全过程成本管理资料

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院初步估算进行设计,再测算其准确造价。 结构形式的成本递增顺序一般是:矩形柱框架、异形柱框架、框
架短肢剪力墙、框架剪力墙、剪力墙;住宅一般较少采用框架筒
体结构。同样,相邻的两种在具体的设计方案中成本有时会颠倒 。
三、设计阶段成本管控的重点
采用框架结构和框剪结构时,建筑与结构专业应互相进行反复修
二、房地产行业目前现状与挑战
二、房地产行业目前现状与挑战
二、房地产行业目前现状与挑战
推动产品标准化,严格控制成本
Leabharlann Baidu
二、房地产行业目前现状与挑战
标准化 产品符合市场需求
高周转
两 大 挑 战
适度品质,价格合理 ……
什么样的 产品标准化?
更好满足
保证合理价格底线
能有效预控
严控成本
成本去向清晰 ……
二、房地产行业目前现状与挑战
给规划院及园林景观设计公司。
对于表观性景观材料,最好向业主提出建议由其设计部、成本部 共同确定,保证合理的性价比。
目录
一、全过程成本管理的概念和目的
二、地产行业目前现状与挑战 三、设计阶段的成本管控的重点
四、招标阶段的成本管控的重点
五、结算阶段的成本管控的重点
四、招标阶段成本管控的重点
制订详细的招标计划和策划方案:这个招标计划和策划方案是通
水施图中表示,便于施工。空调凝结水管可考虑尽量合并到雨水
管,以节约管材、改善立面。立管的布置应综合考虑建筑使用功 能,避免影响门窗的开启。
对于底层花园、顶层为假复式或斜层面有单独水电要求时,应单
独绘制水电施工图;避免用标准层代替,而在施工过程中再以变 更进行纠正。
三、设计阶段成本管控的重点
施工图设计阶段电气专业关注重点:
上,把建设工程成本所发生的费用控制在合理的范围和合理的限
额以内,并及时纠偏,以保证工程目标成本及目标利润的实现, 从而为公司获取最大限度的经济效益和社会效益;
目录
一、全过程成本管理的概念和目的
二、地产行业目前现状与挑战 三、设计阶段的成本管控的重点
四、招标阶段的成本管控的重点
五、结算阶段的成本管控的重点
浅谈全过程成本管理
集团成本中心: 日期:2013年 月

目录
一、全过程成本管理的概念和目的
二、地产行业目前现状与挑战 三、设计阶段的成本管控的重点
四、招标阶段的成本管控的重点
五、结算阶段的成本管控的重点
目录
一、全过程成本管理的概念和目的
二、地产行业目前现状与挑战 三、设计阶段的成本管控的重点
四、招标阶段的成本管控的重点
的面积往往较大,但因可以利用建筑的基础,实际增加的成本较
空地下的停车库反而要低,多数情况下可以通过销售收回成本。 (4)平战结合的人防地下室停车库:多数城市不颁发产权证,不可
销售,但对于是否可以租、售各城市规定不一。人防地下室兼作
停车库的成本非常高,即便可以长租往往也无法收回成本,故该 种停车方式除硬性要求外,一般不主动选择。
电气系统的线路设计时,应考虑各楼层共用电缆母线,到达楼层 再接分枝,在具备条件的情况下,优先考虑使用预分支电缆。室
内线管的敷设方案应在‚沿地暗敷‛、‚沿墙敷设‛中选择线路
较短的敷设方式。 卫生间的金属构件接地建议采用在卫生间埋设构件的方法,不从
配电箱内单独分设PE线回路。特别是给排水管采用塑料管的,在
过与业主各部门之间充分沟通、相互协调制订的,一旦制订后, 就可以按照这个计划去推进工作,详细的招标计划制订后,更方
便规避风险责任和推进落实工作。
如何编制招标计划各位都是专家,这里就不在赘述了!
四、招标阶段成本管控的重点
有关策划方案:由具体负责某一项目的项目经理来进行编制,一
个好的策划方案可以充分体现项目经理的水平、经验及公司的实 力、是全过程成本管理的指导方针;
三、设计阶段成本管控的重点
具体到各个设计阶段方案比较过程中应关注的重点:
1.概念设计阶段:在多个概念设计间进行选择时,除关注交通、 功能分区、景观分析等方面以外,成本方面应重点考虑以下几个
方面:
(1)建筑主体应避开原水塘等淤泥质软地基所在位置; (2)±0.00的标高、道路环境标高、基础埋深等引起土方挖填总方 量最小; (3)水泵房、配电房、煤气调压站、控制中心等配套设施的位置能 使得各种管线的铺设长度最短。
满足规范的前提下建议不进行等电位联结板的设计。
三、设计阶段成本管控的重点
小区智能化系统中,监控系统的摄像头、周界防越界系统的定位
应做到合理考虑,在满足功能的情况下采用尽量合理的设备数量 。
居家防盗报警、对讲系统的方案设计,应充分了解产品性能,确
定性能稳定的对讲产品,了解当地相关政策,在满足规定的情况 下,尽量优先选择安保型(对讲报警一体)的对讲产品。
正,在对户型进行少许修改能够在结构上有较大节省的方案应积 极采用,避免建筑定型后再进行结构设计的被动局面。
异型柱框架与矩形柱框架和比较,结构造价一般会高出10-20%,
同时矩形柱的使用可能会对建筑使用功能造成一定影响,建议异 形柱和矩形柱综合考虑。
柱、梁截面尺寸直接影响结构的混凝土和钢筋含量,也对建筑使
差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、
物力和财力投入的多少,合理科学的设计,可降低工程造价10%。 因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩
初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%,实际上,当扩初设计批
复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩 初设计,以避免‚先天不足‛。
四、招标阶段成本管控的重点
选择合适的层高等,层高每增加0.1m开发成本相应增加该层的3-5% 。
三、设计阶段成本管控的重点
在门窗的设计中,在必须满足通风及采光要求的同时,应注意选
择合适的窗地比(外墙门窗面积与建筑面积比)。铝合金或塑钢门 窗除风格要求外,分格不宜过小,以降低型材的用量。
在选择停车方式时,必须满足规划的要求,若规划只要求停车位 的数量,各停车方式的优势与劣势一般如下所述: (1)地面露天停车:造价最低,业主使用较为方便。但不可销售, 除月租金可补贴物业管理外,开发商没有收益;且对于景观的影 响较大。
提交设计院的住宅套内的设计负荷指标、回路数量应合理考虑,
对于项目应急负荷的指标应准确提供,以便进行发电机型号、功
率的合理选择。
三、设计阶段成本管控的重点
施工图设计阶段建筑专业关注重点:
应配合规划院确定设计合同的经济条款、技术经济指标要求。在 设计过程中,须及时复核提供设计优化需要的各项成本数据。
三、设计阶段成本管控的重点
除此还应对方案调整引起的下列变化进行重点关注: (1)商业面积调整; (2)地下室及人防面积调整; (3)停车比例及方式的调整(停车率提高;‚架空停车、地下车库等 非路面‛停车的比例) (4)基础形式的调整; (5)设备配套方案的调整; (6)场地平衡基础处理等内容的增加; (7)人防地下室造价较高,某些城市可以在自行建造或缴纳人防异 地建设费中选择,本阶段应对两种方案分别测算,选择较为经济的方 案。
主体的外立面及公共部位的二次装修费用易被忽略或控制不严,
应提前在施工图设计时预测、确定其费用控制目标。 厨卫有装修时,固定橱柜、镜面覆盖处可以不满铺墙砖(或地砖) 。
三、设计阶段成本管控的重点
施工图设计阶段结构专业关注重点
应要求规划院在下发给设计院任务前应根据规划方案设计的成果 ,严格按成本中心发布的《设计限额指标表》中钢筋、砼含量执
(2)利用建筑物架空停车:多数城市可以颁发产权证,允许销售或 长租;结构可以利用上部住宅的柱网,若无环境的要求,对围护
结构要求也不高,故造价属中间水平。但因上部住宅的柱网不规
三、设计阶段成本管控的重点
则,平均每个车位的面积往往较大;对环境亦有轻微的影响。
(3)建筑物下的地下停车库:多数城市可以颁发产权证,允许销售 或长租。造价较高,且因上部住宅的柱网不规则,平均每个车位
三、设计阶段成本管控的重点
(5)半地下停车:往往用于坡地或山地建筑,其成本与收益情况介于
一层架空停车与地下室停车之间。 地面、楼面、屋面以及墙面等建筑做法应遵循技术合理,实用经
济的原则。
方案比较进行成本测算时,应注意容易忽略的露台、不算面积的 架空层、假复式、骑楼等引起的成本增加;有计算退台的建筑的
结构计算时输入的荷载值、结构计算参数、结构计算结果、
结构构件的几何尺寸及配筋率。
三、设计阶段成本管控的重点
一般情况,各基础类型的成本按以下顺序递增:天然浅地基基础
、复合地基浅基础(有时采用强夯挤密砂桩等处理方式代替)、筏 板、预应力管桩、人工挖孔桩(逐渐受限制)、灌注桩;相邻的两
种在具体的设计方案中成本有时会颠倒,最准确的方法是请设计
三、设计阶段成本管控的重点
园林景观专业关注重点:
在委托园林景观设计之前,应根据项目档次所定的目标成本或《 设计限额指标表》,确定园林景观工程的单位成本(元/景观m2),
并向设计院设计师进行交底,作为概念设计的依据。
根据景观区域的位置可把环境分为重要景观区、组团景观区、宅 间景观区等,设置成本分配系数,让成本投入能在重要的区域有
用功能有一定影响,在做方案比较时需着重考虑。
三、设计阶段成本管控的重点
安装专业关注重点:给排水、电气设备、智能化设备的选择:首先应充
分调查市场,了解各种品牌的声誉及供应状况;其次在满足使用 要求的前提下,性价比较高,且兼顾长期使用成本。

对于分期建设的大型小区的总配电房、分配电房及水泵房的方案
设计时,应提前做到合理规划,全面考虑。
占地面积和屋面面积时,应注意与普通建筑的区别。
三、设计阶段成本管控的重点
结构专业关注点
钢筋和砼成本占主体建筑成本的较大比重,单方钢筋含量和单方 砼含量应作为结构设计控制、审查重点,并与同类建筑进行比较
分析。
设计工作小组应与设计院就各结构参数作深入探讨与交流,力求 得到安全、最经济的结构参数,须重点审查以下内容:
所侧重。
三、设计阶段成本管控的重点
详细的园林景观方案设计中,可把总的环境费用按道路及广场、
绿化、建筑小品、室外照明、室外部品及设施、围墙等进行拆分 ,明确方案的成本目标。在方案完成后,再逐步核算分项费用、
总费用是否超标,并反馈给设计师,再调整、再核算。
园林景观设计公司的景观结构设计做法往往较为保守,应重点对 其进行分析、优化,同时将优化后的常用景观结构建议做法提供
要多! 营销 设计
要好… 如何是好?
主动对接 成本 要省!
目录
一、全过程成本管理的概念和目的
二、地产行业目前现状与挑战 三、设计阶段的成本管控的重点
四、招标阶段的成本管控的重点
五、结算阶段的成本管控的重点
三、设计阶段成本管控的重点
1、设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在
建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%, 但对工程造价的影响可达75-90%以上,由此可见,设计质量的好
五、结算阶段的成本管控的重点
一、全过程成本管理的简介
1、全过程成本管理的概念:为确保建设工程项目的投资效益和利
润最大化,对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩初设计、 施工图设计、招标、施工、竣工验收、工程结算、后评估等过程,
围绕工程投资所进行的全部业务行为和组织活动;
2、全过程成本管理的目的:在工程建设的各个阶段,采用科学有 效的方法和措施,在优化建设方案、设计方案和施工方案的基础
行:并要求将相关指标在《设计指导书》或合同中列明;
若结构布置已确定,本阶段成本工作重点在于设计过程中对设计 院提供的计算书进行复核,核查配筋率,并在正式出图之前进行
细致的审图工作。
三、设计阶段成本管控的重点
施工图设计阶段给排水专业关注的重点:
室内管线敷设,满足管线敷设长度最短的原则。 外立面的雨水管、空调凝结水管除了在建施图中反映外,还需在
三、设计阶段成本管控的重点
2.扩初设计阶段重点关注:建筑平面、基础类型、结构形式、结
构布置、建筑装饰标准、停车方式及比率、小区供配电方式、主 要设备选型等。
建筑专业:确定建筑方案时,要尽可能从结构设计方面考虑建造成
本,尽可能减小建筑专业的不合理布置带来的结构设计成本的增加。 同时兼顾结构类型的选择,分别评估平面、竖向等各方向的复杂程度 ,不选择不规则或非常不规则的建筑方案。在确定层高时,应综合市 场取向,产品自身的定位,同时考虑长期的取暖及制冷的能源消耗,
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