15、怎样正确处理与领导的关系(之一)：尊重领导
如何与领导建立信任关系
如何与领导建立信任关系
一、尊重领导
尊重是建立任何人际关系的基础，包括与领导的关系。
尊重领导意味着对领导所提出的观点、决定和指示都给予高度关注。
通过这种方式，你会给领导留下深刻印象，他们也会感受到你的尊重。
二、保持专业素养
在与领导的交往中，始终保持专业素养至关重要。
遵守工作职责和公司规定，积极参与工作，对待工作有责任心和上进心。
这将使你看起来更专业，而领导也更容易信任你。
三、与领导交流
与领导的有效沟通是建立信任关系的关键。
倾听领导的意见、需求和期望，并及时反馈你的想法和计划。
通过这种方式，你可以更好地了解领导的想法，并展示出你对领导的重视和尊重。
四、积极主动
积极主动的态度可以帮助你与领导建立信任关系。
主动承担责任、寻求改进和解决问题的方法，并及时报告工作进展。
这将使领导感受到你的积极态度，并觉得你是一个有价值的团队成员。
五、诚信可靠
领导信任下属的重要标准之一是诚信可靠。
展示你在工作中的诚信和可靠性，遵守承诺、承担责任和按时完成任务。
通过这些行为，领导将更愿意与你建立信任关系，并将更多的机会和责任委托给你。
六、适当的反馈
及时、适当地反馈工作进展，并且诚实地与领导沟通遇到的困难。
让领导了解你的工作情况，让他们能够更好地指导你，并建立信任关系。
总结
与领导建立信任关系需要时间和努力。
通过尊重领导、保持专业素养、与领导交流、积极主动、诚信可靠和适当的反馈等方式，你可以逐步建立与领导的信任关系，并更好地为领导服务，为公司发展做出贡献。
行政助理常见的面试问题
行政助理常见的面试问题行政助理是一个重要的职位，负责协助管理和组织行政工作，保证公司的正常运转。
行政助理的工作内容涵盖了日常事务管理、文件处理、会议组织等多个方面，要求具备良好的沟通能力、组织能力和责任心。
在应聘行政助理的面试中，雇主可能会问到一些常见的问题来评估应聘者的能力和适应性。
以下是一些常见的行政助理面试问题及回答：1. 请向我们介绍一下自己。
回答时重点突出自己的教育背景、工作经验、技能和特长。
可以从以下几个方面展开回答：个人背景、学历情况、专业技能、实习或工作经验、所获奖项或成就等。
2. 你为什么选择应聘行政助理的职位？回答时可以强调个人对行政工作的兴趣和热情，以及自己具备的相关能力和经验。
还可以提到希望通过这个职位提高自己的组织能力和协调能力，以及为公司节约成本、提高效率等方面做出贡献。
3. 你如何处理日常事务管理？回答时可以提到自己的安排和执行能力。
可以说，我在处理日常事务管理时，首先根据重要性和紧急性来排序，然后制定计划和时间表，并逐一完成任务。
同时，及时沟通和协调相关部门和人员，确保事务的顺利进行。
4. 如何应对工作中的压力和紧急情况？回答时可以说，在工作中，我始终保持冷静和灵活。
当遇到紧急情况时，我会迅速评估情况、制定应对方案，并与相关人员紧密合作，以尽快解决问题。
同时，我会适当调整工作的优先级，确保能够应对紧急的任务。
5. 你是如何处理文件管理和存档的？回答时可以说，我会建立一个系统化的文件管理和存档系统。
首先，我会根据不同的类别和主题将文件进行分类，并标注清晰的文件名和编号。
其次，我会建立一个数据库或电子文档系统，将文件进行电子化存档。
最后，我会定期检查文件的整理和存档情况，确保所有文件都能够及时归档。
6. 如何组织和安排会议？回答时可以说，我会根据会议的目的和规模，制定一个详细的会议安排。
首先，我会准备会议的日程和议程，并将其发送给与会人员。
然后，我会预订会议室，并确保会议所需的设备和材料齐全。
怎样正确处理与领导的关系
怎样正确处理与领导的关系怎样正确处理与领导的关系（之一）：尊重领导尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。
那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？要有领导意识在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同劳动，彼此非常熟悉。
也许有人认为，熟悉了关系好处，生疏时关系难处。
实际上恰恰相反，领导与被领导的关系，生疏时处理起来比较简单；熟悉了，倒是要特别讲究分寸和艺术。
为什么呢？首先，和领导熟悉了，思想上容易松懈麻痹，变得不谨慎起来，变得随便甚至“放肆”起来，话也多了，事也多了，一旦把握不住，许多问题和毛病就跟着来了。
其次，领导对你信任了，使用的就多了，如果你没有足够的智慧和知识储备，就可能出现“江郎才尽”的窘境。
再次，和领导熟悉了，接触的层次高了，面也宽了，了解的情况也多了，需要处理的关系也更加复杂了，搞不好就会纠缠其中难以脱身。
处理这类关系，从根本上讲，就是要始终保持清醒的头脑，谨慎、谨慎、再谨慎，切不可忘乎所以，飘飘然。
这里所谓“有领导意识”，就是不论你和领导的关系多么密切，领导就是领导，被领导就是被领导，这个意识要非常强。
一般来说，单独相处，可以比较随便，在公开场合，要正正规规，即使领导和你开玩笑，你也要庄谐适度，礼貌又不伤气氛。
越是和领导熟悉，越要体谅领导的难处，不要给领导出难题，也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。
领导交办的事情绝对不能马虎，要认认真真，有板有眼地去完成，并且要有回音。
此外，不能打着领导的旗号为自己办私事，领导的事就是领导的事，自己的事就是自己的事，这要分得很清楚。
要有距离意识距离产生美。
人和人之间的交往，也不是一帆风顺的。
同人的命运一样，沉沉浮浮，起起落落，有道是亲近生狎昵，再好的关系，也应当保持着一种若即若离的适当状态，否则便会失去尊重。
机关干部与领导相处，要学习地球与太阳相处的智慧。
据科学家研究，如果地球离太阳再近1%，那么地球将成为一个火球，烈焰腾腾，生命将无法存活；如果地球离太阳再远3%，那么地球将成为一个冰球，生命同样无法存活。
如何处理好与领导及同事之间的关系(精选)
如何处理好与领导及同事之间的关系(精选)在职场中，与领导和同事之间的关系对我们的工作和职业发展至关重要。
良好的人际关系能够促进工作效率，增强工作团队的凝聚力。
然而，与领导和同事的关系并非一帆风顺，有时也会面临一些挑战和问题。
本文将就如何处理好与领导及同事之间的关系进行探讨。
首先，与领导之间的关系至关重要。
与领导建立良好的关系是职场中事半功倍的关键。
首先，我们要尊重领导的权威和决策，遵守组织的规章制度。
同时，要时刻保持积极的工作态度，主动关注领导和组织的需求。
此外，及时向领导汇报工作，展示自己的进展和成果，争取领导的赏识和信任。
并保持有效的沟通和协调，及时处理工作中出现的问题，避免给领导增加不必要的压力。
在与领导交流时，我们还需注意以下几点。
首先，言辞要得体，避免使用负面情绪和过于直接的说话方式。
尽量以积极、客观和解决问题的态度进行沟通，不轻易发表尖锐言论或批评意见，以免触动领导的敏感点。
其次，要注重倾听，尊重领导的意见和建议。
对于领导的批评或指导，不仅要虚心接受，还要积极改进。
同时，我们可以在与领导交流时，适当展示专业知识和能力，向领导展示自己的价值和潜力。
其次，与同事之间的关系也是职场中不可忽视的要素。
良好的同事关系有助于提高工作效率和团队凝聚力，营造良好的工作氛围。
首先，我们要保持友善和善意的态度，与同事建立良好的互信和合作关系。
尽量避免八卦和恶意揣测，保持积极乐观的心态，与同事共同面对工作中的挑战。
此外，我们可以主动帮助同事解决问题，提供自己的帮助和支持。
在需要反馈或评论同事的工作时，也要寻找适当的时机和方式，避免伤害对方的自尊和工作积极性。
在与同事交流时，我们还需注意以下几点。
首先，与同事交流时要注重尊重和礼貌，谨慎选择用词，避免过度直接或冒犯性的表达方式。
其次，要注重倾听，尊重同事的意见和建议，充分发挥团队的智慧和力量。
此外，我们要注重分享和合作，主动与同事分享自己的经验和知识，同时也要学会从同事中获取信息和帮助，形成互帮互助的工作氛围。
公务员副科面试人际关系处理问题
人际关系处理问题1、假如你是一位副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？【答案要点】有两种情况： ( 1 ) 如果是“一把手”工作方法上的问题，那末：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应赋予理解。
③自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，导致其亲自安排工作的，那末：①提高自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心，责任感，工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
2、市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。
【测试参考要素】：责任感与成就欲答案：( 1 ) 树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或者畏怯的心理看待竟争，端正参预竞争的态度。
(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来，把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。
比创新精神上，不搞小动作，不出损招，避免恶性竞争。
( 3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系，既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系和感情关系，不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
( 4 )既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手。
只要竞争规则是公正的，竞争过程是透明的，对于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄、败不馁。
3、在实际工作中，科级干部往往处于上级领导与群众的“夹缝”之中。
“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会刺伤对方，距离太大就起不到防寒的作用。
这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。
你认为应如何把握这个“度”？怎样处理好与上级领导和群众的关系？答题思路 (仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意。
最新与领导打交道基本礼仪
最新与领导打交道基本礼仪1.尊重尊重是与领导打交道的基本准则。
要尊重领导的权威和地位，对其发表的意见和决策要认真倾听和理解。
同时，要尊重领导的个人空间和时间，不要随意打断或干扰领导的正常工作和生活。
2.主动沟通与领导打交道时，要主动与领导进行沟通。
及时向领导汇报工作进展和遇到的问题，寻求领导的意见和建议。
同时，要有条理地提出自己的问题和想法，以便领导更好地理解和解决。
3.专业礼貌在与领导交流时，要保持专业和礼貌的态度。
避免使用过于亲昵或随意的语言和姿态，尽量使用正式且恰当的用语和礼仪。
在与领导交谈时，要保持适当的身体姿势和面部表情，展示出自信和尊重。
4.胸怀开放与领导打交道时，要保持胸怀开放的态度，接受领导的指导和批评。
不要抱怨或争辩，要以积极的心态对待领导给予的建议和意见，及时改正自己的不足。
5.细致周到在与领导打交道时，要注意细节和细致周到。
例如，在安排会议时，要提前确定会议的地点、时间和议程，并将相关文件和资料准备齐全；在写邮件或报告时，要注意语法和格式规范，确保信息的准确和清晰。
6.保持机密在与领导交流过程中，可能会接触到一些机密和敏感信息。
要牢记保密原则，严守机密，并避免将这些信息泄露给他人。
要保护领导和组织的利益，做到忠诚和可靠。
7.感恩回报与领导打交道时，要感谢领导给予的支持和帮助。
在适当的时候，可以通过书面或口头的方式表达感谢之情。
同时，也要尽力回报领导的信任和期望，积极完成自己的工作，以展示自己的价值。
8.持续学习与领导打交道是一个学习和成长的机会。
要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业知识和沟通技巧。
学习如何与不同类型的领导打交道，并灵活应对各种情况，能够更好地处理工作和人际关系。
总之，与领导打交道是职场中必不可少的一部分。
通过遵循上述最新的与领导打交道的基本礼仪原则，我们能够与领导保持良好的关系，建立信任和合作，提升自己在职场中的影响力和效能。
银行招聘面试题目人际关系面试题
银行招聘面试题目——人际关系面试题人际沟通能力，是指通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
一般来说，在与同级成员之间交往时，人际交往能力要为相互了解、沟通思想、交换意见、协调一致服务;在与下属交往时，人际交往能力要为传达意图、掌握情况、调动下属积极性服务;在与上级交往时，人际交往能力要为了解上级精神、反映本级情况、取得上级支持服务。
人际沟通能力的核心环节是要善于理解他人的立场观点，并善于说服别人。
人际理解能力是沟通能力的基础。
要想理解他人，必须有换位思考能力，站在对话者的角度，认真思考他的立场和观点的合理性。
对不同立场和观点，有包容能力，能够允许求同存异。
在这样的理解基础上展开的说服工作，才容易让人接受。
只从一个角度看问题，观点往往是片面的，这样的立场和观点难以形成有效的说服力。
所以，理解他人是说服他人的基础。
人际沟通和组织协调能力较强的表现之一是知人善任;另一个表现是能够注意让下属人员参与决策。
管理心理学的研究发展，参与是人的行为中起重要作用的过程，人们自己参与的活动，容易在态度和情绪上采取正面的评价。
1.市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争。
谈谈你如何面对工作中的竞争?【参考答案】(1)竞争出活力，竞争产生动力。
因此，要敢于竞争、乐于竞争、善于竞争。
要树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或畏怯的心理看待竞争，端正参与竞争的态度。
(2)要把发扬自身优势和发挥内在潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来，把竞争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献、比创新精神上，不搞小动作，不出损招，避免恶性竞争。
(3)既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系和感情关系，不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
(4)既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手，既不自高自大，又不妄自菲薄。
(5)只要竞争规则是公正的，竞争过程是透明的，对于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄，败不馁。
如何处理好与领导及同事之间的关系
如何处理好与领导及同事之间的关系与领导及同事之间的关系对于一个人在职场中的发展至关重要。
良好的关系可以帮助我们更好地完成工作任务，获得晋升的机会，并增加工作的满意度。
以下是一些建议，可以帮助我们处理好与领导及同事之间的关系。
1.尊重他人：尊重是建立任何良好关系的基础。
我们应该尊重领导和同事的意见、权威和贡献。
不管他们的职位有多高，我们都应该平等对待他们，并尊重他们的个人空间和隐私。
2.认真倾听：倾听是沟通的重要组成部分。
与领导及同事交流时，我们应该认真倾听他们的意见和问题，不插话，不打断。
这样不仅能够更好地理解他们的需求，还能够建立更好的沟通和理解。
3.提供帮助：如果我们有能力和资源，应该主动提供帮助给领导和同事。
这不仅能够树立我们的形象，还能够增进彼此间的信任和合作。
我们应该乐于分享自己的知识和经验，并在需要时提供支持和帮助。
4.避免办公室政治：办公室政治是指为了个人利益而进行的权力争斗和明争暗斗。
我们应该避免参与这种行为，保持中立和公正。
我们应该把重点放在工作上，努力做好自己的工作，并尽量避免参与办公室的八卦和流言蜚语。
5.建立合作关系：合作是一个团队成功的关键。
与领导及同事建立合作关系，可以帮助我们更好地协调工作和完成任务。
我们应该尊重团队成员的意见，积极参与团队讨论和决策，并支持团队的目标和价值观。
6.处理冲突：在职场中，冲突是不可避免的。
当我们与领导或同事发生冲突时，我们应该冷静地分析问题，并采取适当的措施解决冲突。
我们应该保持对话的开放和诚实，并寻求共赢的解决办法。
7.接受反馈：接受反馈是个人成长的重要部分。
我们应该为领导和同事的反馈持开放态度，并乐于改进自己的工作。
我们应该学会从反馈中学习，并转化为具体的行动计划。
8.遵守公司政策和规定：遵守公司的政策和规定是每个员工的职责。
我们应该了解公司的政策和规定，并严格遵守。
这不仅可以保护我们自己的利益，还能够创造一个公平和和谐的工作环境。
职场情商的测试题问答题(3篇)
第1篇职场情商，又称职业情商，是指个人在职场环境中处理人际关系、情绪管理、自我激励和压力应对等方面的能力。
以下是针对职场情商的测试题，通过回答以下问题，您可以了解自己在职场情商方面的表现。
第一部分：情绪管理1. 当您在工作中遇到挫折时，您通常会怎么做？A. 保持冷静，分析问题，寻求解决方案。
B. 表达不满，抱怨周围环境或同事。
C. 放弃，认为这个问题无法解决。
2. 您在团队合作中，如何处理与同事的意见分歧？A. 保持开放心态，倾听不同意见，共同寻找最佳方案。
B. 坚持自己的观点，不轻易妥协。
C. 避免冲突，选择沉默。
3. 当您感到工作压力过大时，您会采取哪些措施来缓解？A. 通过运动、听音乐等方式放松身心。
B. 将压力转化为动力，更加努力工作。
C. 放弃休息，熬夜完成工作。
4. 您如何处理工作中的负面情绪？A. 与信任的同事或朋友倾诉，寻求建议。
B. 将负面情绪转化为动力，激发工作潜力。
C. 将负面情绪压抑在心底，独自承受。
5. 您是否能够控制自己的情绪，避免在公共场合失控？A. 是的，我能够很好地控制自己的情绪。
B. 有时会有失控的情况，但能够迅速调整。
C. 很难控制情绪，经常在公共场合失控。
第二部分：人际关系6. 您如何与不同性格的同事相处？A. 根据对方的性格特点，采取相应的沟通方式。
B. 一视同仁，与所有人保持相同的相处方式。
C. 只与与自己性格相似的人交往。
7. 当同事向您求助时，您会怎么做？A. 积极提供帮助，分享自己的经验和知识。
B. 暂时拒绝，认为自己没有时间或能力。
C. 表现出不愿意帮助的态度。
8. 您在团队合作中，如何处理与团队成员的矛盾？A. 通过沟通，寻求共识，解决问题。
B. 将矛盾隐藏在心底，避免公开冲突。
C. 将矛盾推给其他团队成员。
9. 您是否能够理解和尊重他人的观点？A. 是的，我能够理解和尊重他人的观点。
B. 有时会有分歧，但能够接受不同的意见。
C. 只接受与自己观点一致的意见。
校医面试试题及答案 (2)
• 3、再次是改变发病学生的认知。做好安慰工作，多以积极的心理暗 示、正面的榜样来帮助其克服不良信念。
• 五、学校部份学生课间发生伤害事故，你如何处理？
• 4、受伤学生送院治疗过程中，我会全程看护，积极联系学生家长前来接应。
• 5、事故发生后，我会及时的保护好现场，保留证据，并定期对受伤学生进行 跟踪随访，书写详细报告供学校领导审阅。
• 六、请写出我国医改的要点，以及你对医改的认识？
• （1）推行区域卫生规划，严格收入制度，实行卫生全行业管理。
• （2）把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理，非营利性医 院政府适当给予经费补助，并享受税费优惠政策，医疗收费执行政府 指导价格。营利性医院自主经营，价格放开。
• 四，若是骨折或者病情比较严重的伤害，我会通知120急救中心的专业人员前 来搬运救治，并对患者进行止血、包扎等处理。
• 五、若病人心跳呼吸骤停，我会马上进行心肺复苏，同时让在场的同学或者 老师拨打120，直到医院救护人员赶到。
• 六，治疗过程中，我不会能擅离职守，若是病人转送医院需我陪同，我会同 校领导汇报情况，得到批准后再离开。
• 2、对患病学生进行及时的隔离，协助学生家长将学生送医院就诊或回家休 养，严格掌握每位患者病愈返校的隔离期限。
• 3、配合市CDC人员对相关场所，如教室、实验室，宿舍等进行消毒处理， 必要时向学校领导申请暂停使用该场所。
• 4、加强每天的疾病监测和建立每天晨检制度，如发现体温大于38度并伴有 相似症状的学生应及时要求离校就医与隔离。
竞聘面试问题及答案
竞聘面试问题及答案1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
(1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则.（2)领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语.(3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。
(4）来个换位思维。
几乎任何领导者，过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
2、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?（1)要及时指出,当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话，指出处理不当的理由和后果.（2)要耐心帮助，帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法.（3）要给予体谅，主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
4、上任后，布置工作时遇下级反对,将如何处理?(1）首先冷静分析下级反对具体情况（多数、少数、个别).（2)若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策,修订原决策方案.（3）若下级对此决策不理解,应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决.6、在班子中如何当好“配角”.（1）摆正位置，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导。
（2）按照分工,明确职责，善于独立自主开展工作。
诚恳待人,团结同志，勇于承担责任。
（3)积极参与集体领导，敢于发表自己独立见解。
（4）坚持民主集中制,坚持执行集体决议。
7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系.（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织.(2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施.（3）在尊重领导的同时，主动起参谋的作用，为领导排忧解难。
如何同上级相处
与上级相处良好是职场成功的关键之一。
以下是一些有助于改善与上级关系的建议：
1. 尊重上级：尊重上级是建立良好关系的基础。
这包括尊重他们的意见、决定和职责。
始终以礼貌、尊重和敬意的态度与上级交流。
2. 沟通清晰：与上级沟通时要清晰明确，避免使用模糊或含糊的语言。
确保你的意思被理解，同时也要倾听上级的意见和指示。
3. 履行职责：尽职尽责是赢得上级信任的关键。
确保你按时完成任务，并尽力超出预期。
如果有任何问题或困难，及时向上级报告。
4. 寻求反馈：寻求上级的反馈和建议可以帮助你改进工作表现。
这不仅展示了你愿意学习和改进，也可以增强你们之间的沟通和信任。
5. 建立良好的工作关系：与上级建立良好的工作关系可以帮助你在职场中取得成功。
尝试与上级建立友好的关系，但不要过于亲近或失去专业性。
6. 保持积极态度：保持积极的态度和心态，不要抱怨或散发负能量。
相反，尝试寻找解决问题的方法，并展示你的乐观和积极性。
7. 尊重上级的时间和安排：上级通常很忙，因此要尊重他们的时间和安排。
如果需要与上级开会或讨论问题，确保提前安排并遵守时间表。
8. 主动承担责任：如果犯了错误或出现问题，要勇于承担责任，并寻求上级的帮助和指导。
这不仅可以展示你的成熟和责任感，也可以增强你们之间的信任。
与上级相处需要一定的技巧和经验。
通过尊重、沟通、尽职、积极态度和责任心，可以建立与上级的良好关系，有助于职场成功。
如何处理面试人际沟通题中与领导及同事的关系
如何处理面试人际沟通题中与领导及同事的关系在公务员面试试题中，人际沟通题里出现频率最高的就是处理与领导及同事的关系。
因此，处理这俩类关系所要遵循的原则就需要考生切实掌握。
我们之前说过处理有矛盾类人际沟通题需要遵循的答题思路是态度-原因-化解-避免。
实际上我们的表态就是根据我们所要遵循的原则得来的，原因分析时如果是领导要多从自身找原因；如果是同事可以从自身及双方身上找原因，或者分析客观原因，往往是由于沟通不够。
我们的总结就是为了今后避免类似矛盾的发生。
1、与领导相处类原则（态度）：尊重服从，维护权威; 换位思考,委婉沟通意义：领会上级意图，配合工作开展，提升自我化解：工作上：如：适应风格（谨慎细致型、雷厉风行型、大刀阔斧型…）；请示汇报（思想动态、工作动态）；建议沟通（注意场合、时间、方式、态度）生活上：如：情感交流（如了解性格、生活习惯、兴趣爱好等，增强信任）；互帮互助（家庭困难、紧急情况）总结（避免）：立足自身作表态让我们通过例题来看看如何处理这类关系：【例题】你刚去单位，领导对你的工作不支持，你怎么办？作为一个新人，遇到这种情况，我会冷静的思考自己工作当中的不足，可能是由于我对工作任务与工作流程不熟悉，与领导的沟通交流不够，使领导对自己不信任，在接下来的工作中要及时调整自己，我会做好以下几个方面：首先，我会端正自己的工作态度，主动加强与领导之间的沟通交流，多向领导请示汇报，认真听取领导对我工作的批评与指正，并在日后的工作中加以改正，令领导满意。
其次，我要努力加强自身的学习，积极向经验丰富的领导与同事学习，学习他们的长处与优点，弥补自己的不足，尽快了解整个单位的基本构成，熟悉工作流程，提升自己的业务素质和能力，做好自己的本职工作。
再次，我会主动承担更多的工作，通过各项不同任务的具体执行来提升自己的工作能力，扎扎实实从小事做起，为领导与同事减轻负担，为集体的利益做出贡献。
2、与同事相处类原则（态度）：尊重理解，真诚相处,宽宏大量,团结互助,以工作为重意义：增进团结，促进和谐，提高效率化解：工作上：如：做事风格（了解+尊重+适应）；工作方法（相互请教、经验分享）；工作配合（积极主动、沟通反馈与对接、求同存异）生活上：如：情感交流（如了解性格、生活习惯、兴趣爱好等，增强信任）；互帮互助（家庭困难、紧急情况）总结（避免）：阳光心态促团结让我们通过例题来看看如何处理这类关系：【例题】你和小王一起进行一项工作,中途小王被安排从事其他工作,你继续将工作完成,最终的成果也包含了小王的一部分工作内容,领导却只表扬了你,小王很不高兴,请问你怎么做?单位工作中要有服从意识，并要一切以工作为重，而良好的同事关系有助于单位工作的顺利开展，也是构建良好工作氛围的前提。
当好中层干部应处理好的几方面关系
当好中层干部应处理好的几方面关系任何一个单位都有中层干部，中层干部承上启下，起着二传手的作用。
一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。
可见，当好中层干部，对于搞好一个单位的工作是至关重要的。
要当好中层干部，应处理好以下几方面关系。
（一）、责任与权力的关系。
担任行政职务，无疑是一种荣誉，也有一定的权力，但首先是一种责任。
当好中层干部，要有一种强烈的责任心，对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责，即所谓在其位谋其政。
只想要荣誉要权力，不想负责任或者是怕负责任，那是不行的。
当前，在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象是较为普遍的。
一是遇到矛盾绕着走，不敢触及矛盾，缺乏解决具体矛盾的勇气和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢处理棘手问题；三是能落好的事自己办，得罪人的事推给别人去办；四是工作没有长远打算，心中无数，当一天和尚撞一天钟，有的甚至只当和尚不撞钟。
所以能否正确行使权力，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。
（二）、与单位领导的关系。
中层干部与单位领导之间是同志关系，也是工作关系。
处理好与单位领导的同志关系与工作关系，是当好中层干部的基本素质要求。
工作关系是指中层干部与单位领导在工作过程中的关系，属于上下级的领导关系。
在工作过程中，单位领导是一级组织的代表，对单位领导的尊重和支持，反映了下属（中层干部）的组织观念。
实践证明，当好中层干部，必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识，是绝对当不好中层干部的。
如我们平时经常听到的一种不正确的说法：“我不侍候你！”“我才不听他的呢！”看似有点“骨气”，其实是缺乏起码的组织观念。
同志关系是指地位平等、目标一致，在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。
在实现共同理想的过程中，只有分工的不同，没有高低贵贱的区别。
中层干部在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时，保持自己独立的人格与尊严，与单位领导以同志相处，取长补短、相互促进，既可以获得单位领导的尊重，促进上下级关系，又有益于树立良好的作风，促进单位工作健康发展。
关于如何与领导相处
关于如何与领导相处与领导相处是工作中十分关键的一项技能。
一个良好的领导与员工之间的相处关系可以极大地提高工作效率，促进合作，激发团队的创造力和动力。
但有时候，与领导相处并不是一件容易的事情。
下面是一些建议，旨在帮助您建立良好的与领导相处的关系。
首先，要有良好的沟通。
与领导建立开放而直接的沟通渠道非常重要。
要时常向领导报告您的工作进展，遇到的挑战以及您需要的支持和资源。
同时，也要保持与领导的沟通畅通，及时地回应领导的邮件和需求。
在与领导的交流中，要坚信自己的价值观，同时也要听取领导的建议和反馈，以便不断改进自己的工作。
其次，要展示积极主动的态度。
领导通常喜欢与积极主动的员工合作。
您可以主动寻找机会提供帮助，展示您的技能和专业知识。
当领导有新的任务或项目时，主动表示对参与的兴趣，并提供您的帮助和支持。
同时，要保持良好的工作态度，展示出自信、愿意学习和适应变化的精神。
第三，要具备良好的团队合作能力。
良好的团队合作是成功的关键之一、与领导相处时，要展示出您具备良好的团队合作能力，与同事之间保持良好的关系，共同努力实现团队的目标。
要愿意分享您的知识和经验，帮助他人取得成功。
与团队成员一起解决问题，并及时向领导汇报工作进展，确保整个团队的工作顺利进行。
其次，要有良好的时间管理能力。
作为一名员工，要有良好的时间管理能力，能够合理安排工作，确保任务按时完成。
与领导相处时，要展示出您具备高效的工作能力，确保按时交付高质量的工作成果。
如果有紧急任务或工作冲突时，要及时向领导沟通并提出解决方案，尽可能减少影响。
最后，要展示出对组织的忠诚与支持。
与领导相处时，要表现出您对组织的忠诚和支持。
积极参与各类活动，表现出对组织的热爱和责任感。
当领导提出建议或意见时，要愿意接受，并以积极的态度来改变自己的工作方式。
展现出对组织和领导的尊重和敬意，有助于建立良好的工作关系。
总之，与领导相处需要一些技巧和方法，同时也需要自身的不断努力。
和领导发生矛盾面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍在职场中，与领导发生矛盾是难以避免的情况。
这种矛盾可能源于工作态度、工作方法、沟通方式等方面的差异。
处理与领导发生的矛盾，不仅关系到个人的职业发展，还可能影响到团队的和谐与工作效率。
为了帮助求职者更好地应对这一职场挑战，我们特设计了以下面试题目。
二、面试题目1. 请简述您在以往的工作经历中，与领导发生矛盾的具体情况，包括矛盾的原因、过程和结果。
2. 在与领导发生矛盾的过程中，您采取了哪些措施来化解矛盾？请举例说明。
3. 如果您发现领导的决策有误，您会如何处理这种情况？4. 在处理与领导矛盾的过程中，您认为沟通的重要性体现在哪些方面？5. 请谈谈您对职场中“上下级关系”的理解，以及如何维护这种关系的和谐。
6. 如果您在工作中因为工作方法与领导产生分歧，您会如何调整自己的工作方式？7. 请分享一次您成功化解与领导矛盾的经历，并分析其成功的原因。
8. 在处理与领导矛盾的过程中，您认为自己的哪些优点有助于化解矛盾？9. 请谈谈您在职场中如何处理与同事之间的矛盾，以及这些经验对处理与领导矛盾有何启示。
10. 如果您认为领导的某些行为对团队或个人造成了负面影响，您会如何向领导提出建议？11. 请分析以下情况：当您与领导在某个问题上意见不合时，您的下属向您寻求建议，您会如何处理？12. 在处理与领导矛盾的过程中，您认为自己的哪些不足需要改进？13. 请谈谈您在职场中如何平衡个人与团队、个人与领导之间的关系。
14. 如果您在工作中遇到了领导对您的不公正待遇，您会如何应对？15. 请谈谈您在处理与领导矛盾的过程中，如何保持积极的心态。
三、面试答案示例1. 在我之前的工作中，我曾因工作方法与领导产生分歧。
领导认为我的工作方式过于保守，而我认为自己的方式更有利于提高工作效率。
2. 在处理矛盾的过程中，我主动与领导沟通，了解彼此的观点，并尝试从对方的角度考虑问题。
同时，我也向领导展示了自己的工作成果，以证明我的工作方式是有效的。
医院行政职能科室人员如何处理好与领导的关系
医院行政职能科室人员如何处理好与领导的关系篇一：医院职能部门人员要处理好几个关系医院职能部门人员要处理好几个关系良好的工作关系和人际关系可以营造出一个优良的环境氛围，有利于发挥工作的效能。
对于医院机关的管理者来说，由于所在职位的特殊和所处关系的复杂，决定了必须要处理好多方面的关系，才能搞好管理工作。
笔者认为，处理好六个方面的关系，对于调动积极因素，放大管理效能，都是十分有利的。
1 要处理好与领导的关系正常的上下级关系是医院建设和发展的必要因素。
机关工作人员接触领导较多，如果上下级关系不协调，思想不沟通，易形成领导与基层的梗阻状态，使领导层决议和意图不能贯彻落实，基层的工作情况也不能顺畅地反馈上达，从而严重地影响着医院的建设。
在处理与领导的关系中，应坚持以党的利益和工作为重的原则，不搞庸俗关系，不出歪点子，不走歪门邪道。
尊重领导，不等于阿庾奉承、吹吹拍拍，而是要维护领导的形象和威信，便于党委的决定和一切工作安排得到贯彻落实。
一方面下级必须在思想行动上服从上级，另一方面对领导的疏忽与失误，不能盲从和视而不见，而应善意提醒，进直言，讲真话，鼎力相助。
工作中出现了问题，要为领导补台，主动承担自己应负的责任，绝不能任意褒贬领导的工作。
在领导之间有矛盾冲突时，不要火上浇油。
要多体谅领导，在领导不顺心时，可能会发脾气、训斥人或不恰当地批评，对此，谅解是很有必要的。
有的领导在一些棘手的问题上摆不平，如人事安排、晋职晋级、评功评奖等，或在与下属的关系中有亲有疏等。
对此，应该多一些理解，并善意地提出自己的意见，不要斤斤计较，耿耿于怀，而应在思想上换一个位置，站在领导角度去考虑问题。
与领导间保持一定的距离是一条重要原则，不要参与搞帮派、叠山头。
要防止由于自己的言行不慎而影响领导之间的团结，不能介入领导间的意识分歧，下意识地趁机挑拨讨好，制造矛盾。
2 要处理好与医务人员的关系机关工作争取得到科室的支持配合是非常重要的，没有科室的支持与配合，医院制定的规划（计划）、方案和各种规章制度、措施是难以落实的。
语文教师招考结构化面试题目
《一》1、对于开朗、活泼、爱说话的孩子,教师如何处理?这样的学生活泼好动、精力充沛、兴趣、注意力易转移。
对这类学生,采用和风细雨、轻描淡写式的批评已经不能让其警惕，对其严重的错误必须要严厉指出.这类措词要尖锐，语调要激烈一些，但绝不能讽刺和挖苦。
同时，对这类学生应该采取高标准、严要求的方法,教他们认真地做每一件事，并善始善终，培养他们坚韧、耐力等个性品质。
2、对于性格调皮、专横、大大咧咧的孩子,教师如何处理？对这种气质的学生的教育要用情去感化他们,要从学生切身利益出发，渐进式的交谈。
否则他们会即刻把锋芒指向批评他们的人。
因为他们的防卫心理特别强，当他们情绪激动时，应该避其锋芒,想办法稳定他们的情绪，引导他们认识自己的错误和缺点，把批评信息渐进传递给他，最后达到教育的目的。
3、如何处理迟到的学生？首先,要了解孩子吃到的原因，是不是有特殊的情况。
在处理迟到的问题上分两种情况来看.对于偶尔迟到的学生，不要小题大做，让他们明白迟到是不对的，有事要提前让家长或同学帮忙请假；对于连续迟到的学生,教师要引起注意，调查迟到的原因,和家长及时沟通，安排好同小区的同学做好监督，不让他迟到。
4、如何处理有矛盾的两个学生?当学生发生冲突时，教师要稳定自己的情绪，不要不分青红皂白地将同学批评一通，因为你的处理方式将直接影响到学生.学生往往会模仿老师的方法来处理问题。
而且,对于未曾了解清楚、未能把握全过程的事情，教师切忌急于下定论，造成“错案"。
当学生之间发生矛盾或冲突时，教师应该及时到场，，向当事人询问事情的前因后果，有时也可以从旁观的学生那里得到信息。
然后应该让当事人双方冷静下来，并且回避其他同学，以免激化矛盾。
在学生冷静后，让学生先反省,先谈自己的过失。
因为孩子大多开口就会说“他怎样怎样"把责任推在别人身上。
让学生说说自己,可以是他自己意识到在矛盾中自己应负的责任，然后引导学生、主动承认错去、主动地向对方表示歉意，化解双方的矛盾.5、学生为什么会偏科?学生偏科有很多原因，我着重从以下三点来分析：第一兴趣。
公务员或事业单位结构化面试事务处理人际关系题
键 CTRL+D 即可收藏！）【人际关系题】1。
一项工作本来由同事去做，而同事出去有另外的任务了，领导安排你接替同事的工作，同事回来后对你的工作不满意，你该怎么办？【参考答案】按照领导的安排我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满意,我会本着对工作负责的态度，认真思考一下同事不满意的原因。
有可能是因为我不熟悉这份工作，使工作完成的不够完美，因此同事不是很满意；也有可能是我缺少与同事事前的沟通，对这个工作的认识与同事对这个工作的规划存在差异，从而使达到的效果不尽理想。
找到问题点后,我会积极对待。
如果时间来的及，我会多向同事请教来完善这项工作。
因为同事之前一直负责这项工作,对这个项目有着丰富的经验和独到见解，我会认真听取同事的意见，并针对这个项目和同事进行沟通，如果观点上有差异，我会求同存异，取长补短，尽量来完善方案，并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同行，必得智慧”,在以后的工作当中，我一定要多主动和领导、老前辈进行沟通，学习他们的工作经验和见解，并加强思考和总结经验,不断提高自己的工作能力，使自己的工作做的更好，做到领导满意、同事放心。
2.一个单位人员作风懒散，积极性不高,单位领导让小赵完成工作但效果不佳，并批评了他，以致同事孤立了他。
假如现在领导又交给小赵一份工作，但是要得到其他同事的帮助才能完成，如果你是小赵，你该怎么办？【参考答案】如果我是小赵,本身自己工作没有做好，应该向领导道歉，主动承担责任，接受领导批评，并认真思考自己在工作中的不足，及时改进，不能影响以后工作的开展.对于给其他同事带来不便,也应该道歉,表明自己一定努力配合好大家的工作,让同事看到我的决心，重新赢得大家的信任.以便使工作能够更好地开展。
现在领导又交给我一份工作，对我自己来讲，是一次锻炼和提高能力的好机会，也是检验我自己是否吸取教训的机会。
我一定好好珍惜，努力把这份工作做好.接到工作之后，我首先会对工作任务进行全面了解,明确工作的要求和标准,做到心中有数，同时认真思考哪些是自己职权和能力范围内可以解决的,这部分工作一定由自己来完成，不给其他同事添麻烦。
12岁宝宝情商测试题(3篇)
旅行社旅客旅游意外保险合同范文甲方（保险公司）：______________________乙方（旅行社）：______________________丙方（旅客）：______________________鉴于甲方同意向丙方提供旅游意外伤害保险服务，乙方作为旅行社组织本次旅游活动，三方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就本次旅游意外保险事宜达成如下协议：一、保险标的本合同涉及丙方在本次旅游过程中因意外事故导致的身体伤害或死亡。
具体保险范围包括但不限于交通意外、人身伤害、突发疾病等。
二、保险金额及保险期限1. 保险金额：根据本次旅游的性质、人数、行程安排及风险程度等因素，甲方将为丙方提供每人最高保险金额为人民币______元的意外伤害保险保障。
2. 保险期限：自丙方开始本次旅行之时起至本次旅行结束离开景点时止。
具体以甲乙双方约定的行程时间为准。
三、保险费用1. 乙方按照本次旅行每人保险费用人民币______元向甲方支付。
2. 保险费用支付方式和时间：乙方应在旅行团出发前将保险费用支付至甲方指定账户。
四、保险责任1. 甲方承担丙方在保险期限内因意外事故导致的身体伤害或死亡的赔偿责任。
2. 乙方应确保在旅行过程中履行必要的安全保障义务，避免事故的发生。
3. 若发生意外事故，乙方应及时通知甲方，并协助丙方进行索赔。
五、免责条款1. 甲方对下列情形不承担保险责任：（1）丙方在旅行前已存在的疾病或伤痛；（2）丙方从事高风险运动或参与危险活动；（3）丙方违反旅游安全规定或不听从乙方、甲方工作人员的合理指示。
2. 其他根据法律法规和保险合同约定的免责情形。
六、赔偿程序1. 若发生保险事故，乙方应第一时间通知甲方，并提供相关证明材料。
2. 甲方在收到索赔申请后，将按照法律法规和保险合同约定的程序进行核实和理赔。
3. 乙方应协助甲方对索赔事宜进行调查和处理。
七、保密条款各方应对在签订和履行本合同过程中获知的对方商业秘密及个人隐私等信息予以保密。
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尊重领导的理由绝大多数人都懂得，但不一定都能够做得恰到好处。
那么，如何才算是对领导的真正尊重呢？
要有领导意识
在机关工作经常与领导打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同劳动，彼此非常熟悉。
也许有人认为，熟悉了关系好处，生疏时关系难处。
实际上恰恰相反，领导
与被领导的关系，生疏时处理起来比较简单；熟悉了，倒是要特别讲究分寸和艺术。
为什么呢？首先，和领导熟悉了，思想上容易松懈麻痹，变得不谨慎起来，变得随便甚至“放肆”起来，话也多了，事也多了，一旦把握不住，许多问题和毛病就跟着来了。
其次，领导对你信任了，使用的就多了，如果你没有足够的智慧和知识储备，就可能出现“江郎才尽”的窘境。
再次，和领导熟悉了，接触的层次高了，
面也宽了，了解的情况也多了，需要处理的关系也更加复杂了，搞不好就会纠缠其中难以脱身。
处理这类关系，从根本上讲，就是要始终保持清醒的头脑，谨慎、谨慎、再谨慎，切不可忘乎所以，飘飘然。
这里所谓“有领导意识”，就是不论你和领导的关系多么密切，领导就是领导，被领导就是被领导，这个意识要非常强。
一般来说，单独相处，可
以比较随便，在公开场合，要正正规规，即使领导和你开玩笑，你也要庄谐适度，礼貌又不伤气氛。
越是和领导熟悉，越要体谅领导的难处，不要给领导出难题，也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。
领导交办的事情绝对不能马虎，要认认真真，有板有眼地去完成，并且要有回音。
此外，不能打着领导的旗号为自己办私事，领导的事就是领导的事，自己的事就是自己的事，这要分得很清楚。
要有距离意识
距离产生美。
人和人之间的交往，也不是一帆风顺的。
同人的命运一样，沉沉
浮浮，起起落落，有道是亲近生狎昵，再好的关系，也应当保持着一种若即若离的适当状态，否则便会失去尊重。
机关干部与领导相处，要学习地球与太阳相处的智慧。
据科学家研究，
如果地球离太阳再近1%，那么地球将成为一个火球，烈焰腾腾，生命将无法存
活；如果地球离太阳再远3%，那么地球将成为一个冰球，生命同样无法存活。
也就是说，在巨大的太阳系中，只有地球运行的轨道这狭小的空间，才适合生命的生存。
否则，只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点，地球上的生命将不复存在，地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。
太远了不行，太近了也不行，可见恰当的距离是多么重要。
那么，我们与领导的距离怎样才算恰当？一是不掺和领导的家务。
家家有本
难念的经。
清官难断家务案。
家务事是最难处理的事情。
作为部属，无论你和领导的关系多好，无论你对领导多么关心，一定不要掺和到领导的家务事之中。
二是不迎合领导的嗜好。
嗜好这个词，多指不良的特殊爱好。
领导也是人，是人就有自己的嗜好，这是很正常的。
但是作为部属，不能投其所好，刻意去迎合领导的嗜好，助长领导的不良嗜好，以致影响到领导的形象和威信。
三是不伤害领导的面子。
工作中无论出现什么样的不同看法，无论有千万条客观理由，都要注意控制好情绪，不能和领导把关系搞僵了，工作中的疙瘩好解，伤及感情的事就难办了。
因为工作伤了感情，撕破了脸皮，就如同地球远离太阳4%，形
成冰球效应，就无法在一起共事了。
所以，与领导在工作上出现分歧，既要在思想上消化，保持同领导继续讨论的机会，更要在行动上按领导的决定坚决执行，特别要防止过激的言行伤害领导的自尊心和面子，正确的态度是，讲得通的可以尽量讲，讲不通的要暂时搁置起来，待以后寻找更好的时机解决。
这样做，不仅是一种礼节，也是一种觉悟、修养和纪律。
要有掩护意识
看过战争片的人都知道，战场上，每逢遇到炮弹、手榴弹袭来的危机关头，指挥员身边的战士总是奋不顾身地把领导扑倒在地，用身体掩护领导的生命安全。
战
时的这种“掩护意识”也适用于平时。
因为在日常工作中，会经常遇到棘手问题的处理。
这类问题一般具有复杂性、严重性、敏感性的特征。
为领导分忧，把担风险、得罪人的事情办好，是我们机关干部的职责所在。
对领导的掩护意识，可以具体为“三个作用”：一是当领导不太清楚下面的事情，
或者下面不太领会领导的意图时，应多做沟通的工作，起到桥梁作用，使上下之间协调一致。
二是当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退去留等切身利益的组织决定时，应多做疏导工作，起到必要的掩护作用，不能动不动就把领导推到第一线，以使工作留有回旋余地。
三是当领导的意图与下面的实际情况不符而产生强烈反应时，应多做化解的工作，起到缓冲的作用，并及时查清情况，提出建议，力避产生对立情绪。
要有本分意识
怎样守住本分？首先有一个认识问题，机关干部确实需要积极主动的精神，既能办文、办会、办事，又能出谋献策，为领导拾遗补缺，为下面排忧解难。
但是，机关工作是服务领导，而不是实行领导；是辅助决策，而不是做出决策，发挥主观能动性和创造性绝不是可以越权行事。
所以，什么时间办什么事，什么场合说
什么话，要做到心中有数。
总得来讲，在领导面前，未经核实的情况不能乱讲，没有依据的意见不能乱提；在机关不能炒作未公开的领导意见，不能背后说三道四；到基层讲话办事也要注意分寸，不能盲目迎合一些消极情绪。
总之，机关干部与领导相处，考虑问题一定要细腻一些，领导毕竟是领导，什么时候也不能把关系搞紊乱了。
关系正常规范，感情密切长远。
最
常见的这几种不正常关系一定要警惕：对领导唯唯诺诺，甚至阿谀奉承，犹如“主仆”关系；对领导敬而远之，不敢直言相谏，好像“猫鼠”关系；认为是领导面前的“红人”，能让领导言听计从，如同“哥们”关系；把分管的业务看得很重，不愿让领导当家插手，领导处事还得跟他商量，成了“协作”关系；对领导的指示坚决
不执行，或者所提意见建议得不到领导批准时，就发牢骚、讲怪话，颠倒了上下关系。
（文章摘自《实用机关学》作者：张传禄）。