IPD基础知识

组合分析关注于选择正确的市场：确定产品族的产品包， 以满足各个市场的客户需求
过去的战略 市场信息 客户反馈 竞争对手信息 技术趋势 当前产品组合
客户价值是企业生存的唯一理由； 产品研发要从技术导向转为客户需求导向。
我们未来的生存靠的是：
质量好； 服务好； 运作成本低； 优先满足客户需求
现实：而我们……
研 20
发
浪
费 的
15
费
用
占 研
10
发
总
费 用
5
的
比
例
华为 业界最佳
➢传统的研发模式无法及 时地适应市场的变化。
➢和业界最佳相比，公司 的研发费用居高不下，产 品开发周期过长
采购
制造
订单履行 户
客户关系管理(CRM) 客户服务(CS)
财务 人力资源
IT
MM项目 IPD项目
ISC项目 采购项目 IT S&P 项目
考核及资源池建设项 目
目录
Why IPD What's IPD IPD basic knowledge
IPD 框架结构 客户需求分析与优化投资组合 流程 管理体系 项目管理与管道管理 异步开发与共用基础模块 衡量标准 技能和IT工具 IPD deployment status
从功能型组织到流程型组织：
企业是什么？
企业就是端到端的流程，从市场来 (信息)，到市场去(产品)。流程作为企业 的命脉，只有脉络通畅，人流、物流、资 金流、信息流才能高效地在这个管道体系 中运转，新陈代谢才得以周而复始，企业 的活力才得以源源不断。
全面推行IPD是打通整个端到端业务流程的重要环节
IPD基础知识
课程目的： 了解世界级的集成开发系统的概貌 培养系统观。我们是在森林里游戏!防止只见树木的局部优化。 为今后在工作中进一步学习和实践IPD，打下基础。
目录
Why IPD(Integrated Product Development) What's IPD IPD basic knowledge
} Over-
C ommitment
A dditional H eadcount R equired
B est-in-Class
One Division's Project Loading
资源平衡
衡量标准
Innovation Cycle Time
Time to Market
Cash Flow (+)
对策：实施管理变革，向管理要效益，以变求生
基于端到端的流程体系框架，自1998年以来，公司根据业务优先级、 内部能力、可获得资源等情况，有序地在各主要领域开展变革项目
渠道分销项目
第三方客户满意
度项目
供
应
OFP项目
商
Hay项目 组织设计项目
市场管理(MM)
集成产品开发(IPD)
集成供应链(ISC)
客
华为产 品线
客户 信息
价值链
MM市场Leabharlann 理支撑 流程IPD
产品开发
固网、
光网络 业务与软件
无线
数通
ISC
CRM
定单履行
客户关系管理
CS
客户服务
产品与服务 客户
人力资源 财务会计
IT
IPD的核心思想介绍
IPD的来源于PACE（Product And Cycle-time Excellence， 产品及生命周期优化法），是对业界最佳的产品开发模式的提炼 和集成。经IBM的实践，IPD已经成为一套重整企业产品开发模 式的方法论。
To
Tb
Tr
Cash Flow (-)
Ts
Time
Defn
Time to Profit
12 Mo GA
获利时间
目录
Why IPD What's IPD IPD basic knowledge
IPD 框架结构 客户需求分析与优化投资组合 流程 管理体系 项目管理与管道管理 异步开发与共用基础模块 衡量标准 技能和IT工具 IPD deployment status
IPD 框架：系统集成
市场信息 客户反馈 竞争对手信息 技术趋势 产品组合
成功的产品
市场管理
集成组合管理团队（IPMT）
理解市场
制定市场 市场细分 组合分析细分策略 调整 &优
及计划 化业务计 划
IPD
优化投资
+
+
候选项目 概念
管理市场细分并评估绩效 计划 开发 验证 发布
市场划分的吸引力
$- 价格 A-可获得性 P-包装 P-性能 E-易用性 A-保证 L-生命周期成本 S-社会接受程度
原因：深层次中存在的工作文化和职业化素养问题
缺乏好的、及时的客户需求关注，反复做无用功； 决策缺乏科学的方法论指导和IT支撑； 过程不顺畅，没有跨部门的结构化流程，部门壁垒； 作业不够规范，依赖英雄，成功难以复制； 项目计划无效，项目实施混乱，无变更控制，版本泛滥； 缺乏承诺管理，用质量换进度，网上压力过大；
Technology
共享开发/通用零件
异步层
生命 周期
Dev Full
Mfg Mkt
Proc SW
Svc Fin
跨部门的团队
项目和管道管理
125% 100%
85%
% of Direct D evelopment
L oading
W edge F unctional E xcellence
P roject L oading
IPD 框架结构 客户需求分析与优化投资组合 流程 管理体系 项目管理与管道管理 异步开发与共用基础模块 衡量标准 技能和IT工具 IPD deployment status
形势：之所以……
1、IT泡沫的破灭，行业增长趋缓； 2、公司在连年收入增长的同时，毛利率在下滑
数 量
销售收入
毛利率
时间
要求：认清企业的价值观和生存策略
IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作 为一项投资来管理。
“Make what we plan, then sell it” "Plan what we sell, then make it"
目录
Why IPD What's IPD IPD basic knowledge
IPD 框架结构 客户需求分析与优化投资组合 流程 管理体系 项目管理与管道管理 异步开发与共用基础模块 衡量标准 技能和IT工具 IPD deployment status
客户$APPEALS
--
+
方案的竞争位置
组合分析
结构化流程
产品开发团队（PDT）
Platforms Applications
Integrated Offerings
Subsystem 1 Subsystem N
Platforms
HW Elements SW Elements
Subsystems
Hardware Software