最新商业地产业态规划与布局策略87页PPT
商业地产业态标准完整版(ppt 60页)
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茂业
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团
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北京华联
中国规模最大的大型连锁商业集团之一 ——北京华 联集团旗下企业
成立于 1996 年 6 月 ，现有60余家门店
主要经营大型综合超市和生鲜超市，向顾客提供物 美价廉，品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品
经营理念
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购物中心
购物中心
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
顾客定位 中高收入阶层
发展状况
目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
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百盛案例 上海九海百盛
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成立于1998年 ，已在全国七十余个大中城市 开设专 业化连锁卖场136余家
最新商业地产业态规划与布局策略PPT文档共87页
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
最新商业地产业态规划与布局策略
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
蓝色简约商务风商业房地产业态规划招商策划PPT模板
家政服务中心、文化活动 中心、社区医疗服务中心、
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3条特色街区
顺湖里特色商业街区
顺湖里街区属于商业内街区，总长度约350米。街区内以潮流服饰、地方特色小吃、酒吧、 夜店、甜品店、小型特色零售、轻便餐饮、创意时尚为主题的时尚动感娱乐区等经营业态。 这里暂定为婚恋主题消费场所，今后也将会成为恋爱、婚庆的经典场地，更将成为甜蜜、时 尚的代言。
儿童成长中心
包含月子中心、婴幼儿护 理、产后修复、早教培训、 儿童游乐园、教育培训、 儿童零售
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8个中心所包含的经营业态
美容美体中心
美发护理、面部护理、中 西医调理、微整形、美容 产品专卖
户外运动休闲产品展示 中心
户外穿行俱乐部、户外骑 行俱乐部、驴友俱乐部、 户外用品零售
时尚健康休闲中心
养生会所、健身会所、时 尚足浴、洗浴会所
某某·国际城
商业业态初步规划
某某·国际城市场营销部
1 初步业态规划图
CONTENTS
目
2 业态组成以及各自特点
录
3 经营模式
4 业态布局
1 某某城商业 初步业态规划图
某某城茶文化街区
特色餐饮美食街区 某某城商业初步业态规划图
金融中心 城市双创中心
体验式主题商场
顺湖里特色商业街区
儿童成长中心
合兴实验小学
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3条特色街区
特色餐饮美食街
特色餐饮美食街总长约为200米。此区域融合当地最具代表性的特色餐饮，以及衡阳地区最具代 表性的特色餐饮商家。特色餐饮美食街倡导饮食文化，让顾客感觉吃的与众不同，吃得很有深度 意义。
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其他配套
1个精品品牌超市、1个精品品牌酒店、1个体验式主题商场
商场建筑规划方案ppt
商场建筑规划方案ppt商场建筑规划方案一、概述商场作为城市重要的商业地标，起到了促进经济发展、改善消费者购物环境以及提升城市形象的作用。
因此，商场建筑规划方案的设计和布局将直接影响商场的功能性、美观性和商业效益。
二、选址商场的选址是决定其经营成败的重要因素之一。
选址应根据市场调研结果，考虑人流量、交通便利性、竞争对手分布等因素。
同时，商场的选址还应考虑周边居民的集聚程度和购买力，以确保商场有足够的顾客流量。
三、建筑设计1. 空间规划商场的空间规划应充分考虑商场的功能性需求。
根据商场的规模，合理划分各个功能区域，例如商品展示区、餐饮休闲区、运动健身区等。
同时，设计妥善的公共空间，如休息区、庭院等，为顾客提供更好的购物体验。
2. 外观设计商场的外观设计对于塑造商场形象至关重要。
外观设计应突出商场的特色，体现商场的现代感和时尚感。
同时，需合理设计入口、出口以及广告牌等，便于顾客进出商场，并提高商场的品牌知名度。
3. 室内设计商场的室内设计应以提供舒适、便捷的购物环境为目标。
通过合理的布局和设计，使消费者更容易找到目标商品，方便顾客的购物体验。
同时，设计良好的通道和导向标识，以便顾客更好地了解商场的不同功能区域以及各商铺位置。
四、设施设备1. 灯光设备商场的灯光设备设计应充分考虑舒适性和节能性。
合理的灯光设计不仅能提高商场的整体观感，还能为消费者创造舒适的购物环境。
2. 空调、供暖设备商场的空调和供暖设备主要为消费者提供舒适的购物环境。
需要根据商场的规模和所在地区的气候特点来配备合适的设备，以提供舒适的温度和湿度。
3. 安全设备商场为了保障顾客的人身财产安全，需要配备各种安全设备，如监控设备、报警设备等。
这些设备可以有效的防范和控制安全风险，确保商场的秩序和安全。
五、环境配套商场的环境配套设施是提高商场吸引力和竞争力的重要组成部分。
例如配备宽敞的停车场、便捷的公共交通、丰富多样的餐饮娱乐设施等，可以满足顾客的各种需求，提升商场的综合竞争力。
商业业态规划建议精选优秀ppt
商业业态功能规划关系到商铺销售和运营的命运
商业规划是商业地产工程开发流程中的重要环节，而业态功能规划又是商业规划中极为重要的内容。如假设 业态功能规划定位科学合理，可使楼盘营销添加靓丽的卖点，有力促进楼盘的销售；也可为工程建成运营后 真正实现长期昌盛奠定坚实的根底。反之，假设业态功能规划定位不符合工程所在城市商业开展现状的实践 需求，将导致工程投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。
5、请问他计划购买多大面积的商铺
不确定 500以上 8%
25% 100-300 34%
300-500 33%
上图显示还是有少部分人对本人对商业置业的疑问，比如：不知该如何运营， 运营什么，商铺升值之类的。 有所选择的人群大多都曾经有很好的运营计划有所选。
6、他会选择怎样样的楼形做为他的商铺
商铺状态
6、现代百货以时髦和女性消费为主，可以接受较高的租金，但该业态必需从首层开场配置，公摊面积最少 40%。其与大型综超类似，将在一定程度上导致部分潜在客群不愿投资此类商铺。这是在引进百货和大型综 超业态时必需留意的。
商业置业书
根据我们的商业调查询卷显示，如何做好儋州本市的商业体系，我们提出以下几点问题： 1、当他对某商铺感兴趣的时候他会有哪些动向； 2、请问他购买商铺的主要目的是什么； 3、在选择商铺时他会思索哪些要素; 4、请问他购买商铺会选择什么样的价位； 5、请问他计划购买多大面积的商铺； 6、他会选择怎样样的楼形做为他的商铺； 7、在购买商铺时他会担忧什么问题； 8、请问他购买商铺的信息主要来源于哪些。
单体独栋商铺
在讯问许多对此商业楼形需求的人群中了解到，一楼做为商铺运营，二楼可作为 许多员工宿舍仓库，其他的楼层许多人群将不知作为何用。普通次种商铺都以本 地旧城区拥有土地自盖楼房人群为主。 选择此楼形的人群运营的都是：洗浴中心、家庭旅馆、酒吧等。或者一些运营者 墙外悬挂的招牌运营直接影响到本楼盘的质量，品牌。对未来本司在别盘开发的 声誉有着很大的影响。
商业业态规划建议 ppt课件
入口集中型 散点列布型
将商业独立于住宅区，减少商业对居住的
影响；
商业集中，将会弱化社区商业便利性的特
在一定程度上有利于商业规模的扩大，易
点；
于形成集中规模效应，带旺整个社区商业。
商业比较分散，一定程度上有利于居民消 费的便捷。
商业分散，难以形成规模效应。
从本项目裙房商业的规划情况来看，属于入口商业街型商业。
业态以品牌及具备景观型业态为主，注重整体的形象展示。
商业业态规划建议
1F
小区主入口
家居体验馆 便利超市
面包房
品牌餐饮（中餐）
人流动线
2F
家居体验馆
品牌餐饮（中餐）
说明： • 主要商业业态：主题餐饮、休闲餐饮、
家居饰品、银行网点（ATM机）等； • 品牌中餐（迎宾路1-2F/约1800平方米，
不包含地下室部分）； • 家居体验馆（迎宾路1-2F/约600平方米
，不包含地下室部分） • 面包房（迎宾路1F/约200平方米，不包
含地下室部分） • 便利超市（迎宾路1F/约200平方米，不
包含地下室部分）
商业业态规划建议
【规划路商业规划建议】 • 规划路商业主要以一层商业为主，将成为项目社区配套类业态的聚集区，其主要功能将是以满
足社区基本生活配套为主。
商业业态规划建议
类型 底商满布型
优点 商业体量可以较大限度的扩张，展示面较
长，可视性较佳； 对外性较强，在一定程度上有利于商业的
销售。
不足
商业规模较大，不利于业态的控制，如果 出现街面空置的情况，会对社区的整体形 象有较大的负面影响。
入口商业街型
有利于社区居民的消费； 街铺商业价值较高。
商业地产公司发展战略规划课件
商业运营是一个人才密集型行业，需要通过项目和时间的不断积累，逐渐建成一支专业性和执行力强的商业运营管理团队。 建议公司应在两年内组建商业地产公司下属的商业管理公司，着力建设一支自己的专业团队，这样才能持续、稳定地经营商业地产。
业务能力建设：4、商业运营能力
*
业务能力建设：4. 商业运营能力：行动计划
南京Nanjing
天津Tianjin
沈阳Shenyang
西安Xi’an
武汉Wuhan
一线城市
二线城市
珠海Zhuhai
烟台Yantai
绍兴Shaoxing
*
一、发展商业地产的背景 二、五年发展战略目标及竞争策略 三、金地商业地产业务模式 四、核心能力和人力资源建设
汇报框架
*
商业地产核心能力建设和相应配套措施
*
一、发展商业地产的背景 二、五年发展战略目标及竞争策略 三、金地商业地产业务模式 四、核心能力和人力资源建设
汇报框架
*
发展商业地产的背景
宏观趋势层面： （1）中国进入城市化进程中期和消费经济初期，商业地产发展空间广阔； （2）国家将长期对住宅地产进行调控，商业地产面临的经济形势相对稳定和宽松； （3）地方政府对持有性物业开发的偏好，有利于从事商业地产的企业提高拿地能力和利润空间； 企业经营层面： （1）通过持有性物业资产的沉淀和增值，优化公司资产结构； （2）分散单一住宅业务因政策调控引发的市场波动风险； （3）商业地产与地产金融具有极强的内在互补性，有利于金地总体战略的同步发展；
经营模式
产品类型
投资布局
金地集团的商业地产业务应以追求品牌和品质为导向，产品主要定位于中高端区域型城市综合体 同时也可配置一定比例资源在发达城市的核心地段打造城市级高端商业地产项目 积极探索社区型商业和主题性商业的开发和运营
最新商业地产业态规划与布局策略87页PPT
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
商业地产业态标准完整版(ppt 59张)
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专业店
代表品牌：百安居
品牌特点 先进的管理模式 雄厚的资金支持 全球化的采购网络
经营策略 低价采购、低成本控制、多区域运营、规模收益
同类商品大 规模集中式 营销。由卖 场租赁发展 到自营
品牌专卖、 平价、服务 量小、质优、 群众生活， 高毛利 营业时间长
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购物中心 物业及选址要求
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
购物中心
类 型 业 态 效 用
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。 黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
主力店
高端百货、大 有利影响：集客能力；品 型超市、家居、 牌效应；带动作用；广告 建材等 效应；长期租约 不利影响： 租期很长，物业的后期处 置要受限制；主力店的租 金非常低；常带有排他性 协议；与整体的磨合难度 大，需防范法律风险 知名餐饮店、 影剧院、大型 书店或游乐场 所 饰品、服饰、 化妆品等 聚客能力；租金回报远高 于主力店；在营业时间、 管理成本、经营灵活性等 方面比主力店占有优势 购物中心盈利最多的部分； 可丰富购物中心的功能； 个性品牌能聚集各类客源
根据具体经 营的商品而 定,一般在50600平米
面积在100平 方左右
规模较大
产品/业 态
内部结构由 百货店或超 市为核心店， 集零售、餐 饮、娱乐于 一体；核心 店面积不超 过总面积80 ％
精商业地产规划报告-PPT课件
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1.3.2 空间的限定
人在商业街内的活动和感知是三维的。所以设计 师对街道的长度方向、宽度方向和高度方向都有 针对性的设计。 商业街的长度：随商业的规模而定，没有一定之 规。商业街的两端需要某种形式的空间标志物和 限定物，标志商业的起和终。 商业街的宽度:从人的行为模式看，一般步行商业 街的宽度宜在10～20米之间，超过20米宽的街道 难有近人的尺度。从建筑高度与街道比例来看， 街宽宜在楼高的1/3 ～1/4。
环形：环形布局适用于较宽松的基地,步行街形成环路,店
铺可以获得更为均等的被浏览几率,优点是回游性好,可以 提高销售机会,便于利用平面中明确的向心性来组织中庭 空间,缺点是较大的进深尺寸对防火疏散有较高的要求。
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1.1 商业地产规划设计的要点
功能合理性 不仅要从物业内部考虑人流动线，更要从
物业环境、交通组织、城市规划考虑室内 室外人流、车流、商流的动线设计。 高度统一性特征：适应统一管理的需要， 产权要求统一，不可分割，不可分散出售， 即使有少量出售商铺，必须实施持续资本 运营手段和统一经营权手段，保障业主统 一管理权益；在正常管理秩序下，租金只 升不降。
必须考虑到经营商家的实用性与合理性， 同时更要兼顾到独立铺位与整体商场的协 调性与互动性。 尊重消费者行为：人性化设计使消费者的 消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉悦， 购物方便且不易疲劳。
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1.5 购物中心规划布局的形式
购物中心的典型空间布局可分为线形、环形和枝形三种， 由这三种基本形可以衍生出多种建筑平面,例如线形包含 双线形、弧线形、L型,环形包含矩形、圆环形、复式环形 ,枝形包括风车形、十字形、Y形、T形等等。
最新商业地产业态规划与布局策略
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1、如何在二、三线城市成功开发商业地产项目？
类型最为有利？依据是什么？
3、商业项目如何准确定位？在确定项目定位前提下，如何合理规划商业业态和布局 ？ 4、对于已建成的商业物业和尚未出租的商业物业，业态如何规划？
•
成功的例子：法国拉德方斯的HOPSCA规划模式
拉德方斯位于巴黎市的城市主轴线的西端。目前已建成写字楼247万平方米，其中商务区215万 平方米、公园区32万平方米。法国最大的企业一半在这里； 建成住宅区1.56万套，可容纳3.9 万人；内有欧洲最大的商业中心面积 10.5万平方米，亦是欧 洲最大的公交换乘中心。建成 67公顷的步行系统、集中管理的停车场设有2.6万个停车位，交 通设施完善；建成占地25公 顷的公园，种植有400余种植物，良好的环境绿化系统；由60个现 代雕塑作品组成的露天博 物馆
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•模仿著名购物中心设计，按主观想象和偏好进行定位规划，似牛非马； • 忽视商业形态对建筑需求的特性，设施不完备、柱墙等障碍多、场内视觉不清晰、 电梯楼梯设置不合理、造成营业面积浪费、内部交通动线不畅顺、楼层间缺乏转换 互动、缺乏自然采光，楼层过矮导致空间压抑、楼层过高造成光源和空调浪费…… ； •面积、位置、设施配置等不合目标进驻商业业态使用需求； •非营业面积和后勤场地设施缺乏、导致运营管理不便利 •按平面图招商困难重重，导致招商实施举步难行；
5、怎样确定住宅小区商业的合理面积? 5、产权式商铺的租赁、招商和运营管理问题； 6、别墅区商业如何做？度假区的商业经营何种业态？
……
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——做什么？ ——如何做？
这也是商业地产项目规划一定要解决的两大问题：
一、商业定位、业态规划与布局策略； 步骤。 二、实施方法与
商业广场项目业态布局规划
商业广场项目业态布局规划一、简述这个规划我们首先考虑的是消费者的需求，我们知道不同的人有不同的购物习惯和需求，所以我们的布局规划，就是要满足不同人的需求。
从消费者的角度出发，我们精心设计每一个细节，让每一位消费者都能在这里找到他们想要的东西。
1. 项目背景介绍在这个快节奏的时代，我们的生活越来越离不开便捷与多彩。
为了满足大家的需求，我们推出了这个全新的商业广场项目。
这个项目的起源，其实就是一个简单的想法：为大家提供一个更好的购物、休闲、娱乐的场所。
我们知道现在的商业设施已经不能满足人们日益增长的需求，大家期待有一个地方，既可以买到心仪的商品，又能享受到舒适的休闲时光。
于是我们开始了这个项目的规划和建设。
2. 阐述业态布局规划的重要性和目的说起商业广场的项目业态布局规划，那可是一件大事儿。
一个好的布局能让商业广场人气旺盛，生意兴隆；规划不当，则可能影响商业氛围，甚至造成资源浪费。
大家都知道，一个好的市场总是需要好的规划来支撑，而业态布局就是其中的骨架。
接下来我们就来聊聊这个骨架怎么搭建才能既好看又实用。
那么业态布局规划的目的是什么呢？简单来说就是为了实现商业价值最大化，通过深入研究市场需求和消费者行为，合理规划零售、餐饮、娱乐等各业态的位置分布，让每一个区域都能发挥最大的经济效益。
比如把热门的餐饮区设置在交通便利的地方，便于人们购物就餐；在商场的不同位置布置不同类型的店铺，满足不同消费者的购物需求。
通过这样的规划，我们不仅能够促进商业发展，还能更好地服务消费者，实现商业价值和社会效益的双赢。
业态布局规划是为了打造一个舒适、便捷、充满活力的商业环境，让每一位顾客都能享受到更好的购物体验。
3. 概述文章结构和内容接下来让我们走近这篇文章的核心内容吧，即文章的第三部分《商业广场项目业态布局规划》的结构和内容概述。
咱们要轻松愉快地走进这个精彩的业态世界，一探究竟。
这部分咱们首先要明确文章的整体脉络，开篇咱们得先给大家介绍一下商业广场项目的背景，让大家明白为什么业态布局规划这么重要。
商业地产策划案ppt
商业地产策划案PPT第一步：明确目标在商业地产策划案PPT中，首先要明确项目的目标。
这包括确定项目的性质，例如是购物中心、写字楼还是酒店等，并明确项目的规模、位置和预期的运营模式。
同时，也要明确项目的目标市场和目标客群，以及预期的投资回报率和盈利能力。
第二步：市场调研与分析在商业地产策划案PPT中，市场调研与分析是关键步骤。
需要对目标市场进行深入调查，了解该市场的规模、竞争情况、消费习惯、人口结构等。
同时，还需要进行竞争对手分析，研究竞争对手的产品特点、定价策略以及市场占有率等信息，以便为项目定位和市场营销策略提供依据。
第三步：项目定位与规划根据市场调研的结果，商业地产策划案PPT需要进行项目的定位与规划。
项目定位包括确定项目的主题、定位以及核心竞争力，以便与竞争对手形成差异化。
项目规划则包括项目的总体布局、建筑设计、商业配套设施、交通规划等方面的内容，以确保项目能够满足目标市场的需求并提供良好的用户体验。
第四步：经济可行性分析商业地产策划案PPT中，经济可行性分析是不可或缺的一步。
需要对项目的投资成本、运营成本以及预期收入进行详细的分析，以评估项目的盈利能力和投资回报率。
同时，还需要考虑项目的风险因素，例如市场波动、政策风险等，以便制定相应的风险管理措施。
第五步：营销策略与推广商业地产策划案PPT中，营销策略与推广是项目成功的关键。
需要制定全面的市场营销策略，包括产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等。
同时，还需要设计有效的推广计划，利用各种渠道进行宣传和推广，吸引目标客群的关注和参与，提升项目的知名度和美誉度。
第六步：项目管理与运营商业地产策划案PPT中，项目管理与运营是保证项目顺利进行和持续盈利的重要环节。
需要制定详细的项目管理计划，包括项目组织结构、工作流程、资源配置等。
同时，还需要制定有效的运营管理方案，包括租赁管理、设备维护、客户服务等，以确保项目能够持续运营并提供优质的服务和体验。
商业地产业态规划与布局策略PPT共89页
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
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71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 7