工砌体工程施工主体结构验收门窗、栏杆、精装修一般装修工程外墙保温、防水景观道路室外配套管网外架拆除设计变更装修材料的选样及封样成本施工过程控制计划签证变更审核隐蔽工程收方开放产权测量预售许可证定价开盘招标工作阶段性总结招标评价进度款审核成本过程控制总结回顾分项验收(消防、人防、规划、防雷、档案、环评)施工过程提前介入销售管理(强销期、持续期、尾盘)业主开放日项目施工阶段运营管理(计划、控制、调整、考核)运营管理总结、考核物业检查及接管过程招标采购招标工作总结招标评价向物业移交交房准备(交房方案、交房附图)交房交房后的整改竣工备案综合竣工验收竣工结算物业管理商业经营支持性文件:无相关记录:无二房地产开发全流程(网络计划样本)(一)工作类别制定目标成本投资估算成本测算、编制工程计划甲供(指)才招标方案三通一平设计单位招标地勘、文堪单位招标拉围墙、地质勘探工程招标计划监理、总承包单位确定临建搭设工程类施工图设计(有关全套可概念设计方案设计初步设计、景观方案设计部门口头确定)完成景观设计完成技术类行性调查结束项目选址方案设计审查建设用地规划建筑初步设计审查施工图审建筑工程形签订土地协议意见书意见书许可证意见通知书查备案规划许可证施工许可证发展类成报按实际时间告土地拆迁国土使用证售楼部选址销售目标销售准备(售房附图道产品定位营销策划售楼部设计售楼部施工确定销售方案推广具合同配置标准)营销类时间(网络计划样本)(二)工作类别施工过程中技术管控(设计变更、装修材料选样及封样等)技术类预售许可证发展中心/开发部做好正常的政府职能部门的沟通工作发展类成本阶段性成本施工过程中计划控制、工程进度款审核、施工过程中的招标采购控制总结保温、防水门窗外架室外管网土方工程施工桩基工程基础工程五层结顶主体封顶砌体工程装修工程栏杆拆除配套工程工程类水、电、智能化等安装工程业主产权测量销售培训开放1 定价开盘销售管理(强销期、持续期)营销类1 2 6 5 4 3 11 813 18 17 7 14 12 9 21 10 15 19 16 20 22 24 26 28 25 23 29 30 31 33 35 3640 3748 34 3244 38 39 41 42 43 464745 27 49时间(网络计划样本)(三)工作类别分项验收(消防、人防、综合竣工验收规划、档案、环评竣工备案发展类成本控制工作总结竣工结算根据物业景观道路工程资料准备移交物业反馈整改配合交房交房后整改工程类交房准备(交房物业验收方案、交房附图)交房业主投诉处理进入物业管理程序物业类业主开放2 销售收尾、配合交房工作营销类时间说明:为了更加直观的了解房地产开发的整个程序,清楚地反应开发过程中每个环节之间的逻辑关系,特制定了该网络关系图。

房地产开发全套流程简洁范本

房地产开发全套流程简洁范本

房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系,确定开发项目的类型、规模和定位;-研究市场潜力,选择合适的地块进行投资;-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。

1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究;-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息;-评估项目的市场可行性。

1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作;-编制项目的投资与回报方案;-确定项目的开发阶段和时间计划。

二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商,确定土地收购方式和价格;-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。

2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告,获得相关部门的审批证书;-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。

2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等;-提交设计方案给相关部门进行审批。

2.4融资与签订合作协议-根据项目需要,寻找合适的金融机构进行融资;-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。

三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置;-确定施工方案和施工人员。

3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作;-各项施工工程按照计划进行。

3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量;-提前做好竣工验收准备工作。

四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料;-通过各种渠道进行市场推广和销售。

4.2签订购房合同与交房-签署购房合同;-进行房屋的交付和交房礼仪等。

4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理;-提供物业管理、维修等服务。

4.4售后服务与客户回访-提供售后服务,解答客户问题;-定期回访客户,了解满意度。

五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估;-分析项目的成功与失败因素。

5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告,报送相关部门。

5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训;-提出改进措施和建议。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段:
1.前期准备阶段:
定位和选址:确定项目的地理位置、规模和类型。

市场研究:了解目标市场的需求和竞争情况。

准备资金:筹集项目开发所需的资金。

2.项目规划阶段:
项目方案设计:确定项目的总体规划和建筑设计方案。

资金筹集:与投资者沟通,筹集项目开发所需的资金。

立项审批:向相关部门提交项目计划书,经过审批获得立项证书。

3.项目开发阶段:
土地购置:购买或租赁土地用于项目开发。

施工准备:编制施工方案、招标采购、签订合同等。

施工建设:按照项目规划进行土建和装修施工。

质量监控:对施工过程进行质量监督和检查。

工程竣工:项目建设完成并验收合格。

4.销售与营销阶段:
售前准备:开发营销策略、制定销售计划。

商品房销售:推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。

客户服务:提供售后服务,解决购房者的问题和需求。

项目营销:推广项目,吸引更多购房者。

5.项目交付和运营阶段:
报建手续办理:办理相关手续,确保项目合法运营。

交付房屋:与购房者完成房屋交付手续。

运营管理:协调物业管理、公共设施维护、安保等。

6.售后服务阶段:
售后服务:提供房屋保修、维护和管理服务。

后期开发:根据市场需求进行后期配套设施开发。

售后调查:收集购房者的意见和反馈,改进服务质量。

以上是房地产开发的完整流程大全,每个阶段都涉及具体的操作和管理流程,具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版房地产开发是指通过购买、组织土地、建筑、装修等方式,将土地和建筑物转变为具有使用和交易价值的不动产的过程。

在房地产开发中,一个完整的流程是必不可少的,包括从项目规划到项目交付的各个环节。

本文将介绍房地产开发的全套流程,以帮助读者更好地理解和参与房地产开发过程。

1. 项目策划阶段项目策划阶段是房地产开发的第一步,该阶段的主要任务是确定项目的可行性以及制定项目开发的总体策略。

以下是项目策划阶段的主要流程:1.1. 市场调研在这一阶段,开发商需要进行市场调研,了解当前市场需求和竞争状况。

通过调研,开发商可以确定项目的定位和产品规划。

1.2. 土地选址开发商需要根据市场调研结果选择合适的土地用于开发。

土地选址的关键因素包括交通便利性、区域发展前景、用地政策等。

1.3. 可行性研究开发商需要进行可行性研究,包括经济、技术、法律等方面的评估,确定项目是否有利可图。

1.4. 项目规划在项目规划阶段,开发商需要制定项目的整体规划方案,包括设计、建筑规模、功能布局、配套设施等。

1.5. 资金筹集开发商需要确定项目的资金来源,并进行资金筹集工作。

这可能包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。

2. 前期准备阶段在项目策划阶段完成后,进入前期准备阶段,该阶段的主要任务是进行各项前期准备工作。

以下是前期准备阶段的主要流程:2.1. 土地购置开发商需要与土地出让方进行土地购置谈判,并达成土地购置协议。

同时,需要办理相关手续,如缴纳土地款项、签订土地合同等。

2.2. 审批手续开发商需要准备和提交项目的各种审批文件,包括土地规划、建设工程规划、环境影响评估报告等。

2.3. 设计与方案确定在前期准备阶段,开发商需要与设计单位进行合作,对项目进行详细设计,并确定最终方案。

2.4. 施工准备开发商需要与施工单位进行合作,进行施工准备工作,包括招标、合同签订、施工组织设计等。

3. 施工阶段施工阶段是将项目规划和设计方案付诸实施的阶段,该阶段的主要任务是进行项目的施工和建设。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版xx年xx月xx日contents •房地产开发前期准备•房地产项目建设阶段•房地产项目销售阶段•房地产项目后期管理•房地产相关法律法规及政策•房地产开发风险防范与应对策略目录01房地产开发前期准备寻找投资机会通过市场调研和预测,发现具有投资潜力的项目和领域。

进行可行性研究对目标项目进行全面的财务、技术、市场等方面的可行性研究,评估投资风险和收益。

确定投资策略根据研究结果,制定投资策略,包括投资规模、方式、时间等。

确定投资意向进行市场调研分析竞争对手研究竞争对手的产品、价格、营销策略等,以便制定更具竞争力的开发策略。

确定产品定位根据市场需求和竞争状况,确定开发产品的类型、特点、功能等。

了解市场需求通过调查和分析,了解目标市场的需求特点、消费能力和趋势。

根据前期准备工作,制定详细的开发计划,包括项目进度、预算、人力资源等。

制定开发计划对开发过程中可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。

进行风险评估与相关合作伙伴协商合同条款,明确双方权利和义务,确保项目顺利进行。

确定合同策略完成项目策划获取土地使用权寻找合适地块通过土地市场调研和信息收集,寻找符合开发条件的地块。

进行地块评估对目标地块进行现场勘查、评估其地理位置、面积、地质条件等。

签订土地使用权出让合同与土地所有者或出让方协商合同条款,明确土地使用权的范围、期限和费用等。

向当地规划部门提交开发项目的规划方案,包括建筑布局、景观设计等。

获得建设许可提交规划方案对项目实施过程中可能对环境造成的影响进行评估。

进行环境影响评估经过审批程序,获得当地政府颁发的建设许可证,标志着前期准备工作完成。

获得建设许可证02房地产项目建设阶段分析市场需求、地块条件、竞争环境等因素,明确项目的目标市场、产品定位和开发计划。

确定项目目标和定位制定项目计划收集相关数据和信息,分析市场需求、竞争态势和行业趋势,为项目计划提供依据。

进行市场调研根据市场调研结果和项目目标,制定详细的项目计划书,包括投资预算、开发进度、销售策略等。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)房地产开发全套流程大全(完整版)本旨在对房地产开发的全套流程进行详细介绍,为相关从业人员提供参考和指导。

以下是房地产开发的完整流程:一、前期准备阶段1.项目策划a.市场调研与需求分析b.项目定位与规划c.可行性研究报告编制2.资金筹措a.项目投融资方案制定b.融资协议签订c.融资额度落地3.土地选址与取得a.土地市场调研b.土地评估与选址c.土地出让程序及合同签订4.项目立项与备案a.项目核准与备案准备b.相关文件申报与审批c.项目备案及立项手续办理5.法律风险评估a.法律咨询与尽职调查b.风险评估报告编制c.风险防控措施制定二、设计与规划阶段1.建筑设计a.设计方案编制与选择b.建筑施工图纸绘制c.设计文件审查与批准2.规划与布局a.项目整体规划与布局设计b.建设用地规划许可证申请c.规划设施配套方案编制3.环评与节能设计a.环境影响评价报告书编制b.节能设计方案确定c.环评与节能报批手续办理4.施工标准与施工图纸编制a.施工标准书编制与审批b.施工图纸绘制与审核c.施工图纸备案及审查三、开发准备阶段1.招标与合同签订a.施工总包招标与评选b.施工总承包合同签订c.其他配套合同签订2.物资与设备采购a.施工物资及设备清单制定b.供应商选择与谈判c.采购合同签订及物资供应3.施工准备工作a.场地平整与标线b.施工临时设施搭建c.项目施工准备会议召开四、施工与监理阶段1.施工监督与管理a.施工进度与质量控制b.施工合同管理c.工程变更与索赔管理2.项目安全与质量监管a.安全生产组织与管理b.质量检验与验收c.安全与质量事故处理3.项目进度与成本管理a.进度管理与调整b.成本管理与控制c.工程支付与结算4.施工实施与协调a.分包工程施工管理b.工程施工进度计划调整c.施工过程协调与处理五、交付与销售阶段1.工程竣工与验收a.竣工验收程序规范b.工程质量检验与评定c.竣工验收意见书编制2.物业管理与运营筹备a.物业管理方案制定b.物业管理公司招标c.物业管理规划与组织3.销售与推广计划a.销售策略与目标确定b.市场推广与宣传活动c.销售团队组建与培训4.买卖合同与过户a.购房合同签订与履行b.产权过户与登记手续c.房产交付与交房验收结束部分:1. 本所涉及附件如下:- 市场调研报告样本- 可行性研究报告范本- 设计方案编制实例- 施工标准书模板- 合同范本及模板2. 本所涉及的法律名词及注释:-土地市场调研:对所在区域土地市场进行调查和研究,分析土地价格、供应和需求状况。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。

1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。

通过调研,可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。

1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性,以确定项目的可行性和可行性方案。

1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。

在土地获取过程中,需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。

2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报,形成项目立项报告,由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。

2.2 合作伙伴筛选在立项阶段,需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作,包括设计院、施工团队、物业管理公司等。

2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。

可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。

3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。

通过方案设计,确定项目的整体风格和布局。

3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸,包括结构图、电气图、给排水图等。

施工图纸是施工的依据。

3.3 设备采购根据设计需求,采购适合项目的设备,包括建筑材料、装修材料、家具等。

4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。

确保施工过程的顺利进行。

4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。

包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。

4.3 竣工验收在施工完成后,进行项目的竣工验收。

验收合格后方可进行交付和销售。

5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段,需要进行市场推广。

通过广告、宣传等方式吸引客户关注。

5.2 房源销售根据销售计划和市场需求,进行房源销售。

包括接待客户、签订购房合同等。

(完整版)房地产项目开发流程(完整版)

(完整版)房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完好版)第一部分,房地产开发企业的准备工作在报行政机关审批以前,房地产开发企业应办理好土地出让手续,拜托有资质的勘探设计院对待建项目进行研究并制作报告书 , 应附有详细的规划设计参数和成效图,并落实足够的开发资本。

第二部分,行政审批部分依据我国当前法律、法例、规章,房地产建设项目的行政允许程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审察及确立规划设计条件;3)初步设计及施工图审察;4)规划报建图审察;5)施工报建;6)建设工程完工综合查收存案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审察可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用整体规划和土地供应方式的审察。

3、建委办理投资开发项目建设条件建议书。

4、环保局办理生产性项目环保建议书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审察。

6、规划部门办理项目选址建议书。

二、规划总图审察及确立规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审察。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审察。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划允许证》。

5、规划部门确立建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审察,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审察。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审察。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审察。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审察。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审察。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计同意文件的要求进行审察。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审察,依据业主单位建议,核发技术性审察拜托通知单。

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)

房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 项目前期准备阶段1.1 项目规划和立项- 确定项目目标和定位- 进行市场调研和分析- 制定项目开发计划1.2 土地调查和选址- 进行土地资源调查和评估- 确定合适的项目选址- 检查土地的法律和规划要求1.3 立项申请和批准- 编制项目立项申请书- 提交申请并等待审批- 获得相关政府部门的批准1.4 资金筹措和融资- 制定资金需求计划- 寻找投资者或银行贷款- 筹集足够的资金用于项目开发2. 工程设计阶段2.1 方案设计和设计方案审查- 制定项目的总体规划和设计方案 - 进行设计方案的评审和修改2.2 施工图设计和预算编制- 根据设计方案制定详细的施工图纸 - 编制工程量清单和施工预算2.3 设计文件审查和审批- 提交设计图纸和相关文件进行审查 - 获得政府相关部门的设计文件审批2.4 投标和合同签订- 发布招标公告,进行招标工作- 评审投标单位,确定中标单位- 签订施工合同和相关协议3. 施工与项目管理阶段3.1 施工准备和资源调配- 设立施工现场并配备相应的设施和人员 - 调配施工所需的材料和设备3.2 施工实施和质量控制- 按照施工图纸和规范进行施工- 进行施工质量验收和监督3.3 进度管理和工期控制- 制定施工进度计划- 监督施工进度,及时调整工期3.4 安全管理和环保措施- 设立安全管理制度和标准- 加强施工现场的安全管理和环境保护4. 项目竣工和交付阶段4.1 竣工验收和质保期- 进行项目的竣工验收和交付- 确认项目的质量符合要求- 启动质保期和维修保养工作4.2 办理相关手续和证书- 办理竣工验收证书和使用权证- 向相关部门申请相关证明和手续4.3 封闭和交付管理- 封闭施工现场和相应区域- 管理住户的交接和物业移交4.4 项目总结和收尾工作- 进行项目的总结和评估- 评估项目的经济效益和社会效益- 完成相关报告和结算工作以上就是房地产开发全套流程的大致步骤和流程,每个项目的具体流程可能会因地区规划和实际情况有所不同,但总体来讲,以上流程包括了从项目规划到项目竣工和交付的整个过程。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)房地产开发全套流程大全(完整版)一、前期项目准备阶段1. 可行性研究和市场调查进行市场调研,确定项目的可行性。

收集相关数据和信息,进行详细分析和评估。

2. 地产项目选址根据市场调研结果,确定最适合开发的地段。

考虑地区的配套设施、交通便捷程度、发展潜力等因素。

3. 定义项目规划确定项目的整体规划方案,包括用地规模、建筑布局、功能分区等。

考虑项目的可持续发展、环境保护等因素。

4. 资金筹备和融资确定项目的资金需求,进行资金筹备和融资。

可以通过银行贷款、股权融资等方式获取项目所需的资金。

5. 取得土地使用权跟相关政府部门办理土地使用权手续。

可能需要进行土地竞拍或者出让等方式获取土地使用权。

二、项目开发阶段1. 设计与规划找到适合的设计团队,进行项目的具体规划和设计。

包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。

2. 施工准备准备施工队伍,确定施工计划和时间表。

采购建筑材料和设备,并进行储备。

3. 施工建设按照设计图纸和规划方案进行施工建设。

包括基础工程、主体结构、装饰装修等方面。

4. 质量控制在施工过程中进行质量控制和监督。

进行材料检测、施工工艺验收等步骤。

5. 竣工验收完成建设工程后,进行竣工验收。

确保工程质量符合相关标准和规定。

三、后期销售与运营阶段1. 市场推广进行房地产项目的市场推广活动,吸引购房者。

制定销售策略、广告宣传等。

2. 销售和签约接待客户,进行线下和线上销售活动。

签署购房合同,收取定金和购房款。

3. 办理房屋产权跟相关政府部门办理房屋产权登记手续。

领取房屋产权证书。

4. 房屋交付和验收完成房屋的装修和内部设施的安装。

进行房屋交付和验收。

5. 运营和管理建立物业管理团队,负责小区的运营和管理。

包括物业维护、安全管理等方面。

四、项目收尾阶段1. 结算和进行的结算工作,清算项目所有的费用和收入。

项目开发过程中的经验和教训。

2. 运营和维护继续做好房地产项目的运营和维护工作。

房地产开发全套流程大全完整版

房地产开发全套流程大全完整版

房地产开发全套流程大全完整版一、前期准备房地产开发项目的前期准备是确保项目顺利进行的关键步骤。

在这一阶段,开发商需要进行市场调研、选址、项目规划、融资等工作。

1. 市场调研市场调研是了解目标市场需求和竞争状况的重要环节。

开发商应该考察该地区的人口结构、经济发展情况、政策利好等因素,并评估市场潜力和需求。

2. 选址选址是确定房地产项目所在地的过程,应充分考虑地理位置、交通便利性、配套设施和用地政策等因素。

开发商需要与相关部门进行协商,确保选址符合规划要求。

3. 项目规划在确定选址后,开发商需要进行项目规划。

这包括确定项目类型(住宅、商业、工业等)、规模、功能布局、建筑风格等,确保规划符合市场需求和法律法规要求。

4. 融资融资是房地产开发项目进行的关键步骤。

开发商需要与金融机构洽谈贷款、与合作方进行资金合作,确保项目的资金支持,以满足后续建设和销售的需求。

二、立项阶段在完成前期准备后,开发商需要进行立项阶段的工作。

这一阶段包括项目审批、设计和施工准备等环节。

1. 项目审批开发商需要向相关政府部门递交项目申请,并完成相关审批手续。

这可能涉及到用地手续、环保审批、建设规划审批等程序。

开发商需积极与相关部门沟通合作,确保项目正常进行。

2. 设计设计是房地产开发项目的关键环节,包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。

开发商需要与专业设计公司合作,确保设计方案与规划要求相符,并满足市场需求和消费者期望。

3. 施工准备在设计完成后,开发商需要进行施工准备工作。

这包括与施工单位的合作洽谈、施工图纸的编制、施工人员的招聘和培训等。

开发商需确保施工准备充分,以便后续的施工阶段顺利进行。

三、施工阶段施工阶段是房地产开发项目的实施过程。

在这一阶段,开发商需要组织施工、质量控制、进度管理等工作。

1. 施工组织开发商需要与施工单位进行施工合同的签订,明确各自责任和权益。

施工过程中,开发商需积极与施工单位沟通,确保施工质量和进度的达到预期目标。

收藏!房地产开发全套流程(完整版)

收藏!房地产开发全套流程(完整版)

收藏!房地产开辟全套流程(完整版)收藏!房地产开辟全套流程(完整版)一、前期准备阶段1.1 项目策划和定位- 市场调研和分析- 定位和目标市场确定1.2 土地选址和收购- 土地市场调研- 土地选址评估- 土地收购谈判1.3 投资决策与资金筹措- 项目投资估算- 资金筹措方案制定- 相关资金准备二、可行性研究阶段2.1 项目可行性研究报告编制- 市场环境分析- 技术可行性分析 - 经济可行性分析 2.2 项目核准与批复- 相关政府部门申报 - 项目核准程序- 批准文件的获得三、设计阶段3.1 概念设计和规划设计 - 概念设计方案制定 - 规划设计方案编制 3.2 建造设计- 建造设计方案制定 - 施工图设计3.3 工程配套设计- 给排水设计- 电气设计- 绿化设计3.4 室内设计- 公共区域室内设计 - 房屋单元室内设计四、施工准备阶段4.1 施工组织设计- 施工组织方案制定 - 安全生产计划编制 4.2 施工许可和手续办理 - 施工许可申请- 施工相关手续办理 4.3 施工队伍组建- 施工队伍招聘与培训 - 施工队伍管理五、施工阶段5.1 土地平整和基础工程 - 土地平整和清理- 基础工程施工5.2 主体结构施工- 混凝土结构施工 - 钢结构施工- 砌体结构施工5.3 安装工程施工- 电气安装施工- 给排水安装施工 - 空调安装施工5.4 室内装饰和设备安装 - 室内装饰施工- 厨卫设备安装- 家具设备安装六、交付和验收阶段6.1 竣工验收准备工作 - 试运行与调试- 竣工验收申请6.2 竣工验收- 施工资料汇总整理- 竣工验收程序6.3 交付与销售- 房屋交付准备- 销售工作准备七、运营与管理阶段7.1 物业管理筹备工作- 物业公司选聘- 物业管理制度制订7.2 物业运营和维护- 物业维护工作- 服务设施的管理和维护 7.3 售后服务和客户关系管理 - 业主服务与维修- 客户关系管理附件:- 投资决策报告示例- 项目可行性研究报告范本- 概念设计方案示意图- 施工组织设计方案范本- 施工许可证申请表格样本- 竣工验收报告模板法律名词及注释:- 土地收购:指购买和取得土地使用权的合法行为。

房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程(完整版)第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产公司开发流程 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
房地产公司开发流程一、前期准备工作1. 机会选择获取土地信息——→获得土地相关资料——→进行实地考察——→市场调研——→初步可行性分析报告——→审核——→市场/竞争分析——→项目定位——→详细可行性分析报告——→审批——→准备获取土地2. 土地获取向土地管理部门报名参加竞买并索取有关文件——→向拍卖人报送参加竞买的有关资料,经审核批准成为竞买人,交纳保证金,领取竞买号牌——→在规定的时间参加竞买——→签订《拍卖成交确认书》——→15日内与土地管理部门签订土地出让合同并交付相当于地价总额的10%的定金——→按规定期限付清地价款后,依法办理土地登记,领取土地使用证书。

3.项目设计招标二、行政审批1、办理选址意见书a.计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

b.国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

c.建委办理投资开发项目建设条件意见书。

d.环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

e.文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

f.规划部门办理项目选址意见书。

2、办理《建设用地规划许可证》a.人防办进行人防工程建设布局审查。

b.国土资源局办理土地预审。

c.公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

d.规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

e.规划部门确定建设工程规划设计条件。

3、组织拆迁及建设工程、监理招标招标程序:向招投标管理机构报建——→核准招标方式和招标范围——→编制招标文件——→发布招标公告或发出投标邀请书——→对潜在投标人进行资格审查——→发招标文件并报招投标管理机构备案——→组织项目现场勘察——→在规定时间内接收投标人编制投标文件——→组建评标委员会——→开标、评标,提交评标报告——→确定中标人——→15日内向招投标管理机构提交施工招标投标情况书面报告——→发出中标通知书4、初步设计和施工图设计审查a.规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

b.公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

c.公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

d.人防办对
初步设计的人防设计进行审查。

e.国土资源局进行用地预审。

f.市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

g.建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

h.建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

i.建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

5、办理《建设工程规划许可证》a.公安消防支队进行消防设计审查。

b.人防办进行人防设施审查。

c.建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

d.规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。

6、办理《建筑工程施工许可证》a.建设单位办理施工报建登记。

b.建设方对工程进行发包,确定施工队伍。

招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。

c.建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程施工许可证》。

7、办理《商品房预售许可证》由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。

开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料: a.以下证明材料:(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;(3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

b.开发企业的《营业执照》和资质等级证书; c.工程施工合同; d.商品房预售方案。

预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容,并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

8、办理建设工程竣工综合验收备案a.建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

b.财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

c.规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、
法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。

规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。

d.建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的,出具建设工程项目竣工综合验收备案证明;不符合标准或要求的,作退件处理并要求限期整改。

三、权属登记1、由房管局核准新建商品房所有权初始(大产权证)登记。

2、开发商应提交材料:(1)申请书;(2)企业营业执照;(3)用地证明文件或者土地使用权证;(4)建设用地规划许可证;(5)建设工程规划许可证;(6)施工许可证;(7)房屋竣工验收资料(8)房屋测绘成果;(9)根据有关规定应当提交的其他文件。

相关文档
最新文档