以爱建家 以家浓情 以情聚力 银行支行职工小家建设情况汇报

以爱建家以家浓情以情聚力银行支行职工小家建设情况汇报年初以来，支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。

现将相关工作汇报如下，请指导帮助：一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船，家是温暖的岸。

二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。

得知“小家”建设要求后，支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。

在建设“小家”之初，支行先后次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。

针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施：休息吧：将原支行更衣室升级，增设张行军床及配套被褥，为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。

看书吧：在支行二楼会客区域摆放个书架，配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书余册，并定期更新，支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。

在支行设置兼职图书管理员，每周轮换，实行借阅登记制度，充分保障图书的流转和保管，为支行员工拓展视野，丰富经验。

游戏吧：将支行原会议室区域合并利用，配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌，在支行午休及周末时开放，能够及时为员工缓解工作压力，放松心情。

健身吧：将支行原公司业务部分区域改造布置，悬挂宣传展板张，配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材，满足了各年龄段员工了活动需求。

同时，支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善，在充分考虑员工喜好的基础上，每天务必保障“荤素搭配，四菜一汤”，并结合季节采买当地特产水果，彻底的改变了以往员工中午就餐“凑合一口”的心态，员工在支行就餐率基本达到80%。

二、营造“小家”氛围，在开展活动中提升“家人”幸福建设只是家的轮廓，氛围才是家的灵魂。

只有科学组织和充分利用，才能让冰冷的器械与员工的心灵共同升温，真正感受家的幸福。

支行利用业务发展间歇，组织员工开展了场次形式多样、内涵丰富的行内活动，确保不让基础建设成为“花架子”、不让小家建设成为“场面活”。

一是在文化活动中陶冶情操。

玉不琢，不成器；人不学，不知道。

学习可以增智、可以解惑、可以辨是非，同时学习也能拓展视野、助推创新。

支行每周组织员工开展一次读书活动，利用工作之余，在看书吧集体讨论新闻信息，集体学习党政要闻，集体研讨业务制度，集体品评社会杂谈，使支行员工进一步了解国家大事，进一步丰富业务技能，进一步通晓人间事理。

员工在读书之余还会互相交流体会，畅谈人生，让大家享受高品质生活的同时也促进了员工之间的沟通和理解。

二是在娱乐活动中凝聚温情。

身体是革命的本钱，快乐是健康的源泉。

为了让员工放松身心，健康工作，支行坚持每月组织一次娱乐活动，支行长亲自组织，通过人人有奖、人人能玩的活动设定引导全员参与，并适情况邀请附近支行员工参与，保证活动的规模和效果。

支行已经开展过跳绳比赛、仰卧起坐比赛、计时跑步、象棋、跳棋、五子棋等各类比赛场次，有效地缓解了日常工作的紧张氛围。

目前，支行午休时间员工集体踢毽子、下象棋、跳棋的频率越来越高，以往分头刷手机的现象基本绝迹。

周末，时常还有员工带着家属和子女来行里一起参加活动，本不相识家长和孩子都在活动中相识，成为了好兄弟、好姐妹。

三是在组织生活中传递爱心。

今年，市分行被总行评为基层党组织“强基固本2.0”建设工程示范区，各党总支、党支部组织生活严谨有序、丰富多彩。

支行同志是新区支行党支部书记，在基层工作中，她坚持党建工建一把抓，以党的感召力和凝聚力带动支行“小家”建设。

先后次在支行召开支部扩大会议，组织全员学习廖俊波、张素英的先进事迹，观看《榜样》专题片，在支行有力的传导了敢于作为，乐于奉献的正能量。

月份，市路支行的员工孩子突患白血病，牵动了全行员工的心，支行立即自发组织，通过微信、工会、探望等各种形式，捐助款项元，钱虽不多，但通过这次爱的传递，使支行“全行一家人”的氛围愈发浓厚，使每一名员工作为“人”的幸福感进一步提升。

三、凝聚“小家”力量，在比超赶帮中助力“大家”发展活动发挥“小家”作用，业绩证明“小家”价值。

在全行上下大上快干的发展形势下，支行充分利用职工小家阵地，积极开展“四小”练兵活动，不断提高员工的业务素质和技能，培养出一批岗位技术能手，为企业的蓬勃发展加油助力。

一是开展小培训，每周抽出一个晚上培训1小时，学习新业务，总结新经验，交流新体会，共同参与，共同提升，在基层营造“爱学、好学”的良好氛围。

二是开展小考试，每月集中对培训内容组织小测试，在支行文化园地张榜公布考试成绩，实时督导促进，推动培训工作深入开展。

使基层员工实时了解自身不足，明确努力方向。

三是开展小竞赛，将理论套题、柜员引见、文明服务、营销推介、设备操作、礼仪展示等做为竞赛内容，每天以微信群、飞信、文化园地等方式通报员工的成绩，对优秀员工给予适当鼓励，并纳入绩效考核中，打牢基本功，全面推动基层员工在本职工作上创先争优。

四是开展小讲评，利用晨夕会时间，点评前天工作，布置当天工作，提示关注焦点、发展重点和风险要点，通报不文明表现，表扬好人好事，让员工在职工小家中有温暖，有督导，有进步。

今年，支行名员工中人考取银行从业资格证书，人通过自学提升学历人在岗位职级评定中获得晋升，支行大堂经理白一萍被市文明办评为“文明优质服务标兵”。

通过近一年的小家建设工作，支行经历了基础设施从无到有，活动开展从少到多，团队力量从弱到强的喜人历程。

从一个普通的银行网点，发展成为一个让员工吃得好、休息好、学习好、活动好、工作好的标准小家。

在此，要再次感谢总行、省市分行的关爱和支持，我们将化感恩为动力，将小家建设的成果反馈到经营管理中，做业务发展的先锋军、改革转型的排头兵，用优异的业绩为企业做出更大贡献！公司工会“职工小家”建设情况汇报开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。

“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。

根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。

三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。

现根据上一年的工作开展情况作如下总结：一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。

我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。

比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。

工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。

做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。

我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色1.有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2.抓人才建设，促岗位自学成才。

请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3.开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。

帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4.倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。

关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5.经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。

把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

6.组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。