母婴店新进员工培训资料

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母婴店新进员工培训资料全

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前言公司简介第一章导购员工作使命、职责、服务标准第二章导购职业修养规范第三章导购员日常工作规范第四章会员管理第五章销售基本技巧第六章标准常用接待用语第七章产品陈列第八章商品知识前言企业新进员工十大军规第1条法规:请记住:你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话第2条法规:如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人第3条法规:在你发出抱怨前,应该先想想同样条件下优秀者是如何做到的第4条法规:企业永远喜欢这样的人员:面对困境就有原因分析,更有解决方案第5条法规:昨天的经验不要成为今天的障碍,你应该不停地学习和进步第6条法规:销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益第7条法规:被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强第8条法规:全世界成功销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行第9条法规:我们无视你的文凭、背景和经验,唯有你的贡献证明你的价值第10条法规:客户忠诚之道:准确、方便、伙伴、顾问第一章导购员工作使命、职责、服务标准一、导购员的工作使命1.品牌的代言人——每天面对面的与顾客沟通,我们的一举一动在顾客的眼中就代表着一个品牌/一家专卖店,所以要时时注意自己的一言一行。

2.妈妈的育儿顾问——充分了解自己所销售的商品特性、使用方法、用途、功能、价值及带给顾客的利益,才能站在妈妈的立场为她们提供更多的咨询和建议,这就是顾问式的销售。

3.服务大使——一系列微小的服务改善都能感动顾客,我们应时刻牢记:“我是一名服务大使”。

4.信息的传播者——我们对产品和各种促销活动的内容、期限应了如指掌,一旦顾客询问到有关事项时,都能给予详细的解答。

5.品牌与顾客的桥梁——要站在顾客的立场,将她们的意见传达给公司,以制定更好的经营和服务方法及生产更好的商品。

二、导购员工作职责1.运用各种销售技巧,营造卖场顾客的参与气氛,执行公司各项促销活动方案,提高顾客购买愿望,增加卖场营业额,按时完成卖场销售任务;2.遵守公司和卖场的各项规章制度,言行一致,严守品牌的相关机密;3.积极发展会员顾客,认真填写《会员申请表》;4.与顾客交流,宣传公司商品及品牌形象,提高品牌知名度,并派发公司各种宣传资料;5.保持良好的服务心态,创造舒适的购买环境,帮助顾客正确选择能满足她们需求的商品;6.收集顾客对商品和卖场的意见,妥善处理顾客抱怨及投诉,并及时向柜长/店长汇报;7.收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向组长/店长汇报;8.处理好与卖场各级人员、上司、同事的人际关系,保证工作顺利开展;坚决执行卖场零售政策;9.控制卖场内商品进销存比例合理,保证货品充足及货存整齐有序;及时完成收货及退货工作;10.收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向柜长/店长汇报;11.处理好与卖场各级人员、上司、同事的人际关系,保证工作顺利开展;坚决执行卖场零售政策;12.控制卖场内商品进销存比例合理,保证货品充足及货存整齐有序;及时完成收货及退货工作;13.参加公司例会及培训,严格依照培训要求进行商品陈列、装饰;14.每月按时、按需完成各项报表及台帐统计工作。

母婴店上班新手技巧

母婴店上班新手技巧

母婴店上班新手技巧作为母婴店的新手,要想在工作中获得成功,需要掌握一些技巧和策略。

以下是一些母婴店上班新手的技巧,帮助你顺利度过新的工作阶段。

首先,了解产品知识。

作为母婴店的员工,你需要了解所售卖的各类产品的特点、功能、材质和用途。

这将帮助你能与顾客有效地沟通,并向他们推荐最适合的产品。

其次,学会倾听和沟通。

和顾客的互动是母婴店工作的重要部分。

通过倾听顾客的需求和问题,并给予专业建议,能增加顾客对你的信任和满意度。

使顾客满意的同时,也能增加店铺的销售额。

第三,建立良好的服务态度。

在母婴店工作,耐心和友好是十分重要的品质。

母婴店的顾客往往是妈妈和宝宝,他们的需求和情绪较为敏感。

在与他们交流时,一定要保持耐心和友善,给予他们更好的服务体验。

第四,了解竞争对手。

母婴行业的竞争激烈,了解竞争对手的优势和劣势对于店铺的经营至关重要。

同时,可以从竞争对手那里学习到一些好的经营策略和销售技巧。

第五,保持店面整洁。

母婴店的整洁度直接影响到顾客对店铺的印象和购物体验。

定期清理和整理货架、展示柜和试衣间等区域,保持产品的陈列有序和整齐。

第六,提升产品陈列和推销能力。

在母婴店工作中,良好的产品陈列和推销技巧能够提高商品的可见度和销售额。

学习如何展示产品,如何运用销售技巧进行推销,以及如何捕捉顾客的注意力等,都是非常有用的技巧。

第七,不断学习和提高自己。

母婴产品和行业的发展迅速,作为一名新手,要保持学习和不断提高自己的意识。

可以通过阅读行业资讯、参加培训和研讨会,以及与同事交流学习等方式来提升自己的专业知识和技能。

第八,建立良好的团队合作精神。

母婴店通常是一个团队工作的环境,与同事之间的良好合作和协调是非常重要的。

互相支持和合作,能够提高工作效率和整个店铺的运营效果。

最后,要保持积极的工作态度。

工作中难免会遇到一些困难和挑战,但保持积极的态度是克服困难的关键。

积极的态度能够鼓舞自己和同事,给予顾客更好的服务体验。

总之,作为母婴店的新手,要成功在工作中,需要掌握一些关键的技巧和策略。

母婴店的培训计划班

母婴店的培训计划班

母婴店的培训计划班1. 培训目标- 确定母婴产品的特点和优势。

- 完善员工的销售技巧和服务意识。

- 学习如何解答顾客的问题和建议母婴产品。

- 制定销售策略和促销方案。

2. 培训内容(1)母婴产品知识- 学习母婴产品的种类、功能、适用人群。

- 掌握母婴用品的保养、维护知识。

(2)销售技巧- 学习如何与顾客进行有效的沟通,提高员工的销售技巧。

- 模拟销售场景进行角色扮演,培养员工的销售能力。

(3)专业知识- 学习孕期保健知识,了解孕妇和宝宝的需求。

- 掌握宝宝成长的相关知识和潜在需求。

(4)解决问题技能- 学习如何解答顾客的问题,满足顾客的需求。

- 分析综合案例,培养员工解决问题的能力。

(5)服务意识- 建立顾客导向的服务理念,提高员工的服务意识。

- 学习如何为顾客提供专业的母婴产品咨询和建议。

(6)销售策略- 设计月度销售目标和销售提成计划,促进员工积极性。

- 讨论制定不同产品的促销方案,吸引更多顾客。

3. 培训形式- 理论课程:通过讲解母婴产品知识、销售技巧、专业知识等,让员工对母婴行业有一个全面的了解。

- 实践训练:开展角色扮演、模拟销售等训练,提高员工的应变和销售能力。

- 案例分析:通过讨论和分析案例,培养员工解决问题和应对挑战的能力。

- 应用培训:由具有丰富经验的导师现场指导操作,使员工学习如何与顾客沟通、销售并提供专业的服务。

4. 培训周期- 持续的岗前培训:新员工入职后进行为期一周的培训。

- 周期性的集中培训:每季度进行一次为期一周的综合培训。

- 每月定期的业务技能培训:每月开展一次为期两天的业务技能培训。

5. 培训考核- 培训结束后进行考试和评估,制定评分标准。

- 根据培训成绩对员工进行分类,设立表彰和激励机制。

6. 培训效果评估- 培训后对员工进行跟踪调研和业绩评估,衡量员工的提升和培训效果。

- 分析培训效果,发现问题和不足并及时对培训计划进行调整和优化。

母婴店的员工培训计划班不仅有助于将员工培养成为专业、热情的销售顾问,并且也有助于提升企业的整体服务水平和市场竞争力。

母婴店新进员工培训资料

母婴店新进员工培训资料

母婴店新进员工培训资料
培训目的
母婴店的新进员工需要掌握关于母婴产品及相关知识的基本概念和专业技能。

该培训旨在帮助新员工们更好地理解母婴产品、家庭护理和育儿知识,提高他们的服务水平和满足客户需求。

学习内容
1.母婴产品基本概念
•母婴护理用品:纸尿裤、湿巾、乳液等
•婴童喂养产品:奶粉、辅食、奶瓶、水杯等
•婴童安全用品:推车、床铺、安全座椅等
•玩具、图书、卡通玩品等其他玩具
2.母婴产品应用
•纸尿裤的使用和更换方法
•化妆品和乳液的选择及使用方法
•配方奶粉和辅食的选择及使用方法
•婴儿床铺和床垫的选择和应用
•适合不同年龄段儿童的玩具和图书的选择
•了解儿童玩具和图书的安全性标准
3.家庭护理知识
•家庭卫生和常用消毒剂的使用
•安全喂药的注意事项
•怎样正确担负起家庭的婴儿护理责任
•学会应对婴童上小学以后的生活
4.育儿知识
•婴儿发育成长规律
•了解育儿书籍和文献来源
•如何培养孩子从小独立自主的性格
培养技能
1.客户服务技巧
•毒“耳粘人”式的营销方式
•闭口不言对顾客的损害
•善用新技能来营销母婴产品
2.专业技能
•快速了解新产品,能够掌握其使用方法
•对顾客进行咨询和带领顾客选购产品,同时建立销售的信任关系
•处理顾客投诉,处理首要问题,并提供最优的解决方案
以上是母婴店新进员工培训资料,同学们在学习过程中应该注重学习母婴产品基本知识,了解母婴产品的使用方法和应用。

同时了解家庭护理和育儿知识,提升客户服务技巧,掌握专业技能,成为一名母婴销售顾问。

母婴店员工必知的基础知识(精华版)

母婴店员工必知的基础知识(精华版)

母婴店员工必知的基础知识(精华版)作为一名母婴店员工,需要学习大量的知识,才能为消费者提供专业的商品指导,从而赢得消费者的信赖,这也是提升营业额很关键的一点哦。

一、销售能力1、店内顾客欲购买商品时:说明店内商品好处,并提出购买该商品的买点,转移顾客注意。

2、顾客欲购买之商品缺货时:说明购买该商品的买点(促销活动),告知顾客到货时间可送货上门。

3、与顾客讲价、议价时:如果顾客以不购买作为威胁,可与请求店长支持或与店长配合告知顾客可行的优惠。

4、销售买卖的意涵(站在顾客的买点推销卖点)销:推销自己,使顾客知道、认识自己及门店售:售出观念,依每个人的专业知识而有所不同,告知顾客正确的商品或是育儿方式。

买:购买利益,强调顾客购买的利益及好处(商品特色或促销优惠)。

卖:卖出质量、品牌、服务,并非卖出商品,而是门店的质量、品牌及服务。

二、育儿知识宝宝必修课1、零至三个月:练习翻身、抬头2、三至六个月:练习抓拿动作3、六个月:练习端坐(超过八个月无法坐正之宝宝,表示脊椎发展有问题,应尽速就医)4、八个月:练习爬行5、十至十一个月:练习站立6、十二个月:练习走路催乳食品及母乳喂养禁忌1、催乳食品:青木瓜+花生+猪蹄、虾、童子鸡、处子鸡2、母乳喂养禁忌:吃老母鸡、老公鸡容易导致退奶婴儿发展阶段所需添购商品1、两个月:快速发展骨骼,急需开始补充钙2、三个月:婴儿开始流口水,须购买12张以上的围兜,以更替换洗3、六个月:婴儿脊椎发展完成可开始睡枕头;可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。

不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。

母婴店员工招聘培训计划

母婴店员工招聘培训计划

母婴店员工招聘培训计划一、引言母婴店员工的招聘和培训是母婴店运营中的一个重要环节,影响到母婴店的经营和服务质量。

正确的招聘和培训流程可以提高员工的工作能力和素质,增强他们在工作中的执行力和服务意识。

本文拟就母婴店员工的招聘和培训计划做一详细的分析和说明。

二、招聘策略1、制定合适的招聘岗位描述:母婴店员工的工作内容包括了解母婴用品产品知识、顾客咨询与服务、货品陈列与推广等,因此招聘岗位应明确细化工作职责,以便吸引合适的人才。

2、招聘渠道的选择:可以通过招聘网站、社交平台或招聘中介公司等多种途径进行招聘。

3、筛选简历:根据岗位要求筛选简历,选出符合要求的人才。

4、面试:面试过程中要重点考察应聘者对母婴产品的了解程度、沟通能力、服务意识等。

5、招聘条件:招聘条件应当着重考虑应聘者的性格特点、专业技能和服务意识,以保证员工符合母婴店的服务标准。

三、培训策略1、培训目标:将母婴店员工培训的目标定为提高员工的产品知识和专业技能水平,培养他们的服务心态和服务技能,使员工可以更好地为消费者提供专业的母婴用品指导和服务。

2、培训内容:母婴用品产品知识、产品销售技巧、服务礼仪、顾客沟通技巧、婴幼儿护理知识等。

3、培训方式:员工培训可采用集中培训和现场实操相结合的方式,更好地理论联系实际。

4、培训时间:新员工入职后,应在一个月内进行新员工培训,并且在日常工作中不断进行专业技能和服务意识的提高。

5、考核与反馈:员工培训后,应进行一定的考核,针对员工的表现提供积极的反馈,鼓励优秀表现,提供改进的建议。

四、培训实施1、培训材料的准备:准备母婴用品产品知识手册、产品销售技巧手册、服务礼仪培训教材等。

2、培训人员:安排有经验的员工或专业培训师负责培训工作,确保培训能够有效地传达和训练。

3、培训设施:选择合适的培训场所,保证培训设施的舒适性和培训效果。

4、培训计划的执行:严格按照培训计划进行培训,确保培训内容的全面和深度。

五、培训评估1、员工学习跟踪:培训结束后,要进行员工学习情况的跟踪,检验员工的学习效果。

母婴行业新员工培训方案

母婴行业新员工培训方案

【导语】培训能够快速锻炼⼀个⼈的专业能⼒,使其能够尽快到岗。

以下是⽆忧考整理的母婴⾏业新员⼯培训⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】母婴⾏业新员⼯培训⽅案 ⼀、重视员⼯的需要 母婴门店的服务主要以引导性服务为主,这对员⼯本⾝的要求就会⽐较⾼。

⼀个员⼯在母婴店来⼯作,除了为了⽣存,更有⾃⾝发展的需要。

说得简单⼀点,如果能⼒能不断提升,在收获⾃信⼼的同时,薪酬待遇也会随之提升。

但员⼯的能⼒不是⼀开始就好,是需要实践和学习来成就的。

这⾥的学习主要就是培训。

所以,作为门店⽼板,⼀定要清楚的明⽩员⼯的需要在哪⾥。

因为,⼀切企业的发展如果没有好的员⼯都是经营不下去的。

⼆、尊重员⼯的利益要求 ⼀个企业的存在,主要的⽬的就是追逐利益,如果⼀个企业不能创造利益,那么它就是在“犯罪”!这是很多⼈都明⽩的⼀个道理。

⽽在企业⾥的员⼯,当然也是有利益诉求的。

母婴店的员⼯,和其他所有⾏业员⼯⼀样,她(他)们在为公司创造价值的同时,也是在为⾃⼰创造价值。

从培训的这个⾓度来说,⼀个聪明的员⼯,她(他)当然明⽩,如果公司提供了好的培训,当然就是在为⾃⼰增值,增值以后,就能为公司和⾃⼰创造更多的收⼊。

那么,当⼀个员⼯提出需要培训的时候,⽼板⼀定要积极响应。

员⼯通过培训能⼒上去了,在实践中少犯了错误,从⽽提⾼了成交效率,对于公司来说,就是在节省成本,创造价值。

三、充分调动员⼯的积极性 母婴店员⼯,在⽇常的⼯作中,可能时常要⾯对拒绝。

如果⼀个新员⼯被拒绝的多了⽽没有产⽣业绩,她(他)就很可能会辞职。

⽼员⼯因为有⼀定的经验,虽然不⾄于辞职,但时间常了也会产⽣疲态,从⽽影响销售业绩和团队,所以,调动员⼯的积极性,就尤为重要。

好的培训,就是调动积极性最有效的办法。

⼀是可以提升员⼯的能⼒,⼆是可以增强员⼯的团队凝聚⼒,增加员⼯之间的沟通。

只要⼈“活了”,⼀切就都好办。

对于⽼板来说,要管理业绩的同时,也要管理好员⼯状态。

综上所述,母婴连锁店如何做好员⼯培训,就是充分理解员⼯做为⼀个⼈的本质属性,以⼈为根本,不断学习培训,从⽽打造⼀个学习型的组织。

母婴店专卖店培训计划

母婴店专卖店培训计划

母婴店专卖店培训计划一、培训目标1. 帮助员工掌握母婴产品的专业知识,包括孕妇、婴儿和儿童用品的特点、选择和使用方法。

2. 培养员工的销售技巧,提高销售业绩和客户满意度。

3. 加强员工的团队合作意识,提升店铺整体运营效率。

4. 提升员工对待客户的服务意识,增强品牌形象和口碑。

二、培训内容1. 母婴产品知识培训(1)孕期保健知识:怀孕期间的营养、运动、睡眠等基本保健知识,了解孕期可能出现的常见问题和应对方法,如孕期性生活、孕期饮食、孕期健身等。

(2)婴幼儿护理知识:婴儿洗护、喂养、睡眠等日常护理知识,熟悉常见的育儿误区和正确的护理方法。

(3)儿童用品选择:学习儿童用品的分类、功能、品牌特点等,了解不同年龄段儿童的生长发育特点和对应用品的需求。

2. 销售技巧培训(1)产品知识培训:详细了解店内所有母婴产品的特点、功能、优势和使用方法,做到能够对客户进行全面的产品介绍和推荐。

(2)客户沟通技巧:学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达、引导和回应,提高与客户的沟通能力,更好地了解客户需求并提供个性化的服务。

(3)销售技巧培训:培养主动销售意识,提高销售技巧,包括产品推荐、附加销售、促销活动等方法,提高销售业绩。

3. 团队合作培训(1)开展团队建设活动:组织团队活动,提升员工团队协作意识和团队凝聚力,增强团队合作精神。

(2)分享经验交流:定期组织员工经验分享会,鼓励员工互相学习、交流,共同成长。

4. 服务意识培训(1)客户服务培训:提升员工服务意识,包括礼貌用语、服务态度、服务流程等方面的培训,确保提供高品质的客户服务。

(2)客户投诉处理培训:培养员工处理客户投诉的能力,学习正确的投诉处理流程和技巧,提高客户满意度。

三、培训方式1. 理论知识培训:通过课堂教学、在线学习平台等方式进行母婴产品知识的学习和培训。

2. 实操技能培训:通过模拟销售、角色扮演等方式进行销售技巧和客户沟通技巧的培训。

3. 团队活动培训:通过团队建设活动、团队拓展等方式进行团队合作精神的培训。

岗前爱婴知识培训计划

岗前爱婴知识培训计划

岗前爱婴知识培训计划一、培训目的为了提高员工对婴儿保育的认识,增强员工的爱婴意识和婴儿保育能力,提高员工的专业素养,公司制定了本次岗前爱婴知识培训计划。

二、培训对象本次培训对象为新员工以及需要接触婴儿的员工,包括保育员、医护人员、家政服务人员等。

三、培训内容(一)婴儿生理特点及发育规律1. 婴儿生理特点:了解新生儿的生理特点,包括生长发育、消化系统、呼吸系统、心脏肺功能等方面的特点。

2. 婴儿发育规律:介绍婴儿的生长规律,包括身高体重增长曲线、头围曲线等,帮助员工了解婴儿的发育情况,有针对性地进行关爱和护理。

(二)婴儿常见疾病及预防1. 婴儿常见疾病:介绍婴儿常见的疾病,包括感冒、腹泻、湿疹等,并学习婴儿常见疾病的症状和处理方法。

2. 疾病预防:讲解婴儿的预防接种、饮食、睡眠、环境卫生等方面的预防措施,提高员工对婴儿保健的意识和能力。

(三)婴儿护理技能1. 洗护技巧:学习婴儿的洗澡、换尿布、洗头、修剪指甲等基本护理技能,了解洗护过程中应该注意的事项。

2. 喂养技巧:介绍婴儿喂养的方法、时间、量和频率,学习辅食添加的时机和方法等。

3. 睡眠护理:了解婴儿的睡眠特点,学习建立婴儿良好的睡眠习惯,提高员工的睡眠管理能力。

(四)婴儿心理特点及适当沟通1. 婴儿心理特点:了解婴儿的心理发育特点,包括情绪反应、沟通方式、情感表达等方面。

2. 适当沟通:学习和婴儿的沟通技巧,包括语言、表情、动作等方面的沟通方式,帮助员工更好地与婴儿沟通。

(五)安全防护知识1. 安全防护培训:学习婴儿的安全防护知识,包括摔伤、烫伤、吞食异物等常见事故的防范和处理方法。

2. 应急救护:学习基本的急救技能,包括心肺复苏、止血、扭伤折伤的处理方法等,提高员工的应急救护能力。

四、培训方式本次培训采用多种形式进行,包括课堂教学、实操演练、案例分析等方式进行,力求深入浅出、直观易懂。

(一)课堂教学通过专业老师讲解,深入浅出地介绍婴儿护理知识和技能,提高员工的专业素养。

新员工店面培训大纲(孕婴行业)

新员工店面培训大纲(孕婴行业)

17:30-18:00 9:00-9:30
考核 考核 玩具、车床
11:30-12:00 玩具车床 7天 13;00-15:00 15:00—17:30 17:30-18:00 工作态度 亲和力 语言表达 能力 沟通能力 优 优 优 优 良 良 良 良 中 中 中 中 差 差 差 差
考核 巩固所有学习 的产品 考核
考核 考核 辅食 考核 营养品
师傅 区域 负责人
区域 负责人
17:30-18:00 9:00-9:30
考核 考核 继续巩固该品 牌产品种类
师傅 店长
用品奶具 小家电
4天 13:00-17:00 17:30-18:00 9:00-9:30 用品 考核 考核 洗护用品 11:30-12:00 考核 孕期 17:30-18:00 考核 主营奶具及流通奶具、小家电系列种类及品牌 学习内容 前一天学习的内容 主营的洗护品牌及流通品牌的种类 学习内容 防辐射、孕期护肤品、卫生巾、内衣的品牌和 种类 学习内容 师傅 区域 负责人 区域 负责人
店长
基础知识
1天
1.针织品牌 了解店面经营 3.辅食品牌 13:00-17:00 范围及品牌 纸制品品牌 7.车床品牌 17:30-18:00 9:00-10:00 工作心得
5.
师傅
店长 店长
奶粉
2天
10:00-17:00
奶粉
区域 负责人
17:00-18:00 9:00-9:30 9:30-12:00 辅食营养品 3天 13:00-13:30
30考核要求准确回答店面主营流通辅食品牌营养品营养品种类品牌及价格和位置考核要求准确回答营养品辅食品牌和种类考核主营辅食及营养品师傅前三天所学习的内容及考核店长用品主营奶具及流通奶具小家电系列种类及品牌17

母婴店上班新手技巧

母婴店上班新手技巧

母婴店上班新手技巧1.学习了解产品:作为母婴店的员工,了解所售卖的产品是非常重要的。

包括婴儿食品,尿布,婴儿护理用品和婴儿玩具等。

你需要熟悉每个品牌的特点,包装和材料。

这样你才能够帮助顾客选择适合他们的产品,并提供相关的建议和信息。

2.建立专业形象:母婴店的员工需要给顾客留下良好的第一印象。

确保你在工作时穿着整洁、干净,并注重个人卫生。

保持微笑,友好地与顾客交流,并提供帮助和建议。

3.学习沟通技巧:和别人良好的沟通是成功的关键。

在母婴店工作时,你需要倾听顾客的需求,提供帮助和解决问题。

提供友好和专业的服务,使顾客愿意再次光顾。

4.学会管理时间:母婴店通常是非常繁忙的。

作为新手,你需要学会合理管理时间,以确保你的工作顺利进行。

你可以使用提醒工具或者备忘录来记录任务和重要事件,并制定日程表来帮助你分配时间。

5.学习团队合作:在母婴店工作需要与同事们进行紧密合作。

学会与他人一起工作,尊重和倾听他们的意见和建议。

建立友好的关系和有效的沟通,可以增加工作的效率和成功。

6.学习解决问题:在母婴店工作时,你可能会遇到各种问题,例如库存不足,价格错误,顾客投诉等。

作为新手,你需要学会冷静处理这些问题,并寻找解决办法。

通过与其他员工和管理层进行沟通,寻求他们的帮助和建议,以解决问题。

7.学会了解市场需求:母婴市场是一个不断变化的行业。

了解市场趋势和潮流对于帮助顾客做出购买决策是必要的。

通过阅读行业杂志,参加相关的培训和研讨会,以保持对市场的了解并提供有价值的建议。

8.学习关注细节:在母婴店工作时,关注细节是非常重要的。

确保产品陈列整齐,价格正确,并确保产品过期日期未过。

注意环境的清洁和卫生,为顾客提供一个舒适的购物环境。

9.学习接受反馈:作为母婴店新手,你需要有心态接受来自顾客和同事们的反馈。

这可以帮助你改进自己的工作,并提升服务质量。

不要因为批评而气馁,而是把它们视为改进的机会。

总结起来,作为母婴店的新手,关键是学习产品知识,建立专业形象,学会沟通和团队合作,学习管理时间和解决问题,了解市场需求,关注细节以及接受反馈。

大型母婴店员工培训课件

大型母婴店员工培训课件

商品卫生
商品应保持清洁,避免灰 尘、污垢等污染。
环境卫生
店内环境需要保持整洁、 卫生,包括地面、货架、 收银台等。
商品卫生与质量保障
商品质量保障
进货时需对商品质量进行 严格把关,确保所售商品 的质量。
商品存储与陈列
商品在存储和陈列过程中 需要注意避免污染和损坏 ,需遵循先进先出原则。
商品有效期管理
耐心倾听
倾听是沟通的基础,员工需要 耐心倾听顾客的需求和问题, 不要打断顾客的发言,而是给 予积极的回应和解决方案。
灵活应变
员工需要灵活应变,根据顾客 的不同需求和反应,调整销售 策略和话术,以更好地满足顾
客的需求。
销售谈判技巧与话术
准备充分
在谈判前,员工需要充分准备,了解商品信息、价格、竞争对手 等情况,制定谈判策略和底线。
母婴商品选购与使用
选购原则
根据婴儿和孕产妇的实际需求和产品特点,选择品质优良、适合宝宝和妈妈的产品。同时,要关注产 品的成分和配方,确保安全性和营养性。
使用方法
针对不同的母婴商品,有不同的使用方法和注意事项。员工需要掌握正确的使用方法,并给顾客提供 详细的指导和帮助。
母婴商品陈列与布局
陈列原则
母婴商品需要按照分类和品牌进行陈列, 方便顾客查找和购买。同时,要保持货架 整洁和商品干净,提高顾客的购物体验。
大型母婴店员工培训 课件
2023-10-30
目 录
• 母婴店员工职业素养培训 • 母婴店商品知识培训 • 母婴店销售技巧培训 • 母婴店售后服务培训 • 母婴店安全卫生培训 • 母婴店经营管理培训
CHAPTER 01
母婴店员工职业素养培训
服务态度与服务意识
总结词

母婴店新员工入门基础知识(精编文档).doc

母婴店新员工入门基础知识(精编文档).doc
4、补铁好搭档:Vc,叶酸。

1、缺乏:厌食挑食、身材矮小、口腔溃疡、智力偏低、抵抗力下降、异食癖、皮炎;
2、日需求量:1-6月3毫克;7月-1岁8毫克;1-3岁9毫克。
1、参与酶的合成,加速宝宝生长发育;
2、促进食欲,宝宝吃的香;
3、帮助大脑发育,智商高;
4、提高生育能力。
1、建议吃奶粉的宝宝要补锌(母乳喂养则不必);
a-亚麻酸
(ALA)
3、名词解释:在体内可转化为DHA、EPA等,而补充DHA等只能起到部分作用。α-亚麻酸是DHA的母体。
4、功用、①提高大脑发育和脑神经功能;②增强视力;③促进早产儿发育到正常水平。
5、营养来源:亚麻籽油、紫苏油、大豆油、小麦胚芽油等。
DHA
1、名词解释:二十二碳六烯酸,俗称脑黄金,属于Omega-3不饱和脂肪酸。在大脑皮层中含量20%,在眼睛视网膜中占比50%。
2、营养来源:藻油DHA比鱼油DHA纯度高、无污染,效果更加直接。鱼油DHA便宜,藻油DHA更贵。
3、建议:3—6个月是胎儿脑细胞增值第一个高峰,是孕妇补充DHA的黄金期;其次是胎儿7个月至出生;再次是出生至3岁,千万别耽误。;妊娠期及哺乳期每日补充DHA300毫克,婴幼儿每日补充100毫克。
4、营养搭档:DHA容易氧化,添加叶黄素、Ve可以防止被氧化。
3、营养来源:水果(针叶樱桃—“Vc之王”、猕猴桃、枣等),蔬菜;
4、小窍门:蔬果烹调时间要短,生吃凉拌最佳。
Vd
(钙化醇)
1、缺乏:佝偻病、手足抽搐症、骨软化病、骨质疏松症;钙吸收率低。
2、日需求量:婴幼儿400IU。
1、提高对钙、磷的吸收,促进骨骼牙齿发育;
2、预防佝偻病;
3、促进Va吸收。

母婴店新人培训方案

母婴店新人培训方案

母婴店新人培训方案1. 引言母婴店的销售人员需要具备专业的育儿知识、产品知识和销售技巧,才能更好地为客户提供服务,增加销售额和客户满意度。

因此,母婴店需要建立一套科学的新人培训方案,帮助新员工尽快掌握必要的知识和技能,快速适应工作。

2. 培训内容2.1 产品知识新员工需要了解母婴店所销售的各类产品的特点、功能、使用方法、保养等方面的知识。

包括但不限于奶粉、纸尿裤、婴儿车、安全座椅、玩具等常见产品。

2.2 育儿知识母婴店的新员工需要了解育儿知识,如哺乳、辅食添加、睡眠、身体护理、疫苗接种等方面的内容。

让员工对育儿知识有一定的了解,能够更好地为客户提供准确的咨询和服务。

2.3 销售技巧销售技巧不仅包括顾客接待礼仪、与顾客沟通技巧、了解顾客需求等基本内容,还需要让员工了解商品推销技巧、销售管理等方面的内容,以提升销售业绩。

3. 培训形式3.1 线上培训通过视频教学、在线问答、视频会议等形式,让新员工能够随时随地学习培训内容。

线上培训不受时间和地点的限制,方便快捷。

3.2 现场培训组织专业讲师现场授课,如产品知识讲解、销售技巧培训、育儿大讲堂等形式,让新员工亲身体验和学习。

3.3 实操培训安排新员工进行客户接待、销售演示、产品介绍等实际操作,让他们在实践中巩固和加深所学内容,同时让他们更好地适应工作环境。

4. 培训评估为了确保新员工培训效果,可以通过考试、问卷调查等方式进行评估。

对于考试不及格的人员,应该及时进行补习和培训,直至通过考核。

5. 结语通过科学的培训方案,让新员工快速适应工作,提升专业水平,增加销售额和客户满意度,为母婴店的发展提供坚实的人才保障。

婴幼儿用品店员工入职培训

婴幼儿用品店员工入职培训

培训结束后进行 总结性考核,评 估员工整体表现
根据考核结果制 定改进计划,提 升员工能力
将考核结果与员 工绩效挂钩,激 励员工积极参与 培训
反馈与改进
培训过程中及 时收集员工反 馈,调整培训 内容和方式。
培训结束后, 对员工进行考 核,了解培训
效果。
根据员工表现 和反馈,对培 训计划进行改
进和优化。
实操演练
制定培训计划:根据员工需求和公司目标,制定详细的培训计划。 安排培训课程:针对不同岗位和员工需求,安排相应的培训课程。 培训实施:按照培训计划和课程安排,组织员工参加培训课程。 培训效果评估:对员工的培训效果进行评估,及时调整培训计划和课程安排。
考核评估
培训过程中进行 阶段性考核,确 保员工掌握所学 内容
培养员工的职业素养和工作态 度
确保员工能够快速融入工作并 提高工作效率
培训的意义
提高员工的专业技能和知识水 平
增强员工的团队协作和沟通能 力
培养员工的职业道德和责任心
帮助员工更好地适应企业文化 和工作环境
03
员工入职培训的内容
婴幼儿用品知识
了解不同年龄段婴幼儿的生理特点和需求 熟悉婴幼儿用品的种类和用途 掌握婴幼儿用品的选购技巧和注意事项 了解婴幼儿用品的安全标准和环保要求
感谢观看
汇报人:XXX
售后服务和客户关系管理
具备良好的沟通能力和服务 意识,能够与客户建立良好 的关系
了解售后服务流程,能够及 时处理客户投诉和退换货需

掌握产品知识,能够解答客 户关于产品的咨询
掌握会员制度,能够为会员 客户提供更好的服务和优惠
04
员工入职培训的方法和步骤
理论学习
了解婴幼儿用品店员工入职培训的重要性和意义 掌握员工入职培训的基本原则和方法 学习员工入职培训的流程和步骤 了解员工入职培训的评估和反馈机制

母婴进店技能培训计划方案

母婴进店技能培训计划方案

一、培训背景随着我国经济的快速发展,母婴市场逐渐壮大,消费者对母婴产品的需求日益提高。

为了提高母婴门店的销售业绩,提升员工的服务水平,特制定本母婴进店技能培训计划方案。

二、培训目标1. 提高员工对母婴产品的认知度和专业知识;2. 增强员工的服务意识,提高顾客满意度;3. 提升门店的销售业绩,实现业绩增长;4. 培养员工的团队协作精神,打造高效团队。

三、培训对象1. 新入职的母婴门店员工;2. 在职的母婴门店员工;3. 母婴门店的经理及主管。

四、培训内容1. 母婴行业概况及发展趋势;2. 母婴产品知识及特点;3. 顾客需求分析及应对策略;4. 母婴门店销售技巧;5. 母婴门店服务礼仪;6. 团队协作与沟通技巧;7. 母婴门店管理及运营。

五、培训方式1. 理论讲解:邀请行业专家进行授课,系统讲解母婴行业知识及门店运营管理;2. 案例分析:结合实际案例,分析母婴门店的销售技巧及服务礼仪;3. 实操演练:设置模拟场景,让员工在实际操作中提升技能;4. 互动交流:组织讨论、分享会,促进员工间的交流与合作。

六、培训时间1. 新员工培训:入职前进行为期一周的集中培训;2. 在职员工培训:每季度进行一次为期两天的集中培训;3. 经理及主管培训:每年进行一次为期五天的集中培训。

七、培训考核1. 理论考核:通过笔试、口试等方式检验员工对理论知识的掌握程度;2. 实操考核:通过模拟销售、服务礼仪展示等方式检验员工实际操作能力;3. 业绩考核:根据员工培训后的业绩表现,评估培训效果。

八、培训效果评估1. 培训结束后,收集员工对培训内容的反馈意见,改进培训方案;2. 定期跟踪员工培训后的业绩表现,评估培训效果;3. 定期举办座谈会,听取员工对培训工作的意见和建议。

九、培训费用预算1. 培训讲师费用:根据讲师级别及授课内容进行预算;2. 培训场地费用:根据培训场地面积及租赁标准进行预算;3. 培训资料费用:根据培训资料数量及印刷成本进行预算;4. 培训期间员工福利费用:根据员工培训期间的实际支出进行预算。

五、母婴护理培训内容

五、母婴护理培训内容

五、母婴护理培训内容
母婴护理培训内容主要包括以下方面:
1.孕妇的护理:包括女性生殖生理、女性乳房、月经生理、月经卫生、妊娠生理、
胎儿发育特点以及早、中、晚期妊娠护理等。

2.婴儿常见病的预防和护理:包括新生儿常见疾病、常见呼吸道疾病、常见消化
道疾病、常见营养性疾病、常见五官科皮肤疾病、常见传染病以及计划免疫等。

3.产妇的护理:涉及临产前护理、分娩先兆、分娩期健康指导、产褥期一般护理、
乳房护理、产后健康指导、分娩期三个产程的健康指导、产褥期护理、产褥期营养配置、哺乳前准备、喂奶时常见异常情况的处理、为新生儿称体重、产后体操等。

4.婴儿护理:包括环境与衣着卫生、婴儿一般护理、特殊婴儿护理、新生儿消毒
工作、意外事故预防、急救、衣服、尿布更换、婴儿沐浴、给婴儿测体温、给婴儿喂药、奶具、餐具、玩具、尿布毛巾消毒、轻度烫伤处理、窒息急救、头部皮下血肿处理等内容。

5.小儿营养与喂养:涉及营养基础、婴儿喂养、添加补充食物的意义、婴儿补充
食物添加原则、顺序、婴儿常用补充食物制作、为婴儿配奶、制作蛋黄泥、制作鱼泥、制作肝泥、制作菜水等。

6.职业道德培训:包括服务人员的职业道德和行为规范、仪表仪容的培训,国家
基本法律法规、安全、卫生知识的培训,以及员工岗位责任制和客户沟通技巧和应变能力的培训等。

母婴店导购特训专用培训资料

母婴店导购特训专用培训资料

汇报人:日期:contents •母婴店导购特训概述•导购员素质提升与技巧强化•母婴产品知识与销售策略•客户管理与售后服务•导购实战演练与经验分享•母婴市场趋势与拓展业务范围目录01母婴店导购特训概述母婴店导购的重要性满足客户需求导购是母婴店的第一线员工,他们的专业知识和服务态度直接影响到客户对品牌的印象。

提升品牌形象促进销售业绩导购特训的目标和内容提高导购的销售技巧培养导购的服务意识增强导购的专业知识03满足市场和客户需求导购特训的必要性01提高导购的专业水平02提升品牌竞争力02导购员素质提升与技巧强化导购员素质要求030201导购员沟通技巧促销策略了解并灵活运用各种促销手段,如优惠券、买赠活动等,提高销售额和顾客满意度。

产品陈列合理安排产品陈列,突出重点和特色,提高产品的视觉效果和吸引力。

销售数据分析定期分析销售数据,了解销售情况和问题,及时调整销售策略和陈列方式。

导购员销售技巧03母婴产品知识与销售策略母婴产品知识掌握母婴产品销售策略消费者需求分析了解消费者的需求,如孕期妈妈、新生儿父母等,根据需求推荐适合的产品。

产品组合推荐根据消费者的需求和产品特点,为其推荐适合的产品组合,提高客单价。

促销活动策划定期策划促销活动,吸引消费者购买,提高销售额。

针对不同消费群体的销售技巧新手妈妈高端消费者农村消费者04客户管理与售后服务定期回访与关怀个性化服务建立客户信息数据库客户管理方法与技巧售后服务与客户维护退换货政策定期跟踪与维护客户关系维护1客户投诉处理与满意度提升23设立专门的投诉渠道,及时响应并处理客户的投诉。

建立投诉处理流程与客户进行充分的沟通,了解问题所在,协调相关部门或人员解决。

沟通与协调定期进行客户满意度调查,了解服务质量和产品性能的优劣,及时改进和优化。

满意度调查05导购实战演练与经验分享客户接待产品介绍销售技巧售后服务导购实战演练模拟销售场景训练设计不同类型的客户和销售场景,让导购进行模拟训练。

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前言公司简介第一章导购员工作使命、职责、服务标准第二章导购职业修养规范第三章导购员日常工作规范第四章会员管理第五章销售基本技巧第六章标准常用接待用语第七章产品陈列第八章商品知识前言企业新进员工十大军规第1条法规:请记住:你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话第2条法规:如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人第3条法规:在你发出抱怨前,应该先想想同样条件下优秀者是如何做到的第4条法规:企业永远喜欢这样的人员:面对困境就有原因分析,更有解决方案第5条法规:昨天的经验不要成为今天的障碍,你应该不停地学习和进步第6条法规:销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益第7条法规:被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强第8条法规:全世界成功销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行第9条法规:我们无视你的文凭、背景和经验,唯有你的贡献证明你的价值第10条法规:客户忠诚之道:准确、方便、伙伴、顾问第一章导购员工作使命、职责、服务标准一、导购员的工作使命1.品牌的代言人——每天面对面的与顾客沟通,我们的一举一动在顾客的眼中就代表着一个品牌/一家专卖店,所以要时时注意自己的一言一行。

2.妈妈的育儿顾问——充分了解自己所销售的商品特性、使用方法、用途、功能、价值及带给顾客的利益,才能站在妈妈的立场为她们提供更多的咨询和建议,这就是顾问式的销售。

3.服务大使——一系列微小的服务改善都能感动顾客,我们应时刻牢记:“我是一名服务大使”。

4.信息的传播者——我们对产品和各种促销活动的内容、期限应了如指掌,一旦顾客询问到有关事项时,都能给予详细的解答。

5.品牌与顾客的桥梁——要站在顾客的立场,将她们的意见传达给公司,以制定更好的经营和服务方法及生产更好的商品。

二、导购员工作职责1.运用各种销售技巧,营造卖场顾客的参与气氛,执行公司各项促销活动方案,提高顾客购买愿望,增加卖场营业额,按时完成卖场销售任务;2.遵守公司和卖场的各项规章制度,言行一致,严守品牌的相关机密;3.积极发展会员顾客,认真填写《会员申请表》;4.与顾客交流,宣传公司商品及品牌形象,提高品牌知名度,并派发公司各种宣传资料;5.保持良好的服务心态,创造舒适的购买环境,帮助顾客正确选择能满足她们需求的商品;6.收集顾客对商品和卖场的意见,妥善处理顾客抱怨及投诉,并及时向柜长/店长汇报;7.收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向组长/店长汇报;8.处理好与卖场各级人员、上司、同事的人际关系,保证工作顺利开展;坚决执行卖场零售政策;9.控制卖场内商品进销存比例合理,保证货品充足及货存整齐有序;及时完成收货及退货工作;10.收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,并向柜长/店长汇报;11.处理好与卖场各级人员、上司、同事的人际关系,保证工作顺利开展;坚决执行卖场零售政策;12.控制卖场内商品进销存比例合理,保证货品充足及货存整齐有序;及时完成收货及退货工作;13.参加公司例会及培训,严格依照培训要求进行商品陈列、装饰;14.每月按时、按需完成各项报表及台帐统计工作。

三、导购员的服务标准1.“一信”:相信自己:因为我们优良的导购服务,为公司、顾客、社会、家庭创造了价值。

2.“二专”:对工作和学习,我们专心;对销售和服务,我们专业。

3.“三笑”:每天我们都要提醒自己:对家人微笑,对自己微笑,对同事和顾客微笑;微笑使我们更愉快的生活,微笑是最好的武器,是最好的工具。

4.“四满意”:我们要做到:(顾客)看的满意,问的满意,买的满意,退的满意。

5.“五声”:在接待工作中要做到有五声,打招呼声,介绍商品声,解答声,唱收唱付款声,道别声。

6.“六能”:能处理协调好卖场关系,解决日常问题;能了解市场,了解我们的竞争对手;能管理好自己的卖场,做好专柜和专卖店的形象维护;能通过我们的吸引力与技巧去吸引、引导消费者;能做到每日的销量最大化;能够“每天都在进步”。

7.“七会”:会促销、会包装、会算帐、会识别假钞、会安装、会简易维修(护)商品、会做报表。

第二章导购员职业规范一、形象规范1.着装:上班时间穿着工装,要保持清洁、平整。

工牌佩戴于左胸处,丝袜没有破损,2.鞋面清洁;3.头发:保持清洁、无头皮屑,头发不挡住前额,不染夸张颜色,长发需扎紧束起;4.耳朵:清洁干净、耳环大小适中、得体;5.双手:清洁,不留长指甲,不涂夸张颜色,不能戴有嵌物的戒指;6.口:口腔清洁,没有异味,牙缝无残留物;7.面部:化职业淡妆,涂淡色口红,适当修眉;8.鞋子:鞋面干净,鞋跟不宜太高,款式不夸张;9.口袋:放置便条、文具等工具,但不宜太饱满,影响美观;10.站姿:站立端正,双臂自然下垂,右手轻搭在左手虎口上;温馨提示:弓背弯腰,前挺后撅,在顾客面前聚堆闲聊、打喷嚏、打哈欠、挖耳朵、剔牙、解衣擦汗、瘙痒,会破坏女性的形象哦!二、待客规范1.等待顾客时应避免事项双手交叉于胸前或手插口袋,斜靠在货架上或坐于陈列商品上;聚集聊天、嬉笑、窃窃私语等;评说顾客,抱怨工作、上司或同事。

2.主动接近顾客时应避免事项让顾客等太久,大摇大摆的接近;不说“有什么可以帮到您”,也不做其他善意的表示;在顾客未提出询问或作出需要帮助的表示之前,过早的接近顾客,并向顾客进行推销。

3.接受顾客询问时应注意事项不用否定型,而以肯定型语句说话;不断言,让顾客自己决定;表示拒绝时应说“对不起”,后加请求型语句;在自己的责任领域内说话;不用命令型而用请求型语句;不要光是口头回答询问或用手势表示意思,而应为顾客解决问题。

4.与顾客沟通应避免事项言语粗俗,不用禁语;随便使用方言;表示出焦急的状态或表现出心情不好、疲倦的状态。

三、作业行为规范1.维持服务仪容整洁(温馨提示:可在上洗手间时检查、补妆);2.见到同事要互相问候,迟到除按规定接受处理外,还应向同事及柜长/店长道歉;3.服从主管的命令指示,不在卖场顶撞或故意违抗,如有意见分歧,应通过正常途径予以报告或沟通;4.上班时不随意离开工作岗位,有事要离开须预先向柜长/店长请示报告;5.不与人争吵,更不能打架;6.严格遵守作息时间;7.爱护商品、设备、器具;8.随时维护卖场的环境整洁;9.接触商品要轻拿轻放,按规定要求补货上架或作展示陈列;10.制作POP广告要实事求是,决不能虚拟“原价”引起顾客误解;11.商品盘点做到“诚实、认真、仔细“,不弄虚作假;12.价目卡要如实填写,以免误导顾客;13.任何给顾客的赠品都是公司的财物,占为己有是贪污的行为;14.按时参加统一的培训和考核,不无故缺席;15.不对外泄露公司相关机密;第三章、导购员日常工作规范一、营业前的准备工作1.提前20—30分钟进店:更换工作服、佩带胸卡、整理自身仪容仪表(对自己说:“我真漂亮”);2.参加早会后,做好商品和卖场的清洁工作;3.检查、准备好商品:盘点商品(奶粉)、补充陈列架上的商品;4.检查商品标签:是否有货有价、货价相符、标签齐全、货签到位;5.完成了上述工作后,如果还未到营业时间,请利用这段空余时间学习、充实商品知识。

二、营业中的销售及辅助工作1.热情周到接待顾客,积极介绍商品,为顾客当好参谋和顾问;2.积极宣传促销活动,并向目标顾客派发宣传资料、发展VIP会员;3.缺货时及时要货、调货,到货后及时收货、拆包、验收、记帐;4.整理商品并及时陈列到货架上;5.商品变价后制作价签;6.卖货后及时登录销帐;7.交接班时清点货帐及做盘点准备;8.掌握卖场忙闲规律,积极主动、认真负责;温馨提示:绝不能因手头上有其他工作或有公司领导视察工作而怠慢顾客。

三、营业即将结束前后的工作处理与准备1.清点商品与助销、促销用品;2.结帐并及时补充货品;3.清洁、整理商品与卖场;4.各项报表完成及提交;5.交接班留言:遇到调价、新品上柜或当天未处理完的事宜,均要书面留言告知晚班或次班的同事,提醒注意和协助处理;6.做好卖场与商品的安全防范工作;温馨提示:不能因为营业即将结束而马马虎虎对待顾客,应该耐心接待好最后一位顾客。

第四章 VIP会员发展一、重要性及目的:孕妇、产妇、新生儿妈妈是我们最重要的目标顾客,如是能让我们遇到的每一个孕妇、产妇、新生儿妈妈都成为 / 会员,我们就不愁销售业绩不好。

而且,公司在会员服务上想得十分周到,给顾客的服务项目多,所以,会员顾客回头率会特别高。

温馨提示:发展会员是我们导购员最重要的工作之一,大家好好努力哦!二、会员发展方法及途径1.在卖场宣传动员顾客填写《会员申请表》;2.拜托老会员介绍新会员;3.在业余时间、上下班上派发《会员申请表》给目标顾客;4.其他的有效途径。

温馨提示:如果你在发展会员上特别有成绩,请向你的主管或直接向***公司申请特别奖励,别忘啦!三、会员申请表及填写须知(详见《会员申请表》)温馨提示:1.宝宝出生日期/预产期是必填的其中一项;2.填写时可提示顾客字迹工整、清晰;3.顾客填写完会员申请表后,导购还要仔细检查申请表字迹是否清晰、必填内容是否完整。

如不符合规范,请提醒顾客重新填写或帮助顾客填写清楚,如发现顾客不理解或不耐烦,请耐心解释资料提供的作用和用途,以消除顾客的戒备心理;4.新会员资料应及时交给公司,在备注表上要注明交易流水号及办卡方式;5.会员权益及优惠详见公司《会员管理办法》或会员卡。

四、温馨手机短信——会员促销小诀窍方法:给申请会员的顾客发送手机短信息,字数在70个以内,促销的效果非常好。

第五章、销售的基本技巧一、销售服务流程:——然后退站一旁(以不阻碍宾客看货为宜),留意、观察顾客的需要及反应。

2.标准语言:对于不同的顾客,我们会有不同的迎接/问候方式。

——第一次光顾的顾客,我们可说:“您好!欢迎光临***,有什么可以帮到您吗”——对再次光临的顾客,我们可以说:“早上好,欢迎光临***,X先生/女士,您来啦。

我们这刚到今年新款可以看看。

”3.标准体语:点头微笑(这一点最重要),目光接触,语气热情,作邀请手势;温馨提示:埋首现有工作、忽略宾客进店、问候时面无表情,顾客对我们的第一印象就会很差。

对人的第一印象:55%是来自于肢体语言……微笑37%是来自于声音8%是来自于说话的内容第二步接近顾客初步接触应找合适的机会,吸引顾客注意,用与朋友倾谈的亲切语气与顾客接近,创造销售良机。

1.服务标准——保持微笑,目视客人;——站立在适当的位置上,让顾客看见;——与顾客保持一段距离,留意顾客需要,随时协助;——随时注意顾客动向,掌握适当时机,主动与顾客接近;——与顾客谈话时,放下手头工作,保持目光接触,精神集中。

2.与顾客初步接触的最佳时机:明显的迹象:——先前来过一次的顾客再度回到店面时;——顾客主动寻求导购员帮助时;——顾客好象在找某种商品时。

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