亮化监理大纲
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亮化监理大纲
监理大纲现根据招标文件的要求,编制本监理规划,敬请业主和各位专家评议。如果本公司有幸中标,实现为业主服务的目的,将以本大纲和国家有关规范、规程、标准和施工图为依据编写监理规划和监理实施细则,并按其内容指导今后的监理工作。
第一章项目概述一、项目基本情况 1 工程名称:沈阳国家大学科技城2020年亮化改造完善工程监理 2 业主单位:沈阳国家大学科技城管理委员会 3 质量标准:合格 4 工程工期:2020年12月10日至2020年12月25日竣工,具体以合同为准。
二、监理工作概述 1 监理工作目标本工程监理目标均达到招标文件及合同约定的各项目标,项目监理部对建设过程进行全过程、全天候、全方位的科学管理,自觉遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,努力使监理工作程序化、制度化、规范化、科学化,为业主提供优质的服务。
1.1 工程质量目标达到国家验收合格标准。
监理部将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件、严格监理,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系,重视事前预防的环节监理,进行一丝不苟的中间验收,确保工程质量达到业主要
求的合格等级。
1.2 工程投资目标以不突破合同价总额为目标严格控制支付。
投资控制是通过审查工程计量、确认工程月进度支付价款、审核设计变更等工作将工程投资控制在施工承包合同条款约定的合同价内,杜绝不符合合同规定的工程造价发生,使工程投资控制在投资目标内。
1.3 工程进度目标在进度控制方面,监理部严格审批施工承包单位提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划,指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,跟踪分析施工中产生的进度偏差,提出进度调整计划及采取措施的建议,保证工程在合同工期内竣工。
1.4 安全施工目标无重大安全责任事故。
督促施工单位按照建筑施工安全生产法规,建立健全安全生产责任制,落实安全生产的组织保证体系,审查施工方案及安全方案,落实各项安全技术措施,要求所有的施工人员学习和掌握安全操作规程和安全生产、根据工程情况固定或不固定的时间组织安全大检查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地杜绝各类不安全隐患。
1.5 文明施工目标达到文明施工现场标准。
督促检查施工单位建立健全文明施工责任制度,落实各项文明施工现场措施,定期对工地文明施工管理进行考评,按照沈阳市文明施工标准检查,分析现场文明、安全施工状况,及时采取措施,保证现场施工文明、
安全。
1.6 合同管理目标监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调,维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷,减少项目运行的风险。
1.7 保修阶段目标提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正常使用。
2 监理工作范围按照“四控、两管、一协调”的工作内容,依据设计图纸范围所示工程及交工标准进行监理。包括全部工程的施工监理、并负责设备、材料的质量控制,施工前期施工定位测量工作,项目安全、质量、进度、投资、索赔及对内对外的组织协调工作。
项目监理相关要求: (1) 施工监理; (2) 施工的质量是否符合要求; (3) 材料选择和验收; (4) 施工过程中的质量检查; (5) 施工后的管理检查; (6) 组织协调施工管理(计划统计、计量审核、合同信息管理、投资控制管理、排迁工作组织协调、转序检测、阶段验收、交叉施工协调管理); (7) 工程交工验收; (8) 竣工结算管理; (9) 档案汇集整理。
3 监理工作内容 1 监理单位将负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、文明施工、处理与合同有关的事务,为按时、高质量完成工程提供优质服务。
2 具体服务的内容 2.1 监理单位的职责与权限应严格按照同业主签
订的监理服务合同所授予的职权范围以及按照业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行。
2.2 监理单位在工程质量监理方面的主要职责 (1) 会同业主按照施工合同条款的规定,向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收承包人施工放样。
(2) 签发各项工程的开工通知单;必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
(3) 对承包人的检验、测试工作进行全面监理:有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备;对工程质量进行检验;凭数据对工程质量进行监理。
(4) 按施工程序进行旁站,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程及隐蔽工程实行全过程24小时旁站监督,对质量符合施工合同规定的部分予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。
(5) 检查施工方法,审核施工方案和工艺,特殊技术处理措施和特殊操作工艺报业主批准后实施。
(6) 审核承包人的交工验收报告,向业主提交相关的监理情况报告,参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
2.3 监理单位在工程进度监理方面的主要职责 (1) 按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明,按时审核
承包人在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,报业主审批。(2) 按时审核承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划,报业主审批。
(3) 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应及时分析原因,找出存在的问题,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际工程进度符合施工合同及进度计划要求。
(4) 每周(必要时每旬)向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,及时提出应采取的措施和办法,供业主决策。
2.4 监理单位在工程费用监理方面的主要职责 (1) 审核工程预付款支付证书。
(2) 按施工合同的规定,计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
(3) 按合同规定审查、审核中期支付证书及最终文件证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动,有权建议业主暂停支付,直到上述项目和施工活动达到合同文件要求。
(4) 对由监理工程师确定工作界面的计量项目,应严格控制工程数量,并将现场计量的原始记录原本存档备查。
2.5 监理单位在合同管理方面的主要职责 (1) 主持工程开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议纪要;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议。