工作总结 2020小区物业年度总结范文
小区物业年末工作总结范文5篇
小区物业年末工作总结范文5篇第1篇示例:小区物业年末工作总结一、总体工作情况时光荏苒,转眼已至一年的末尾。
在过去的一年里,小区物业全体员工团结协作,积极进取,兢兢业业地为业主服务。
在各项工作的有序推进下,小区物业工作取得了显著的成绩。
在此,我们对一年来的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
二、服务品质提升小区物业一直将提升服务品质作为首要任务,通过不断完善服务手段,提高服务水平,为业主提供更优质的服务。
在过去的一年里,我们持续开展服务意识培训,确保员工为业主提供真诚、热情的服务,力求让每一位业主感受到家的温暖和舒适。
我们还不断优化管理流程,加强设施设备的维护保养,保证小区环境整洁、安全有序。
三、社区活动丰富多彩为了增强小区居民的归属感和互动性,小区物业积极开展各种社区活动。
比如:举办小区文艺晚会、社区义工活动、居民篮球比赛等,让业主们在忙碌的生活中找到属于自己的快乐时光。
通过社区活动的举办,小区居民之间的感情得到增进,小区的文化氛围逐渐浓厚。
四、安全管理严密小区安全是小区物业工作的首要任务之一。
过去的一年里,我们加强了对小区安全的监控和巡查力度,规范了小区内部的管理制度,保障了小区住户的生命财产安全。
定期开展安全知识宣传教育,提高了居民的安全意识和自我保护能力。
我们还进一步加强了对小区外来人员、车辆的管控和监管,确保小区的安全环境得到有效维护。
五、环境维护有序小区环境整洁、绿化良好,是小区吸引力和品质的象征。
在过去的一年里,我们加大了对小区的环境维护力度,加强了垃圾分类收集、绿化带养护等工作。
通过居民参与互助的方式,形成了良好的环境维护氛围,小区的环境质量得到显著改善,居民的生活品质也得到提升。
六、未来展望展望未来,小区物业将继续秉承“服务至上,管理为本”的理念,不断提升服务品质和管理水平,为居民提供更优质、更便捷的服务。
我们将继续倡导社区和谐、文明相处的理念,推动社区文化建设,加强居民之间的交流和合作,共同营造一个和美的家园。
小区物业年度总结6篇
小区物业年度总结6篇第1篇示例:小区物业年度总结随着社会的发展和人民生活水平的提高,居民住宅小区已经成为城市中不可或缺的一部分。
而小区物业管理作为保障居民生活质量的重要环节,承担着维护小区秩序、提供基本公共服务、维护小区环境等多项重要职责。
为了更好地服务居民,提高管理水平,小区物业在过去的一年中取得了哪些成绩呢?下面就让我们来总结一下。
提升服务意识。
在过去的一年中,小区物业积极调整服务理念,以居民需求为导向,不断提升服务水平。
物业公司加强培训,提升员工服务意识,使大家明白服务是第一要务。
加强与居民的沟通和交流,及时了解他们的意见和建议,不断改进服务品质。
物业公司还不断开展各种形式的文化活动,拉近与居民的距离,增进团队凝聚力,提高服务质量。
加强安全管理。
小区物业作为居民的“守护者”,安全管理是其工作的重中之重。
过去的一年中,小区物业加强了巡逻巡查力度,加大对公共场所的监控和管理力度,确保小区安全。
物业公司加强了对外来人员和车辆的管理,加强了小区的封闭管理,建立了安全防范体系,有效提高了小区的治安水平。
加强环境卫生管理。
一个清洁整洁的小区环境是居民生活的基础,也是小区物业工作的重要内容。
过去一年中,小区物业加强了对小区卫生的管理,增加了保洁人员数量,加大了卫生设备的更新,使小区环境更加整洁美观。
并且加强对垃圾分类的宣传和管理工作,引导居民养成良好的环境卫生习惯。
加强设施设备管理。
小区物业管理要保证小区内设施设备的正常运转,确保居民的生活便利。
在过去的一年中,小区物业做好了对小区内设施设备的保养和维修工作,使其运转正常,确保居民生活的便利。
还加强了对小区公共设施的建设和更新,使小区的设施更加完善。
过去的一年中,小区物业在服务意识、安全管理、环境卫生管理、设施设备管理等方面取得了一定的成绩。
也要看到存在的问题和不足,如服务品质有待进一步提升、安全管理还需加强、环境卫生管理有待加大力度等。
希望在新的一年里,小区物业能够不断改进,为居民提供更加优质的服务,共同营造一个和谐宜居的小区环境。
小区物业年终工作总结范文(5篇)
小区物业年终工作总结范文我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
对物业管理的理念进行战略性的转变。
我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。
我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。
但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。
今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。
品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。
一、____按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续____实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
物业公司年度工作总结范文(5篇)
物业公司年度工作总结范文在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"星级酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作情况,为保障____年度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对____年度的工作思路及存在不足做出总结分析;一、____年度的主要工作回顾____年度主要完成以下几项工作:1、做好____月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;4、____月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣传活动的协助配合工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。
二、主要工作内容及具体做法在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;根据前期管理工作的特点,主要是以配合相关的服务部门,做好现场的接待、销售活动;同时根据物业的使用、管理情况,针对性的提出整改处理意见,并跟进落实情况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。
针对本年度的物业管理服务的实际情况有以下几点做法:1、根据现场工作实际情况,把握物业不同时段的服务需求本年度____月份,根据销售工作的推进情况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池",正式接待客人参观;为保证水质清澈,物业部根据实际情况,展开了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释;做法如下:(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽最大的能力高标准的完成客户的服务需求;(2)体现真诚的服务态度;在水质管理初期,现场操作员工缺乏的情况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的一致好评;(3)根据水质的情况,请教水质专家,确定处理方案;(4)提供专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关心的物业管理问题,并上报了业主关心问题的统一解说词,印发成册,避免销售人员重复解释而出现的偏差;2、根据物业现场的实际情况,提出清洁整改方案由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:(1)根据现场情况,制定清洁工作制度及清洁管理周期;(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单;(3)根据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实;3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量:(1)根据销售中心样板房的具体情况,制定合理适用的样板房管理制度;(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作知识的培训;(3)根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改意见;(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,及时的进行沟通协调,确保问题的处理、落实;(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部协助处理并制定了标准的移交样板;3、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作在z的夏季____月份期间,较多的发生台风的现象,类似与台风"黑格比"登陆z的现象,对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部根据实际情况安排值班和守护:(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作;(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和督促;确保及早开放;(4)对台风造成样板房的损坏,及时跟进处理;4、配合服务部做好销售宣传活动工作(1)积极配合销售宣传工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了"z开盘工作物业配合服务方案",取得了良好的作用;(2)主动参与维护活动现场,巡查现场的安全、服务工作;(3)对物业的活动现场的流程安排提出建议;5、组织物业接管验收工作提出验收意见(1)根据销售中心及z岛的实际情况确定了接管验收方案;(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录;(3)积极召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成;6、"部落群销售模式"服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训(1)对z服务市场____多家的服务单位进行了市场调查,完成____家的服务单位洽谈工作,确定了____家服务单位;(3)根据前期讲解员的基本素质制定培训方案,并实施基础素质培训;7、收楼资料的前期准备工作根据收楼工作时间的统筹安排,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定;(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格;(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审;(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审;(4)准备业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好准备;三、存在的不足1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。
小区物业年终优秀工作总结汇报5篇
小区物业年终优秀工作总结汇报5篇小区物业年终优秀工作总结汇报篇1 时光如梭,不知不觉中来到__物业工作已有一年了。
在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
以下是我今年的工作总结。
一、日常工作客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。
二、磨砺性格,提升素质对于刚接触物业管理经验不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
尽量保持着微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。
三、重视细节细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。
在__物业这里我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。
不论是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报。
细节产生效益,细节带来成功。
四、拓展才能为了把工作做好,我们客服部﹑工程部﹑保安部都在加班,把自己的分内事做好。
虽然很累,但都是体现我们客服中心的团结精神。
这体现大家对工作都充满了激情,每份工作我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。
2020小区物业年终工作总结范文五篇
2020小区物业年终工作总结范文五篇即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。
今天小编就给大家整理了小区物业年终工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!小区物业年终工作总结1一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
回顾一下,我们是这样做的:一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。
不同区域,不同部位都有具体的分值考评。
这样,便于操作,利于检查。
1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。
严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。
分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。
周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。
袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。
对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。
较突出,调人员积极行动,毫无怨言。
老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。
住宅小区物业年终工作总结7篇
住宅小区物业年终工作总结7篇篇1本年度,我们住宅小区物业部门在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照年初既定的工作计划,积极开拓,勇于实践,较好地完成了年度工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、科学管理,优化流程为了更好地服务小区业主,我们不断探索科学的管理方法,优化服务流程。
通过定期召开员工会议,及时收集业主反馈意见,不断改进服务态度和方法。
同时,我们还加强了内部管理,建立健全各项规章制度,明确岗位职责,确保每位员工都能自觉遵守公司规定,履行好自己的职责。
二、强化培训,提升素质为了提高员工的业务水平和服务意识,我们定期组织员工参加培训学习。
通过专业知识的学习和实际操作能力的锻炼,使员工的业务水平得到了显著提升。
此外,我们还注重培养员工的团队协作精神,通过团队活动和团队建设活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、精心维护,保障安全我们始终把维护小区安全放在首位,加强了安保措施和巡查力度。
定期对小区内的消防设施、安全通道进行检查和维护,确保在紧急情况下能够及时有效地应对。
同时,我们还与当地警方建立了紧密的合作关系,共同维护小区的安全稳定。
四、优质服务,赢得赞誉我们始终坚持以业主为中心的服务理念,不断改进服务态度和方法。
通过开展上门维修、电话回访等贴心服务,赢得了广大业主的认可和赞誉。
在年度满意度调查中,我们取得了较高的满意度评分,这是对我们工作的肯定和鼓励。
五、创新思路,拓展业务为了更好地满足业主需求,我们积极创新思路,拓展业务范围。
通过引入智能化管理系统、建立网上服务平台等措施,为业主提供了更加便捷、高效的服务体验。
同时,我们还开展了多项增值服务项目,如家政服务、代收代发等,为业主的生活带来了便利和舒适。
六、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我们取得了可喜的成绩和宝贵的经验。
同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
在新的一年里,我们将继续努力工作、不断创新思维、拓展业务领域、提高服务水平、保障小区安全稳定。
小区物业年终工作总结三篇_小区物业工作总结
小区物业年终工作总结三篇_小区物业工作总结一、2020年小区物业工作总结2020年是非常不平凡的一年,新冠疫情的爆发让整个社会都陷入了困境之中。
在这样的背景下,我们小区物业部门也面临了前所未有的挑战和压力。
通过全体员工的共同努力和正确的应对措施,我们小区物业工作取得了一定的成绩。
现在,我来总结一下2020年小区物业工作的情况。
我们在疫情防控方面做了充分的准备和应对。
我们制定了全面的防疫工作方案,并严格按照相关规定执行,确保小区居民的健康和安全。
我们加强了对小区出入口的管控,做好了人员体温检测、消毒等工作,有效地防止了疫情的扩散。
我们在服务居民方面下了很大的功夫。
我们建立了24小时服务热线,方便居民随时联系我们并反映问题。
我们及时处理了小区道路的损坏、绿化的养护、公共设施的维修等事宜,为居民提供了一个舒适、便捷的居住环境。
我们还积极组织了各种形式的文体活动,增进了居民之间的交流和感情。
比如举办了篮球赛、游泳比赛、社区晚会等活动,丰富了居民的业余生活。
我们也要反思一下自身存在的问题和不足之处。
在疫情防控方面,我们需要进一步强化措施,完善应急预案,以应对可能出现的情况。
在服务居民方面,我们需要更加关注居民的需求,提升服务质量,做好问题处理工作。
在文体活动方面,我们需要根据居民的兴趣和需求,开展更多多样化的活动,激发居民的参与热情。
2020年小区物业工作取得了一定的成绩,但同时也面临一些挑战和问题。
我们会在2021年继续努力,进一步提升工作水平,为小区居民提供更好的服务。
2020年是小区物业工作的转型年,我们在新冠疫情的冲击下,开始了从传统到现代化物业管理的转变。
在这一年里,我们向全体员工提出了更高的要求,全面深化了小区物业工作的各个方面。
我们在服务居民方面做出了积极的探索和改进。
我们成立了居民代表会议,定期听取居民的建议和意见,及时解决居民的问题。
我们还开展了在线报修服务,方便居民快速报修,并及时跟进处理。
小区物业工作年终总结6篇
小区物业工作年终总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,我们小区物业管理团队始终秉持着服务至上的原则,努力为小区居民提供优质的物业服务。
通过全体员工的共同努力,我们在物业管理、服务提升、社区文化建设等方面取得了显著的成果。
二、工作内容及成果1. 物业管理(1)安全管理:我们加强了小区的安全管理工作,完善了安全制度,提高了保安队伍的服务意识和应急处理能力。
全年共处理各类突发事件XX余起,有效保障了小区的安全稳定。
(2)设备维护:我们对小区的公共设施、设备进行了全面的维护和保养,及时处理各类故障,确保了设施设备的正常运行。
同时,我们还对部分设备进行了升级改造,提高了设备的使用效率和居民的生活品质。
(3)环境卫生:我们加强了小区的环境卫生管理,增加了清洁频次,提高了清洁质量。
通过我们的努力,小区的环境卫生得到了显著改善,为居民营造了一个整洁舒适的居住环境。
2. 服务提升(1)客户服务:我们优化了客户服务流程,提高了服务效率。
通过建立健全的客户服务档案,我们更好地了解了居民的需求和反馈,为居民提供了更加个性化的服务。
(2)便民服务:我们开展了多种便民服务活动,如免费维修、代收快递等,受到了居民的热烈欢迎和好评。
(3)投诉处理:我们加强了投诉处理工作,建立了投诉快速响应机制,及时解决了居民的各类问题,提高了居民满意度。
3. 社区文化建设(1)社区活动:我们组织了一系列丰富多彩的社区活动,如邻里晚会、亲子活动等,增强了邻里间的交流与互动,营造了和谐的社区氛围。
(2)宣传栏:我们更新了小区的宣传栏,宣传了小区的动态和物业服务信息,提高了居民对物业工作的认知度。
(3)共建共享:我们与居民共同建设了小区绿化带、健身设施等,共同维护小区的公共环境,增强了居民的归属感和责任感。
三、存在问题及改进措施1. 物业服务水平仍需进一步提高,特别是客户服务方面。
我们将继续优化服务流程,提高服务水平,为居民提供更加优质的服务。
2. 小区设施设备老化问题突出,部分设备需要更新改造。
2020年关于小区物业个人年终工作总结范文五篇
2020年关于小区物业个人年终工作总结范文五篇物业年度总结篇1时光飞逝,20xx转眼就过去了,回顾20xx的工作,总结如下:一、供暖期间,及时排除了供暖中出现的各种问题;并采取分段供暖,为公司节省了资源。
供暖结束后,对地热井及深井泵进行了养护。
二、配合电梯维保人员对各区片电梯进行养护,并配合办公室对电梯进行报检,并配合锅检所检测。
三、配合公司领导对水晶城二期、三期、B文园、C社区进行验收及交接。
四、安排维修人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。
五、供暖前对A、B、C泵房内地热井及深井泵进行调试,并安排人员对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题及时排除。
六、供暖期间,对A花园暖气管道渗漏进行了维修,并在此期间也发现B育新组团2#楼暖气回水也出现渗漏情况。
经公司领导决定配合施工队完成了B育新组团2#楼暖气回水改造工程。
七、供暖期间安排人员及时对各区片泵房进行查看,并对供暖中出现的问题及时处理,坚持“小修不过夜”的服务宗旨,得到了广大业主的一致好评。
以上为20xx工作总结,有不足之处,敬请领导给予指正。
在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美好明天贡献我的一份力量。
物业年度总结篇2不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自20xx年5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。
刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结:一、前台日常工作主要包括:1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
物业小区年终工作总结
物业小区年终工作总结物业小区年终工作总结(精选12篇)物业小区年终工作总结篇1今年,花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。
现将X 年度的工作做以简要总结:一、第三年度主要围绕创"市优""安全文明小区"这两项工作重点,做了以下几方面的工作(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;(3)在公司的大力支持下,与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;(5)进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。
物业小区年终工作总结篇2自20XX年进入物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。
伴随着物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)多次到其他小区()参观学习,使我们的工作能力提高很快。
从而,对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、物业公司办公室的装修协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)设备维护(空调)等。
办公室由装饰公司施工,在X月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。
二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
总结范文-2020年小区物业公司工作总结5篇
2020年小区物业公司工作总结5篇物业公司与众多的业主打交道,难免会产生摩擦,物业公司必须加强自身建设,才能更好地处理好物业与住户之间的矛盾。
下面是由小编为大家整理的2020年小区物业公司工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
2020年小区物业公司工作总结(一)今年是__物业公司飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。
在这一年里,__小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据__小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。
(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急维修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。
2020小区物业年度工作总结范文5篇精选
2020小区物业年度工作总结范文5篇精选熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。
今天小编就给大家带来小区物业年度工作总结范文5篇精选,希望能帮助到大家!小区物业年度工作总结范文1忙碌的年即将过去。
回首一年来的工作,感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务。
自20年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
小区物业工作情况总结汇报报告5篇
小区物业工作情况总结汇报报告5篇小区物业工作情况总结范文1首先, 我们对今年以来支持、帮助和积极配合我们河南街小区物业办公室工作的领导同事表示衷心的感谢!对与我们共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢, 并对我们在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到, 以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈, 在此表示深深的歉意!对一年来, 给予我们信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!现将我们河南街小区物业服务中心办公室20--年所做的工作做如下回顾:一、所做的工作1、规范办公室内务管理。
⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。
小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。
20--年1—11月份办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司, 并月底归档, 以备今后查阅。
作住户信息资料电子版1174户, 作20--年和20--年给住户卫生间作防水工程电子版82户。
建立设施设备台帐:箱式变电站3台, 住户照明配电箱100台, 住户暖气箱579台、绿化#水表36个、化粪池4个, 小区部分图纸目录已全部建立完毕。
20--年办公室全力以赴配合协调各部门的工作, 例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
⑵后勤事务。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。
严格按照公司资产管理制度, 做到了资产管理帐实相符。
⑶人事管理。
依据公司规定, 并结合河南街小区的实际, 创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作, 尝试了挂职培训制度,各类培训日常化、正常化。
⑷成本管理。
通过各管理经营责任制, 人力成本得到了积极有效的控制, 各类办公费用实行定量管理, 有效的控制了办公成本。
参谋决策, 积极推进机构、体制改革。
今年来, 积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。
根据物业状况和特点, 协调保安、保洁岗位工作参差不齐, 对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善, 突出了管理处在物业日常管理中的主导作用, 完善和优化管理处的组织结构和管理体系。
2020小区物业年终工作总结简短5篇
2020小区物业年终工作总结简短5篇#小区物业年终工作总结(一)#自年初入职__物业以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。
下面将一年来的工作情况总结如下:一、规范行为,提高自身形象管理处员工统一着装,挂牌上岗。
按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。
客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布Liu_置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和__日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。
维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。
对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。
针对住户反映的问题,落实维修。
五、日常设施养护建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。
物业最新2020工作总结范文5篇
物业最新2020工作总结范文5篇只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
那么,今天小编就整理了五篇优秀的物业工作总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢迎阅读!物业工作总结篇一20x年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。
在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。
现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。
(一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。
建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。
同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
(三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。
2020物业公司年终总结报告范文
2020物业公司年终总结报告范文2020物业公司年终总结报告范文三篇【篇一】2020物业公司年终总结报告20XX年,我们在公司领导的指导和地产领导大力支持下,按照公司的工作计划要求,本着物业服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,经过各部门员工的共同努力,完成了集团领导制定的年度工作要求。
物业公司虽然取得了一定的成绩,也出现了一些问题和工作中不足,现就2020年度取得的成绩与存在的不足向各位领导及同事们总结一下:一、客服部的工作“我们多努力,让您更满意”是我们物业公司的服务宗旨。
为了这个宗旨,我们在培训新的员工和工作例会中多次提出,让员工在思想了解和理解目标,在工作如何运用和发挥。
所以,我们客服部在对业主反映问题的工作中从细节做起,多理解一点、多解释一点、多做一点、多微笑一点,拉近物业与业主之间的距离,让每个业主都能够受到物业人性化的服务。
对于小区内今年出现和接到相关部门的停水停电、安全的通知,还有没有接通知通过别的途径了解到的信息,物业公司通过多种方式及时通知业主,如短信平台、小区宣传栏,还有QQ和微信平台及电话。
极大地方便了业主了解小区的情况好有准备,提高了业主对物业公司的满意度。
2020年在客服部的不懈努力下,还有物业公司各部门员工的大力配合和努力下,20XX年我们全面的完成了年初制定的各项工作指标。
还与小区第一届业主委员会签订小区物业服务,并且提高了一、二期物业管理费0.2元为0.7元。
在催交物管费的过程有过酸甜苦辣,在电话催交时被业主习难,在上门催交物管费时被业主骂出来,因小区周边在开发,使得小区经常停水,对业主正常的生活秩序是造成一定的影响,部分业主确实有很大的怨气,并将怨气发泄到物业身上,我们客服部的员工没有被业主的这些情况吓倒,业主反映的事情归事情处理,催的工作没有停下来。
物业公司在他们的幸勤工作和全体员工的大力支持和配合下完成了任务。
二、保洁绿化的工作我公司的绿化工作是外包,小区的绿化也是小区的一道风景和景色,但是此项目为十多年的小区,原来的小树现在长成了苍天大树,已经严重影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等),物业根据实际情况与业主沟通,和咨询了地产的王工,对这些有影响的树枝进行修剪。
小区物业年终总结范文6篇
小区物业年终总结范文6篇篇1一、背景本年度,我们小区物业管理团队始终秉持着服务至上的理念,努力为小区居民提供优质的物业服务。
通过全体员工的共同努力,我们在各个方面取得了一定的成绩。
在此,对全年的工作进行总结,以期为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 安全管理本年度,我们加强了小区的安全管理工作,确保居民的生命财产安全。
首先,我们完善了安全制度,规范了保安人员的工作流程。
其次,我们增加了安保设施,如增设监控摄像头、加强门禁管理等。
同时,我们还组织了多次消防演练,提高了居民的消防意识。
2. 环境卫生我们致力于改善小区的环境卫生状况。
首先,我们加大了清洁力度,增加了清洁频次,确保了小区的卫生状况得到了极大的改善。
其次,我们还对小区的绿化进行了改造,增加了绿化面积,提高了小区的整体环境品质。
3. 公共设施维护本年度,我们对小区的公共设施进行了全面的维护和改造。
例如,我们对小区的电梯、照明、消防等设施进行了定期的检修和更新。
同时,我们还对小区的休闲设施进行了改造,为居民提供了更好的休闲娱乐场所。
4. 客户服务我们始终将客户的需求放在首位。
本年度,我们优化了客户服务流程,提高了服务效率。
我们设立了专门的服务热线,方便居民随时反映问题。
同时,我们还定期组织业主座谈会,听取居民的意见和建议,为居民提供更好的服务。
三、工作亮点1. 创新服务模式本年度,我们积极探索新的服务模式,如智能化物业服务、社区共建等,为居民提供更加便捷、高效的服务。
2. 提升员工素质我们重视员工的培训和发展。
通过定期组织培训和交流活动,我们提高了员工的业务水平和服务意识,为居民提供更加优质的服务。
四、存在问题及改进措施1. 小区绿化率不高尽管我们对小区的绿化进行了改造,但仍然存在绿化率不高的问题。
未来,我们将进一步增加绿化面积,提高小区的环境品质。
2. 居民参与度不高篇2时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,XXXX年已经到来。
物业管理工作年度总结范文(5篇)
物业管理工作年度总结范文一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各单位的理解和支持下,我物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
现将小区物业管理处____年的各项工作总结如下:一、经营管理情况1、完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。
针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准____元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。
对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。
管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。
二、物业管理费用收取情况管理处上下团结务实,服务意识显著提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
通过管理处全体员工的汗水浇灌,长新小区上半年的工作扎实而富有成效,今年共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过____%,网点的物业费收取率也超过了____%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。
小区物业年终总结范文8篇
小区物业年终总结范文8篇篇1一、总体情况过去一年,我们小区物业团队在业主委员会和全体业主的支持与监督下,围绕“服务业主,提升品质”的目标,积极开展工作,不断改进服务态度,提升服务水平。
通过团队的共同努力,取得了一定的成果。
二、服务管理与改进1. 物业服务模式优化:根据小区实际情况,对物业服务流程进行优化,简化了服务环节,提高了服务效率。
2. 员工培训加强:定期对物业员工进行服务态度和技能培训,提升员工的专业素养和服务能力。
3. 信息化管理推进:引入智能化管理系统,实现物业服务管理的信息化,提高了管理效率和准确性。
三、安全防范工作1. 安全巡查常态化:严格执行安全巡查制度,定期对小区进行全面安全检查,确保无安全隐患。
2. 监控设备升级:对小区监控设备进行升级改造,提高了监控效率和准确性,确保小区安全。
3. 应急预案完善:根据小区实际情况,制定和完善应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
四、环境维护与绿化工作1. 环境整治持续开展:定期对小区环境进行整治,清理垃圾杂物,保持小区环境整洁有序。
2. 绿化养护专业化:聘请专业绿化养护团队,定期对小区绿化植物进行修剪养护,提高绿化水平。
3. 垃圾分类推广:积极推广垃圾分类制度,引导业主正确分类投放垃圾,保护生态环境。
五、文化活动与社区建设1. 文化活动丰富多样:组织举办各类文化活动,如节日庆祝活动、亲子运动会等,丰富了业主的业余生活。
2. 社区互动平台建设:建立小区微信群等互动平台,方便业主之间的交流与互动,增强社区凝聚力。
3. 文明宣传常态化:通过宣传栏、电子屏等渠道,定期宣传文明新风尚,引导业主树立文明意识。
六、存在的问题及改进措施1. 部分业主对物业服务不满意:针对部分业主的投诉和建议,我们将加强与业主的沟通,及时解决问题,提高服务质量。
2. 小区绿化有待进一步提升:我们将继续加大对小区绿化的投入,提高绿化养护的专业水平,打造更加宜居的小区环境。
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2020小区物业年度总结范文
xx小区物业年度总结范文篇一
忙碌的xx年即将过去。
回首一年来的工作,感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务。
自xx年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内
违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
公司还定期给员
工做这方面的培训。
主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。
都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!xx年我们的工作计划是:
1、针对xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高入住率。
2、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
3、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。
4、全力配合各部门做好房屋交付工作。
5、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理。
xx小区物业年度总结范文篇二
我是xx物业公司一名普通电工。
xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在吉祥物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的任务指标
控止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全保持了较稳定的局面
一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应,马上做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。
把”心连心”工程落到实处。
只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。
对不方便的用户,主动去帮助,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。
在实际工作中积极主动。
尽管在xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。
优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。
内容仅供参考。