房地产公司财务部年终工作总结
房产公司财务部工作总结和展望7篇
房产公司财务部工作总结和展望7篇篇1随着20XX年的结束，房产公司财务部的工作也告一段落。
回首过去，我们在这个年度中取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验、发现问题、明确未来方向，现对财务部的工作进行如下总结与展望。
一、年度工作总结1. 财务核算与报告本年度，财务部严格按照国家会计准则和公司内部财务管理制度，完成了各项财务核算与报告工作。
我们及时、准确地编制了年度财务报表、季度报表和月度报表，为公司提供了全面、真实的财务信息。
同时，我们还协助公司完成了各项税务申报和审计工作，确保了公司的合规性和安全性。
2. 预算管理预算管理工作是财务部的重要职责之一。
本年度，我们根据公司的业务发展和实际需求，制定了合理的预算方案，并严格按照预算执行。
在预算执行过程中，我们及时调整策略，优化资源配置，确保了公司各项业务的顺利进行。
3. 成本控制成本控制是提高公司盈利能力的重要途径。
本年度，财务部积极参与到公司的成本控制工作中，通过分析成本构成、优化成本结构、提出降低成本的建议等方式，为公司节约了大量成本。
同时，我们还协助公司建立了成本控制体系和成本考核机制，进一步提高了公司的成本控制水平。
4. 资金管理资金管理是财务部的核心职责之一。
本年度，我们通过合理的资金运作和风险控制，确保了公司的资金安全和高效运作。
我们及时、准确地完成了各项资金结算和调度工作，为公司提供了有力的资金支持。
同时，我们还协助公司建立了资金管理制度和风险控制机制，为公司的持续发展提供了有力保障。
二、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先，在财务核算和报告方面，我们还需要进一步提高核算的准确性和报告的及时性；其次，在预算管理和成本控制方面，我们还需要进一步完善预算管理和成本控制体系；最后，在资金管理方面，我们还需要进一步加强资金的风险控制和调度能力。
三、未来展望针对存在的问题和不足以及行业发展趋势和公司实际情况我们将从以下几个方面开展工作：1. 提升财务核算和报告的准确性和及时性。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
房地产财务工作年终总结与计划7篇
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
房地产会计工作年终总结5篇
房地产会计工作年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为房地产公司的会计，肩负着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的房地产市场环境，我紧紧围绕公司战略目标，以严谨的态度和高效的工作方法，完成了各项会计工作任务。
下面，我将详细汇报这一年的工作情况。
二、工作内容与成果1. 财务管理制度建设在过去的一年里，我积极参与并推动了公司的财务管理制度建设。
结合公司实际情况，我修订和完善了财务管理流程，确保公司财务管理工作规范化、制度化。
同时，我还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整体财务团队的工作效率和业务水平。
2. 预算编制与执行根据公司的发展战略，我牵头组织了年度财务预算的编制工作。
通过对各部门的数据收集、分析，结合房地产市场的形势，编制了合理的预算方案。
在执行过程中，我密切关注预算执行进度，及时调整预算安排，确保公司资金的有效利用。
3. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我严格执行成本控制制度，对各项开支进行严格把关。
通过细化成本核算，分析成本构成，找出成本控制的关键环节，为公司节约成本提供了有力支持。
在风险管理方面，我及时识别财务风险，评估风险等级，提出应对措施，有效降低了公司的财务风险。
4. 税务筹划与资金管理在税务筹划方面，我积极研究税收政策，为公司合理避税提供了建议。
在资金管理方面，我加强了对公司资金的监管，确保资金的安全。
同时，我还积极寻求资金渠道，为公司的发展提供了资金支持。
三、工作亮点与特色1. 创新财务管理方法在今年的工作中，我积极引进先进的财务管理方法和技术手段，如大数据分析、云计算等，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 加强部门沟通与合作我积极与其他部门沟通合作，了解业务部门的实际需求，为业务部门提供有力的财务支持。
同时，我还及时将财务信息传递至其他部门，提高公司的整体运营效率。
四、问题与反思1. 部分财务制度执行不到位尽管我在财务管理制度建设方面付出了努力，但仍存在部分制度执行不到位的情况。
房地产公司财务部年终总结7篇
房地产公司财务部年终总结7篇第1篇示例：本文主要以某房地产公司的财务部为例，对该部门的年终工作进行总结和分析，为公司未来的发展提供参考和建议。
一、年度业绩总结在过去一年的工作中，财务部门认真执行公司的财务政策，做好财务报表的编制和分析工作，积极参与公司的经营决策，为公司的健康发展发挥了重要作用。
在公司的带领下，财务部门取得了以下成绩：1.财务报表准确及时：财务部门按照公司要求，及时编制和提交了各类财务报表，并根据公司需要进行了精细的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要参考。
2.成本控制有效：财务部门认真监督公司各项费用支出，加强了成本控制，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
3.税收管理规范：财务部门严格执行税收政策，及时足额地缴纳各项税费，规避了税收风险，维护了公司的纳税信誉。
4.资金管理稳妥：财务部门合理规划了公司的资金流动和运作，确保了公司的资金安全和流动性，保障了公司的正常经营活动。
5.风险防范有力：财务部门建立了完善的风险控制机制，及时发现和解决了一些潜在风险，保障了公司的财务安全和稳定。
二、存在问题和改进措施在工作总结中，财务部门也发现自身存在一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.人员素质有待提高：部分财务人员的专业知识和工作态度有待进一步提高，需要加强培训和引导，提高整体素质和工作效率。
2.信息化建设不足：财务部门的信息化建设还有待完善，需要加强软件和系统的更新和改进，提高工作效率和质量。
3.内部协调机制不够完善：财务部门与其他部门的协调沟通需要进一步加强，建立更加有效的沟通渠道，解决工作中的协作问题。
为了解决上述问题，财务部门将采取以下改进措施：1.加强培训和学习：定期组织各类培训和学习活动，提高财务人员的专业水平和工作技能。
三、展望未来发展在新的一年里，财务部门将继续秉承“规范、准确、高效、稳妥”的工作原则，进一步优化财务管理流程，强化风险防范和控制，提高财务工作效率和质量，为公司的可持续发展贡献力量。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产公司财务部年度工作总结7篇
房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中，房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初既定的工作目标，团结奋斗，积极参与各项成本管理和核算，努力完成各项任务。
现将财务部一年来的工作情况总结如下：二、年度工作总结（一）全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中，财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度，有效控制了各项成本费用支出。
在项目成本管理和控制方面，财务部根据项目实际情况，及时调整成本控制策略，确保项目成本控制在合理范围内。
同时，财务部还加强了与项目部的沟通与协作，及时解决成本控制过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度，规范会计核算流程，加强会计基础工作。
在会计核算过程中，财务部注重提高核算的准确性和完整性，确保财务报表的真实性和可靠性。
此外，财务部还加强了与税务部门的沟通和协作，及时了解和掌握相关税收政策，确保公司合规经营。
3. 资金管理与调度情况在资金管理方面，财务部根据公司实际情况和集团公司的要求，合理调度和使用资金。
在确保项目资金需求的同时，财务部还积极寻求降低资金成本的途径，提高公司的资金运作效率。
此外，财务部还加强了对应收账款的管理，及时催收应收账款，提高公司的资金回笼速度。
（二）工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面，需要各部门的大力支持和协作。
在过去的一年中，财务部积极与各部门沟通，建立良好的合作关系，确保各项工作的顺利进行。
在未来的工作中，财务部将继续加强团队协作，提高工作效率和服务质量。
2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天，学习和创新是推动公司发展的关键。
财务部将继续加强学习，提高业务水平和专业素养。
同时，财务部还将积极探索新的管理模式和方法，为公司的发展提供有力支持。
3. 成本控制是核心在房地产行业中，成本控制是公司盈利的关键。
房地产开发公司会计年终工作总结5篇
房地产开发公司会计年终工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这里，我作为一名房地产开发公司的会计，非常荣幸地向大家汇报一下我们公司在过去一年里的会计工作情况。
一、工作概述在过去的一年里，我们公司经历了许多挑战和机遇，作为会计部门，我们的主要任务是确保公司财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供数据支持。
具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：1. 账务处理：我们对公司的收入、支出、资产和负债进行了详细的核算，确保账目清晰、准确。
2. 报表编制：按照会计准则和监管要求，我们编制了资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，为公司决策提供了数据支持。
3. 税务处理：我们与税务部门保持了良好的沟通，确保公司各项税费及时、准确缴纳。
4. 财务分析：通过对财务数据的分析，我们为公司提供了财务状况的评估和建议，为公司的经营决策提供了有力支持。
二、成绩与不足在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，公司的财务状况保持了稳定，各项指标符合监管要求。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，如数据核算的准确性、及时性等方面还有待提高。
三、经验与教训在工作中，我们积累了一些经验教训。
首先，要确保财务数据的准确性和完整性，必须建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审核。
其次，在与外部机构沟通时，要保持良好的沟通渠道，确保信息传递的及时性和准确性。
最后，要注重数据分析，通过数据挖掘和分析，为公司提供更有价值的决策支持。
四、未来计划面对未来，我们将继续努力提高会计工作的质量和效率。
具体来说，我们将：1. 加强团队建设：通过培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，打造一支高素质的会计团队。
2. 优化核算流程：进一步优化财务核算流程，提高数据核算的准确性和及时性。
3. 拓展业务领域：积极拓展公司的业务领域，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
4. 加强与外部机构的沟通合作：与税务、审计等外部机构保持良好的沟通合作，确保公司财务信息的合规性和真实性。
房地产财务年终工作总结范文(10篇)
房地产财务年终工作总结范文（10篇）【#工作总结# #房地产财务年终工作总结范文（10篇）#】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。
下面是我整理分享的房地产财务年终工作总结范文（10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.房地产财务年终工作总结范文篇一回首20xx，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处；我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。
以下为20xx年的工作回顾：一、财务数据统计截至20xx年末，公司各项目总共实现销售收入4亿元，实现资金回款2.5亿元，销售回款率为73%，按揭签约放款率达80%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用2亿元，共计缴纳税款1200万元，全年预计实现销售净利润4000万元。
销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。
二、会计核算工作1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。
这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务；更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
目前该科目设置，处于行业水平。
2、今年财务软件用友u8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。
重新对原有的.会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
房地产财务工作总结(4篇)
房地产财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、____项目财务基本数据：截至____年年年末，项目总共实现销售资金回流____亿元，银行按揭签约放款率达____%，建设投进期最大现金流____亿元，预计本项目终究实现销售净利润____亿元，实现项目投资回报率达____%，美满地完成了____团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监视与服务____年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成。
房地产财务部工作总结8篇
房地产财务部工作总结8篇篇1==========一、引言随着房地产市场的快速发展，财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
过去的一年里，房地产财务部紧密围绕公司整体战略目标，在部门全体人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 财务目标达成情况在过去的一年中，房地产财务部紧紧围绕公司的年度经营目标，高效地完成了各项财务任务。
通过合理的资金运作和严谨的财务管理，我们成功地降低了公司的运营成本，提高了资金的使用效率。
同时，我们积极配合公司其他部门，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务管理与控制在财务管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度的要求，规范财务行为，加强内部控制。
通过实施全面的预算管理，我们有效地控制了公司的成本和费用，确保了公司财务状况的良好运行。
此外，我们还加强了对应收账款和存货的管理，提高了公司的资金回笼速度和存货周转率。
3. 投资与融资管理在投资管理方面，我们紧密关注市场动态，合理分配资金，确保了公司的投资收益。
同时，我们还积极参与房地产项目的投资决策，为公司提供了有力的决策支持。
在融资管理方面，我们根据公司的资金需求和市场情况，合理安排融资计划和融资渠道，确保了公司资金的充足和稳健。
4. 风险管理与合规性我们高度重视风险管理工作，通过建立完善的风险管理机制和内部控制体系，有效识别和防范了各类财务风险。
同时，我们还积极配合公司内部审计和外部监管部门的工作，确保了公司财务工作的合规性。
在未来的工作中，我们将继续加强风险管理和合规性建设，为公司的发展提供更加稳健的财务保障。
三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成果，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：一是财务管理信息化水平有待提高，我们将继续推进财务管理信息化建设，提高财务工作的效率和准确性；二是风险管理体系仍有优化空间，我们将进一步完善风险管理体系，提高公司的风险防范能力。
房地产年终财务工作总结5篇
房地产年终财务工作总结5篇第1篇示例：房地产年终财务工作总结一年一度的财务工作总结时刻到来，对于房地产行业来说，财务工作总结更是至关重要。
在市场行情波动不定、政策环境不断变化的情况下，通过年终财务工作总结，分析公司经营状况、财务状况，总结经验教训，制定下一年度的发展计划，对于企业的长期稳健发展有着至关重要的意义。
一、财务收支总结房地产企业的财务收支是企业运营的生命线，年终财务工作总结中对于收入和支出的核算尤为重要。
首先要对全年的收入进行总结分析，包括房地产销售收入、租金收入、物业管理收入等，其中重点关注销售收入的情况。
通过对销售收入的分析，可以了解项目销售情况，找出销售低迷的原因，并制定针对性的改进方案。
对于全年的支出进行总结，包括固定支出和变动支出，通过对支出的分析，找出浪费之处，提高企业盈利能力。
要对一些资金运作情况进行核算，比如资金周转率，资金使用效率等指标，了解企业资金运作的情况，确保企业运营的稳健性。
二、资产负债总结资产负债总结是对企业财务状况的核心分析，通过对资产负债表和利润表的总结，可以清晰地了解企业的财务状况。
首先要对资产总额进行分析，通过对各项资产的情况进行核算，了解企业的资产结构和资产质量。
要对负债总额进行分析，找出负债情况和债务结构，确保企业的债务风险可控。
要对企业的净资产进行分析，了解企业的净资产规模和增长情况，确保企业的净资产稳步增长。
要对企业的盈利状况进行总结，查看企业的盈利水平和盈利能力，确保企业的盈利状况良好。
三、税务合规总结税务合规对于房地产企业来说尤为重要，年终财务工作总结中要对企业的税务合规情况进行总结。
首先要对企业的纳税情况进行核算，了解企业的纳税金额和纳税种类。
要对企业的税务风险进行评估，找出存在的税务风险并制定规避方案。
要对税收政策的变化进行总结，了解政策对企业的影响，确保企业在税收方面合规经营。
通过对上述方面的总结，对企业全年的财务工作进行总结归纳，找出取得成绩和存在问题的原因，总结经验教训，为下一年度的工作制定合理的发展计划。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，房地产公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，取得了一定的业绩。
作为财务部门，我们肩负着公司财务管理的重任，致力于提高财务工作的效率和质量，确保公司稳健发展。
本报告旨在对财务部年度工作进行回顾和总结，以总结经验教训，展望未来工作方向。
二、年度工作回顾1. 预算管理本年度，我们认真执行公司预算管理制度，按照“收支平衡、量入为出”的原则，合理编制财务预算。
通过对预算执行情况的实时监控，及时调整和优化预算结构，确保公司各项经营活动的资金需求。
同时，加强与其他部门的沟通协调，提高预算执行的协同效应。
2. 资金管理资金是企业发展的“血液”，本年度我们加强了资金管理工作。
首先，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。
其次，加强应收账款管理，提高回款率，降低坏账风险。
再次，严格把控现金流，确保公司资金安全。
3. 会计核算与财务分析在会计核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，加强财务分析工作，通过财务数据深入挖掘，为公司决策提供有力支持。
此外，我们还积极开展内部审计工作，加强内部控制，防范财务风险。
4. 税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分。
本年度，我们密切关注税收政策变化，及时做好税务筹划工作，确保公司合规纳税。
同时，加强与税务部门的沟通，解决涉税问题，降低税务风险。
5. 团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期培训和交流，提高团队的专业素质和能力。
同时，关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长空间。
三、成果与不足1. 成果（1）预算执行较为严格，有效控制了成本支出；（2）资金管理水平得到提高，降低了财务风险；（3）会计核算和财务分析工作得到加强，为公司决策提供了有力支持；（4）税务管理工作取得较好成效，合规纳税意识得到提高；（5）团队建设得到加强，员工素质得到提高。
房地产财务工作总结 15篇
房地产财务工作总结 15篇房地产财务工作总结 1我公司会计出纳工作人员在上级领导的正确指导下，认真贯彻落实全县农村x用社工作会议精神，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，强化管理，夯实措施，创新观念，优化服务。
坚持以客户为中心，加强柜面优质服务，切实提高会计核算水平，减少差错事故发生，为实现x用社的业务经营大发展，盈利水平大提高，综合实力大增强的“三大”发展目标而奋斗。
一、强化优质服务，确保各项目标任务的超额完成一是年初全体会计出纳人员认真地学习了公司二十五号文件，以《__县农村x用社内勤工作人员规范服务准则》为准绳，强化优质文明服务。
树立顾客就是上帝的服务理念，做到来有迎声走有送声，使顾客有宾至如归的亲切感。
全力以赴做好到期存款的转存工作，在公司主任的带领下，通过内外勤工作人员的共同努力和紧密配合，止六月底，我公司存款余额达×××万元，较年初净增×××万元，完成年度计划任务的×%。
二是以客户为中心，按照先外后内，先急后缓的业务处理程序，不断改进服务技巧，提高业务处理速度，为客户提供服务，以适应人们现代生活的快节奏。
三是实行八对八全天营业，做好钞币兑换工作。
由于我社地处县城黄金地段，人流量大，到我社兑换钞币的客户络绎不绝。
出纳人员不辞劳苦，不论是零换整、整换零、兑换残损币，都和存款客户一样对待。
止六月底，回笼各种票面破币73842百元，完成全年回笼任务的×%。
四是推行上门服务。
内勤代班负责人坚持每天上门服务，同时加强对烟草公司、__超市、规模较大的个体工商户进行重点服务。
止六月底，仅烟草公司一家就上门收款__余次，揽储__x万元。
同时，利用这一客户关系，将全县烟草技术员工资发放权从×工行手中夺过来。
止六月底，发放工资×笔，揽储×万元。
二、强化责任管理，提高会计出纳人员素质，保证会计核算质量一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分，并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细，落实责任人，做到事事有人管、件件有着落。
房地产财务年终总结
房地产财务年终总结近年来,随着我国房地产行业的迅猛发展以及信息化水平的提升,在房地产的财务管理中,信息化水平也是得以不断提升,今天小编给大家整理了房地产财务年终总结，谢谢大家对小编的支持。
房地产财务年终总结篇一时光飞逝，转眼间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。
工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。
在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。
并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。
对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。
2024年房地产财务个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务个人年终工作总结在即将过去的一年中，特别是在接近年底的时刻，各团队的进取心愈发强烈，财务部门更是如此。
随着本年度的即将落幕，我们正进行全面的财务整合，以评估过去一年中____公司的资金状况。
回顾这一年的表现，整体上可圈可点。
尽管年初时公司市场和财务状况遭遇困境，但公司领导层迅速采取应对措施，调整战略方向。
在全体员工的共同努力下，我们成功地克服了困难，取得了目前的成就。
作为房地产财务部的会计，我始终以积极的态度和敬业精神投身工作，为公司的发展贡献力量。
值此年终之际，我对个人一年来的工作表现进行如下总结：1. 思想层面的提升面对今年的挑战，我们各部门的同事都以高标准要求自己，积极面对工作中的不足，努力提升各方面的表现。
我通过部门领导的指导，深刻认识到危机的严重性，明确了与公司目标一致的信念，并调整工作心态，以严谨而充满活力的态度投入工作。
2. 工作表现作为财务部门的一员，我明白自己并非直接创造利润的生产或销售角色，但作为财务人员，我们有独特的方式为公司做出贡献，这是其他部门无法替代的。
今年，我严格遵循领导的指导，遵守工作规范，显著提升了自身的工作能力。
在公司状况改善后，我并未松懈，反而更加努力，通过自我学习和规划，进一步提升了工作效率和质量。
3. 自我反思与改进诚然，今年的工作中，由于环境变化和时间紧迫，我曾犯过一些疏忽和错误，这些问题主要源于我在专注力上的不足。
我认识到，这种急躁的心态对财务工作是极为不利的。
因此，未来我将更加注重自我约束，提升专注力，以保持积极的工作热情和严谨的工作态度，确保工作的高效完成。
总结过去，我将继续致力于个人成长和专业提升，以期在新的一年中为公司创造更大的价值。
2024年房地产财务个人年终工作总结（二）在公司的明确指导下，我始终秉持厉行节约、合理支出、综合协调、规范管理及全面提升的原则，坚持将财务核算与监督工作并重，以科学发展观为指引，不断探索财会工作的新路径，推动单位财会工作实现质的飞跃，赢得了单位领导及上级主管部门的充分认可。
2024年房地产财务年终工作总结范例（二篇）
2024年房地产财务年终工作总结范例言及资金之于企业，犹如血液之于人体，其重要性不言而喻。
尤其当房地产业步入新一轮行业周期的关键时刻，国家为遏制经济泡沫，通过货币政策、信贷政策、税收政策及土地政策等多维度实施宏观调控，旨在提升行业资金门槛，推动产业重构。
在此背景下，我公司面临____改制投产、工业项目全面启动及前期开发等多重任务，加之楼市____年表现低迷，销售远逊预期，资金造血功能受阻，公司随时可能面临资金短缺的严峻挑战。
鉴于此，____年度，财务部将融资、资金预算及资金管理置于首要位置，全力以赴，致力于缓解资金困境。
具体措施如下：一、融资方面，财务部积极加强与七家商业银行的沟通协作，不畏艰难，勇于探索，即便在商业银行流动性受限、对房地产行业贷款趋于谨慎的严峻环境下，依然凭借智慧与创新，成功完成与多家银行的艰难谈判，实现了____行____亿元房地产开发贷款、____万元工业项目贷款及____万元额度承兑汇票的获批，以及____行____万元工业贷款的落实。
此系列成就不仅彰显了我公司在不利环境下的融资能力，更为公司赢得了最优的土地抵押率与最低的银行利率，引领行业融资之先。
二、预算管理方面，在公司高层的全力推动下，财务部成功推动全面预算管理深入各部门日常工作中，使之成为资金流管理的重要工具。
通过定期组织预算差异分析会议，提高了各部门对财务数据的关注度与重视程度，为下一年度全面预算的编制与实施奠定了坚实基础。
全面预算的实施，使公司领导在资金调度上更加胸有成竹，能够提前进行科学合理的资金安排。
三、资金管理方面，财务部充分利用公司闲置资金，通过精心比较各银行理财产品，选择最优方案进行投资，实现了可观的理财收益，有效降低了资金使用成本。
积极推广承兑汇票支付工程款，进一步压缩了资金成本。
还通过开通网上银行、建立资金日报体系、编制银行余额调节表、加强库存现金盘点及优化付款流程等一系列措施，极大地提升了公司资金管理的规范化水平，确保了资金的安全与准确。
房地产2024年财务年终工作总结简单版（六篇）
房地产2024年财务年终工作总结简单版自____年____月启动，____开发置业____项目在集团的大力扶持和实业公司的精准领导下，置业公司全体员工及相关职能部门共同努力，克服了人力资源紧张、时间紧迫、房地产市场调控等挑战，坚决贯彻实业公司的整体发展战略，取得了显著成果。
项目不仅实现了当年开工、当年销售、当年售罄的“三当”成就，还积极促进了南山房地产商业品牌的建立。
一、____项目财务概览：截至____年年末，项目累计销售资金回流达____亿元，银行按揭签约放款率高达____%，建设期间最大现金流投入为____亿元，预计最终销售净利润将达到____亿元，项目投资回报率达到了____%，圆满完成了____集团和实业公司制定的各项考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析：（一）在实业公司的监管下，财务工作取得了显著进展：1. 在监督与服务方面，财务部门提升了内部管理监督水平，应对了税务机关和银行对房地产企业的重点监管以及国家金融政策的调整。
2. 在合作银行选择上，财务部门经过深入研究和多家银行谈判，为项目争取到了最优惠的按揭合作条件。
3. 在连带担保责任方面，实现了最优惠的银行条件，提前解除了开发商的担保责任，节约了大量担保保证金支出。
4. 在增值服务方面，与银行合作举办开盘仪式、业主联谊活动等，提升了销售态势。
（二）财务部门为工程、销售部门提供了优质服务，包括研究编制销售日报软件、安装POS机方便业主付款等，有效降低了财务费用。
（三）财务部门建立了工程付款台账，优化了部门间审核流程，确保工程款项支付无误。
（四）财务部门加强与税务等政府部门的沟通，推进土地增值税清算，降低了应纳税额。
三、存在的问题与解决措施：在____项目的建设与销售过程中，存在一些不足之处。
为解决这些问题，财务部门将加强营销台账的建立、提高费用控制预警、区分管理费用责任中心等。
四、____年工作提纲：财务部门将继续在领导的指导下，加强与同行业的沟通，严格执行财务制度，细致、精准地完成财务工作，确保公司全局各项工作的顺利推进。
房产公司财务部工作总结和展望5篇
房产公司财务部工作总结和展望5篇第1篇示例：本文对房产公司财务部工作进行了总结和展望，旨在回顾过去的工作成果，分析存在的问题，并展望未来的发展方向。
一、工作总结作为房产公司重要的后勤支持部门，财务部门在过去一年积极配合公司整体战略，认真履行自身职责，取得了一定的成绩。
具体总结如下：1. 经营管理：财务部门在过去一年中，加强了对公司资金流的监控，合理配置资金，确保公司经营活动的正常开展。
加强了内部审计和风险控制，保障了公司的财务安全。
2. 财务报表：财务部门及时准确地完成了各类财务报表的编制工作，为公司的决策提供了重要的参考依据。
财务部门还积极与审计机构合作，确保了财务报表的真实性和公正性。
3. 税务政策：财务部门及时了解并落实了相关税收政策，有效减少了公司的税负，提升了公司的综合竞争力。
财务部门还积极协助公司进行税务风险评估，有效规避了税务风险。
4. 人才培养：财务部门注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业素养和团队协作能力。
通过各类培训和学习活动，员工的整体素质得到了有效提升。
二、存在问题在工作总结的过程中，我们也发现了一些问题需要及时整改：1. 人员调整：财务部门在人员调配方面存在不足，需要进一步优化部门人员结构，确保人员配置的合理性。
2. 制度建设：财务部门的一些工作制度和流程还不够完善，需要及时进行修订和完善，以适应公司发展的需要。
3. 信息化建设：财务部门在信息化建设方面还存在一定的滞后，需要加大投入，提升财务信息系统的整体效率和安全性。
三、工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，提升财务部门的综合能力和服务水平，为公司的发展提供更好的支持。
具体展望如下：1. 优化管理：加强财务部门内部管理，提升工作效率和服务水平，确保公司的财务工作得到及时有效的支持。
2. 加强风险控制：进一步强化财务风险管理，加强对公司财务状况的监控和预警，有效防范各类财务风险。
通过不懈的努力和持续的改进，我们相信财务部门一定能够更好地适应公司发展的需要，为公司的长远发展做出更大的贡献。
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房地产公司财务部年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，
为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归
集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工
作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单
据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
（一）核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。