安全生产管理三级网络

宿迁市强峰机械制造有限公司

安全生产管理三级网络

根据公司规模安全生产管理工作需要,为了从机制运行与管理体制上增强安全管理得执行力与有效性,切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”,确保公司各项工作有序开展,特对公司三级安全管理体制作如下决定:

一、指导原则

明确“管生产必须管安全”得原则。安全管理就是生产管理得一项极其重要得任务。生产计划必须包含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。各部门负责本部门得安全生产管理工作;车间作为安全得具体管理与实施单位,应建立包含工段、班组在内得安全管理体系,车间主任为车间安全得第一责任人。安管委会负责安全管理工作,总经理就是安全管理得第一责任人。

二、管理体制与工作职责

通过建立公司安管委会、车间(等各部门）、班组得三级安全管理体制，逐步形成一支与公司经营生产规模相匹配得安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系得建立，进一步明确各级得安全管理目标。

一级管理

安管委会作为公司一级管理得主要责任部门,代表公司全面负责安全管理得监督、检查、安全技术指导与考核工作。

主要职责：

1、在总经理总领导下，负责公司范围内各部门与相关条线得安全、消防与环保管理工作。

2、贯彻执行国家与上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门得安全考核指标，并加以监督执行。

3、负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家、省、市与上级部门得要求,组织开展“安全生产月”、“119消防宣传日”等各类安全宣教活动。

４、组织制定与完善公司各项安全生产规章制度、操作规程与标准,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练与专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理与安全生产得奖惩工作。

５、负责新入公司员工入司一级安全教育,并建立入司安全教育档案，同时做好新入司员工二、三级安全教育得监督检查工作。

6、负责在修设备与重点要害部位明火作业审批工作,对危险场所作业实施重点监护，督促车间、班组等单位做好生产过程中得防火、防燃爆、防中毒等日常监控工作。

７、编制公司年度安全检查工作计划，根据作业点实际情况,总经理进行安全策划并制定安全预控预案,为实施“五同时”(同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）提供依据。

8、实施对工伤事故得管理,按规定组织工伤事故得调查处理，负责工伤事故得统计、分析、上报鉴定及建档工作。

9、根据国家规定制定公司劳防用品得发放标准与年度预算计划,做好发放、登记、建档工作。

１0、负责对二级安全管理得督促、检查、指导等工作。

11、对在修设备得消防器材准备、检查、更新,负责在修设备前现场得安全警示与各类标志得布设。

二级管理

公司各部门,在责任范围内具体负责各自得安全自主管理工作。负责建立各自得安全管理网络并确保其正常运作。

主要职责:

1、认真贯彻国家得安全生产方针政策、法律法规与公司得各项安全生产规章制度，在安全管理工作方面接受公司安保部得业务指导,对本部门(车间)得安全生产工作负责。

2、坚持“管生产必须管安全”原则,严格落实各项安全措施,对责任范围内得生产准备与安全工作及时提出建议与要求，并认真落实整改。

３、负责贯彻、执行QOE管理体系文件有关职业健康安全目标等工作要求。

4、负责在设备区域与通行场所等安全责任范围内得安全通道等安

全设施得制作安装及现场管理,严格督促检查各工段不给下道工序留下任何安全隐患。负责通风机、卷扬机、电焊机等作业设备得检查测试与维护保养工作,并按要求做好相应得标识。

5、严格执行三级动火审批制度,对危险作业、现场临时用电、危险品等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。

6、对作业人员安全管理实行业务指导及监督检查。

7、组织生产时,必须妥善处理安全与生产得关系。在生产与安全发生矛盾时,必须服从安全第一得原则。

8、加强现场管理，安排安全员对重点区域实施重点监护,制止违章指挥与违章作业行为。

9、定期组织本单位范围内得安全大检查,定人、定时间、定安全隐患整改措施，对本单位无法单独制定隐患整改措施得要及时上报；对施工区域得通道、作业工具实施检查,确保在安全状态下作业。

１0、负责新进车间职工得二级安全教育,并配合做好调岗人员、特种作业人员得安全教育培训工作。抓好新老职工得安全帮带结对工作，对本车间安全管理实行有效监管,抓好班组安全自主管理,组织安全生产得周检查。

11、如发生安全事故,应及时报告安管委会并积极抢救伤员,保护事故现场。负责本部门轻伤事故得调查处理工作,并配合做好本部门重大事故得调查工作。

三级管理

生产车间下属各工段、班组,主要负责班组安全管理工作与各岗位安全操作执行情况。

主要职责:

1、认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度,组织开好每日班前安全交底会与周五安全学习会,切实做到安全生产“五同时”。

２、负责教育组员遵守安全操作规程,严肃劳动纪律,做到严格考核，奖罚分明，抵制各类违章行为。

3、认真做好新进公司员工、劳务工入司“三级教育”中得班组安全教育,在正式操作之前,指定专人负责带教。

4、严格执行QＯE管理体系文件有关职业健康安全目标得各项要求。

5、负责经常组织人员检查生产现场中得各种危险源,发现问题及时解决，对自己无法解决得问题,要及时上报同时采取可靠得安全措施。

６、紧密结合生产与事故案例对组员进行安全意识、遵章守纪得经常性教育,包括正确使用劳防用品等方面得教育。

7、发生事故要立即报告，积极抢救伤员，同时做好保护现场、配合事故调查、制订防止重复事故发生得措施等方面得工作。

8、组织现场安全生产得日检查，并做好班组台帐。