电力企业安全文化建设浅析(新编版)
2024年电力施工企业的安全文化建设(3篇)
2024年电力施工企业的安全文化建设____年电力施工企业的安全文化建设摘要:随着电力施工企业的不断发展和壮大,安全工作的重要性日益凸显。
本文以____年电力施工企业的安全文化建设为主题,从安全意识培养、安全责任落实、安全技能提升等方面,提出一系列建设措施,旨在进一步加强电力施工企业的安全文化建设,保障施工过程中的安全。
关键词:电力施工企业;安全文化建设;安全意识;安全责任;安全技能一、引言电力施工企业是我国经济发展的重要支撑,也是人民生活的保障。
然而,在电力施工过程中,存在着一系列的安全隐患和风险。
为了保证电力施工的安全,建设一个健全的安全文化是非常重要的。
二、安全意识培养安全意识是保障电力施工安全的基础,也是安全文化建设的前提。
____年电力施工企业应加大安全意识的培养力度,将安全理念融入到企业文化中,使每个员工都具备高度的安全意识。
1.开展安全教育培训。
企业应定期组织全员参加安全教育培训活动,提高员工的安全意识,掌握相关安全知识和技能。
2.强化安全宣传。
通过制作宣传海报、宣传册等形式,将安全理念广泛传播给员工,增强员工的安全意识。
3.建立安全激励机制。
设立安全奖励制度,以激励员工积极参与安全活动,提高安全意识。
三、安全责任落实安全责任是企业安全文化建设的核心,也是实现电力施工安全的关键。
____年电力施工企业应加强安全责任的落实,明确各级各岗位的安全责任,形成全员参与、层层落实的安全责任体系。
1.明确安全责任。
企业要制定明确的安全责任制度,明确各级岗位的安全责任和相关职责,确保安全责任的明确化。
2.加强监督检查。
企业要建立健全的安全监督检查机制,定期对项目实施安全情况进行检查,及时发现并解决存在的安全问题。
3.加强安全培训。
通过加强对各级管理人员的培训,提高他们的安全意识和技能,使其能够更好地履行安全责任。
四、安全技能提升安全技能是电力施工企业实施安全工作的重要保障。
____年电力施工企业应加强员工的安全技能提升,提高员工的安全素质和应急处置能力。
2024年电力企业安全文化建设体系(三篇)
2024年电力企业安全文化建设体系虽然安全文化从表现角度可以说是由体制和个人响应两方面构成,但从安全文化的建设体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层和个人的安全文化构成。
1、决策层与安全文化建设影响企业安全文化的最高领导是决策层,他们为企业奠定了安全文化的基础。
决策层推行的政策创造了工作环境,支配着每一个人的行为。
公布安全政策建立管理体制提供人力物力资源自我完善2、电厂管理层与安全文化建设每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。
个人安全文化建设的关键是在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度,管理人员的责任就是根据本单位的安全政策和目标开展这样的安全实践活动。
明确责任分工;安全工作的安排和管理;人员资格审查和培训;奖励和惩罚;监察、审查和对比;承诺;3、个人响应与安全文化正如前面所说,建立安全文化是各层次每一个人的职责,在工作中具有良好的安全文化意识者应同时具备以下素养:探索的工作态度严谨的工作方法互相交流的工作习惯主人翁精神2024年电力企业安全文化建设体系(二)____年电力企业安全文化建设体系概述:随着电力企业规模不断扩大和电力供应的广泛应用,电力企业安全文化建设越来越受到重视。
安全文化是指企业内部员工对安全意识、安全认知和安全价值观的共同形成,是保障电力企业安全运营的重要保障。
本文将重点介绍____年电力企业安全文化建设体系,包括安全文化的内涵、构建途径和主要策略。
一、安全文化的内涵:安全文化是一种全员参与、系统化和长期坚持的安全理念和行为,体现在电力企业各项安全管理活动中。
它包含以下几个方面的内容:1. 安全意识:电力企业员工的安全责任感和安全意识,包括对危险和风险的敏感性、对安全工作的重视程度等。
2. 安全认知:电力企业员工对安全工作的知识和理解,包括对安全规程、操作规范和安全技能的掌握和运用。
3. 安全价值观:电力企业员工对安全工作的价值观和态度,包括对自身和他人生命财产安全的尊重和关怀。
电企业安全文化建设
电企业安全文化建设电力企业的安全文化建设是保障生产安全和员工个人安全的重要任务。
安全文化的建设不仅关乎企业的长远发展,还直接影响着员工的身心健康和家庭幸福。
因此,电力企业在建设安全文化方面必须重视,下面将就电力企业安全文化建设的重要性、内容和策略进行探讨。
一、电力企业安全文化建设的重要性电力企业是一个高风险的行业,涉及到能源供应、电网运营、设备维护等多个环节,一旦发生安全事故,不仅可能造成人员伤亡和财产损失,还会严重影响企业的声誉和经济效益。
因此,电力企业在安全文化建设方面具有重要的意义。
首先,电力企业的安全文化建设可以提高员工的安全意识。
在一个安全文化浓厚的企业中,员工会更加注重自身的安全以及周围的环境安全。
他们会在工作中积极主动地采取安全措施,遵守操作规程,不轻率决策。
这样可以有效地减少事故的发生,保障员工的人身安全。
其次,安全文化的建设可以提高电力企业的管理水平和效能。
一个优秀的安全文化体系不仅仅是规章制度和防护设备的堆砌,更是一种行为规范和责任意识。
在企业中,安全文化的建设需要强调个人的责任意识和团队的配合意识。
只有大家都积极参与到安全文化建设中来,才能真正做到安全第一,确保生产运营的顺利进行。
最后,电力企业的安全文化建设对企业的可持续发展至关重要。
随着我国经济的快速发展,电力需求不断增长,电力企业面临着严峻的挑战和机遇。
在这个竞争激烈的市场中,只有具备了良好的安全文化,才能提高企业在市场中的竞争力,确保持续、健康地发展。
二、电力企业安全文化建设的内容电力企业的安全文化建设内容涉及多个方面,包括安全思想教育、安全制度建设、安全技术培训和安全管理实践。
首先,企业需要加强安全思想教育。
通过定期组织安全知识培训、安全讲座和安全活动,提高员工对安全的认识和理解。
这不仅包括安全意识的宣传,还包括对安全价值观的培养和塑造。
只有树立正确的安全观念,才能从根本上保障企业的安全。
其次,建立健全安全制度。
企业需要制定一系列明确的安全制度,包括操作规程、应急预案和安全管理制度等。
2024年电力企业安全文化的构建(2篇)
2024年电力企业安全文化的构建精神层面的安全文化建设供电企业精神层面的安全文化建设首先要从企业文化精神层面的建设开始,企业文化中精神层面的建设包括了企业精神境界、企业价值观、企业凝聚力、企业道德、企业哲学的建设,安全文化的建设也必须从这几个方面开始。
供电企业的精神境界将反应企业全体员工的精神状态,它是企业员工认同的,经过高度概括提炼的企业精神口号,对安全工作的口号在供电企业就是人为事故为零。
供电企业的价值观决定企业生存与发展的最具有价值的基本观念和信仰,是企业群体意识的集中表现,是企业文化的核心,如何更好的定义企业的价值观将对安全文化建设起到重要的作用;供电企业的凝聚力可以通过协同工作,相互监督,团队精神活动得到提高,提高员工工作热情和对安全的重视;供电企业哲学中要经常对员工在生产中有告诫,在工作的区域或常用工具上做出提醒作用的警语,这样做到随时随地对员工进行安全作业的提醒。
行为层面的安全文化建设从行为层面进行安全文化建设,本文认为应该从最基本的做起,让生产过程中的所有行为都是属于员工的一种自觉行为,而不是一种强制行为,即建立起员工习惯性遵章的习惯。
首先,从安全生产管理的角度看,开展以习惯性遵章为导向的安全生产文化建设是一种管理的创新,符合科学发展观的要求。
第一,传统的安全管理模式也强调关口前移,预防为主,强调执行安全技术措施,反事故技术措施和反违章行为的整改措施,以及事故发生后强调四不放过的事故处理原则,但这种模式基本立足于已经构成的事故和障碍,侧重点在事后分析。
在事故案例经验教训的学习中,员工能否做到举一反三,这很大程度上受制于他们的经验和知识,所以员工很难对未构成事故的不安全因素和行为在事前及时发现,并及时采取对策防范于未然,更不可能寄希望于不知不觉中消除事故隐患。
而习惯性遵章则不同,它依靠科学的制度规范和既定的程序牵引员工行为,最终形成意识性的习惯性遵章操作、遵章管理、从源头和各个层面消除有可能导致事故发生或者未发生的违章行为,是一种面对面的事故预防。
浅谈电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设电力企业安全文化,是推动电力企业安全文明生产的根本途径,是建立电力安全生产长效机制的基础,是电力安全生产诸多要素中的首要因素。
一、安全文化的起源安全文化概念起源于20世纪80年代的国际核工业领域。
1986年国际原子能机构召开的“切尔诺贝利核电站事故后评审会”上,与会专家们认识到核安全文化对核工业事故的影响。
当年,美国宇航局就把安全文化应用到航空航天的安全管理中;1988年在其“核电的基本原则”中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以落实,并渗透到核电厂以及相关的核电保障领域。
国际原子能机构在1991年的一份报告中,首次定义了安全文化的概念。
受国际安全文化和安全思想的影响,我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发展,把国际原子能机构的研究成果和安全文化的理念介绍到国内。
1992年《核安全文化》一书的中文版出版。
我国的安全科学界把“核安全文化”这一高技术领域的安全思想引入了传统产业,把核安全文化深化到一般安全生产和安全生活领域,从而建立和逐步形成了一般意义上的安全文化的科学理论体系。
二、电力安全文化的重要性电力行业作为国家的重点支柱行业,涉及到整个国家的经济发展、事关社会稳定,在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用。
电力行业属于高危行业,因此安全工作就显得尤为重要,现在的电力安全文化建设的基础都是用血的教训和生命的代价换来的;同时,也说明了安全文化的重要性和形成的长期性、艰巨性。
树立大安全观,它是构建人、设备、环境三者安全文化和谐统一的安全文化理念,其中蕴涵着安全的精髓、诚信、执行、责任和细节。
电力企业安全工作的对象是人与设备、人与环境,环境与设备,相互交织的紧密关系。
我们在思想上,不能简单的认为,安全就是人身安全和设备安全,应重视到安全事故载体之间的必然联系。
坚持不懈的不断融合、创新、发展,形成自身特点的企业安全文化。
电力企业安全文化的形成,是一个复杂的过程,照搬、硬学是行不通的,只有脚踏实地的针对企业现状,分析、调研、学习、借鉴、实践、创新、发展才能形成有效的安全文化体系。
浅谈电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设内容摘要:摘要:安全生产是电力永恒的主题,安全文化是电力行业文化的核心,没有安全其他一切将无从谈起。
一直以来,安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础地位。
因此电力安全文化的建设对电力生产起到了重要的作用。
关键词:电力安全文化建设途径电力安全文化是有关电力安全的一切物质和意识形态的总和,是企业文化在安全管理领域的表现形式,是安全价值观和安全行为准则的综合,它包涵三个层面的内容:精神层面,体现为企业的使命、价值观和信念;行为层面,体现为员工的工作作风和行为准则;视觉层面,体现为作业环境、安全防护设施和防护用品等物质形态。
电力企业安全文化具有人文性、严肃性、渗透性、激约性、广泛性和融合性的特点。
一、电力企业安全文化建设所谓电力安全文化建设,就是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为进行控制,以达到减少人为事故的目的。
建设电力安全文化,从一定意义上来说就是要制定合乎实际的措施作为载体,实现人与设备、制度规范和谐统一,以保障电力生产的安全。
一般说来,电力企业安全文化建设包含以下几个方面:(1)实行民主管理制,激发职工创造热情。
人才资源是第一资源,管理者要遵循“人的全面发展”原则,完善用人机制、竞争上岗机制、鼓励创造力、激励职工好学上进,做到尊重人,培养人,依靠人;营造开放、宽松、自由良好的工作环境,激发职工保安全的首创精神和积极性;开辟绿色快车道,提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全文化理念之中,实现人的全面发展,并进一步提高了电力生产的安全保障能力。
这种凝聚功能体现在安全文化管理中,就是目标管理,运用目标管理凝聚人心。
(2)致力于服务社会、推动企业发展。
电力在国民经济中起重要作用,在市场经济中占有相当重的份额。
电力企业安全文化建设浅析
电力企业安全文化建设浅析摘要:现阶段,电力行业生产有效遏制了重特大事故的发生,但是安全生产形势依然严峻。
对于一个企业来说,安全发展是“生命线”;对于管理者来说,安全生产是“管理红线”,对于一般职工来说,安全工作是“幸福线”。
电力企业当前最紧迫任务就是要利用各种现代化的管理制度和手段来促进安全管理工作,切实增强各级人员工作的能力和责任感,重视安全文化的建设和积累,让广大职工在生产生活中形成良好的行为,从而有效预防安全事故的发生。
关键词:电力企业;安全生产;安全文化。
引言要实现电力企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飞跃,必须以加强安全文化建设为基础,让安全思想、安全行为、安全认知在生产工作环境中融会贯通,自觉践行,必将有效地控制和杜绝人身伤害事故的发生,有力地推动企业安全生产进入平稳发展的轨道。
1安全文化(Safety Culture)的概念和内涵安全文化(Safety Culture)的概念最早是由国际核安全咨询组(INSAG)于1986年针对切尔诺贝利核事故检讨中提出的,它指一个组织中,个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。
我国《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2019)关于安全文化的定义是:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
对照《国家安全文化建设示范企业评价标准》来看,安全文化建设包含13个模块、58项评价指标,每项指标都有具体定义及衡量标准。
不管定性和定量的指标如何细分变化,评价一个企业安全文化建设有效与否的标准却很简单,即安全文化能否在单位的管理体系中得到有效地体现。
一般来说,安全文化的有效体现,应当以本单位安全生产核心理念为指导,以约束、引导、感染、持续的方式,通过安全文化视觉系统、安全文化传播系统、安全文化培育系统和安全文化激励系统这四个维度的渗透,达到端正职工安全态度、强化职工安全意识、规范职工安全行为的目的,让安全文化建设深入人心。
2024年电力企业的安全文化建设(三篇)
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求,并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久,安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化,许多专家都论述过,作为一个安全工作者,结合这几年的切身体会,我认为可以这样简单、直观的描述:所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业,也是现代人赖以生存的重要基础,仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等,都再次强有力的证明:电力安全,事关国家安全和社会稳定,抓好安全生产,是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和安全投入的逐年加大,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考,使我们充分认识到:技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制的措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产,仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
电企业安全文化建设
电企业安全文化建设电力企业安全文化建设对于保障员工安全和企业可持续发展具有重要意义。
安全文化建设是一项涉及组织、管理、技术和员工行为的系统性工程,旨在培养员工的安全意识和安全价值观,推动企业形成安全优先、风险管理的良好氛围。
本文将就电力企业安全文化建设的重要性、内容和策略进行探讨。
一、电力企业安全文化建设的重要性1.1 提升员工安全意识和行为习惯电力企业涉及高风险的作业环境和任务,员工在工作中面临着各种潜在的危险和风险。
通过安全文化建设,可以提升员工对安全的认识和重视程度,使安全意识深入到员工的行为习惯和日常决策中,减少人为因素引发的事故和伤害。
1.2 增强组织风险管理能力安全文化建设不仅注重员工个体层面的安全,更关注整个组织的风险管理能力。
通过建立科学的安全管理制度和流程,培养员工主动识别和管理风险的能力,提高组织对风险的感知度和应对能力,从而避免和减少事故的发生。
1.3 塑造企业良好的形象和声誉电力企业安全场所的形象和安全记录对于企业的声誉和形象极为重要。
通过安全文化建设,能够形成积极向上的企业形象,赢得员工和客户的信任和支持,增强企业的社会责任感和可持续发展竞争力。
二、电力企业安全文化建设的内容2.1 安全管理制度建设安全管理制度是电力企业安全文化建设的基础。
包括建立健全的安全管理组织结构,制定安全管理规定和操作程序,明确安全目标和责任,落实岗位安全责任和权限,确保安全管理全过程、全方位的覆盖,从而使员工的安全行为符合规范。
2.2 安全培训与教育通过安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容可以包括电气安全、火灾灭火、应急救援等方面的知识和技能,注重培养员工的思维方式和行为习惯,使其能够在工作中主动识别和管理风险。
2.3 安全沟通与参与建立良好的安全沟通机制,使员工能够自由畅通地向管理层反馈安全问题和建议。
并鼓励员工参与安全管理工作,增加员工的参与度和责任感,形成共同关注安全的氛围和共识。
电力企业安全文化浅谈 文档
电力企业安全文化浅谈企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保障,是企业文明和素质的重要标志。
抓好安全文化建设,有助于改变人的精神和道德风貌,有助于改进和加强企业的安全管理。
在当前,由于理论研究及宣传的不足,在电力企业员工队伍里,人们对企业安全文化熟悉不一致,在我们电力企业中有相当部分人把企业安全文化混同于思想政治工作,事实上,企业安全文化与思想政治工作,分属于两个不同的范畴,企业安全文化属于治理科学范畴,思想政治工作属于政治工作范畴。
尤其电力企业要使企业安全文化,在电力生产中发挥主导作用,就需要认真研究企业安全文化的内涵,抓住其精神实质领会其精髓和精华,使其在发展过程中培养企业良好的传统和作风,成为企业的无形财富,对此,本人就企业安全文化在电力企业的作用与实践,浅谈一下个人的看法。
一、电力企业安全文化的根本特征与作用电力企业安全文化是基于电力行业安全生产的特点,企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现为每一个人、每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式,它包括了安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全行为文化。
“以人为本”是电力企业安全文化的根本体现,而“尊重员工,关爱员工,珍惜生命”,是“以人为本”的具体体现。
就是要求企业要凡事多为员工着想,维护员工的生存权力和在安全生产方面的知情权和建议权,为员工创造安全和谐的工作环境和安全保障。
通过严格按照规定行使职责,禁止违章指挥,杜绝生产活动中无谓的伤害;并给予员工受教育和培训的机会,使员工具有自我防范的意识和能力。
此外,还应尊重员工对企业提出的建议和批评意见,维护员工拒绝违章指挥和强令冒险作业的权力等。
电力企业安全文化的基本特征是:(1)创造安全精神财富与创造安全物质财富协调发展。
(2)注重安全理论的研究,不断地为安全文化注人新的内容。
(3)安全技术的开发和利用,加大了安全文化的技术含量。
电企业安全文化建设(三篇)
电企业安全文化建设随着电力企业规模不断扩大和电力设备数字化程度的提高,电力安全问题日益凸显。
因此,加强电力企业的安全文化建设,提高企业员工的安全意识和技能水平,已成为电力企业发展的迫切需求。
本文将从电企业安全文化建设的必要性、主要内容以及实施方法等方面进行详细探讨。
一、电企业安全文化建设的必要性电力企业的安全文化建设是确保电力生产运营安全的法律要求,也是电力企业持续发展的重要保障。
以下是几个方面的必要性。
1.1 保障员工安全电力企业涉及高压设备和大量电能的传输与操控,一旦发生事故,后果将不堪设想。
通过建设安全文化,加强安全意识和技能培训,能够降低事故发生的概率,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,从而保障员工的安全。
1.2 维护设备安全电力企业的维护和运营是一项复杂的工作,需要人员具备专业知识和技能。
通过安全文化建设,能够提高员工的操作规范和维护意识,降低设备故障率,保障设备的安全运行。
1.3 保证电力供应稳定电力企业是国家基础设施的重要组成部分,直接关系到经济社会的发展。
通过建设安全文化,能够提高员工的效率和操作规范,保障电力供应的稳定性,为社会提供可靠的电力支持。
二、电企业安全文化建设的主要内容2.1 树立安全第一的理念安全第一是电企业安全文化建设的基本原则,也是最重要的内容。
电力企业要将安全工作置于第一位,将安全意识贯穿到企业的方方面面,确保安全工作的全面开展。
2.2 安全管理制度建设建立完善的安全管理制度是电企业安全文化建设的重要内容。
包括安全责任制度、事故报告制度、安全巡检制度等。
通过建立制度,明确安全工作的职责和要求,规范员工的行为,提高管理水平。
2.3 加强安全培训教育安全培训教育是电企业安全文化建设的核心环节。
通过开展安全意识培养、操作技能培训和危险防范教育等,提升员工的安全意识和技能水平。
2.4 安全风险评估和控制电力企业的运营涉及多个环节和复杂的工作流程,会面临各种各样的安全风险。
电力企业的安全文化建设范文
电力企业的安全文化建设范文引言:近年来,电力企业在保障国家能源供应的同时,也承担着重要的安全责任。
为了提高电力企业的安全管理水平,构建良好的安全文化氛围,本文将探讨电力企业的安全文化建设。
一、安全生产责任意识的建立电力企业安全文化建设的核心是树立安全生产责任意识。
只有公司领导和员工都充分认识到安全生产责任的重要性和紧迫性,才能形成有效的安全管理体系。
【举例1】公司领导要以身作则,将安全生产放在首位,深入生产一线,勤查勤问,及时解决问题,树立安全生产的典范形象。
【举例2】员工要参与安全教育培训,提高安全意识,了解危险源和应急处理措施,积极发现并报告安全隐患,形成共同维护安全的良好氛围。
二、安全生产管理制度的完善安全生产管理制度是电力企业安全文化建设的重要组成部分。
只有建立系统、科学、规范的安全生产管理制度,才能提高企业的安全生产水平。
【举例1】制定详细的安全操作规程,明确各岗位的职责和工作程序,避免人为因素导致事故的发生。
【举例2】设立安全监督部门,加强对现场操作的管理和监督,确保操作人员遵守操作规程,避免安全事故的发生。
【举例3】建立健全的安全检查和事故报告机制,每月进行安全检查,发现问题及时整改,及时上报事故发生情况。
三、员工安全意识的培养员工是电力企业安全生产的关键环节,培养员工的安全意识至关重要。
只有员工具备了正确的安全意识,才能主动参与安全工作,避免事故的发生。
【举例1】开展定期的安全培训,对员工进行安全操作技能的培养,提高员工对安全知识的了解,增强员工的安全防范意识。
【举例2】组织安全知识竞赛,鼓励员工积极参与,提高员工对安全知识的兴趣和学习热情。
【举例3】设立安全奖励机制,及时表彰在安全工作中表现出色的员工,激励员工提高安全意识和安全生产能力。
四、建立安全风险管理体系电力企业存在着许多安全风险,建立安全风险管理体系,是保障企业安全的重要手段。
通过规范的风险管理,能够有效识别、评估和控制潜在的安全风险。
浅谈供电企业安全文化建设
浅谈供电企业安全文化建设围绕企业安全文化建设的必要性,论述了实施过程应把握的四个方面,阐述了企业安全文化建设是一项全员参与的综合性系统工程,为达到预期效果,应以树立安全观念;强化安全规章制度执行和员工安全素质的提升;设备、环境、应急保障支撑体制建立;设备安全运行第一责任人制度活动、安全性评价、季节性安全大检查、安全管理创新进一步推进安全文化的建设,促进企业安全生产的长治久安。
[关键词] 企业;安全文化;建设安全生产是企业持续、稳定和健康发展的基础。
安全文化是人的意识在安全方面的反映,是企业在长期安全生产管理实践活动中形成的,具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想、管理方式、群体性安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和。
对企业安全生产起着规范、导向和推动的巨大作用,同时也是团结员工,增强企业凝聚力,促进企业安全健康发展的精神动力。
因此,加强企业安全文化建设对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。
如何建设企业的安全文化,笔者围绕“一个树立、两个提升、三个支撑、四个推动”四个方面,结合淮安供电公司的实践,进行了初步探索。
一、企业安全文化建设要突出安全文化理念的树立安全文化理念是安全文化建设中共同价值观的体现,是安全文化的灵魂和核心。
从安全工作的主体看,人是为保证生产顺利进行、防止事故发生而制定措施并付之行动的计划者、执行者、控制者,但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。
因此,人是安全工作真正落到实处的关键,安全文化首先要强调人的因素,强调内因在保证安全上的主导作用,培养员工树立牢固的安全文化理念,提高安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力等方面。
1.1 抓好安全思想教育,树立安全责任感。
思想意识支配人的行为,安全意识的强弱对安全生产有直接影响。
供电设备的缺陷、作业环境中的事故隐患,归根到底是依靠人及时发现和处理。
安全意识强,不仅能严格地遵守安全操作规程和各项安全规章制度,规范自己的安全作业行为,还能敏感的发现、及时阻止违章行为、消除事故隐患。
浅谈电力企业安全文化建设
员工 的价值 追 求 ,行 为准 则 和行 为 习惯 。建立 合 理 、完善 的理 念 体 系 ,打造 统一 的价值 观 、道 德观 、发 展观 是 安全 文 化建设 的首
要任务。
培育 全 员 的安 全道 德 观 。大力 强 化员 工 的 岗位 职业 理想 、道
德 、纪律 、技 能 教 育 ,倡导 岗位道 德规 范 ,努力 培 养全 员 的安 全 道德观念。
象 。如 企业 的厂 容厂 貌 、厂风 厂 组 、安全 文 明生 产环境 与秩 序等 。 ( 2)中层企 业 安 全文 化 ,是指 企业 的安 全 管理 体 制 。它包 括 企 业 内部 的组 织 机 构 、管理 网络 、部 门 分 工及 安 全生 产法 规 与制 度建设 。
芷 业 文 化
浅谈 电力企业安全文化建设
谢 方 亮 ( 福建 省漳 州 电业 局 福建 漳 州 3 3 0 6 0 0)
对 供 电企 业来 说 ,企业 文 化 与 安全 建 设 息息 相 关 。倡导 安 全 文化 ,提 高 劳动 安 全管 理 干 部 和职 工 的 安全 素 质是 搞 好安 全 生产 的重 要措 施 ,以此 促进 企 业 文 化 。 由于 安 全 工作 的极端 重要 性 和 电 网跨越 式 发展 的需求 ,安全 文 化 已成 为 企 业文 化 建设 的核心 和 主 旋律 。 安 全就 像 一支 看 不 见 的手 ,凡 是 脱 离安 全 生 产 的行 为都 会 被 这支 手拉 回到 安全 生产 的轨 道 上来 。企业 搞 安全 管 理 ,不能 图一 时之 快 ,逞一 时 之 强 ,必 须根 据 单位 特 点 ,循 序 渐进 ,逐 步形 成 自己 的安 全 管 理文 化 。 在 电力 企 业 中 ,企业 安 全 文化 是 企 业文 化 的 一 部分 ,安 全文 化 对 于企 业来 说 既 是一 种 现 代 安全 管 理 思想 ,又是 一种 有效 的安 全 管 理手 段 。安全 文化 虽 然不 能 直接 创 造 经 济效 益 ,但 它是 企业 能否 持续 发展 的一 个关 键 因 素 ,是 推动 企 业 安全 生 产 的重 要组 成 部 分 。弘扬 和 倡 导 “ 注安 全 、珍 惜 生命 、以人 为 本 ”的企 业 安 关 全 文 化 ,是建 设 企 业 安 全 管 理 长效 机 制 的基 础 。
供电企业的安全文化建设(3篇)
供电企业的安全文化建设安全是供电企业的首要任务,安全文化建设是确保供电企业生产运行过程中安全可靠的根本保证。
在现代企业管理中,安全文化建设已经成为了一个企业战略管理的重要组成部分。
本文将从以下几个方面探讨供电企业的安全文化建设。
一、安全文化的概念和意义安全文化是指一种企业的价值观、态度和行为模式,它将安全作为企业生产经营的核心目标,通过建立和强化安全责任意识、安全管理制度和安全技术措施,促使全体员工形成共同的安全认知,遵循安全规定和程序,具备安全意识和能力。
安全文化建设对供电企业具有重要意义。
首先,安全文化建设是确保供电企业生产运行安全的基础。
只有建立起安全文化,才能在全员参与和共同努力下,形成科学、规范的安全生产管理制度和流程,从而提高供电企业的安全生产水平。
其次,安全文化建设能够提高员工的安全意识和能力。
通过培养员工的安全责任感和安全技能,使其在生产过程中能够主动识别和排除各类安全隐患,降低事故发生概率。
再次,安全文化建设能够改善供电企业的社会形象。
只有在安全稳定的基础上,供电企业才能赢得用户的信任和社会的支持,进一步促进企业的可持续发展。
二、供电企业安全文化建设的主要内容1. 安全理念的确立:建立供电企业以安全为本的核心价值观和理念,使全体员工始终将安全放在第一位,形成安全发展、安全生产的共识。
2. 安全管理体系的建立:建立健全的安全管理体系,包括安全目标、安全计划、安全考核和安全奖惩等制度,明确各级安全管理职责和权限,确保安全工作有序开展。
3. 安全责任的落实:将安全责任划分到每个岗位和个人,明确各级领导对安全工作的责任和义务,并通过考核和激励机制,强化安全责任意识。
4. 安全培训的开展:通过开展针对性的安全培训,提升员工的安全意识和技能水平,培养员工主动识别和防范安全风险的能力。
5. 安全检查的加强:加大对供电设备和施工过程的安全检查力度,及时发现和排除安全隐患,确保供电设施运行的安全可靠。
供电企业的安全文化建设范文(三篇)
供电企业的安全文化建设范文一、引言安全是供电企业发展的基石,安全文化建设是确保供电企业安全生产的核心要义。
本文将探讨供电企业的安全文化建设范文,以期为供电企业安全文化建设提供一定的参考和指导。
二、安全文化的重要性1.安全文化涵盖了企业内部的每个环节和每个人员,是企业安全管理的根本。
2.安全文化建设有助于提高员工的安全意识和安全素质,形成企业内部自觉遵守安全规章制度的良好氛围。
3.安全文化建设有助于提升企业整体的安全管理水平,减少事故发生的可能性,保障供电企业的安全生产。
三、供电企业安全文化建设的主要内容1.明确安全责任,落实安全管理(1)制定并落实安全责任制,明确各级领导和相关人员在安全工作中的职责和权利。
(2)建立健全安全管理体系,包括安全管理规章制度、安全操作程序、应急预案等,确保其落地执行。
2.加强安全宣传教育,提高员工安全意识(1)组织开展安全知识培训和技能提升活动,提高员工的安全意识和技能水平。
(2)通过各种渠道宣传企业的安全理念和安全管理要求,形成全员参与的安全文化。
3.推行安全评价和隐患排查,提升安全管理水平(1)定期开展安全评价和隐患排查工作,发现并及时处理安全隐患,确保生产设备和工作环境的安全。
(2)建立安全事故统计和分析制度,总结和分析安全事故的原因,为安全管理提供依据。
4.加强安全检查和监督,确保安全措施的有效实施(1)建立健全安全检查机制,定期对各级部门和岗位进行安全检查,确保安全管理措施的落实。
(2)建立安全监督制度,加强对承包商和外来人员的安全监督,确保他们符合安全要求。
5.倡导安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理(1)建立健全安全奖惩机制,依法对安全生产负责任的员工给予奖励,对违反安全规定和制度的人员给予相应的处罚。
(2)开展安全知识竞赛和安全技能比赛,激发员工参与的积极性和创造力。
6.加强事故应急管理,确保安全事故及时处理(1)建立健全事故应急预案,明确各级部门在事故发生时的应急处理措施和责任。
供电企业安全文化建设范文(三篇)
供电企业安全文化建设范文一、引言安全是供电企业发展的基石,也是企业员工、客户和社会公众生命财产安全的底线。
建设安全文化是保障供电企业安全发展的关键。
本文将以某供电企业为例,探讨如何进行安全文化建设。
二、背景介绍某供电企业是一家在全国有影响力的电力供应商,拥有较大规模的电网和庞大的员工队伍。
然而,由于电力供应行业的特殊性,电网安全问题一直是重中之重。
为了实现可持续发展,该企业决定进行安全文化建设,提升员工安全意识和安全素质。
三、安全文化建设目标1. 提升员工安全意识:通过宣传教育和培训,使员工深入理解安全工作的重要性,养成安全第一的思想观念,并能主动参与和支持企业的安全管理工作。
2. 建立科学的安全管理体系:在原有的安全管理体系基础上,进一步完善各项安全管理制度和规章制度,确保各项安全工作有章可循,落到实处。
3. 加强安全技术培训和防护设备建设:通过组织各类安全培训和技术交流活动,提升员工的安全技能和应急处理能力。
同时,更新和完善各类安全防护设备,提高供电设施的安全性能。
4. 建立健全的安全责任制:明确各级管理人员和员工的安全责任,建立健全的安全责任制度和激励机制,使所有人员都能够自觉遵守安全规定,积极参与安全管理工作。
四、安全文化建设的措施1. 宣传教育通过内部刊物、企业网站、宣传栏、宣传展板等形式,定期发布安全知识和案例,加强员工的安全意识教育。
同时,邀请专家学者进行安全讲座,组织员工参观其他安全型企业,提高员工对安全的认识和理解。
2. 培训措施组织不同层次员工的安全培训,包括电力安全操作培训、应急救援培训、安全知识竞赛等。
同时,邀请专业机构进行现场培训,提高员工的安全技能和应急处理能力。
3. 规章制度建设完善和落实各项安全规章制度,建立健全的安全管理制度体系。
包括事故预防和应急处理制度、安全检查和隐患排查制度、安全奖惩制度等。
同时,加强对内部制度的宣传和培训,使每个员工都能遵守制度、履行职责。
电力施工企业的安全文化建设范文
电力施工企业的安全文化建设范文一、引言安全是企业发展的基础,也是企业成功的保障。
作为一家电力施工企业,安全文化建设是企业可持续发展的关键。
本文旨在通过建设一种积极健康的安全文化,提高员工的安全意识,加强安全管理,缓解安全风险,为企业的长期发展提供有力保障。
二、理念与目标1. 理念安全文化建设是企业持续发展的基础,企业要把安全放在首位,通过创造一个安全可靠的工作环境,培养员工自觉遵守安全规章制度,养成良好的工作习惯,确保员工的生命安全和身体健康。
2. 目标(1)提高员工的安全意识:通过开展安全教育培训,增强员工对安全问题的认识和重视程度,培养员工安全意识。
(2)加强安全管理:建立科学合理的安全管理制度,制定明确的安全责任制,加强对工作过程的管理,确保施工作业过程的安全。
(3)缓解安全风险:立足于施工作业的实际情况,评估施工过程中的安全风险,采取必要的安全措施,预防事故的发生。
(4)提高文化水平:通过丰富多样的安全文化活动,提高员工的安全技能水平和工作素质。
三、关键步骤1. 安全教育培训(1)新员工入职培训:新员工入职前,由专门的安全教育培训人员进行全面的安全教育培训,包括安全操作规程、安全防范知识等。
(2)日常安全培训:定期组织各类安全培训活动,包括安全技术培训、安全意识培养、应急救援演练等,提高员工的安全意识和应对能力。
2. 建立健全的安全管理制度(1)制定安全管理制度:根据企业的实际情况,制定一系列科学合理、操作规范的安全管理制度,明确安全责任、安全标准和安全操作程序。
(2)建立安全责任制:明确每个岗位的安全责任,明确安全管理的职责和权力,确保各岗位的安全责任落实到位。
(3)加强现场管理:通过加强对现场作业过程的监督、检查和指导,确保施工作业过程的安全。
3. 风险评估与防控(1)风险评估:根据施工作业的特点,对施工过程中的安全风险进行评估与分析,识别出潜在的安全风险,并制定相应的防控措施。
(2)防控措施:根据风险评估的结果,制定相应的防控措施,并在施工现场进行执行,确保施工作业过程的安全。
电力企业安全文化建设浅析
电力企业安全文化建设浅析(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电力企业安全文化建设浅析(新编版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0587电力企业安全文化建设浅析(新编版)摘要:安全是一种文化,不管何时何地,它都应该牢牢地扎根在我地意识当中,为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践,不断深入,才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障,从而真正地实现电力企业生产安全。
关键词:电力企业;安全文化;建设1引言安全是电力企业永恒的主题。
安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。
安全文化作为安全管理的“母体”,是统率安全管理工作的灵魂,代表了当前电力安全管理的发展方向。
建设安全文化作为一个时代的命题,在安全管理工作中的地位和作用日益提升。
安全文化的提出,是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化,是对安全管理思想和理论的一种新认识。
倡导和建设电力企业安全文化,是实现电力生产长治久安的治本之策,是树立电力安全形象,提高企业效益和竞争力,实现企业跨越式发展的客观要求。
2企业安全文化建设的现实意义1)以人为本,树立和落实科学的安全发展观。
以人为本,是科学的安全发展观的本质和核心。
坚持以人为本,对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行,为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。
安全文化在注重设备管理的同时,更加注重对人的管理,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神,充分体现以人为本的思想。
以人为本建设企业安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中,实现人的全面发展,又可以进一步提高电力企业的安全保障能力,为用户提供更加安全、优质、可靠的电能,是电力企业树立和落实科学安全发展观的必然要求。
2)确保电力企业实现长治久安、持续稳定。
安全是电力企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把安全放在首位,把实现电力的长治久安和持续稳定作为企业的追求;资金密集、技术密集的行业特点,又离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律做保证。
但这种就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触情绪。
安全文化正是针对这一问题,注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性有机统一起来;把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度之外的素养理念、先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有安全素质的人,以此来保证电力企业安全、高效、有序地运行。
建设安全文化又是实现电力安全有序可控和基本稳定的客观需要。
3)电力企业安全文化是电力建设的实践需要。
企业文化是企业员工在经营活动中共有的理想信念、价值观念和行为准则。
安全文化作为一种与安全生产密切相关、与人的素质紧密联系的文化,为电力企业建立起了浓厚的安全文化氛围和环境,在树立电力品牌和良好形象上发挥了不可替代的重要作用。
安全文化是企业文化的重要组成部分,应作为电力企业的核心文化来建设。
4)电力企业安全文化是推进跨越式发展的需要。
超常规的发展,必然需要有坚实的安全基础和保证。
“经营电网建设、整合电建资源、参与电源建设”等各项工作,无不是以安全作为重要保证,安全是实现电力跨越式发展的前提之一。
必须从文化育人的角度出发,从培育文化的层次定位,进一步深层次地反思安全工作、总结安全经验、探索安全规律,以文化氛围优化安全环境,以文化品位提升职工安全思想境界,以文化素质提升职工安全保障能力,以文化规律创新安全管理,不断提高人的安全素质和安全管理水平,营造和健全安全防控体系,以良好的安全环境保证电力跨越式发展目标的实现。
3积极探索企业安全文化建设的途径1)培育安全理念文化。
安全理念是一种精神理念,主要是指积淀于职工心灵中的安全意识形态,包括企业在长期安全生产中逐步形成的、为全体职工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意识、安全思维方式、安全道德观、安全美学观、安全价值观及共同愿望等。
培育安全理念文化,一方面要广泛开展“安全第一”的宣传教育、安全形势教育、“安全在我心中”演讲等生动活泼、喜闻乐见的教育形式,潜移默化的教育,对职工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,使全体职工树立正确的安全意识,培育职工个人和群体的安全价值观和敬业精神。
另一方面,广泛营造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念,引职工牢固树立“安全第一”的思想,大力营造良好的安全文化环境。
每年开展的安全月就是全国范围的一次安全教育行为。
2)培育安全行为文化。
安全行为文化是指职工对安全问题的个人影响与情感认同,包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、职务状态、精神面貌等。
培育安全行为文化,一是要通过教育、培训、岗位练兵等手段,提高职工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。
二是抓职工的行为养成。
提高职工的自控能力,就是要从日常行为抓起。
要用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育每一个人、规范每一个人,使每一名职工都能主动规范自己的言行,变要我安全为我要保安全、我会安全,使职工不仅能正确掌握安全技能,而且养成良好的安全习惯,形成共同的安全行为准则,自觉地规范自己的安全行为,让尊章守纪成为习惯。
三是要重视职工的安全心理,认真研究职工的心理因素,有针对性地加以引导,使脱离安全生产的行为回到安全生产的轨道上来。
3)培育安全制度文化。
安全制度文化是指企业的安全管理体制,包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设,如完善的安全管理制度及标准化、规范化作业体制等。
根据安全形势变化、新技术新设备的大量应用等,对规章制度进行整合和完善,找出科学的、规律性东西,健全适应时代发展的安全目标、行为规范和规章制度,建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理机制和行为规范,使安全管理机制始终保持旺盛的生命力,激励干部职工把确保安全的价值和实现自身价值联系起来,形成互动、协调统一,成为安全生产的保险绳和加速器。
4)培育安全环境文化。
安全环境文化是企业安全文化的重要组成部分,既包括硬环境,如安全监控设备的开发、管理、使用和维护,必要的资金投入,新设备、新工艺、新技术的应用,安全基础设施、职工的生产条件、工作环境等,又包括软环境,如职工的精神需求,安全品牌、企业形象等。
实践证明,环境的好坏直接影响员工的情绪与心理。
培育安全环境文化,一是要保证必要的投入,加快推进技术创新,探索现代安全管理手段,推广应用各种成熟的新技术、新设备、新工艺,不断提高设备的科技含量。
二是要重视职工的精神需求。
既重视职工的物质需求,更重视职工的精神需求,通过改善职工的工作条件,美化职工工作环境,在不断提高职工物质生活水平的同时,尽可能满足职工求知、求美、求乐的精神追求,激发职工的自豪感和凝聚力。
三是要抓好安全品牌文化建设,紧密结合本单位安全管理、基础建设、队伍素质的实际,大力宣传和弘扬先进典型,引领职工保安全的积极性;积极向社会宣传电力企业在安全管理中的好的做法和先进的管理手段,不断提高企业的知名度和核心竞争力。
4正确把握建设企业安全文化的基本原则1)以人为本注重科学性。
安全文化的核心是以人为本,在建设安全文化中,必须不断提高建设先进文化的能力,将以人为本的理念贯穿始终。
我们要在思想和行动中体现以人为本,针对人的心理特点和规律,不断改进安全教育的方式、方法,运用科学的管理理念,实行更加人性化、科学化、规范化的管理方法,不仅提倡职工负重争先、艰苦奋斗、无私奉献的精神,更要以科学、文明、人本的态度去对待职工的生命权、健康权,不能只把职工看作是劳动力,更要把职工看作具有价值追求、有无限潜力、有待开发培养的社会人。
激发职工自觉把安全生产与自身利益、个人发展、家庭幸福紧密联系起来,以更加充沛的精力投入到安全生产当中,使每个职工充分认识到“安全生产就是体现职工自身价值”,引导和启发职工从生命价值体会安全文化建设的重要性,增强安全文化建设的亲和力和亲切感,以自身无穷的内在动力迸发出无止境的安全追求。
现代企业领导在思想上越来越重视安全是大家有目共睹的,当前和今后的努力方向是在具体行动上要有落实。
2)把握规律注重预见性。
安全工作虽然头绪很多,但有其内在规律可循,要抓住倾向性、苗头性的问题,把握住工作重点和关键点,抓好标准化作业的落实。
建设安全文化就是要能够发觉事物发展的趋势,善于从超前性、预见性、规律性和根本性的问题抓起,把握安全生产的内在规律,提高职工队伍综合素质,注重日常安全行为养成,灌输并使其理解安全工作的重要性,多做起长远作用、起根本性作用、起超前预防作用的工作,为电力安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。
3)有的放矢注重实践性。
这是我们建设安全文化的难点和重点,也是当前我们安全工作的弱点,必须在工作中得到加强。
培育安全文化建设必须要本着循序渐进、实践检验的基本原则,把安全文化发展战略、奋斗目标、价值观念以及行为规范等每一项内容、目标、任务都按照时间进度量化、细化、具体化,做到实际、可行、有效。
要针对安全工作中存在的突出问题,拿出有针对性的措施和办法,把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上,不断加大安全文化的渗透和建设力度。
4)全员参与注重自觉性。
只有紧紧依靠每一名职工,时时刻刻尊重每一名职工,才能充分发动职工群众积极广泛地、实实在在地参与安全文化建设,调动他们确保安全生产的积极性、主动性和创造性。
事实上,我们安全管理的制度不可谓不全、不严、不细,但总是时有责任事故发生,主要原因就是职工“安全第一”的思想没有真正树立,标准化作业的安全行为没有养成。
安全文化建设必须要从职工的日常行为和自觉性入手,充分发挥导向、凝聚、约束、激励和辐射作用,启动每一名职工“关爱生命,关注安全”的内在动力,教育和激励职工积极投身到培育企业安全文化之中,更好地促进职工安全理念和安全行为的养成,使人人想安全,人人保安全成为一种自觉,体现出安全文化实实在在的效果。
5结束语实现电力企业的持续安全,既需要安全基础建设,加大科技保安全的力度,也需要安全文化的有力支持。