公司三讲
三讲一评会议记录
三讲一评会议记录时间:2024年3月14日地点:公司会议室主持人:xxx记录人:xxx出席人员:1. xxx,总经理2. xxx,副总经理3. xxx,人力资源部经理4. xxx,市场部经理5. xxx,财务部经理会议议程:1. 第一讲:公司近期业绩总结与分析(xxx,总经理)2. 第二讲:市场推广情况分析与改进计划(xxx,市场部经理)3. 第三讲:财务状况分析与成本控制策略(xxx,财务部经理)4.一评:探讨公司未来发展方向与目标制定(全体人员)会议记录:第一讲:公司近期业绩总结与分析(xxx,总经理)总经理开始总结了公司最近一个季度的业绩,并做了以下分析:1.销售额:与上一季相比,销售额增长了10%,主要得益于市场需求的增加以及生产效率的提升。
2.利润率:利润率略有下降,主要原因是原材料和劳动力成本上涨,需要采取措施控制成本。
3.客户满意度:客户满意度调查显示,整体满意度得分达到85%,但存在一些客户对售后服务不满意的情况。
4.市场份额:市场份额稳步增长,但仍需要提高市场占有率。
第二讲:市场推广情况分析与改进计划(xxx,市场部经理)市场部经理向与会人员介绍了近期的市场推广活动和效果,并提出改进计划:1.市场推广活动:近期的市场推广活动主要包括线上线下结合的广告宣传、降价促销和客户体验活动等。
2.市场反馈:市场反馈显示,广告宣传效果较好,但降价促销对品牌形象有一定影响,需要寻找更有效的促销方式。
3.改进计划:计划加大对线上渠道的投入,加强与电商平台的合作,同时提升产品的研发创新力,推出具有竞争力的新产品。
第三讲:财务状况分析与成本控制策略(xxx,财务部经理)财务部经理针对公司的财务状况做出了以下分析:1.资金流量:公司现金流量充足,但应注意及时回收应收账款,防止资金闲置。
2.成本控制:由于原材料和劳动力成本上涨,需要采取一些措施控制成本,如寻找优质供应商、提高生产效率等。
3.利润分析:公司利润虽有小幅下降,但通过提高营销策略和降低成本,应能保持合理的利润水平。
三讲(自己、公司、保险)ppt课件
三讲(自己、公司、保险)
1
讲自己
角 从认同保险的角度 度 从工作氛围的角度
从事业发展的角度
三讲(自己、公司、保险)
11
从认同保险的角度
(一)
(二)
范例:
范例:
老张,我猜你心里一定很纳闷,
老张,其实我们在把保障送给千家万户的时
为啥我好好地要跑去卖保险,最开 始我也觉得保险没什么特别的;
3年前我舅妈出了车祸,用了20 多万,但是肇事司机没有钱,只赔 了10多万;最近,她自己又摔伤了, 花了6万多,全部都是自己拿的钱。 后来我就在想,如果她买了个保险, 那就不会人也受伤,钱也受伤了 ……
碍于情面,张先生买了份最便宜的 保险,年缴保费500元
一个月后,业务员乙通过朋友介绍 拜访了张先生。乙跟张先生谈了自 己为什么选择寿险营销工作,以及 为什么选择平安
张先生被乙的专业和理想所打动, 对保险和平安公司有了新的认识
一周后,张先生给自己购买了“金
裕人生”,年缴保费5万元
三讲(自己、公司、保险)
偶然的一个机会我去听了堂讲座,我改变了看法,我觉得人终究会找到适合自己的事业。 现在我可以自己支配时间,还能经常参加公司的培训,公司的氛围很好,真的,开会都 能开的很开心!我觉得自己每天精力充沛,好像又年轻了好几岁一样,哈哈……
【关键:突显工作的氛围、趣味、时间可控等优势】
从事业发展的角度
话术范例:
3
思考
对客户做出不同购买决定影响最大的因素有哪些?请从中选择三项
1. 讲人情关系 2. 讲产品利益 3. 讲销售技巧
4. 讲自己为什么做保险 5. 讲公司品牌 6. 讲保险理念
三讲(自己、公司、保险)
4
讲人情关系 讲产品利益 讲销售技巧
“三讲一落实”活动管理办法
“三讲一落实”活动管理办法第一章总则第一条“三讲一落实”活动,是指班组在组织生产工作过程中,讲工作任务的同时,讲作业过程的安全风险、工期和质量风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施在现场的落实。
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。
第二条“三讲一落实”活动,是培养员工良好作业习惯和规范员工作业行为的有效载体。
要从保护员工的职业安全与健康出发,从每项现场作业的风险辨识和控制入手,不断提高员工的安全意识和技能,规范现场作业行为,有效控制现场作业风险。
第三条“三讲一落实”活动,包括公司内使用的长期、临时承揽工程人员、劳务派遣人员,公司内外出承揽工程人员。
第四条为贯彻落实集团公司、省公司关于规范和深化“三讲一落实”活动的精神要求,切实加强对“三讲一落实”活动的组织管理,推动活动的规范和深化,建立“三讲一落实”班组安全管理长效机制,特制定本管理办法。
第五条本办法适用于大唐滨州发电有限公司(以下简称公司)各部门。
第二章工作目标第六条“三讲一落实”工作目标(一)不断提升班组及员工四个能力(班组安全风险辨识与应急处置能力,班组对标一流与隐患排查治理能力,班组长安全生产组织与指导能力,全员安全生产业务水平与履责能力);(二)有效提升班组“五化”水平(即工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤程序化,工作考核数据化,工作管理系统化);(三)岗位责任制落实到位,员工安全行为规范;(四)员工安全意识明显提升,安全文化氛围浓厚;(五)形成班组安全管理长效机制,达到人、机、环境和谐、统一。
第三章活动的基本程序第七条班前准备班长要在一天的工作前认真思考,对班组的全天工作进行提前准备,准备内容主要包括:工作任务是什么?每项任务的风险在哪?参加作业的人员是谁?如何防控风险?有多少需要改进和完善的地方?第八条班前会班前会是班组一天工作的起点,班长在组织班前会时要本着“清理、清楚、充分”的原则进行。
保险公司三讲通关范文
保险公司三讲通关范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,向大家介绍我们保险公司的“三讲”通关工作。
作为一家保险公司,我们始终秉承“以客户为中心,以诚信为根本”的经营理念,不断提升服务质量,为客户提供更加优质的保险产品和服务。
在这个过程中,我们一直坚持“三讲”通关工作,不断加强内部管理,提升员工素质,以更好地满足客户需求,赢得客户信赖。
首先,我们始终坚持“讲规矩”。
在保险行业,规章制度是保障公司正常运转和客户权益的重要保障。
我们严格执行各项规章制度,做到言行一致,不做违规操作,不违反公司规定。
我们要求每一位员工都要严格遵守公司制度,不得擅自变通,确保公司运营的合法合规。
同时,我们也积极加强规章制度的宣传和培训,让每一位员工都清楚知晓公司的规定和要求,做到心知肚明、言传身教,使规章制度成为每一位员工的自觉行为。
其次,我们坚持“讲诚信”。
诚信是企业立足之本,也是保险行业的核心价值观。
我们要求每一位员工都要以诚信为本,坚守承诺,不得虚假宣传,不得违背客户利益,不得利用职务之便谋取私利。
我们要求每一位员工都要秉持诚实守信的原则,与客户建立信任,为客户提供真诚、专业的服务。
我们也鼓励员工在工作中发现问题及时报告,不隐瞒不掩盖,共同维护公司的诚信形象。
最后,我们坚持“讲奉献”。
保险行业是一个服务型行业,我们的工作就是为客户提供保障和帮助。
因此,我们要求每一位员工都要以奉献精神为荣,努力为客户提供更好的服务。
我们鼓励员工多为客户着想,多为客户解决问题,不断提升服务水平,为客户创造更大的价值。
同时,我们也要求员工要积极参与公司的公益活动,回馈社会,传递正能量,树立企业的良好形象。
在今后的工作中,我们将继续坚持“三讲”通关工作,不断加强内部管理,提升员工素质,为客户提供更加优质的保险产品和服务。
我们相信,只有通过“三讲”通关工作,我们才能够赢得客户的信赖,取得更大的发展。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展和客户的利益而努力奋斗!谢谢大家!。
三讲三促心得体会(3篇)
三讲三促心得体会作为一名新入职的员工,我有幸参加了公司的三讲三促培训课程,并在培训结束后进行了总结和体会。
在这篇文章中,我将分享我对这个培训课的心得体会,并对如何将其应用到我的工作中提出一些建议。
首先,三讲三促培训课程教会了我三讲的重要性。
三讲分别是“讲规矩、讲道理、讲感情”。
在这个课程中,我了解到遵守规矩是一个团队能够顺利运作的基础。
一个有规矩的团队的工作流程会更加有序和高效。
在我的工作中,我将尽量遵守公司的规章制度,按照规定的步骤和流程完成任务,以确保工作的顺利进行。
讲道理是在团队中沟通时非常重要的一点。
这个课程教会了我如何在沟通中保持清晰、准确和有效的表达。
我将牢记,要尊重他人的观点和想法,避免情绪化和偏见的表达。
只有通过理性的沟通,我们才能够更好地解决问题,取得良好的工作效果。
讲感情教会了我在工作中注重人际关系的重要性。
这个课程鼓励我们在与同事、客户和上级的交往中保持真诚、友好和善良的态度。
在我的工作中,我将尽量与同事建立良好的关系,互相帮助和支持。
我也会尊重客户和上级的意见,主动关心他们的需求和感受。
通过讲感情,我相信我可以建立更好的工作关系,提高工作效率和团队的凝聚力。
除了三讲的理念,三促的培训也对我产生了深刻的影响。
三促分别是“促进探索、促进创新、促进进步”。
这个课程教会了我如何在工作中不断寻求进步和提高。
我将积极主动地学习新知识和技能,保持对自我提升的追求。
通过不断地学习和探索,我相信我可以更好地完成工作任务,提高工作效率和质量。
促进创新是我在这个培训中学到的另一个重要观点。
这个课程鼓励我们勇于面对挑战,并寻找创新的方法和思路。
在我的工作中,我将尽力提出新的想法和解决问题的方法,鼓励团队成员一起进行创新。
我相信通过不断尝试和创新,我们可以找到更好的解决方案,提高工作效率和质量。
最后,促进进步是一个持续不断的过程。
这个课程教会了我要不断反思和总结,在工作中寻找改进的空间。
我将保持对自己的要求,不断提高自己的工作能力和专业素养。
三讲一比活动工作总结
三讲一比活动工作总结
近日,我们组织了一场名为“三讲一比”的活动,旨在促进员工之间的学习交流和工作经验分享。
经过一段时间的准备和组织,活动取得了圆满成功。
在此,我将对此次活动进行总结,并分享一些收获和感悟。
首先,活动中的“三讲”环节是我们非常重要的一部分。
在这个环节中,我们邀请了公司内部的资深员工和专家,分享他们在工作中的心得体会和经验教训。
通过他们的分享,我们不仅学到了许多实用的工作技巧,还受到了很多启发和鼓舞。
这种经验分享的方式,不仅有助于提升员工的工作能力,还能够加强团队之间的凝聚力和协作性。
其次,“一比”环节也是活动的一大亮点。
在这个环节中,我们组织了一场小组比赛,让员工们结合自己的工作实际,展示自己的工作成果和创新成果。
通过比赛,我们不仅可以了解到其他部门的工作情况,还可以激发员工们的工作热情和创造力。
这种比赛形式,不仅能够增强员工的竞争意识,还可以促进各部门之间的交流和合作。
最后,通过这次活动,我们不仅加深了对公司的了解,还增进了同事之间的情感交流。
在活动中,我们不仅学到了许多实用的工作技巧,还结识了许多志同道合的伙伴。
这种活动,不仅能够促进员工之间的交流和合作,还可以增进员工对公司的归属感和认同感。
综上所述,通过“三讲一比”活动,我们不仅学到了许多实用的工作技巧,还增进了同事之间的情感交流。
相信在今后的工作中,我们会更加努力,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我们也期待能够有更多这样的活动,让我们在工作中不断学习,不断进步。
某公司有效三讲助力增员
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三讲之“讲行业”
3.保险销售与其他职业的区别
目的:对比强调优势 要点:同普通上班族、专业销售人士、中小企业主三类职业对比
关键句:
如果在单位上班,工资老板决定,时间无法自主,晋升机会也少,无法体现自 身价值;在平安你的晋升与收入都由自己做主。
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增员周“三讲”五步
第一步: 写名单
第一天
第四至五天
第五步 完善三讲
增员周循 环操作
第二步: 写三讲
第三至五天
第四步: 用三讲
第三步: 练三讲 第二天
备注:各单位可根据实际情况调整各步骤的运作时间
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第一步:写名单
目的:找到自己准增员对象的类别
有效“三讲”,助力增员
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增员时经常遇到的问题:
保险是骗人的 平安实力如何,待遇怎么样 对自己没信心,担心挣不到钱
增员起步阶段遭受的拒绝往往伤害是最深的……
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然而,“伤害”的背后其实是准增员:
对行业的不理解 关心公司实际待遇是否真的那么好 对自己前途及发展有担忧 ………
第一次增员时间:2015年1月
准增员问题: 1、在公司有什么空间? 2、做不了,不会讲。 3、你们的行业是否能持续发展? 4、福利待遇有无保障?
回答:只是说说个人感受、自己的变化,缺少系统的讲解。
结果:增员失败
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案例:
增员人:赵刚,白酒销售商,2012年5月入司 准增员:郭海山,海尔加盟店店主
中国人寿三讲范文
中国人寿三讲范文中国人寿三讲是指中国人寿保险公司提出的三个重要讲解,包括“忠诚守信讲”、“服务质量讲”和“创新驱动讲”。
下面是中国人寿三讲的一个范文:尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的主题是中国人寿三讲。
中国人寿三讲是中国人寿保险公司的核心价值观和行为准则,也是我们共同信仰的体现。
首先,我要谈的是“忠诚守信讲”。
忠诚是我们做人、做事的原则,守信是我们与客户之间的底线。
作为中国人寿的员工,我们必须始终保持忠诚,忠于公司、忠于客户。
我们要遵守公司的规章制度,坚守岗位职责,不得利用职权谋取私利,做到心怀忠诚、勇于担当。
同时,我们要守信于客户,遵守保险合约,按时履行保险责任,为客户提供高质量的服务,赢得客户的信任和支持。
其次,我要谈的是“服务质量讲”。
服务是我们的核心竞争力,客户满意是我们的追求目标。
我们要时刻保持良好的服务态度,细心倾听客户的需求,提供个性化的解决方案。
我们要提高服务质量意识,加强专业技能培养,不断提升自身素质水平。
只有提供优质的服务,才能赢得客户的认可,实现公司的可持续发展。
最后,我要谈的是“创新驱动讲”。
创新是企业发展的源泉,也是我们的动力所在。
我们要不断推陈出新,寻找创新的路径。
我们要勇于创新,不被固有的观念束缚,不怕尝试失败。
只有能够不断创新,才能更好地满足客户的需求,赢得市场的竞争优势。
总之,中国人寿三讲是我们公司的核心价值观和行为准则,也是我们每位员工的责任和担当。
我们要忠诚守信,服务质量,创新驱动,为客户提供更好的保险服务。
让我们共同努力,实现公司目标,谢谢大家!。
保险公司三讲通关范文
保险公司三讲通关范文保险三讲,讲自己,讲公司,讲保险的作文保险三讲,讲自己,讲公司,讲保险的作文的例子:1:尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!我是来自收展部的。
我今天演讲的题目是《让诚信与我们同行》。
诚信自古以来就是中华民族的传统美德。
诚信是个人修养,又是道德准则。
有句话说得好“人无信不立,业无信难兴”,在商业社会中,诚信也是企业的生存之本,对于保险业而言,诚信更是生命线,是发展的基石 2:诚是基,信为本,诚信支起我们平等交流、和平友爱的擎天大厦;诚是纲,信为常,诚信谱写出一曲曲幸福美满、荡气回肠的生命凯歌。
诚信是个人、公司乃至国家的生命之源、立身之本。
有谁离开了诚信而能立足于社会的大家庭呢?3:小时候谁没有听过“狼来了”的故事呢?这个流传最广又最简单的故事,却足够分量地告诉了我们不诚信可能付出像生命一样的代价。
曾几何时,人们认为“ 保险业务员就是从别人的口袋里骗钱” ,曾几何时当我们进入保险公司,身边的某些朋友改变了面孔,他们说业务员从身边人“ 骗” 起,必须对我们敬而远之;曾几何时,我们吞下巨大的尴尬不厌其烦地和别人解释保险和非法传销的本质区别;保险公司无论资本实力、以及对于国计民生保驾护航的作用,都应是明明白白、堂堂正正。
而诚信更是我们保险业的4:为何在社会大众面前有如此大的反差呢?正是某些不诚信的行为引起社会极大的不满,当人们面对一些不良的现象,而无法指责具体的人的时候,便把矛头指向了整个职业,一句话,这是我们行业为曾经缺乏诚信而付出的惨痛代价!而作为保险人,我们深受其害,我们为此付出的泪水和汗水还少吗?长期以来,百万寿险营销员一直处于寿险业边缘人的尴尬地位,那么我们靠什么扭转乾坤呢?靠的只能是诚信,如果说诚信有标准的话,唯一的标准就是时间,因为诚信,我们会签订的是一份经得起时间检验的良质保单,因为诚信,我们会执行的是一种经得起时间考验的服务,做保险就是做人,对诚信不悔的坚持将终使我们的人格也得到提升!今天的我已经改变了对诚信泛泛的要求,而是在每天的展业中具体化规范化习惯化,是在经营我的个人信誉品牌。
辅导新人讲“三讲”讲自己、讲公司、讲行业
新人入行时的常见问题
你为什么会做保险 保险都是骗人的 我都买完了, 不需要再买 我给你重新介绍个工作嘛
2
新人遇到的所有拒绝问题
都可以用“三讲”
来化解
3
“三讲”就是
讲自己为什么从事保险工作 讲XX人寿是一家什么样的公司 讲行业与寿险的意义与功用
4
案例1
公司战略
公司愿景
投保人的第一选择,
从业者的第一选择
16
3.讲行业: 寿险的意义与功用
讲责任保险: 理念+保险故事 对父母 对家人 对自己 生命价值的体现
17
保险是责任
18
固定通关
步骤 制作成文字资料发给新人 示范, 详细讲解要点, 新人做笔记 背诵2天 严格通关 到市场上反复演练 每天的市场回馈与总结
19
固定通关
时间与方式
每周五夕会后新人“三讲”通
关
业务经理演示 全体大声朗读3遍 新人在业务经理处严格通关
20
客户背景: 李姐: 毕业于西南财经大学 私营企业主
两个女儿 年收入300万左右 保障现状: 在其他业务员处购买 1996年 购买平安健康险,全家年交保费1万; 1997年 购买中国人寿养老险,保费3000元。
5
客户对保险存在的疑虑
购买保险多年后, 感觉保险没有意思 每家公司都差不多, 不想再买保险 保险公司代理人流动性太大
6
用“三讲”轻松化解
XX人寿企业文化, 专业创造价值 如何选择代理人 拿走担忧, 解决个人能力以外的问
题
7பைடு நூலகம்
“三讲”结果 购买100万储蓄保险, 10年交费
年交保险28万元
最新三讲三不讲
曾经听过一个培训老师讲过这样一句话:会议中的三讲三不讲,讲自己1不讲别人,讲主观不讲客观,讲内因不讲外因。
听了后颇有感触,写了一点随想,2与同事们分享。
3当人们遇到分歧,遇到争端时,首先想到的是对方做的如何不对,很难4或者说很不愿说出自己错在哪里。
5联想到我们公司,当我们遇到跨部门的分歧,需要开会协调时,第一个6发言人通常是先罗列别的部门的错误和失职,接着被指责部门会站出来回应,回7应的过程中难免也指责对方的错误和失职,接着第三人、第四人。
我们的会议会8让人感觉到偏题跑题,本来是来解决问题的,结果成了讨论谁对谁错,当然这也9是分析问题的必然过程,但我们确实将这个过程放大化了。
除非有中间人协调,10否则这种会议就算讨论一天,也很难出一个让大家都满意的结果。
11在我们公司,我经常能听到一种声音“开会没用的,不会有结果的”,12当然原话可能不是这样,但至少是这个意思。
由此可见我们的会议效率实在是不13怎么高。
(所以,一般情况下,我宁愿跑到现场找当事人解决问题,而不把大家14叫到一起开会。
)有些人可能会想“没办法,就这样,很多公司都这样”,我不15敢这么认为,我还是觉得“事在人为”,只要你愿意,没有做不成的事儿。
16讲自己不讲别人,这句话很有内涵,我感觉有点象毛主席的批评与自我17批评。
这里面至少包含了两方面信息:18一方面从心里角度来说,人总有一种逆反心里,比如说我最近理了个光19头,如果有人说“你这头型不错,挺好看的”,首先我会很开心,即使我知道我20理光头其实真的不好看。
接着我会心情愉悦的谦虚一下“唉,就是太瘦了,脑袋21太小了,不好看”。
相反,如果有人说“唉,你其实不适合理光头,很难看”,我22可能会尝试着辩解,会说出理光头的各种牵强的好处。
逆反心里是人的天性,当23我们讨论问题时只顾一味的“攻击”别人时,对方就会“还击”,我们解决问题24的目的就很难达到。
相反,如果我们采取一些策略,先“自我批评”,那对方会25感觉到不好意思,也许没等你说完,对方也开始了“自我检讨”,哈哈,恭喜你,26你的目的达到了,你的问题解决了。
公司员工三讲三提升心得体会
公司员工三讲三提升心得体会【内容摘要】公司员工三讲三提升心得体会,近段时间,“三讲三提升”活动的开展如同一股春天的和风吹遍了原野,吹入了人们的心中,“三讲三提升”活动的开展以来,我觉得,最现实的做法就是要立足本职,把“三讲三提升”活动贯彻到自己的工作中去,做最好的自己,首先,“三讲三提升”要求我们“讲责任”,“讲责任”,就是要认真履行自己的岗位责任,有“不推卸”意识,敢于挑起重担,尽职尽责,脚踏实地,责任是重如泰山的承诺,它推动着我们每个人勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着,扎扎实实地做好自己的本职工作,其次,“三讲三提升”要求我们要讲作为,讲作为,就是要切实增强业绩意识,作为一名普通员工,个人的能力在集体面前是平凡的,而如何为集体做贡献和怎样为集体做贡献就成了关键所在,其次还要求我们爱岗敬业,最后,“三讲三提升”还要求我们要讲正气。
公司员工三讲三提升心得体会近段时间,“三讲三提升”活动的开展如同一股春天的和风吹遍了原野,吹入了人们的心中。
讲责任、讲作为、讲正气的良好风气正在悄然盛行。
在不断的耳濡目染中,渐渐地,我们的素质提升了、水平提升了、整体的形象也显著的提升了!“三讲三提升”活动的开展以来,我觉得,最现实的做法就是要立足本职,把“三讲三提升”活动贯彻到自己的工作中去,做最好的自己。
首先,“三讲三提升”要求我们“讲责任”。
“讲责任”,就是要认真履行自己的岗位责任,有“不推卸”意识,敢于挑起重担,尽职尽责,脚踏实地。
责任绝非只是挂在嘴边的几句闲谈。
一个人的工作做的好坏,最关键的一点就是他有没有责任心,有没有认真履行自己的职责。
责任从来都是同职业联系在一起的。
大千世界,芸芸众生,不管你干什么,都无一例外地有自己的岗位职责。
具有高尚道德品质的人,把外在的要求转化为内在的信念,把职业规范提升为道德责任。
一个人正是由于这种责任感,其行为才具有无可替代的道德价值。
责任是重如泰山的承诺,它推动着我们每个人勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着,扎扎实实地做好自己的本职工作。
保险公司三讲演讲稿
保险公司三讲演讲稿嘿,朋友们!今天咱就来聊聊保险公司那点事儿。
你们说,保险像不像一把大伞啊?晴天的时候好像没啥用,可一旦下起雨来,哇,那可真是能遮风挡雨呢!咱过日子不也是这样嘛,风平浪静的时候觉得保险没啥必要,可万一有点啥意外,那保险可就能帮上大忙啦!你想想看,生活中那么多不确定因素,就像一个个小怪兽随时可能蹦出来捣乱。
生个病啦,出个小意外啦,这时候要是有保险在,那不就相当于有个坚强的后盾嘛!而且保险公司的那些人,就像是一群守护天使,随时准备为咱排忧解难呢。
咱再说说保险的种类,那可真是五花八门啊!有保健康的,就好像给身体上了一道保险锁;有保财产的,让咱的家当都能安安稳稳的。
这不就跟咱家里的各种家具一样嘛,各有各的用处,少了哪个都觉得不完整。
有人可能会说,保险贵呀!哎呀,你想想,这其实就跟投资一样嘛。
你现在花点小钱,将来可能会得到大大的回报呀!就好比你种了一颗种子,精心浇灌,最后能收获满满的果实呢。
而且,你要是找对了保险公司,那服务可周到啦,就跟咱的好朋友似的,贴心着呢!还有啊,保险不是买了就完事儿了,你得了解清楚条款呀,知道自己到底有哪些保障。
这就跟咱看说明书一样,得仔细看,不然到时候用错了可就麻烦啦。
保险公司的那些专业人士,他们就是帮咱解读这些的呀,多好!你们说,要是没有保险,咱遇到大麻烦了可咋办呀?自己一个人扛着多累呀!有了保险,咱就可以更安心地去追求自己的梦想,去享受生活啦。
这不就是给自己的生活加了一道保险栓嘛!所以呀,咱可别小瞧了保险公司,他们可是咱生活中的好帮手呢!咱得好好利用起来,给自己和家人一份安心,一份保障。
别等到真出了事儿才后悔莫及呀!大家说是不是这个理儿呀!反正我觉得,保险真的很重要,很有必要呢!你们也好好想想吧!。
三讲三提升活动总结5篇
三讲三提升活动总结5篇篇1在这次“三讲三提升”活动中,我们围绕“讲政治、讲学习、讲团结,提升能力、提升水平、提升形象”的主题,深入开展了系列活动。
通过活动的开展,大家在思想上得到了提升,政治上得到了锻炼,学习上得到了丰富,工作上得到了促进。
现将活动开展情况总结如下:一、加强组织领导,确保活动有序开展我们成立了“三讲三提升”活动领导小组,由单位主要领导担任组长,全面负责活动的组织实施。
领导小组下设办公室,具体负责活动的安排、协调和督导工作。
各科室、各单位也成立了相应的组织机构,确保了活动有序开展。
二、深入宣传动员,营造浓厚氛围我们通过召开动员会、举办培训班、悬挂横幅、张贴标语等多种形式,广泛宣传“三讲三提升”活动的重要意义和基本要求。
同时,我们还利用网络平台,开设了“三讲三提升”活动专栏,及时报道活动进展情况和典型事迹,营造了浓厚的氛围。
三、精心组织活动,确保取得实效(一)讲政治,提升能力我们通过举办政治理论学习班、开展主题教育活动等形式,引导大家深入学习领会党的路线方针政策,增强政治敏锐性和鉴别力。
同时,我们还组织开展了“我为党旗添光彩”演讲比赛和“学党史、知党情、跟党走”知识竞赛等活动,进一步激发了大家的爱国热情和政治热情。
(二)讲学习,提升水平我们围绕提升学习水平这一目标,开展了形式多样的学习活动。
一是举办学习讲座,邀请专家学者为大家授课解惑;二是开展读书交流活动,鼓励大家多读书、读好书;三是组织外出考察学习,让大家开阔眼界、增长见识。
通过这些活动,大家的业务水平和综合素质得到了显著提升。
(三)讲团结,提升形象我们注重发挥集体力量和团结协作精神。
一是加强科室和单位之间的沟通与协作;二是定期召开联席会议和座谈会,及时解决工作中存在的问题;三是组织开展联谊活动和文体比赛等,增进彼此之间的友谊和团结。
通过这些措施的实施,我们的团队凝聚力和战斗力得到了进一步增强。
四、总结经验教训,不断改进提高在活动开展过程中我们也发现了一些问题和不足。
三讲三不讲思想总结汇报(2篇)
三讲三不讲思想总结汇报按照公司“三讲三不讲”活动的实施意见,我重新对自己平时的工作和思想做了一下剖析和批评总结:一>工作管理上以后要多办实事,少放空炮。
做为一名车间付职,务实干工作是我的职责,然而在工作中,我也会出现:车间班子讨论安排的工作和事情,由我负责落实。
我却存在说过撂过的现象。
曾经想做的,因为自己主观的惰性,而把工作一拖再拖,不了了之。
例如,曾想在车间内部推行“5s”管理,也对车间员工进行了宣传工作,然而由于自己的主观惰性,认为条件不成熟,晚点编制方案,在实施,也可以。
导致现在也未完成。
问题的根源。
在我的思想深处,工作态度存在惰性,认为不影响生产的,可以放一放。
整改措施。
①工作项目在讨论阶段,要拿出合理的实施方案;②有益于车间发展的提议,不管执行的难度再大,也要创造条件去执行。
二>生产管理要多沉在下面,少浮在上面。
把车间生产抓的更好,是每个车间干部努力追寻的目标。
然而,在实际生产工作上,我也存在抓不住,抓不准的现象。
例如,成品槽的含量公司要求在36.8~____%,可实际生产中,我也例行到岗位检查,然而当含量出现波动时,我却一时找不准、抓不住造成波动的关键原因,而是一味的要求班长采高含量。
而事后分析发现,造成波动的主要原因,是各班分析误差和班长的责任心不充分造成的。
从这件事上,我认识到,作为成品车间的干部,抓住产品的质量、消耗,就是抓住我们产品的生命线。
____生产质量,要摸清每个班的生产情况、人员情况,是车间干部的最最重要的工作,万不可浮在上面,只管结果,不管过程。
问题的根源。
以工作多为理由,对生产的____深度不够,而导致自身管理意识的松懈。
整改措施。
①要求自己每天在岗位的时间每天不少于二个小时;②要求自己做好每天的生产指标统计和分析,养成系统管理的好习惯。
三>在思想上多些拼搏实干,积极向上,少些甘于人后,无所追求的思想因素。
车间人员共____人,是公司最小的车间单位,人均收入时常排在最后,我在心里有时会难免产生消极心理,认为干好干坏,都在人家后面,随大流的思想存在。
中国太平三讲范文
中国太平三讲范文中国太平保险集团有限责任公司(以下简称“中国太平”)是中国保险行业的领军企业,其“三讲”精神是中国太平企业文化的核心价值观。
这三讲分别是“讲规矩、讲奉献、讲品行”,这三个讲是中国太平企业文化的灵魂,是中国太平员工共同遵循的行为准则。
首先,讲规矩。
中国太平一直强调规范的管理和诚信的经营,讲求员工遵纪守法,恪守职业道德。
在中国太平的企业文化中,规矩是最基本的行为准则,是每一位员工必须遵循的行为规范。
中国太平鼓励员工要严格遵守公司的各项规章制度,要求员工要做到言行一致,言行规范。
只有做到了讲规矩,才能够确保公司的经营活动合法合规,确保公司的稳健发展。
其次,讲奉献。
中国太平一直强调奉献精神,鼓励员工积极参与公益事业,回馈社会。
中国太平鼓励员工不仅要关注自身的成长和发展,更要关心他人,关心社会。
中国太平提倡员工要有奉献精神,要积极参与各种公益活动,为社会做出自己的贡献。
只有做到了讲奉献,才能够形成良好的企业形象,树立企业的社会责任感,为公司赢得更多的社会认可和尊重。
最后,讲品行。
中国太平一直强调品行端正,鼓励员工保持良好的职业道德和个人品行。
中国太平鼓励员工要做一个有品行的人,要做一个有修养、有教养的人。
中国太平提倡员工要有自律自德,要做一个言行一致、诚实守信的人。
只有做到了讲品行,才能够确保员工的行为得体,确保企业的形象良好,确保企业的长久发展。
总之,中国太平的“三讲”精神是中国太平企业文化的核心价值观,是中国太平员工共同遵循的行为准则。
中国太平通过讲规矩、讲奉献、讲品行,塑造了一支遵纪守法、奉献社会、品行端正的团队,为公司的稳健发展和可持续发展奠定了坚实的基础。
希望每一位中国太平的员工都能够牢记“三讲”精神,做一个遵纪守法、奉献社会、品行端正的好员工。
三讲一落实
附件:中国大唐集团公司“三讲一落实”活动管理办法第一章总则第一条“三讲一落实”活动,是指班组在组织生产工作过程中,讲工作任务的同时,讲作业过程的安全风险、工期和质量风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施在现场的落实。
归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。
第二条“三讲一落实”活动,要从保护员工的职业安全与健康出发,从每项现场作业的风险辨识和控制入手,不断提高员工的安全意识和技能,规范现场作业行为,有效控制现场作业风险。
第三条“三讲一落实”活动,是集团公司加强基层班组建设的规定动作,要涵盖发电、化工、煤炭等多元化产业,以及与企业有资产或管理关系的多种经营企业。
公司系统资产委托其他单位负责生产运行维护的,也应在委托合同中作为安全管理的基本要求进行明确。
第四条“三讲一落实”活动,要包括公司系统使用的长期外委项目部、临时承揽工程人员、企业使用的劳务派遣人员,公1司系统人员外出承揽工程时,也要同步开展活动。
第五条为切实加强对“三讲一落实”活动的组织管理,推动活动的规范和深化,为打造一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍,提高劳动者素质,推动本质安全型企业的建设,实现科学发展上水平,制定本办法。
第六条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,各基层企业。
第二章机构与职责第七条集团公司的工作职责(一)组织制定集团公司“三讲一落实”工作管理办法;(二)总结、推广各分、子公司和基层企业开展“三讲一落实”工作的先进经验,指导活动的深入开展;(三)建立工作平台,制定对“三讲一落实”活动评价标准,每半年进行统计、分析和总结,对活动开展情况进行动态评价;(四)以“三讲一落实”活动为载体,推动学习型班组、学习型企业的建设,推动安全文化的落地生根,推动本质安全型企业的建设。
第八条各分、子公司工作职责(一)按照集团公司的相关要求,结合本地区实际,组织所属企业有创造性地开展“三讲一落实”活动;(二)组织指导所属基层企业开展“三讲一落实”工作,建立2监督、检查机制,明确责任,对所属企业“三讲一落实”工作开展情况进行指导;(三)建立激励、约束机制,促进领导与基层、企业与企业之间的互动评比交流;(四)每季度进行统计、分析和总结,对所属基层企业“三讲一落实”工作开展情况进行评价和动态管理。
三讲活动方案
三讲活动方案一、活动目的和背景为了加强企业员工的思想道德建设和职业道德修养,提高员工的工作素质和职业道德水平,我们公司决定开展三讲活动。
本活动旨在通过开展讲座、培训和交流活动,帮助员工提升自我修养,加强道德意识,增强团队合作意识,为公司的可持续发展和品牌形象提供支持。
二、活动计划1. 讲座活动安排专业的讲师,开展一系列关于思想道德建设和职业道德修养的讲座活动。
讲座内容涵盖以下几个方面:•职业道德与职业发展:介绍现代社会对职业道德的要求,引导员工认识职业道德与职业发展之间的关系,让他们明确道德修养对职业发展的重要性。
•诚信与企业文化:强调诚信的重要性,让员工认识到素质和道德对于企业文化的塑造和企业形象的影响,引导他们树立正确的价值观和行为准则。
•团队合作与沟通:探讨团队合作和沟通的重要性,提供一些实用的技巧和方法,帮助员工更好地与团队成员合作,提高工作效率和质量。
•社会责任与企业发展:介绍企业对社会的责任和义务,让员工认识到企业的发展与社会的发展密不可分,引导他们注重社会责任,积极参与公益活动。
2. 培训活动组织员工参加职业道德与素质提升的培训班,通过系统的学习和实践,让员工深入理解道德修养的重要性,并提供一些实用的工作技巧和方法。
培训内容包括以下几方面:•自我认知与价值观培养:通过自我反思和讨论,让员工认识到自己的优点和不足,明确个人的价值观和职业目标。
•沟通与协调能力培养:提供一些沟通技巧和协调方法,让员工学会在工作中有效地与同事和上级进行沟通和协作。
•问题解决与决策能力培养:通过案例分析和讨论,培养员工解决问题和做出决策的能力,提高工作效率和业绩。
3. 交流活动定期组织员工进行职业经验分享和问题交流活动,让员工相互学习,分享工作心得和经验。
交流活动可以以小组讨论、团队合作等形式进行,活动内容可以包括以下几个方面:•工作中遇到的道德困境和解决方法:通过分享工作中遇到的道德困境和解决方法,让员工在共同探讨中学会正确处理复杂的职业道德问题。
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公司讲解(新人,突出重点)
一.背景:新时代健康产业集团有限公司成立于1995年3月,总部设在背景,注册资本一个亿,是行业内
唯一一家军工背景,国企、央企。
根据中央军委指示,三大部委成立集团公司。
总参谋部——保利集团,主要以政治文化产业为主体
总后勤部——新兴集团,主要以道路桥梁为主体
总装备部——新时代集团,主要以军事贸易、健康产业为主体)
二.备案:2006年8月,获得商务部办法的直销经营许可证。
三.业务:公司经营国珍系列保健品,香兰阁系列化妆品,竹珍系列保洁用品,节能环保系列产品。
四.领导层:公司第一任董事长邹家华:原国务院总理
第二任董事长伍绍祖,原国家体委主任
第三任董事长付万成,原吉林省科工委办公室主任
第四任董事长余海龙,原国务院投资办办公室主任
现任董事长王小康
产品讲解(新人)
一:资源:松花粉是长寿树种马尾松和油松的花粉,98%生长在中国,资源是垄断;。
二:科技含量:采用航天、低温、风冻破壁技术。
三:荣誉:上海世博会中国政府唯一参展的保健品。
四:功效特点:全天然、全活性、全营养、全吸收药食两用补充品。
五:价格:200多种营养素,1.2元/片
六:市场空间:潜力大(6亿亩),可供全人类食用。
奖金制度:
公司总播出率53.5%=28%销售佣金+20%领导奖+5.5%店补(网店补助2.75%)
1.消费返利28%
660元办卡(优惠权、经营权、继承权)
661—2200 10%优惠
2201—10000 13%优惠
10001—30000 17%优惠
30001---60000 22%优惠
60001 以上28%优惠优势:累计不归零,级别只升不降,推荐就会产生津贴
2.分红奖20%:
15%品牌推广费+4%绩优网店=19% 分别发给一级到五级领导人1%星级奖励
3.店补2.75---5.5%
2.75%开店或工作室,销售额要求(以报单量为准)例:10万*2.75=2750元
5.5% 五级、连续6个月,每月销售额20万以上。
例:50万*5.5%=27500元
新时代级别:五级、星级
当你6万时:1-----2 3-----4 5-----6 7-----8 9
一级二级三级四级五级
五星:一星:培养30万市场、N30万市场
二星:培养100万、30万市场、N30万市场
三星:培养300万、100万、30万、N30万市场
四星:培养500万、300万、100万、30万、N30万市场
五星:培养700万、500万、300万、100万、30万、N30万市场。