处罚通告标准模板文档7篇

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处罚通告标准模板文档7篇Punishment notice standard template document

编订:JinTai College

处罚通告标准模板文档7篇

前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:处罚通告模板范文

2、篇章2:处罚通告模板范文

3、篇章3:处罚通告模板范文

4、篇章4:工厂处罚通告范文

5、篇章5:工厂处罚通告范文

6、篇章6:工厂处罚通告范文

7、篇章7:工厂处罚通告范文

对一些犯错员工予以处罚,可以对其他员工起到警示作用。处罚通告要怎么写呢?下面小泰给大家带来处罚通告模板范文,供大家参考!

篇章1:处罚通告模板范文

3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工

打架事件,造成了极坏的影响。

据查,3月20日上午,供销科黄建霞因加班费一事,与

生产科唐丽云发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄建霞就动手打了唐丽云一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。

4月2日上午,总装车间员工肖国民因小推车领料一事,与胡

秋莲发生争执,肖国民动手将胡秋莲当场打晕,造成胡秋莲受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司

《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖国民等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科

100元;

扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元,胡秋莲受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

xxxx年xx月xx日

篇章2:处罚通告模板范文【按住Ctrl键点此返回目录】因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公

司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日

篇章3:处罚通告模板范文【按住Ctrl键点此返回目录】

材料库管值班员xx:

因你于5月9日夜值班中,酒后进入工地、同时值班时

间睡觉,23:26分被工程主管当场查获,违反了现场管理制

度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。

特此通知

xx建筑安装工程有限公司

xx脚手架工程管理办公室

签发人:xx

xx年 5月 10 日

篇章4:工厂处罚通告范文【按住Ctrl键点此返回目录】

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重

影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量

意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增

强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此

类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电

话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日

篇章5:工厂处罚通告范文【按住Ctrl键点此返回目录】

致:全体员工

由:XX国际企业行政部

呈报:刘总

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月29日寄出去的PO11986船头办和

PO120xx唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部XXX、跟

单部XXX、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床XXX。

所犯过失:1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。

2、PO120xx唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于以上员工受到客户严重的投诉,根据《各部门职责

制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作

开除处理。现决定处理如下:

在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工

福利项目上。

XX国际企业(xxx有限公司

行政部

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