双重预防机制工作计划.doc

工作总结

略阳阳家坝矿业有限公司（以下简称

根据“国务院安委会

“办公室”

办公厅关于贯彻落实《企业会计准则》的意见遏制重大事故与双防建设

机制

根据文办[2016]11号文件精神和

省、市、县有关安全工作安排，

2017年6月2日，组织相关人员成立

“双重预防机制工作组”，由

公司总经理任组长，总经理任组长

副总经理，

安全管理领导

部门和生产单位是成员

实施双重防范机制体系建设

开展相关工作。

双防工作组成立后

机制，制定了工作计划，并对信息进行了分析收集

收集、安全管理检查、生产现场

检查。团队成员和公司安全管理

技术人员，按照国家有关法律法规

法规及相关国家和行业规范

矿山企业的安全管理和生产数据

收集和分析

在此基础上形成工作思路框架，

工作呢

在此基础上制定工作计划，最后制定工作计划2017年完成

2005年11月，“双防成果总结”

形成了安全管理的日常工作机制

各级人员

管理层提供第一手资料。2019年6月，我们的公司接到略阳县应急管理报告

管理局转发了安全生产的基本措施

汉中市企业生产紧急情况下发

管理局

“通知”是指本办法的具体实施办法

部分企业的双重防范机制

这个行业存在一些问题，

不能发挥作用

双重预防，

未能预防和控制事故

设计的基本效果是提高产品质量

产品。以使该机制真正发挥实用价值

在风险防控和隐患排查中的作用

和治疗，

起到简单、清晰、易操作的管理作用，并且

有效控制风险、隐患

为了制止事故的发生，我们制定了“30项基本措施”根据双重预防的基本要求

要求

企业认真执行。

现在的“双防机制”和“30条基本措施”已经出台“企业安全生产”

投入工作

其发展概括如下：1、实施双重预防机制

（1）工作规则

1规划组织开展双防工作

公司安全生产部

各生产管理部门参加

会议。

2双重预防机制的目标是实施隐性预防

危险调查与管理、风险分级管理

和控制

双防机制的建立和完善

安全生产风险分级管控体系，隐患

危险调查与管理

系统，实现网关转发，精确监控，

来源

控制，科学预防。

三。双重防范机制工作周期：自我评价一次每三年一次

修订内容，确保工作的双重性

预防机制与生产实际相一致

公司情况。

4双防机制工作步骤

（2）双重防范机制的工作内容

1风险点调查：全面、全过程

对所有岗位的调查都可能导致事故

风险点包括生产系统、设备设施，

安全管理等。

2确定风险等级：对识别出的风险点进行分类

（含岗位）

危险，危险行为，

先确定风险

分类，然后根据风险程度

风险分为1级、2级、3级和4级（1级风险最大）危险，

反过来。

三。明确管控措施：根据风险

分类分级，风险点逐级管理

一

控制水平，落实具体控制措施。

4风险公告与预警：公布主要风险点，

各岗位风险类别及风险

水平、控制措施和应急措施，使每一个

员工能够了解基本情况和风险点

预防和应急措施，

对存在安全生产风险的岗位建立通报卡，指示柱

主要危害因素、后果、事故预防及预防措施应急措施、举报电话等。

5隐患排查：制定

各项风险隐患排查治理制度

点，并指定

确定各部门的调查范围和要求

并在公司岗位上，建立了全面负责的制度参与和全面的岗位管理

隐患排查治理闭环管理

采用位覆盖和全过程收敛机制

实现公司隐患自查自纠的常态化。

6

加强应急管理：公司做好应急准备

基于风险评估的计划，

定期开展应急知识教育培训

为员工服务。

7职业病危害防治：

可能造成职业危害的作业岗位

必须注意它们

应设置警告标志和指示，以指示类型职业病危害因素分析

后果、预防和应急处理措施。

（3）风险因素分析与评价的操作方法后处理（矩阵法）

1

安全管理人员分为

根据以往案例的教训和

积累的工作经验

找出信息，找出可能的风险因素

由岗位确定，制作考核表，然后致电所有的工作人员都参与其中，

共同评估项目下各类隐患的发生情况现有管理水平

现状和后果。

2表中的可能性和严重性用

定量分数。每个成员

根据自己的个人判断，根据

相应的标准来确定相应的分数，

和

然后

评估会议的班长或主持人将平均把所有的分数填在表格里。

三。可能性标准：

有以下几种情况

有以下几种情况

以下情况

分数

一是一，二是一，三是一，四是五感觉不太可能

不太可能，

很有可能，但是

出现，但可能出现或

意外的、不经常的或记忆中的

想象，

或者记忆，至少每个月

标准

10年没记起，5年会出现，1-5年将出现