燃气公司年度总结及工作计划

燃气公司年度总结及工作计划

市城建燃气有限公司2004年度工作总结及2005年度工作打算

我们燃气公司自今年6月底成立以来，在市建设局的正确领导和各有关部门的帮助指导下，高举邓小平理论和“三个代表”旗帜，认真学习十六大四中全会精神，确立了下半年总体工作思路为：以“发展”为主题，坚持“让用户满意，让

政府放心”为经营理念，按照建设局提

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万元，九月底实际完成40万元，预计年底完成55万元。

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安全生产管理目标

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是一个危险性相的单位，我们的原则终把安全放五、 配合城设需要，抓好管网铺用户发展工作 根

据建设总体规划，认真燃气发展规划工作，管六

、 抓务，争创优质品牌 根据燃气行业的特点育职工，对所做的工细七、 加强党员干部队伍，培养一支廉

公司成，我们经批准成立了部，定期通

年来的工作，我们取点成绩，但2005年工作打算 将来临的一年，我们以下几项工作： 一全面完成各项经济技标 1、全年计划完气量1600吨。 全年计划发展用户2500户。 3、全年计道安装4、全年计划完成利润 60万元。 5、安全生产无事故。 二、 克由于受气

因素，确保指标的完成。

三

、

加大改革力度好岗位竞聘（竞争）工作在劳动人事制度和制度改革上下功夫，力。人事制度改 革

首先搞好岗位设置，压缩生产人员、精简人员四

、 继续抓好管扩建，建设和完供气设施根据城市发展规划续做好新开发小区管铺设。对原大同 新管网局部进行改造，安全供气。继续搞

五、文明创建、行风建设立良好的企业形象 抓好公司文明创建工按照上级部署创文明窗文明景点、争当文明标六、 明确目标，落实制度，围绕“杜人和重大事故，一生产目标：一要抓好教育七、 抓好企业内（1） 抓基础化设，重视抓好（2） 抓供气期间的管（3）

回收气费。

八

、

党员干部作风建设，一支高素质的党员干伍1

、

坚持党员日制度，以及“三会”制度，不断2

、

改进作风，提高工作效率好调查研究，切3

、

坚持民主决提高决策水平。要发主，充4

、

实先锋工程”，发挥堡帜作用。在党