2019智慧树知到[管理学基础(山东联盟)]章节答案
2020年智慧树知道网课《管理学(山东联盟-山东青年政治学院版)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(20分)管理的本质是（）A.计划B.目标C.协调D.组织2【单选题】(20分)一切管理活动进行的载体是（）A.组织B.环境C.资源D.目标3【单选题】(20分)管理的二重性是指（）A.普遍性与重要性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.艺术性与科学性4【单选题】(20分)管理者履行管理职能的根本目的是（）A.实现组织目标B.确保职工个人目标的实现C.实现管理者个人的利益和价值D.体现管理者个人权威5【多选题】(20分)一切管理活动最基本的职能有（）A.控制B.指挥C.责任D.计划E.组织第二章测试1【单选题】(20分)管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的：（）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.梅奥的霍桑试验理论D.韦伯理想行政组织理论2【单选题】(20分)被称为“科学管理之父”的是：（）A.法约尔B.泰罗C.亚当·斯密D.韦伯3【单选题】(20分)泰罗认为，科学管理的中心问题是：（）A.使用标准化工具B.提高劳动生产率D.实行职能工长制4【单选题】(20分)社会合作系统学派的代表人物是：（）A.西蒙B.卢桑斯C.巴纳德D.法约尔5【单选题】(20分)系统与权变理论把人看作是：（）A.复杂人B.社会人D.经济人第三章测试1【单选题】(20分)在国际化经营的高速发展阶段，()成为企业国际化经营的主导方式。
A.国际间接投资B.进出口贸易C.对外直接投资2【单选题】(20分)跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员工，进行文化敏感性训练。
文化敏感性训练不包括（）。
A.环境模型B.风俗研究C.文化教育3【单选题】(20分)企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（）。
A.跨国战略B.多国本土化战略C.国际战略D.全球化战略4【单选题】(20分)为实行成本领先战略，企业向全世界的市场推销产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，这种战略称为（）。
管理学基础试题及答案智慧树
管理学基础试题及答案智慧树一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标B. 组织资源C. 执行任务D. 控制过程2. 以下哪项不是亨利·法约尔提出的管理原则？A. 统一指挥B. 统一方向C. 个人利益D. 分工3. 泰勒的科学管理理论主要强调：A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为5. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求？A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求6. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马克斯·韦伯C. 亨利·明茨伯格D. 弗雷德里克·泰勒7. 以下哪种领导风格是道格拉斯·麦格雷戈提出的？A. 权威型领导B. 放任型领导C. 任务型领导D. 人际关系型领导8. 组织变革的驱动力不包括：A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 政策变化9. 以下哪项是组织结构设计的基本原则？A. 任务专业化B. 任务多样化C. 工作随机化D. 工作简单化10. 以下哪种控制类型是依据结果进行的？A. 预先控制B. 同期控制C. 事后控制D. 反馈控制答案：1-5 DCBDD 6-10 ACDCC二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 员工的抵抗B. 资源的有限性C. 组织文化D. 外部环境的不确定性2. 以下哪些是有效的沟通技巧？A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 非语言沟通3. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能4. 以下哪些是团队发展的阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 执行期5. 以下哪些是组织绩效评估的方法？A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 关键绩效指标D. 目标管理答案：1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
智慧树知到《管理学基础》见面课习题及参考答案
《管理学基础》见面课问：在西方，被后人尊称为“科学管理之父”的是（）。
答：泰勒问：在法约尔的十四条管理原则中，“组织应当具有单一的行动计划来指导管理者和员工”对应的原则是答：统一领导原则问：韦伯认为只有（）权威才能作为行政制的基础。
答：法理型问：以下不是霍桑实验的结论的是答：挑选“第一流的工人”问：根据麦格雷戈的“X理论-Y理论”，下列管理措施中，基于Y理论的是答：造融洽积极的组织氛围问：决策树是（）决策的决策方法。
答：风险型问：风险性决策的标准是答：期望值问：在适用决策树进行计量决策时，在淘汰方案的决策分枝上需要答：进行剪枝问：网络图的开始节点和结束节点均应是（）的。
答：唯一问：关键路径是由起点至终点的所有路线中，活动持续时间（）的线路。
答：最长问：一个上级直接领导下级的人数，被称为答：管理幅度问：根据专业化分工的原则，部门划分是以工作性质相同或相似的职能为基础的，这种部门化形式是答：职能部门化问：商业银行设立证券投资部，这是按什么方式进行部门的划分？答：产品业务问：在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会答：越大问：关于集权和分权的问题，下列说法正确的是（）答：在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权。
问：对员工符合企业目标的行为进行奖励，使得这种行为更多的重复，这种激励手段属于答：正向激励问：下列不属于物质激励手段的是答：鼓励员工参与管理、参与决策问：让企业的管理者、员工持有本企业的股票，例如购股、增股、转股、期股等，这种激励方法是答：股权激励问：挫折激励法是当员工遭受挫折后，促其振奋精神，树立自信心的激励方法，下列属于挫折激励法的是答：帮助员工冷静的分析失败的原因和自身不足之处，鼓励员工克服自卑心理问：激励过程的出发点是（）答：未满足的需要。
安全管理学(山东联盟)智慧树知到答案2024年山东科技大学
安全管理学（山东联盟）山东科技大学智慧树知到答案2024年第一章测试1.所谓（），在人们生活、生产活动中突然发生的、违反人们意愿的、迫使人们有目的的活动暂时或永久停止，可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。
A:危险源 B:危险 C:事故隐患 D:事故答案:D2.经统计，某机械厂10年发生了1649起可记录的意外事件。
根据海因里希法则，该厂发生的1649起可记录的意外事件中轻伤人数可能是（）。
A:170人 B:145人 C:50人 D:130人答案:B3.事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的（）。
A:自然灾害 B:物的不安全状态 C:人的不安全行为 D:管理上的缺陷答案:BCD4.十六届五中全会上，党和国家坚持以科学发展观为指导，从经济和社会发展的全局出发，提出了我国安全生产方针是（）。
A:安全第一 B:预防为主 C:综合治理 D:人民至上答案:ABC5.安全管理的根本目标就是减少和控制危害和事故，尽量避免生产过程中所造成的人身伤害、财产损失、环境污染和其他损失。
（）A:对 B:错答案:A第二章测试1.现代安全生产理论、方法、模式是在（）进入我国的。
A:20世纪初 B:20世纪50年代 C:20世纪末 D:18世纪中叶答案:A2.海因里希事故致因理论中指出造成事故的直接原因是（）。
A:物的不安全状态和管理的因素 B:人的不安全行为和管理的因素 C:人的不安全行为和物的不安全状态 D:管理的因素和外界环境影响答案:C3.要做到“安全第一”,就必须实行“安全优先"的原则,并且将高危作业统统关掉、提高系统的安全系数。
（）A:错 B:对答案:A4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为（）。
A:身体和态度的原因 B:管理原因 C:信息原因 D:教育原因 E:技术原因答案:ABDE5.对于事故的预防与控制，应从安全技术、安全教育和安全管理等方面入手，采取相应对策，下列说法中正确的是（）。
管理学(山东联盟-潍坊学院)智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.管理学的研究对象是（）A:企业管理B:管理活动的基本规律与方法C:工业经济管理D:国民经济管理答案:B2.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A:概念技能，人际技能，技术技能B:概念技能，技术技能，人际技能C:技术技能，概念技能，人际技能D:人际技能，技术技能，概念技能答案:A3.（）是一般管理理论的代表人物。
A:泰勒B:孔茨C:韦伯D:法约尔答案:D4.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）A:例外原则B:工作定额原理C:职能工长制D:心理革命答案:A5.行为科学理论认为，人是（）。
A:经济人B:社会人C:复杂人D:自我实现人答案:B第二章测试1.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（）A:对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用C:管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策D:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的答案:B2.根据”企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（）A:对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率B:应用该方法决策要以”企业的目标是追求增长和利润”为前提C:幼童和瘦狗都可能被放弃D:金牛能给企业带来最大的现金流答案:A3.有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。
平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。
为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的骑车路线。
计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。
在这种情况下，送奶路线安排问题属于：( )A:确定型决策B:不确定型决策C:风险型决策D:纯计划问题，与决策无关答案:A4.一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
智慧树知到《管理会计(山东联盟)》章节测试答案
智慧树知到《管理会计（山东联盟）》章节测试答案第一章1、下列说法正确的是A:管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计B:财务会计是经营管理型会计，管理会计是报账型会计C:管理会计是对外报告会计D:财务会计是对内报告会计答案: 管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计2、管理会计与财务会计的关系是A:起源相同，目标不同B:目标相同，基本信息同源C:基本信息不同源，服务对象交叉D:服务对象交叉，概念相同答案: 目标相同，基本信息同源3、管理会计不要求（）的信息。
A:绝对精确B:及时C:相对精确D:相关答案: 绝对精确4、广义管理会计的核心内容包括A:管理会计以企业为主体展开管理活动B:管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务C:管理会计是一个信息系统，包括用来解释实际和计划所必须的货币性信息和非货币性信息D:从内容上，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理答案: 管理会计以企业为主体展开管理活动,管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务,管理会计是一个信息系统，包括用来解释实际和计划所必须的货币性信息和非货币性信息,从内容上，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理5、管理会计的基本职能包括（）。
A:计划B:评价C:控制D:确保资源有效利用E:报告答案: 计划,评价,控制,确保资源有效利用,报告6、管理会计的基本假设包括（）。
A、会计实体假设 B、持续运作假设 C、会计分期假设 D、货币时间价值假设A:会计实体B:持续运作C:会计分期D:货币时间价值答案: 会计实体,持续运作,会计分期,货币时间价值7、管理会计所提供的信息必须具有（）质量特征。
A、相关性 B、准确性 C、一贯性 D、客观性A:相关性B:准确性C:一惯性D:客观性答案: 相关性,一惯性,客观性8、管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。
智慧树知到《管理学原理(山东联盟)》章节测试答案
智慧树知到《管理学原理（山东联盟）》章节测试答案智慧树知到《管理学原理（山东联盟）》章节测试答案第1章单元测试1、下面（）是管理者的概念技能。
答案：观察力和思维力2、（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值答案：创新3、管理者的监听者角色是指（）与工作和组织有关的信息答案：收集与获取4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想。
答案：组织5、学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有（）。
答案：艺术性第2章单元测试1、管理理论是在对( )观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成（），同时又对管理实践进行指导。
答案：管理理论、管理实践活动2、亚当·斯密在《国富论》中提出（）。
答案：分权管理、劳动分工论3、法约尔认为管理的职能包括（）。
答案：计划、组织、指挥、控制4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（）。
答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求5、古典管理理论的代表有 ( )。
答案：泰勒、法约尔、韦伯第3章单元测试1、管理的基本原理主要包括（）答案：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理管理2、责权利三角定理主要涉及（）因素答案：权限、利益、能力、职责3、研究管理原理的意义在于( )答案：提高管理工作的科学性、掌握管理的基本规律、有助于找到解决管理问题的途径、有助于找到解决管理问题的手段4、人本原理包括以下观点（）答案：职工是企业的主体、有效管理的关键是职工参与、现代管理的核心是让人走向完美、管理是为人服务5、管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（）因素答案：权限、利益、能力第4章单元测试1、某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（）答案：教育方法2、强制性是管理的（）方法的特点答案：法律方法、经济方法3、下列方法中客观性与精确性最强的是（）。
智慧树答案管理学原理(山东联盟)知到课后答案章节测试2022年
第一章1.管理的首要职能是（）答案:计划2.主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）答案:抽象、战略性很强3.近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境中的（）答案:社会文化环境4.管理人员与一般工作人员的区别在于（）答案:需要协调他人的努力以实现组织目标5.管理的核心是（）答案:处理好人际关系6.根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。
在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。
答案:错7.对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。
答案:错8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？答案:普遍适用于各类组织9.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）答案:自然属性10.一个主管发现提高10%的工资会提高雇员的士气，但是这样做会提高产品的销售价格，反过来又会损害消费者的接受能力，从而损伤企业获得成功的长远机遇。
上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能？答案:概念技能第二章1.下面不属于管理道德类型的是（）答案:社会契约观2.多数成年人的道德发展处于第（）阶段。
答案:43.管理道德的前惯例层次决策的依据是（）答案:本人利益4.社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主（）答案:米尔顿·费里德曼5.下面不属于道德发展的层次是（）答案:后惯例层次6.人的道德发展需要经历（）个阶段。
答案:67.下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是（）答案:组织文化8.下列属于社会经济观的是（）答案:企业拥有承担社会责任所需的资源，如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能，可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持9.下列属于古典的社会责任的观点是（）答案:从事社会活动是政治家的责任，企业家不能“越俎代庖”10.20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
管理学基础知到章节答案智慧树2023年山东工业职业学院
管理学基础知到章节测试答案智慧树2023年最新山东工业职业学院第一章测试1.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。
然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下那种说法( )参考答案:每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性2.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）参考答案:管理的实践性3.管理的四个基本职能是（）参考答案:计划、组织、领导、控制4.管理的两重性是指管理的（）参考答案:社会属性和自然属性5.管理的主体是（）参考答案:管理者6.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（）参考答案:技术技能7.管理者扮演的角色包括（）参考答案:发言人角色;监督者角色;代表人角色;领导者角色;谈判者角色8.管理者必备的技能有（）参考答案:人际技能;专业技能;概念技能9.管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题。
（）参考答案:错10.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。
（）参考答案:错第二章测试1.西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
参考答案:亚当·斯密2.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰勒的（）就是其中之一。
参考答案:科学管理理论3.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）学说。
参考答案:人际关系4.（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
参考答案:彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》5.古典管理理论认为，人是（）参考答案:经济人6.在管理思想史上，（）被称为“经营管理理论之父”参考答案:法约尔7.霍桑试验的结论包括（）参考答案:新的领导能力在于提高职工的满足度;企业中存在着“非正式组织”;职工是“社会人”8.古典管理理论的代表人物有。
安全管理学(山东联盟)智慧树知到课后章节答案2023年下济宁学院
安全管理学（山东联盟）智慧树知到课后章节答案2023年下济宁学院济宁学院第一章测试1.试指出下列说法中，哪一种不正确（）。
A:安全是相对的概念，危险是绝对的概念 B:安全是相对的概念 C:安全和危险均是相对的概念 D:安全是人类社会活动永恒的主题答案:安全和危险均是相对的概念2.生产安全事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的（）A:物的不安全状态 B:人的不安全行为 C:环境条件的标准 D:管理上的缺陷 E:严重后果答案:物的不安全状态;人的不安全行为;管理上的缺陷3.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）A:计划、组织、控制、领导 B:计划、控制、组织、领导 C:计划、领导、组织、控制 D:计划、组织、领导、控制答案:计划、组织、领导、控制4.根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的（）。
A:预计范围 B:承受程度 C:认知能力 D:实践水平答案:承受程度5.要做到“安全第一”，就必须（）。
A:实行“安全优先”的原则 B:提高劳动生产率 C:将高危作业统统关掉 D:提高系统的安全系数答案:实行“安全优先”的原则第二章测试1.通常把既没有造成人员伤亡也没有造成财产损失的事故称为（）。
A:未遂事故 B:轻微事故 C:一般事故 D:非责任事故答案:未遂事故2.某大型机械加工企业2020年事故统计显示，全年发生死亡事故、重伤事故各1起。
根据海因里希法则推断，该企业在2020年出现不安全行为的事例为（）起。
A:600 B:300 C:29 D:58答案:6003.为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整符合安全生产管理原理的（）。
A:能级原则B:“3E”原则 C:整分合原则 D:激励原则答案:能级原则4.若某企业职工能够抵制违章指挥，从而避免了工伤事故的发生，企业管理部门及时对违章负责人进行相应的批评和处罚，并对坚持不违章的职工给予表扬和奖励，这种管理方法主要应用的基本原则是（）。
管理学(山东联盟-济宁学院)智慧树知到课后章节答案2023年下济宁学院
管理学（山东联盟-济宁学院）智慧树知到课后章节答案2023年下济宁学院济宁学院绪论单元测试1.技术技能是需要（）管理者需要掌握的技能。
答案:各层2.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属工作上，他一定不会是（）。
答案:总经理3.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。
答案:概念技能4.霍桑试验的结论对职工的定性为（）。
答案:社会人5.梅奥认为在共同工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，形成一种行为准则或惯例要求个人服从。
这就构成了“人的组织”。
（）答案:错6.人际关系学说认为，员工的士气越高，劳动生产率也越高。
（）答案:对7.认为人的一切行动都是为追求最大限度的满足自己的物质利益，工作动机是为了获得物质报酬的人性假设是( )假设。
答案:经济人8.科学管理的中心问题是：（）答案:提高效率9.在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的：（）答案:计划职能10.“管理就是决策”是( )的著名观点答案:西蒙第一章测试1.如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的是▁道德观。
答案:功利主义2.人们一般认为，和共同构成了道德观的内容。
答案:道德意识; 道德水平3.功利主义道德观是由英国哲学家兼经济学家和提出的。
答案:米尔; 边沁4.在电车困境的伦理难题中，持有功利主义观点的人会答案:把胖子丢下去挡住电车的前行;搬动道岔让电车改道。
5.哈佛大学教授桑德尔的讲座对电车困境的讲解进而介绍了功利主义的哲学观点。
答案:公正，该如何实现6.对于企业来说，社会责任超越了和对企业所要求的义务。
答案:经济; 法律7.企业承担社会责任的典型方式就是。
答案:慈善捐款8.诺贝尔经济学奖获得者为代表的传统经济学观点就认为，企业不应该多管闲事。
19管理学基础试题及答案
19管理学基础试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D（计划、组织、领导、控制）2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求E. 尊重需求答案：E（自我实现需求）3. 泰勒的科学管理理论强调了哪个方面？A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织结构D. 领导风格答案：B（工作效率）4. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调人际关系C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案：B（强调人际关系）5. 以下哪项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C（集体决策和个人决策都是决策的类型）6. 以下哪个不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D（组织文化的功能包括导向、凝聚、激励和约束）7. 以下哪个不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队成员参与答案：C（忽视团队成员差异不利于团队建设）8. 以下哪个不是变革管理的步骤？A. 识别变革需求B. 制定变革计划C. 执行变革计划D. 维持现状答案：D（维持现状不是变革管理的一部分）9. 以下哪个不是战略管理的特点？A. 长期性B. 稳定性C. 全局性D. 动态性答案：B（战略管理具有长期性、全局性和动态性）10. 以下哪个不是组织结构设计的原则？A. 明确性B. 灵活性C. 稳定性D. 统一性答案：C（组织结构设计的原则包括明确性、灵活性和统一性）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括工作研究、科学选择和培训工人、工作标准化和差别计件工资制。
它强调通过科学方法提高工作效率，并通过合理的激励机制激发员工的工作热情。
2020智慧树,知到《管理学精要》(山东联盟)章节测试[完整答案]
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2020智慧树，知到《管理学精要》（山东联盟）章节测试[完整答案]2020智慧树，知到《管理学精要》（山东联盟）章节测试答案绪论1、如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。
()对错答案:错2、实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。
()对错答案:错3、人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。
()对错答案:对4、彼得▪德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是()。
管理是一门关于实践行为的学科知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准这句话是警告管理者不要去读MBA(工商管理硕士)，因为它是书本知识答案:这句话是警告管理者不要去读MBA(工商管理硕士)，因为它是书本知识第一章1、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征()。
应用性综合性复杂性独立性答案:应用性2、()对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
技术技能人际技能决策技能概念技能答案:人际技能3、“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是()提出的。
里基▪W▪格里芬亨利▪法约尔斯蒂芬▪P▪罗宾斯切斯特▪巴纳德答案:亨利▪法约尔4、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()。
对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的决策能力对于管理的成功具有重要的作用管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策答案:决策能力对于管理的成功具有重要的作用5、管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织既定目标()对错答案:对6、在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了控制职能。
()对错答案:错7、负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行()。
管理学(山东联盟-山东建筑大学)智慧树知到课后章节答案2023年下山东建筑大学
管理学（山东联盟-山东建筑大学）智慧树知到课后章节答案2023年下山东建筑大学第一章测试1.以下不属于管理职能的是（）。
A:计划与决策 B:控制活动 C:组织活动 D:有效获取资源答案:有效获取资源2.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
A:概念技能；人际技能；技术技能 B:概念技能；技术技能；人际技能 C:人际技能；技术技能；概念技能 D:技术技能；概念技能；人际技能答案:概念技能；人际技能；技术技能3.管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。
A:组织协调与变革 B:设计并建立组织结构 C:设计并建立职权关系体系 D:人员配备与人力资源开发答案:组织协调与变革;设计并建立组织结构;设计并建立职权关系体系;人员配备与人力资源开发4.通常被描述为“做正确的事”的是（）。
A:效果 B:领导 C:管理 D:效率答案:效果5.按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。
A:中层管理者 B:综合管理者 C:基层管理者 D:专业管理者答案:综合管理者;专业管理者6.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。
A:管理者通过计划组织领导控制实现组织目标 B:运用各种权力来源，以便达成个人目标 C:协调一个组织的活动以达到其目标 D:管理就是借他人之力把事情办好答案:管理就是借他人之力把事情办好7.按照管理的层次划分，管理者可以分为（）。
A:中层管理者 B:基层管理者 C:综合管理者 D:高层管理者答案:中层管理者;基层管理者;高层管理者8.日本松下电器公司的创造人松下幸之助曾经有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，他们也听你的。
但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。
当企业增至10000名员工时，你就必须退居到后面，并对员工们表示敬意和谢意。
这段话说明（）。
A:企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲 B:企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激 C:企业规模越大，管理者越需要注意自己对下属的态度 D:企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工答案:企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工9.贯穿于管理过程的始终，是管理活动核心内容的是（）A:计划 B:预测 C:决策 D:领导答案:决策第二章测试1.首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A:决策、组织、指挥、协调和控制 B:计划、组织、指挥、协调和控制 C:激励、组织、指挥、协调和控制 D:领导、组织、指挥、协调和控制答案:决策、组织、指挥、协调和控制2.体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是（）A:秩序原则 B:适当的集权和分权原则 C:跳板原则 D:公平原则答案:跳板原则3.霍桑实验的主持人是（）A:梅奥 B:法约尔 C:沙因 D:亚当斯答案:梅奥4.《工业文明的人性问题》和《工业文明的社会问题》是基于（）。
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管理基础与技巧知到章节测试答案智慧树2023年最新山东科技职业学院第一部分测试1.现代历史上的哪一位伟人对《孙子兵法》很是推崇和精通，并将其运用于指导中国革命战争的实践？（）参考答案:毛泽东2.鬼谷子以孙子兵法教的学生都有谁？（）参考答案:孙膑;庞涓3.《孙子兵法》诞生于中国的（）参考答案:春秋战国时代4.孙子的真实名字是（）参考答案:孙武5.全世界 75 位诺贝尔奖获得者于 1988 年在巴黎聚会，讨论新世纪世界的前途，他们竟然得出——致的结论，认为在 21 世纪，人类如果要过上和平幸福的生活，就应该回到 2500 年前中国的孔子那里去寻找智慧。
他们从孔子那里去寻找的“智慧” 是（）参考答案:“己所不欲，勿施于人”6.春秋战国时期形成了诸子百家，出现了百家争鸣的局面。
下列各项明显符合法家主张的是（）参考答案:以法为教，今必胜昔7.百家争鸣局面形成的重要意义不包括（）参考答案:引发了社会大变革局面的出现8.当时儒家“民本思想” 与智者学派的“人文主义” 思想出现的社会背景，有何主要不同（）参考答案:讨论主题不同9.在伦理观上孟子主张“性本善”，苏格拉底也认为“善是人的内在灵魂”。
为了扩充人的善性，他们认为最重要的方式分别是（）参考答案:仁政和道德教育10.孟子认为：“百亩之田，勿夺其时，八口之家可以无饥矣。
” 对孟子的上述言论理解正确的是（）①这是对孔子思想的继承和发展②他的这一主张有利于当时社会生产的发展，具有进步意义③客观地反映了战争年代人民对安居乐业的渴望④站在平民立场上提出了分给农民田宅的思想参考答案:①②③11.苏格拉底是古代希腊最伟大的思想家之一，他知识渊博，擅长辩论，虽然他本人未曾有著作传世，但他的思想言行散见于学生的著述中，他的学生使他名垂青史。
中国古代类似于苏格拉底的思想家是（）参考答案:孔子12.科学管理包括（）参考答案:作业管理、组织管理、管理方法13.下面哪项不是由法约尔提出的管理职能（）参考答案:创新14.韦伯提出的“官僚制”组织不具有下列哪些特征（）参考答案:人格化15.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
智慧树知到《管理学基础》章节测试答案
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2019智慧树知到[管理学基础（山东联盟）]章节答案
[第一章测试]
1.【单选题】管理有效是管理概念的要素之一，其中“有效”是指：
答案：既有效率，又有效果
2.【单选题】经济人假设的典型代表是
答案：泰勒
3.【单选题】与社会人假设对应的管理方式是
答案：民主管理
4.【单选题】与自我实现人假设对应的管理方式是
答案：授权管理
5.【单选题】下列理论中，是自我实现人假设的来源的是
答案：马斯洛的需要层次理论
[第二章测试]
1.【单选题】某特级教师兼任两班学生的班主任，一班为“尖子班”，另一个班为“差生班”，然而无论她做哪一个班的班主任，都使得班级有了很大的进步，这位老师采取的是不一样的
管理方法，这与哪种管理理论是一致的？
答案：权变管理理论
2.【单选题】在下列各项中，哪一项不是人际关系理论的重要论点？
答案：必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人
3.【单选题】科学管理的贡献不包括
答案：重视人际关系
4.【单选题】马克斯.韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型答案：行政组织体系理论
5.【单选题】奠定管理行为科学基础的是
答案：梅奥的人际关系学说。