交通银行PPT

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XX交通银行沃德财富博览会北京站汇报终稿

XX交通银行沃德财富博览会北京站汇报终稿
•综上所述,本次巡展期间维持正常秩序情况下可顺利接待的普通参观者人数约为4000人次。
•VIP接待方案 •高端理财产品客户被视为VIP,在场内将受到VIP礼遇。 •VIP需由工作人员带领前往展台参观,现场会根据需要安排工作人员陪同。 •如果来宾集中到达,则需要带队人员配合做好分组的工作以便参观。
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•沃德财富客户品牌服务区
• 丰沃共享 厚德载富
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XX交通银行沃德财富博览会北京站 汇报终稿
• 功能区概况
• 开放主题:丰沃共享 厚德载富
• 开放内容:品牌产品展示:展示沃德财富[50万以上]、交银理财[5-50万]、快捷理财[1-5万]产品.

高端品鉴、拍卖:展示、拍卖艺术品、收藏品、奢侈品。
XX交通银行沃德财富博 览会北京站汇报终稿
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2020/11/4
XX交通银行沃德财富博览会北京站 汇报终稿
•主目录
•第一部分. 场地情况分析 •第二部分. 展会部分 •第三部分. 论坛部分 •第四部分. 关于本届博览会的思考和提示点 •第五部分. 物料准备
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XX交通银行沃德财富博览会北京站 汇报终稿
•◆ 展示沃德财富、私人银行、交银理财、快捷理财产品。
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XX交通银行沃德财富博览会北京站 汇报终稿
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XX交通银行沃德财富博览会北京站 汇报终稿
• 功能区活动 •茶道表演/古筝表演
•人流控制方案
•人流统计 •进出入口处分别设置人流记数器,由展厅工作人员手工记录并监控场馆内观众流量。

交通银行内部岗位竞聘ppt课件

交通银行内部岗位竞聘ppt课件

第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力,进一步开发目标市场,对市场上每家档 口进行重复推广,让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确立目标 活跃司机,进行重点培养,树立榜样,并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传,利用常用司机功能,提高司机反推商户的 激情。
性别:女
民族:汉族
学历:本科
毕业院校:北京大学
专业:市场营销(经营管理)
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
遇到的问题
问题1: 对市场了解不够, 不能精准选择目标市场
解决方案:1.进一步深入市场,多方考察对比,综合比较 2.利用互联网,对区域市场进行汇总,逐步排除确定 3.获取公司资源帮助,提供参考
遇到的问题
02 问题2:团队执行力不够
解决方案: 1.制定内部考核制度,每天汇总当日完成情况,并报 第二天工作目标 2.对没有完成当天工作任务的人,要求提出补救措施

交通银行资管对公业务介绍-48页PPT资料

交通银行资管对公业务介绍-48页PPT资料
1、我国经济长期高速的发展,居民财富的不断积累,产生 了理财的需求。
2、金融市场的发展,为理财提供了投资市场。(证券市场、 债券市场、同业市场、外汇市场等)
3、法律制度的不断建立完善,为理财业务提供了法律保障-证券法、基金法、信托法等。
4、金融机构的不断发展和金融人才的不断创新促进了理财 市场的发展和繁荣。
2019-2019 初步发展
2019.9 《商业银行个人理财业务管理暂行办法》 ——个人理财业务分类、定义、管理以及监督制定原则性条款
《商业银行个人理9、2019年资本市场大牛市催生银行理财产品热潮
证券类、结构类、QDII
2019-2019 2019年初,结构性和证券类”零收益“甚至负收益,年末QDII净值大跌 规范中发展 2019.4 《关于进一步规范银行理财产品的通知》
——规范商业银行宣传和销售行为 2009.7 《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》
——不得投资于境内二级市场公开交易的股票或与其相关的证券投资基金
2009.12 《关于规范信贷资产转让及信贷资产类理财业务有关事项的通知》 2019.8 《关于规范银信理财合作业务有关事项的通知》 2019.9 《关于进一步加强商业银行理财业务风险管理有关问题的通知》 2019年 银监会正在制定一系列与理财业务相关的管理办法
2、协助产品设计 比如:产品报备、发行文件等等。
信贷类、固定收益类
1.2.1 银行理财产品类型
银行理财产品
保本固定收益型 保本浮动收益型 非保本浮动收益型
结构性存款
2019年末至2019年5月初,银行发行的理财产品中,非保本型 产品占比为62%,保本固定型产品占比为16%,保本浮动型产 品占比为22%,银行理财产品以非保本型产品为主。

交通银行公司业务产品推介(ppt 109页)

交通银行公司业务产品推介(ppt 109页)

结算通
--企业管 理
结算通 八大功能模块(8)
--离线客 概述:实现转帐、代发和报销户的端批量录入
一般转帐 代发工资 报销差旅费
六大特点
准7*24小时服务 资金瞬间到帐 强大的现金管理 完善的安全措施 简便的申请和开户流程 人性化的操作设计
结算通
六大特点
(1)
结算通 十大独特设计(5)
-- 预约转 帐
不仅可以预约转账发生的日期,并且可
交通银行 公司业务产品推介
сентябрь 19
百年之交 心心相通
一、交通银行简介 二、公司业务产品概述
百年之交 心心相通
第一家全国性股份制商业银行 第一家在境外上市的中资银行 一家具有百年民族品牌的现代商业银行
百年之交 心心相通
境内有27家省分行,7家直属分行,58家省 辖分行,137个城市设立分支行,营业机构 近2600个;
银行存款等进行统筹规划,在保证
其流动性的基础上追求效益最大化
的金融服务
结算通
六大特点
(3)
--强大的现金管理功
现金管理的亮点 能
– 支付额度控制
– 现金池管理
– 名义付款人
– 自动请款
结算通
六大特点 (4)
技术方面
--完善的安全措施
– 多重安全措施保证系统安全
– USBKey+用户证书保证客户的安全
纽约、东京、香港、新加坡、汉城设有分行, 伦敦、法兰克福设有办事处;
与全球107个国家和地区的819家银行的1751 家分支机构建立代理行关系;
百年之交 心心相通
南通交行是交通银行在江苏的省辖分行, 现有营业机构20个,在市区、港闸、开发 区和海门均设有分支机构;

银行业财报分析PPT课件

银行业财报分析PPT课件
2012 238,691 193,602 145,522 145,131 58,476 781,422 45,277 34,927 38,308 34,311 31,385 23,620 13,511 12,796 11,684 5,378 4,068 4,045 259,310 1,040,732
0.92%
0.69%
0.53%
2.38%
1.44%
0.69%
0.68%
0.97%
0.78%
1.14%
0.97%
2012 0.85% 0.99% 0.95% 1.33% 0.90% 0.61% 0.43% 0.76% 0.58% 0.74% 0.74% 0.95% 0.88% 0.59% 0.98% 0.76%
手续费及佣金净收入增长趋势
70% 64%
60%
50%
51%
40% 30%
2392%%
39% 34%
37%
20%
10%
0% 2010
2011
12% 7% 2012
大型商业银行 其他上市银行 全部上市银行
2012 年度 17家上市银行手续费和佣 金净收入较2011年增长 12%,相对于2011年度 高达39%的增长率,增速 大幅下降,中间业务收入 增速回落。
总体贷款增幅 13.0015.608.20%14.1015.1016.0025.0014.9016.0016.0015.0016.1017.8022.5020.2018.6021.90
BIManCk
不良贷款
工行 建行 中行 农行 交行 招商 兴业 民生 浦发 中信 光大 平安 华夏 北京 重庆农商 宁波
上市银行财务报告分析
Analysis of the financial report of Listed Banks

交通银行企业文化基本理念.pptx

交通银行企业文化基本理念.pptx

创新超越
• 创新是交行事业发展的灵魂,是核心竞争 力的基本要素。交通银行把创新作为不可 推卸的历史责任,坚持以科技创新为发展 动力,以观念创新创造机遇,以机制创新 激发活力,以管理创新提高效率,以产品 创新增加效益,并通过不断创新实现超越 历史、超越传统、超越对手、超越自我, 使交通银行事业强盛,基业常青。
THE END
谢谢观看
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20.11.2 020.11.20Friday, November 20, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:32:3216:32:3216:3211/20/2020 4:32:32 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.11.2016:32:3216:32Nov-2020-Nov-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。16:32:3216:32:3216:32Friday, November 20, 2020 13、志不立,天下无可成之事。20.11.2020.11.2016:32:3216:32:32November 20, 2020
经营理念:诚信永恒 稳健致远
• 诚信永恒:
• 诚信不仅是一种品行,更 是一种责任;不仅是一种 道义,更是一种准则;不 仅是一种声誉,更是一种 资本和无形资产。我们秉 持诚信经营的原则,坦诚 相待,竭诚服务,对客户 负责、对股东负责、对社 会负责,以诚实守信赢得 市场,赢得客户
• 稳健致远
• 稳健经营是交行长期以来 秉承的经营原则,是各级 经营者对交行长远发展的 责任。
。2020年11月20日星期五下午4时32分32秒16:32:3220.11.20 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月下午4时32分20.11.2016:32November 20, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年11月20日星期五4时32分32秒16:32:3220 November 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午4时32分32秒下午4时32分16:32:3220.11.20

交通银行新员工入职培训PPT

交通银行新员工入职培训PPT
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事,全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长,并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验,经过他与四通利方其他同 事的共同努力,利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一,并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字

交通银行出纳现金业务(ppt 28页)

交通银行出纳现金业务(ppt 28页)

一、交通银行出纳制度
交接
三、现金柜员调动工作或离职时,应将经办的所有现 金、有价单证、寄存的代保管品、出纳业务公章、 出纳机具等所有物品逐一造具清单,办理移交手 续,交接清楚。
四、交接业务受理通知书作当日传票附件保管。各类 移交清单按会计档案有关规定保管。
一、交通银行出纳制度 二、“换箱法”简介 三、货币反假知识
三、货币反假知识
人民币的鉴别方法
人民币假币的种类 (4)照相假币:采用相纸做钞纸材料,利用照相设备拍摄、 冲洗成型的假币。 (二)变造币 (1)剪贴变造币:将人民币剪成若干条,每张取出其中 一条,数条可接凑一张完整的票币,以少张变多张,从中 牟利。 (2)揭页变造币:将人民币先进行一定处理,然后一揭 为二,再用白纸进行粘贴,形成一面是真币,一面是假币。
一、交通银行出纳制度
现金的收付、兑换和整点
八、基层会计机构应按照《中国人民银行残缺污损 人民币兑换办法》办理人民币票币兑换业务。
九、票币整点
(一)流通人民币现金的整点:
1.凡收入的现金应进行规范整点,流通券内应挑净 残损币、假币、变造币等。经过清点的票币应 符合当地人民银行规定的流通标准。
一、交通银行出纳制度
二、 “换箱法”简介
“换箱法”
3、严禁白条抵库,严禁挪用款箱现金、实物,发生 差错应按《交通银行出纳制度》及时报告,认真 查找,不得隐瞒不报或以盈补亏。
4、款箱交接必须在营业机构的指定交接区域内进行, 交接全过程需置于录像监控范围内。
5、营业终了,款箱监管人需汇总加计网点营业用款 箱(包)的现金实物(“换箱”调剂的现金实物金 额可通过“款箱交接查询/打印”交易的总计查询 功能进行打印汇总)与网点库存查询交易金额核 对相符(次日与10101科目余额进行再次核对)。

交通银行ppt课件

交通银行ppt课件
抗日战争时期交行坚持发展业务
抗日战争爆发后,交通银行由总行改为总管理处,撤至重庆。同时,在香港设立总管理处办事机构。 在1937——1939两年中,在西南、西北地区及越南增设了分支机构35处,从华北、华中、中南地区撤退 的行处共38个。同时,在菲律宾设分行。
随着1942年7月货币发行权集中于中央银行,中、中、交、农四行业务作了分工。交行主要业务为: 1.办理工矿、交通和生产事业的贷款与投资;2.办理国内工商业汇款;3.公司债与公司股票的经募和承受; 4.办理仓库与运输业务;5.办理储蓄与信托业务。
第 一 届 行 务 会 议 合 影
3
李经楚 1908年任交通银行第一任总理
李经楚(1867.12 — 1913.11月)安徽合肥人, 李鸿章之侄子,光绪三十三年十一月初四日邮 传部奏派总协理片称“查有署臣部右参议四川 建昌道李经楚精明干练,长于理财,于银行事 宜讲求有素,经验尤深,堪以派充总理”,出 任交通银行第一任总理。李开设义善源票号, 有支店37家,长期占用交行资金,因受源丰顺 破产影响,加之盛宣怀任邮传部尚书欲揽交行 之权,迫义善源交回借款,其时义善源欠交行 9个分行放款总额达280余万两,遂破产。给 交通银行带来很大影响,李也离开交通银行。
2
交通银行筹建背景 1897年后,中国人开始自办银行,但势单力薄,难与外资银行相抗衡。外资银行通过借款给清政府,攫取中
国铁路的筑路权;通过赔款的清偿,控制中国的关税收入;通过进出口贸易,垄断国际汇兑,成为中国金融业 的主宰。因此,发展中国自身银行业,已为当时朝野有识之士所关注。交通银行就是在这样的历史背景下开始 筹建的。
交通银行简介 交通银行始建于1908年(光绪三十四年),是中国早期四大银行之一,也是中国早期的 发钞行之一。1958年,除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地中国 人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和 发展的要求,1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。 1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股 份制商业银行,总行设在上海。 作为中国首家全国性股份制商业银行,自重新组建以来,交通银行就身肩双重历史使 命,它既是百年民族金融品牌的继承者,又是中国金融体制改革的先行者

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交通银行票据业务培训PPT课件

交通银行票据业务培训PPT课件
商业汇票业务知识培训
票据业务知识培训
E-mail: 手机:
2013年9月
1
商业汇票业务知识培训
培训内容
➢票据业务基本知识 ➢电子票据业务 ➢票据池和票据理财业务 ➢报表的一些概念 ➢人民银行电票需求
2
商业汇票业务知识培训
票据的分类
票据
汇票
支票
银行汇票
商业汇票
银行承兑汇票
商业承兑汇票
本票
3
商业汇票业务知识培训
已贴现
转贴现
逾期
已结清
逾期结清
11
结束
商业汇票业务知识培训
票据业务特点
12
期限短
纸质票据最长 6个月,电票1 年
风ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ低
贴现属低风 险业务
先收息
提前锁定收益
流动性好
成为金融同业 调整资产结构, 管理流动性的 手段
收益率高
通过频繁转 入转出,可 以获得高收 益率
利率灵活
高于再贴现利 率、低于贷款 利率
商业汇票业务知识培训
票据流转
承兑和交付 背书转让 贴现 转贴现和再贴现 托收和收回 承兑到期扣款和结清 回购到期处理 代保管 实物进出库
13
商业汇票业务知识培训
客户的概念
对公客户 同业客户 非银行金融机构 联行信息
14
商业汇票业务知识培训
签发和解付
签发申请 空白凭证领用 银票开立(签发)、交付 背书转让 银票解付 未用退回和挂失止付 收到托收登记 承兑转垫款 商票的签发和解付 代开和委开
银行汇票:银行汇票的出票银行为银行汇票的付款人。单位和个 人各种款项的结算,均可使用银行汇票。银行汇票可以用于转账, 填明“现金”字样的银行汇票也可以用于支取现金

交通银行主营业务介绍PPT

交通银行主营业务介绍PPT

交通银行前10大股东
股东名称 中华人民共和国财政部 香港中央结算(代理人)有限公司 香港上海汇丰银行有限公司 首都机场集团公司 山东鲁能集团有限公司 云南红塔集团有限公司 中国石化财务有限责任公司 上海海烟投资管理有限公司 中国航空工业集团公司 大庆石油管理局 持股数(万股) 1,641,335.30 1,357,453.62 1,153,047.83 124,659.11 57,107.82 43,868.68 37,490.17 36,858.50 31,067.84 29,493.62 持股比例 26.52% 21.93% 18.63% 2.01% 0.92% 0.71% 0.61% 0.60% 0.50% 0.48% 股份性质 流通A股 境外可流通股 境外可流通股 流通A股 流通A股 流通A股 流通A股 流通A股 流通A股 流通A股 增减变化 0.07% -0.15% -
谢谢观赏!
交通银行最近几年发生的大事
• 2004年,香港上海汇丰银行投资了近17亿美元,收购了 交通银行19.9%股权。 • 2005年6月23日,在香港联合交易所上市,股票代码港交 所:3328。 • 2007年4月25日,交通银行在上海证券交易所发行,每股 最后定价7.90人民币。 • 2007年5月15日上市,股票代码上交所:601328。 • 2007年8月13日,恒指服务公司宣布交通银行H股为恒生 指数成份股(蓝筹股),在同年9月10日生效。 • 2007年9月10日,交通银行好财务状况
抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的 有利时机,交通银行加快业务拓展步伐,经营活 力充分显现,各项业务实现健康快速协调发展, 综合实力日益增强,财务状况居于国内同业领先 水平。截至2009年末,交通银行资产总额为3.31 万亿元;资本充足率为12%;平均资产回报率 (ROAA)为1.01%;加权平均净资产收益率 (ROAE)为19.49%;减值贷款率为1.36%。根 据英国《银行家》杂志公布的2009年全球1000家 银行排名,交通银行总资产排名位列第56位,一 级资本排名位列第49位。

交通银行绩效分析(PPT33页)

交通银行绩效分析(PPT33页)

2.财务报表
▪ 2.2 利润表 2、利息净收入
(1)利息收入
本集团实现利息收入人民币 2,885.09 亿元,同比增加人民币 292.17 亿元,增幅 11.27%。
A.客户贷款及应收款项利息收入

B.证券投资利息收入
C.存放中央银行款项利息收入
D.存放、拆放同业及其他金融机构款项利息收入
(2)利息支出
交通银行股份有限公司是中国五大国有控股商业 银行之一,总部位于上海。在境内各省、直辖市、 自治区(除西藏)设有37家省分行,直属分行; 在202个地级和地级以上城市,144个县或县级市 设有2701个网点;在香港、澳门、台北各设有1 家分行;在美国、德国、日本、韩国、新加坡、 越南、澳大利亚、英国等8个国家设有8家分行和 1家子银行,总计拥有境外银行机构12家,职员 96331人。
筹资活动现金流量为净流入人民币436.98亿元,同比多流入人民币376.41亿元。主要是由于本年度发行债券及存 款证有关的现金流入同比有所增加
3.绩效评价指标分析
商业银行经营绩效是指商业银行在一定的时期内实现的经营业绩和经营效率。对商业银行经营绩效的评估主要是通过 商业银行内部各种指标来对商业银行的经营业绩和经营效率来衡量的,从而促使商业银行资源的有效利用,以提高经营 效益。对于上市商业银行而言,商业银行经营绩效的衡量主要是通过对商业银行筹资信用的评定,来衡量商业银行的资 金营运状况、资产安全、财务盈利水平和资本充足比率,即商业银行财务绩效。而商业银行财务绩效分析,是运用统计 学和计量经济学的方法,通过对数据的分析,结合科学的指标体系,来对商业银行银行绩效进行客观、全面和准确的考 核和评估。
客户存款是交通银行最主要的资金来源。截至报告期末,交通银行客户存款余额为人民币40,296.68亿元,较年初 减少人民币1,281.65亿元,降幅3.08%。从交通银行客户结构上看,公司存款占比为66.17%,较年初下降1.22个百分 点;个人存款占比为33.69%,较年初上升1.20个百分点。从期限结构上看,活期存款占比为48.09%,较年初上升 3.01个百分点;定期存款占比为51.77%,较年初下降3.03个百分点。

交通银行资产管理业务介绍ppt课件

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核对方式:1、 《理财对接项目资产要素表》顾问费率、收费方式、收费时点,
并将财务顾问费电子版提交总行资产管理部; 2、 《理财对接资产财务顾问费入账清单》
月初3个工作日内通过部门邮箱发送总行资产管理部部门邮箱
2.2.3 资产提供分行理财收入——投资管理费
定义:分行向总行理财组合提供资产不能签署财务顾问合同以 投资管理费形式核算的中间业务收入
发送总行资产管理部部门邮箱
2.3.1 理财产品销售分行收入——销售费收入
分配原则 支付方式
总行资产管理部根据资产投资收益、预期客户收益、 相关费用以及同业情况制定,并与总行销售部门逐笔 协商确定。 一般情况下,封闭式常规产品销售费不低于10BP,开 放式产品销售费不低于30BP,定制产品除外。
⑴对公封闭式产品,在产品到帐日次一个工作日由总 行向销售分行划付; ⑵对私封闭式理财产品,总行在当月最后一个工作日 前向销售分行划付本月到帐产品应付的销售费; ⑶对公和对私开放式理财产品,由总行在每月初5个 工作日内向销售分行划付上月应付的销售费。
1.2 资产管理部组织架构
资产管理部




















1.3 资产管理业务的目标
对客户
提供产品和服务
对银行
提高中间业务收入
满足客户融资需求
维护客户关系
满足客户理财需求
促进资产负债业务
2
理财业务收入分配
2.1.1 表外理财业务收入考核原则
按“流程规范、价格透明、核算清晰、捆绑考核”的原则进行分 配,收入全部体现在分行账面,资产管理部作为表外理财业务的 牵头部门,考核理财业务规模及收入。
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700万
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产品销售覆盖
5大洲
加盟店超过
6千家
销售额突破
8个亿
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