需求申请标准表格.doc
采购部表格大全
采购部表格大全
一、供应商信息表格
该表格用于记录供应商的基本信息和联系方式，便于采购部与供应商进行沟通和合作。
包括供应商名称、地址、电话、邮箱等内容。
二、需求申请表格
该表格用于采购部门内部员工申请物品或服务的需求。
员工需要填写物品或服务的名称、数量、规格、用途等信息，便于采购部门进行处理。
三、报价比较表格
采购部门在选择供应商时，通常需要进行报价比较。
该表格用于记录不同供应商对同一物品或服务的报价，便于采购部门进行比较和决策。
四、采购订单表格
一旦决定选择供应商，采购部门需要生成采购订单以确认采购
内容和要求。
该表格用于记录采购的物品或服务名称、数量、价格、交货日期等信息。
五、交付确认表格
当供应商交付物品或完成服务后，采购部门需要对交付进行确认。
该表格用于记录交付的物品或服务是否与采购订单一致，并进
行签收确认。
六、供应商绩效评估表格
为了及时评估供应商的绩效，并根据绩效调整合作方式，采购
部门需要进行供应商绩效评估。
该表格用于记录供应商的绩效评估
指标和评分情况。
七、费用报销表格
采购部门在进行采购过程中可能会产生一些费用，需要进行报销。
该表格用于记录采购相关的费用清单，便于财务部门进行审批
和报销处理。
八、库存管理表格
采购部门需要对库存进行管理，以确保及时补充物品并避免过
量存储。
该表格用于记录库存物品的名称、数量、进货日期等信息。
以上是采购部常用的表格大全，通过使用这些表格，可以提高
采购工作的效率和准确性。
物品申请表格(可修改)
年月日
申 请 人
申请部门
申请
物品
清单
列表
用途
申请人
签字
经理签字
领导签字
仓库签字
备注：
1.提交申请后，要及时关注审批进度，如有需要可及时与审批人员沟通，确保申请得到及时处理。
2.书写尽量简明扼要，以便采购人员能够准确理解并采购到符合要求的办公用品。
Байду номын сангаас物品申请表
申请日期
年月日
领取日期
年月日
申 请 人
申请部门
申请
物品
清单
列表
用途
申请人
签字
经理签字
领导签字
仓库签字
备注：
1.提交申请后，要及时关注审批进度，如有需要可及时与审批人员沟通，确保申请得到及时处理。
2.书写尽量简明扼要，以便采购人员能够准确理解并采购到符合要求的办公用品。
物品申请表
申请日期
年月日
工作需求申请表
工作需求申请表申请人姓名：________________________申请部门：________________________申请职位：________________________申请日期：________________________工作需求描述：请详细描述您所申请的工作需求，包括工作性质、职责和要求。
请确保提供准确、清晰、详尽的信息，以便评估您的工作申请。
您可以根据以下问题来进行描述：1. 工作性质：描述您所申请的工作是属于全职、兼职还是临时工作？需要在公司内部的特定部门还是外部合作项目？2. 工作职责：请详细列出您所申请工作的主要职责和责任。
包括任务分配、项目管理、团队协作等方面的内容。
3. 工作要求：描述您所申请工作所需的技能、经验和背景。
请列出相关的学历或证书要求，以及对专业知识、沟通能力、团队合作等方面的要求。
4. 工作时间与地点：请说明您所申请工作的工作时间安排和工作地点要求。
是否需要出差或者在项目现场工作？5. 工作资源：您所申请的工作是否需要特殊的资源支持，比如技术设备、软件工具或团队配备等？6. 工作目标和成果：请描述您所申请工作的主要目标和可量化的成果。
如提高销售额、提升产品质量、增加市场份额等。
7. 时间计划：请提供您对于该工作需求的时间计划，包括开始日期、完成日期和里程碑进度。
申请工作需求理由：请简要说明您为什么选择申请这个工作需求，以及您认为自己具备完成该工作的能力和经验。
请重点强调您的优势和能够为公司带来的价值。
其他备注：请在此处提供任何额外的信息或备注，如需要特殊的支持或配合事项等。
申请人声明：我特此声明，以上提供的信息真实、准确、完整。
如有任何虚假陈述或故意隐瞒情况，一经发现，公司有权取消我的工作申请，并采取相应的法律措施。
申请人签名：________________________日期：________________________此为申请表格，仅用于申请工作需求，不构成任何合同或雇佣关系。
办公室专用表格word模板大全(103个模板)
办公室专用表格word模板大全(103个模板)办公室专用表格Word模板大全（103个模板）在现代办公环境中，表格是必不可少的工具之一。
它们以其整洁、规范的排版格式，为办公室工作带来了方便和高效。
然而，为了减少重复性工作，我们需要寻找一些现成的表格模板，以满足日常工作中的各种需求。
本文将介绍103个办公室专用表格Word模板，帮助您快速完成各种工作任务。
一、人事管理类表格模板1.员工花名册表格：该表格用于记录员工的基本信息，包括姓名、职位、联系方式等。
2.考勤记录表格：用于记录员工的考勤情况，包括上班、下班时间以及迟到、早退等情况。
3.请假申请表格：员工可使用此表格向上级申请请假，包括请假类型、请假时间等。
4.绩效评估表格：用于评估员工的工作表现和绩效，包括工作目标、评分等。
二、财务管理类表格模板1.预算表格：用于编制财务预算，包括收入、支出、盈余等项目。
2.报销申请表格：员工可使用此表格向财务部门申请费用报销，包括费用明细、发票附件等。
3.资产清单表格：用于记录公司的资产清单，包括资产名称、数量、价值等。
4.利润表格：用于记录公司的盈利情况，包括销售收入、成本、税费等。
三、项目管理类表格模板1.项目计划表格：用于编制项目计划，包括项目名称、里程碑、负责人等。
2.资源分配表格：用于记录项目资源的分配情况，包括人力、物力等。
3.风险评估表格：用于评估项目的风险和潜在问题，包括风险等级、预防措施等。
4.项目进度表格：用于跟踪项目的进度和完成情况，包括任务名称、开始时间、完成时间等。
四、销售和市场营销类表格模板1.客户信息表格：用于记录客户的基本信息，包括姓名、联系方式等。
2.销售报表表格：用于汇总销售数据，包括销售额、销售渠道等。
3.市场调研表格：用于进行市场调研，包括调研问题、样本数量等。
4.竞争分析表格：用于分析竞争对手的优势和劣势，包括产品特点、价格等。
总结：办公室专用表格Word模板的使用可以极大地提高工作效率和准确性。
需求规格说明书(样例)
需求规格说明书目录第一章综述 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 适用范围 (1)1.3 参考依据 (1)1.4 编制约束 (1)1.4.1 图元约束 (1)1.4.2 编码约束 (2)1.4.3 格式约束 (3)1.5 内容结构（可选） (4)1.6 导读说明 (4)第二章项目概述 (5)2.1 项目背景 (5)2.2 项目范围 (5)2.3 项目目标 (5)2.4 现状描述 (5)第三章需求总体分析 (6)3.1 功能体系设计 (6)3.1.1 功能结构 (6)3.1.2 功能分布 (7)3.2 整体业务流程（可选） (8)3.3 业务标准体系 (9)第四章功能性需求 (10)4.1 功能综述 (10)4.2 需求清单 (10)4.3 需求优先级（可选） (10)4.4 功能编码•功能项 (11)4.4.1 功能综述 (11)4.4.2 业务流程 (11)4.4.3 关系分析 (13)4.4.4 详细功能需求 (13)第五章非功能性需求 (17)5.1 软件质量属性需求 (17)5.1.1 运行期 (17)5.1.2 非运行期 (20)5.2 约束性需求 (21)5.2.1 基础架构 (21)5.2.2 标准规范 (21)5.2.3 集成要求 (21)5.2.4 其他约束 (21)第六章集成需求 (22)6.1 技术要求 (22)6.2 数据集成 (22)6.3 应用集成 (22)6.4 流程集成 (23)第七章尚需解决的问题 (24)7.1 问题总表 (25)7.2 问题处理 (25)附录I 业务对象 (26)第一章综述若采用分册编制方式组织，则本章与第二章、第三章单独成册，其它分册可略去本章、第二章和第三章内容。
1.1编制目的用简洁的语言描述编写这个文档的目的。
1.2适用范围本文档适用的范围。
1.3参考依据列举编写软件需求规格说明时所参考的资料或其它资源。
这可能包括且不限于：用户界面风格指导、合同、标准、系统需求规格说明、使用实例文档，或相关产品的软件需求规格说明。
软件需求表格模板
软件需求表格模板软件需求表子系统：内部聊天系统功能说明：建立内部良好的沟通，加强部门之间的联系，使工厂与公司有序对接。
模块内容：办公联络对应界面(LIC)，包括聊天界面。
子系统：客户管理子系统功能说明：建立完整的客户资料库，以备查询。
模块内容：客户信息的录入、修改、删除，并设置不同权限，让每个人只能看到自己的客户，以提高企业客户的保密性。
子系统：销售管理子系统功能说明：建立完整的客户销售订单数据库，可随时查找客户的历史订单情况。
同时建立完整的出货数据库，时间节点到客户信息维护，以便了解操作。
模块内容：销售订单的输入、修改、删除，销售订单明细表包括对接业务员、订单交期、产品数据、工艺标准；出货单的输入、修改、删除，出货单明细表包括实际交期、是否合格、工艺标准；出货回执单（是否投诉）待定。
子系统：销售退货管理功能说明：建立完整的销售退货数据库，检视产品是否合格、投诉情况、客户问题。
模块内容：退货单的输入、修改、删除，退货单明细表。
子系统：销售结算管理功能说明：建立完整的销售数据库，可随时查找客户的情况。
从订单的角度分析订单的状态，主要表现为生产-入库-送货-对帐-收款-6个状态。
模块内容：销售的输入、修改、删除，销售明细。
子系统：订单执行情况查询功能说明：根据订单的角度分析订单的状态，主要表现为生产-入库-送货-对帐-收款-6个状态。
模块内容：订单执行情况表。
子系统：生产排程管理功能说明：建立完整的生产任务数据库，便于进度查询，有序生产，落实到人到组到机台，有效考核。
如客户投诉可直接对接到人与组（产能--工序工艺--交期--考核--合格--发货--对应物流--售后（投诉）。
模块内容：生产任务的输入、修改、删除；员工、机台、班组产量统计；生产台账。
子系统：物料需求计划功能说明：根据印刷单的需求量和当前库存量，自动生成一张采购计划表，以提示采购人员进行采购。
模块内容：物料需求计划的自动生成。
子系统：供应商管理功能说明：为企业提供一个完整的供应商资料库，以备查询。
特采申请单(表格模板、DOC格式)
5.功能之特采需經總經理裁示,並附上功能試驗記錄表之影印本.
附
記
結
案
日
期
HXQC014 A4 60P
NO:
品名
廠商/客戶名稱
規格
訂單號碼
數量
驗收/檢驗單號
申请日期
料号
特采原因:
申請單位
申
請者Leabharlann 申請主管確定單位處理意見
會簽單位
意見欄
會簽單位
意見欄
品
保
部
門
產
技
部
門
保存期限三年
業
務
部
門
裁
示
備
注
1.申请单位为需求单位.裁示后申請單位送至品保部門,以備查詢及放行.
2.半成品丶成品之特采不需經業務部門同意.
3.外觀之特采只需經品保部門主管與申請單位確認即可.
采购申请表格范本
采购申请表格范本申请日期：____________________申请部门：____________________申请人：____________________申请编号：____________________项目名称：____________________一、申请背景在此部分，您需要详细说明采购申请的背景和原因。
包括但不限于以下内容：1. 项目的背景和目的：简要介绍项目的背景和目的，说明为什么需要进行采购。
2. 项目的重要性：说明项目对组织的重要性以及采购的必要性。
3. 项目的预期效益：列举项目实施后所带来的预期效益，如成本节约、生产效率提升等。
二、采购需求在此部分，您需要具体描述采购的需求。
包括但不限于以下内容：1. 采购物品/服务的名称：明确列出需要采购的物品或服务的名称。
2. 采购物品/服务的规格：详细描述采购物品或服务的规格要求，如尺寸、容量、质量等。
3. 采购数量：具体说明需要采购的数量。
4. 采购预算：列出采购所需的预算，包括总金额以及分项预算。
5. 采购期限：说明采购的截止日期或期限。
三、供应商选择标准在此部分，您需要说明选择供应商的标准和要求。
包括但不限于以下内容：1. 供应商资质：列出供应商应具备的资质要求，如注册资金、经验等。
2. 供应商信誉：说明对供应商信誉的要求，如供应商的信用评级或口碑等。
3. 供应商价格：说明对供应商价格的要求，如合理、竞争力等。
4. 供应商交货能力：说明对供应商交货能力的要求，如交货时间、供货能力等。
四、采购计划在此部分，您需要制定一个详细的采购计划。
包括但不限于以下内容：1. 采购流程：详细描述采购的流程，包括需求确认、供应商选择、合同签订等。
2. 采购时间表：制定一个具体的采购时间表，包括各个环节的时间安排。
3. 采购风险管理：列出可能存在的采购风险，并提供相应的应对措施。
五、申请人意见在此部分，申请人可以陈述自己对此次采购申请的意见和建议。
采购申请表格模板(11页)
采购申请表格模板一、封面采购申请表格模板二、目录1. 基本信息2. 采购物品清单3. 采购预算4. 供应商信息5. 采购流程6. 审批流程7. 附件8. 备注三、基本信息1. 申请部门：请填写申请采购的部门名称2. 申请人：请填写申请人的姓名3. 申请日期：请填写申请的日期4. 采购目的：请简要描述采购的目的和用途四、采购物品清单1. 物品名称：请填写需要采购的物品名称2. 规格型号：请填写物品的规格和型号3. 单位：请填写物品的单位（如：个、台、套等）4. 数量：请填写需要采购的物品数量5. 单价：请填写物品的单价6. 总价：请根据单价和数量计算总价五、采购预算1. 预算来源：请填写预算的来源（如：部门预算、项目预算等）2. 预算金额：请填写本次采购的预算金额3. 预算使用范围：请简要描述预算的使用范围六、供应商信息1. 供应商名称：请填写供应商的名称2. 供应商地址：请填写供应商的地址3. 联系人：请填写供应商的联系人姓名4. 联系电话：请填写供应商的联系电话5. 联系邮箱：请填写供应商的电子邮箱七、采购流程1. 提交申请：请将填写完整的采购申请表格提交给采购部门2. 审核审批：采购部门将对申请进行审核和审批3. 招标或询价：根据采购金额和物品特点，采购部门将进行招标或询价4. 签订合同：与中标或询价成功的供应商签订采购合同5. 发货验收：供应商按照合同约定发货，采购部门进行验收6. 结算付款：验收合格后，进行结算和付款八、审批流程1. 初审：采购部门对申请进行初步审核，确保申请内容完整、准确2. 审批：相关部门领导对申请进行审批，确保采购符合预算和需求3. 复核：财务部门对采购申请进行复核，确保预算使用合理4. 批准：最终由公司高层领导批准采购申请九、附件1. 采购申请表格：请附上填写完整的采购申请表格2. 供应商报价单：请附上供应商提供的报价单3. 其他相关文件：如有其他相关文件，请一并附上十、备注1. 请确保所有填写内容准确无误，如有变动，请及时更新2. 请在规定的时间内提交采购申请，以免影响采购进度3. 如有疑问，请及时与采购部门联系，我们将竭诚为您解答采购申请表格模板三、采购需求描述3. 特殊要求：如有特殊要求，例如环保标准、特定品牌等，请在此处注明。
办公设备配置申请表
6500
6
票证打印机
根据工作需要配置
2500
6
彩色打印机
原则上不配备
复印机
办公用复印机配置在院办、教学用复印机配置在教务处，其他部门不再配置
20000
6
传真机
每个内设机构可配置1台
1600
6
普通扫描仪
根据工作需要配置
2000
6
碎纸机
涉密内设机构可配置1台
1000
6
数码照相机
每个内设机构可配置1台
（此内容情况自行编辑）
理由一：对原设备简单描述（如购置年限、使用地点、对应资产编号等，可附表格）；
理由二：简单说明增配理由（如新增人员数量、姓名、具体业务需求等，禁用“工作需要”等模糊词语）；
理由三：其他情况请明确说明。
申请部门
意见
负责人签字：
年月日
国有资产监管办公室
依据我院办公设备配备标准，由国有资产监管办公室(9B205)对设备使用人名下相关资产进行查询，如已满额，不再配置；如账实不符，需办理资产交接后，再配置，敬请谅解。
原则上不配备
使用面积30-60 m2（含60）
10000
10
使用面积60-200 m2（含200）
50000
10
使用面积200-500 m2（含500）
80000
10
使用面积500 m2以上的
100000
10
加“*”为优先保障办公设备。
3000
8
数码摄像机
根据工作需要配置
8000
8
电视机
根据工作需要配置，主要用于
会议室、值班室、餐厅
3000
特采申请单(表格模板、DOC格式)
備 以備查詢及放行.
結
2.半成品丶成品之特采不需經業務部門同意.
附 案
3.外觀之特采只需經品保部門主管與申請單位確認即可.
日
注 4.尺寸特采需經總經理裁示.
記 期
5.功能之特采需經總經理裁示,並附上功能試驗記錄表之
影印本.
HXQC014 A4 60P
料号
特采原因:
NO:
特采申请單
流 程 ↓ 申 請 單 位 ↓ 會 簽 ↓ 裁 示 ↓↓ 品申 保请 部部 門門 ︵︵ 白黃 ︶︶
申 請 單 位
申 請 者
申 請 主 管
確 會簽單位
定品 單保 位部 處門
理業 意務 見部
門
意見欄
會簽單位
產 技 部 門
裁
示
意見欄
保 存 期 申請單位送至品保部門,
申請單位申請者申請主管確定單位處理意見會簽單位意見欄會簽單位意見欄品保部門產技部門保存期限三年業務部門裁示流程申請單位會簽裁示??品申保请部部門門白黃特采申请單備注1
宏翔運動器材有限公司
HONG XIANG SPORTING CO.,LTD.
品名
廠商/客戶名
稱
規格
訂單號碼
數量
驗收/檢驗單 號
申请日期
需求申请流程及内容
需求申请流程及内容需求申请流程一般包括以下几个步骤：1. 提出需求：在实际工作中，有时候会发现某些问题需要得到解决，或需要资金、技术或人力资源支持来完成某项工作。
这时就需要向相关部门或领导提出需求申请。
需求可以是技术设备的更新、资金的支持、人员的调配等。
2. 填写申请表格：一般来说，企业或组织会规定相关的申请表格，申请人需要填写表格并详细描述需求的具体内容、理由和预期效果。
填写申请表格时，需要准确、清晰地表达需求，确保相关部门或领导能够明白申请的目的和意义。
3. 提交申请：填写完申请表格后，需要将申请表格提交给相关部门或领导审批。
有些企业或组织还会要求申请人提供相关的报告、调查数据或其他支持文件，以帮助领导更好地了解需求的背景和重要性。
4. 审批流程：一般来说，需要申请会经过一系列的审批流程，包括部门审批、主管领导审批、财务审批等。
不同的需求申请可能会有不同的审批流程，但审批的目的都是为了确保需求的合理性和可行性。
5. 批准和执行：一旦需求申请通过审批，相关部门或领导会批准该需求，并安排相应资源支持。
申请人需要在批准后及时跟进和执行需求，确保达到预期效果。
在实际工作中，需求申请流程的内容是多种多样的，具体流程和步骤会因不同企业或组织而有所差异。
下面是一个典型的需求申请流程示例，供参考：1. 需求识别阶段在这个阶段，需要识别问题并确定需求。
可能是某项工作需要额外资金支持，某些设备需要更新，或是人员配备不足等。
在识别需求时，需要充分调研和分析，确保需求的合理性和紧迫性。
2. 填写申请表格一旦需求确定，申请人需要填写相关的申请表格。
表格的内容通常包括需求的背景、具体内容、预期效果、所需资源等。
填写表格时需要简明扼要地表达需求，确保审批者能够清晰理解。
3. 提交申请填写完表格后，需要将申请提交给相关部门的主管或负责人。
有些情况下还需要提交相关的支持文件或报告，以帮助审批者更好地理解需求的重要性。
4. 审批流程申请提交后，会经过一系列的审批流程。
企业融资需求申请表.doc
企业融资需求申请表温馨提示：为了更好的为您提供融资服务，中金瑞祥(北京)资产管理有限公司希望能够更多的了解您的融资需求情况，以为您量身订做您的融资方案，来满足您的融资需求。
请填写以下表格，谢谢你的合作！注：1、以上为项目提供资料清单范本，负责人可依据自身实际情况提供或补充提供。
2、以上客户资料仅作为我公司对项目是否可行进行前期审核使用，未经客户允许，不得向第三方无关人事或机构透露，违者必究。
年月日When you are old and grey and full of sleep,And nodding by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your changing face;And bending down beside the glowing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the worldIs not struggling against the tidesBut using one's indifferent heartTo dig an uncrossable riverFor the one who loves you.倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
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需求申请表
申请部门申请日期
申请人最迟时间需求
审核部门审核人
实施部门实施人
需求类型口 A. 新增需求口 B.需求变更口 C.系统优化（如业务规则发生变化、
产品缺陷等）口 D. 其他：如选其他，请填写具体内容
需求效益体现口 A. 公司战略口 B.增加收入口 C.降低成本口 D. 减少人工口 E.
提高客户满意度口 F.其他：如选其他，请填写具体内容
实施后预期效益评请填写具体预期效益分析。
如：根据怎样的分析，可以增加分油品销量 XX。
语
需求背景为什么要做
需求描述详细描述要做什么东西
需求目标实施后所要达到的期望结果。
必须是：具体的、可衡量的、可达到的、相关
的、基于时间的。
以上部分需要申请人填写，各主管领导审批
评估结果
需求编号填写需求编号
需求级别口重要目紧急口重要口紧急口普通
风险分析包括：主要风险、假设条件和制约因素，也是项目经理的免责条款人力成本评估人力成本评估
其他备注说明填写其他备注说明
预计完成时间
以上部分需项目实施部评估后填写，供公司决策
申请人签字及日期审核人签字及日期实施人签字及日期。