知识产权管理制度

知识产权管理

第一节知识产权管理岗位职责

一、知识产权经理岗位职责

知识产权经理领导公司知识产权管理机构（如知识产权管理部、知识产权管理办公室等）处理知识产权管理的日常事务。其具体职责如表9-1所示。

表9-1 知识产权经理岗位职责

二、知识产权管理师岗位职责

知识产权管理师的主要职责在知识产权经理的领导下，负责指导本公司的知识产权检索、专利申请、纠纷处理、知识产权培训与教育、与相关外部机构的联系工作。其具体职责如表9-2所示。

表9-2 知识产权管理师岗位职责

三、知识产权管理人员岗位职责

知识产权管理人员在知识产权经理的领导下，负责专利申报资料准备、专利文献检索与开发等事务性工作，

不断完善公司的知识产权保护体系。其具体职责如表9-3所示。

表9-3 知识产权管理人员岗位职责

第二节 知识产权管理制度

一、知识产权管理办法

下面是某企业知识产权管理办法，供读者参考。

第1章总则

第1条目的。

1．增强公司的整体实力和竞争能力，促进公司持续、稳定地发展。

2．不断加强技术创新，鼓励员工发明创造的积极性。

3．有效保护公司的知识产权。

4．明确界定公司与员工之间的权益关系，维护公司和员工的利益。

第2条本公司知识产权管理工作应遵循以下五项基本原则。

1．符合我国知识产权法律法规的规定。

2．符合知识产权管理的科学规律。

3．符合公司科技进步和经济发展的客观需要。

4．符合国际交流、合作及国际惯例的共同准则。

5．尊重他人的知识产权，合理维护自身的知识产权。

第3条本办法所称的知识产权是指依据法律规定或者合同约定，本公司全部或部分拥有的职务科技成果、职务商业秘密、职务作品和其他智力成果及信息所产生的精神权利与经济权利，具体包括以下七类。

1．公司实施和完成的发明创造（包括发明、实用新型、外观设计等）的专利申请权和专利权。

2．非专利技术成果的使用权、转让权。

3．计算机软件和其他作品的著作权，包括本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、摄影、录像、规范汇编等。

4．技术秘密和商业经营秘密。

5．公司享有的注册商标、使用中的商标专用权。

6．单位名称权，即本公司的单位名称使用权与许可他人使用权。

7．依法由企业享有的其他知识产权。

第2章组织与职责

第4条本公司采用公司总经理领导下的知识产权三级管理体系。

第5条本公司总经理作为直接领导公司知识产权管理工作的责任人，其知识产权管理工作的具体职责如下。

1．根据公司实际情况，批准本公司知识产权管理工作的基本方针和策略。

2．组织和领导制定知识产权管理工作规划和具体措施，完善公司的知识产权保护制度。

3．根据公司的知识产权状况、公司发展状况，并结合本公司中长期发展战略，制定符合公司实际情况的、富有潜力的公司知识产权战略。

4．监督、督促本公司知识产权管理部门的各项工作，协调公司各部门知识产权管理工作。

5．审核知识产权管理工作的年度计划，并将其纳入本公司年度管理计划。

6．对在研究开发、技术创新和知识产权保护与管理工作中有突出贡献的人员予以奖励，对违反公司知识产权制度、造成公司知识产权财产损失的人员给予处分的决定。

7．领导本公司对外进行有关知识产权保护与管理的交流与合作。

8．为公司的技术引进、知识产权输出做决策。

第6条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作，其具体职责如下。

1．制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查公司相关职能部门的知识产权管理工作。

2．审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理。

3．代表本公司负责知识产权的申请等对外工作。

4．代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作。

5．参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案。

6．组织宣传和学习有关知识产权的法律知识，并交流经验。

第7条公司各职能部门或机构，如研发部（包括产品、项目研究室）、生产部、市场营销部（包括具体产品区域销售特约经销商）及部件生产分公司，主要负责本职工作范围内知识产权的产生、运用、维护和管理工作，自觉维护知识产权。

第3章知识产权管理工作的主要任务

第8条在研究和开发过程中，知识产权管理工作主要包括以下五个方面的内容。

1．在从事研究与开发活动之前，知识产权管理部和研究开发人员之间应以一定方式明确知识产权的相应关系，如管理责任、权利的归属、知识产权保密等重要事项。

2．建立并执行研究与开发活动过程记录的管理制度，详尽记载与知识产权有关的活动内容，编号归档。

3．建立审查研究与开发活动及其成果产出是否侵害他人知识产权或公司知识产权是否为他人所侵害的检验管理制度。

4．建立知识产权方面资料、档案、记录和其他相关信息材料由专人负责保管等管理制度。

5．研究与开发活动结束后，研究和开发部门应要求项目负责人把本项目的研究开发成果完整、准确、客观、及时地以书面形式向知识产权管理部、总经理做出汇报，并提交研究开发过程中所使用的重要技术资料，建立相关技术档案，实施加密管理。

第9条在委托或合作开发活动中，知识产权管理工作主要包括三个方面的内容。

1．严格依照《中华人民共和国合同法》及其他法律法规的有关规定，通过合同明确委托开发和合作开发关系中的技术成果归属关系。本办法中的技术成果应包括以下三个方面。

（1）作为开发目的的技术成果。

（2）非目的性技术成果，如相关技术成果、中间技术成果和部分技术成果。

（3）委托关系结束后，由哪方继续开发后续技术。

2．当技术成果为双方共有时，必须在技术合同中明确共有方式，并对共有技术成果的进一步开发或合作方式进行约定。

3．在本公司与外公司建立委托开发或合作开发关系时，知识产权管理部应联合法务部对涉及本公司重大知识产权成果的条款进行分析、审查决定。

第10条在职务技术成果与非职务技术成果归属的问题上，知识产权管理工作主要包括以下三个方面的内容。