装饰公司项目经理岗位职责
装饰项目经理职责范本(三篇)
装饰项目经理职责范本1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量,负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动,确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作,整理各项资料,进行归档。
装饰项目经理职责范本(二)1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。
装饰项目经理职责范本(三)1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作,组织编制《施工方案》,建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通,协调各方关系,顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定,对项目实施情况进行实时监控,确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理,以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作,对项目实施审核各项竣工资料,确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核,确保项目团队工作有序开展。
装修公司项目经理岗位职责优秀14篇
装修公司项目经理岗位职责优秀14篇装修公司项目经理岗位职责篇一一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;五、出据的'收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
装修项目经理的岗位职责篇二1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。
严格按确认后的进度落实各项工作;5、根据施工总进度计划编制详细的。
材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。
并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;6、对总进度进行细分量化。
要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。
装饰公司项目经理岗位职责
装饰公司项目经理岗位职责在装饰公司中,项目经理是一个至关重要的角色,他们负责协调和管理项目的各个方面,确保项目按时、按质、按量完成,同时满足客户的需求和期望。
以下是装饰公司项目经理的主要岗位职责:一、项目前期准备1、客户沟通与客户进行深入的沟通,了解其需求、偏好和预算限制。
清晰地传达公司的服务流程和项目预期,解答客户的疑问,建立良好的信任关系。
2、项目评估对项目进行详细的评估,包括房屋结构、空间规划、施工难度等方面。
制定初步的项目计划和预算框架,为后续的设计和施工提供基础。
3、团队组建根据项目的规模和特点,组建合适的施工团队,包括工人、技术人员等。
确保团队成员具备相应的技能和经验,能够胜任项目的工作。
4、材料采购计划与设计团队合作,制定材料采购计划。
考虑项目需求、质量要求和成本控制,选择合适的材料供应商,并确保材料的及时供应。
二、项目规划与设计1、进度规划制定详细的项目进度计划,明确各个阶段的时间节点和关键任务。
考虑可能出现的延误因素,预留一定的缓冲时间,以确保项目能够按时完成。
2、施工方案设计与设计师和技术人员共同制定施工方案,包括施工工艺、施工流程、质量控制标准等。
确保施工方案的可行性和安全性,符合相关的法规和标准。
3、成本预算负责项目的成本预算,包括人工成本、材料成本、设备租赁成本等。
严格控制成本,确保项目在预算范围内完成,同时保证项目质量不受影响。
4、质量计划制定项目的质量计划,明确质量目标和质量控制要点。
建立质量检查制度,定期对施工质量进行检查和评估,及时发现和解决质量问题。
三、项目施工管理1、现场管理负责施工现场的日常管理,包括施工人员的调度、工作安排、安全管理等。
确保施工现场的秩序井然,施工工作高效进行。
2、技术指导对施工人员进行技术指导,解决施工过程中遇到的技术难题。
确保施工工艺和施工质量符合设计要求和质量标准。
3、进度跟踪密切跟踪项目进度,对比实际进度与计划进度,及时发现偏差并采取措施进行调整。
装饰项目经理职责范本(3篇)
装饰项目经理职责范本1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。
装饰项目经理职责范本(二)1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作,组织编制《施工方案》,建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通,协调各方关系,顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定,对项目实施情况进行实时监控,确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理,以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作,对项目实施审核各项竣工资料,确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核,确保项目团队工作有序开展。
装饰项目经理职责范本(三)1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量,负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动,确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作,整理各项资料,进行归档。
装饰项目经理职责模版(3篇)
装饰项目经理职责模版1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。
装饰项目经理职责模版(2)项目经理是一个非常重要的角色,在项目管理中扮演着关键的角色。
他们负责规划、组织、执行和控制项目的各个阶段,以确保项目能够按时、按质地完成。
下面是一个装饰的项目经理职责模版,帮助你更好地了解项目经理的职责:一、项目规划和准备阶段1. 协助项目发起人制定项目目标、范围、时间和资源的要求。
2. 编制项目计划,定义项目的工作内容、工作流程和工作时间表。
3. 分析项目的风险和挑战,并提出相应的应对措施。
4. 预算控制:制定项目的财务预算,并监督项目的资金使用情况。
5. 确保项目符合相关法律法规和公司政策要求。
二、项目执行阶段1. 协调项目团队,确保团队能够按时按质地完成各项工作任务。
2. 监督项目进展情况,及时发现问题并采取相应的纠正措施。
3. 与项目相关的各方进行沟通,包括项目发起人、团队成员和合作伙伴等。
4. 跟进项目的变更请求,评估变更对项目的影响,并与项目团队调整项目计划。
5. 管理项目的风险,制定相应的风险应对措施,并确保项目按计划推进。
6. 维护项目文档和信息的完整性和准确性。
三、项目控制和监督阶段1. 监督项目的整体进展情况,包括项目的时间、成本、范围和质量等方面。
装饰公司项目经理岗位职责3篇
装饰公司项目经理岗位职责3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!装饰公司项目经理岗位职责3篇【第1篇】装饰公司项目经理岗位职责职位要求职责描述:性别:不限岗位职责:岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
装修项目经理工作职责与任职要求通用5篇
装修项目经理工作职责与任职要求通用5篇装修项目经理工作职责篇一1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等,负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。
4、完成上级交办的其他任务。
装修项目经理工作职责与任职要求篇二1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。
严格按确认后的进度落实各项工作;5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。
并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;6、对总进度进行细分量化。
要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。
对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理工作职责与任职要求篇三1、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
建筑装饰项目经理岗位职责(三篇)
建筑装饰项目经理岗位职责建筑装饰项目经理是负责建筑装饰项目的全过程管理的专业人员。
在进行建筑装饰项目的管理时,项目经理的职责非常重要,下面将从以下几个方面详细介绍建筑装饰项目经理的岗位职责。
一、项目前期准备阶段1. 负责制定项目目标、项目策划、项目计划等项目管理的基础文件。
2.负责制定项目实施的组织结构,确定项目团队成员,并安排团队工作。
3. 负责与业主沟通,了解业主需求和要求,并与设计、财务、采购等相关部门进行沟通和协调。
4. 负责对项目进行风险评估和管理,制定相应的风险控制措施。
5. 负责项目成本预算和报价,制定项目投资计划。
二、项目实施阶段1. 负责项目的进度控制,制定项目进度计划,并监督项目进展情况。
2.负责项目现场管理,包括施工进度、材料、设备等的协调与指导,确保项目按时、按质量要求完成。
3. 负责现场协调工作,并与相关单位和工程师进行沟通和协作,解决项目中的各类问题。
4. 负责质量控制,制定和完善相关质量管理制度,确保项目施工过程中的质量符合要求。
5. 负责项目成本控制,监督项目的成本开支,确保项目在预算范围内运行。
6. 负责项目的安全管理,制定并实施安全管理制度,保障项目的安全生产。
三、项目验收阶段1. 负责项目的联合验收和交付工作,确保项目按照合同约定的要求完成,达到设定的标准。
2.与业主进行项目的最终确认和验收,并协助完成结算工作。
3.负责项目的收尾工作,包括文件整理、资料归档等。
4. 进行项目的总结和评估,并提出改进意见。
四、团队管理1. 负责项目团队的招聘、培训和管理,确保团队的工作效率和协作能力。
2. 负责项目团队的日常指导和协调,解决团队成员在工作中的问题和困难。
3. 完善项目管理制度和工作流程,提高项目管理的效率和质量。
4. 进行团队绩效考核和项目经验总结,提升团队的整体竞争力。
五、合同管理1. 负责项目合同的审查和签订,确保合同的合法性和有效性。
2. 监督合同执行的过程,确保项目的合同约定得到履行。
装修项目经理职责大全(18篇范文参考)
装修项目经理职责大全(18篇范文参考)装修项目经理职责大全篇11、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表装修项目经理职责大全篇21、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;2、监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;4、控制施工工期,认真及时做好各个项目的实地验收;5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理职责大全篇31.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。
项目经理是本项目施工安全、质量责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的39;综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装修项目经理职责大全篇41、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。
协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。
按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。
装修项目经理岗位职责职位要求(6篇范文)
装修项目经理岗位职责职位要求(6篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰工程项目经理岗位职责11篇
装饰工程项目经理岗位职责11篇装饰工程项目经理岗位职责篇11、在专业监理工程师的领导下开展监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、提供工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关技术规范、标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、实施现场监督,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记;7、完成领导交办的其他工作。
装饰工程项目经理岗位职责篇21、服从监理工程师的安排,协助监理组长或专业监理工程师对工地进行安全监理;2、在专职安全监理人员、专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作;3、做好安全生产的宣传教育和管理工作;进行安全施工管理;具体负责承包单位安全施工方案的落实;4、掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;坚持原则,敢于提出安全问题,认真跟踪承包单位落实整改;5、负责日常安全生产监理工作,经常巡视工地安全情况,包括:文明施工、安全防护、施工用电、工程机械操作、脚手架、钢筋安装、模板支撑、混凝土浇筑、路基土石方施工等方面,发现问题及时要求承包单位纠正并向驻地监理工程师汇报;6、参加审查施工组织设计(施工方案)和参与编制安全监理规划、监理实施细则,并对贯彻执行情况进行监督检查;7、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作,负责审核承包单位的安全资料。
8、监督督促承包单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班组安全教育活动;9、能以身作则,做好个人安全防护,指导督促施工现场人员遵守安全纪律,正确使用个人防护用品;10、事故发生时,协助有关部门调查取证事故原因,能积极收集提供第一手原始安全记录;11、检查承包单位投入工程项目的人力、特种设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;12、发现安全隐患及时向专业监理工程师(或专职安全监理人员)报告,必要时需向总监理工程师报告;13、做好监理日志和有关的监理记录。
装饰公司项目经理职责
装饰公司项目经理职责1. 项目规划与组织项目经理是装饰公司项目管理的核心,负责项目规划与组织。
首先,项目经理要对项目进行全面的规划和分析,确定项目的目标、范围、时间和资源。
其次,项目经理要根据项目规划制定项目计划,包括项目的可行性分析、里程碑计划和资源分配等。
然后,项目经理要组织项目团队,明确每个成员的职责和任务,并建立有效的沟通和协作机制。
2. 风险管理与控制项目经理在装饰公司项目中担任着风险管理与控制的重要职责。
项目经理需要对项目进行风险评估,识别和分析项目可能面临的各种风险。
然后,项目经理要制定相应的风险应对策略,并对风险进行跟踪和监控,及时采取措施进行风险控制。
此外,项目经理还需要建立项目变更控制机制,确保项目在变更过程中能够保持稳定和可控。
3. 资源管理与协调项目经理需要有效地管理和协调项目资源。
首先,项目经理要进行资源需求分析,确定所需的人力、物力和财力等资源,并制定相应的资源计划。
其次,项目经理要协调资源的分配和利用,保证项目按时完成。
项目经理还需要进行资源的监督和调整,确保资源的充分利用和合理配置。
4. 进度管理与监控项目经理要负责项目的进度管理与监控。
项目经理需要制定详细的项目计划,并对项目进度进行跟踪和监控。
项目经理要及时发现和解决项目进度偏差,采取相应的措施进行进度调整。
此外,项目经理还需要与项目团队和相关利益方进行有效的沟通,确保项目进度的顺利推进。
5. 质量管理与控制项目经理在装饰公司项目中还承担着质量管理与控制的重要职责。
项目经理要制定质量管理计划,明确项目的质量目标和要求,并建立相应的质量控制机制。
项目经理要对项目进行质量监督和检查,确保项目交付的质量符合要求。
同时,项目经理还要及时处理项目中出现的质量问题,采取措施进行质量改进。
6. 客户关系管理项目经理在装饰公司项目中需要与客户进行有效的沟通和协调,建立良好的客户关系。
项目经理要及时回应客户的需求和问题,解答客户的疑问,并向客户提供项目进展和成果的相关报告。
装修项目经理岗位职责范本(3篇)
装修项目经理岗位职责范本一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
装修项目经理岗位职责范本(2)一、项目策划与准备阶段:1. 负责与业主进行初步沟通,了解业主的需求和预算,并参与项目预算的制定。
2. 协助业主进行项目可行性分析和风险评估,提供专业建议。
3. 研究和分析项目相关资料,编制项目计划书和详细的工程施工方案。
4. 与设计团队合作,参与项目方案设计和施工图纸的制定。
5. 负责与供应商进行沟通,选择合适的材料和设备,并进行价格谈判。
装修项目经理工作岗位职责(例文18篇)
装修项目经理工作岗位职责(例文18篇)装修项目经理工作岗位职责(例文18篇)员工明确自己的职责,有助于更好地塑造企业形象,提升企业的声誉和信誉。
优秀的装修项目经理工作岗位职责要怎么写?下面给大家整理装修项目经理工作岗位职责,希望对大家能有帮助。
装修项目经理工作岗位职责篇11、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的。
装修项目经理工作岗位职责篇2总则1贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。
2.培训本队员工,提高工人整体素质。
3.审查施工合同,报价及工程图纸。
4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6.管理本施工队日常工作。
现场管理1.现场施工人员必须着装统一、整齐,仪容整洁;不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。
2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌;门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。
3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。
4.卫生间临时小便池便后及时冲洗,地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭,保证室内无异味。
5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。
6.施工现场不得留宿、做饭,不得使用明火。
7.保护好现场内原有物品,并做好成品保护,如门窗、煤气表、电箱等。
8.施工现场不得赌博,打架、酗酒。
9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。
10.工地现场节约用水用电,每天下班前关闭门窗,断水电。
11.服从物业管理,不违章施工。
工地处罚条例1.没有穿华威工作服现场施工罚款。
装修项目经理工作职责与任职要求(精选20篇)
装修项目经理工作职责与任职要求(精选20篇)装修项目经理工作职责与任职要求篇1负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;装修项目经理工作职责与任职要求篇21、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。
严格按确认后的进度落实各项工作;5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。
并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;6、对总进度进行细分量化。
要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。
对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理工作职责与任职要求篇31、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理,协调总包、监理、分包等外部单位关系,定期检查施工单位履约情况。
2、解决施工过程中出现的专业技术问题,编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。
装修公司项目经理工作职责(精选18篇)
装修公司项目经理工作职责(精选18篇)装修公司项目经理工作职责篇1岗位职责:1、项目实施与管理的过程控制及决策;2、制定项目计划,实现项目的进度、成本、费用的目标控制;3、负责项目部成员的任务分配、协调以及组织。
任职要求:1、具有行业背景知识和宏观掌握能力;2、5年及以上有丰富的工程项目开发和管理经验;3、掌握机电工程项目管理流程;4、具备对项目团队成员的分配、协调以及组织、管理能力;5、具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神;6、对待工作有责任心;7、身体健康,吃苦耐劳,具有良好的职业道德,能适应长期出差;8、从事过高速公路三大系统、隧道机电、安防工程、智能楼宇、城市ITS工程者优先;9、持有一级建造师(机电安装)证书优先。
装修公司项目经理工作职责篇2岗位职责:1、负责组织建立项目工程标准工期,编制项目总体实施计划;2、负责组织施工方案的审核;3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控;4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调;5、负责组织工程竣工及交付;岗位要求:1、教育背景:30—40岁,大专及以上学历;2、工作经验:从事装饰项目现场管理5年以上,有精装修经验者优先;3、知识技能:有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。
装修公司项目经理工作职责篇31、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的.特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。
对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。
装饰项目经理岗位职责范本(3篇)
装饰项目经理岗位职责范本1代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。
贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
____项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;____组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;____组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;7建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;____组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;____组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。
____组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;12对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;13接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;____组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
15参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。
装饰工程项目经理岗位职责8篇
装饰工程项目经理岗位职责8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司项目经理岗位职责
1、代表公司行使工程的管理、施工人员的组织及管理。
与业主、设计师、材料配套商等方面的协调工作。
对工程质量、工期负责。
2、严格执行和落实公司颁布的《工程施工操作流程》、《文明施工管理条例》、《施工现场管理条例》和其它相关管理规定。
3、维护公司利益,正确协调、平衡与业主之间的关系,做好施工服务工作。
4、对施工人员的行为规范要加强管理,严格要求。
组织工人学习《文明施工管理条例》、《施工现场管理条例》。
5、要经常自查工地的施工质量,有计划的安排施工进度。
严格按照设计师图纸及预算范围施工。
补充要求
工地施工质量的检查:
1、水电的施工质量,厨房及卫生间总进线为4㎜
2、空调1.5匹以下2.5㎜2。
厨房及卫生间以外的地方,照明电源不得由插座电源接入。
2、检查防水的基层是否到位,检查防水的施工质量。
3、注意墙、地砖的铺贴质量及收口,如窗台等。
墙、地砖的下料宽度不得小于150㎜。
不得在腰线上开孔。
4、门套用木芯板基层,表面线条不要拼接。
5、注意墙面的平整度(进场时要检查顶、面的平整度,如差别太大,应及时向业主提出)。
6、要控制好施工用材,如:收口线条、子弹头、槽板等。
7、增、减项目应事先与设计师、监理达成一致,再与业主协商。
由监理做好记录备案。
工程维修的互换规定:
项目经理在施工过程中,由于施工质量、材料质量或形象等原因造成客户要求更换项目经理,除剩下工程的相关费用转让给新的项目经理外,按该工程发包合同价款的5%支付给新的项目经理作为补贴。
项目经理在给客户第一次维修时,由于维修不及时或维修没有达到维修质量标准,造成客户要求更换项目经理,此时,原项目经理要支付给新接手的项目经理2倍以上的维修费用;如果出现了新的质量问题,则该项目经理必须支付给新项目经理3倍的维修费用;如果再继续出现新的质量问题,则该项目经理必须支付给新项目经理4倍的维修费用,以此类推。