固定资产流程大全
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技术鉴定小 组进行鉴定, 并落实报废
原因
技术鉴定小组: 设备能源部设备主管、设备管理员、固定资产管理员 使用部门固定资产管理员、技术中心技术员
固定资产 报废条件
通知使用 部门不予
报废
否 符合报废 条件吗?
是
固定资产管 理员整理并 归档鉴定意
见
应收应付 会计填写 固定资产
残值
通知使用 部门不予
报废
主管副总 审核
固定资产流程大全
月度固定资产需求计划编制
固定资产运行记 录
固定资产检修记 年度固录定资产添 置计划
使用部门
使用部门 编制月度 需求计划
月度固定资产需 求计划
设备管理员对 能调配的项目 安排使用部门 填报转移申请
设备能源部
设备管理员每 月25日整理、 分类,具体了 解采购必要性
否 具体项目 是否需要? 是
资产明细
固定资产明细帐
使用部门
使用部门 提出报废
申请 固定资产报废申
请表
报废申请单 (使用部门存档)
将报废固 定资产退 回设备能
源部 修旧利废
流程
固定资产报废
C-13-005-002
设备管理 员定期收 集整理部 门固定资
产状况
设备能源部
财务部
固定资产 管理员登 记向经理
汇报
经理安排 组成技术 鉴定小组
设备主管分析 是否可以公司
内调配
设备管理员对 不能调配的项 目分析需求原 因,编制固定 资产添置计划
进入固定资 产转移流程
设备主管对要求 升级或新增的项 目组织生产厂、 技术部进行技术、 经济可行性分析
C-13-001-004
闲置资产数 据库
各单位固定资 产需求计划
设备能源部经 理对计划进行
审核
年度固定资产 添置预算
项目 是
设备管理员 安排工程公 司进行改造
否
进入外协检 修流程
设备故障检修 流程
审批过的检修申请单
人力资源部 处理、存档
转出部门
使用部门填写固 定资产转移申请
单 固定资产转移申
请单 交设备部门审
核
固定资产转移 通知单
转出实物并 变更固定资 产实物登记
表
固定资产转移流程
转入部门
设备能源部
C-13-005-001 财务部
删除可暂 缓项目
主管副总和相 关部门经理协
商
技术、经
否
济都可行
是 否
是否通过
是
是否在预 是 算内 否
主管副总每月 30日审批超预
算计划
否 是否同意
是
月固定资产需求 计划
删除该 项目
使用部门
提出检修申 请,填写检
修申请单
非生产用固定资产检修工作流程
设备能源部
固定资产管理员 调查损坏的原因
和损坏状况
C-13-002-006 人力资源部
部门固定资产 管理员会同设 备能源部对转 入的固定资产
进行检验
是 是否符合要求
否 是
是否可以留用
否
退回设 备部
固定资产转移 通知单
转入实物 并变更固 定资产实 物登记表
设备管理员定期收集整 理部门固定资产状况
固定资产管理员 调研固定资产使 用情况,给出建
议
交由设备能源部 设备主管审核
否
审核是
是
否批准
检修申请单
否 是否由人为造成
是
设备主管填写责任 判定书和处理意见,
请使用部门确认
设备能源部经理 审批
固定资产管理 员判断是否值
得检修
否 是否同意
是
否
固定资产报 废流程
是否 值得检修
是
审批过的检修申请单 存档
是
是否仍在保修
期内
请采购部联 系供应商提 供保修服务
否
设备管理员 根据合同判 断是否为工 程公司负责
会计调整 固定资产
台帐
否 是否同意报废?
是
是否超出 金额限制
否
是 总经理审 批
否 是否批准
是
固定资产 管理员分 发报废申
请单
结束
应收应付会计 根据政府规定 到政府相关部 门办理报废手
续
报废申请单 (固 定资产管理员存
档)
报废申请单 (财务部存档)
固定资产 管理员调 整台帐
判断是否还 有市场价值, 如有列入可
出售清单
固定资产 销售流程
是 结束
固定资产管 理员安排运
输
设备管理员 查询是否有 部门需要转
入 否
是否出售 是
否
定期将固 定资产封
存
固定资产销售 流程
否 就地封存
是源自文库
就地封存
转移到仓 库集中封
存
固定资产 管理员分
发固定 资产转移
申请单
固定资产转移 通知单
根据固定资 产转移通知 单变更固定
资产台帐
固定资产转移 通知单
调整固定资 产的所属部 门登记固定
原因
技术鉴定小组: 设备能源部设备主管、设备管理员、固定资产管理员 使用部门固定资产管理员、技术中心技术员
固定资产 报废条件
通知使用 部门不予
报废
否 符合报废 条件吗?
是
固定资产管 理员整理并 归档鉴定意
见
应收应付 会计填写 固定资产
残值
通知使用 部门不予
报废
主管副总 审核
固定资产流程大全
月度固定资产需求计划编制
固定资产运行记 录
固定资产检修记 年度固录定资产添 置计划
使用部门
使用部门 编制月度 需求计划
月度固定资产需 求计划
设备管理员对 能调配的项目 安排使用部门 填报转移申请
设备能源部
设备管理员每 月25日整理、 分类,具体了 解采购必要性
否 具体项目 是否需要? 是
资产明细
固定资产明细帐
使用部门
使用部门 提出报废
申请 固定资产报废申
请表
报废申请单 (使用部门存档)
将报废固 定资产退 回设备能
源部 修旧利废
流程
固定资产报废
C-13-005-002
设备管理 员定期收 集整理部 门固定资
产状况
设备能源部
财务部
固定资产 管理员登 记向经理
汇报
经理安排 组成技术 鉴定小组
设备主管分析 是否可以公司
内调配
设备管理员对 不能调配的项 目分析需求原 因,编制固定 资产添置计划
进入固定资 产转移流程
设备主管对要求 升级或新增的项 目组织生产厂、 技术部进行技术、 经济可行性分析
C-13-001-004
闲置资产数 据库
各单位固定资 产需求计划
设备能源部经 理对计划进行
审核
年度固定资产 添置预算
项目 是
设备管理员 安排工程公 司进行改造
否
进入外协检 修流程
设备故障检修 流程
审批过的检修申请单
人力资源部 处理、存档
转出部门
使用部门填写固 定资产转移申请
单 固定资产转移申
请单 交设备部门审
核
固定资产转移 通知单
转出实物并 变更固定资 产实物登记
表
固定资产转移流程
转入部门
设备能源部
C-13-005-001 财务部
删除可暂 缓项目
主管副总和相 关部门经理协
商
技术、经
否
济都可行
是 否
是否通过
是
是否在预 是 算内 否
主管副总每月 30日审批超预
算计划
否 是否同意
是
月固定资产需求 计划
删除该 项目
使用部门
提出检修申 请,填写检
修申请单
非生产用固定资产检修工作流程
设备能源部
固定资产管理员 调查损坏的原因
和损坏状况
C-13-002-006 人力资源部
部门固定资产 管理员会同设 备能源部对转 入的固定资产
进行检验
是 是否符合要求
否 是
是否可以留用
否
退回设 备部
固定资产转移 通知单
转入实物 并变更固 定资产实 物登记表
设备管理员定期收集整 理部门固定资产状况
固定资产管理员 调研固定资产使 用情况,给出建
议
交由设备能源部 设备主管审核
否
审核是
是
否批准
检修申请单
否 是否由人为造成
是
设备主管填写责任 判定书和处理意见,
请使用部门确认
设备能源部经理 审批
固定资产管理 员判断是否值
得检修
否 是否同意
是
否
固定资产报 废流程
是否 值得检修
是
审批过的检修申请单 存档
是
是否仍在保修
期内
请采购部联 系供应商提 供保修服务
否
设备管理员 根据合同判 断是否为工 程公司负责
会计调整 固定资产
台帐
否 是否同意报废?
是
是否超出 金额限制
否
是 总经理审 批
否 是否批准
是
固定资产 管理员分 发报废申
请单
结束
应收应付会计 根据政府规定 到政府相关部 门办理报废手
续
报废申请单 (固 定资产管理员存
档)
报废申请单 (财务部存档)
固定资产 管理员调 整台帐
判断是否还 有市场价值, 如有列入可
出售清单
固定资产 销售流程
是 结束
固定资产管 理员安排运
输
设备管理员 查询是否有 部门需要转
入 否
是否出售 是
否
定期将固 定资产封
存
固定资产销售 流程
否 就地封存
是源自文库
就地封存
转移到仓 库集中封
存
固定资产 管理员分
发固定 资产转移
申请单
固定资产转移 通知单
根据固定资 产转移通知 单变更固定
资产台帐
固定资产转移 通知单
调整固定资 产的所属部 门登记固定