系统集成项目经理考试题库

合集下载

系统集成(项目经理考试题库)

系统集成(项目经理考试题库)

系统集成项目经理培训结业考试题资质管理概论试题汇总总题量:28一、难数量:41、请选择正确答案:为了在激烈的市场竞争中获胜,你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。

公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书,该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。

这将是一个大合同。

你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才有可能中标,从而赢得合同。

你担心与市场行情和别人可能的报价相比,你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。

因为公司决定让你负责该项目,并让你想办法降低项目成本。

你应该向管理层提出以下哪一条建议?A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。

也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。

B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。

C.将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工。

D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价。

B2、在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。

这个改变可能导致成本增加和进度延迟。

你应采取的恰当行动是:A.不接受此激励,并劝告客户向变更委员会提交一个请求。

B.接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组。

C.在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。

D.推迟对此激励的接受,直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。

A3、作为项目组的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。

有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该:A.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。

B.就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划。

C.利用其他资源来补偿弱的领域。

D.等待项目组成员在工作中遭到失败,并以次为理由辞退他。

B4、依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理的监督管理说法错误的是:A.系统集成项目经理培训合格证持有者,自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的,培训合格证自动失效;B.每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审;C.连续两次年审结论为“不合格”者,取消其资质,可以立即重新申请资质;D.对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位,由发证机关收回其资质证书,并在四年内不再受理其申请。

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案

系统集成项目管理工程师考试题及参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.项目经理编制了一份项目沟通计划。

其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。

这份计划中还欠缺的最主要内容是()。

A、沟通计划检查要求B、干系人分析C、信息接收的个人和组织D、沟通备忘录正确答案:C2.()can be considered as part of risk mitigation.A、Risk identificationB、Purchasing insuranceC、Assessment of outcomesD、Assessment of probabilities正确答案:D3.云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于()。

A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS正确答案:D4.()不属于实施已批准变更的活动A、预防措施B、缺陷补救C、纠正措施D、影响分析正确答案:D5.人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A、个人、组织拥有的资源越少B、项目的收益越大C、组织中高级别管理人员相对较少D、项目活动投入的越多正确答案:B6.生产过程中,需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理,这种方法在质量管理中属于( ) 。

A、标杆对照B、抽样统计C、质量成本法D、实验设计正确答案:D7.为了保护计算机机房及其设备的安全,()做法是不合适的。

A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B、机房隔壁为卫生间或水房,一旦发生火灾便于取水灭火C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记,以防更换和便于追查正确答案:B8.针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行()。

A、内部控制测试B、有限的实质性测试C、外部控制测试D、扩大的实质性测试正确答案:A9.沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

系统集成项目管理工程师练习题库(含答案)

系统集成项目管理工程师练习题库(含答案)

系统集成项目管理工程师练习题库(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。

项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。

该指令属于()。

A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救措施D、检查措施正确答案:B2.面向对象中的()机制是对现实世界中遗传现象的模拟。

通过该机制,基类的属性和方法被遗传给派生类。

A、消息B、继承C、变异D、复用正确答案:B3.在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。

A、弱矩阵型B、项目型C、强矩阵型D、职能型正确答案:B4.关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是()。

A、大型项目中,RAM可分为多个层B、针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同职责C、RAM中用不同的字母表示不同的职责D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责正确答案:D5.项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加()条。

A、20B、36C、26D、10正确答案:C6.进度网络分析技术中的一种方法是(),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。

在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

A、关键链法B、关键路径法C、资源平衡法D、假设情景分析法正确答案:A7.进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是()A、确定确认范围会议的组织步骤B、确定需要进行确认范围的时间C、确定确认范围正式别接受的标准和要素D、识别确认范围需要哪些投入正确答案:B8.某央企的ERP系统已经稳定运行了3年,为了适应新业务发展的需要,运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务,它属于信息系统()类型的工作。

A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护正确答案:B9.对MAC地址进行变更属于()。

智能化系统集成项目经理考试真题

智能化系统集成项目经理考试真题

一、选择题1.在智能化系统集成项目中,首要进行的阶段是:A.需求分析B.系统设计C.设备采购D.项目验收2.下列哪项不属于智能化系统集成项目中的关键技术?A.物联网技术B.云计算平台集成C.财务管理软件部署D.大数据分析与应用3.项目经理在智能化系统集成项目中,如何有效管理项目风险?A.忽视潜在风险,专注于技术实现B.定期进行风险评估,制定应对策略C.依赖客户自行识别并报告风险D.仅在风险发生后才采取补救措施4.在选择智能化系统集成的硬件设备时,以下哪个因素不是主要考虑点?A.设备性能参数B.供应商品牌知名度C.设备的兼容性与可扩展性D.设备的外观美观度5.智能化系统集成项目中的“集成测试”主要目的是:A.验证单个设备的功能是否完整B.检查各子系统之间是否能顺畅交互C.评估项目文档的完整性D.确定项目成本是否超支6.项目经理在协调多部门合作时,最应强调的是:A.各部门的独立性和自主性B.明确的沟通机制和责任分配C.个人英雄主义,快速解决问题D.忽视冲突,维持表面和谐7.智能化系统集成项目中,关于变更管理的正确做法是:A.忽略所有变更请求,保持项目原计划不变B.立即接受所有变更请求,快速调整项目计划C.对变更请求进行审查,评估影响后决定是否接受D.由技术团队自行决定是否接受变更请求8.以下哪个不是智能化系统集成项目验收时的主要评估标准?A.系统功能是否满足需求规格说明书B.系统稳定性与安全性测试结果C.项目文档是否齐全且符合规范D.项目团队成员的满意度调查结果9.在智能化系统集成项目中,项目经理如何确保项目质量?A.依赖最终的产品测试来发现所有问题B.实施严格的质量管理体系,包括过程控制和质量审计C.仅在客户发现质量问题后才进行修复D.忽略小错误,因为它们不会影响整体系统性能10.对于一个跨地域的智能化系统集成项目,项目经理应如何管理远程团队?A.频繁召开视频会议,确保实时沟通B.给予远程团队完全自主权,减少干预C.依赖电子邮件作为主要沟通方式D.集中所有团队成员到同一地点办公,避免远程管理难题。

系统集成项目管理工程师题库(含答案)

系统集成项目管理工程师题库(含答案)

系统集成项目管理工程师题库(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。

例如,教师张三的个人信息包括:性别、年龄、职位等,日常工作包括授课等。

则()就是封装后的一个典型对象。

A、授课B、姓名C、教师D、张三正确答案:D2.某企业计划于 2013 年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理 2 人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012 修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()A、增加项目经理 3 名,高级项目经理 1 名B、增加高级项目经理 2 名C、增加项目经理 2 名,高级项目经理 1 名D、增加高级项目经理 1 名正确答案:A3.计算机网络安全是指利用管理和技术措施,保证在一个网络环境里,信息的()受到保护。

A、机密性、完整性及可用性B、可用性、完整性及兼容性C、可用性、完整性及冗余性D、完整性、可靠性及可用性正确答案:A4.只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的()。

A、完整性B、可控性C、机密性D、可用性正确答案:A5.按照付款方式的不同,工程合同分()。

①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④正确答案:B6.一般情况下,()属于软件项目非功能性需求。

A、系统配置内容B、系统联机帮助C、系统稳定性D、操作界面差异性正确答案:C7.()反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案:C8.选择路由器设备时,()可不用重点考虑A、吞吐量B、处理器主频C、内存容量D、硬盘存储容量正确答案:D9.某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用()来制定进度计划A、资源平衡法B、关键链法C、资源日历D、关键路径法正确答案:B10.GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定,其中()可用于开发阶段的非执行软件产品,如标书、需求定义、设计规格说明等。

信息系统集成项目经理题库、

信息系统集成项目经理题库、

信息系统集成项目经理题库、英文回答:1. What is the role of an information systemsintegration project manager?An information systems integration project manager is responsible for planning, coordinating, and executing the integration of different information systems within an organization. This may involve integrating systems from different vendors, or integrating new systems with existing ones. The goal of integration is to create a unified information system that meets the needs of the organization.2. What are the key challenges in information systems integration projects?The key challenges in information systems integration projects include:Technical challenges: These include issues such as data conversion, system compatibility, and network connectivity.Organizational challenges: These include issues such as resistance to change, lack of communication, and conflicting priorities.Political challenges: These include issues such asturf wars, power struggles, and budget constraints.3. What are the best practices for information systems integration projects?The best practices for information systems integration projects include:Planning: This includes developing a detailed project plan, identifying risks, and creating a communication plan.Communication: This is essential for keeping stakeholders informed and involved throughout the project.Change management: This is important for helping users to adjust to the new system.Testing: This is essential for ensuring that thesystem meets the needs of the organization.Post-implementation support: This is important for ensuring that the system continues to meet the needs of the organization.4. What are the benefits of information systems integration?The benefits of information systems integration include:Improved data access: Integration can provide userswith access to all of the data they need in one place.Reduced redundancy: Integration can eliminate the need for multiple copies of the same data.Improved communication: Integration can improve communication between different departments and teams.Increased efficiency: Integration can streamline processes and improve efficiency.Reduced costs: Integration can reduce the costs of maintaining and operating multiple systems.5. What are the latest trends in information systems integration?The latest trends in information systems integration include:Cloud integration: This is the integration of on-premises systems with cloud-based systems.API integration: This is the integration of systems using application programming interfaces (APIs).Microservices integration: This is the integration ofsystems using microservices, which are small, independent services that can be combined to create a larger system.Data integration: This is the integration of data from different sources into a single, unified view.Artificial intelligence (AI): AI is being used to improve the efficiency and accuracy of information systems integration.中文回答:1. 信息系统集成项目经理的角色是什么?信息系统集成项目经理负责规划、协调和执行组织内不同信息系统的集成。

系统集成项目管理工程师试题(含答案)

系统集成项目管理工程师试题(含答案)

系统集成项目管理工程师试题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.编制采购管理计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。

关于该文件与工作说明书的关系,以下表述()是正确的。

A、该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要B、工作说明书由于很专业应由供应商编制C、虽然能满足采购需求,但它是物品清单不是工作说明书D、与工作说明书主要内容相符正确答案:A2.在典型的软件架构模式中,()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。

A、事件驱动B、分层C、客户/服务器D、管道/过滤器正确答案:C3.在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是()A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B、中标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书C、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内,订立书面合同。

D、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人正确答案:C4.系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()A、合同违约管理B、合同变更管理C、合同履行管理D、合同签订管理正确答案:A5.对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。

A、工时和材料合同B、成本补偿合同C、固定总价合同D、采购单正确答案:A6.在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。

这种情况主要是由于()。

A、测试计划定义不完善B、没有坚持沟通计划C、没有做好范围变更控制D、质量管理计划的开发不完善正确答案:C7.()属于规划质量管理的输出。

A、项目管理计划B、质量核对单C、风险登记册D、需求文件正确答案:B8.某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项,项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为()A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1正确答案:A9.()不属于质量控制活动。

系统集成项目管理工程师练习题库(含参考答案)

系统集成项目管理工程师练习题库(含参考答案)

系统集成项目管理工程师练习题库(含参考答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。

按其生命周期特征,它应属于()。

A、原型化模型B、螺旋模型C、瀑布模型D、V 模型正确答案:C2.以下关于智慧城市的理解中,恰当的是()A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市 IT 系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、电子政务系统是智慧城市的组成部分,由于其特殊性,不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移D、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础正确答案:D3.作为一个优秀项目经理,不需要()。

A、注重客户和用户参与B、精通项目相关的技术C、了解客户的业务需求D、组建一个和谐的团队正确答案:B4.在信息系统项目可行性研究报告中,项目实施进度计划和项目招标方案一般属于()研究的内容A、经济可行性B、政策可行性C、市场可行性D、技术可行性正确答案:D5.一个优秀项目团队的形成,一般需要经历 5 个阶段,按次序分别是()A、形成规范震荡发挥结束B、形成震荡规范发挥结束C、形成发挥震荡规范结束D、形成震荡发挥规范结束正确答案:B6.根据 GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》的规定,()是计算机程序中的一个点,在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。

A、里程碑B、基线C、断点D、检查点正确答案:C7.GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类,()属于产品文档.A、可行性研究报告B、开发计划C、需求规格说明书D、参考手册和用户指南正确答案:D8.某公司有一台 Linux 文件服务器,多台 Windows 客户端和 Linux 客户端。

要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件,并且能够直接存取服务器上的文件。

客户端和服务器间应该使用( )协议。

A、NFSB、SambaC、FTPD、iSCSI正确答案:B9.“十二五”期间,电子政务全面支撑政务部门履行职责,满足公共服务、社会管理、市场监管和宏观调控各项政务目标的需要,其促进行政体制改革和服务型政策。

系统集成项目经理考试题库

系统集成项目经理考试题库

系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇系统集成项目经理培训结业考试题总题量:1641、项目可能出现大量的不同的工作结果。

你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。

你需要这些信息是为了什么:A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2、你是一个大型项目的一位项目经理,领导一个八人高级成员小组,每位成员是他(她)所在领域的技术专家。

这些成员都是具有创造力的人,乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。

你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划,特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。

你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。

在会议上,你将建立:A.时间表管理计划B.工作授权体系C.变更控制系统D.项目管理信息系统B3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。

为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。

这种方法是一种:A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制A4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。

公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。

法庭的时间限制是:A.关键事件B.主要里程碑事件C.强制日期D.外部依赖C5、你正在进行软件开发项目。

在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。

项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。

例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。

你将采用什么样的计划方法?A.PDM网络B.PERT网络C.GERT网络D.XDM网络C6、由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。

你的下一步将是:A.估计范围变更的程度B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更B7、你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。

2023年系统集成项目经理继续教育考试题及答案课程课程刚考完后整理的全部考题汇总

2023年系统集成项目经理继续教育考试题及答案课程课程刚考完后整理的全部考题汇总

系统集成项目经理继续教育考试题及答案----课程7、课程9 2023-4-25刚考完后整理(所有题)系统集成项目经理继续教育考试题及答案--推荐课程7多选1. 项目立项需考试以下哪些因素?---ABCDA:服从于组织的发展方向及目的;B:拟定的、单一的工作项目C:明确开始和终止时间;D:明确需要消耗的资源2.关于项目关系人的说法以下对的的是?---ACDA:干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织C:项目干系人也许对项目及其交付成果施加影响D:项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也也许来自组织外部3. EPCglobal 网络中,实体标记语言(PML)是()、Savant、EPC IS、应用程序、()之间互相通信的共同语言。

---CDC:阅读器 D:ONS(对象命名服务)4. 条码是由一组规则排列的()、()及()组成的标记,用以表达一定的信息。

---ABDA:条 B:空 D:相应数字5. 以下关于项目制约因素特性的说法对的的是?---ABDA:团队制定计划时的选择;B:项目管理人员不可控的因素;D:制约是项目运作的重要环境6. 项目在执行过程中常见的错误有哪些?---ABCDA:项目经理事必躬亲,授权和分工没做好;B 重技术任务的完毕,轻项目管理;C:角色、责任不清;D:执行与计划、监控是分离的7. 国内各省市物联网产业发展规划,存在的问题涉及?---ABC A:东中西分布不均;B:缺少长远规划;C:地方特色不够明显8. 感知层是实现物联网全面感知的基础,提供对周边环境的()、()和()等核心功能。

---ABC A:准的确时感知 B:信息归纳C:数据传输9.下几类文献中,属于规范性文献的是? ---ABCA:标准B:技术规范C:规程10. 针对存储的软、硬件故障引起的业务中断或者运营效率无法满足正常运营需求,而进行的相应服务,涉及不限于。

---AB单选1. 反向散射耦合源于(C),当电磁波碰到空间目的时,能量的一部分被物体吸取,另一部分以不同强度被散射到各个方向散射的能量中,一部分反射到发射天线,并被接受和辨认,即可获得目的的有关信息。

系统集成项目管理工程师试题+答案

系统集成项目管理工程师试题+答案

系统集成项目管理工程师试题+答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。

A、质量控制图B、流程图C、鱼骨图D、直方图正确答案:B2.项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。

对多种技术方案进行比较,选择和评价属于()分析。

A、组织可行性B、经济可行性C、投资必要性D、技术可行性正确答案:D3.移动互联网是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务,其主流操作系统开发平台不包括:()A、AndroidB、UnixC、IOSD、Windows phone正确答案:B4.某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(-)天,该活动历时标准差大概是()A、0.7B、1.3C、8D、4正确答案:B5.可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。

作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适A、问题清单B、观察和交流C、冲突管理D、风险管理正确答案:B6.项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()A、财务收尾B、采购审计C、产品核实D、收集应吸取的教训正确答案:B7.()可以阻止非信任地址的访问,但无法控制内部网络之间的违规行为。

A、安全审计系统B、防毒软件C、防火墙D、扫描器正确答案:C8.如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。

进度执行指数显示()。

A、仅以原始计划速率的86%进行项目B、正在以原始计划速率的93%进行项目C、正在以原始计划速率的107%进行项目D、仅以原始计划速率的80%进行项目正确答案:D9.在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。

系统集成项目管理工程师考试题(附参考答案)

系统集成项目管理工程师考试题(附参考答案)

系统集成项目管理工程师考试题(附参考答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.()is a process of developing a detailed description of the project and productA、collect requirementsB、Definition scopeC、validate scopeD、Control range正确答案:B2.在云计算服务中,“向用户提供虚拟的操作系统”属于()。

A、IaasB、PaasC、SaasD、Daas正确答案:B3.Cloud computing is a style of computing in which dynamically scalabled often ( ) resources are provided as a service over the internetA、realB、rixedC、actualD、virtualized正确答案:D4.某信息系统的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用户要求要有详尽的文档说明,那么该系统应该使用的开发方法是()A、原型法B、结构化方法C、面向对象方法D、战略数据规划方法正确答案:B5.关于项目团队管理,不正确的是:()。

A、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法B、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更C、在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一正确答案:C6.在数据仓库系统结构中,前端工具不包含()。

A、分析工具B、清洗工具C、报表工具D、查询工具正确答案:B7.()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。

A、SaaSB、PaaSC、laaSD、DaaS正确答案:B8.螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,每次迭代中的活动依次为()。

A、需求分析、风险分析、实施工程和客户评估B、制定计划、风险分析、实施工程和客户评估C、制定计划、风险分析、实施工程和软件运维D、需求收集、制定计划、风险分析和实施工程正确答案:B9.软件开发“螺旋模型”是经常使用的一种模型,它是()的结合,强调软件开发过程中的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。

系统集成项目管理工程师考试模拟题与参考答案

系统集成项目管理工程师考试模拟题与参考答案

系统集成项目管理工程师考试模拟题与参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改,以下配置项中,不会受到影响是()。

A、需求规格说明书B、测试大纲和测试用例C、程序代码D、详细设计说明书正确答案:A2.小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该()A、拒绝该变更B、立即实现该变更C、要求客户应先去与公司领导协商D、通过变更控制流程进行处理正确答案:D3.()指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。

A、预防措施B、纠正措施C、功能完善D、缺陷补救正确答案:A4.()不是成本估算的方法A、工料清单法B、估算法C、确定资源费率D、挣值分析法正确答案:D5.V 模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型,它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中()的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。

A、验收测试B、集成测试C、单元测试D、系统测试正确答案:B6.● 物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术,它是物流现代化的重要标志,也是物流技术中发展最快的领域,主要包括条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和()A、EOS 技术B、POS 技术C、BIS 技术D、GIS 技术正确答案:D7.A 公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与 A 公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是 A 公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用()进行开发A、结构化方法B、原型法C、面向对象方法D、螺旋模型正确答案:A8.项目经理 80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。

在项目的沟通管理计划中可以不包括()。

A、传达信息所需的技术或方法B、干系人登记册C、沟通频率D、对要发布信息的描述正确答案:B9.为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。

系统集成项目管理工程师考试题及答案

系统集成项目管理工程师考试题及答案

系统集成项目管理工程师考试题及答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.()的主要任务是投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的激发投资者的兴趣。

A、详细可行性研究B、可行性研究报告C、机会可行性研究D、初步可行性研究正确答案:C2.在 OSI 七层协议中,()主要负责确保数据可靠,顺序,无错的从 A 点传输到 B 点A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层正确答案:C3.关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。

A、项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点B、项目目标可分为过程性目标和成果性目标C、项目通常是实现组织战略计划的一种手段D、项目具有完整生命周期和明确起始日期正确答案:B4.ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.A、circuit switchingB、packet switchingC、message switchingD、voice switching正确答案:B5.Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development, ( ),testing, and evaluation of the software and systems that make computers or anything containing software work.A、constructionB、maintenanceC、RequirementD、service正确答案:B6.用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是()A、用例图B、部署图C、构件图D、类图正确答案:B7.常见的数据库管理系统中,()是非关系型数据库。

2022年系统集成项目经理继续教育在线考试习题和答案

2022年系统集成项目经理继续教育在线考试习题和答案

系统集成项目经理继续教育在线考试习题和答案1.如果在建设工程施工合同履行过程中,承包人提出了分包要求,则()A、只需经过发包人的书面同意即可;B、只需经过监理机构的书面同意即可;C、需经过发包人的书面同意,同时也应提请监理简历机构同意;D、任选发包人和监理机构同意都行2.目前病毒的感染趋势逐渐()A、互联网化B、局域网化C、单机化D、开始破坏杀毒软件3.信息服务以下哪个现象与ARP欺骗无关()A.访问外网时断时续B.无法ping通网关C.无法访问固定站点D.反复弹出垃圾网页4.当签订合同后,当事人对合同的格式条款的理解发生争议时,以下做法不正确的是()A.应按通常的理解予以解释;B.有两种以上解释的,应做出有利于提供格式条款的一方的解释;C.有两种以上解释的,应做出不利于提供合适条款的一方的解释;D.在格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款;5.工程建设合同纠纷的仲裁有()的仲裁委员会仲裁A.工程所在地B.建设单位所在地C.施工单位所在地D.双方选择6.SOA参考模型中,与业务战略决策联系最紧密的是()A.业务创新与优化服务B.基础设施服务C.流程服务D.信息服务7.完全内容检测防火墙检查的对象有()A.IP、TCP包头B.七层数据C.链接状态表D.上述全部8.构成对招标单位有约束力的招标文件,其组成内部包括()(多选)A.招标广告B.合同条件C.技术规范D.图纸和技术资料E.对投标人质疑的书面解答9.防火墙的体系结构有多种多样,目前,最王安的体系结构主要包括以下几种,它们是:(多选)A.屏蔽路由器B.高性能交换机C.双宿主主机D.被屏蔽主机E.DMZ区域F.被屏蔽子网10.《计算机软件保护条例》规定对软件著作权的保护不延及开发软件所用()(多选)A.思想B.处理过程C.操作方法D.符号表达11.在下列内容中,属于施工阶段进度控制任务的是(BCD )(多选)A.审核施工单位的是施工组织设计B.审查施工单位的施工进度计划C.协调各单位关系D.预防并处理好工期索赔E.审查确认施工分包单位12.统一数据库加密解决方案需要考虑到(ABC ) (多选)A.安全性B.灵活性C.可管理性D.高可用性13.ISO IEC27001信息安全管理系统认证最不适用于下列哪个行业?()A.保险业B.电信业C.银行业D.政府行业14.“评标价”是指()A.标底价格B.中标的合同价格C.投标书中标明的报价D.以价格为单位对各投标书优势进行比较的量化值15.在监理工作过程中,工程监理企业一般不具有()A.工程建设重大问题的决策权B.工程建设重大问题的建议权C.工程建设有关问题的决策权D.工程建设有关问题的建议权16.监理在审查设计单位的工程设计方案时,应把握设计质量首先要()A.考虑技术、进度、投资成本、资质等因素的制约;B.满足项目与各种环境的协调性;C.满足业主所需功能和使用价值D.满足工程项目安全性的要求17.信息安全管理体系不包括如下哪个部分?()A.策略体系B.组织体系C.制度体系D.运维技术体系18.工程实施完毕,应由承建单位的(),符合要求后,由承建单位通知监理工程师检查验收。

系统集成项目经理考试题库系统集成技术试题汇(易)(263道题)

系统集成项目经理考试题库系统集成技术试题汇(易)(263道题)

系统集成技术试题汇(易)1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。

你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:A.具有关于产品的适当技术和知识;B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员;C.拥有自动化的项目管理信息系统;D.每周举行一次项目进展评估会议。

答案:A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。

这是你组织的什么要求;A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项目经验积累答案:A3.你正在进行一个通信项目。

有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。

工作正在按照时间表进行之中。

到目前各方对进展似乎都很满意。

你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。

为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划答案:C4.上周你在某海滩度假。

今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。

未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较;A.项目范围说明B.工作分解包C.项目计划(规划)D.项目范围管理计划答案:B5.你的组织正在开始着手一个新的项目,配备了虚拟项目小组。

根据过去的经验,你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。

因此,你决定制定;A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明D.人力资源管理计划答案:B6.你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。

你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。

你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为:A.工作说明B.合同范围说明C.项目章程D.合同答案:A7.由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。

2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题2带答案

2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题带答案(图片大小可任意调节)第1卷一.单选题(共20题)1.项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于( )。

A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本2.某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为 5 万元,其中有 8000 元计入 A 项目成本,该成本属于 A 项目的( )。

A.可变成本B.沉没成本C.实际成本( AC )D.间接成本3.下面关于计算机信息系统集成资质的论述,( )是不正确的。

A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书4.在信息传输模型中, () 属于译码器。

A.压缩编码器B.量化器C.解调器D.TCP/IP 网络A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP6.配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按( )建立配置库。

A.开发任务B.客户群C.配置项类型D.时间7.某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中 ( ) 缺陷可以暂时搁置。

A.起皱B.缺边C.划伤D.磕碰8.在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是()A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.人际网络管理D.期望理论9.下列做法无助于缩短活动工期的是()A.投入更多的资源以加快活动进程B.减小活动范围或降低活动要求C.通过改进方法或者技术提高生产率D.采用甘特图法10.在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。

系统集成项目管理工程师习题库与参考答案

系统集成项目管理工程师习题库与参考答案

系统集成项目管理工程师习题库与参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.()通过互联网进行商品销售、提供服务,是以信息网络技术为手段的商务活动。

A、电话购物B、电子政务C、电子商务D、电视购物正确答案:C2.项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。

A、口头、非正式B、口头、正式C、书面、正式D、书面、非正式正确答案:C3.()不属于信息系统审计的主要内容。

A、信息化战略B、资产的保护C、信息系统的管理、规划与组织D、灾难恢复与业务持续计划正确答案:A4.项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不属于项目采购计划编制采用的技术A、专家判断B、工作说明书C、自制/采购分析D、合同类型正确答案:B5.甲软件系统每年因故障中断 10 次,每次恢复平均要 20 分钟,乙软件系统每年因故障中断 2 次,每次恢复平均要 5 个小时,根据《软件工程产品质量 GB/T16260-2006》中可靠性和有有效性(或可用性)的定义,下面说法正确的是(15)。

A、甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统差B、甲系统的可用性比乙系统高,可靠性比乙系统差C、甲系统的可靠性比乙系统高,可用性比乙系统高D、甲系统的可用性比乙系统差,可容性比乙系统差正确答案:B6.小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺,向网民提供自己手工制作的工艺品。

这种电子商务模式为()。

A、B2BB、B2CC、C2CD、G2C正确答案:C7.按照付款方式的不同,工程合同分()。

①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①③④B、①②④C、①②③D、①②③④正确答案:B8.网络协议和设备驱动软件经常采用分层架构模式,其主要原因是()。

A、支持软件复用B、为达到内聚、高耦合的设计目标C、可以让软件获得更高的性能D、让功能划分容易,便于设计实现正确答案:A9.某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

系统集成项目经理培训结业考试题法律法规试题汇总总题量:一、难数量:41、【案例背景介绍】顺风科技开发公司已确定要开发一个“农作物病虫害技术指导专家系统”。

投资决策作出后,顺风公司与一顾问小组签订了技术咨询合同,合同约定,顾问小组对“专家系统”进行技术经济论证,评估该开发项目所需费用、投资和实施后可取得的技术经济效益,咨询方式为顾问小组对咨询题目提交以定量分析为主的咨询报告,期限为合同签字后一个月之内。

顺风公司的义务为提供充分和必要的资料、数据及有关协作事项,支付咨询活动的一切经费和一次性支付报酬1.2万元咨询报酬。

【案例执行情况】合同签定之后,上述合同条款均由双方当事人履行完毕。

数月后,顺风公司开发的“专家系统”软件正式发表并投放市场,但因价格高、难以推广等原因,市场销售情况不好,公司不仅未达到预期的经济效益,而且连开发投资也未能收回。

【案例执行结果】在此情况下,顺风公司认为其所受到的损失与顾问小组未能预测分析到不利情况有很大关系,顾问小组提交的咨询报告中“报喜多,报忧少”,因而导致项目草率实施,遂提出追回已支付的1.2万元咨询报酬。

依据技术合同法:A.因顺风公司作出决策以后委托顾问小组对决策项目进行技术经济分析,是先决策后论证,故顾问小组没有责任。

B.顾问小组应退回1.2万元咨询报酬。

C.顾问小组应退回0.6万元咨询报酬。

D.顾问小组应退回1.2万元咨询报酬并赔偿顺风公司的损失。

正确答案:A2、【案例背景介绍】1991年8月某丝厂与科学技术联合公司签订技术服务合同,由科技公司为丝厂开发调试4吨燃煤微机自动控制系统。

合同约定,科技公司负责设计图纸、控制方案,仪表机器选型,编制软件,调试投运及维修、培训人员;丝厂订购调速电机一套,上位机一套,安装仪器机械,支付科技公司技术服务费5万元,为科技公司调试投运提供工作生活条件。

合同中还约定,合同履行期限为1991年8月15日至10月15日,违约方赔偿履约方百分之十损失。

【案例执行情况】合同签定之后,丝厂分期付给科技公司人民币5万元,又按合同作了相应准备,并投入原有的一套调速电机,科技公司亦为丝厂选购了机器仪表,并十数次派员为丝厂调试,均未能达到合同要求。

1993年5月,科技公司经办人包某调离原单位而成立某自动化控制技术研究所,科技公司与包某签约将与丝厂的技术服务业务转入该所,催促该所履行而认为已尽责。

【案例执行结果】丝厂因科技公司超期1年始终未能调试成功而诉至法院。

依据技术合同法:A.丝厂告错了对象。

丝厂应该告包某的某自动化控制技术研究所,不应告科技公司。

B.科技公司理应免收报酬并支付违约金或者赔偿损失。

C.丝厂和科技公司都应承担损失。

D.丝厂诉科技公司的日期已超过了合同有效期。

正确答案:B3、案例题【背景介绍】某新技术开发公司为填补国内外A和B两个系列产品的空白,聘请退休高级工程师袁某、胡某二人为技术咨询顾问,双方于1996年10月签订技术咨询合同,约定由新技术开发公司提出咨询的问题,并提供有关技术资料及数据,支付技术咨询费10万元;由袁某、胡某承担公司的技术咨询工作,于 1997年1月前提交咨询报告。

【执行情况】袁某、胡某按约完成了技术咨询任务,于1996年12月向新技术开发公司提交了咨询报告。

但由于该公司正值内部重组,一直未对咨询报告进行评价鉴定予以验收,也未向二人支付报酬。

1997年9月,公司工作恢复正常,撤销了该技术项目。

【执行结果】袁、胡二人多次催问报酬,公司以咨询报告尚未经验收,现已无使用价值为由拒绝付酬。

袁、胡二人遂诉至法院。

依据技术合同法,正确的是:A.因已过咨询报告交付期,新技术开发公司不应付袁某、胡某咨询报酬。

B.新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬5万元。

C.新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬10万元。

D.袁某、胡某应赔偿新技术开发公司的损失。

正确答案:C4、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法正确的是:A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了;B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级。

C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任。

D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。

正确答案:D二、中数量:101、案例题描述:工程师王某开发了一种计算机软件,某计算机公司闻讯后打算购买,但因价格问题双方未达成协议。

计算机公司遂复制后自用。

以下描述与判断哪个是不正确的:A.计算机公司的做法是侵权的;B.计算机软件受著作权法的保护,王某对其开发的计算机软件享有著作权;C.计算机软件保护的内容有:计算机软件程序及其有关文文件,所以王某的权益应该得到保护D.计算机软件著作权保护期为20年,截止于软件首次发表后第20年的12月31日,所以如果到该软件首次发表23后,计算机公司就可以复制自用了。

正确答案:D2、案例题描述:甲为某国营企业,乙为某民间高科技研究所,双方签订了一份技术开发合同。

甲为委托方,乙为开发方。

合同约定,乙方为甲方开发大型污水净化器,甲方支付开发经费100万元(包括报酬)。

开发周期为2年。

为了保证合同履行,合同约定,某市财政局作为甲方的保证人,千万富翁我国居民丙某作为乙的保证人。

甲按合同约定如期支付了开发经费,提供了有关背景资料和原始数据。

在开发过程中,乙因开发经费不足,多次找甲方商量补足开发经费,遭甲拒绝。

乙遭甲拒绝3个月后,根据《技术合同法实施细则》第42条:“……委托方逾期两个月不支付研究开发经费……,研究方有权解除合同,……”的规定,单方解除合同,并将开发的中试成果一次性转让给香港某公司,作价100万港元。

甲发现乙转让中试成果予香港某公司后,诉至法院。

香港某公司因使用该中试成果,未达到约定要求,也与乙方发生纠纷。

假定该污水净化器涉及国家重大技术利益,甲与乙之间的技术开发合同是否生效?A.有效B、无效C.信息不足,无从判断D.头绪太多,不好说正确答案:B3、案例题描述:滨海出版社和计算机科学家关某签订了8年期的图书出版合同,出版关某的《计算机的明天》。

该书首次印刷出版后,很快售光,于是滨海出版社在半年后再次印刷出版了此书。

出版社认为自己是在合同有效期间再次出版此书,而且两次出版的时间间隔又很短,因此不必再版时给关某报酬。

于是该出版社在再版时既没有通知关某,又没给关某报酬。

以下描述与判断哪个是正确的():A.滨海出版社没有侵权,因为合同有效期间再次出版此书,而且两次出版的时间间隔又很短;B.滨海出版社再版关某的著作时,未给其报酬,侵犯了关某的著作权;C.滨海出版社错在没有通知关某,但可以不付给关某报酬;D.无从判断正确答案:B4、案例题【案例背景介绍】为在激烈的市场竞争中获胜,你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。

公司考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书,该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。

这将是一个大合同。

你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才有可能中标,从而赢得合同。

你担心与市场行情和别人可能的报价相比,你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。

因为公司决定让你负责该项目,并让你想办法降低项目成本。

你应该向管理层提出以下哪条建议:A、将现有员工的工资降低到与竞争对手类似的水平,也可以选择从另一个项目的帐号中付给员工以补偿公司降低的部分;B、将现有员工的工资与该项目的利润率结合以降低项目的整体成本;C、将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工;D、应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价。

正确答案:B5、在技术开发合同中,()命题是正确的。

A.委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不提供技术资料、原始数据和必要协作事项,开发方有权解除合同并要求赔偿损失B.委托方超过约定期限两个月不支付开发报酬或不接受开发成果,开发方有权解除合同并要求赔偿损失C.委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不接受开发成果,开发方有权解除合同并要求赔偿损失D.委托方超过约定期限两个月不提供必要协作事项或拒付开发经费,开发方有权解除合同并要求赔偿损失正确答案:D6、请指出下面的陈述中错误的表达:A.非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效。

B.技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。

C.非职务技术成果的使用权、转让权属于完成技术成果的个人,完成技术成果的个人可以就该项非职务技术成果订立技术合同。

]D.专利实施许可合同的受让人按照约定实施专利,也可以许可约定以外的第三人实施该专利。

正确答案:D7、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法错误的是:A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,只要文件密封完好,招标人可以接收该投标文件。

B.投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。

C.投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。

D.中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。

正确答案:A8、按照《中华人民共和国合同法》的规定,有关技术咨询合同,下列说法错误的是:A.技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据,影响工作进度和质量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的报酬不得追回,未支付的报酬应当支付。

B.技术咨询合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的,应当承担减收或者免收报酬等违约责任。

C.技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失,由委托人承担,但当事人另有约定的除外。

D.在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于委托人和受托人共有。

委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于委托人。

当事人另有约定的,按照其约定。

正确答案:D9、按照《中华人民共和国合同法》的规定,有关技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式说法错误的是:A.由当事人约定,可以采取一次总算、一次总付或者一次总算、分期支付的方式。

B.由当事人约定,可以采取提成支付或者提成支付附加预付入门费的方式。

C.约定提成支付的,当事人应该在合同中明确写明提成金额,不能在合同中约定查阅会计帐目的办法。

D.约定提成支付的,提成支付的比例可以采取固定比例、逐年递增比例或者逐年递减比例。

正确答案:C10、下面哪一条要求不是国务院2000年18号文《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的规定:A.由国家扶持,成立风险投资公司,设立风险投资基金。

相关文档
最新文档