沃尔玛配送中心选址的研究
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配送中心的选址需远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区 域，要认真考虑近年来的水文资料。 （4）地形条件
配送中心应选择在地势较高，地形平坦的地方，而且应具有适当 的外形，完全平坦的地形是最理想的，其次是稍有坡度或起伏的地方。
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2、 经营环境因素 （1）经营环境
配送中心所在地的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将 产生重要影响，数量充足和素质较高的劳动力也是配送中心选择考虑 的因素之一。 （2）客户分布
沃尔玛的配送机制不仅节约了比其他竞争者从缺货到补货的时 间成本，而且方便了从配送中心迅速了解各个商店的供货消息，在很 大程度上降低了交易成本。沃尔玛的物流配送中心发挥着关键性作 用：供应商把商品送到配送中心，无须直接供给门店，这种做法不仅
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降低了自己的成本，而且也让供应商减少了很多的费用，这样就会具 备以下几点优势：（1）供应商很容易熟悉从本企业到沃尔玛的运输 路线和交通状况。（2）供应商只需要把商品送到沃尔玛的配送中心 即可，一定程度上可减少因货物不及时供给给沃尔玛带来的损失。 （二）提高运输质量
配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度、风力、降雨 量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。 （2）地质条件
配送中心是大量商品的集结地。某些堆放密度很大的建筑材料堆 放起来，对地面造成很大的压力。如果配送中心地面以下存在着淤泥 层、流沙层、松土层等不良地质条件会在受压地段造成沉陷等不良后 果，为此，配送中心的选址要求土壤承载力要高。 （3）水文条件
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资的配送。配送中心必须具备方便的交通运输条件，最好靠近交通枢 纽进行布局，如紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有 两种以上运输方式相连接；公共设施状况，配送中心的所在地，要求 城市的道路、通信等公共设施齐全，有充足的供电、供水、供热、供 燃气的能力，并且地区周围要有污水、固体废物处理能力；地区或城 市规划，配送中心规划属地区或城市规划的一部分，必须符合城市规 划的要求，包括布局、用地，以及与其他行业规划的协调。
新建设物流配送中心要使总的物流运输成本最小化，大多数物流 配送中心选择接近物流服务需求地，以便缩短运输距离，降低费用 ； 要能实现准时运送应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快 速满意的服务。 5、其他因素：国土资源的利用
引言 从建立沃尔玛百货公司之初，沃尔玛公司就意识到有效的商品配
送是保证公司达到最大销售量和最低成本的核心。而唯一使公司获得 可靠的供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织，包括送 货车队和仓库，配送中心的优点不仅使公司可以大量进货，而且通过 要求供应商将商品集中送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配 货、送货。
物流配送中心及时补充货源是各分店减少库存、提高存货周转率 的保证。我国连锁企业配送效率低的一个主要原因是城市交通状况 差，拥挤堵塞时常发生；另一个相关的原因就是物流途径规划不够系 统，物流信息网络建设不够现代化。因此鉴于目前商业连锁企业物流 配送中心的不足，新建物流配送中心可以通过科学选址解决以上这些 问题，提高配送质量，从而缩短产品从生产到消费现场的距离，提高 物流效率。 二、配送中心选址决策目标 （一）效益最大化
目录
引言............................................................................................................. 1 一、配送中心选址的重要性.....................................................................1
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（三）流量最大化 物流量的大小是评价物流配送中心经营绩效的关键指标，而零售
连锁企业物流配送中心物流量的大小受供应商的数量、规模以及企业 零售店的数量和经营状况的影响。物流中心的选址应该充分考虑各种 需求因素，使得建成的物流配送中心的物流量最大，物流配送中心内 部的各种物流设施得到最大程度的利用。 （四）潜力最大化
随着经济的发展，物流的需求量也将会越大，已有的仓库物流设 施将不能满足日益增长的物流需求，要求物流配送中心在原来物流设 施规模的基础上进行扩展，因此在物流中心选址的过程中要为物流配 送中心将来的拓展留有足够的空间，只有这样才有利于物流配送中心 的可持续发展，所以潜力最大化应该作为物流中心选址的目标之一。 三、物流配送中心选址的影响因素 （一）影响物流配送中心选址的微观影响因素 1、自然环境因素 （1）气象条件
服务水平是配送中心选址的考虑因素。在现代物流服务市场中， 能否实现准时运送是评价配送中心服务水平高低的重要指标，因此， 在配送中心选址时，应保证客户可在任意时间向配送中心提出物流Fra Baidu bibliotek 求时，都能获得快速满意的服务。
3、基础设施状况因素：交通条件 交通条件是影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物
配送中心是为客户服务的，首先要考虑客户分布。对于商业配送 中心，其客户主要是超市和零售店，分布在城市内人口较密集的地区， 为提高服务水平，同时也考虑其他条件的影响，配送中心通常设置在 城市边缘地区。 （3）供应商分布
配送中心靠近供应商，对货源供给的可靠性高，库存可以减少， 但供应商一般离需求地比较远，而且也比较分散，配送中心靠近客户， 对降低运输成本是有利的，因为进货的批量大。 （4）商品特性
企业建立物流配送中心的最主要的目标之一就为自己下属的零 售店提供优质高效的物流服务，物流配送中心的选址在很大程度上影 响物流服务的质量。例如物流配送中心距离供应商、零售店的远近会 影响货物配送的响应性和及时性；物流配送中心附近交通的便利性会 影响货物的可达性。因此为了在保持物流系统总成本最小化的同时提 供最优的物流服务，在物流配送中心的选址时必须充分考虑与公路 网、铁路网、港口等的衔接程度和临近供应商和零售店的程度和因素。
以坐落在北辰科技园区的沃尔玛天津配送中心为例——天津，中 国第三大城市，四大直辖市之一，中国国家中心城市，中国北方经济 中心、中国北方国际航运中心、中国北方国际物流中心、国际港口城 市和生态城市。天津位于华北平原海河五大支流汇流处，东临渤海。 对外面向东北亚，是中国北方最大的沿海开放城市。
北辰区交通、通讯、供电、供水等基础设施发达。京津塘高速、 津保、津蓟高速公路在本区设有进出口，京津、京福、津霸、等十几 条公路干线纵横交错。京山、津蓟铁路和京九铁路津霸联络线穿越中 部，设有四个铁路客货运站和全国最大的铁路编组站。优越的地理位 置和完善的基础设施良好的环境。 4、社会环境因素：要充分考虑运输费用
物流配送中心布局和选址是否合理, 对物流配送中心功能的发 挥和综合效益影响极大。物流配送中心是为满足用户需要,利用订货、 储存、包装、加工、配送、运输、结算和信息处理等手段和设施, 再 供应到消费过程中实现调节跟踪服务的主体机构。这一定义揭示了物 流配送中心的本质，其目标是促进货物运输向组织化、综合化、现代 化方向发展，物流配送中心布局和选址对其中心功能的发挥和综合效 益影响极大。 一、配送中心选址的重要性
创造良好的经济效益和社会效益是物流配送中心建设和发展的 主要原因，因此效益最大化就成为物流配送中心选址的首要目标。如 果不能满足这个目标，物流配送中心也就失去了存在的意义。社会效 益最大化主要表现为物流配送中心在区域经济发展中的增长及作用 , 具体表现为对相关产业的推动、城市交通压力的缓解、就业机会的增 加等。经济最大化有两种实现的途径：一是物流服务价格的提高；另 一种是提供物流服务成本的降低。 （二）服务最优化
（一）降低运输成本...........................................................................1 （二）提高运输质量...........................................................................2 二、配送中心选址决策目标.....................................................................2 （一）效益最大化...............................................................................2 （二）服务最优化...............................................................................2 （三）流量最大化...............................................................................3 （四）潜力最大化...............................................................................3 三、物流配送中心选址的影响因素........................................................ 3 （一）影响物流配送中心选址的微观影响因素.............................. 3 （二） 影响物流配送中心选址的宏观因素.................................... 6 四、配送中心选址方法.............................................................................7 （一）嘉兴具有极好的区位优势...................................................... 7 （二）嘉兴具有难得的成本优势...................................................... 8 （三）嘉兴具有良好的政策优势...................................................... 8 （四）嘉兴赢得了世界知名物流企业的青睐.................................. 9 五、沃尔玛在中国下个配送中心预测.................................................. 10 结束语.......................................................................................................10 参考文献...................................................................................................11
配送中心选址是否合理会直接影响到配送中心各项活动的成本、 作业效率、服务水平和经济效益。因此，配送中心选址与布局必须在 充分调查分析的基础上综合自身经营的特点、劳动条件、地理条件、 气候条件、资源供应、基础设施、产品销售、生活条件、环境保护、 政治文化及其他条件。 （一）降低运输成本
对于批量购买来说，运输成本是构成产品成本的重要组成部分。 在完全市场竞争中，假设一个地区某种产品的价格完全一致，那么在 产品的产地销售该产品，产品的总成本是生产成本和销售成本。离产 地越远，随运输距离的增加，产品的总成本随运输成本的增加而增加。
经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域，如生 产型配送中心的选址与产业结构，产品结构，工业布局紧密结合进行 考虑。 （5）物流费用
物流费用是配送中心选址的重要考虑因素之一。大多数配送中心 选择接近物流服务需求地，如接近大型工业、商业区，有利于缩短运 距、降低运费等物流费用。 （6）服务水平
配送中心应选择在地势较高，地形平坦的地方，而且应具有适当 的外形，完全平坦的地形是最理想的，其次是稍有坡度或起伏的地方。
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2、 经营环境因素 （1）经营环境
配送中心所在地的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将 产生重要影响，数量充足和素质较高的劳动力也是配送中心选择考虑 的因素之一。 （2）客户分布
沃尔玛的配送机制不仅节约了比其他竞争者从缺货到补货的时 间成本，而且方便了从配送中心迅速了解各个商店的供货消息，在很 大程度上降低了交易成本。沃尔玛的物流配送中心发挥着关键性作 用：供应商把商品送到配送中心，无须直接供给门店，这种做法不仅
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降低了自己的成本，而且也让供应商减少了很多的费用，这样就会具 备以下几点优势：（1）供应商很容易熟悉从本企业到沃尔玛的运输 路线和交通状况。（2）供应商只需要把商品送到沃尔玛的配送中心 即可，一定程度上可减少因货物不及时供给给沃尔玛带来的损失。 （二）提高运输质量
配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度、风力、降雨 量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。 （2）地质条件
配送中心是大量商品的集结地。某些堆放密度很大的建筑材料堆 放起来，对地面造成很大的压力。如果配送中心地面以下存在着淤泥 层、流沙层、松土层等不良地质条件会在受压地段造成沉陷等不良后 果，为此，配送中心的选址要求土壤承载力要高。 （3）水文条件
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资的配送。配送中心必须具备方便的交通运输条件，最好靠近交通枢 纽进行布局，如紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有 两种以上运输方式相连接；公共设施状况，配送中心的所在地，要求 城市的道路、通信等公共设施齐全，有充足的供电、供水、供热、供 燃气的能力，并且地区周围要有污水、固体废物处理能力；地区或城 市规划，配送中心规划属地区或城市规划的一部分，必须符合城市规 划的要求，包括布局、用地，以及与其他行业规划的协调。
新建设物流配送中心要使总的物流运输成本最小化，大多数物流 配送中心选择接近物流服务需求地，以便缩短运输距离，降低费用 ； 要能实现准时运送应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快 速满意的服务。 5、其他因素：国土资源的利用
引言 从建立沃尔玛百货公司之初，沃尔玛公司就意识到有效的商品配
送是保证公司达到最大销售量和最低成本的核心。而唯一使公司获得 可靠的供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织，包括送 货车队和仓库，配送中心的优点不仅使公司可以大量进货，而且通过 要求供应商将商品集中送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配 货、送货。
物流配送中心及时补充货源是各分店减少库存、提高存货周转率 的保证。我国连锁企业配送效率低的一个主要原因是城市交通状况 差，拥挤堵塞时常发生；另一个相关的原因就是物流途径规划不够系 统，物流信息网络建设不够现代化。因此鉴于目前商业连锁企业物流 配送中心的不足，新建物流配送中心可以通过科学选址解决以上这些 问题，提高配送质量，从而缩短产品从生产到消费现场的距离，提高 物流效率。 二、配送中心选址决策目标 （一）效益最大化
目录
引言............................................................................................................. 1 一、配送中心选址的重要性.....................................................................1
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（三）流量最大化 物流量的大小是评价物流配送中心经营绩效的关键指标，而零售
连锁企业物流配送中心物流量的大小受供应商的数量、规模以及企业 零售店的数量和经营状况的影响。物流中心的选址应该充分考虑各种 需求因素，使得建成的物流配送中心的物流量最大，物流配送中心内 部的各种物流设施得到最大程度的利用。 （四）潜力最大化
随着经济的发展，物流的需求量也将会越大，已有的仓库物流设 施将不能满足日益增长的物流需求，要求物流配送中心在原来物流设 施规模的基础上进行扩展，因此在物流中心选址的过程中要为物流配 送中心将来的拓展留有足够的空间，只有这样才有利于物流配送中心 的可持续发展，所以潜力最大化应该作为物流中心选址的目标之一。 三、物流配送中心选址的影响因素 （一）影响物流配送中心选址的微观影响因素 1、自然环境因素 （1）气象条件
服务水平是配送中心选址的考虑因素。在现代物流服务市场中， 能否实现准时运送是评价配送中心服务水平高低的重要指标，因此， 在配送中心选址时，应保证客户可在任意时间向配送中心提出物流Fra Baidu bibliotek 求时，都能获得快速满意的服务。
3、基础设施状况因素：交通条件 交通条件是影响配送成本和物流效率的重要因素，特别是大宗物
配送中心是为客户服务的，首先要考虑客户分布。对于商业配送 中心，其客户主要是超市和零售店，分布在城市内人口较密集的地区， 为提高服务水平，同时也考虑其他条件的影响，配送中心通常设置在 城市边缘地区。 （3）供应商分布
配送中心靠近供应商，对货源供给的可靠性高，库存可以减少， 但供应商一般离需求地比较远，而且也比较分散，配送中心靠近客户， 对降低运输成本是有利的，因为进货的批量大。 （4）商品特性
企业建立物流配送中心的最主要的目标之一就为自己下属的零 售店提供优质高效的物流服务，物流配送中心的选址在很大程度上影 响物流服务的质量。例如物流配送中心距离供应商、零售店的远近会 影响货物配送的响应性和及时性；物流配送中心附近交通的便利性会 影响货物的可达性。因此为了在保持物流系统总成本最小化的同时提 供最优的物流服务，在物流配送中心的选址时必须充分考虑与公路 网、铁路网、港口等的衔接程度和临近供应商和零售店的程度和因素。
以坐落在北辰科技园区的沃尔玛天津配送中心为例——天津，中 国第三大城市，四大直辖市之一，中国国家中心城市，中国北方经济 中心、中国北方国际航运中心、中国北方国际物流中心、国际港口城 市和生态城市。天津位于华北平原海河五大支流汇流处，东临渤海。 对外面向东北亚，是中国北方最大的沿海开放城市。
北辰区交通、通讯、供电、供水等基础设施发达。京津塘高速、 津保、津蓟高速公路在本区设有进出口，京津、京福、津霸、等十几 条公路干线纵横交错。京山、津蓟铁路和京九铁路津霸联络线穿越中 部，设有四个铁路客货运站和全国最大的铁路编组站。优越的地理位 置和完善的基础设施良好的环境。 4、社会环境因素：要充分考虑运输费用
物流配送中心布局和选址是否合理, 对物流配送中心功能的发 挥和综合效益影响极大。物流配送中心是为满足用户需要,利用订货、 储存、包装、加工、配送、运输、结算和信息处理等手段和设施, 再 供应到消费过程中实现调节跟踪服务的主体机构。这一定义揭示了物 流配送中心的本质，其目标是促进货物运输向组织化、综合化、现代 化方向发展，物流配送中心布局和选址对其中心功能的发挥和综合效 益影响极大。 一、配送中心选址的重要性
创造良好的经济效益和社会效益是物流配送中心建设和发展的 主要原因，因此效益最大化就成为物流配送中心选址的首要目标。如 果不能满足这个目标，物流配送中心也就失去了存在的意义。社会效 益最大化主要表现为物流配送中心在区域经济发展中的增长及作用 , 具体表现为对相关产业的推动、城市交通压力的缓解、就业机会的增 加等。经济最大化有两种实现的途径：一是物流服务价格的提高；另 一种是提供物流服务成本的降低。 （二）服务最优化
（一）降低运输成本...........................................................................1 （二）提高运输质量...........................................................................2 二、配送中心选址决策目标.....................................................................2 （一）效益最大化...............................................................................2 （二）服务最优化...............................................................................2 （三）流量最大化...............................................................................3 （四）潜力最大化...............................................................................3 三、物流配送中心选址的影响因素........................................................ 3 （一）影响物流配送中心选址的微观影响因素.............................. 3 （二） 影响物流配送中心选址的宏观因素.................................... 6 四、配送中心选址方法.............................................................................7 （一）嘉兴具有极好的区位优势...................................................... 7 （二）嘉兴具有难得的成本优势...................................................... 8 （三）嘉兴具有良好的政策优势...................................................... 8 （四）嘉兴赢得了世界知名物流企业的青睐.................................. 9 五、沃尔玛在中国下个配送中心预测.................................................. 10 结束语.......................................................................................................10 参考文献...................................................................................................11
配送中心选址是否合理会直接影响到配送中心各项活动的成本、 作业效率、服务水平和经济效益。因此，配送中心选址与布局必须在 充分调查分析的基础上综合自身经营的特点、劳动条件、地理条件、 气候条件、资源供应、基础设施、产品销售、生活条件、环境保护、 政治文化及其他条件。 （一）降低运输成本
对于批量购买来说，运输成本是构成产品成本的重要组成部分。 在完全市场竞争中，假设一个地区某种产品的价格完全一致，那么在 产品的产地销售该产品，产品的总成本是生产成本和销售成本。离产 地越远，随运输距离的增加，产品的总成本随运输成本的增加而增加。
经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域，如生 产型配送中心的选址与产业结构，产品结构，工业布局紧密结合进行 考虑。 （5）物流费用
物流费用是配送中心选址的重要考虑因素之一。大多数配送中心 选择接近物流服务需求地，如接近大型工业、商业区，有利于缩短运 距、降低运费等物流费用。 （6）服务水平