房屋建筑工程施工现场管理措施

房屋建筑工程施工现场管理措施

摘要近些年来，随着我国经济的飞速发展，我国建筑行业的发展也发生了翻天覆地的变化。房屋建筑工程项目建设的过程中，做好房屋建筑工程施工现场管理工作是非常重要的，由于房屋建筑工程施工现场管理工作的水平是衡量房屋建筑质量的一个重要指标，因此，在房屋建筑工程施工过程中，施工现场管理就是其中非常重要的一项工作。因此，本文首先对房屋建筑工程施工现场管理重要性及其管理现状进行了概述，详细探讨了房屋建筑工程施工现场管理措施，旨在促进建筑行业的快速发展。

关键词房屋建筑工程；施工现场管理；措施

随着经济的发展，人民的生活水平有了很大提高，与此同时，人们的居住环境也有了很大的变化。民居开始逐渐向现代化方向发展：建筑无论外在还是内在都趋向高档，各种装修材料、涉及的装修人员也越来越多，所以对于施工现场的管理也就变得更加困难、更加重要。管理的内容非常复杂，从人员到材料都需要专业的管理。建筑行业本身就是一个高事故率的行业，所以各种危险都有可能发生，比如高空坠物砸伤工作人员、人员从高处坠落等。在安全管理的过程中，要坚持生命第一、生命至上的原则，任何时候都不能破坏这一原则。

1 房屋建筑工程施工现场管理重要性分析

由于现代房屋建筑工程自身地面投资规模较大，而且功能较为复杂，所以只有在施工现场加强施工管理工作的开展，才能更好地确保施工质量的提升，进而为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。而且房屋建筑施工现场往往较为复杂，各工种之间的配合较多，施工现场存在的安全隐患也较多，所以通过施工现场管理，能有效预防施工现场出现这样或那样的安全事故。尤其是施工现场的管理制度、施工材料、施工技术和施工地形以及环境等均会给整个工程的质量带来影响，而施工企业为实现自身经济效益的最大化，就应从安全性、适用性、经济性和美观性等方面强化工程质量的控制，从而更好地为用户提供安全而又舒适的环境，而这就需要在确保工程设计科学合理的同时在施工现场加强施工管理工作的开展。所以加强房屋建筑施工现场管理工作的开展，就显得具有十分重要的意義[1]。

2 房屋建筑工程施工现场管理现状

就目前我国的房屋建筑工程施工现场管理的现状来看，同先进国家的施工现场管理体系还存在很大差距，隐藏着很多问题。早在前几年，我国的房屋建筑工程现场管理完全交由建筑企业自己来管理。而随着时代的发展，目前由企业和社会力量及一些政府机构也参与进来共同监督。于此一些管理体系朝着国际上先进方向迈进，取得了不错的成绩但由于种种问题和监管机制的漏洞，房屋建筑工程施工现场管理的事故也频频发生，需要我们加以重视[2]。

3 房屋建筑工程施工现场管理措施

3.1 房屋建筑工程施工现场管理原则

一是规范性的原则。在进行房屋建筑施工现场管理时，规范性是应坚持的基础原则，只有确保施工管理规范，才能为每道工序的施工顺利进行，从而为施工项目之间的协调带来帮助，不断提升施工现场服务和管理的意识，并能避免施工现场的主观随意性，促进施工现场技术管理效率的提升。二是科学合理性的原则。在房屋建筑施工现场管理中只有坚持科学合理性的原则，才能确保建筑施工更好地满足工程质量的需要。三是安全性的原则。施工企业最终最求的目的就是获得经济效益的最大化，而这就需要确保施工质量的同时保证施工的安全，所以在施工管理中应始终将安全作为首要原则，在确保安全的前提下，采取高效的施工工艺，致力于施工技术流程的优化和完善，从而在确保工程质量、安全和进度的前提下实现企业经济效益的最大化。

3.2 房屋建筑工程施工现场管理办法

鉴于加强房屋建筑施工现场管理的重要性，在进行建筑施工现场安全管理时，就应切实注重以下几项工作的开展。

（1）严控原材料质量

在房屋建筑施工现场管理任务实施过程中，首先就应对施工所需的原材料的质量进行检查，因为原材料不仅是保证工程质量的基础，又是构成施工成本的主要内容。所以为了质量和效益并存，就应在原材料质量管理方面下功夫。除了严格按照施工需要进行材料采购计划制定外，还应对选购的原材料的质量进行严格的控制，确保三检制度得到有效的落实，严禁质量不达标的材料混入施工现场，并对进入施工现场的原材料进行精心的保管，严防由于保管不当而导致工程质量的低下。

（2）明确职责

由于房屋建筑施工现场管理混乱的主要原因就在于施工职责没有得到有效的明确。所以为了更好地强化施工现场管理工作的开展，就必须对管理人员的职责进行有效的明确，并紧密结合房屋建筑工程实践，针对性的确定工程质量目标责任制，从而确保企业全员的质量意识得到有效的明确。从而通过明确责任目标，保证施工任务得到搞笑的分解和完成，并能及时的结合确定的质量目标对整个过程进行最优化的管理，才能按时高效地完成工作任务。

（3）强化安全管理

因为房屋建筑现场潜在的危险因素较多，所以为了更好地促进工程质量的提升，就必须在房屋建筑现场施工管理中加强安全管理工作的开展。在安全管理工作中，首先应对安全管理职责进一步明确，对现有的安全管理制度进行不断的优

化和规范，在整个现场施工管理中严格按照安全管理制度开展工作，确保所有的工序只有在安全的前提下进行施工。而且施工企业还应加强安全方面的投入，不断强化安全管理工作的开展，切实加强对施工人员的安全教育和培训，在不断强化安全意识的同时强化安全技能，并通过安全方面的投入。

4 结束语

综上所述，随着建筑行业的不断发展，只有切实加强施工现场管理工作的开展，才能更好地保证整个工程质量的提升。因而作为房屋建筑施工企业，必须充分意识到加强房屋建筑施工现场管理的必要性，通过分析和总结，对房屋建筑施工现场存在的问题有一个基本的认识，才能切实加强房屋建筑施工现场管理工作的开展，进而在确保工程质量、安全和进度的基础上，最大化的夯实房屋建筑工程的质量。

参考文献

[1] 朱慧明.房屋建筑工程施工现场管理措施[J].江西建材，2015，6（08）：279.

[2] 倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013，（02）：340.