电梯困人应急预案 PPT
电梯困人应急预案

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02
确保资金的及时拨付和专款专用 ,保障电梯困障
建立完善的电梯困人应急通信机制,确 保救援人员与被困人员、电梯维保单位
、相关部门之间的信息畅通。
在电梯内设置紧急呼叫装置,方便被困 人员及时报警求助。
利用现代化信息技术手段,如物联网、 大数据等,对电梯运行状况进行实时监 测和预警,提高应急救援的效率和准确
紧急情况
发生地震、火灾等紧急情况时,需要迅速疏散电梯内乘客。
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CATALOGUE
应急组织及职责
应急指挥部
负责电梯困人事件应 急处置的统一领导和 指挥。
及时向上级主管部门 报告电梯困人事件及 救援进展情况。
根据现场情况,启动 应急预案,组织、协 调各应急小组开展救 援工作。
应急救援小组
负责实施电梯困人事件的现场救援工作。
电梯困人应急预 案
目录
• 应急预案概述 • 应急组织及职责 • 应急响应流程 • 应急资源保障 • 后期处置与恢复 • 宣传、培训和演练
01
CATALOGUE
应急预案概述
目的和意义
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保障乘客安全
在电梯故障或紧急情况下 ,迅速采取有效措施,确 保乘客生命安全。
提高救援效率
通过明确的应急流程和协 作机制,提高救援效率, 减少乘客受困时间。
性。
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CATALOGUE
后期处置与恢复
事故调查与处理
成立专门调查组
由电梯制造商、维保单位、物 业管理等部门组成联合调查组 ,对电梯困人事件进行深入调
查。
现场勘查
电梯困人紧急解决预案

一、预案概述为确保电梯困人事件能够得到及时、有效的处理,最大限度地减少对被困人员的人身伤害和财产损失,提高应急处置能力,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位的电梯困人事件,包括但不限于乘客被困、维修人员被困等情况。
三、组织机构及职责1. 成立电梯困人应急处置小组,负责组织、协调和指挥电梯困人事件的应急处置工作。
2. 应急处置小组组成人员:(1)组长:负责全面协调和指挥应急处置工作。
(2)副组长:协助组长开展工作,负责现场指挥和协调。
(3)成员:负责现场救援、信息报送、后勤保障等工作。
3. 各部门职责:(1)安保部门:负责现场秩序维护,确保救援工作顺利进行。
(2)物业管理部门:负责电梯日常维护保养,确保电梯安全运行。
(3)人力资源部门:负责组织人员参与救援工作,保障救援人员的人身安全。
(4)财务部门:负责救援工作的经费保障。
四、应急处置流程1. 事件报告(1)电梯困人事件发生后,被困人员应立即拨打救援电话(如:110、119、120等)报警。
(2)接到报警后,安保部门应立即向应急处置小组组长报告,并通知物业管理部门。
2. 应急处置小组启动(1)应急处置小组组长接到报告后,应立即组织成员召开紧急会议,分析事件情况,制定救援方案。
(2)应急处置小组组长向相关部门下达救援指令。
3. 现场救援(1)救援人员到达现场后,应迅速了解被困人员的基本情况和电梯位置,并采取以下措施:①与被困人员保持通讯,安抚其情绪;②检查电梯内是否有安全隐患,如:漏电、火灾等;③检查电梯井道是否畅通,如:有异物堵塞,应立即清理;④根据现场情况,采取相应的救援措施。
(2)如被困人员生命体征平稳,可采取以下措施:①用对讲机或电话与被困人员保持通讯,安抚其情绪;②等待专业救援人员到达现场;③在确保安全的前提下,可尝试手动操作电梯门,将被困人员救出。
(3)如被困人员生命体征不稳定,应立即采取以下措施:①用对讲机或电话与被困人员保持通讯,安抚其情绪;②拨打120急救电话,请求专业救援人员支援;③在确保安全的前提下,可尝试手动操作电梯门,将被困人员救出。
电梯困人应急预案(完整版)

• 应急预案概述 • 应急组织结构与职责 • 应急响应流程 • 应急资源保障 • 后期处置与恢复 • 宣传、培训与演练
01
应急预案概述
目的和意义
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保障乘客安全
在电梯困人事件中,迅速、 有效地实施应急救援,最 大程度地保障乘客的生命 安全。
提高救援效率
通过明确的应急流程和措 施,提高救援效率,缩短 乘客受困时间。
维护社会稳定
及时、妥善处理电梯困人 事件,避免引发社会恐慌 和不良影响。
适用范围和对象
适用范围
本预案适用于各类电梯困人事件的 应急处置。
适用对象
电梯使用单位、电梯维护保养单位、 应急救援队伍以及相关部门和人员。
预案启动条件
电梯故障
当电梯发生故障,导致乘客被困时,应立即启动本预案。
报警或求助
接到乘客或相关人员的报警或求助信息,确认电梯困人事件发生 时,应立即启动本预案。
建立规范的赔偿程序,确保赔偿 过程公正、透明,及时支付赔偿 金。
经验总结与改进
总结经验
对电梯困人事件的应急处置过程进行全面总结,提炼经验 教训。
改进措施 针对总结出的经验教训,提出相应的改进措施,如加强设 备维护、完善应急预案等。
宣传培训 通过宣传培训活动,提高公众对电梯安全的认识和应急处 置能力。同时,加强对电梯从业人员的培训和管理,提高 其安全意识和操作技能。
根据现场情况,救援人员制 定救援方案,并准备必要的
救援工具和器材。
在确保自身安全的前提下,救 援人员开始实施救援行动。
现场处置与救援
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救援人员首先关闭电梯电 源,避免在救援过程中电 梯突然启动造成危险。
电梯困人的应急预案(精选2024)2024新版

应急预案应能够及时响应电梯困人事件,迅速采取措施进行救援,最 大程度地减少人员伤亡和财产损失。
应急预案实施流程
联系专业救援
现场处置
相关人员到达现场后,首先确认 被困人员情况,安抚被困人员情 绪,同时采取措施防止事态扩大 。
立即联系电梯维保单位或专业救 援队伍,告知现场情况,请求专 业救援。
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根据救援需要,明确各救援人员的职责分工,如技术人员负责
电梯操作、医护人员负责被困人员身体状况检查等。
配合协同
03
各救援人员应密切配合,协同作战,确保救援工作顺利进行。
救援设备准备与使用
准备必要设备
提前准备电梯专用钥匙、手动松闸装置、紧急照明设备、急救药 品等必要的救援设备。
设备检查与维护
定期对救援设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态,随时 可用。
生理不适
长时间被困在电梯内可能导致乘客出 现缺氧、闷热、头晕等生理不适症状 。
电梯困人现象分类
轿厢内困人
乘客在电梯轿厢内因故障 或停电等原因被困,无法 自行脱困。
井道内困人
乘客在电梯井道内因电梯 失控或坠落等原因被困, 情况较为危急。
机房内困人
电梯机房内的维修人员因 操作不当或设备故障等原 因被困,需要专业救援。
正确使用设备
在救援过程中,正确使用相关设备,避免因操作不当造成二次伤 害或延误救援时机。
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电梯困人后续处理
伤者救治与心理干预
对于在电梯困人事件中受伤的乘客, 应立即启动紧急医疗救援机制,拨打 120或联系附近医疗机构进行救治。
针对伤者可能出现的恐惧、焦虑等心 理问题,应安排专业心理医生进行心 理干预和辅导,帮助伤者平复情绪, 走出心理阴影。
电梯原理及困人应急救援预案PPT课件

电梯原理及困人应急救援预案
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3、调查分析:
造成事故发生最直接的原因是电梯在运行过 程中发生故障,安全保护装置启动导致电梯停止 运行。而该电梯轿厢内的通话装置,在安装验收 检验合格半个月后,被贵阳西奥电梯有限公司拆 除,致使电梯内无法与外界联系,同时未制定事 故应急救援专项预案,未将电梯安全注意事项置 于轿厢内显著位置,未对电梯异常情况进行全面 检查,致使隐患存在。且安全管理责任制不健全, 现场检查人员未及时将检查情况向上级部门汇报, 上级部门也未要求对检查情况进行反馈。
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银座商城电梯困人案例分析
(2010年4月9日电梯困人事件)
电梯原理及困人应急救援预案
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一、事件
2010年4月9日晚,银座商城东馆工行22 号电梯发生困人,顾客被困一个小时后经救 援人员救出。
电梯原理及困人应急救援预案
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二、经过
2010年4月9日晚7点40分,银座商城东馆工行22 号电梯发生困人,消防值班室当班人员张某、郄某 接到电梯对讲报警电话后,立即通知华钜电梯公司 值班人员刘某进行救援。华钜电梯公司值班人员刘 某于7点45分赶到现场进行救援,于8点18分左右回 复值班室因专用钥匙不匹配,电梯厅门未能打开。 由于当班人员未按应急救援预案程序进行通知和汇 报,致使公司领导赵某、张某电话问询时,科室负 责人杨某及专业负责人翟某毫不知情。待组织紧急 救援支援后,顾客于8点39分方才救出,被困时间 长达一个小时。
电梯原理及困人应急救援预案
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三、电梯故障盲目自救坠楼身亡
事件经过:
2002年11月23日早晨11月23日早晨5:50左右,宁 波镇海某厂质检员钱某去车间取样,擅自操作电梯,当电 梯运行至轿箱地坎距二楼地坎1.9米处时,因有人撞击层 门,使轿门或层门电气联锁跳开,发生停机。钱某采取了 自救的措施,将电梯轿、层门一一打开后,在轿地坎与二 楼上门框约0.37米的狭缝间爬出过程中,从电梯扶脚板下 端与二楼地坎约1.15米的空隙中坠落电梯底坑,坠落距离 约为5.2米。至6:20左右,车间未见质检人员前来取样, 便与其他质检人员一起开始寻找钱某,到7:10左右撬开 电梯层门后,发现钱某躺在电梯底坑里,已处于昏迷状态, 急送医院,于11月28日死亡。
应急预案培训之电梯困人应急预案

加强电梯安全知识的宣传普及,提高公众对电梯安全的认识和重视程 度,共同营造安全的乘梯环境。
CHAPTER 06
电梯困人应急预案培训与实践
培训目的和内容
培训目的 提高员工对电梯困人事件的应急反应能力。
确保员工熟悉和掌握电梯困人应急预案的流程和操作。
培训目的和内容
培训内容 电梯困人应急预案的流程和操作规范。
加强员工之间的经验分享和交 流,促进共同提高。
定期更新应急预案,以适应电 梯技术和救援手段的发展变化
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实践操作时间:1小 时。
培训效果评估和持续改进
培训效果评估 通过模拟演练,检验员工对应急预案的掌握情况。
针对演练中出现的问题,进行及时纠正和指导。
培训效果评估和持续改进
• 对培训效果进行综合评估,提出改进意见。
培训效果评估和持续改进
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持续改进
02Leabharlann 0304根据评估结果,对培训内容和 方式进行优化和改进。
保持冷静
被困电梯时,乘客应保持冷静 ,不要惊慌失措或采取过激行
为。
寻求帮助
使用电梯内的紧急呼叫装置或 手机拨打求救电话,与外界取 得联系并告知自己的情况。
等待救援
在等待救援人员到来期间,乘 客应耐心等待,不要试图强行 打开电梯门或进行其他危险操 作。
配合救援
当救援人员到达现场后,乘客 应积极配合救援工作,按照救
电梯基本构造、运行原理及常见故障识别。
培训目的和内容
应急通讯设备、紧急照明等装备的使用。 乘客安抚、心理疏导技巧。
培训方法和时间安排
理论授课
通过PPT、视频等形式,讲解电梯困人应急预案的理论知识。
电梯困人应急预案

电梯困人应急预案1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间.2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救.3. 保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援.尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险.注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报.4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修.若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救.5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助应说明求助原因和情况.向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意.6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷尤其是老人或小孩,应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救.7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由.如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案.8. 被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行.9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间.若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院.10. 工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间.突发停电应急预案1. 在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作.2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电.若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部.3. 保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救.4. 管理运作部立即将停电情况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范.5.若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾.6.安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门.7. 派人值守办公室、值班室,耐心接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户、商户发生冲突.8. 详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失.9. 突发停电的预防措施:1 工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常.2 管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电.3 保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好.液化气泄漏应急预案1. 接到业主报警或发现液化气泄漏后,公司员工应立即通知保安部经理或当班领班,并马上赶到现场查看情况,必要时疏散人员,并禁用电气设备包括手机、电话和对讲机.2. 保安部经理或当班领班接报后,一方面立即派员前往现场支援,并通知工程物料部,另一方面视情况通知液化气公司和消防支队.3. 工程物料部接到通知后,急速赶赴现场,协助保安部施救.4. 若液化气泄漏发生在室外,应马上疏散周围人员,建立警戒线,防止围观,并严禁烟火和使用电气设备.5.若液化气泄漏发生在室内,要保持冷静,谨慎行事,切记现场不可按门铃、启闭照明灯、开换气扇、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸,也不要脱换衣服,以防静电火花引爆泄漏的气体.6. 施救人员进入室内前,应采取一定的防范措施,戴上防毒面具;没有防毒面具,则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸;进入室内后,应立即切断液化气总阀,打开门窗,加快气体扩散,并疏散现场范围内的非相关人员,协助救援、抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序.7. 发现有中毒、受伤者,应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场,送往安全地区,必要时施行人工呼吸,并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医院抢救.8. 保安部和工程物料部应详细记录液化气泄漏的时间、地点、故障情况和修复过程.若有人员伤亡,应详细记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和抢救医院.9.保安员和设备巡检人员在平时巡逻时应提高警惕,遇有异常气味时,应小心处理,同时应掌握液化器总闸的位置和关闭方法.盗窃和破坏事件应急预案1. 任一员发现工盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即查清楼号、单元号、楼层,通知保安部或当班保安领班派员前往现场查验,并通知监控值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向.2.保安巡逻时发现有人在小区内实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机向保安部经理或当班领班汇报,并通知消防监控室协助监视;同时保持冷静,如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全.3. 保安部经理或当班领班接报后,视情况尽快派适当数量的保安赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警.4.保安人员在事件中捕获犯罪嫌疑人,应询问记录后移交警方处理,并根据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审讯和扣押,并应劝阻业主和围观人员打骂犯罪嫌疑人.5.若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场,保安人员应注意保护现场,阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场任何物品和门窗,等候警方前来处理.6. 如在作案现场发现有人受伤,应在保护好现场的基础上,通知医护人员前来救护.7. 在抓捕犯罪嫌疑人的过程中,若有需要可临时关闭所有出入口,劝阻业主及访客暂停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘机逃逸.8. 警方人员到达后,保安员应清楚记下警官官衔、编号及报案编号,并积极提供线索,配合警方人员办案.9. 在事件中涉及财产损失和人员伤害,应摄下照片或录像,留下当事人员和目击者,供警方详细调查以明确责任和落实赔偿.意外伤亡应急预案1. 小区内出现人员意外伤亡事件,保安人员应立即赶赴现场,查明情况,向保安部经理或总经理汇报.2. 若伤者尚未死亡,应在保护现场的同时立即组织抢救,并通知医疗救护中心.对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动,防止使伤情加重.3. 若伤亡事故系由触电引起,保安人员应就近切断电源或用绝缘物如干燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶将电源拨离触电者,再施进行抢救.严禁在没有切断电源的情况下,用手直接去拉触电者或用金属杆去拨离电源,以防自身触电.4.若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起,保安部应立即通知工程物料部经理或主管到场,共同制订抢救方案.5. 若伤亡事故系由溺水引起,保安人员或其他员工应立即抢救,若落水者喝水较多,应让伤者头朝下倒立,按压腹部,使其吐出喝入之水,必要时施行人工呼吸.6.若伤亡事故系由高层坠落、物品砸伤引起,在抢救伤员的同时,应保护好现场,摄下照片或录像,留下目击者,同时向警方报警.7. 若伤亡事故系由交通肇事引起,应在保护好现场、抢救伤员的同时,记录肇事车辆,留下驾驶员和目击者,如有监控录象,保存相关录象,报请警方处理.若交通事故引起小区内交通堵塞,应开辟旁行通道,积极疏导交通,并设立警戒线,防止破坏现场.8. 伤者被送往医院抢救时,应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况.9.详细记录意外伤亡经过.对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故,以及由于管理公司原因引起的触电事故,相关部门在事发4小时内写出书面报告给公司总经理,以便公司总经理视情况向有关方面汇报并查找原因,落实责任.水浸应急预案1.员工接到报警或发现小区范围内出现水浸事故,应立即将进水地点、楼层、水源、水势情况报告当值领导、工程物料部值班人员和当班保安领班,并在支援人员到达以前尽量控制现场水势,防止水浸范围扩大.2. 相关人员接报后,立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,并将电梯升上最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大.3.立即查明水浸原因,采取措施包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等,切断水源,并关闭受浸区域之电闸,防止人员触电.若水源来自供水总管或工程物料部无力解决时,应立即通知自来水公司前来抢修.4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层.5. 组织力量采用各种手段,包括采用扫帚、吸水机吸水,排净积水,清理现场,尽快恢复整洁.6.水源中断后,工程物料部应立即派人尽快修复受损设施;保安部、行政部应设法维持小区内秩序,并耐心做好住户的安慰解释工作,尽力解决水浸给住户带来的实际困难,并注意维护物业公司的形象.7.如在水浸事故后,有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电停水,应知会相关业主或在小区各主要出入口设置告示,知会全体业主;如有任何区域存在危险性,应在该范围内设置警告标志.8. 召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故.9. 详细记录水浸事故发生经过和采取的措施,以及受损情况.10. 一些常见水浸事故的预防措施:1保安巡逻和设备巡检时,应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋,有否堵塞,并随时加以清理疏通;清洁工定时清扫天台、排水沟,防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞.2 加强对消防喷淋系统的巡视,防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸.3灾害性天气台风、暴雨、大雪来临前,工程物料部人员应对小区内门窗、天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查,发现问题及时修复.4 管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作,防止因操作不当引发水浸事故.5 对业主/用户装修要加强管理,防止由于业主/用户在进行管道安装、尤其是消防喷淋系统试压时施工不当引起水浸事故.6 平时应备足沙包作为应急用.火灾应急预案无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向消防监控室报警注意当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体,请其派人查明真相,并做好应急准备.1. 目击报警1.1 小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌. 1.2 如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警.1.3 如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警.1.4 关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气.1.5 引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困.1.6 切勿在火警现场附近高喊:“着火了” ,以免造成不必要的混乱. 1.7 在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救.1.8 带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严禁用水扑救,以防引发触电事故.2. 消防监控室报警2.1 消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知保安人员赶赴现场确认,并通知消防专管员.2.2 火情确认后立即通报保安部经理或当班领班,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散.2.3 立即将火情通报物业总经理或值班领导以及工程物料部经理.2.4值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认.如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主:“火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您”,同时提请业主关好门窗.2.5 接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车.2.6 接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话或中英文进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰.特殊情况下,应派保安员或管理员逐单元上门通报,通报顺序为:起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层.2.7 详细记录火灾扑救工作的全过程.3. 报警要求3.1 内部报警应讲清或问清:A. 起火地点;B. 起火部位;C. 燃烧物品;D. 燃烧范围;E. 报警人姓名;F. 报警人电话.3.2 向“119”报警应讲清:A. 小区名称;B. 火场地址包括路名、门牌号码、附近标志物;C. 火灾发生部位;D. 燃烧物品;E. 火势状况;F. 接应人员等候地点及接应人;G. 报警人姓名;H. 报警人电话.4. 成立临时指挥部4.1物业总经理或值班经理接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场,并通知相关人员到场,成立临时灭火指挥部.4.2 临时指挥部由物业总经理、保安部经理、工程物料部经理、行政部经理、消防专管员以及其他相关人员组成,由物业总经理任临时总指挥.物业总经理尚未到场时,由保安部经理或值班经理代任总指挥.4.3 临时灭火指挥部职责:4.3.1 根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令. 4.3.2 根据火势情况确定是否疏散人员.4.3.3 立即集合义务消防队,指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应.4.3.4 在火势难以控制时,应及时下达向“119”报警的指令.4.3.5根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序.4.3.6 根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警.4.3.7下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用.同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行.4.3.8 根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施.4.3.9 消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员.4.3.10 火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作.5. 人员疏散和救护小区内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主.火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全.5.1 火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为业主和访客指明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散.这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开.5.2 人员的疏散以就近安全门、消防通道为主,也可根据火场实际情况,灵活机动地引导人员疏散.5.3 认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调.发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤离火场.5.4 接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来.5.5疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层.疏散一般以向下疏散为原则底层向外疏散,若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离.5.6在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治.6. 警戒6.1 保安部接到火警通知后,应迅速成立警戒组,布置好小区内部及外围警戒.6.2 清除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通车道,为消防队灭火创造有利条件.6.3 控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员离开,保护从火场上救出的贵重物资.6.4 保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序.6.5 加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察.6.6 保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火打劫.7. 善后工作7.1 火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,工程物料部应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态.7.2 保安部组织人员清理灭火器材,及时更换、补充灭火器材.7.3 管理运作部统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部及总经理.7.4 综合管理部组织员工对受灾业主/用户进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助.7.5 清洁绿化部组织员工对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种.7.6 灭火指挥部应召开会议,对火灾扑救行动进行回顾和总结.7.7由物业总经理发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防专管员写出专题报告,分清责任.7.8 如果小区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔.。
电梯困人现场救援预案

电梯困人现场救援预案第一章现场救援预案概述 (2)1.1 预案制定目的与意义 (2)1.1.1 目的 (2)1.1.2 意义 (3)1.1.3 适用范围 (3)1.1.4 原则 (3)第二章电梯困人事件分类与识别 (3)1.1.5 按照事件原因分类 (3)1.1.6 按照事件性质分类 (4)1.1.7 按照事件发生地点分类 (4)1.1.8 现场观察法 (4)1.1.9 询问法 (4)1.1.10 技术检测法 (4)1.1.11 现场评估法 (4)第三章现场救援组织架构 (5)1.1.12 设立现场救援指挥部 (5)1.1.13 设立救援小组 (5)1.1.14 设立现场救援保障部门 (5)1.1.15 现场救援指挥部职责 (5)1.1.16 救援小组职责 (6)1.1.17 现场救援保障部门职责 (6)第四章救援前期准备 (6)1.1.18 救援工具及设备 (6)1.1.19 通讯设备 (6)1.1.20 防护用品 (6)1.1.21 照明设备 (7)1.1.22 医疗救护设备 (7)1.1.23 其他物资 (7)1.1.24 救援人员培训 (7)1.1.25 救援演练 (7)第五章救援现场安全防护 (8)1.1.26 现场警戒 (8)1.1.27 现场照明 (8)1.1.28 现场通讯 (8)1.1.29 现场救援设备 (8)1.1.30 现场安全监督 (8)1.1.31 防护装备 (8)1.1.32 安全操作 (8)1.1.33 紧急撤离 (9)1.1.34 身心健康 (9)第六章救援操作流程 (9)第七章救援通讯与协调 (10)1.1.35 通讯设备种类 (10)1.1.36 通讯设备配置原则 (11)1.1.37 通讯设备使用与维护 (11)1.1.38 救援协调原则 (11)1.1.39 信息传递流程 (11)1.1.40 信息传递要求 (12)第八章救援后期处理 (12)1.1.41 现场清理目的 (12)1.1.42 现场清理流程 (12)1.1.43 现场清理注意事项 (12)1.1.44 救援效果评估 (13)1.1.45 救援总结 (13)第九章应急预案的修订与完善 (13)1.1.46 合法性原则 (13)1.1.47 科学性原则 (13)1.1.48 全面性原则 (13)1.1.49 针对性原则 (13)1.1.50 动态调整原则 (13)1.1.51 协同性原则 (14)1.1.52 预案评估 (14)1.1.53 预案修订 (14)1.1.54 预案审批 (14)1.1.55 预案发布 (14)1.1.56 预案实施与监督 (14)1.1.57 预案修订周期 (14)第十章预案的实施与监督 (14)1.1.58 预案启动 (14)1.1.59 救援队伍组建 (15)1.1.60 救援设备准备 (15)1.1.61 救援操作流程 (15)1.1.62 信息沟通与协调 (15)1.1.63 预案监督 (15)1.1.64 预案考核 (16)第一章现场救援预案概述1.1 预案制定目的与意义1.1.1 目的本预案旨在建立健全电梯困人现场救援体系,保证在电梯困人发生时,能够迅速、有序、有效地进行现场救援,最大限度地保障乘客的生命安全,降低损失。
电梯困人的应急预案

3
负责对应急救援过程中的医疗救治工作进行协调 和安排,确保被困人员得到及时有效的救治。
04
应急响应流程
接警与响应级别确定
接警
接到电梯困人报警后,应迅速确认报警信息,包括电梯位置 、被困人数、是否有伤员等情况。
响应级别确定
根据报警信息,判断事件的严重程度,确定相应的应急响应 级别。
救援队伍出动
救援人员调配
电梯安全保护装置动作
如超载保护装置、限速器、安全钳等。
操作不当
乘客在电梯内蹦跳、 推搡等行为导致电梯 故障。
乘客在电梯内使用明 火或易燃物品。
乘客在电梯门未完全 关闭时强行进出电梯 。
电梯维护不足
电梯定期维护保养不到位,导 致电梯部件磨损、老化。
电梯维修人员未及时处理电梯 故障,导致故障扩大。
电梯管理单位对电梯安全检查 不严格,导致电梯带病运行。
减少影响范围
通过预案的实施,降低电梯故障对乘 客和周围环境的影响,尽快恢复正常 运行。
适用范围
本应急预案适用于公司管辖范围内的 电梯设备,包括但不限于住宅、办公 楼、商业中心等场所的电梯。
对于特殊场所或特种设备电梯,应根 据实际情况制定相应的应急预案。
定义和术语
电梯困人
01
指电梯在运行过程中因故障或其他原因导致乘客被困在电梯内
解除困人状况
检查电梯故障原因
在确保被困人员全部获救后,应立即检 查电梯故障原因,并采取相应的修复措 施。
VS
恢复电梯正常运行
在故障排除后,应进行电梯试运行,确保 其正常运行,然后宣布解除应急状态。
05
事后处理与预防措施
伤员救治与抚慰
救治伤员
在专业医护人员到达之前,应尽快对受伤人 员进行初步救治,如止血、保持呼吸道通畅 等。
电梯困人应急预案

电梯困人应急预案1、目的电梯困人应急预案是保障乘梯出现紧急情况,能够及时解救被困人员,保障乘梯人员人身安全,同时,确保设备正常运行的应急处理预案。
2、范围适用于物业服务中心。
需附组织架构图:3、职责3.1指挥中心负责整个事件过程监控、记录、汇报、联络工作;3.2电梯维保人员负责事故现场紧急处理;3.3电梯管理员负责现场安全管理;3.4电梯维保单位和业务支持专业经理做好事后原因分析及总结。
业务支持专业经理上报突发事件。
3.5管家系统负责客户情绪安抚工作。
4、方法及过程控制4.1电梯应急处理流程及注意事项4.1.1 电梯困人处理流程:4.1.1.1指挥中心值班人员接到五方对讲求助电话后,稳定客户情绪的同时,立即通知电梯维保人员、电梯管理员、管家至现场(要求到场时间15分钟内),并电话通知项目第一负责人。
如情况紧急,应向项目第一负责人说明现在情况,是否有人要受伤、客户情绪是否稳定等,由项目第一负责人判断是否拨打120或999,上报信息需说明故障发生时间、地点及现场人员状况。
4.1.1.2指挥中心当值人员、管家与客户沟通时注意事项:●被困人员需与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离,听从专业人员指挥。
●救援人员到达现场前被困人员不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。
●指挥中心当值人员、管家需一直与客户对话,促使被困人员消除紧张心理,可告知其做屈膝动作,以减轻对电梯急停的不适感。
4.1.1.3电梯维保人员注意事项:●电梯供方维保人员应在10分钟内携带工具、机房钥匙和标识到达现场实施救援工作,如救援出现困难,电梯管理员应当配合电梯维保单位。
到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处位置再实施救援。
●电梯轿厢高于或低于楼面超过0.5米时,必须先执行盘车解救程序:(1)操作前通知被困人员,盘车操作已开始,请乘客作好配合。
(2)盘车放人操作一般由2人同时在机房,操作前必须切断总电源开关,一人用开闸扳手打开制动器,另一人盘车。
电梯困人处理应急预案(2024)

目录
• 应急预案概述 • 应急组织及职责 • 应急响应流程 • 应急资源保障 • 后期处置与恢复 • 宣传、培训和演练
01
应急预案概述
目的和意义
01
02
03
保障乘客生命安全
在电梯困人事件中,首要 任务是确保被困乘客的生 命安全,避免或减少伤害 。
快速响应与救援
建立迅速、有效的应急响 应机制,及时解救被困乘 客,降低事件影响。
加强电梯安全宣传教育,提高公众对电梯安全 的认识和重视程度。
定期组织电梯应急演练和培训,提高应急救援 队伍的快速反应能力和处置水平。
预案修订与完善
01 根据事故调查结果和总结经验教训,及时修订和 完善电梯困人处理应急预案。
02 加强与相关部门的沟通协调,形成联动机制,提 高应急处置效率。
03 定期对预案进行评估和更新,确保其适应性和有 效性。
资金保障
设立专门的电梯应急救援资金,用于 支持应急队伍的建设、培训和演练等 活动。
确保资金的及时拨付和有效使用,保 障电梯困人处理应急预案的顺利实施 。
技术保障
01
02
03
建立电梯技术档案,记 录电梯的安装、改造、 维修等技术资料和历史
记录。
配备专业的电梯技术人 员,负责电梯的日常检 查、维护和保养工作。
规范操作流程
明确各部门、人员的职责 和操作程序,提高救援效 率和质量。
适用范围
住宅电梯
适用于住宅楼、公寓等居 住场所的电梯困人事件。
公共电梯
适用于商场、办公楼、医 院等公共场所的电梯困人 事件。
其他类型电梯
适用于货梯、杂物电梯等 其他类型电梯的困人事件 。
预案启动条件
电梯困人救援应急预案及处置流程图

电梯困人救援应急预案及处置流程图发生电梯困人事件应按以下方案实施:一、及时报告公司员工无论谁发现或得到电梯困人信息,都要在第一时间迅速报告,不得有丝毫延误,可利用护卫对讲机、附近电话、手机等通信工具报告护卫队长和直接通知电梯安全管理员,护卫队长要立即联系电梯安全管理员、电工、护卫等人员救困,同时请电梯公司立即到场抢救。
如情况严重立即酌情报110、119、120援助。
二、了解情况、做好稳定工作乘客被困后一般有恐慌心理,中控室应固定监视画面,观察电梯内情况,用电梯电话安抚被困人员,并向被困人员通报救援情况。
当发现被困者有老人、小孩子、孕妇或人过多的情况下并出现身体不适,而电梯维修人员尚未到达,应立即拨打110报警。
三、提出注意事项,防止出现意外。
救援人员应提醒乘客不要强行扒开轿厢门,不要将身体依靠轿厢门,不要用手触动电梯内按钮,以防发生危险。
四、准确判断事故原因,在判断准确的情况下,严格按如下程序操作:(1)当轿厢停在接近电梯口的位置时的操作程序①关闭机房电源开关,但必须保留轿厢照明。
②用外门钥匙开启外门。
③协助乘客离开轿厢。
④重新关好轿厢门。
(2)当轿厢停在不接近电梯口的位置时的操作程序。
①关闭机房电源开关,但必须保留轿厢照明。
②救援人员用机房盘车把电梯放到平层位置,再按(1)中所列方法救援。
五、注意做好善后工作(1)被困这救出后,须询问。
①是否有不适,是否需要到医院检查、是否需要其它帮助等。
②询问姓名、住址、联系电话,如外地人员还要询问来小区的事由。
③如被困者不合作及自行离去,则记录备案。
(2)必须记录事件从开始到结束的时间及情况。
(3)必须记录被困者救出或伤员离开的时间及查询伤员送往何处医院。
二十一、电梯困人救援流程图业主、乘客中控室发现。
电梯困人及应急预案

电梯困人及故障应急预案1.0 目的:保障场馆内各电梯在发生困人、故障等突发事件时能及时有效地处理和恢复,确保城市规划展示厅正常运营。
2.0 适用范围:所有场馆内OTIS公司及迅达公司电、扶梯。
3.0 职责:3.1 国际会展中心物业部接报后负责到场采取故障应急处理措施,如自己无法解决则及时将电梯故障情况告知维保单位,要其及时赶来现场。
(2小时内)3.2 国际会展中心保安部负责监控电梯运行状况,电话联系维保单位,通知城市规划展示厅、会展中心物业部的相关人员,疏导游客流向,安慰被困人员。
3.3 城市规划展示厅城市规划展示厅服务部负责对VIP接待及展厅内游客进行疏导及安慰。
3.4 维保单位人员接报后到场处理与维修。
4.0 工作程序4.1 电梯困人及故障应急处理流程图(附图)4.2 物业部工作程序4.2.1 物业部运行主管/电梯组当班人员/运行电工在接报后5分钟内到达事故现场,查明故障原因,严格按电梯操作规范采取应急措施,并电话/对讲联系维保单位人员将故障情况及时告之。
4.2.2 如电梯困人,且轿厢内地坪离电梯厅地坪在±500毫米之内,由电梯组当班人员按下列步骤先行释放被困游客。
4.2.2.1 进入电梯机房或配电间切断此台电梯电源。
4.2.2.2 用电梯专用厅门三角钥匙打开厅门,确定电梯轿厢位置。
4.2.2.3 打开电梯内门,解救被困人员。
4.2.2.4 关闭电梯内门、厅门,确认无误。
4.2.2.5 遇其它复杂情况,应及时报电梯维保单位处理。
4.2.3 如电梯轿厢内地坪离电梯厅地坪超出±500毫米范围,则须由维保单位急修人员负责放人。
4.2.4 电梯故障应于基站处设立禁示牌或扶栏,严禁在不明情况下“二次动车”。
4.2.5 维保单位人员接报后在120分钟内到达现场处理与维修,并填写电梯接修单,交物业部审核。
4.3 保安部工作程序4.3.1 发生电梯困人,监控中心保安及时电话通知维保单位,并通过对讲机/电话通知国际会展中心经理室、物业部运行主管/电梯工/运行电工、展厅服务部主管,同时通知保安主管/领班及就近保安人员5分钟内到达事故现场,加强警戒,疏导游客流向,配合物业部采取各种措施,以避免因故障而发生各种人、财、物损失的事件。
电梯困人救援应急预案

一、编制目的为确保电梯困人事件发生时,能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本单位的各类电梯困人事件,包括但不限于乘客电梯、货梯、观光电梯等。
三、组织机构及职责1.应急救援指挥部负责统一指挥、协调和监督电梯困人救援工作。
2.现场救援小组负责现场救援行动的具体实施,包括被困人员安抚、救援设备操作、被困人员疏散等。
3.医疗救护小组负责对被困人员进行现场救护,必要时送往医院。
4.后勤保障小组负责提供救援所需的物资、设备、交通工具等。
四、救援程序1.被困人员报警(1)被困人员应立即使用电梯轿厢内的紧急报警按钮或电话向现场救援小组报警。
(2)被困人员应保持冷静,切勿盲目自救,等待救援。
2.现场救援小组接警(1)现场救援小组接到报警后,应立即向应急救援指挥部报告。
(2)应急救援指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织救援行动。
3.被困人员安抚(1)现场救援小组应立即与被困人员取得联系,了解被困情况。
(2)安抚被困人员,告知救援人员正在赶往现场,请其保持冷静,耐心等待。
4.现场救援(1)救援人员到达现场后,应迅速评估被困人员情况,制定救援方案。
(2)根据救援方案,进行救援行动,包括:- 使用救援设备打开电梯门;- 将被困人员安全地移出电梯;- 对被困人员进行现场救护,必要时送往医院。
5.医疗救护(1)医疗救护小组对被困人员进行现场救护,确保其生命安全。
(2)对受伤人员及时进行救治,必要时送往医院。
6.善后处理(1)救援行动结束后,对被困人员进行安抚,了解其需求。
(2)对事故原因进行调查,提出整改措施,防止类似事件再次发生。
五、注意事项1.救援人员应具备一定的应急救援知识和技能,熟悉电梯结构及救援设备操作。
2.救援行动中,应确保被困人员的安全,防止二次伤害。
3.救援过程中,如遇特殊情况,应立即向应急救援指挥部报告,并根据指挥部的指示进行调整。
4.救援行动结束后,应及时总结经验教训,完善应急预案。
[全]发生电梯故障或电梯困人的应急处理预案
![[全]发生电梯故障或电梯困人的应急处理预案](https://img.taocdn.com/s3/m/d2955f110c22590103029d6d.png)
发生电梯故障或电梯困人的应急处理预案1.0 目的通过建立本应急预案,确保物业区域内发生设备设施故障等紧急突发事件时,能迅速、有效地制止并处理,保护业户的人身及财产安全。
2.0 范围适用于物业区域内发生设备设施故障等紧急突发事件的应急处理。
3.0 职责3.1 管理处经理和设备主管负责设备设施故障等紧急突发事件处理的现场指挥和督导;3.2 设备主管、领班及工程专业人员根据本预案坚守岗位,各尽职责,进行紧急突发事件的现场处理;3.3 管理处其他人员应听从上级领导的调遣,积极参与紧急突发事件的应对处理。
4.0 处理预案4.1 电梯故障4.1.1 物业内电梯一旦发生故障,应立即通知电梯维保公司维修人员到场维修,并在电梯外显眼处放置“暂停服务”等标牌,通知业户该电梯停止使用;4.1.2 如果电梯在行驶中途突然发生停车故障,而停在井道内不能开门时,应立即通知电梯维保公司维修人员到场处置,其他人员不得随意处理,以免处理不当发生危险;4.1.3 若发生电梯事故,管理处应当抢救受伤人员,保护事故现场及有关物证,采取措施防止扩大损害后果;4.1.4 事故电梯修复后,应当经质量技术监督行政部门组织电梯检验检测机构进行安全检验,检验合格后,方可重新投入使用。
4.2 电梯困人4.2.1 如果电梯发生故障时有乘客被困在电梯内,监控室接到报警后,应立即按如下步骤进行:⑴切断把电梯主电源,防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明;⑵将监控镜头锁定困人的电梯,观察电梯内的活动情况,通过紧急对讲电话详细询问被困者的有关情况,并提示被困者不要惊慌,不要试图打开电梯门、尝试自行设法离开电梯轿厢或拍打、按动电梯控制面板,保持镇静,等待救援;⑶同时将情况立即通报管理处经理、设备主管,通知电梯维保公司维修人员到场解救被困者及维修故障电梯,通知区域物业管理员到被困楼层电梯门外安抚被困者。
4.2.2 在等待救援及救援过程中,监控室值班人员与区域物业管理员应保持与被困者的对话,安抚、缓解被困者的紧张情绪;4.2.3 被困者中如有老人、儿童、病人、孕妇或人多供氧不足等情况须特别留意,必要时请求公安消防人员前往救援或呼叫“120”或“999”急救电话救援;4.2.4 维修人员到场后,首先确定电梯轿厢位置,当电梯停在距某平层位置约±60cm范围内的位置时,维修人员可以在该平层的电梯门外使用专用的机械匙打开电梯门,并用手拉开轿厢门,注意开门要慢,用力不要过大,并协助被困者安全撤离轿厢;4.2.5 当电梯停在非上述位置时,则必须用机械的方法移动轿厢后救人,步骤如下:⑴轿厢门应该保持关闭,如轿厢门已被拉开,则要被困者把轿厢门手动关上,要求他们安静待,不要乱动;⑵拆去曳引电动机轴尾罩盖,将盘车旋柄装上;⑶两人把持盘车旋柄,防止电梯在机械松抱闸时意外或过快地移动,然后另一人采用机械的方法一撬一松地松抱闸;注意仅当轿厢移动时,才可松开抱闸,否则应马上撤消松抱闸的动作;⑷按正确方向使用轿厢断续地、缓慢地移动到平层约±150mm位置上,当轿厢未超出顶层或底层的平层位置时,可用较省力的方法移动电梯,而当电梯超出顶层或底层的平层位置时,则应当向顶层或底层移动电梯,必要时利用盘车旋柄盘动电梯;⑸使抱闸恢复正常,然后在对应层电梯门外用机械匙打开电梯门,拉开轿厢门,并协助被困者安全撤离轿厢;⑹将盘车旋柄及轴尾罩盖复位;⑺当上述方法和步骤操作时发现异常情况时,应立即停止援救,并及时报警;⑻本程序如与故障电梯实际不相符,则以该电梯的救援程序为准。
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预案目的:
熟悉电梯困人事故的处理程序; 明确事故处理过程中各组职能;
提高电梯困人事故发生时的应变能力和
部门间的协同能力。
预案内容:
电梯困人事故的发现及报告; 电梯困人事故的报告处理; 电梯困人事故的组织和实施; 后续工作。
引起电梯困人的原因:
突然断电; 电梯设备故障(机械故障或电气零件功能 失效);
电梯困人应急预案救援程序:
6、救援组在打开层门后,当轿厢地台与楼面高低相差小于50公分
时,救援步骤如下: (1)用力开启轿厢门; (2)救援组协助乘客离开轿厢; (3)重新将层门关闭; (4)救援行动完成,操作组检修电梯。
7、若层门打开后,当轿厢地台与楼面高低相差大于50公分时,救
援步骤如下: (1)救援组利用喊话或其他方法,通知轿厢内乘客,保持镇定,并 说明轿厢随时可能移动,不可将身体任何部分探出轿厢外,以免发生
10、被困者救出后,指挥组人员或总值人员应立即向他们表示
慰问;
11、电梯维保单位人员对电梯故障进行勘察分析,查明情况后, 进行修复。如属重大隐患,须履行维修告知手续,修复完毕经
检验机构检验合格后,电梯方可重新投入使用。
电梯困人后续工作:
安保部应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和工程
人员到达现场时间、电梯维保单位通知和到达时间、被困人员
乘客误操作(乘客在轿厢蹦跳、扒门等);
其他原因(水浸或其他自然灾害原因等)。
电梯困人事故的发现、报告和对报告的处理:
1、中控室发现电梯困人(或接到警铃报警),一方面应通过监
控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况
以及电梯所在楼层,另一方面立即向安保部经理(或总值)汇 报。 2、中控室人员第一时间通过对讲和被困人员取得联系,安慰乘 客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。 3、安保部经理立即通知工程经理、客服经理并迅速到达现场, 安慰乘客,尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬 门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要
电梯困人应急预案人员组成及职责:
操作组
组成:电梯维保人员、工程人员; 职责:负责确认故障电梯所在位置;实施救援行动的断电松闸, 盘车等救援操作。
电梯困人应急预案救援程序:
1、操作组首先断开电梯主开关,以避免在救援过程中突然供
电而导致意外事故;
2、监控人员通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘 客保持通话,安抚被困乘客,进行心理疏导; 3、若确认有乘客受伤和有可能受伤等情况,指挥组则通知 120急救中心; 4、监控人员通过与轿厢内被困乘客的通话,初步确定轿厢的 大致位置; 5、在保证安全的情况下,救援组用电梯钥匙打开层门,确认 轿厢所在楼层;
和态度, 电梯公司、消防部门等,到、离场时间和采取的措施。在必要时可
要求电梯维保公司承担其违反保养约定,如紧急情况处理到达时间的责任; 5、电梯内警铃和通话设备应经常测试,使其保持良好使用状态; 7、电梯在检查或维修时,应挂上或放置"正在维修"示意牌。
处理电梯困人常用工具:
常用工具:盘车轮、松闸装置、电梯三角钥匙、常
指挥组
组成:安保部经理、工程部经理、客服部经理以及值守人员,安 保部经理为现场总指挥; 职责:负责联络通知救援各方;故障原因分析;指挥应急救援行 动;确认各方救援进展情况。
电梯困人应急预案人员组成及职责:
救援组
组成:工程人员、安保员、楼管员; 职责:负责联络通知救援各方;故障原因分析;指挥应急救援行 动;确认各方救援进展情况;安抚被困人员。
用五金工具、撬杠、提示牌、对讲机等
救出被困乘客。
电梯困人应急预案救援程序:
8、若工程人员和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救
不了,应视情况向公安部门或消防部门求助。向公安、消防部
门求助前应征得项目总经理的同意中有人晕厥、神志昏迷(尤
其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员
救出后即可进行抢救;
电梯困人事故的发现、报告和对报告的处理:
盲目采取行动,以免使故障扩大,发生危险(注意:要不断 与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况)。
4、同时安保部经理将被困情况向项目总经理汇报。(汇报
内容包括发生时间、被困楼层、被困人员、有无伤亡、初步 判断发生故障的原因等)
电梯困人应急预案人员组成及职责:
电梯困人应急预案救援程序:
危险,同时,若轿厢门处于半关闭状态时,则应先将其完全关闭; (2)操作组确认电梯总电源是否切断; (3)操作组按照电梯松闸盘车作业指导和紧急制动运行作业
进行救援操作;
(4)根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入平层区后, 操作组停止盘车作业;
(5)根据轿厢实际所在层楼,救援组用电梯钥匙打开层门,
的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。 若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时 间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往 的医院。
安保部将电梯困人事件处理情况形成书面报告报项目总经理, 行政人事部负责存档相关资料。
处理电梯困人注意事项:
1、小区内任何人员,如非政府部门培训及许可的专业人员,一律不能擅 自尝试使用盘车解救被困者; 2、监控中心值班员致电电梯公司维修时,要求询问接听者姓名并作电话 录音; 3、电梯公司人员在十五分钟内未赶到现场的,复电查询,并每五分钟致 电一次询问。如维修人员三十分钟后仍未到场时,应报消防部门协助处理; 4、电梯困人处理不当容易引起法律诉讼,要仔细记录被困人情况及要求