保安工作绩效考核规定

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保安绩效考核细则(优秀模板7篇)

保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。

保安绩效考核细则

保安绩效考核细则保安绩效考核细则是一种对保安员在工作中表现的评价和奖励机制，通过设置明确的指标和标准来评估保安员的工作绩效，以此促进保安队伍的高效运行和提高保安工作的质量。

下面是一份关于保安绩效考核细则的示例，供参考。

一、工作态度考核1.保安员应按时上班，在工作期间不早退、不晚到。

2.保安员应着正装上岗，保持仪容仪表整洁。

3.保安员应热情接待来访者，礼貌待人，提供帮助和指引。

4.保安员应认真履行工作职责，不偷懒、不玩手机、不聊天。

5.保安员应严守工作纪律，不私自离开岗位、不滋扰他人工作。

二、工作能力考核1.保安员应熟悉所负责区域的地理环境，掌握重要设施和通道的位置，能够迅速准确地指引来访者和员工。

2.保安员应掌握基本的应急处理知识和技能，能够在突发状况下迅速冷静处理，并及时报告上级。

3.保安员应具备基本的安全防范技能，能够发现问题并采取有效措施保护人员和财产的安全。

4.保安员应熟悉所负责区域的保安设备的使用方法，能够妥善操作并保持设备的正常运行。

5.保安员应具备基本的沟通与协调能力，能够与来访者和员工进行良好的沟通，解决问题和矛盾。

三、工作效果考核1.保安员应始终保持警觉，及时发现和报告可疑行为和异常情况，并采取相应措施。

2.保安员应积极配合其他部门的工作，确保保安工作与其他工作的协调和顺利进行。

3.保安员应严格执行安全规章制度，切实负责保安区域的安全，保持良好的工作秩序。

4.保安员应按时进行巡逻检查，确保巡逻区域无遗漏，巡逻记录准确无误。

5.保安员应能妥善处理各类突发事件，如火警、事故等，确保及时、迅速地应对和处理。

四、综合能力考核1.保安员应定期参加培训并考核合格，不断提升自身的工作技能和综合素质。

2.保安员应积极主动地学习业务知识和相关法律法规，增强自身的专业素养。

3.保安员应对重要安全设施和设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。

4.保安员应与同事之间保持良好的团队合作精神，相互支持和帮助，共同完成工作任务。

保安绩效考核扣分细则

保安绩效考核扣分细则一、工作责任1.迟到早退扣分：根据保安员工到岗记录进行评估，每次迟到或早退扣除相应分数。

2.任务完成不到位扣分：对于保安员工未按时完成任务、疏忽职守或未按程序操作等情况，根据情节严重程度扣除相应分数。

二、工作态度1.工作纪律扣分：对于违反工作纪律，如擅离岗位、无故请假、私自调休等行为，根据情节轻重扣除相应分数。

2.文明礼貌扣分：对于保安员工在工作中违反礼貌仪态、语言粗鲁或不文明行为，根据情节扣除相应分数。

3.高温、寒冷天气工作不合格扣分：对于高温、寒冷天气下工作不到位，缺乏应对措施或影响工作效率的情况，根据情节轻重扣除相应分数。

三、安全管理1.巡逻不到位扣分：对于保安员工值班期间巡逻工作不合格、巡逻路线不规范、巡逻次数不足等情况，根据情节扣除相应分数。

2.安全隐患处理不当扣分：对于保安员工发现安全隐患后处理不当、未及时报告或不按程序处理等情况，根据情节扣除相应分数。

3.设备操作不规范扣分：对于保安员工操作安全监控设备、门禁设备等不规范或不正确，可能导致设备故障或工作效率低下的情况，根据情节扣除相应分数。

四、协作能力1.团队合作扣分：对于保安员工不与同事配合、不积极合作、互相推诿责任等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

2.沟通能力扣分：对于保安员工沟通不顺畅、信息传递不及时或不准确等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

3.应急处置不当扣分：对于保安员工在突发事件发生时应急反应不当、处理效率低下或无有效处置措施等情况，根据情节扣除相应分数。

五、培训发展1.学习态度扣分：对于保安员工对于工作学习态度不积极、对新技能、新知识缺乏学习主动性等情况，根据情节轻重扣除相应分数。

2.自我提升扣分：对于保安员工未按要求参加培训、未完成培训项目或缺乏个人自我提升的行为，根据情节轻重扣除相应分数。

保安人员绩效考核评估标准

保安人员绩效考核评估标准
姓名
性别
工号
入职时间
考核时间
直属上司
要素
考核内容要优化调整为：考核内容。
分
值
自评
得分
直属主管
经理
厂长
总分
知识面与应用程度，两项评估维度综合评分六分。
1．是否具备保安工作的专业知识。
3
2．能否充分运用保安专业知识使保安工作更加完善
3
思想道德品质
（10分）
对公司忠诚，廉洁自律，全情投入本职工作，不做虚假言行或两面派。
3
处理问题
（9分）
能有效处理并解决工作中的问题
3
28．做事冷静慎重，不感情用事。
3
29．善于用脑思考，能提出合理化建议。
3
团队精神
（6分）
30．能与本部门成员坦诚交流，互相沟通信息。
3
31．能认识到既是为别人的利益工作，也是为自己工作。
3
3
10．具备保安人员的气势与威严。
3
公平公正（6分）
11．不论关系亲疏，都能客观公正地处理公务。
6
维护工厂利益（6分）
12．一切以工厂利益为重，不计较个人得失。
3
维护工厂形象与声誉。
3
工作程序
（6分）
14．能分清工作任务孰清孰重，孰先孰后。
3
15．认真负责地按照操作规程和工作程序执行任务。
3
劳动纪律
3
21．用心处理公务，避免过错发生，即使再困难的工作也会认真面对，不退缩。
3
工作态度
（6分）
对待工作勤勤恳恳，既不怨言连连，也无满腹牢骚。
3
勤奋不懈怠，努力不偷懒。

物业保安员绩效考核细则

经济赔偿责任。
10、及时、正确处理工作区域内的突发事件。 4、车管岗-车辆进出小区的管理不到位, 有乱停车现象。
11.岗位上资料、应急报警电话要齐全, 要管理好车辆进、出时间、车况不规范, 大宗物品进出未检查确认
各类登记本。
（每项扣 5 分）；违规装修材料进入未有效制止（扣 10 分）；
12.要提前做好排版工作。
为的（每次扣 10 分）。
10、无视客户所反映的意见和建议, 使客户产生对物业管
理服务的不满（每次扣 50 分）。
11.不懂常用的物业管理知识、相关法规、突发事件处理
不当（每次扣 50 分）。
12、有违法国家法律、法规行为者, 由公安相关部门追究
其行为责任（给予开除辞退）。
（五）培训 1.严格按时、按质按量完成训练科目（每周一次一小时班训练, 每天按班前 15 分钟进行训练）。 2.严格按时、按质、按量菜价学习或会议行为（每周一次）
（六）内务整理 1.值日员未打扫、宿舍不整洁现象（每项扣 2 分）。 2.队员不按内务要求整理物品行为（每项扣 2 分）。 3.私自留宿外人（包括已离职人员）（每项扣 10 分）。 4.下班前没有打扫岗位周边卫生（每项扣 2 分）。 5.下班后个人口杯等物品放置岗位内（每项扣 1 分）。 6.在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。 6、在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。
4、车场岗做好车辆进出大厦的管理, 维护停车规定处罚并承担相应的经济赔偿责任。
秩序, 做好车辆进出时间车况, 收费工作和记录, 3、中控岗-设备出现故障及小区异常未及时发现, 记录、
用标准的交通指挥动作指挥车辆。
处理（每小项扣 5 分）, 未及时报告处理（扣 10 分）, 突

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍在现代社会中，保安人员承担着维护社会安全和秩序的重要职责。

为了提高保安人员的工作效率和服务质量，确保他们能够更好地履行职责，保安绩效考核实施细则应运而生。

本文将详细介绍保安绩效考核的相关内容和要求。

二、考核目的1. 提高保安人员的工作积极性和责任心。

2. 评估保安人员的工作表现和能力，发现问题并加以改进。

3. 激励保安人员提供更好的服务，增强客户满意度。

4. 促进保安队伍的发展和人员培训。

三、考核指标1. 工作纪律：考核保安人员是否严格遵守工作纪律，如准时上下班、着装整齐等。

2. 巡逻巡查：考核保安人员是否按时按点进行巡逻巡查，保证安全和秩序。

3. 应急处置：考核保安人员在突发情况下的应急处置能力。

4. 服务态度：考核保安人员对客户的服务态度和沟通能力。

5. 安全意识：考核保安人员对安全隐患的发现和处理能力。

6. 技能水平：考核保安人员的技能水平，如使用安全设备、应用防范知识等。

四、考核流程1. 考核周期：每季度进行一次绩效考核。

2. 考核方式：采取综合评价的方式进行考核，包括定期考核和不定期考核。

- 定期考核：按照考核指标进行定期考核，由考核人员进行评分。

- 不定期考核：随机抽查保安人员的工作情况，包括巡逻巡查记录、应急处置记录等。

3. 考核评分：根据考核指标，对保安人员进行评分，评分标准由考核人员事先确定。

4. 考核结果通知：将考核结果以书面形式通知保安人员，并进行个别面谈，解释评分情况。

5. 考核结果记录：将考核结果记录在保安人员的个人档案中，作为日后晋升和奖惩的依据。

五、考核奖惩1. 绩效奖励：对绩效优秀的保安人员进行奖励，如表彰、奖金等。

2. 绩效改进：对绩效较差的保安人员进行改进指导，提供培训机会，匡助其提升能力。

3. 绩效处罚：对严重违反工作纪律或者工作失职的保安人员进行相应的处罚，如警告、停职等。

六、考核监督1. 考核人员：由公司内部人员或者第三方机构的专业人员担任考核人员，确保考核的公正性和客观性。

保安岗位绩效考核方案

保安岗位绩效考核方案一、考核目的1. 激发保安人员的工作积极性和主动性。

2. 提高保安人员的业务水平和服务质量。

3. 为保安人员的薪资调整、晋升和奖惩提供依据。

4. 优化保安队伍的整体素质，确保公司安全稳定。

二、考核内容与分值1. 考勤考核（10分）（1）迟到、早退、旷工，每次扣1分。

（2）请假需提前办理手续，病假、事假按公司规定办理，未经批准无故缺勤，每次扣2分。

（3）加班、值班表现良好，每次加1分。

2. 岗位职责考核（50分）（1）遵守公司规章制度，执行工作指令，不推诿、敷衍（5分）。

（2）维护公司形象，礼仪规范，举止文明（5分）。

（3）保持良好的精神面貌，注意个人卫生，统一着装（5分）。

（4）熟练掌握保安业务知识，熟悉公司情况，能正确执行保安任务（10分）。

（5）积极排查安全隐患，及时处理突发事件，做好安全防范工作（15分）。

（6）做好车辆、人员出入登记和检查工作，确保公司安全（5分）。

3. 业务技能考核（20分）（1）能够正确使用各类消防器材、设备，熟练掌握消防知识（5分）。

（2）具备一定的安防设备操作能力，能够熟练使用对讲机、监控等设备（5分）。

（3）掌握一定的防卫和擒拿技能，能够应对突发事件（5分）。

（4）熟悉急救知识，具备基本的急救技能（5分）。

4. 客户服务考核（10分）（1）热情接待来访人员，做到礼貌、周到、耐心（3分）。

（2）及时回应内部员工的需求，提供必要的帮助和支持（3分）。

（3）善于倾听意见和建议，持续改进工作（2分）。

（4）具备良好的沟通能力，有效协调各方关系（2分）。

5. 团队协作考核（10分）（1）主动协助同事，共同完成工作任务（3分）。

（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力（3分）。

（3）主动提出合理化建议，促进团队改善工作（2分）。

（4）勇于承担责任，乐于奉献，树立良好榜样（2分）。

三、考核方式与周期1. 考核方式：采取上级评价、同事评价、下级评价、自我评价相结合的方式，以保证考核结果的客观、公正。

保安人员的绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案保安人员的绩效考核方案（通用5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法计划。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的保安人员的绩效考核方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

保安人员的绩效考核方案（通用5篇）1为加强对局机关保安工作的管理，规范门卫工作人员行为，保持好机关稳定有序的工作秩序，特制定本制度。

一、工作守则1、热爱本职工作，做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树立高度的组织纪律观念，全面做好局机关大楼的安全保卫工作。

2、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。

3、全天24小时守卫，遵守考勤制度，做到无迟到、早退、缺勤，因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。

经批准并确定代班人员后方可离开，不得擅离岗位。

4、爱护办公设备设施，熟悉有关设备的操作、使用，按照安全、节俭的原则，使用水、电等设施。

二、岗位职责1、负责局机关办公楼(包括后院)内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。

防止无关人员和车辆进入机关办公楼或院内，对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。

2、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记，严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入，维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。

负责检查公物外出情况，并进行登记，出门物资在未查验清楚前不得放行。

3、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。

外单位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。

4、要热情接待前来办事的群众，并正确指引有关部门的位置，接待集体上访人员要注意工作方法和态度，人数较多并有聚众闹事苗头时，要及时关上大门，并迅速通知局领导，防止有关人员冲击机关办公场所。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍保安绩效考核是为了评估保安员工的工作表现和绩效，以提高保安工作质量和效率。

本文将详细介绍保安绩效考核的实施细则，包括考核指标、考核流程、评分标准等内容。

二、考核指标1. 工作态度：评估保安员工对工作的积极性、主动性和负责任的态度。

2. 工作技能：评估保安员工的专业技能水平，包括安全防范、应急处理、巡逻等方面。

3. 工作效率：评估保安员工完成工作任务的效率和准确性。

4. 服务态度：评估保安员工对人员和客户的服务态度和沟通能力。

5. 纪律遵守：评估保安员工是否严格遵守公司规章制度和工作纪律。

三、考核流程1. 考核周期：每年进行一次绩效考核，考核周期为一年。

2. 考核方式：采用定期考核和突击考核相结合的方式进行。

- 定期考核：每季度进行一次定期考核，由直接上级对下属进行综合评估。

- 突击考核：不定期进行，由专门组织的考核小组对保安员工进行突击考核。

3. 考核内容：根据考核指标，对保安员工的工作态度、工作技能、工作效率、服务态度和纪律遵守进行评估。

4. 考核记录：考核结果将以书面形式记录，并由保安部门进行归档。

考核结果将作为评定员工奖惩和晋升的重要参考依据。

四、评分标准1. 工作态度：- 优秀：工作积极主动，责任心强，乐于助人，能够主动解决问题。

- 良好：工作主动性一般，对工作负责，能够按时完成任务。

- 一般：工作态度一般，对工作不够主动，缺乏责任心。

- 不合格：工作态度消极，对工作不负责，经常出现迟到早退等问题。

2. 工作技能：- 优秀：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用各种安全防范措施。

- 良好：具备基本的专业知识和技能，能够完成常规工作任务。

- 一般：专业知识和技能有待提高，需要加强培训和学习。

- 不合格：专业知识和技能不足，无法胜任工作任务。

3. 工作效率：- 优秀：工作任务完成及时，准确率高，能够高效利用工作时间。

- 良好：工作任务完成较为及时，准确率较高，能够按时完成任务。

保安绩效考核细则

保安绩效考核实施细则
为更好的引导、规范保安人员行为，加强保安人员自我管理，调动保安人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大保安爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。

一、绩效工资制度的实施范围
全体保安人员。

三、绩效工资标准和发放办法
保安工资由基本工资和绩效工资组成。

在岗位不变的情况下基本工资不变，绩效工资根据工作表现上下浮动。

基础性绩效工资每人每月200元，
综合部每月月底根据每名保安人员工作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考评打分并排名。

每月底保安队员根据考核评分结果核定绩效工资数额，经中心审核同意后发放。

四、考核内容及扣分标准
实行基分扣除制度，每人原始基分100分，由综合部和保安组根据考核内容，填写考核扣分记录
保安考核细则自公布之日起实施。

保安绩效考核记录表。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、考核目的保安绩效考核是为了评估保安员工在工作中的表现和业绩，确保他们的工作质量和效率达到预期目标。

通过绩效考核，可以发现保安员工的优势和不足之处，为提高整体工作效能提供依据。

二、考核内容1. 工作纪律：考核保安员工是否遵守公司规章制度、工作纪律和操作流程，包括上下班时间、着装整洁、工作时间安排等方面。

2. 工作态度：考核保安员工对工作的态度和专业精神，包括服务态度、沟通能力、团队合作等方面。

3. 工作技能：考核保安员工的专业技能和操作能力，包括安全防范、紧急处理、巡逻巡查等方面。

4. 事件处理：考核保安员工在处理突发事件时的应变能力和处理效果，包括火灾、事故、窃盗等各类安全事件。

5. 客户满意度：考核保安员工在服务客户时的表现和客户满意度，包括礼貌待客、问题解决能力等方面。

三、考核指标1. 工作纪律：根据保安员工的迟到早退次数、违反公司规章制度的情况等进行评估。

2. 工作态度：通过客户反馈、同事评价等方式评估保安员工的服务态度和团队合作能力。

3. 工作技能：根据保安员工的培训成绩、操作能力测试成绩等进行评估。

4. 事件处理：根据保安员工在实际工作中处理事件的效果和应变能力进行评估。

5. 客户满意度：通过客户满意度调查问卷、客户投诉情况等方式评估保安员工的服务质量。

四、考核周期和频率1. 考核周期：每年进行一次绩效考核，考核周期为12个月。

2. 考核频率：每月进行一次绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

五、考核评分和等级1. 考核评分：根据各项指标的权重，对每一个指标进行评分，并计算出总分。

评分范围为0-100分。

2. 考核等级：根据评分结果，将保安员工分为A、B、C三个等级，其中A为优秀，B为良好，C为待改进。

六、考核结果的应用1. 奖惩制度：根据保安员工的考核结果，赋予相应的奖励或者处罚，以激励优秀员工和促进不足之处的改进。

2. 培训需求分析：根据保安员工的考核结果，确定培训需求，为员工提供有针对性的培训和提升机会。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍保安绩效考核是为了评估保安人员在工作中的表现和能力，以提高保安工作的质量和效率。

本细则旨在规范保安绩效考核的实施过程，确保公平、公正、科学、合理。

二、考核指标1. 工作态度：包括工作主动性、责任心、服从管理等方面的表现。

2. 工作能力：包括技术能力、应急处理能力、协调沟通能力等方面的表现。

3. 工作成果：包括完成任务的质量、效率、创新等方面的表现。

4. 工作纪律：包括遵守规章制度、工作纪律等方面的表现。

三、考核流程1. 考核周期：每年一次，具体时间由公司安排。

2. 考核对象：全体保安人员。

3. 考核方式：综合考核和个人面谈相结合。

a. 综合考核：由考核小组根据考核指标对保安人员进行评分。

b. 个人面谈：考核小组与保安人员进行面对面的沟通和交流，了解其工作中的问题和难点，并提供指导和建议。

四、考核评分标准1. 考核评分采用百分制，满分为100分。

2. 考核指标权重根据实际情况确定，不同指标的权重可以有所调整。

3. 考核评分标准根据每一个指标的细分要素进行评分，综合计算得出最终得分。

五、考核结果处理1. 根据保安人员的考核得分，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2. 优秀：得分在90分及以上。

3. 良好：得分在80-89分之间。

4. 合格：得分在60-79分之间。

5. 不合格：得分在60分以下。

6. 根据考核结果，公司将采取相应的奖励和惩罚措施，并将结果通知保安人员。

六、考核结果的应用1. 优秀和良好的保安人员将获得奖励，如奖金、荣誉称号等。

2. 合格的保安人员将继续保持原有的薪资和福利待遇。

3. 不合格的保安人员将接受培训或者调整工作岗位，如果仍不能达到要求，将面临解雇处理。

七、考核监督和评估1. 公司将设立考核小组负责保安绩效考核的实施和监督。

2. 考核小组成员应具备专业知识和丰富的工作经验，并严格遵守保密原则。

3. 公司将定期对保安绩效考核的实施情况进行评估和总结，及时调整和改进考核细则。

保安部绩效考核奖惩规范

1.0目旳为了对旳评价保安员旳工作质量, 提高保安员工作旳积极性和积极性, 企业定期对保安员进行考核, 考核分等级进行, 保安主管对保安员进行考核 , 保安主任对保安主管进行考核, 主任或企业领导也可对保安员进行抽考, 发现问题, 按级进行惩罚。

2.0 范围本规程合用于保安人员考核旳管理工作3.0考核细则3.1着装规范方面: 领带打正, 帽子戴正, 不挽袖, 不卷裤腿, 风纪严明。

值勤时,不得双手插入裤兜。

3.2文明服务方面: 积极与顾客打招呼并问好, 遇领导及外来参观访问人员应起, 敬礼问候；纠正违规行为时先敬礼；交接班时应互相问好, 并敬礼, 按正规交接程序交接班。

工作时间不游玩、嬉戏或取笑服务对象及其他人员。

3.3忠于职守方面: 坚守岗位, 不脱岗, 不做与工作无关旳任何事情；认真做好工作记录登记工作中旳大事, 积极协助顾客拿取重物, 为服务对象排忧解难；认真指导问路人, 认真搞好本岗位环境卫生。

3.4内务卫生方面: 床上用品保持洁净平整；床上不得堆放杂物；被子折叠成军队内务原则, 或按统一原则叠放地面清洁洁净, 墙体洁净, 无低级庸俗张贴画；房风扇风口插座、灯管表面无污渍灰尘3.5当班评分:外出请假, 请假不超假；尽职尽责, 认真搞好本职工作；上班不看与业务无关旳书籍、阅报, 不与人闲谈, 不吃东西, 不放闲杂人进入岗亭, 监督维护本责任区内卫生。

3.6主管评分: 不倚不靠、不蹲, 姿势端正, 服从工作安排, 遵规守纪, 起带头表率作用；办事讲原则, 工作认真负责,积极制止各类违纪违章现象,认真巡查各岗,及时发现纠正本班队员违规行为。

4.0考核措施:每周主管按《保安工作周检表》项目逐一对本班保安员进行考核, 若主管没有发现旳问题被上级发现, 主管要负完全责任。

在惩罚保安旳同步主管也要受到一定程度旳惩罚。

5.0考核原则:考核总分为１００分。

９１－１００分为Ａ级；８１－９０分为Ｂ级；71－80分为C级；６１－７０分为Ｄ级；６０分如下为Ｅ级。

保安员薪酬与绩效考核制度

保安员薪酬与绩效考核制度
一、保安员薪酬
1、保安薪酬将按照有关规定，根据实际工作表现与服务岗位的不同
而有所调整，其中：
（1）保安岗位的基本工资按月给付。

（2）保安岗位的月工资由当地政府根据当地最低工资标准调整，不
得低于最低工资标准。

（3）根据岗位与所指派的任务类型，会给予具体的加班及出勤补助。

（4）对于在抢险救灾、司法执行或者特殊情况下出勤的保安，会根
据实际工作情况给予额外的加班及补助。

2、保安员年终奖及其他奖励：
（1）绩效考核中，达到满分者给予特别奖励，比如现金及礼品、奖金、绩效工资及其他形式的奖励；
（2）对于在抢险救灾、司法执行、或者其他特殊情况下的保安，会
根据实际工作贡献给予特别的表彰奖励；
（3）每个月底，会根据保安员的工作表现给予年终奖。

1、保安员的绩效考核将按月进行，并将按月考核的总体情况汇总成
绩效考核报告。

2、绩效考核内容包括：
（1）工作表现：包括工作积极性、工作主动性、责任心等。

（2）工作效率：包括工作速度、工作效率、服务质量等。

（3）工作效果：指所完成的任务效果，以及是否能按时完成任务等。

保安绩效考核细则表

保安绩效考核细则表一、考核目的为有效衡量保安队伍的工作表现，提高保安员的工作积极性和责任心，制定本绩效考核细则表。

通过对保安员在日常工作中的表现进行科学、客观的评估，以激励优秀保安员，促进保安队伍的整体工作质量提升。

二、考核内容1.工作态度和工作规范–准时到岗，遵守工作规定；–着装整洁，佩戴工作证件；–讲究礼貌谦和，待人接物有礼；–工作期间不聊天、不闲谈，保持专注；–遵守值班规范，不擅离岗位。

2.巡逻和安全防范–按规定巡逻路线进行巡视；–巡逻时保持警觉，发现异常情况及时上报；–确保巡逻过程中门窗、门禁设备的正常；–遇到紧急情况能冷静处理，不乱发指令。

3.突发事件处理–发现火警、匪警、交通事故等突发事件时，能迅速报警；–根据突发事件的性质，采取相应的紧急预案；–协助其他相关部门及时疏散人员；–配合相关部门进行事故调查及后续处理。

4.服务态度和工作效率–提供友好、热情的服务礼仪；–能够耐心对待疑难问题并给出明确且合理的解答；–协助居民及访客解决问题和办理手续；–工作期间不擅离岗位，提高工作效率。

5.队伍协作和沟通能力–积极与其他保安员合作，协同完成任务；–具备良好的沟通能力，能与居民、访客进行有效沟通；–配合上级领导开展各项工作，执行任务；–及时向上级汇报工作情况和存在的问题。

三、考核标准根据考核内容，设定相应的考核标准，根据每个标准的表现情况，给予不同的评分。

考核标准如下：考核内容优秀良好一般不及格工作态度和工作规范10 8 6 0巡逻和安全防范10 8 6 0突发事件处理10 8 6 0服务态度和工作效率10 8 6 0队伍协作和沟通能力10 8 6 0四、考核流程1.平时监督考核：每月随机选择若干名保安员进行考核，由监督员和部门领导进行评定，并记录在考核表中。

2.季度综合考核：每季度对所有保安员进行综合考核，综合考核结果占年度绩效考核的40%。

3.年度绩效考核：根据平时监督考核和季度综合考核结果，由人力资源部门进行统计和综合评定，结果占年度绩效考核的60%。

保安绩效考核方案范本保安工作绩效考核制度保安岗位绩效考核制度

[保安绩效考核方案范本]保安工作绩效考核制度保安岗位绩效考核制度（1）、保安工作考评规定为充分调动保安员的工作积极性，将个人表现同工资报酬挂钩，奖优罚劣，纯洁保安队伍，塑造公司保安员新形象，特制定本规定。

一、考评原则、方式考评采取一级考一级的办法，坚持公平、公正、实事求是的原则。

1、领班负责保安员的日常考评，主管负责对各班、队员的检查、考评，保安部经理负责对主管、领班人员的检查、考评。

2、主管应按月将队员的考评结果（依据保安员奖罚得分汇总表）及班组考评情况予以公布。

3、保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议（班、部务会）等情况的检查、抽查均以当日记录为准。

二、考评程序、措施（一）保安员、领班考评分为奖励分（加分）和惩罚分（扣分），每个分值为5元，加分、扣分均须依据考评标准严格执行。

扣分须由本人、领班、主管签名，并做到有记录。

保安部经理应于每月24日前依据《保巡员奖罚得分原始记录表》填写《员工奖励（惩罚）呈批表》，经公司分管副总经理审批后，报公司在当月工资中给予奖励或惩罚，并送保安部存档一份。

（二）考评时间为每月25日至次月24日。

（三）被考评人不设基准分，加分、扣分均从0分开始。

（四）考评措施： 1、保安员、领班考核不称职的，不再履职。

2、符合辞退条件的，由保安部及时予以辞退。

（2）、保安工作考评标准一、加分标准 1、抓获偷自行车嫌疑人加10分/次。

2、抓获摩托车盗窃嫌疑人加20分/次。

3、抓获入园盗窃嫌疑人加20分/次。

4、抓获乱贴广告人员，并将其带到保安部登记、处理（清洗干净）加4分/次。

5、举报保安员敲诈游客、索取好处、弄虚作假、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押他人证件或物品等违法违纪行为，经查实后，给举报人加10-40分/次。

6、抓获盗窃汽车嫌疑人加40-100分/次。

7、抓获抢劫嫌疑人，个人加20-40分/次，或集体加60-100分次。

保安人员的绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案一、背景介绍保安人员是维护社会安全和秩序的重要力量，他们的工作涉及到人身财产安全等重要事项。

因此，对保安人员的绩效考核要求相对较高。

本文将详细说明保安人员的绩效考核方案。

二、绩效考核指标1.工作出勤率：保安人员的工作出勤率是考核其工作态度和责任感的重要指标。

出勤率可按照月为单位进行统计，以工作日出勤/应出勤日数计算，要求保安人员出勤率不低于95%。

2.巡逻服务质量：保安人员在巡逻过程中需要做到目标明确、时间有效、方法灵活。

每次巡逻结束后，需要填写巡逻报告，评估巡逻质量。

评估指标包括巡逻范围内的安全隐患发现数量、违规行为处置情况等。

对于巡逻报告得分不低于80分的，给予良好评价。

3.突发事件处理能力：保安人员应具备应对突发事件的能力，包括火灾、抢劫、人员伤亡等。

突发事件处理能力的评估可以通过组织模拟突发事件进行测试，评估指标包括应对措施的合理性、行动的迅速性以及现场处理能力等。

每年至少举行一次突发事件模拟测试，评估结果为合格即可。

4.安防设备操作技能：保安人员需要熟练掌握安防设备的操作技能，包括监控摄像机、门禁系统、报警器等。

评估方法可以通过模拟设备故障，测试保安人员解决设备故障的能力。

每季度进行一次设备操作技能测试，评估结果为合格即可。

5.业务知识和技能：保安人员需要具备基本的法律法规知识，了解保安行业的相关政策和法规。

评估可以通过组织知识测试和专业技能竞赛等方式进行。

每年进行一次知识和技能测试，评估结果为达到标准即可。

三、绩效考核流程1.定期会议：每月组织一次绩效考核定期会议，由保安人员所在单位的管理人员和业主代表组成。

会议主要内容包括考核数据统计、绩效评估等。

2.绩效数据统计：通过出勤记录、巡逻报告、突发事件处理记录、测试成绩等数据的统计，对保安人员的绩效进行评估。

3.绩效评估：根据绩效数据，对保安人员的每个指标进行评估并给出相应的评价，设置评估等级，如优秀、良好、合格、不合格等。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、考核目的保安绩效考核旨在评估保安人员的工作表现和能力水平，提高保安队伍整体素质和工作效率，确保安全工作的顺利开展。

二、考核内容1. 工作态度和纪律遵守保安人员应具备良好的工作态度，包括积极主动、责任心强、服从指挥、遵守纪律等。

考核指标包括工作积极性、工作主动性、服从指挥程度、纪律遵守情况等。

2. 巡逻和监控能力保安人员应具备良好的巡逻和监控能力，包括巡逻路线的合理规划、巡逻时的注意力集中、巡逻过程中的问题发现和处理能力等。

考核指标包括巡逻路线的合理性、巡逻时的专注程度、问题处理能力等。

3. 突发事件处理能力保安人员应具备应对突发事件的能力，包括火灾、盗窃、纠纷等突发事件的处理能力，以及疏散、报警等应急措施的正确使用。

考核指标包括应对突发事件的反应速度、处理能力、应急措施的正确性等。

4. 客户服务能力保安人员应具备良好的客户服务能力，包括礼貌待客、解答疑问、协助客户等。

考核指标包括服务态度、服务质量、客户满意度等。

5. 安全防范能力保安人员应具备良好的安全防范能力，包括对安全隐患的发现和排除、安全设备的使用和维护等。

考核指标包括安全隐患排查的全面性、安全设备使用的规范性等。

三、考核方法1. 考核周期保安绩效考核周期为每个季度，共计4个季度。

2. 考核方式（1）日常考核：由上级主管对保安人员的日常工作进行考核，包括工作纪律遵守、工作态度等方面。

（2）定期考核：由专门组织的考核小组对保安人员进行定期考核，包括巡逻和监控能力、突发事件处理能力、客户服务能力、安全防范能力等方面。

3. 考核评分考核采用百分制评分，满分为100分。

各项考核指标按照一定的权重进行评分，最终得分为各项指标得分的加权平均值。

四、考核结果处理1. 考核结果通知考核结果将以书面形式通知保安人员，包括考核得分、考核评价等内容。

2. 奖惩措施（1）优秀奖励：对考核得分优秀的保安人员给予奖励，如表彰、奖金等。

（2）一般奖励：对考核得分良好的保安人员给予一定的奖励，如嘉奖、奖金等。

保安人员绩效考核细则

保安人员绩效考核细则一、绩效考核目的和意义绩效考核是对保安人员工作表现的全面评估，旨在促进保安人员的工作积极性和主动性，提高工作质量和效率。

通过科学、公正、客观的绩效考核，可以发现保安人员的长处和短处，为其提供进一步的培训和发展机会，以提升整体保安队伍的素质。

同时，绩效考核还是制定奖惩措施、调整薪酬待遇、晋升职位等决策的重要依据。

二、绩效考核指标1.工作态度：包括仪容仪表、言行举止、服务态度、对待工作的热情等方面。

保安人员应保持整洁的仪容仪表，有礼貌地与来访者交流，并对工作充满热情。

2.工作效率：主要考察保安人员的工作主动性、责任心和项目进展情况。

保安人员应主动发现问题并及时解决，确保工作任务按照计划进展。

3.安全防范：主要考察保安人员对安全事故的预防和应急处置能力。

保安人员应熟悉公司的安全规定，具备一定的安全防范意识和技能。

4.团队合作：主要考察保安人员在团队中的协作能力和对团队目标的贡献。

保安人员应积极与同事合作，共同完成工作任务，遇到问题时能与他人沟通和解决。

三、绩效考核过程1.考核周期：根据实际情况，设定绩效考核周期。

推荐的周期为半年或一年。

2.考核方法：综合运用定量和定性的考核方法。

可以通过定量化的指标评分和定性的文字描述相结合，全面评估保安人员的绩效。

3.考核评分标准：针对每个指标，设定具体的评分标准。

如工作态度评分标准为：10分制，仪容仪表得分占5分、言行举止得分占3分、服务态度得分占2分。

4.考核结果：根据考核得分，对保安人员进行绩效评级。

可以设置A、B、C等级别，或直接给出分数。

四、绩效考核结果的应用1.定期反馈：将绩效考核结果及时告知保安人员，让其知晓自己的工作表现和不足之处，并明确改进的方向。

2.奖励激励：根据绩效考核结果，对优秀表现的保安人员给予物质奖励或口头表扬，以鼓励其继续保持良好的工作状态。

3.培训提升：根据绩效考核结果，对不足之处进行针对性的培训和指导，帮助保安人员提高工作能力和技能。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍保安绩效考核是为了评估保安人员在工作中的表现和能力，以提高保安工作的质量和效率。

本文旨在制定保安绩效考核实施细则，明确考核内容、标准和流程，确保考核公正、客观、科学。

二、考核内容1. 工作态度和纪律遵守：- 准时上下班，遵守工作纪律；- 服从指挥，积极配合上级安排；- 保持良好的工作态度，对待工作认真负责。

2. 安全防范和应急处理：- 熟悉岗位安全防范措施，确保安全风险最小化；- 能够熟练运用安全设备和工具；- 在突发事件中能够迅速反应和处理，保障人员和财产安全。

3. 巡逻和监控：- 按规定巡逻路线，确保巡逻全面；- 严格执行巡逻时间和频率要求；- 熟练掌握监控设备操作，能够及时发现和处理异常情况。

4. 服务态度和沟通能力：- 对来访人员提供礼貌、热情、周到的服务；- 能够有效沟通，妥善处理来访人员的问题和需求；- 具备基本的应急处理和冲突调解能力。

三、考核标准1. 考核等级划分：- 优秀：在考核内容各项指标中达到90%以上；- 良好：在考核内容各项指标中达到80%以上；- 合格：在考核内容各项指标中达到70%以上；- 不合格：在考核内容各项指标中达到70%以下。

2. 考核评分细则：- 每项指标按照重要程度进行权重划分；- 按照实际表现进行评分，评分范围为0-100分；- 每项指标的满分为100分，按照权重计算加权得分；- 加权得分总和即为最终考核得分。

四、考核流程1. 考核周期：- 每年进行一次绩效考核；- 考核周期为12个月，从每年的1月1日至12月31日。

2. 考核程序：- 上级主管部门制定考核计划，并通知被考核保安人员；- 被考核保安人员准备相关材料，如工作日志、奖惩记录等；- 上级主管部门组织考核，对被考核保安人员进行考核评分；- 考核结果公示，并向被考核保安人员反馈考核结果；- 根据考核结果，赋予奖励或者采取相应的改进措施。

五、考核结果的应用1. 奖励机制：- 对考核结果为优秀和良好的保安人员赋予奖励，如表彰、奖金等；- 奖励力度根据考核结果和实际情况确定。

保安工作绩效考核规定

保安绩效考核细则(优秀模板7篇)

保安绩效考核细则

保安绩效考核扣分细则

保安人员绩效考核评估标准

物业保安员绩效考核细则

保安绩效考核实施细则

保安岗位绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核细则

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则

保安部绩效考核奖惩规范

保安员薪酬与绩效考核制度

保安绩效考核细则表

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保安人员的绩效考核方案

保安绩效考核实施细则

保安人员绩效考核细则

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