医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

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医院中层干部选拔方案篇三

医院中层干部选拔方案篇三为加快—医院对院区的统一管理，更好的对接特区未来的发展态势，加强医院对外联系，结合院区实际情况，经医院党委研究，决定在院区临床医技科室管理干部选拔工作中引入竞争机制，实施部分临床医技科室管理岗位公开竞聘，具体方案如下：一、指导思想与基本原则通过引入竞争机制，快速推进—文化、制度等方面在院区的规范化建设，从而充分调动干部员工积极性，提高医院运营管理水平，提升医院运行效率，满足现代化医院管理需求。

干部选拔坚持《—市—医院于部选拔任用工作条例》规定的原则，竞聘按照《加强—医疗集团党建工作指导意见》，强化干部管理，提高干部素质。

竞聘上岗工作在院党委的领导下进行，重大问题由党委集体讨论决定。

二、组织领导竞聘上岗工作领导小组组长：鲜副组长：威员：领导小组下设办公室，办公室设在政工处（根据工作需要，临时抽调相关人员）三、公开竞聘岗位及参与竞聘范围根据院区现状和将来定位，拟对全科医学科、内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科和病理科等6个部门11个岗位进行公开竞聘，具体岗位如下：全科医学科副主任1名；内科副主任兼I病区主任：1名；内科副主任兼I病区主任1名：内科医疗组长4名（可由副主任兼任，I病区呼吸血液专业组、消化肝病专业组；∏病区心内肾内专业组、神经内分泌专业组）；眼科副主任1名；耳鼻喉科副主任1名；口腔科副主任1名；病理科副主任1名。

—医院本部和院区在编在岗员工符合竞聘条件者均可报名。

四、竞聘条件（一）认真贯彻执行党的路线方针政策，有较强的组织纪律观念和强烈的事业心、责任感；积极落实文化、规章制度。

（二）作风正派，清正廉洁，顾全大局，善于团结同志密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督。

（三）具备一定的组织协调能力，能结合实际创造性的开展工作，有较强的文字和口头表达能力。

（四）具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，并能切实履行岗位职责。

（五）竞聘人员年龄须离法定退休年龄满一个聘期（4年）。

医院中层干部选拔方案篇二

一、指导路线方针政策为指导，进一步深化人事制度改革，建设高素质的干部队伍；引进竞争激励机制，积极鼓励广大职工参加中层干部述职竞聘上岗，充分调动干部职工工作的积极性，改善工作作风，提高工作效能，促进廉政建设，强化执行力度，促进医院各项事业的快速发展。
二、基本原则
1、坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。
2、坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
3、坚持精简、合理、优化、高效的原则。
4、坚持民主集中制原则。
5、依法办事原则。
三、岗位名称、职数及条件岗位名称及职数竞聘岗位人员的素质条件 1、遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的基本路线和方针政策。 2、具有履行职责所需的理论政策水平和管理能力。 3、具有扎实的岗位专业知识能力。 4、有强烈的事业心和高度的责任感，以身作则，开拓创新，勇挑重担。 5、廉洁奉公、作风正派、办事公道。 6、团结同志，孝敬父母。四、竞聘对象 1、本院在职在岗职工； 2、签订劳动合同的聘用职工； 3、一年内未达退休年龄者可述职竞聘科室正职。 4、原岗位述职者学历不作要求。
医院中层干部选拔方案篇二
医院中层干部选拔方案篇二
为进一步深化医院人事制度改革，在医院干部人事管理中引入竞争机制，拓宽用人渠道，以干部年轻化、专业化为要求，让德才兼备，有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，从而建设一支适应现代医疗卫生改革需要的高素质干部队伍，结合我院实际，经院长办公会议研究决定，开展我院中层干部部分岗位公开述职竞聘上岗活动。为确保公开竞聘工作的顺利开展，特制定本方案。
宣传动员（9月18日一19日）
公布实施方案，明确此次公开竞聘的目的、意义，参加述职竞聘职位及相关要求。并在医院网站及相关宣传工具中发布相关信息，以便职工查阅。

医院中层干部选拔任用工作实施规划方案讨论文稿.docx

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革，实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 ,2014? 90 号 ) 有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定，在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下：一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性，努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组 ( 以下简称领导小组)组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组，负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3、坚持群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持依法办事原则；四、选任职数本次干部选拔任用个，依据医院实际情况，严格执行核定的岗位设置方案，具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 , 2014?90号) 中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬，有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规，实事求是，讲真话，办实事，求实效。

医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇

医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇为全面推进卫生院内部管理体制改革，促进"一甲"等级评审、6S 管理等工作稳步开展，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过"公开选拔、竞争上岗"的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据上级相关文件精神，结合我院的实际，经院委会研究，决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。

现提出如下实施方案：一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善卫生院中层干部聘任制，公开平等、公正严明、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。

真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。

二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。

2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。

3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。

4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组长：李刚副组长：李玲贾方团王万军田涛成员：孙尚勇管相国史浩赵洋党爱华裴成周士信四、方法与步骤1、制订方案。

制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内职工群进行公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。

2、公开报名。

采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等形式公开报名，并填写中层干部竞聘上岗报名表，于2020年6月1日---2020年6月4日报医院办公室。

3、资格审查。

对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。

4、竞聘程序。

竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。

一人报名者，经考察合格，直接上岗。

多人报名者需进行演讲、答辩。

主要内容为：个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分，竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分，得出竞聘成绩。

5、考察考核。

由医院按照演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众认可情况、廉洁自律情况，并将结果报院党支部及院委会讨论决定聘用人选。

医院中层干部选拔任用工作组织计划讨论稿

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革，实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定，在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下：一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性，努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组)组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组，负责干部选拔任用工作的具体实施。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬，有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规，实事求是，讲真话，办实事，求实效。

医院中层干部选拔方案范文

5、呼吸内科副主任：（1）本科及以上学历；（2）中级及以上职称；（3）年龄在45岁以下（特别优秀适当放宽）；（4）身体健康；（5）临床医学及相关专业；（6）具有一定管理能力、组织能力、协调能力，有较好群众基础，能够胜任呼吸内科工作需求；（7）有管理岗位经验者优先；（8）符合以上条件者中共党员优先。
5、近3年内本人及家庭主要成员有参与黄、赌、毒、酒后驾车等违纪违规行为，不能参加竞聘。
报名地点
—县人民医院院办室
报名时间 20__年10月21日-20__年10月27日报名提供资料纸质版表格及本人的身份证、执业证、资格证、学历证等相关证件原件、复印件交至院办室。咨询监督竞聘过程严格执行有关规定，遵守相关纪律，接受监督。咨询电话：监督电话：
5、清正廉洁，遵纪守法，作风正派，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督。
6、具备所聘任岗位需要的各项素质和基本条件，并能够履行相应的岗位职责，近三年年度考核合格及以上。
（二）具体条件
1、医务科副科长：（1）本科及以上学历；（2）中级及以上职称；（3）年龄在45岁以下（特别优秀适当放宽）；（4）身体健康；（5）临床医学及相关专业；（6）具有一定管理能力、组织能力、协调能力，有较好群众基础，院内外有一定影响力，能够胜任医务科工作需求；（7）有管理岗位经验者优先；（8）符合以上条件者中共党员优先。
具备社交能力，能够拓宽市场，提高“两个效益”；（8）有管理岗位经验者优先；（9）符合以上条件者中共党员优先。
4、财务科副科长：（1）大专及以上学历；（2）中级及以上职称；（3）年龄在45岁以下（特别优秀适当放宽）；（4）身体健康；（5）财会及相关专业；（6）具有一定管理能力、组织能力、协调能力，有较好群众基础，院内外有一定影响力，能够胜任财务科工作需求；（7）有管理岗位经验者优先；（8）符合以上条件者中共党员优先。

医院中层干部选拔方案篇八

医院中层干部选拔方案篇八为满足医院“一院四区”建设发展需要，激励广大干部努力作为、积极担当、认真奉献，逐步实现中层干部梯队培养，为医院改革发展提供有力的组织保障，经20_年2月8日我院党委会研究，拟对输血科副主任等25个副科级岗位进行选拔任用。

根据《公立医院领导人员管理暂行办法》《事业单位领导人管理规定》《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等文件精神，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》《第一人民医院干部选拔任用工作制度》及有关法规等文件要求，按照选拔任用工作方案，拟对输血科副主任等25个副科级岗位开展公开竞聘，具体通知如下：一、组织领导为保证此次选拔任用工作严密、公正，成立第一人民医院干部选拔任用领导小组和相关工作组，保障选拔工作有序开展。

二、公开竞聘范围此次竞聘涉及的所有职位面向全社会。

三、竞聘岗位1、输血科副主任1名2、脊柱骨科副主任1名3、综合心理科副主任2名4、产科副主任1名5、儿童重症监护室（PICU）副主任1名6、儿童保健科副主任1名7、心脏康复科副主任1名8、创伤中心∙TICU一病区副主任1名9、妇科一病区副主任1名10、口腔颌面外科副主任1名11、呼吸与危重症医学科（含一病区、二病区、RICU.三病区）副主任2名12、肿瘤内科副主任1名13、康复医学科副主任2名14、高压氧中心副主任1名15、肛肠外科（小儿外科组、烧伤整形外科组）副主任1名16、急诊医学科副主任1名17、创伤骨科副主任1名18、行政职能科室（非内设科室）副主任5名四、竞聘的资格条件（一）基本条件1、思想政治素质好，理想信念坚定，自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

2、组织领导能力强，自觉贯彻执行民主集中制，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，工作实绩突出。

医院中层干部选拔方案篇六

(2)演讲考核测评由上级、下级、同级进行现场打分，权重分别为50%、30%.20%,即：竞聘者得分=上级测评平均分*50%+下级测评平均分*30%+同级测评平均分*20%o
(3)民主考核测评由上级、下级、同级及服务对象打分，权重分别为40%、20%、20%.20%,即：竞聘者得分二上级测评平均分*40%+下级测评平均分*20%+同级测评平均分*20%+服务对象测评平均分*20%。
室应具有与本岗位相关的资质培训和工作经历。（曾获得市级及以上个人荣誉或奖项的人员条件可放宽至护师）（2）党政二级科室主任应具有相关工作经历；业务管理科室及临床、医技、药剂二级科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。五、聘任程序：（一）公布岗位名称、数量、岗位责任。（二）竞聘者报名需填写竞聘职位申请表（见附表1）。（三）资格审查，由院竞聘工作领导小组办公室依据竞聘条件对申报者进行初审后，报院竞聘工作领导小组审核通过。（四）竞聘工作领导小组可根据实际情况对竞聘岗位做相应调整。（五）参加竞聘： 1、竞聘演讲：申请竞聘者根据申报的岗位进行竞聘演讲，演讲结束后当场进行考核测评。 2、竞聘者演讲内容：（1）个人基本情况及条件；（2）竞争优势；（3）对竞聘岗位的认识与理解；
(4)服务对象为：①党政职能科室和业务管理科室;
②临床科室、医技；③辅助科室的干部员工，三类人员互换测评角色(盲抽人数比例50%)。
5、考评办法说明：
(1)采取演讲考核和民主考核相结合的办法进行测评,权重分别为60%和40%,两项考核内容分值均为100分。现场考核测评由上级、下级、同级在演讲现场考核评定；民主考核测评由竞聘工作领导小组安排人员到相应部门及科室考核评定。
（一）中层干部的管理细则详见部门职责及岗位说明书。

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿精选全文

可编辑修改精选全文完整版萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革,实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定,在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下:一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置,人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性,努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组）组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组,负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；3、坚持群众公认、注重实绩原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持依法办事原则；四、选任职数本次干部选拔任用个,依据医院实际情况,严格执行核定的岗位设置方案，具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》（萍组字〔2014〕90号)中，结合医院工作实际，参选者应符合以下条件：（一）基本条件1、政治思想素质过硬,有全局观念，熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规,实事求是，讲真话，办实事，求实效。

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案（讨论稿）为进一步推进医院干部人事制度改革，实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化，增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的素质，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神，根据医院发展需要，结合我院干部队伍实际，经研究决定，在医院开展中层干部选拔任用工作，特制定《实施方案》如下：一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据，以干部人事制度改革为载体，以医院事业创新发展为目标，坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来，实现干部岗位资源的合理有效配置，人尽其才，并通过民主推荐的方式，扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，进一步激发干部职工的积极性和创造性，努力建设高素质的中层干部管理队伍，为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行，成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组)组长：副组长：成员：下设干部选任工作小组，负责干部选拔任用工作的具体实施。

医院中层干部选拔任用办法

**市中医院中层干部选拔任用管理办法（讨论稿）为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。

第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。

第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。

第三条医院中层干部适用范围为受聘于医院行政后勤职能部门的正副主任（科长)、各大科（科系）的正副主任、护士长、各临床医技类科室的正副主任。

临床医技科室正副护士长的选拔任用，参照本办法执行。

党群系统干部的使用管理，在依据本办法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举工作暂行办法》和群团组织章程所规定的任用审批程序。

第二章选拔任用条件第四条选拔原则（一）党管干部原则；（二）任人惟贤、德才兼备、以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。

第五条任职基本条件（一）政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义的指导地位，高举建设有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真贯彻执行党的路线方针政策、国家宪法法律法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培育和践行社会主义核心价值观，医德医风良好。

（二）具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医教研防为中心的各项任务，团结同事，为多数群众认可。

（三）有胜任工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、奉献意识强，勤政廉洁。

医院中层干部选拔任用的规范化模式

医院中层干部选拔任用的规范化模式随着医疗服务的不断发展和医疗体制改革的不断深化，医院管理的要求也越来越高，医院中层干部作为医院管理的骨干力量，其选拔任用显得尤为重要。

为了确保医院中层干部的选拔任用程序合理、公正，规范化模式的建立也日益受到重视。

本文将就医院中层干部选拔任用的规范化模式进行探讨。

一、规范选拔标准医院中层干部选拔的第一步就是确立规范的选拔标准。

这些标准应包括个人的学历、专业技能、工作经验、综合素质等方面的要求，并且需同实际岗位的工作需要相匹配。

选拔标准还应当符合国家相关法律法规和医院的招聘政策，确保招聘的公平和合理。

在制定选拔标准时，还应当充分考虑到医院未来发展的需要，包括临床工作、科研工作、管理工作等方面的要求，从而为医院中层干部的选拔提供明确的指导。

二、确立选拔程序医院中层干部选拔程序的合理性和公正性直接决定了医院管理的效率和健康发展，确立规范的选拔程序显得尤为重要。

选拔程序包括确定招聘岗位、发布招聘信息、申请资格初审、笔试、面试、体检、考察调研、确定拟聘名单等多个环节。

在这一过程中，必须严格遵循程序，确保每一个环节都是公开、公平、公正的。

医院应根据实际情况制定相对应的选拔程序，特别是在面试、考察调研等环节，需要特别重视对候选人的综合素质和能力进行全面的评估。

三、建立评定体系医院中层干部的选拔应当建立科学的评定体系，根据拟聘岗位的不同，可以设立综合素质评价、专业能力评价、管理潜力评价等不同的评价项目。

评定体系需要有科学的识别指标和可靠的评价方法，能够为选拔的公正性提供保障。

医院应当建立专门的选拔委员会，由医院的领导、专家学者等组成，对候选人进行综合评定，确保拟聘人员的评定结果公正、客观。

四、推动选拔结果执行医院中层干部选拔的结果应当及时公布，并且确保选拔结果公正执行。

拟聘人员应当与医院签订劳动合同，明确职责和权利，并且医院应当给予相应的培训和支持，帮助他们更好地适应新工作。

对于未通过选拔的候选人，医院也应当提供相应的反馈和建议，帮助他们改进自身的不足，争取更好的发展机会。

人民医院中层干部聘任实施方案(附表)精选全文

可编辑修改精选全文完整版人民医院中层干部聘任实施方案为提高我院干部队伍的综合素质，建立健全能上能下、优胜劣汰的干部队伍管理机制，全面准确贯彻民主、公开、择优方针，根据《湖南省医疗卫生事业单位机构编制标准（试行）》文件和县编办“三定”方案精神,按现代医院管理要求，根据岗位不同职能、结合医院实际，经院党委研究同意，现将2022年中层干部聘任上岗实施方案有关事项公告如下。

一、聘任上岗的基本原则1.党管干部原则；2.五湖四海、任人唯贤原则；3.德才兼备、以德为先原则；4.注重实绩、群众公认原则；5.民主、公开、择优原则；6.民主集中制原则；7.依法办事原则。

二、组织领导成立**县人民医院中层干部聘任上岗工作领导小组。

组长：**副组长：**成员：**。

负责中层干部聘任上岗工作的领导,对工作方案进行审核,对中层干部聘任上岗工作进行指导把关。

领导小组下设办公室,设在政工科，由**兼任办公室主任。

三、聘任范围1.本次干部聘任工作在全院范围内进行，任期叁年。

2.原则上不能完成一个任期的,不参加本次聘任上岗。

原聘任未到期的岗位（医学装备科）不在本次聘任上岗范围内。

四、选拔方式按照不同岗位要求，结合近三年的业绩、平时管理能力、现实表现、专业技术水平、专业技术职称等方式选拔，具体选拔方式由院党委研究确定。

五、聘任岗位及职数（共105个职位，见附件1）1.党政管理内设机构人数3人及以下的科室，一律不设副职。

2.职能后勤科室职位和职数：主任14人，副主任4人，护士长1人。

具体见附表1。

3.临床医技科室及其他职位和职数：主任33人，护士长21人，副主任15人，副护士长17人。

具体见附表1。

六、聘任条件和任职资格及要求（一）基本条件1.拥护党的基本路线和各项方针、政策，政治思想素质好，牢固树立“四个意识”，能认真执行上级和医院的各项决议和决定，具有一定的政策理论水平。

2.遵纪守法，思想进步，品德优良，廉洁自律，有强烈的事业心和爱岗敬业精神，在本职工作中做出了一定的成绩。

中医院中层干部选拔任用管理办法(讨论稿)

2、实行任职前谈话制度。由党总支指定专人对决定ห้องสมุดไป่ตู้用的干部谈话。
3、所有干部进行任职前集体谈话，并签订任期目标责
任书和廉洁承诺书。
4、新提拔人员试用期一年，试用期满经考核合格者，可予续聘，不合格者不予聘任。如竞聘人员不符合岗位条件的可空岗，可由医院指定负责人。新竞聘人员可竞聘正副职岗位，新提拔人员均为副职（正职空缺时，可主持工作）。由副职提任正职的，原则上需在副职岗位工作两年及以上（不含试用期），并具备正职岗位的能力和素质要求。
格条件人数较多（2人及以上）形成竞争关系者，原则上在任者和新任者均要进行竞聘上岗。
（二）竞聘程序
1、个人报名：
符合报名条件的员工根据本人意愿，填写报名表在截止时间前交人事科，同时提交相关证明材料。
2、资格审查：人事科会同党办、院监察室进行资格审查，向党政主要领导报告审查结果，并公示资格审查名单。
第十九条中层干部退出机制
（一）中干任职最高年龄限制
1、行政后勤职能部门正副职任职最高年龄，原则上男性不超过58周岁，女性不超过54周岁。
2、临床医技科室正副主任的任职最高年龄，原则上男性不超过58周岁，女性不超过55周岁。
3、科室护士长的任职最高年龄，原则上不超过50周岁。
（二）任职届满时,若拟任职年龄不能超过1/2届期者，原则上不能续任下一届职务。
第一章总则
第一条本办法以马列主义、*思想、***理论、"****”重要思想和****为指导，坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。
第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。

医院中层干部选拔方案篇四

5、20__年10月26日确定聘任人员名单，下发聘任文件。
五、竞聘演讲、答辩分为四部分
（一）个人基本情况介绍（10分） 1、仪表端庄，举止文雅，口齿清晰，礼貌用语。（5分） 2、客观、准确的介绍个人基本情况。（5分）（二）竞争优势（20分） 1、专业优势：对本专业理论与实践的熟悉程度及已取得的成绩。（5分） 2、能否及时获取本专业发展信息并加以运用。（5分） 3、个性特点：组织性、包容性、合作性和管理艺术。（5分） 4、社交能力。（5分）（三）上岗后的打算（30分） 1、主题突出，层次分明，遣词准确，逻辑清楚。（10 分） 2、提出的管理方案设想能否注重医院发展兼顾职工利益，有说服力。（10分）
3、观念Hale Waihona Puke 颖，有创新精神和开拓气魄。（10分）
（四）答辩（40分）
内容现场确定，随机提问。
六、组织领导
本次竞聘工作在院党总支的统一领导下进行，由党总支、人事科、护理部负责具体事务性工作。各科室护理人员要增强责任心和使命感，端正态度，积极参与。在竞聘工作中要严肃工作纪律，对弄虚作假、营私舞弊者取消竞聘资格，并按有关规定严肃处理，以确保本次竞聘工作能积极、稳妥、圆满完成。
2、个人报名，填报志愿。凡符合竞聘条件的人员本着自愿原则，由本人填写《护理优秀青年管理干部公开竞聘自荐表》，报院人事科。
3、资格审查：由院党总支和院人事科负责对报名竞聘人员进行资格审查。
4、竞聘演讲与答辩。竞争上岗以公开演讲答辩的方式进行。参加竞聘人员每人进行限时8分钟的演讲（主要内容：个人基本情况介绍，竞争优势，上岗后的打算及具体的实施方案三部分）。答辩每人限时10分钟。总分100分（演讲占60%,答辩占40%）o
2、具有履行职位必需的管理水平、专业知识、社会活动和分析解决实际问题的能力。