2020年度培训工作总结及2020年工作计划

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2020年幼儿园园本培训工作计划范文(通用5篇)

2020年幼儿园园本培训工作计划范文(通用5篇)

2020年幼儿园园本培训工作计划范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的2020年幼儿园园本培训工作计划范文(通用5篇),欢迎大家分享。

幼儿园园本培训工作计划1一、指导思想:为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的发展思路,以“比学赶超创先争优”为抓手,立足本园实际,以教师的所需为本,积极开展各级各类的园本培训工作,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。

二、状况分析:我园是一所省一级幼儿园,去年被评为市校本教研先进校、县园本培训先进校、县新闻信息先进单位。

现在编在园教职工40人。

幼儿园高级教师18人。

本科学历18人,本科在读7人,专科14人。

市教坛新秀1人,市优秀教师2人,市优秀班主任2人,市骨干教师3人,县教坛新秀10人,县教学骨干6人,县优秀班主任2人。

她们对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取,集体凝聚力强,在县公办幼儿园团体赛课活动中名列榜首……然而,我们也清醒的认识到自身还存在的不足:我们一线的老师年纪较轻,在教育教学、课题研究等方面有待提高和挖掘,要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标,提高幼儿园的办园品质。

三、培训目标:通过校本培训,促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数,提升办园品质,建立一一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

四、组织机构:我园本学年的领导小组拟定为:组长:副组长:成员:五、任务、目标及具体措施:(一)师德和教育教学观的培训以隔周进行的大组教研为载体,积极通过师德学习,进一步净化教师的思想境界,不断提升教师的师德水平,深入开展师德师风专题研讨,以及幼儿园德育工作论坛,继续深入研究新《纲要》新理念,促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观,特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动;促使青年教师从根本上树立正确的价值观。

年度培训总结和计划

年度培训总结和计划

年度培训总结和计划
本年度培训总结:本年度培训工作取得了一定成效,在公司全体员工的共同努力下,共举办了10期培训活动,涵盖了销售技巧、沟通能力、团队合作等多个方面。

培训通过率达到了90%以上,得到了员工们的一致好评。

但也存在培训内容不够贴近实际工作、培训方式单一等问题,对此我们将不断改进,提升培训质量。

明年度培训计划:明年度我们将更加注重培训内容的实用性和针对性,针对员工实际需求进行精准培训。

同时将开展更多形式多样的培训活动,如企业外出学习、内部轮岗交流等,以提升员工的综合素质和岗位技能。

未来一年,我们将实施至少12期培训活动,预计能够覆盖公司70%以上的员工。

希望通过我们的努力,能够为员工提供更好的学习环境和机会,不断提升员工的整体素质和专业能力。

2020年个人年终工作总结范文10篇

2020年个人年终工作总结范文10篇

【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下⼀步⼯作。

我们写⼯作总结的过程就是通过对实践过程进⾏认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

⽆忧考为⼤家带来了多篇个⼈年终⼯作总结范⽂,欢迎⼤家阅读。

【篇⼀】2020年个⼈年终⼯作总结范⽂ 这⼀年,我本着“把⼯作做的更好”这个⽬标,我在领导、同事们的⽀持和帮助下,⽤⾃⼰所学知识,在⾃⼰的⼯作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项⼯作任务。

同时,⾝为⼀名化验员我也在从思想到⾏动,从理论到实践,进⼀步学习,提⾼⾃⼰的⼯作⽔平。

现将本⼈本年度⼯作总结如下: ⼀、⼯作内容与体会 我的⼯作主要是配合液相⾊谱仪有关的检测项⽬样品处理、数据分析、出具报告。

在领导和同事的悉⼼关怀和指导下:我共完成⾷⽤油中苯并(a)芘检测610个样品;饲料⾕物中黄曲霉毒素检测82个样品、呕吐毒素检测57个样品;盐霉素含量检测64个样品;蔬菜中丁醚脲检测10个样品;⾷品中⼭梨酸钾、苯甲酸检测2个样品,以及零散的单项检测。

作为⼀名⾷品检测员深知检测数据准确性、可靠性对检测结果的重要性。

在样品检测过程中严格按照有效的检测规程操作;检测的同时利⽤检测样品添加回收、添加“spike”的⽅法,对检测过程进⾏严格的质量监控。

同时积极参于外部机构组织的能⼒验证提⾼⾃⾝业务⽔平:我本年度参加国家认监委组织的葡萄酒中的⼭梨酸含量的检测能⼒验证项⽬为满意结果。

化验⼯作精细琐碎,我们会经常遇到不同的新问题。

所以为了把⼯作做的更好,我不怕⿇烦,细⼼观察实验现象,向领导请教、向同事学习、⾃⼰摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提⾼⾃⼰的理论⽔平和综合素质。

⼆、努⼒学习,完善⾃我 随着科学技术的发展,检测技术更新。

为了更好的完成⼯作,积极利⽤业余时间收集并学习最新的检测⽅法和了解最新仪器。

2020年度工作计划怎么写(13篇)

2020年度工作计划怎么写(13篇)

【导语】做好⼀个完整的⼯作计划,才能使⼯作更加有效的快速完成。

⼯作计划是我们完成⼯作任务的重要保障。

制订⼯作计划不光是为了很好地完成⼯作,其实经常制订⼯作计划可以更快地提⾼个⼈⼯作能⼒、管理⽔平、发现问题、分析问题与解决问题的能⼒。

以下是®⽆忧考⽹为⼤家准备的《2020年度⼯作计划怎么写(13篇)》,供您借鉴。

2020年度⼯作计划怎么写:社区矫正年度⼯作计划 社区矫正⼯作作为⼀项刑罚执⾏制度在我区全⾯推开业已四年,为继续严格依法做好该项⼯作,强化对社区服刑⼈员的⽇常监管,不断提⾼矫正⼯作质量,维护街道的社会稳定,结合我街道的实际情况,制定以下⼯作计划: ⼀、充分认识社区矫正⼯作的重要意义 社区矫正是与监禁矫正相对应的⾏刑⽅式,是指将符合社区矫正条件的罪犯置于社区内,由专门的国家机关在相关社会团体和民间组织以及社会志愿者的协助下,在判决、裁定或决定确定的期限内,矫正其⾏为恶习和犯罪⼼理,并促使其顺利回归社会的⾮监禁刑罚执⾏活动。

社区矫正⼯作是对有中国特⾊刑罚制度的改⾰和完善,体现了⼈类社会的⽂明进步。

开展社区矫正⼯作,是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的⼗九⼤精神,维护⼴⼤⼈民群众根本利益的需要;是坚持科学发展观,维护社会稳定,构建和谐社会的需要;是巩固党的执政基础,加强党的执政能⼒的需要;是实施国家刑事法律、增强刑罚效能,建设社会主义政治⽂明的需要。

我街道党⼯委、办事处充分认识到开展社区矫正⼯作的意义,并要求各有关职能部门要统⼀思想,提⾼认识,⾼度重视并切实抓好,充分发挥社区矫正⼯作在维护社会和谐稳定中的积极作⽤。

⼆、准确把握社区矫正⼯作的指导思想、适⽤范围和⼯作任务 (⼀)指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕区委、区政府推进“法治江宁”、建设“平安江宁”的决策部署,以维护社会稳定、促进社会和谐为宗旨,以提⾼矫正质量为核⼼,以法制化、社会化、科学化、⼈性化为⽅向,在宪法的框架内,从实际出发,解放思想、开拓创新,整合并充分利⽤社会各⽅⾯⼒量和资源,加⼤对⾮监禁刑罪犯的教育改造⼒度,预防和减少重新犯罪,为实现我街道“法制汤⼭”、“平安汤⼭”创造良好的社会环境。

培训学校年度总结和计划书

培训学校年度总结和计划书

培训学校年度总结和计划书
2019年度总结:
2019年度是我们培训学校稳步发展的一年。

我们围绕提高教育教学质量和服务水平,加强师资队伍建设,提升办学品牌效应,开展了一系列工作。

首先,我们加强了师资队伍建设,举办了多次教师培训和学术交流活动,提升了教师教学水平。

其次,我们加大了对学生的关爱力度,加强了家校合作,开展了多项特色活动,提高了学生的综合素质。

第三,我们积极组织了各类招生宣传活动,扩大了学校知名度和影响力,取得了一定的招生成绩。

2020年度计划:
2020年,我们将继续以提高教育质量为核心,持续加强师资队伍建设,创新教学模式,提高学校办学品质。

我们将继续关注学生的个性发展,开展更多丰富多彩的学生活动,培养学生积极向上的人生态度。

同时,我们将进一步完善学校管理体系,提高管理效率,保障学校的正常运转和良好发展。

希望在新的一年里,我们能够共同努力,取得更好的成绩,让我们的培训学校发展得更加稳健,为广大学生提供更优质的教育服务。

农民培训工作总结

农民培训工作总结

农民培训工作总结培训总结2020-08-18 农民培训工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。

总结你想好怎么写了吗?以下是整理的农民培训工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

农民培训工作总结1我区农民素质教育工作围绕全面培养新型农民,发展现代农业,建设社会主义新农村这一中心任务,着力解决我区农村剩余劳动力和失地农民的就业出路,按照省、市有关加强农民教育培训工作的文件精神要求,结合我区实际情况全面开展了农民教育培训工作。

现将情况简单汇报如下。

一、完善机构,继续加强组织领导。

针对人事调整,及时调整和充实了农民素质教育工作领导机构,进一步明确了相关领导和各有关部门的责任。

印发了《**经济开发区XX年农民素质教育工作方案》,在我区三个文明建设的年度考核目标中将农民素质教育工作列入了考评范围。

领导小组成员召开了相关会议,重点研究和解决失地农民转移等问题。

各相关部门及两办事处根据区方案的分工,形成由区农民素质教育领导小组办公室牵头,各涉农培训单位负责,相互协作的工作机制。

二、政企合作积极推进农民工培训。

针对当前由于金融危机的影响,企业人才素质低、农民用工矛盾等问题日益凸显的问题,为加强农民工和下岗职工素质教育、提升企业文化水平和创新能力,帮助企业主动应对危机,化解用工矛盾,开发区工会在党委、管委会的正确领导下,在市总工会和市直相关部门的大力支持下,充分发挥“职工之家”的作用,积极组织协调,在百雄堂富厚创业与职业培训学校建立了开发区工会农民工培训基地,5月15日基地正式成立并举行了首届农民工培训班开学典礼。

基地今年计划举办各类农民工培训班12期,完成培训任务600人次,保证80%以上的就业率,并切实做好就业跟踪服务,建立完善台帐管理制度,强化内部管理,提升教学质量,将基地建成为企业服务、为开发建设服务、为群众服务的劳动力平台。

技能培训工作总结范文5篇

技能培训工作总结范文5篇

2020技能培训工作总结范文(一)为了更好的服务xx经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完成本年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置。

学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下,学校领导高度重视、大力支持,相关处室密切配合,结合我县城乡富余劳动力和劳务市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作。

截至xx月中旬,我校本年度共完成培训任务xx人,并转移输出(安置就业)xx多人,为调动我县农村劳动力向非农产业转移,促进农民增收,推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。

现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下:一、培训的主要工作与措施(一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理。

职业技能培训是一项社会性、系统性工程。

必须要有政府的参与和领导,才能使培训和就业转移工作做到健康有序、卓有成效。

基于此,我们根据阳光培训工作的相关文件精神,主动做工作,并向县阳光办汇报申请,取得支持。

学校在原就业指导、培训中心基础上增加工作人员,成立“农村劳动力转移xx职业中专学校阳光培训工程点”,由学校校长xxx同志直接领导,工会主席xxx同志主抓,xxx同志具体负责组织实施,开展工作。

领导机构的确立,为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。

(二)摸清情况,开展宣传,落实工作。

今年初,我们在全县范围内开展了城乡富余劳动力就业现状和教育培训资源的抽样调查。

通过调查,大致掌握和摸清了我县劳动力资源和与之有关的培训资源情况,为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策依据。

在此基础上,学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相对比较空闲的有利条件,组织人力物力,深入全县多个乡镇和县工业园区多家企业、xx镇大型宾馆酒店及家政服务场所,同乡村干部和企业建立密切联系,并与xx工业园多家企业和县城部分商场酒店建立订单式培养关系,并取得了相关企业人力资源部门的大力支持。

2020年度培训计划范文

2020年度培训计划范文

2020年度培训计划范文
根据公司的发展需要和员工的实际情况,我们制定了以下2020年度培训计划:
一、员工技能提升类培训
1. 产品知识培训
2. 销售技巧培训
3. 客户服务技能培训
4. 沟通与协调能力培训
二、管理能力提升类培训
1. 领导力与团队管理培训
2. 目标与绩效管理培训
3. 创新与变革管理培训
4. 冲突解决与危机处理能力培训
三、职业生涯规划与发展类培训
1. 职业规划与职业生涯规划指导
2. 工作压力管理与心理健康指导
3. 自我管理与自我提升指导
4. 职业发展与职场竞争力提升指导
以上培训内容将根据不同员工的实际情况和发展需求进行个性化安排和衔接,以期帮助员工提升工作能力,实现个人职业发展目标,为公司的发展注入新的活力。

关于个人的年度学习工作情况总结8篇

关于个人的年度学习工作情况总结8篇

关于个人的年度学习工作情况总结8篇第1篇示例:2019年即将结束,回顾这一年的学习工作情况,感慨良多。

在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,不断努力学习和成长,同时也遇到了一些困难和挫折。

在这篇文章中,我将总结我在这一年的学习工作情况,探讨我在过去一年中取得的成就和面临的问题,以及未来的规划和展望。

首先我来总结一下我的学习情况。

在今年,我参加了各种各样的培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能。

我参加了一些课外培训班和讲座,学习了一些新的知识和技能,拓展了自己的视野和能力。

我还参加了一些在线课程和自学项目,提升了自己的学习能力和自我管理能力。

通过这些学习活动,我不仅扩展了自己的知识领域,还提高了自己的综合素质和竞争力。

在工作方面,我也取得了一些成绩。

在这一年里,我积极参与工作,努力完成各项工作任务,取得了一些肯定和成就。

我在工作中努力学习,不断提高自己的工作能力和水平,努力满足上级和客户的需求,争取更多的机会和发展空间。

通过这些工作经历,我不仅提高了自己的专业技能,还提升了自己的团队协作能力和领导能力,取得了一些实际成果和认可。

在过去一年中,我也遇到了一些困难和挑战。

在学习中,我发现自己有时候会因为懒惰和拖延而影响学习效果,没有把握好学习的节奏和重点,导致学习效果不佳。

在工作中,我也发现自己有时候会因为工作压力和时间紧迫而影响工作质量和效率,没有能够及时完成工作任务,影响了工作进展和成绩。

这些困难和挑战,让我意识到自己在学习和工作中还存在一些不足和问题,需要进一步改进和提高。

针对这些问题,我已经制定了一些具体的改进计划和措施。

在学习方面,我计划更加规范和有计划地进行学习,制定详细的学习计划和目标,严格按照计划执行和完成,提高学习的效果和质量。

在工作方面,我计划更加专注和投入地完成工作任务,提高工作效率和质量,及时解决工作中出现的问题和困难,实现更好的工作成绩和业绩。

未来,我将继续努力学习和提高自己,迎接新的挑战和机遇。

公司年终工作总结及计划7篇

公司年终工作总结及计划7篇

公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例:公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来,我们回首过去一年的工作,不断总结经验,探讨不足之处,为新一年的工作制定合理的计划,努力实现更加出色的业绩。

下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,并制定新的计划。

一、年度工作总结1. 业绩回顾:回顾过去一年的业绩,我们取得了一定的成绩,销售额较上一年有所增长,市场份额也有所提升。

在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持这样的增长速度,离不开全体员工的共同努力和团队合作。

2. 项目进展:结合整个年度的项目进展情况,我们成功完成了一些重要项目,为公司创造了较为可观的收益。

但也有一些项目没有达到预期效果,这些都需要我们认真总结经验,做好下一步的工作准备。

3. 市场反馈:与市场保持紧密的互动,时刻关注客户的反馈意见,不断调整产品和服务,满足客户需求。

通过市场调研和分析,我们能及时了解市场动态,制定相应的市场策略,抢占先机。

4. 团队建设:团队是企业的核心竞争力,一个团结协作的团队能够战胜一切困难。

在过去一年中,我们注重团队建设,加强内部沟通和协作,搭建更好的工作氛围,让员工更有归属感和荣誉感。

5. 政策法规:企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则,严格遵守国家相关政策法规,防范风险。

在过去一年中,我们严格遵守各项法规,没有出现任何违规事件,保障了企业的健康发展。

二、不足之处及改进计划1. 人才培养:在过去一年中,我们发现人才培养不够到位,导致一些人员技能不够突出,缺乏一定的竞争力。

为此,我们将加强员工培训计划,提升员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。

2. 创新能力:创新是企业发展的源泉,但在过去一年中,我们创新能力较弱,缺乏新的产品和服务。

为了提升创新能力,我们将加大研发投入,拓展新产品线,开拓新市场,保持竞争力。

3. 市场营销:市场营销是企业发展的关键环节,但在过去一年中,我们的市场推广策略不够精准,导致宣传效果不佳。

2020单位培训工作总结报告5篇

2020单位培训工作总结报告5篇

2020单位培训工作总结报告5篇单位培训工作总结报告一自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。

在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。

培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。

我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。

现将培训工作总结如下:一、培训开展情况目前,培训主要包括三类,***、***、***。

..........................综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。

详细情况如下:..............................................................二、培训存在的问题培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。

要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。

一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此,作为企业培训工作而言,我们只能在做足我们能处理的事务的同时,通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。

培训工作存在以下问题:1、入职培训课程设置还不够完善目前,新员工入职培训因为时间有限,目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。

培训工作年度总结和下年计划

培训工作年度总结和下年计划

培训工作年度总结和下年计划
本年度工作总结
本年度是公司培训部门取得了丰硕的成果。

在过去的一年里,我们举办了包括员工技能培训、领导力培训、团队建设培训等多个系列的培训课程,在全公司范围内得到了广泛的赞誉和认可。

培训内容涵盖了各个岗位的知识和技能,帮助员工提升了工作能力和业绩。

同时,我们也不断改进和调整培训方案,根据员工的反馈和市场需求进行了有效的优化和升级,以确保培训课程的质量和实效性。

通过实施各种培训评估和反馈机制,我们持续改进了培训内容和方式,使得员工参与度大大提升,培训效果明显增强。

展望下一年,我们将继续努力,继续为员工提供更全面、更系统的培训服务。

我们计划增加更多新颖的培训课程,并引入更多优秀的培训师资源,以满足员工不断提升的培训需求。

我们也将加强与外部培训机构和企业合作,探索更多的培训资源和机会,为员工提供更广阔的学习平台。

在新的一年里,我们将继续秉承“以人为本,追求卓越”的培训理念,不断提升培训质量和服务水平,为公司的发展和员工的成长贡献更多的力量。

感谢所有员工和合作伙伴一直以来的支持和配合,期待在新的一年里,与大家一起共同创造更加美好的明天。

培训学校年度工作计划和总结

培训学校年度工作计划和总结

培训学校年度工作计划和总结
年度工作计划:
1. 制定并执行学校教师培训计划,提升教师教学水平和专业能力。

2. 开展各类教育教学研讨活动,促进教师间的交流和合作。

3. 加强教育技术应用培训,培养教师对于新技术的应用能力。

4. 组织学校管理人员进行管理培训,提高管理水平和能力。

5. 建立完善的反馈机制,及时收集培训效果和意见反馈,不断改进培训方案。

年度工作总结:
在过去的一年中,学校注重教师和管理人员的培训工作,取得了一定的成效。

通过各项培训计划的执行,教师在教学水平和教育技术应用能力上得到了显著提升,管理人员的管理水平也有所提高。

同时,学校也不断改进培训方案,着力解决培训中存在的问题和不足。

希望在未来的工作中,能够更好地发挥培训的作用,为学校的发展贡献力量。

分公司年度工作总结报告

分公司年度工作总结报告

分公司年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。

下面就让小编带你去看看分公司年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!分公司年度总结报告120____年分公司以“改革创新”为发展要求,注重文化宣贯,依托制度管理,依靠全体员工,始终树立安全发展的理念,增强忧患意识、责任意识、大局意识,积极应对各种运输竞争,确保社会效益和企业效益提增不滑坡,确保分公司各项工作驶入健康、稳定、和谐的轨道。

生产经营稳中求赢分公司为切实加强成本考核,不断完善百车公里油耗、千车公里小修料费、千车公里轮胎消耗的定额管理,使公车公营油料、材料、轮胎消耗的考核更科学、更合理。

每月召开生产例会,回顾经营情况,从主、客观方面分析原因,不断完善措施,努力实现经营效益的最大化。

提高企业形象,强化服务品牌化秉持着全心全意为旅客服务的宗旨,提倡人性化服务,服务台、候车室免费为旅客提供开水、晕车药、感冒药、自动擦鞋机等便民措施,站务人员利用2辆“雷锋车”免费为旅客运送行李。

对外公开投诉电话,耐心地听取旅客意见和建议,处理旅客投诉事件,做到投诉事件100%处理、使旅客100%满意。

积极开展“绿哨岗”特色服务,主动热情地为老弱病残幼及外地来海不熟的旅客提供服务。

转变经营模式,发展旅游旅游板块方面,利用“飞鹤”品牌的知名度和车站形象的硬实力,整合利用好站内与站外两条线的宣传平台,在电子显示屏、橱窗、传单、微信群等方式上大力宣传旅游线路,利用全员营销的优势,在广大民众心目中留下“牌子硬、线路多、服务优”的品牌形象。

安全机务基本稳定安全工作是运输行业的重点,亦是企业的生命线。

为确保安全工作的顺利进行,分公司强化安全体系、注重教育培训、加强源头管理、落实责任考核等,使“安全第一、服务第一”的工作作风落实到实处,努力提高企业的本质安全。

制度文化科学规范制度是规范工作的基础,文化是开展工作的动力,海门分公司以文明创建、廉政建设为依托,结合“两学一做”“三项意识”专题教育活动,着重抓作风建设,提升管理队伍的工作效能和廉政廉洁。

2020年农业局工作总结及2020年工作计划

2020年农业局工作总结及2020年工作计划

2020年农业局工作总结及2020年工作计划2019年,既是“十一五”规划收官之年,也是灾后重建决胜之年。

在这不平凡的一年里,区农业局在区委、区政府的坚强领导、上级业务主管部门的悉心指导和区级相关部门的大力支持下,围绕中心、服务大局,按照“稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲”的要求,抓住国家加大农业投入、灾后恢复重建和扩大内需三大机遇,以科技人才为支撑,以项目推动为动力,认真落实各项强农惠农政策,稳定发展粮油生产,大力发展特色效益农业,加快完善农村生产生活基础设施,加强农村经营、农产品质量安全和农机安全生产管理,强化农民负担监管,加大农业行政执法和农村科教培训力度,全力做好移民稳定帮扶工作等,推进了全区农业又好又快发展,为全区社会的繁荣稳定作出了积极贡献,全面完成了市、区两级下达的各项年度工作目标任务。

现将2019年所做主要工作总结如下:一、目标任务完成情况全区完成粮食总产24.09万吨,占计划24万吨的100.4%;油料总产2.52万吨,占计划的100%;蔬菜总产37.82万吨,占计划37万吨的102.22%;水果总产2.65万吨,占计划2.35万吨的112.8%;优质粮油发展34.5万亩,占计划30万亩的115%;水稻油菜制种面积2.2万亩,占计划2万亩的110%;粮油订单生产面积8万亩,占计划6万亩的133.3%;优质水稻高产示范片建设2个,占计划的100%;油菜高产示范片建设1个,占计划的100%;优质蔬菜基地建设3万亩,占计划的100%;优质水稻基地建设2万亩,占计划的100%;建设标准农田1.68万亩,占计划1.6万亩的105%;改造排灌沟渠系116千米,占计划77千米的150.65%;机耕作业105万亩,占计划的100%;机灌28万亩次,占计划25万亩次的112%;机收大小麦16.13万亩,占计划14万亩的115%;水稻机收25.16万亩,占计划23万亩的109%;机播6万亩,占计划的100%;水稻机械化插秧3.55万亩,占计划3.5万亩的101%;机电提灌站技改90处,占计划的100%;农业实用技术培训23.9万人次,占计划15万人次的159.3%;农民工培训3万人次,占计划的100%;农机培训3771人,占计划1000人的377.1%;科技入户示范1000户、农民负担监测100户,占计划的100%;优良品种推广率95%以上,节本增效技术推广率90%以上,无公害农产品基地标准化生产技术推广率80%以上,病虫害损失率控制在3%以内,农机田间作业安全生产0死亡。

员工能力培训计划5篇

员工能力培训计划5篇

员工能力培训计划5篇员工能力培训计划 (1)一、培训背景20__年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行,经过半年多的企业文化培训和宣贯,全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。

在20__年,我们的培训重点将围绕“夯实基础,锻造团队”而进行,在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此外,公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

二、培训目标1、提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为公司培养和储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工作效率。

三、培训需求调查与分析为使培训方案具有针对性和可操作性,在__年12月,综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,收回有效问卷32份,有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需求。

根据调查结果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑:1、培训的安排(1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;(2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

(3)在培训教师的来源上,较倾向于选择行业专家,也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当;(4)在培训时间的安排方面,将尽量选择在上班时间内进行。

2、培训课程的选择会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进行选择。

2020年度工作总结报告五篇

2020年度工作总结报告五篇

2020年终工作总结1从20_年__月到____市__物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作20_年_月因公司工作安排,将我从___管理处调到__管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20_年的工作存在以下不足:1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

2020年终工作总结2回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

2020年度工作总结模板大全5篇

2020年度工作总结模板大全5篇

2020年度工作总结模板大全5篇在又一年结束之际,做好年终工作总结,总结工作经验,取长补短,不断提升自我。

下面是小编给大家带来的2020年度工作总结模板大全5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!2020年度工作总结(一)转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。

在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。

同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。

作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。

现把这一年来的工作情况总结如下:一、认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。

记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。

从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。

只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。

1.耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

2.物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。

每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。

每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。

3.员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。

妇科医生2020年终工作总结及2020年工作计划

妇科医生2020年终工作总结及2020年工作计划

妇科医生2020年终工作总结及2020年工作计划作为一名医生的职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。

下面是由小编为大家整理的“妇科医生2019年终工作总结及2020年工作计划”,仅供参考,希望对您有所帮助!妇科医生2019年终工作总结及2020年工作计划(一)20XX年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作情况总结如下:一、标准化管理及科室管理方面工作:今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。

具体做了以下工作:1、根据标化要求和专家的指导意见,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等;2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等;3、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。

妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。

科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。

每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。

确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。

除规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%外,抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范,不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有序、资料完整。

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20xx年培训工作总结一、公司基本情况(一)经营情况20xx年,公司开发建设面积计划271万平方米,其中,续建项目180.69万平方米。

公司全年营业收入计划24.15亿元,截止10月末,累计完成 14.39 亿元。

公司全年利润计划2.6亿元,截止10月末,累计完成1.38亿元。

安全方面,截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。

(二)培训机构及人员情况公司人力资源部是培训工作的主管部门,下设培训干事1名,现有兼职教师6名。

(三)公司员工情况公司现有员工398人,其中合同制员工370 人,劳务用工28 人。

合同制员工按岗位划分,管理人员259人,工程技术人员56 人,操作人员55 人;按知识结构划分:研究生45 人,大学本科155 人,大学专科121人,中专12人,技校及以下37人;按职称结构划分:正高级1人,高级职称32人,中级职称40人,初级职称 74人;操作工中有技师2人,高级工1人,初级工3人。

二、20xx年培训工作开展情况截至目前,共举办培训班34期次,累计培训1501人次;选派参加各类外部培训16期次,培训75人次;年度培训完成率为100%。

全年提取教育经费67.65万元,上缴集团43.97万元,公司可用培训经费为23.68万元。

截至目前,实际用于培训方面的支出为23.16万元。

20xx年,按照集团公司关于培训工作的总体要求,积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式,紧抓全体员工的安全意识教育,加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育,进一步深化过关培训和学分制管理。

为满足企业发展需求及员工素质提升需要,举办了"全面工程质量管理"及"创建学习型组织"两个大型专题培训。

从整体情况来看,员工教育培训工作达到了预定培训目标,保证了各项工作对人员素质的基本要求,为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。

20xx年培训工作取得了以下成效:(一)加强本安体系建设,提高风险预控水平为提高公司员工安全意识,3月份举办了本安体系知识培训,本次培训特别组织外委单位参加,宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神,结合安监部日常安全检查实际情况,对公司安全管理方面的问题进行了全面分析,对工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解,从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。

(二)举办专题培训,提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平,对标房地产一流企业,完善公司各级工程管理质保体系,保证工程质量持续提高,5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授,在工程技术及相关管理人员中开展了一期"全面工程质量管理培训班"。

此次培训为期2天,共计14个课时,公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。

全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训,从培训效果来看,实用性、针对性和可操作性均较强,得到了公司员工的一致认可。

继成功举办"全面工程质量管理培训班"后,公司又于11月初举办了一期"创建学习型组织培训班"。

本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授,为期两天,共计220人参加。

本次培训重申了培训及学习重要性,为提高员工个人素质,转变工作理念和思路,增强企业活力,树立终身教育理念以及"学习改变命运,知识成就未来"的企业学习理念,提供了理论和方法的支持,学员反响强烈,达到了预期目标。

总体来说,以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。

同时,也大大加深了公司领导及员工对培训工作的重视程度与认可度。

(三)合理制定培训计划提高各类人员培训力度从公司培训工作整体安排来看,培训人员结构趋于合理,对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。

20xx年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时,新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。

如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训;针对大厦操作岗开展了的"应急救援知识培训"和"火灾等突发应急事故预防及救治演练培训",讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识,并进行现场操作教学;安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。

20xx年,公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动,包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种,共计39人。

(四)深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来,公司严格按照文件要求开展各项活动。

本年度在继续执行上年度下发的《学分制管理办法》的同时,根据公司实际,对学分制进行了相应修改完善,加入过关考试和职业技能鉴定学分考核,使公司培训工作紧紧把握集团公司20xx年度工作重点,探索适合企业自身的学分制管理和过关培训。

以员工自学和开展内部培训为抓手,辅以过关考试,对上年度出现的考核不全面、评分不科学的情况加以整改,深化学分制管理,全面推进学习型组织建设。

(五)其他各项培训工作有序开展1.按照集团公司要求,选派人员参加各类培训。

主要有政治理论类、管理人员素质提升类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。

积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作。

组织参加培训质量标准化知识竞赛,选送优秀课件参加课件评比活动;按照教培中心整体部署完成教育培训管理平台建设各项任务,及时录入年度培训计划及月度培训开展和调整情况;在公司内网铺设软硬件条件缺失的情况下,克服困难,组织公司管理人员开展在线培训,统一学习"经营管理"类两门课程;11月初,按照集团公司要求对公司全体员工进行了2020年度在线培训需求调查。

2.严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训,举办了经济本安体系建设培训、危险源辨识和风险预控知识培训、职业卫生健康知识培训、急救知识培训、节能减排环境保护知识培训、集团公司企业文化培训、通讯员业务知识培训、网络信息化操作培训等。

3.本年度继续坚持开展"亘元讲堂"活动,定期于每周五放映视频资料,1-11月份共举办38期,培训1520人次。

内容包括打造阳光心态、情商与影响力、提高员工执行力、中国古代建筑等系列视频资料。

持续获得了员工的认可与支持,营造了浓厚的学习氛围,丰富了企业培训的形式。

三、培训工作中的亮点及不足(一)培训工作中的亮点1. 加强培训实效性,重塑员工信任度在充分调查访谈各级人员的基础上,总结企业开发建设过程中面临的突出问题,经过与专业培训机构长时间的协商沟通,公司前后开展了两期专项培训课题--《房地产全面工程质量、进度、成本管理实战剖析》及《学习型企业及文化建设》。

学员反映培训有的放矢,理顺了过去工作中的一些模糊概念,获得了新观念,拓宽了工作思路。

这两期专题培训,成功地唤起了员工和公司领导对培训的信任和重视,为继续做好培训工作、提升培训质量打下了基础。

2. 强化项目部培训力度,确保培训工作落到实处公司各项目部(分部)办公地点比较分散,培训工作开展起来较为困难,针对这一实际问题,今年上半年,公司特别加强了对项目部的培训及考核力度。

2月份下发《项目部培训考核管理办法》,要求项目部在公司的指导下自行组织开展培训,季度上报培训计划,人力资源部定期对项目部自培计划的实施情况、培训记录、训后总结进行跟踪落实与考核,并随时抽查相关资料。

年终,将依照考核管理办法对各项目部进行考核兑现。

3.继续开展"亘元讲堂"活动,培训课程影视化今年继续开展"亘元讲堂"活动,将培训工作定期化,以观看影像资料片为主,向员工传达企业战略管理、塑造阳光心态、励志成才、人本管理、提高自身执行力以及建筑方面的专业知识。

员工反映尤其是《为自己工作》、《员工最佳执行力》课题中所渲染的职业态度非常有用,提高了自身执行力。

"亘元讲堂"让员工感受到培训是日常工作中不可或缺的例行活动,为企业创造了浓厚的学习氛围,是公司培训工作中的一个创新和亮点。

通过这种寓教于乐的培训形式,让员工在素质提升、心理辅导方面有所收获的同时,也增加了知识的累积。

(二)培训工作中的不足1. 培训针对性不强,专题培训经验不足一直以来,公司培训工作以集团公司安排为主,主要举办一些常规性培训,培训工作还停留在表面,对员工的需求调查还不够详细,培训工作还没有完全适应公司快步发展的需求。

虽然"全面工程质量培训"和"创建学习型组织培训"取得了较好的成绩,但如何继续做好专题培训工作,如何设计、选择更具针对性的培训课题,将是我们面临的一大难题。

2.二级培训体系不完善,建设存在困难公司项目建设点多、面广,人员配置较少,无法为其配置专职培训人员,一人身兼数职,使得培训工作力不从心,忙于应付。

公司项目部较为分散,集团公司内网在项目部尚未开通,培训信息化在项目部无法得到普及应用,教育培训平台管理登录问题较多,在线培训等课程学习进度受到影响,制约了公司培训工作的总体推进。

3.培训覆盖面不够,对操作人员的培训力度较弱集团公司每年针对煤矿操作工的特作培训,很少有适合我公司的工种(专业),公司也没有特作培训的资质,如非煤类中央空调的维修与操作、司炉工(燃气)、电梯司机以及客服等,导致培训覆盖面不够,对操作人员的培训力度较弱。

四、2020年培训重点工作安排(一)深化专题培训在认真总结20xx年专题培训经验的基础上,周密安排2020年各类专题培训,真正发挥专题培训的效果。

通过对工程管理人员进行问卷调查以及中高层领导的访谈,初步确定专题培训要紧紧围绕房地产开发流程管控主题,主要开展房地产开发投资管理、设计及造价管理、现场管理、销售管理和物业管理5方面的专题培训。

此次培训主要针对工程技术人员,计划培训1000人次。

此次专题培训均与易居中国、清华大学继续教育学院、上海可星咨询管理公司等国内知名的房地产企业培训机构合作,选择业内质优、口碑较好、富有项目工程实战经验的教师进行授课,并与其建立长期合作关系,以全方位提升公司项目工程质量及产品品质。

考虑到房地产行业的性质,结合公司项目规模大,人员配置短缺的实际情况,在冬闲时间集中开展工程相关专题培训,能较好的解决项目工程管理人员的工学矛盾问题。

(二)加强学分制管理和过关培训修订学分制管理办法,明确学分制考核内容、细化评分标准、奖罚标准。

将下年度学分制的重点放在考核、监督以及考核结果的兑现上。

以加强监督检查来提高员工对学分制管理的认可度。

依据公司实际情况,全员过关考试重点放在房地产行业国家地区政策及行业法律法规方面,2020年度全员过关培训将加强对行业和企业本身的认知,加深员工的行业自觉和职业规范。

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