项目部车辆管理规定
项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定一、总则1. 为规范项目部车辆管理,提高车辆使用效率和安全性,制定本规定。
2. 本规定适用于项目部内所有车辆的管理和使用。
3. 所有项目部成员必须严格遵守本规定。
二、车辆管理1. 项目部负责对车辆进行统一管理,并委派专人负责车辆的保管和维护工作。
2. 车辆登记簿应当由专人进行记录,包括车辆型号、车牌号码、使用部门、司机信息等。
3. 车辆定期检查、维修和保养工作应按照规定的时间和标准进行,确保车辆的正常使用和安全性。
三、车辆使用1. 项目部车辆的使用应符合工作需要,严禁私自使用车辆进行非工作相关活动。
2. 项目部成员需要使用车辆时,应提前书面申请,并经上级审批。
未经批准擅自使用车辆的,将承担相应责任。
3. 车辆使用期限不得超过审批的时间范围,如有需要延长使用时间,应提前申请并经上级批准。
四、车辆维护和保养1. 车辆日常维护和保养工作由专人负责,包括检查机油、水箱、轮胎等,确保车辆的安全性能。
2. 车辆保养和维修时,应及时报备,并按照规定的流程进行处理。
未经授权私自维修车辆的,将承担相应责任。
五、出车和归车1. 出车前,司机必须检查车辆的油量、轮胎气压、机油、刹车等关键部位,确保车辆的正常使用。
2. 出车时,司机应提前报备车辆信息和行车目的地,确保出车记录的准确性。
3. 归车后,司机应按照规定将车辆停放在指定的地点,并将车辆钥匙交给负责人员进行保管。
六、安全驾驶1. 司机在驾驶车辆时必须严格按照交通规则行驶,确保行车安全。
2. 禁止驾驶员酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违法行为,如发现将严肃处理。
3. 司机应定期参加安全驾驶培训,提高安全意识和驾驶技能。
七、事故处理1. 发生交通事故时,司机需立即报告项目部负责人,并配合相关部门的调查工作。
2. 项目部应当根据事故性质和责任划分,及时处理相关责任和补偿事宜。
3. 司机在事故处理过程中应配合调查工作,如实提供相关资料和证据。
八、违规处理1. 任何项目部成员违反本规定的行为,将视情节轻重给予相应处罚,严重者将取消驾驶资格。
项目部车辆安全管理制度范文(6篇)

项目部车辆安全管理制度范文目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任:为达到科学管理,降低能耗,保证合理的出行安全,同时考虑到油价上涨等因素,特制订如下项目部用车管理制度,望大家遵照执行:一、司机职责:1、维护好车辆,保证机械不出事故,车辆可用率在____%以上;2、自觉遵守交通法规,保证出行安全;3、掌握车辆状况,每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生);4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养:1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查,发现故障及时修理,以保证车辆完好无故障;2、车辆大修需提前提出大修计划;3、搞好车辆的卫生清洁,保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用:1、遵守项目部车辆管理制度,没有派车单不允许私自出车,如私自出车一切责任由司机负责,完成出车任务时及时反馈及待命;2、外出办事及非工作用车,需经主管领导同意方可出车,各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单,经主管领导同意后方可用车,如未提前填写用车申请单的司机不予出车,未经同意司机私自出车的,司机罚款____元,油费自理;3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程,避免前、后时间去相同的方向,节约资源,司机每天必须将用车的信息进行统计,做好台帐;4、车辆必须由专职司机进行驾驶;5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车,用车后补办相应的用车手续;6、主管领导为。
项目部领导及部门主管。
四、安全管理:1、按时参加交通管理部门的培训和年审;2、自觉维护和遵守交通法规,避免交通事故及违章情况的发生;3、讲究职业道德,遵守交通规则,严禁超速,严禁酒后驾车;4、开车要精神集中,不做与驾驶员无关的工作;5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理:1、发生交通事故,应立即请____部门处理,并及时向主管领导进行汇报;2、酒后驾车所发生的一切责任自负;3、未经领导同意出车,发生交通事故,责任自负。
公司各项目部车辆管理制度

第一章总则第一条为加强公司各项目部车辆管理,提高车辆使用效率,确保行车安全,降低运营成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目部及所属车辆。
第三条车辆管理应遵循安全、高效、经济、环保的原则。
第二章车辆管理职责第四条项目部车辆管理部门负责车辆购置、保养、维修、报废等管理工作。
第五条项目部车辆驾驶员负责车辆日常驾驶、保养及安全行驶。
第三章车辆购置第六条车辆购置应经公司批准,根据工作需要合理配置。
第七条车辆购置应充分考虑车辆性能、油耗、环保等因素。
第八条车辆购置后,应及时办理车辆登记、购置税、保险等手续。
第四章车辆保养与维修第九条车辆保养应按照车辆使用说明书和厂家规定进行。
第十条车辆保养周期为每行驶5000公里或3个月,具体周期根据车辆实际使用情况调整。
第十一条车辆维修应选择正规维修厂,确保维修质量。
第十二条车辆维修费用应严格按照公司规定报销。
第五章车辆使用第十三条车辆使用应遵守交通法规,确保行车安全。
第十四条车辆使用应合理规划行驶路线,避免拥堵和违章。
第十五条车辆使用过程中,驾驶员应关注车辆状况,发现故障及时报告。
第十六条车辆不得用于私人用途,如因特殊原因需使用,需经项目部领导批准。
第十七条车辆行驶过程中,驾驶员应保持车容车貌整洁。
第六章车辆报废第十八条车辆达到报废标准或因故障无法修复时,应及时报废。
第十九条报废车辆应经公司批准,并办理相关手续。
第七章车辆费用管理第二十条车辆费用包括购置、保险、保养、维修、燃油、过路费等。
第二十一条车辆费用应严格按照公司规定报销。
第八章车辆安全管理第二十二条车辆安全管理包括交通安全、车辆事故处理、驾驶员培训等。
第二十三条项目部应定期组织驾驶员进行交通安全培训。
第二十四条发生车辆事故,驾驶员应立即停车,保护现场,并立即报告项目部领导。
第二十五条车辆事故处理应按照公司规定执行。
第九章附则第二十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起实施。
项目部车辆管理规定范本

项目部车辆管理规定范本第一章总则第一条为规范项目部车辆的使用管理,保障车辆安全,提高车辆使用效率,依据相关法律法规和企业管理规定,制定本规定。
第二条本规定适用于项目部所属的所有车辆,包括项目部内配备的机动车和非机动车。
第三条项目部车辆管理的目标是保证车辆安全运行,维护车辆的使用价值和操作效率,降低运营成本和环境污染。
第四条项目部应设立专门的车辆管理部门或委派专人负责车辆管理。
第五条项目部应定期对车辆管理规定进行评估和修订,并通过各种形式向相关人员宣传和培训,确保规定的有效实施。
第二章车辆的选购和使用第六条项目部应根据项目的实际需要,在预算范围内购置适量、适用性好的车辆。
第七条购买车辆应选择正规厂家和商家,保证车辆的质量和售后服务。
第八条购买车辆应根据项目的实际需要和规定的标准,确定车辆的基本配置和功能要求。
第九条项目部购置的车辆应符合国家相关法律法规的要求,在合法有效的行驶证和车辆备案证明的基础上上牌照。
第十条项目部所购置的车辆应在配备车辆管理设施的同时,购买必要的附属设备和配件,如安全标志、急救箱等。
第十一条车辆使用人员应具备合格的驾驶证和相关培训证明。
第十二条车辆使用人员应熟悉车辆使用说明书,正确操作车辆,保证车辆的正常使用和维护。
第十三条除了工作需要外,项目部车辆禁止私自外借、借给非项目部员工使用。
第十四条驾驶员禁止酒后驾驶、疲劳驾驶或违法使用车辆。
第三章车辆的保养和维修第十五条项目部应制定车辆的保养计划和维修方案,并定期进行保养和维修工作。
第十六条保养和维修工作应由专业技术人员进行,或委托有资质的维修公司进行。
第十七条项目部车辆保养和维修的费用应由项目部承担,不得私自由车辆使用人员买单。
第十八条驾驶员应定期检查车辆的机油、水箱、轮胎等基本部位,确保车辆处于正常工作状态。
第十九条驾驶员应及时向车辆管理部门报告车辆的故障和问题,确保及时处理和维修。
第二十条在车辆保养期间,驾驶员可使用备用车辆进行工作,不得影响项目工期和工作进度。
项目部车辆管理规定范文

项目部车辆管理规定范文车辆管理规定第一章总则第一条为了规范项目部内部车辆的使用和管理,维护车辆的正常运行和安全,提高车辆利用率和管理效益,特制定本规定。
第二条本规定适用于项目部所属的所有车辆的使用管理。
第三条项目部内部车辆包括但不限于公务车辆、工程车辆等。
第四条车辆管理的原则是合理规划、精确安排、统筹协调、严格管理。
第五条车辆管理的目标是保证车辆的正常运行、提高车辆的利用率、降低车辆的维护成本和使用成本。
第六条车辆管理要做到科学决策、规范程序、明确职责、标本兼治。
第二章车辆采购和配置第七条项目部负责人根据项目实际需求提出车辆采购申请,并经过审批后进行采购。
第八条车辆采购要根据项目实际需求和预算进行合理的配置。
第九条购买的车辆必须符合国家有关车辆技术标准及相关规定。
第十条车辆采购后应当进行验收,确保车辆的质量和性能符合要求。
第十一条购买的车辆必须按照规定及时办理相关手续并投保保险。
第三章车辆使用和保养第十二条车辆的使用必须按照驾驶员证件和车辆证件的规定进行。
第十三条驾驶员必须持有合法有效的驾驶证,并按照法律规定的驾驶范围和驾驶守则驾驶车辆。
第十四条驾驶员必须定期接受安全驾驶培训和更新驾驶技能。
第十五条遇到紧急情况或者出现故障时,驾驶员必须立即报告,并采取相应的安全措施。
第十六条车辆必须按照规定定期进行保养和维修,确保车辆的正常运行和安全。
第十七条车辆保养和维修必须由具有相应资质和技能的单位进行,不得委托非正规维修商进行。
第四章车辆管理和监督第十八条车辆管理人员必须具备相关知识和技能,并定期接受培训和学习。
第十九条车辆管理人员必须做好车辆档案的建立和维护工作,确保车辆信息的准确和完整。
第二十条车辆管理人员必须制定车辆使用计划和车辆维护计划,并按照计划进行管理。
第二十一条车辆管理人员必须加强对驾驶员的管理,确保驾驶员的安全驾驶和合法使用车辆。
第二十二条车辆管理人员必须定期对车辆的使用情况进行监督检查,并及时发现和解决问题。
项目部车辆管理规定(5篇)

项目部车辆管理规定一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制,必须____小时待命,因公事用车的,应做到随叫随到,并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守,如本人有急事需要离开,需向办公室请假,写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度,各部门用车需提前向办公室申请,以便统一管理,降低成本。
2、车辆实行定人定车管理,不准交换车辆驾驶,特殊情况需要交换车辆驾驶的,需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点,不得擅自离开。
4、禁止公车么用,特殊情况必须告知办公室,办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养:一般由驾驶员提出,经办公室负责人检验,根据车型及故障程度,到定点修理厂修理(除外出执行任务外),修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理:需要换配件的车辆,须经办公室负责人同意后,方可购买,并做到配件与清单相对应。
3、油料管理:远途外地用车外,加油须使用油卡,做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数,做到节省用油。
四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法,严格执行各项安全用车制度,提倡开安全车、文明车,严禁酒后驾车,积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆,做到车容整洁、车况良好,不带故障行车,以确保行车安全。
五:惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者,办公室提出警告,二次者将给予相应的处罚。
私自出车造成交通事故的,赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的,违者给予警告与相应的处罚,造成交通事故,由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放,造成车辆损失和失窃,由本人自行负责。
4、发生交通事故,按责任(以交警队事故处理负责认定书为准)来进行处罚。
项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定车辆管理规定第一章总则第一条为了规范项目部车辆管理,提高车辆利用率,确保项目部车辆安全稳定运行,保障工作的顺利进行,制定本管理规定。
第二条本规定适用于项目部所有车辆的管理。
第三条项目部车辆管理应遵守国家有关法律法规的规定,严格执行本规定。
第四条项目部车辆管理应注重安全、节约、高效、环保的原则。
第五条项目部车辆管理工作由项目部车辆管理部门统一负责。
第二章车辆登记与备案第六条项目部所有车辆必须进行登记,并进行备案。
登记内容包括车牌号、车辆品牌、购车时间、购车价格等信息。
第七条项目部车辆每年必须定期进行检查,确保安全运行。
第八条项目部车辆应配备相应的车辆证件,包括车辆行驶证、车辆保险证件等。
第九条项目部车辆在发生交通事故、损坏、丢失等情况时,应及时报告车辆管理部门,并按照程序进行处理。
第三章车辆使用与维护第十条项目部车辆应按照规定的路线和时间进行使用,不得私自调用车辆。
第十一条项目部车辆驾驶员应具备相应的驾驶证,并按照规定的驾驶时间和速度进行驾驶。
第十二条项目部车辆应按照规定的里程进行保养和维护,保证车辆的正常运行。
第十三条项目部车辆应经常进行安全检查,确保车辆的安全性能。
第十四条项目部车辆应按照规定的保险要求购买商业保险,确保车辆的损失能够得到合理的赔偿。
第四章车辆限制与控制第十五条项目部车辆不得用于非公务目的,不得私自借用、租借、出售等。
第十六条项目部车辆应按规定的载货量和乘车人数进行使用,不得超载、超员。
第十七条项目部车辆应严禁酒后驾驶、超速驾驶、违章停车等违法行为。
第十八条项目部车辆应按规定的时间和路线进行行驶,不得私自停放或驶离预定路线。
第十九条项目部车辆应按要求进行定期的安全培训,提高驾驶员的安全意识。
第五章处罚与奖励第二十条对于违反车辆管理规定的行为,项目部车辆管理部门有权进行相应的处罚,包括扣发工资、暂时停用车辆等。
第二十一条对于在车辆管理工作中表现出色的驾驶员,项目部车辆管理部门有权进行相应的奖励,包括奖金、荣誉称号等。
项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定
1. 车辆分配:项目部负责对项目使用的车辆进行分配,在车辆使用期间,必须按照项目需求进行合理安排和调配。
2. 车辆使用登记:使用车辆的人员必须在使用前进行车辆使用登记,并填写车辆使用记录,包括车辆信息、使用人员、使用时间等。
3. 车辆使用规范:车辆使用人员必须遵守交通法规,确保车辆行驶安全,禁止超速行驶、闯红灯、酒后驾驶等违法行为。
同时,车辆使用人员需要爱护车辆,禁止私自改装车辆或者将车辆用于非项目需求。
4. 车辆保养维护:项目部负责定期对使用车辆进行保养和维护。
车辆使用人员在使用车辆后应当进行车辆外观清洁、加油加水、检查轮胎及车辆状况等工作。
5. 车辆安全检查:项目部应当定期进行车辆安全检查,包括车辆底盘检查、刹车系统检查、灯光检查等,确保车辆的运行安全。
6. 车辆违章处理:如果车辆被查处违章行为,责任人员必须承担相应的罚款和处理责任,并及时向项目部汇报违章情况。
7. 车辆使用报备:项目部车辆使用人员在使用车辆前必须向项目部进行报备,详细说明使用车辆的目的、使用时间、路线等,并经批准后方可使用。
8. 车辆费用管控:项目部应对车辆使用费用进行管控,确保车辆使用的合理性和经济性,禁止滥用公款使用车辆。
9. 车辆保险:项目部应对车辆进行保险投保,确保车辆在行驶中的安全。
使用车辆人员在出车前应查验车辆保险情况,确保保险有效期。
10. 监督与检查:项目部需要建立车辆管理制度,并定期对车辆使用情况进行监督和检查,发现问题及时整改,并对车辆管理人员进行考核评估。
项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度
是指项目部对车辆的使用、管理和维护等方面的规定和要求。
以下是一个项目部车辆管理制度的示例。
一、车辆使用管理
1. 在项目部工作的人员需提前申请车辆,并填写使用申请表,经过项目经理批准后方可使用。
2. 车辆使用期限为所申请的时间段,超时需重新申请批准。
3. 未经批准的人员禁止使用车辆,不得临时借用他人车辆。
4. 使用车辆需按时归还,保持车辆干净整洁。
5. 车辆通行费用由车辆使用人员承担,如有特殊情况需报销,需提供相关发票和报销单据。
二、车辆维护管理
1. 车辆使用人员需定期检查车辆的油量、水温、刹车和灯光等情况,并及时报告异常。
2. 车辆保养需按照制定的保养计划进行,如更换机油、轮胎等。
3. 车辆损坏或故障时,需及时报修并按照维修流程进行处理。
4. 车辆事故发生后,需立即报告项目经理,按照事故处理程序进行处理。
三、安全管理
1. 车辆使用人员需按照交通法规驾驶车辆,并遵守项目部的相关安全规定。
2. 车辆行驶时需保持安全距离,严禁超速、酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 车辆停放时需选择安全的停车地点,并锁好车门,防止盗窃。
四、违规处理
1. 如车辆使用人员违反上述规定,将受到相应的纪律处分,严重者取消车辆使用资格。
2. 如发生事故或损坏车辆,责任人需承担相应的赔偿责任。
以上是一个项目部车辆管理制度的基本要点,不同公司或项目还可根据实际情况进行相应的调整和补充。
项目部车辆 管理制度

项目部车辆管理制度一、总则为规范项目部内车辆管理,加强对车辆的安全、维护和管理,保证车辆正常运行,提高车辆利用率,确保员工和车辆安全。
制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于项目部所有车辆的管理和使用。
三、车辆登记1. 项目部负责对所有车辆进行统一登记,包括车辆型号、品牌、车牌号、发动机号等信息。
2. 新购车辆需经过项目部领导批准,并办理相关手续,方可投入使用。
四、车辆使用1. 所有车辆必须进行定期维护保养,确保车辆在良好的工作状态。
2. 在规定的路线和时间内使用车辆。
3. 严格按照交通法规和公司规定驾驶车辆,禁止酒后驾驶、超速行驶等违章行为。
4. 禁止擅自改装车辆,必须经过项目部批准方可进行相关改装。
五、车辆保险和年检1. 所有车辆必须购买商业保险和交强险,确保车辆在发生事故时能得到及时的赔付。
2. 所有车辆必须按期完成年检手续,确保车辆在法定期限内合法上路行驶。
六、车辆保养1. 项目部负责制定车辆的定期检修计划,确保车辆的正常运行。
2. 定期对车辆进行保养和检修,发现问题及时修理,确保车辆在良好的工作状态。
七、车辆驾驶员管理1. 所有驾驶员必须具有相应的驾驶证和从业资格证,严格遵守交通法规和内部规定。
2. 驾驶员必须在规定的时间和路线内行驶,禁止私自改变行车路线和时间。
八、车辆报废1. 车辆达到一定使用年限或者行驶里程后,需要进行淘汰和报废,由项目部进行统一处理。
2. 报废的车辆必须经过相关部门的审核后才能进行报废手续。
九、事故处理1. 车辆发生事故后,驾驶员必须立即向项目部进行报告,并按照公司规定进行处理。
2. 事故责任鉴定应由交通管理部门和保险公司进行,项目部负责配合调查并提供相关证据。
十、管理责任1. 项目部领导应加强对车辆管理工作的领导和监督,对车辆使用的合理性和安全性进行检查。
2. 财务部门应做好车辆相关费用的核算和管理。
3. 人力资源部门应对驾驶员进行定期的岗前培训和考核。
4. 安全部门负责对车辆的安全进行检查和管理。
项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定1. 车辆登记管理:项目部应该设立专门的车辆登记管理部门或岗位,负责统一管理和登记项目部所拥有的车辆。
所有车辆必须进行登记,包括车辆的品牌、型号、车牌号、车辆所有人等信息。
2. 行驶证和驾驶证管理:项目部应当负责车辆的行驶证和驾驶证的管理。
所有车辆的行驶证和驾驶证必须合法有效,并在车辆上随时携带。
3. 车辆使用申请:项目部内部人员必须提前向车辆登记管理部门提交车辆使用申请,包括使用目的、使用时间、使用地点等信息。
4. 车辆保养和维修:项目部应当定期对车辆进行保养和维修,保证车辆的正常运行。
车辆保养和维修费用由项目部承担。
5. 车辆油耗管理:项目部应当建立车辆油耗管理制度,合理使用车辆燃油,并定期对车辆的油耗进行统计和分析。
6. 车辆使用安全:所有驾驶人员必须经过专业培训并持有合法有效的驾驶证才能驾驶车辆。
驾驶车辆时,必须遵守交通规则和安全驾驶,确保车辆和人员安全。
7. 车辆违章处理:项目部应当建立车辆违章处理制度,对违章行为进行严肃处理,包括罚款、停驶、扣分等处罚措施。
8. 车辆使用记录和报表:项目部车辆登记管理部门应当定期记录和报表车辆的使用情况,包括车辆的使用时间、里程数、油耗等信息。
9. 车辆的报废和更新:项目部应当根据车辆的使用状况和年限,及时进行车辆的报废和更新,确保车辆的安全和运行效率。
10. 监督和检查:项目部应当进行定期的车辆管理监督和检查,确保车辆管理规定的落实和执行。
对于违反规定的车辆和人员,应当及时采取相应的纠正和处理措施。
以上是项目部车辆管理的一般规定,具体的车辆管理细则可以根据实际情况进行制定,并根据需要进行更新和调整。
最终的车辆管理规定应当与相关法律法规相符,并符合项目部的实际需求。
工程项目部用车管理制度

第一章总则第一条为加强工程项目部公务用车的管理,确保车辆使用安全、高效,提高车辆使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有公务用车,包括小轿车、越野车、大小旅行车等。
第三条工程项目部公务用车管理应遵循“合理使用、规范管理、安全第一”的原则。
第二章车辆配备与使用第四条工程项目部公务用车配备应根据实际工作需要,按照车辆配备标准进行。
第五条工程项目部公务用车使用范围:(一)工程项目部内部公务活动;(二)参加政府、行业部门组织的活动;(三)接待重要客户、上级领导及来宾;(四)执行特殊任务。
第六条车辆使用应遵循以下规定:(一)驾驶员应具备相应驾驶资格,熟悉车辆性能和操作规程;(二)驾驶员应遵守交通法规,确保行车安全;(三)车辆使用应合理规划路线,避免不必要的绕行;(四)车辆使用后应及时清理车内垃圾,保持车辆整洁;(五)驾驶员应爱护车辆,不得随意拆卸、改装车辆。
第三章车辆保养与维修第七条工程项目部公务用车保养周期为每行驶10000公里或每半年进行一次,保养项目及费用按相关规定执行。
第八条车辆维修应遵循以下规定:(一)驾驶员应将车辆送至指定的维修点进行维修;(二)维修费用应在维修后及时报销;(三)驾驶员应配合维修人员进行检查、维修,确保车辆维修质量。
第四章车辆管理责任第九条工程项目部设立车辆管理员,负责车辆的管理工作。
第十条车辆管理员职责:(一)负责车辆调度、使用、保养、维修等工作;(二)负责车辆档案的建立、更新、保管工作;(三)负责车辆安全检查,确保车辆安全使用;(四)负责车辆费用的核算、报销工作。
第五章违规处罚第十一条违反本制度,有下列行为之一的,给予相应处罚:(一)无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为;(二)擅自改变车辆用途、私自出借车辆、转借他人使用车辆;(三)不按规定保养、维修车辆,造成车辆损坏的;(四)其他违反本制度规定的行为。
第十二条违反本制度的行为,视情节轻重,给予警告、罚款、停职检查、解除劳动合同等处罚。
施工车辆管理制度(6篇)

施工车辆管理制度项目部为保证工程顺利进行,加强运输车辆管理,现制定如下施工运输车辆管理制度:一、安全管理:1、车队要有自己的管理制度,并派专人(车队队长)在施工现场对于车辆进行安全有序管理。
2、所有车辆应加强日常保养维修,保证车辆最佳安全性能。
在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决,我方不承担任何责任,如给施工带来损失,应赔偿损失的费用;3、司机必须具备有效的驾驶证,发现一例无证驾驶事件,项目部对车队罚款____元,车队须立即更换有证司机。
4、所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规,严禁任何形式的违法乱纪行为,保证安全驾驶。
5、车辆必须服从现场人员的指挥,进入施工现场限速行驶,违者发现一次罚款____元。
二、纪律管理:1、在保证安全的前提下,车队车辆应严格服从项目部现场人员的指挥和调度,有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通,分岐较大时由车队负责人(队长)同项目部管理人员进行协商处理。
2、如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处罚,其罚款由车队自己来承担。
若车队车辆私自出车造成车辆被扣,由车队自己来追要,给项目部造成损失,也由车队来承担。
3、在工地施工期间,禁止司机饮酒,发现一次司机酒后驾车,对车队罚款____元,并将该司机清除出场,对于酒后驾车造成的损失,全部由车队自己负责。
4、车辆在工地应随时保持待命状态,司机必须常住工地,回家时必须通知车队负责人(队长),由车队负责人请示项目经理,确认无运输任务时方可准假。
司机未经准假回家者,发现一次对车队罚款____元。
施工车辆管理制度(2)是指为了保障施工现场的安全和有序进行,对施工车辆进行管理和监督的一套规定和措施。
以下是一个施工车辆管理制度的简要范例:一、管理目标和原则:1. 确保施工车辆的安全和正常运行;2. 提高施工现场的工作效率;3. 减少交通事故的发生;4. 保护环境、减少对周边居民的干扰。
二、施工车辆准入管理:1. 所有施工车辆必须符合国家相关标准,并获得施工现场的准入批准;2. 车辆必须进行定期检查和维护,并具备相关证明文件;3. 车辆必须按照指定的路线进入和退出施工现场。
项目部车辆管理规定范文

项目部车辆管理规定范文第一章总则第一条为规范项目部车辆管理,提高车辆利用率和管理效益,维护车辆安全,制定本规定。
第二条本规定适用于项目部内所有车辆的管理工作。
第三条项目部车辆管理的目标是保证车辆安全、提高车辆利用率和减少能源消耗。
第二章车辆投入和处置第四条项目部所有车辆必须经过规定的程序方可投入使用。
经费来源应符合财务和采购管理相应规定。
第五条项目部车辆必须按照规定进行交通强制险和车辆损失险的投保。
第六条项目部车辆的处置应依照财务制度和使用年限标准进行,其中具体细则由项目经理办公室负责编制。
第三章车辆使用第七条车辆使用应按照以下规定执行:(一)车辆使用应按照需求通过项目部的车辆审核系统进行申请,并经相关部门审核批准后方可使用。
(二)车辆使用人员在使用前应将车辆进行检查,并检查车辆各项指示灯是否正常。
(三)车辆使用人员应按照行车规定,严格遵守交通法律法规。
(四)车辆使用人员应在规定的时间内进行车辆保养保修,并按时参加车辆安全检查。
(五)车辆使用过程中发生的事故,应及时报告项目部,并按照项目部相关规定进行处理。
第四章车辆维护第八条车辆维护应按照以下规定执行:(一)车辆维护工作应按照车辆维护计划进行,定期进行保养和维修,确保车辆正常运行。
(二)车辆维护工作应有专门的负责人员进行,保持车辆清洁并定期检查车辆各部件的工作状态。
(三)车辆维护工作必须由合格的维修单位进行,并及时记录维修记录和费用。
第五章车辆保险第九条车辆保险应按照以下规定执行:(一)项目部所有车辆应定期购买交通强制险和车辆损失险,保障车辆和使用人员的安全。
(二)车辆保险续保事宜应及时妥善处理,避免出现保险到期而未续保的情况。
(三)车辆保险理赔事宜应及时报备,并保持与保险公司的良好沟通。
第六章车辆管理考核第十条车辆管理考核应按照以下规定执行:(一)车辆管理考核分为定期考核和临时考核两种方式。
(二)定期考核由项目经理办公室负责制定考核标准和考核流程,并依据考核结果对相关部门进行奖惩。
项目部车辆管理制度(4篇)

项目部车辆管理制度1. 车辆使用范围:项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用,禁止私人使用或借给他人使用。
2. 车辆申请与审批:使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单,并经上级主管审批后方可使用车辆。
3. 车辆预订:员工需提前预订车辆,并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员,车辆管理员将车辆分配给员工。
4. 车辆保养与维修:项目部车辆需定期进行保养与维修,车辆管理员负责安排维修和保养,并保证车辆的正常运行。
5. 车辆使用注意事项:- 保管车辆钥匙:使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙,禁止将钥匙遗失或借给他人使用。
- 安全驾驶:员工使用车辆时需遵守交通规则,保持安全驾驶,不超速行驶,不酒后驾车。
如员工发生交通事故,需及时报告项目经理和车辆管理员。
- 车辆物品携带:使用车辆时,员工需合理携带物品,禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。
- 车辆停放:员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所,禁止随意停放或违规停车。
- 车辆损坏和事故处理:如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故,员工需及时报告项目经理和车辆管理员,并配合处理。
6. 车辆归还:使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆,使用完毕后,员工需清理车辆内部,并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。
7. 违规处理:如果员工违反车辆管理制度,包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为,将按照公司规定进行相应的纪律处罚。
8. 车辆记录和定期检查:车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等,并定期对车辆进行检查和核对。
9. 安全意识教育培训:项目部应定期组织车辆安全意识教育培训,提高员工的安全意识和安全驾驶技能。
10. 审查和改进:定期对车辆管理制度进行审查和改进,并根据实际情况进行相应的调整和完善。
项目部车辆管理制度(2)1. 车辆登记管理:所有项目部车辆必须进行登记管理,包括车辆种类、车牌号、品牌型号、颜色等基本信息,以及车辆所有人、使用部门、负责人等相关信息。
项目部车辆安全管理制度(4篇)

项目部车辆安全管理制度第一章总则第一条为了保障项目部车辆的安全行驶,确保人员生命财产安全,根据国家相关法律法规和项目部实际情况,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于项目部所有车辆的安全管理,所有相关人员必须严格遵守本制度。
第三条责任分工1.项目部负责人负责全面组织、协调、检查、督促项目部车辆安全管理工作;2.项目部安全管理人员负责具体的车辆安全管理工作的组织、指导和检查;3.驾驶员负责实施本制度。
第二章车辆管理第四条车辆购置与备案1.所有使用的车辆必须合规购置,同时进行车辆备案登记;2.所有车辆必须取得合法的车辆行驶证、保险和年检,确保车辆合法上路行驶。
第五条车辆保养与维修1.车辆保养和维修工作必须按时进行,确保车辆的正常运行;2.车辆保养和维修工作必须由专业维修人员进行,不得私自进行修理。
第六条车辆清洁与整治1.车辆使用过程中,应当保持车辆内外的清洁;2.定期对车辆进行清洗和整治,确保车辆外观整洁、内部环境卫生。
第七条车辆停放与保管1.车辆停放必须遵守交通规则,确保不堵塞交通或妨碍他人通行;2.车辆停放时必须拔下钥匙、关闭车窗和车门、锁好车辆。
第八条车辆保险项目部所有车辆必须投保交强险和商业保险,确保车辆发生事故时理赔顺利。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员岗前培训1.所有驾驶员在上岗前必须进行相关培训,包括道路交通法规、交通安全知识等;2.驾驶员必须经过考试合格后方可上岗。
第十条驾驶证和身体检查1.驾驶员必须持有有效的驾驶证,并在到期前进行换证或者延期;2.驾驶员每年必须进行一次身体检查,确保身体状况符合驾驶要求。
第十一条驾驶员工作时间和休息1.驾驶员工作时间必须按照国家相关法律法规要求进行调度;2.驾驶员在连续驾驶4小时后,必须休息至少30分钟。
第十二条驾驶员安全驾驶1.驾驶员必须遵守道路交通法规,不得违反交通规定;2.驾驶员严禁酒后驾车、疲劳驾驶,确保安全驾驶。
第四章安全防护第十三条安全装备1.所有车辆必须配备标准的安全设备,包括反光标志、灭火器、安全锤等;2.安全设备必须定期检查和保养,确保其正常使用。
项目部车辆安全管理制度范例(三篇)

项目部车辆安全管理制度范例一、总则1.1 为确保项目部车辆安全,提升工作效率和质量,保护员工生命财产安全,制定本车辆安全管理制度。
1.2 本制度适用于项目部所有车辆的安全管理,包括承包商车辆和项目部自有车辆。
二、车辆管理责任2.1 项目部经理负责项目部车辆安全管理工作,明确车辆管理目标和责任。
2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作,包括车辆的登记、检查、维护和日常管理等。
2.3 项目部员工是车辆安全的直接责任人,应严格遵守车辆管理制度,保证车辆安全使用。
三、车辆使用管理3.1 项目部车辆应按照规定路线、时间和任务进行使用,严禁擅自改变行车路线和任务。
3.2 车辆使用人员应按规定的驾驶证类型驾驶车辆,严禁无证或证件不全的人员驾驶车辆。
3.3 车辆使用人员应遵守交通法规,注意安全行车,不得违法乱纪、酒后驾驶和疲劳驾驶。
3.4 车辆使用人员应按规定定期进行体检,确保身体状况符合驾驶要求。
3.5 车辆使用人员在发生交通事故或故障时,应及时报告车辆管理员,协助处理事故或故障。
四、车辆检查和维护4.1 车辆管理员应定期对项目部车辆进行检查,包括车辆的机械状态、电气设备、灯光和制动系统等。
4.2 车辆管理员应将检查结果记录在车辆检查表中,并及时处理发现的问题。
4.3 车辆管理员应定期组织对项目部员工进行车辆使用和维护培训,提高员工的车辆安全意识和维护技能。
4.4 车辆使用人员应按要求对车辆进行日常检查,包括轮胎气压、机油水位、灯光、刹车和安全带等。
4.5 车辆使用人员在发现车辆存在问题时应及时报告车辆管理员,并按要求进行维修和保养。
五、紧急情况处理5.1 车辆使用人员在遇到紧急情况时应保持冷静,采取适当的应急措施,确保员工生命和财产安全。
5.2 车辆使用人员应熟悉车辆逃生方式和紧急设备的使用方法,做到能够独立应对突发情况。
5.3 车辆管理员应定期组织演练紧急情况处理,提高员工应急能力和自救能力。
六、违纪处理6.1 对于违反车辆管理制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括口头警告、书面警告、停职和解雇等。
项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度车辆管理制度是指企业、机关、单位对自己拥有的车辆进行管理的一系列规定和制度。
下面是一个典型的项目部车辆管理制度的内容:1. 车辆购置和配备1.1 项目部应根据实际需要购置适量的车辆,并确保车辆的品质、安全性和节能性。
1.2 项目部应根据工作需求,合理配置车辆种类和数量。
1.3 购置的车辆应符合国家安全和环保标准。
2. 车辆使用2.1 项目部车辆必须经过专人管理,使用前应进行检查并确保车辆状态良好。
2.2 项目部车辆应按照规定的路线行驶,不得私自改变行程。
2.3 项目部车辆使用人员必须持有相应驾照和证件,遵守交通法规和安全驾驶规定。
3. 维护和保养3.1 项目部车辆的定期维护和保养工作必须按照厂家要求和相关规定进行。
3.2 维修保养费用应按规定报销,不得私自处理。
3.3 发现车辆故障或异常情况应及时报修,并在修理期间做好备用车辆的准备工作。
4. 保险和事故处理4.1 项目部车辆必须购买足够的保险,包括交强险和商业险。
4.2 车辆发生事故后,车辆使用人员要及时报警,并按照规定的程序和流程处理事故事宜。
4.3 事故后车辆的修复费用应报修,责任明确后由保险公司或相关责任方承担。
5. 用车申请和审批5.1 项目部车辆的使用必须提前向上级部门提出申请,并经过审批才能使用。
5.2 申请使用车辆的人员必须填写用车申请表,并注明使用的具体事由和行程计划。
5.3 上级部门应按照实际需要和合理性进行审批,审批结果及时告知申请人。
6. 统计和监督6.1 项目部应定期对车辆的使用情况和维护记录进行统计和分析。
6.2 下属单位应按规定向项目部报告车辆的日常使用情况和维护记录。
6.3 项目部应建立车辆管理档案,包括车辆的购置、使用、维护和保养等有关资料。
以上是一个基本的项目部车辆管理制度,具体的制度内容和要求还需要根据实际情况进行制定和调整。
项目部车辆管理办法

项目部车辆管理办法项目部车辆管理办法一、总则为了规范项目部车辆管理,提高车辆利用率,保证项目施工顺利进行,特制定本办法。
二、车辆管理范围本办法适用于项目部所有车辆的管理,包括但不限于施工车辆、办公车辆、工程车辆等。
三、车辆管理责任人1. 项目经理负责制定项目部车辆使用计划,安排车辆调度,监督车辆日常管理。
2. 车辆管理员负责车辆的日常管理维护,包括车辆清洁、加油、保养等工作,及时处理车辆故障。
四、车辆使用规定1. 使用车辆前必须进行检查,确保车辆各项功能正常。
2. 严禁超员或私自改装车辆。
3. 使用公务车辆需填写出行申请,并经过领导批准。
4. 严禁酒后驾驶、疲劳驾驶或违章行驶。
5. 非工作需要,禁止私自使用公务车辆。
五、车辆维护保养1. 车辆管理员定期对车辆进行保养维护,确保车辆处于良好状态。
2. 车辆保养记录应及时更新,保留至少一年的记录。
3. 出现故障时,及时报修,并配合维修人员进行维修。
六、车辆安全管理1. 停车时应选择安全地点,注意车辆防盗。
2. 车辆驾驶人员需携带有效驾驶证和公司证件。
3. 出差时,行驶至外地需提前报备,随时保持联系。
七、处罚措施1. 对违反车辆管理规定的人员,将按照公司规定进行处罚。
2. 造成车辆损失或事故的,责任人应承担相应责任。
八、其他规定1. 本办法如有变动,须经项目部领导同意后执行。
2. 车辆管理细则可根据实际情况进行补充或修改。
以上为项目部车辆管理办法,望各相关人员严格执行,共同维护车辆安全管理,确保项目顺利进行。
工程项目部用车管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范工程项目部车辆使用管理,提高车辆使用效率,保障车辆安全运行,根据国家有关法律法规和公司规章制度,结合工程项目部实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有车辆,包括公务车、租赁车、自备车等。
第三条工程项目部用车管理遵循以下原则:(一)经济合理、安全高效;(二)统一调度、按需使用;(三)责任明确、奖惩分明。
第二章组织机构及职责第四条工程项目部成立用车管理小组,负责用车管理工作的组织、协调和监督。
第五条用车管理小组由以下人员组成:(一)组长:由项目经理担任,负责用车管理工作的全面领导;(二)副组长:由项目副经理或相关部门负责人担任,协助组长工作;(三)成员:由综合办公室、工程部、财务部等部门负责人组成。
第六条用车管理小组的主要职责:(一)制定和修订工程项目部用车管理制度;(二)审核车辆使用计划,确保车辆使用合理;(三)监督车辆使用过程中的安全、环保、节能等工作;(四)处理车辆使用中的纠纷和投诉;(五)定期对用车管理工作进行检查和总结。
第三章车辆管理第七条车辆登记与编号(一)所有车辆必须进行登记,包括车辆型号、车牌号码、购置日期、购置价格、保险信息等;(二)车辆编号由用车管理小组统一编制,并报公司备案。
第八条车辆保养与维修(一)车辆保养按照车辆使用说明书和厂家要求进行,确保车辆正常运行;(二)车辆维修由用车管理小组负责安排,维修费用按照规定报销;(三)车辆保养和维修记录应妥善保存。
第九条车辆保险(一)所有车辆必须购买交强险和商业险,保险费由公司承担;(二)车辆保险到期前,用车管理小组负责办理续保手续。
第十条车辆使用(一)车辆使用应遵循经济合理、安全高效的原则,优先安排公务出行;(二)驾驶员应具备合法驾驶资格,遵守交通法规,确保行车安全;(三)驾驶员需持证上岗,严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为;(四)驾驶员需爱护车辆,保持车辆整洁,不得随意改变车辆外观和内饰。
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项目部车辆管理规定1目的与范围1、1 目的加强对项目部所属车辆与管理人员自备车辆的管理,整合项目部车辆资源,提高办公效率,减少经费开支,使项目部车辆管理有据可依。
1、2 范围及定义本规定适用范围包括项目部所属车辆与管理人员自备享受项目部交通补贴的车辆的管理。
享受项目部交通补贴的私家车就是指行驶证为管理人员本人或近亲属(包括:管理人员父母、配偶、子女)的车辆。
办公用车就是指项目部所有为项目部运营服务的车辆,分为专职驾驶员驾驶车辆、自驾车辆与管理人员私车公用三种类型。
管理人员私车公用就是指享受交通补贴的管理人员私家车用于项目部办公事务,项目部鼓励管理人员私车公用,并在分配待遇中支付相应的交通补贴。
2职责与权限项目负责人为项目部机动车辆管理责任人。
项目负责人及其指派项目车辆调度人员实施以下职责:项目负责人负责项目部所属车辆的调度、管理等事宜,监督检查项目部范围内车辆管理制度的落实情况。
项目负责人负责项目部所属车辆的年度检验与有关证件的办理,财务部负责办理项目部所属车辆的保险。
项目负责人负责考核管理人员自备车的出勤情况,在工资中支付相应的交通补贴以及其她事项。
3具体内容3、1 项目部车辆调度管理3、1、1申请用车需提前一天填写《用车申请单》经项目负责人确认后一并提交给项目车辆调度人员,项目负责人对用车申请进行审核,对符合规定的用车申请进行安排。
若遇特殊情况需要立即派车的,应及时汇报情况、说明原由,对符合规定的用车申请进行安排,用车完毕后应补填《用车申请单》,并由项目负责人确认。
3、1、2项目部车辆优先用于项目部重要接待、重大会议,支持项目部生产用车、涉及现金存取业务用车以及各部门日常对公业务用车,按照“轻重缓急”、“先到先得”、“先远后近”原则进行协调;3、1、3 拥有私家车享有项目部交通补贴的管理人员,要外出办理项目部相关业务时,应使用个人自备车;如因涉及项目部重要接待、现金存取等重要性、安全性业务按照制度须由项目部安排车辆,《用车申请单》由项目负责人审核确认。
3、1、4 原则上非工作时间不派车,如各部门确因工作需要在非工作时间使用车辆,必须在工作时间内提前4个小时申请,并经车辆管理部门负责人批准后方可调派。
3、1、5 为提高行车安全,杜绝疲劳驾驶,对单程超过200 公里的用车申请,项目负责人与车辆调度人员协调两名驾驶员一起出车或选择其她交通工具。
3、1、6 各部门须服从项目负责人的调度安排。
3、2管理人员私车公用管理3、2、1项目部鼓励管理人员购买私家车,项目部对有私家车的管理人员每月按照项目部相关标准给予管理人员私家车交通补贴,享受交通补贴的管理人员私家车应按照私车公用的原则使用车辆。
3、2、2项目部私家车交通补贴办理程序:填写《私车公用备案表》后经项目负责人确认后,行驶证为本人的提供本人驾驶证、车辆行驶证原件与复印件、行驶证非本人还需提供户口本、结婚证的原件及复印件到项目负责人进行登记审核。
管理人员将于申请日的次月起享受交通补贴(合并到工资交通补贴项内)。
3、2、3凡享受交通补贴的私家车,管理人员除限行及维修等原因外,必须每日驾驶车辆上下班。
如因交通事故或者故障等原因,车辆停用时间超过2个工作日,需及时通知项目负责人并出示修理发票等相关证明材料,由项目负责人对其交通补贴进行相应的扣除。
如遇当事人故意隐瞒、申请交通补贴后不开车上下班者,将取消其交通补贴并视情节情况予以单月交通补贴额到一年交通补贴额处罚。
3、2、4私车公用原则:享受交通补贴的管理人员,办理项目部事务需要用车时,应使用个人自备车,项目部按月酌情支付相应的私车公用交通补贴。
3、2、5私车公用交通补贴分为单次长途办公交通补贴与月累计办公交通补贴两种类型。
1)长途办公交通补贴:管理人员自备车公用进行长途办公使用时(单程超过50公里、不含上班路途),管理人员可填写《用车申请单》,经所在项目负责人确认出行时间、办事地点、公里数、驾驶车辆,批准后向项目负责人提出申请,项目负责人对长途用车的合理性与安全性进行审核确认后,管理人员方可进行自备车长途办公。
事毕管理人员须及时告知项目负责人,项目负责人根据实际情况计算长途办公交通补贴金额,在次月发放。
长途办公交通补贴支付标准:(行驶公里数-50)/100*百公里油耗*汽油单价。
排量2、0(含)以下车辆百公里油耗按10L计算,排量2、0以上车辆百公里油耗按12L计算;汽油单价按时价计算;月累计办公交通补贴:如管理人员月度内出入次数较为频繁,单次路途不够长途办公交通补贴标准的,由所在部门进行月累计公里数统计,由项目负责人核定后给予月累计办公交通补贴。
(项目部对管理人员月累计超出50公里的部分支付月累计办公交通补贴)外出前,填写《用车申请单》,标明外出原因、所去单位、联系事项、起始地、单程或往返、里程数、并注明私车公用,经本项目负责人审批后报财务负责人备案。
月末填写《月度私车公用统计表》,并附带详细出行数据,经所在项目负责人确认后向财务负责人提出申请,财务负责人审核确认后对应给予补贴的里程数计算交通补贴金额并在次月发放,若项目负责人发现有谎报现象,将对当事人与所在部门负责人予以单月交通补贴额到一年交通补贴额的经济处罚。
月累计办公交通补助支付标准:(月累计行驶公里数-50)/100*百公里油耗*汽油单价。
排量2、0(含)以下车辆百公里油耗按10L计算,排量2、0以上车辆百公里油耗按12L计算;汽油单价按时价计算。
3、2、6管理人员须遵守国家交通法规持证驾驶,确保行驶安全,如因个人驾驶原因产生的一切问题由个人自行承担,包括但不限于交通违章处理(缴纳罚款、扣分)、因交通事故致她人财产损失、人身伤亡及因此产生的赔偿责任等。
3、3自驾车辆管理办法3、3、1 项目部驾驶员若不能随配备车辆一起出行的,允许具备驾驶能力的项目部管理人员办理对公业务时使用,车辆的保洁与养护工作自行负责。
需使用自驾车辆的,应提前一天向车辆管理部门申请,由经办人员填写《用车申请单》,项目负责人审核后进行签派,申请人凭单用车。
若遇特殊情况需要立即派车的,应向项目负责人及时汇报情况、说明原由,对符合规定的用车申请进行安排,用车完毕后应补填《用车申请单》,并由项目负责人确认。
3、3、2 使用自驾车辆的人员须遵守国家交通法规持证驾驶,确保行驶安全。
如因个人驾驶原因产生的一切问题由个人自行承担,包括但不限于交通违章处理(缴纳罚款、扣分)、因交通事故致她人财产损失、人身伤亡而产生的赔偿责任等。
3、4项目部车辆车务管理3、4、1专职驾驶员随时检查公车的车容、车况。
每日收车后,对车辆进行全面检查,发现异常情况马上向主管领导汇报,并立即排除故障以保证车辆良好运行。
3、4、2项目部的车辆原则上不许在外过夜,晚上9点之前应存放于车位。
如有特殊情况,必须及时报告项目负责人,方可在外存放。
如项目部车辆当日不能返回项目部,驾驶人要将车存入专业的存车场,车辆在外停放期间出现的一切问题由驾驶人负责。
3、4、3无论就是何种原因引起项目部车辆任何部位损坏,当事人须立即向项目负责人讲明原委,除经交通管理部门认定的对方全责部分外,车辆、财产及其它相关损失(含保险项目部承担部分)由当事人承担20%的费用,由项目负责人进行处罚。
对瞒而不报的现象,按以上相关损失的两倍处罚当事人。
3、4、4车辆的维修及保养由专职驾驶员提出申请并就费用做出预算,报经项目负责人负责人同意后再进行相应的处理。
3、4、5车辆配件的采购需上报项目负责人长,经审批后方可购买。
3、5项目部车辆油料管理3、5、1车辆管理部门要加强对项目部油卡的管理,做到一车一卡一台帐。
项目部油卡的使用与管理由项目责任人与车辆调度人员负责。
驾驶员使用时从项目责任人处领取油卡,加油后对加油凭证签字确认与油卡一并交与车辆调度人员。
3、5、2当油量低于三分之一时,驾驶员应及时加油。
项目部车辆需持油卡进行加油,如遇特殊情况无法使用油卡时,需报项目负责人批准方可用现金加油。
3、5、3项目部油卡须专卡专用,不得利用项目部油卡自行给私人或外单位车辆加油,一经发现将予以严厉的处罚。
3、5、4项目负责人建立车辆燃料消耗记录表,项目负责人对车辆油耗进行定期的核实与监控。
3、6项目部驾驶管理3、6、1项目部全体驾驶员必须遵守《中华人民共与国道路交通管理条例》、《中华人民共与国道路交通安全法》与四川省相关交通安全管理的规章规则以及本项目部其她相关的规章制度。
如因不遵守规定造成的任何经济损失与后果由个人承担。
3、6、2 按时上、下班,不迟到早退,严格做到安全行车,优质服务,敬业爱车。
3、6、3注意休息,不应有影响安全驾驶的不良私生活习惯。
3、6、4 专职驾驶员在上班时间应保持随时待命状态,随身携带通讯工具,与车辆管理人员保持联络通畅,有事要事先与调度人员或主管领导说明并妥善安排好本职工作。
3、6、5 驾驶员对调度人管理人员作上的安排,应无条件服从;不能因个人原因影响正常的出车工作,如对安排有异议的,事后可向项目负责人反映。
3、6、6驾驶员出车执行任务,遇不能按时返回的,应及时设法通知调度人员或项目负责人并说明原因。
3、6、7接送项目部客人时要热情、礼貌、说话文明;保持良好的精神状态与整洁的仪表仪容,用自身素质体现项目部形象。
3、6、8开车前严禁饮酒,驾驶室不准超额载人,严禁违章驾驶行为。
3、6、9驾驶员不得将车辆交非项目部驾驶员或无证人员驾驶;也不得用项目部车辆练习驾驶。
3、6、10 在外出车或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点与位置,不应在禁停路段或危险地段停靠;离开时,务必锁好门窗及保险锁,防止各种财产损失;项目部财产、涉及项目部信息安全的文件资料与电脑等贵重物资不允许放在车里。
3、6、11驾驶人员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,对随车配发的工具要妥善保管,出车时保证随车证件与随车工具齐全。
3、6、12发生交通事故,必须保护好现场,并立即报相关部门进行处理,报告调度人员与主管领导,配合交警部门做好事故的调查与处理工作。
3、7本制度涉及的对管理人员实施的交通补贴纳入个人补贴收入,与薪金统一发放并缴纳个人所得税。
4 车辆购置及报废处置:项目部有车辆购置、调拨、处置、出借、报废需求时,需向项目部报送正式的文件,经审批后再执行。
全体管理人员一致同意本规定,签名附于其后:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、。