高绩效人士的五项管理培训教材PPT
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高绩效人士的五项管理PPT课件
享成功经验 4、每周和主要的店长沟通、联络感情 、
建立友谊
.
34
第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
.
13
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
.
14
4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
.
15
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
建立友谊
.
34
第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
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13
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
.
14
4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
.
15
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
71高绩效人士的五项管理PPT课件
14
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
15
4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
6
乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
11
自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
12
懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
15
4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
6
乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
11
自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
12
懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
高绩效五项管理培训学习课件
事
子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”
1
2
3
如何学习运用五项管理
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
五项管理之心态管理
积极心态和极心态 积极心态让你成功 心态是可以管理的 成功=心态×能力
你的心态是积极的还是消极的？
下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:
6.目标使我们集中精力，把握现在 7.目标使你成为一个成功的人
8.目标能提高激情有助于评估进展 9.目标使我们不断完善
10.目标使我们产生信心勇气
事业
目标设定的范围
财富
学习 成长
人际 关系
家庭 生活
健康 休闲
目标设定的范围
明确 具体
量化 衡量
具有 挑战
长短 结合
完成 时限
如何设定目标
酝酿目标
分析目标
学习是竞争力
学习改变命运
学习的途径和习惯 最新学习模式
学习是竞争力
学习8年后 学习5年后 学习3年后 学习1年后 现在
学习改变命运
学习的途径和习惯
学习的途径
养成学习的习惯
最新学习模式---循环学习法
需求
习惯
学习
五项管理之行动管理
人们为什么不行动？ 激发行动的六大步骤 坚持不懈 千锤百炼 行动者宣言
高血压的现状及特点
高血压的现状及特点
患病人口众多：目前高血压患者是发病率最高， 对人民健康危害最大的疾病之一。全国18岁以 上成年人高血压患病率18.8%，每年新增患者 约600多万,其中有150多万人死于由于高血压 引起的中风。现患人数约为1.6亿, 涉及几千万 个家庭,平均每4个家庭就有1个高血压病人。
高绩效人士的五项管理(外发稿)PPT
监控与调整
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
高绩效人士的五项管理PPT课件
建立定期沟通机制
设定固定的沟通时间和频率，确保团 队成员之间保持持续、稳定的沟通。
解决团队冲突和问题方法探讨
分析冲突原因
采取积极应对态度
对团队冲突进行深入分析，找出根本原因 ，以便有针对性地解决问题。
面对团队冲突和问题，要采取积极、主动 的态度去寻求解决方案。
寻求第三方协助
建立经验教训总结机制
在必要时可以寻求第三方协助，如请教专 业人士或请领导出面协调。
对目标达成情况进行全面评估，总结经验教训。 分析成功因素与不足之处，为未来目标制定提供参考。
激励团队成员，表彰优秀表现，提高团队士气。
02 时间管理
认识时间价值
时间是有限的资源
01
需要珍惜并合理利用每一分钟。
时间与效率的关系
02
高效利用时间可以提高工作效率和产出。
时间对个人成长的影响
03
善于管理时间的人更容易取得成功。
保持自律是避免拖延症的关键， 要时刻提醒自己按时完成任务。
03 情绪与压力管理
认识情绪对工作影响
1 2
积极情绪促进工作表现
当员工处于积极情绪状态时，他们更有可能对工 作感到满意，更富有创造力和效率。
消极情绪降低工作效率
消极情绪如焦虑、愤怒和沮丧等，可能导致员工 注意力分散，决策能力下降，进而影响工作表现。
不断提升自我
通过学习和实践不断提 升自己的能力和素质， 增强自信心和竞争力。
04 团队协作与沟通管理
团队协作重要性及优势分析
提高工作效率
团队协作能够将不同成员的技能和经验有效 结合，从而提高整体工作效率。
增强创新能力
团队协作能够激发成员的创新思维，通过集 思广益找到更好的解决方案。
高绩效人士的五项管理物产元通ppt课件
积极
老板终于开始 器重我了
客户没签单
正面
我们还有成长空间 还可以做得更好
7
4.积极心态的八个关键词
八个关键因素
认真
快
坚守承诺
保证完成任务
决不找借口
乐观
自信
爱与奉献
8
三、每日心态管理
1.认真
最佳计划
这是你能做的最 完美的计划吗
我相信再做一些 细节改进，一定
会更好
品质只有一样东西可以保 证，那就是认真的态度
承诺比生命更重要
11
4.保证完成任务 忠于上级的托付 迅速地采取行动 全力以赴 把信送给加西亚
保证完成 任务
12
5.乐 观
如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？ 如果你少一只脚，会不会悲伤？ 如果你失去两只手，会不会痛不欲生？ 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手， 你还活的下去吗？ 为什么一个世上最不幸的人， 能够活得这么成功、这么自信、这么快乐和幸福？ 在人生的横逆中， 我从不想——我失去什么， 只想自己还拥有什么。 我告诉自己，一定要再勇敢地站起来！ 我相信我能，我一定能， 虽然还不知道“能”到什么程度， 但，至少我必须有个开始的决心。
来自耶鲁大学的调查，世界上只有：
3%的人，有清晰而长远的目标；
27%的人，没有目标；
10%的人，有清晰但比较短期的目标；
60%的人，目标模糊
22
2、人们为什么不设定目标
设定目标 后害怕失
败
五大理由 不知道目
标设定是 否正确
害怕被别 人耻笑
不知道设 定目标的
方法
不知道目 标的重要
性
23
3、设定目标的十大好处
24
高绩效人士五项管理课件
小故事
空杯心态
有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休的
说个不停，禅师则默默无语，只是以茶相待。禅师将茶 水倒入这位来宾的杯子中，满了也不停下来，继续往里 面倒。眼看茶水不停的溢出杯外，这个人急着说：“已 经溢出来了，不要再倒了！”禅师说：“你就像这只杯 子，里面装满了自己的想法，如果你不先把杯子空掉， 叫我如何对你说禅呢？”
《承诺比生命更重要》
坚持承诺要从小事做起，哪怕你承诺今天回去看望父母，几点钟回 去，坚决赴约；哪怕你承诺今天去锻炼身体，坚决说到做到；千万不 要轻言承诺，对每一个承诺都要认真对待，说到做到，决不虚假。
4.保证完成任务
《把信送给加西亚》
“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力。在竞争趋 于
白热化的商业社会中，缺少执行力的人，根本无法任胜自己的工作，
万无一失
大雨当中带斗 笠还打雨伞
多此一举
算命先生 消极
高中
高墙上种了 一棵白菜
白种
秀才
古语说道“塞翁失马焉知非福”，积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克 服 恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态却使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。
内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生于一个平穷的家庭，他们的 母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝醉酒以后往往 也是情绪控制不了。他们的家庭非常糟糕，后来两个兄弟走了不一样的道路， 弟弟无恶不作，锒铛入狱。在监狱里有记者去采访弟弟，你今天怎么会有这 样的结果，弟弟说：“因为我的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生 兄弟的哥哥，这个时候哥哥已经成为一位成功的企业家，而且竞选上了议员。 记者问：“你今天为什么会有这么大的成就呢？”哥哥同样也回答说：“因 为我的家庭，因为我的父母。”
高效人士五项管理课件
目标调整
根据实际情况及时调整目 标，保持目标的合理性和 可行性。
目标分解
分解步骤
将整体目标分解为若干个 具体的小目标，按照优先 级排序，逐一实现。
分解责任
明确每个小目标的责任人 ，确保责任到人，避免推 诿和扯皮。
分解资源
根据小目标的实现需要， 合理分配资源，确保资源 的有效利用。
目标实施
计划制定
自我调整
总结词
自我调整是心态管理的重要一环，通过自我反思和调整，不断完善自己的心态和 行为。
详细描述
自我调整需要时刻关注自己的情绪和思维，了解自己的优点和不足，并针对性地 进行调整。通过自我反思和总结，不断优化自己的工作和学习方式，提高自己的 效率和质量。
应对压力
总结词
面对压力时，高效人士能够采取有效措施应 对压力，保持心态平衡和工作效率。
详细描述
压力是工作和生活中不可避免的一部分，高 效人士需要学会识别和处理压力。他们可以 采用深呼吸、放松训练、运动等方式来缓解 压力，同时调整自己的工作和生活方式，避 免过度疲劳和压力过大。在面对困难和挑战 时，他们能够保持冷静和理智，不被压力左
右，从而更好地应对问题并取得成功。
学习管理
04
学习计划
评估与反馈
制定详细的实施计划，包括时间安排 、任务分配、资源调配等，确保计划 的可行性和有效性。
对目标的实施效果进行评估，总结经 验教训，为今后的目标管理提供借鉴 和参考。
监控与调整
在实施过程中，密切关注目标的进展 情况，及时发现问题并进行调整，确 保目标的顺利实现。
时间管理
02
时间规划
时间规划的重要性
避免多任务处理
多任务处理通常会降低效率和质量，应尽量单任
高绩效人士的五项管理.ppt
正常和福气 太好了
如果您去拜访客户，客户拒绝了您，那很正常，但是如果客户接受了您呢？ 那就是福气。所有的事情都依循这样的思路，当所有的事情都变得“正常” 和“ 福气”的时候，您的心态就达到了积极的一面。
当你遇到挫折打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：太好了！这三个字， 可以让你的心态马上从消极的转移到积极。 比如你的车被偷了，你可以对自己说：太好了，我可以走路锻炼身体了！ 比如你被老板训斥了，你可以对自己说：太好了，老板终于开始器重我了！ 比如客户没有签单，你可以对自己说：太好了，我还有成长空间可以做得更 好！ 在我的生命里程里，每当遭遇挫折、困难和障碍时，我都对自己说： “太好了”！我用积极的心态去面对和接受挑战，我从不说消极话，不唱消 极歌，不和消极人来往，也从不愁眉苦脸。在我的生命里没有悲伤、没有痛 苦、没有打击、没有挫折，也没有失败，因为在我看来，生命中的 一切都太 好了！
《秀才赶考》
两种心态，两种结果
翻身的日子 到了 自己和心爱 的女朋友坐 在床上背对 背 大雨当中带斗 笠还打雨伞 没戏
万无一 失
多此一举
高中
高墙上种 了白菜
白种
2、内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭， 他的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝 醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们家非常糟糕，后来这两个兄 弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱，在监狱里有记者 去采访弟弟，你今天为什么会有这样的结果呢？弟弟说：“因为我 的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时 候哥哥已是很成功的企业家，而且还竞选上了议员。记者问：“你 为什么今天有那么大的成就呢？”哥哥同样也回答说；“为我的家 庭以为我的父母。”
高绩效五项管理PPT课件
高绩ห้องสมุดไป่ตู้五项管理PPT
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
演示完毕 感谢聆听
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
演示完毕 感谢聆听
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
高绩效五项管理培训课件(3)
创造成果，让下属看到你的努力和成就； 以身作则，身先士卒，身体力行，己所不能勿施于人； 兑现承诺，一诺千金，势必达成；
— 54 —
O
3 PART
领导者的运营力智慧
• 选人的智慧 • 用人的智慧 • 教化人的智慧
第4页
3 O PART
领导者的运营力智慧
— 56 —
运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。
容人之错，鼓励员工冒险创新
容人之异，接纳不同意见与观点；
容人之短，用人之长，对人之短不挑剔， 不吹毛求疵； 容人之长，内心谦恭，接纳和尊重优秀 的人才；
— 50 —
2 O PART
领导者的影响力智慧
— 51 —
负责任
公司有问题,根就在于没有人负责任.
解决问题就是负责任.
衡量一个人是否成熟的核心标准就是看他是否学会负责任！
3 O PART
领导者的运营力智慧
— 57 —
选认可企业文化、 战略以及行为和 企业一条心的人；
选认可企业领导人的 理念、工作作风并能
保持一致的人；
选认可团队能够 融入团队的人；
选有企图心、有想法、 性格圆融的人；
3 O PART
领导者的运营力智慧
03 02
01 04
— 58 —
领导风范
3 O PART
• 对你的下属有用 • 包容力 • 有结果
第4页
2 O PART
领导者的影响力智慧
— 46 —
领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号 召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。
2 O PART
领导者的影响力智慧
— 47 —
令人折服的远见
— 54 —
O
3 PART
领导者的运营力智慧
• 选人的智慧 • 用人的智慧 • 教化人的智慧
第4页
3 O PART
领导者的运营力智慧
— 56 —
运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。
容人之错，鼓励员工冒险创新
容人之异，接纳不同意见与观点；
容人之短，用人之长，对人之短不挑剔， 不吹毛求疵； 容人之长，内心谦恭，接纳和尊重优秀 的人才；
— 50 —
2 O PART
领导者的影响力智慧
— 51 —
负责任
公司有问题,根就在于没有人负责任.
解决问题就是负责任.
衡量一个人是否成熟的核心标准就是看他是否学会负责任！
3 O PART
领导者的运营力智慧
— 57 —
选认可企业文化、 战略以及行为和 企业一条心的人；
选认可企业领导人的 理念、工作作风并能
保持一致的人；
选认可团队能够 融入团队的人；
选有企图心、有想法、 性格圆融的人；
3 O PART
领导者的运营力智慧
03 02
01 04
— 58 —
领导风范
3 O PART
• 对你的下属有用 • 包容力 • 有结果
第4页
2 O PART
领导者的影响力智慧
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领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号 召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。
2 O PART
领导者的影响力智慧
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令人折服的远见
高效人士五项管理课件
目标可达成
目标应该是具有挑战性但 可实现的，既不过于容易 也不过于困难，以保持动 力和信心。
目标分解
长期与短期目标
将目标分解为长期和短期目标，以便 更好地规划和管理实现目标的进度。
考虑资源和限制
在分解目标时，需要考虑资源和限制 ，以确保目标的实现是可行的和可持 续的。
目标分解到具体行动
将目标分解为具体的行动计划，包括 任务、时间表和责任人，以便更好地 实施。
避免拖延
拖延是时间管理的敌人 ，我们需要克服拖延心 理，及时开始并完成任
务。
保持专注
在完成任务的过程中， 保持专注和集中注意力
，避免被外界干扰。
休息和放松
合理安排休息和放松时 间，避免长时间工作导
致疲劳和效率下降。
时间效率
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04
提高工作效率
通过改进工作方法和工具，提 高工作效率，减少完成任务所
高效人士五项管理课 件
contents
目录
• 目标管理 • 时间管理 • 沟通管理 • 情绪管理 • 自我管理
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目标管理
目标设定
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目标明确
设定目标时需要明确具体 ，避免模糊和抽象，以便 更好地指导行动。
目标可衡量
目标应该是可以衡量的， 有明确的衡量标准和指标 ，以便评估进度和成果。
THANKS
感谢观看
情绪调节是指个体在面对不同情境和情感状态时，能够通 过自我调节和外部支持，有效地控制和调整自己的情绪反 应。
情绪调节的方法
情绪调节可以通过深呼吸、放松训练、积极思考、寻求支 持等方式进行，帮助个体有效地调节和管理自己的情绪。
情绪调节的注意事项
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太糟了！
太好了！
车被偷了
乐观
可以强迫自己锻炼身 体了！
遭老板批评 客户没签单
积极 正面
老板终于开始重视我 了，加油！
我可以学到有用的经 验和教训。
4）自我激励
自我激励
用曾经的成功来激励自己，重获力量、恢复乐观。
态度积极
热忱是会传染的，在一个积极有劲的人面前，你很 难保持冷漠的态度。
妥善筹划
面对一时的挫败，要虚心检讨。 没有踏实可行的计划，就是天才也无法成功
• 很小的差异就是：心态是积极的还是消极 的；巨大的差异就是：成功与失败！
• 美国成功学院对1000名世界知名人士的研究 结果表明：
• 成功 = 15%的技能 + 85%的积极心态
积极心态践行方案
4 学会自我激励
1 学会去看积 极的一面
如何践行积极心态
如何转换心态 3
2
内心世界控 制外在世界
1）学会去看积极的一面
•你不能改变风向，但你可以调整风帆； •你不能改变温度，但你可以增减衣服； •你没有漂亮容貌，但你可以展现微笑； •你不能样样顺利，但你可以事事尽力； •你不能控制他人，但你可以掌握自己！
2）内心世界控制外在世界
• 孪生兄弟的故事 • 同样的环境下——
• 一念之差，两种人生！ • 决不“归罪于外”
相处之道
与人相处 1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。 2、倾听——沟通的重点。 3、你对别人谈话时，要散布积极、鼓励的理念。 4、从别人眼中看自己。 自我发掘 1、认清自己的才能。 2、从可行性方面考虑，发展符合自己嗜好好兴趣的才能。 3、多方配合，将能力运用在远大目标上。 4、要有明确的目标。
知道不等于做到， 从知识到欣慰，从 行为到结果，其实 成功人士有很多共 性的经验可以拿来 就用，但是，你只 有空杯才能收到
认真参与，边学 习、边练习，把 五项管理的知识 点转化成可操作 的工具
坚持修炼五项管 理1个月，你会 养成高效的习惯； 坚持修炼3个月， 你会看到奇迹在 你身上发生
人是有惰性的， 再好的工具，再 好的方法，如果 你没有坚持都是 没用的
心态管理
如何评估心态-------积极乐观
行动管理 如何每天行动-------养成习惯
目标管理 如何制定目标------达成目标
学习管理 如何有效学习-------持续改进
时间管理 如何抓住重点-------提升效率
如何打造高绩效人士
现在，让我们开始高绩效 人士五项管理的学习
空杯心态 参与学习 成为习惯 坚持锻炼
2）内心世界控制外在世界
• 积极的人，象太阳，照到哪里哪里 亮，
• 消极的人，象月亮，初一十五不一 样。
• 态度决定一切！
• 爱若和布若的故事
2）内心世界控制外在世界
改变你自己！
• 如果你希望在工作上享有更多自主， 那么先做个更负责尽职的员工吧！
• 如果你希望获得信任，那么先做个值 得信任的人！
高绩效成功人士的5个特质：
1. 心态管理，懂得调整心态，每天积极乐观； 2. 目标管理，懂得制定、分解和达成目标； 3. 时间管理，知道抓住重点，提升效率； 4. 学习管理，有效学习，持续改进，提升能
力和竞争力； 5. 行动管理，立即行动，养成高效的习惯。
• 管理好你自己！
高绩效人士的五项管理
心态管理---心态是成功的基础 目标管理---目标是成功的方向 时间管理---时间是成功的过程 学习管理---学习是成功的源泉 行动管理---行动是成功的保证
巅峰战队
高绩效人士的五项管理
PPT制作人-，
团队名称
团队口号 TEAM
我们的
团队成员
为什么需要学习五项管理
人们经常会遇到这样的普遍障碍：
1.心态消极，怀疑观望； 2.目标不明，极没有方向； 3.不会时间管理，拖延，效率低下； 4.不能持续学习，缺乏应变能力； 5.行动力不够，想得多，做得少
5个步骤
2）内心世界控制外在世界
出了问题 有了麻烦
归罪于外 推诿、争辩
找自己的原因 找自己应负的责任 找自己能解决的办法
3）如何转换心态？
• 3.1凡事都看作“正常”与“福气” – 把“不顺”看做“正常”； – 把“顺利”看做“福气”。
–永远不抱怨！
3）如何转换心态？
• 3.2常说“太好了” • ——把“坏事”变为“好事”！
自立谋求幸福，而 不依赖他人，便是 实行快乐人生的最 佳计划。
自己动手做
学习自立，不要依
5
赖他人来建立自尊
6 事分缓急
1.立即要做
7
2.今天内做好 3.有时间便做
积极心态 处理办法
沟通之道
8
最伟大的沟通 技巧就是重视 别人的意见
相处之道
对待同事 1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。 2、工作中接听电话或打电话时，心情要愉快，声音中蕴含
• 如何看待你的“半杯水” • 是抱怨只有半杯水？
?
• 还是庆幸已有半杯水？
• 草帽和雨伞的故事.
1）学会去看积极的一面
• 掌握你最大的自由
•
——心态选择权
• 在任何情景中，人们还有一种最 大的自由，就是选择自己的态度。
• 秀才赶考的故事
1）学会去看积极的一面
•如果你无法改变环境,唯一的办法就是 •——改变你自己！
——必须立刻做 ——应该快点做 ——行有余力时做
心态的自我激励
全力以赴
不论天赋高低， 善用才能必为 天神所喜
自我期许
3
在人生的牌戏中，
拿到一手好牌不算
2 成功，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ把一副坏
牌打好才是成功
相处之道
对待同事
对待自己 与人相处
1
自我发掘
奋斗有成
1、热爱工作 2、全力以赴 3、相处融洽 4、把握机会
4
自立自强
一、心态管理
• 成功属于那些抱有积极心态的人。 • 你的成功、健康、幸福、财富全
靠你如何应用你看不见得法宝
• ——积极心态！
•
消极心态的后果
• 丧失机会 • 限制潜能的发挥 • 无谓地消耗精力 • 失道寡助 • 不能享受快乐人生
2020/11/11
选择积极心态
• 人与人之间只有很小的差异，但却造成人 生结果的巨大差异；
笑意。 3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定要说“谢谢”。 4、不必理会别人加诸于你的褒贬。 5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。 对待自己 1、向别人谈论自己时，用肯定积极的形容词和副词。 2、写下你的长处。 3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。 4、表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。
4）自我激励
尊重自己
适当而正确的自尊，往往比其他任何东西更能 使人获益。
自尊
自尊是成功的基石，它是你灵魂深处自珍自重 的感觉。
自我认识
从失败中学习成功，在心中制定目标，接受失 败。
4）自我激励
百折不挠
保持年轻，就能继续成长；一旦成熟，便会开始凋 零腐化。
永恒的毅力
1、困难当前心志不改； 2、不断尝试、不断努力； 3、按工作紧要程度划分工作类别