安全风险分级管理制度
安全风险分级管控管理制度（4篇）
安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。
第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。
第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。
第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。
第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。
第二章安全风险分级第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。
第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。
第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。
第三章安全风险管控措施第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。
第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。
（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。
（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。
（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。
（五）建立健全安全应急预案和演练机制。
（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程和操作规范。
（二）健全安全管理制度，加强安全培训。
（三）配置必要的安全设备和防护设施。
（四）加强监督和检查，确保安全规范执行。
（五）建立安全应急预案。
第十四条对于较低风险和低风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程。
（二）加强安全教育和培训。
（三）配置必要的安全设备。
（四）加强自查和自检。
安全风险分级管控管理制度范文（4篇）
安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，防范和降低安全风险，确保员工和资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工和所有安全管理岗位。
第三条本制度的基本原则是预防为主，综合施策，全员参与，分级管理。
第四条安全风险分级管控是根据企业安全风险的特点和程度，制定相应的控制措施，分类管理安全风险。
第五条安全风险分级管控应遵循科学性、可操作性、有效性和可持续性原则。
第六条安全风险分级管控管理应采用“四级管控”原则，即总体管理层>风险管理层>部门管理层>基层管理层。
第七条本制度的具体操作程序由风险管理部门负责制定和更新。
第八条未尽事宜，由风险管理部门负责解释。
第二章安全风险的分级第九条安全风险的分级由风险管理部门根据公司的实际情况进行评估和划分。
第十条安全风险分级主要分为严重风险、较重风险、一般风险和轻微风险四个级别。
第十一条各级别风险的定义和范围由风险管理部门进行解释和确定，并在风险管理系统中予以发布。
第三章安全风险管控措施第十二条对于严重风险，安全风险管理部门应制定相应的管控措施，并上报公司领导层审批。
第十三条对于较重风险，部门主管应制定相应的管控措施，并上报风险管理部门备案。
第十四条对于一般风险，部门主管应负责制定相应的管控措施，并安排执行。
第十五条对于轻微风险，各部门负责人应根据实际情况采取相应的预防和控制措施。
第十六条对于不同类别和级别的安全风险，相关部门应建立对应的管理制度和标准，并定期进行检查和评估。
第四章人员培训和意识教育第十七条公司应定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险分级管控的认知和理解。
第十八条部门主管应负责组织本部门员工参加安全培训和意识教育活动，并确保培训效果的评估和反馈。
第十九条公司应加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任意识。
第五章监督和检查第二十条公司领导层应对安全风险分级管控工作进行监督和检查，确保各层级的管理措施落地和执行。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度是为了保障企业和组织的安全，预防和减少安全事故的发生，根据安全风险的程度对其进行分类和管理的制度。
安全风险分级管控制度的主要目的是通过对安全风险的评估和分析，确定安全风险的程度，并采取相应的措施进行管控，以达到预防和减少安全事故的发生的目的。
安全风险分级管控制度主要包括以下几个方面：一、安全风险评估安全风险评估是安全风险分级管控制度的基础和关键。
通过对企业和组织的设施、设备、工艺、物料、人员等方面进行全面的安全风险评估，确定其存在的安全风险的程度，为后续的安全风险分级和管理提供依据。
安全风险评估可以采用定性、定量或者半定量的方式进行，根据评估结果，将安全风险分为高、中、低三个等级。
二、安全风险分级根据安全风险评估的结果，将安全风险分为高、中、低三个等级，并对其进行分类管理。
对于高风险的安全风险，应采取严格的管控措施，如加强安全巡查、定期检查、严格的安全操作规程等；对于中等风险的安全风险，应采取较为严格的管控措施，如定期检查、安全培训、安全操作规程等；对于低风险的安全风险，应采取一般的管控措施，如定期检查、安全培训等。
三、安全风险管理安全风险管理是安全风险分级管控制度的核心。
企业和组织应根据安全风险分级的结果，制定相应的安全风险管理措施，并对其进行实施和监督。
安全风险管理措施包括：安全风险信息的收集和更新、安全风险公告和警示、安全风险预防和控制、安全事故的应急响应和处理等。
四、安全风险评估和管理的周期安全风险评估和管理的周期应根据企业和组织的特点和需要进行确定。
通常情况下，对于高风险的安全风险，应每半年进行一次安全风险评估和管理；对于中等风险的安全风险，应每年进行一次安全风险评估和管理；对于低风险的安全风险，应每两年进行一次安全风险评估和管理。
五、培训和宣传为了保证安全风险分级管控制度的有效实施，企业和组织应定期进行安全风险管理的培训和宣传，提高员工的安全意识和安全风险管理的能力。
安全风险分级管控管理制度三篇
安全风险分级管控管理制度三篇篇一：安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。
第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
安全生产双体系/双重预防机制全套的资料，需要的话求球：324319245。
第三条编制依据《安全生产法》（主席令第13号）《XX省安全生产条例》（20XX年6月1日）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔20XX〕36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝20XX﹞16号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发〔20XX〕10号）第四条术语和定义1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2）风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。
组长:副组长:成员:负责制定公司安全生产风险管理作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案安全科负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。
其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织本科室的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本科室的危害/风险记录，开展隐患治理工作。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险分级管控管理制度(六篇)
安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控工作制度是为了加强安全风险管理，提高安全风险防控能力，确保人民群众生命财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合我国实际情况，制定的工作制度。
本制度适用于各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织的安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控工作应当坚持以人为本、预防为主、依法治理、全面防控的原则，构建政府主导、部门协同、企业主体、社会参与的工作机制。
二、安全风险分级（一）安全风险分级标准1. 按照可能导致的生产安全事故的严重程度、波及范围、人员伤亡、财产损失等因素，将安全风险分为四级：一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
2. 各级政府应当根据本地区实际情况，制定具体的安全风险分级标准，并定期更新。
（二）安全风险评估1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当定期开展安全风险评估，查明存在的安全风险，并提出防范措施。
2. 安全风险评估应当采取合法、科学、客观、公正的原则，充分运用专家论证、监测预警、统计分析等手段，确保评估结果的准确性。
（三）安全风险分级认定1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当按照安全风险分级标准，对评估出的安全风险进行分级认定。
2. 安全风险分级认定应当明确风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体等要素，并进行记录、报告和通报。
三、安全风险管控（一）安全风险清单管理1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当建立安全风险清单，对认定的安全风险进行详细记录，实行实名制管理。
2. 安全风险清单应当包括风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体、风险防控措施等内容。
（二）安全风险防控1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当针对不同等级的安全风险，采取相应的防控措施，确保安全风险得到有效控制。
2. 安全风险防控措施包括但不限于：加强安全管理、完善应急预案、开展应急演练、加强监测预警、落实防范措施等。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
公司安全风险分级管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防和控制安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工以及公司所有生产、经营、管理活动。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合”的原则，以安全风险分级为基础，实施动态管理，确保公司安全生产形势稳定。
第二章安全风险分级第四条安全风险分级分为四个等级，分别为：（一）一级风险：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的生存和发展造成严重威胁的风险。
（二）二级风险：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营造成较大影响的风险。
（三）三级风险：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营造成一定影响的风险。
（四）四级风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染，对公司的正常运营影响较小或无影响的风险。
第五条安全风险的分级依据：（一）事故发生的可能性大小。
（二）事故可能造成的后果严重程度。
（三）事故发生频率。
第三章安全风险管控第六条公司成立安全风险分级管控领导小组，负责组织、协调、指导、监督安全风险分级管控工作。
第七条安全风险分级管控领导小组职责：（一）制定公司安全风险分级管控制度。
（二）组织制定各部门安全风险分级管控方案。
（三）监督各部门安全风险分级管控工作的实施。
（四）定期对公司安全风险分级管控工作进行评估和改进。
第八条各部门安全风险分级管控职责：（一）根据本部门实际情况，制定安全风险分级管控方案。
（二）组织开展安全风险识别、评估和分级工作。
（三）落实安全风险控制措施，确保安全风险得到有效控制。
（四）定期对安全风险管控工作进行自查和整改。
第四章安全风险预警与应急第九条公司建立安全风险预警机制，对安全风险进行实时监测，及时发布预警信息。
第十条安全风险预警信息发布：（一）公司内部通过会议、文件、公告等形式发布。
（二）向相关部门、单位发布。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度一、概述：安全风险分级管控管理制度是为了在企业内部对各种安全风险进行合理分级、有效管控的管理制度。
通过对企业内部的安全风险进行分级，识别出各个风险的重要性和紧急性，并据此采取相应的措施和预防措施，确保企业的安全运营。
二、分类与分级：1.安全风险的分类：(1)人员安全风险：包括员工意外伤害、职业病、欺诈等风险。
(2)资产安全风险：包括设备设施损毁、丢失、盗窃等风险。
(3)数据安全风险：包括数据泄露、数据篡改等风险。
(4)外部安全风险：包括自然灾害、恐怖袭击等风险。
2.安全风险的分级：根据风险的重要性和紧急性，将安全风险分为高、中、低三个级别。
三、风险辨识和评估：1.风险辨识：通过对企业风险的周全调查，确定企业存在的可能的风险，并对其进行分类和分级。
2.风险评估：利用专业的评估方法，对每个风险进行定性和定量评估，确定其可能造成的损失和影响。
四、风险管控策略：1.高风险的管控策略：对高风险进行重点管控，要制定相应的应急预案，并定期进行演练和检查。
2.中风险的管控策略：对中风险进行适当的管控，制定相应的控制措施，如加强人员培训和设备维护等。
3.低风险的管控策略：对低风险进行常规的管控，确保日常工作按照规定流程进行，不得忽视风险存在。
五、监督和检查：1.监督：由专门的安全管理人员负责对安全风险管控情况进行监督和检查，确保各项措施的有效执行。
2.检查：定期进行安全风险管控的检查，对不符合要求的情况及时纠正，并记录相关的处理和改进建议。
六、员工培训和教育：对员工进行安全风险管控方面的培训和教育，提高他们对安全风险的认识和防范能力，确保员工的安全意识和素质。
七、风险报告和处理：1.风险报告：发现风险苗头或事件后，应及时向上级报告，并按照事先制定的流程和程序进行相关处理。
2.风险处理：对风险进行有效处理，追究相关责任人的责任，并进行事故的调查和总结，以避免类似事件再次发生。
以上就是安全风险分级管控管理制度的主要内容，通过合理的风险分级和管控措施，可以帮助企业有效识别和管理各类安全风险，保障企业的正常运营和人员资产的安全。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。
第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。
第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。
二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。
第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。
第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。
三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。
第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。
第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。
四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。
第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。
安全风险分级管控管理制度规定
安全风险分级管控管理制度规定1. 引言安全风险分级管控管理制度是为了确保公司的各项业务运营过程中的安全性，维护员工和资产的安全，保护公司利益等目的而制定的。
本文档将详细介绍安全风险分级管控的相关管理制度。
2. 安全风险分级为了更好地提高安全风险管理的效能，我们对安全风险进行了分级，分为高、中、低三个级别。
2.1 高风险级别高风险级别指对公司业务运营和资产安全带来重大影响的风险。
此类风险一旦发生可能导致巨大损失，需要优先进行管控和管理。
2.2 中风险级别中风险级别表示对公司业务运营和资产安全带来一定影响的风险。
此类风险可能会引起一些损失，需要及时进行管控和管理。
2.3 低风险级别低风险级别指对公司业务运营和资产安全带来较小影响的风险。
此类风险可能只会引起一些轻微的损失，需要制定适当的控制措施进行管理。
3. 安全风险分级管控流程安全风险分级管控流程主要包括风险评估、管控方案制定、管控执行和风险监控与评估。
3.1 风险评估风险评估是对各项业务运营活动中存在的安全风险进行全面、系统地评估，确定其风险级别。
评估应包括对可能产生风险的环境、设备、流程、人员等各个方面的调查和分析。
3.2 管控方案制定根据风险评估的结果，制定相应的风险管控方案。
方案中应明确具体的管控措施和责任人，确保每个风险都有明确的管控措施和责任人。
3.3 管控执行执行风险管控方案，确保各项管控措施得到有效执行。
责任人要做好相应的风险管控工作，及时调整措施以应对风险的变化。
3.4 风险监控与评估建立有效的风险监控机制，对各项风险管控措施的执行情况进行监控与评估。
定期进行风险评估，根据评估结果对已有管控措施进行调整和完善。
4. 安全风险管理责任安全风险管理责任由公司的各级管理人员共同承担，具体分工如下：4.1 高级管理人员高级管理人员负责对公司整体的安全风险进行审查和监督，确保公司制度的合规性和有效性。
4.2 部门负责人部门负责人负责本部门的安全风险管控工作，包括对风险评估结果的审查、管控方案的制定和执行的监督。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度是一种基于风险评估的管理制度，旨在帮助企业或组织识别、评估和控制各种安全风险。
它基于企业或组织的业务需求和风险承受能力，将安全风险进行分级，并制定相应的控制措施和管理策略，从而保障企业或组织的安全和可持续发展。
一、安全风险分级管控制度的制定原则1.风险导向：以风险管理为基本方法论，建立科学有效的风险识别、评估和管控机制。
2.综合性原则：综合考虑内外部因素和各个层面的风险，兼顾安全、经济、法律合规和社会责任等因素。
3.分级管理：将安全风险进行分级管理，针对不同层级的风险采取不同的管控策略和措施。
4.持续改进：不断总结经验，修订和完善安全风险分级管控制度，确保其适应企业或组织发展的需要。
二、安全风险分级管控制度的主要内容1.风险识别和评估：通过调研、分析和评估，确定企业或组织所面临的各种安全风险，包括物理安全、信息安全、环境安全等方面的风险，并对其进行分级。
2.风险分级和划分：根据风险的严重程度、概率和影响范围等因素，将安全风险分为不同等级，如高、中、低风险等，并分别进行标识和划分。
3.管控措施和策略：根据风险等级的不同，制定相应的管控措施和策略，涉及人员、设备、制度和技术等方面，以减轻风险的影响。
4.风险预警和应急管理：建立风险预警和应急管理机制，及时掌握可能发生的安全风险，并采取相应的应急措施，以最大限度地降低损失和影响。
5.风险监测和审计：建立风险监测和审计机制，定期对安全风险的控制情况进行检查和评估，并对制度的执行情况进行监督和追踪。
6.绩效评估和持续改进：制定相应的绩效评估指标，对安全风险分级管控制度的实施效果进行评估，及时修订和改进制度，以符合企业或组织的实际需求。
三、安全风险分级管控制度的实施步骤1.制定目标和计划：明确安全风险分级管控的目标和计划，包括风险识别和分级、控制策略和措施的制定等。
2.风险分级：根据风险识别和评估结果，对安全风险进行分级，确定不同等级的风险。
安全生产风险分级管控体系制度（3篇）
安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产，预防和控制生产过程中的各类风险，确保员工安全和生产设施的正常运行，公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。
三、风险分级1. 高风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险，如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。
2. 中风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险，如机器故障、电气设备问题等。
3. 低风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险，如轻微事故、滑倒等。
四、管控措施1. 高风险管控：对高风险进行全面的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定专门的工作程序和操作规范，确保员工按照规范操作；b. 定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发情况的能力；c. 定期进行设备检查和维护，确保设备状态良好；d. 配备足够的紧急救援设备和人员，做好应急响应工作。
2. 中风险管控：对中风险进行有针对性的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书，确保员工操作符合规范；b. 定期检查和维护设备，减少故障发生的可能性；c. 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 低风险管控：对低风险进行日常的管理，包括但不限于以下措施：a. 建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理低风险事故；b. 提供必要的安全设备和防护用品，让员工在工作中更加安全；c. 组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
五、风险评估和管控计划1. 风险评估：对各类风险进行全面评估，包括风险的可能性、危害程度、频次等，确定风险的等级。
2. 管控计划：根据风险评估结果，制定相应的管控措施和计划，明确责任人和执行时间。
3. 监测和改进：定期监测风险管控措施的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保管控措施的有效性和可持续性。
六、责任和奖惩机制1. 责任：明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务，建立健全的安全管理制度和责任追究机制。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全风险分级管控制度
安全风险分级管控制度一、引言在当今复杂多变的社会环境和生产经营活动中，安全风险无处不在。
为了有效预防和减少事故的发生，保障人员生命财产安全，提高企业的安全生产水平，建立科学、合理、有效的安全风险分级管控制度显得尤为重要。
二、目的与适用范围（一）目的本制度旨在通过对安全风险进行全面、系统的识别、评估和分级，制定相应的管控措施，实现对安全风险的有效控制，预防事故的发生。
（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动、场所、设备设施、人员等方面的安全风险分级管控。
三、术语和定义（一）安全风险指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害、财产损失或环境破坏的严重性的组合。
（二）风险识别通过系统的方法，识别出可能导致事故发生的潜在危险因素。
（三）风险评估对识别出的风险进行分析和评价，确定其发生的可能性和后果的严重程度。
（四）风险分级根据风险评估的结果，将风险划分为不同的等级，以便采取相应的管控措施。
（五）风险管控采取措施降低风险发生的可能性和后果的严重程度，将风险控制在可接受的范围内。
四、风险识别方法（一）现场观察通过对工作场所、设备设施、作业流程等进行实地观察，发现潜在的安全风险。
（二）问卷调查设计相关问卷，向员工了解他们在工作中所面临的安全风险。
（三）查阅资料查阅以往的事故报告、安全检查记录、设备维护记录等，从中分析可能存在的安全风险。
（四）头脑风暴组织相关人员进行头脑风暴，集思广益，识别安全风险。
（五）检查表法根据相关标准、规范和经验，制定检查表，对各项内容进行逐一检查，识别安全风险。
五、风险评估方法（一）定性评估根据经验和判断，将风险分为高、中、低等不同等级。
（二）定量评估运用数学模型和统计方法，对风险发生的可能性和后果的严重程度进行量化评估。
六、风险分级标准根据风险评估的结果，将风险分为以下四个等级：（一）重大风险（红色）风险发生的可能性极高，后果极其严重，可能导致多人伤亡、重大财产损失或环境破坏。
新安全风险分级管控制度
第一章总则第一条为加强我国安全风险分级管控，提高安全风险防控能力，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类企事业单位、社会组织以及个人，涉及国家安全、公共安全、人身安全、财产安全等方面的风险分级管控。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主、综合治理；（二）分级管理、分类施策；（三）责任明确、措施到位；（四）动态调整、持续改进。
第四条各级人民政府、相关部门和企业应按照本制度要求，建立健全安全风险分级管控体系，加强安全风险防控，确保安全生产。
第二章安全风险分级第五条安全风险分级分为四个等级：特别重大风险、重大风险、较大风险、一般风险。
第六条特别重大风险：可能导致人员死亡、重大财产损失、重大环境污染或者社会影响极其严重的风险。
第七条重大风险：可能导致人员重伤、重大财产损失、较大环境污染或者社会影响严重的风险。
第八条较大风险：可能导致人员轻伤、一般财产损失、一般环境污染或者社会影响的风险。
第九条一般风险：可能导致轻微财产损失或者轻微环境污染的风险。
第三章安全风险辨识第十条企业应当建立健全安全风险辨识制度，定期组织安全风险辨识工作。
第十一条安全风险辨识应包括以下内容：（一）企业生产经营活动中可能存在的风险因素；（二）可能导致事故发生的风险源；（三）事故发生的可能性、严重程度及影响范围；（四）现有安全措施的有效性。
第十二条企业应采用以下方法进行安全风险辨识：（一）查阅相关资料；（二）现场检查；（三）专家评审；（四）职工代表参与。
第四章安全风险管控第十三条企业应根据安全风险分级，采取相应的管控措施。
第十四条特别重大风险：采取“一票否决”制度，坚决杜绝风险发生；加强现场监管，确保各项安全措施落实到位。
第十五条重大风险：制定专项安全措施，加强监控，确保风险得到有效控制；开展应急演练，提高应急处置能力。
第十六条较大风险：制定具体安全措施，加强日常监管，确保风险得到有效控制；定期评估，动态调整管控措施。
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安全风险分级管理制度
为贯彻“安全第一,预防为主，综合治理”的安全生产方针,加强安全生产的科学管理,有效地控制作业场所潜在的危险因素,消除隐患,保证职工的安全与健康,特制定本办法。
本办法适用于公司所属各单位生产作业场所、生活场所、工作地点和材料设备仓库及公共活动设施等区域。
一、确定危险源(点)的依据
1、危险源(点)是指在作业场所潜在着较大的危险。
这种场所引起事故的机率较高,会导致人员的伤害、设备损坏等,是企业安全生产的重要控制管理部位。
2、具有下列条件之一的场所,均可构成危险源(点):
1）、有倾倒、落物、滚石、锤击、破裂、崩块、砸伤等危险的;
2）、有被机具绞、碾、碰、割、挤、压、挂、夹、撞危险的;
3）、有触电(包括雷击)、淹溺、灼烫、坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮危险的;
4）、有发生火灾、爆炸(煤气爆炸、锅炉或受压容器爆炸、化学物的爆炸、钢水或铁水爆炸等)危险的;
5）、有腐蚀、放射、中毒、窒息危险的。
二、危险源(点)的危险严重度分级
1、危险严重度是衡量危险源(点)发生事故的可能性、事故后果严重程度和历年已发生事故伤害程度来确定的等级。
2、全公司危险源(点)按危险严重度分为二级。
1）、A级(公司级): 事故发生机率高,一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡或主系统损坏, 引起重大设备事故的重大火灾事故的危险岗位、机台和作业场所;
2）、B级(车间级):事故发生频率低,容易导致重伤、残疾、伤害,可造成次要系统损坏的危险岗位、机台和作业场所;
3、危险源(点)的统一编号。
1）、A级的危险源(点)由公司统一编号
(如A-1、A-2、……);
2）、B级的危险源(点)由所在各单位进行统一编号
（如B-1、B-2、……）
三、危险源(点)控制点的标志（如图）
A级标志以红色为底色白字
B级标志以黄色为底色黑字
规格长×宽 800mm×500mm
四、危险源(点)分级的管理和控制
1、根据公司“安全生产责任制”，本着“谁的危险源(点)，归谁负责管理”的原则。
A级危险源(点),由公司有关职能部门负责管理与控制。
B级危险源(点),分别由所在车间负责管理与控制。
2、所谓控制是指由规定的部门或人员,负责定期对危险源(点)的管理工作状况进行检查、测定及评价工作。
3、在各种安全大检查中,应把危险源(点)列作重点检查项目,并做好检查记录,填写登记卡:
单位:
4、危险源(点)的检查周期与管理
A级每周检查一次 B级每月检查一次
要认真做好检查记录,及时反馈信息,“A级”反馈报送公司安环部,“B级”反馈报送车间。
对发现的隐患由安环部及时下达隐患限期整改通知书,并督促整改和进行复查记录。
5、未按期完成隐患整改的单位负责人,或不按检查周期规定对危险源(点)进行检查的负责人,对所发生的事故承担责任。
6、各危险源(点)必须按规定张挂标志牌。
五、危险源(点)确定、升降级、增减及其它管理
1、A级危险源(点)由公司安环部提出,报公司安全生产委员会审议通过。
B级危险源(点)由所在车间提出,报厂安全生产委员会备案。
2、A级危险源(点)经整改危险严重度下降时,由安环部提出降级意见,报公司安全生产委员会审议通过并备案,并更换相应的危险源(点)标志。
B危险源(点)的危险严重度增大或下降时,应向上一级提出申报、备案,更换相应的危险源(点)标志牌。
危险源(点)危险严重度增大或下降,要在危险源(点)分布控制示意图上标明并做好记录。
六、危险控制点管理制度
1、危险控制点警示制度
须在危险控制区域醒目处竖《危险源控制点警示牌》。
警示牌内容应包含危险源点可能的事故伤害模式、主要危险因素及应采取的主要措施对策。
2、危险源控制点的日常点检制度
在制订危险对策措施的基础上,各单位逐点制订《危险控制点检查表》,其中A级危险控制点的《危险控制点检查表》报公司安全生产委员会办公室审查、备案。
《危险控制点检查表》应内容具体,针对性、可操作性强,并尽量与设备点检内容协调,安全检查与设备点检一致。
《危险控制点检查表》是班组对危险源控制点进行日常检查控制的依据和原始记录。
当班人员应根据设备点检制度要求,按《危险控制点检查表》内容对本班组管理区域内各级危险源控制点进行点检,并作好记录;车间、及公司各级管理部门按照各自责任制要求对所负责的危险源控制点定期或不定期进行检查,并在《危险控制点检查表》相应位置签字。
3、公司各主管副经理管理职责
1）、督促主管的单位与部门开展危险控制点分级控制管理,检查危险控制点管理办法与措施的落实情况。
2）、督促主管的单位与部门严格检查A级点实施控制情况,审阅和批示报送的A级点控制情况信息卡,并督促及时整改A级点失控因素。
4、项目经理（项目副经理）职责
1）、负责组织本项目开展危险控制点分级控制管理,督促工段（班组）落实危险控制点管理办法与措施。
2）、了解本项目危险控制点分布情况,每月对本工段A级点检查一次,并在检查表上签字。
3）、对A级危险控制点存在失控因素投入资金及时进行整改,并采取防范措施避免事故发生。
本项目确实无力整改,应及时上报公司相关职能部门。
4）、按期审阅与批示报送的危险控制点信息卡。
5）、对本项目A级、B级点失控或由此发生死亡以上事故承担责任。
5、工长（施工员）、班组长职责
1）、负责实施本工段、班组危险控制点的控制管理,熟悉各危险控制点的控制内容,本人或指定专人定时检查控制情况,认真填写检查表。
2）、对本工段、班组各级危险控制点的失控因素组织整改,若确实无力整改及防范措施避免事故发生。
3）、因本工段、班组对危险控制点的检查、信息反馈、失控因素整改及防范措施等延误,造成危险控制点失控或由此而发生各类事故承担责任。
6、岗位操作人员职责
1）、熟悉本人负责的危险控制点的控制内容、防范措施、应急预案,按规定认真检查并登记。
2）、发现危险控制点的不正常状态,立即上报和做好记录,并采取防范措施避免事故发生。
3）、因本人对危险控制点的检查、信息反馈、防范措施等延误或弄虚作假,造成危险控制点失控或由此而发生各类事故承担责任。
7、公司各部门职责
1）、参与制订A级点控制对策,并在本部门职权范围内组织实施。
2）、加大对A级危险源控制点管理的安全投入,逐步改善A级危险源点的安全保障条件。
3）、对本部门职责内A级危险源点定期监督、检查。
需检测、检验的按期检测、检验,并登记在册。