仓储成本的构成
仓储成本管理
仓储成本管理仓储成本的概念和构成仓储成本是指在仓储过程中产生的各种费用，主要包括储存费、包装费、搬运费、物流费以及管理费等。
仓储成本的构成主要分为三个方面：人工成本、设备成本和场地成本。
•人工成本：包括仓库管理人员和仓库作业人员的工资、社保、奖励等费用。
•设备成本：包括仓储设备的使用费用、维修费用、电费等费用。
•场地成本：包括仓库的租金、水电费、房屋维修费、保险费用等。
仓储成本是企业生产经营中不可避免的费用支出。
仓储成本的重要性1.影响企业盈利：仓储成本是影响企业盈利的重要因素之一，通过控制仓储成本，企业可以减少生产成本，提高产品竞争力，从而实现盈利最大化。
2.保障供应链运转：控制仓储成本可以保障供应链的正常运转，避免因为仓储成本过高导致库存积压，影响产品供应和销售。
3.提高企业管理水平：仓储成本的控制需要涉及企业的各个方面，包括库房布局、设备选型、管理制度等，通过仓储成本的管理，可以提高企业管理水平和业务能力。
仓储成本管理的方法1.控制存货周转率存货周转率是指企业的库存周转速度，直接影响企业的现金流和仓储成本。
通过加强库存管理和预测销售情况，可以控制存货周转率，实现库存最优化，降低仓储成本。
2.优化仓库布局要控制仓储成本，企业需要优化仓库的布局，避免因为库房不合理而导致的空间浪费和设备维修费用等费用的增加。
布局的合理性可以参考产业链的空间分布和货物流向等要素。
3.提高仓库设备的使用效率企业要降低仓储成本，还需要提高仓库设备的使用效率。
例如，使用先进的存储设备，提高货物存放密度，减少空间浪费；使用多功能叉车，减少人工操作成本等。
4.引入物流信息系统通过引入物流信息系统，企业可以实现库存管理的数字化、自动化，不仅提高了仓库存储效率，也可以有效降低管理成本，并且更好地实现库存调配和追踪。
5.建立健全仓库管理制度企业应该建立健全的仓库管理制度，从出入库管理、库存盘点、货物保管到人员管理等方面进行规范化管理，确保仓库运作合理、高效，减少仓储成本。
仓储成本的构成
读书破万卷，下笔如有神
仓储成本的构成
仓储成本的构成：
与库存成本不同，货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。
根据货物在保管过程中的支出，可以将仓储成本分成以下几类：
（一）保管费
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。
（二）仓库管理人员的工资和福利费
仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。
福利费可按标准提取，一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
（三）折旧费或租赁费
仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务，有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。
自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费，对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。
仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本，构成仓储企业的成本之一。
对仓库固定资产按折旧期分年提取，主要包括：库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
（四）修理费
主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理，每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
（五）装卸搬运费
好记性不如烂笔头。
仓储物流成本分析
仓储物流成本分析概述：随着全球贸易的不断发展和物流行业的迅速扩张，仓储物流成本成为企业经营的一个重要方面。
仓储物流成本分析可以帮助企业找出成本缩减的潜力和提高效率的方法。
本文将通过十个小节展开回答来分析仓储物流成本的主要来源和解决方案，帮助企业降低成本，提高盈利。
1. 仓储物流成本的主要构成仓储物流成本主要包括人力成本、设备成本、库存成本和运输成本等。
人力成本是仓储物流中最主要的成本，包括工资、保险和福利等。
设备成本包括仓库设备、物流设备和信息技术系统等。
库存成本包括仓库租金、库存折旧、保管费用和物品损耗等。
运输成本涉及货物运输、配送和物流管理。
2. 人力成本的降低策略企业可以通过提高仓储物流人员的工作效率来降低人力成本。
例如，通过培训和激励机制来提高员工技能和积极性，减少人工操作时间和错误率。
此外，可以考虑使用先进的自动化设备来减少人力需求。
3. 设备成本的优化方法选择适当的设备和技术可以减少设备成本并提高效率。
企业可以通过优化设备布局、改进仓库操作流程和使用智能技术来降低设备成本。
例如，引入自动化仓库货架和智能物流设备可以提高存储密度和操作效率。
4. 库存成本的控制措施库存管理是降低库存成本的关键。
通过准确预测需求、制定合理的订单和补货策略可以避免库存积压和过剩。
此外，采用先进的库存管理系统和仓储布局优化可以提高货物的周转率和存储利用率，降低库存持有成本。
5. 运输成本的降低方案企业可以通过选择合适的运输方式和供应商来降低运输成本。
例如，采用集装箱运输可以降低运输费用和损耗率，与物流公司签订长期合作协议可以获取更有竞争力的价格。
此外，合理的运输路线规划和智能化的物流管理系统可以减少运输时间和费用。
6. 仓储物流信息化的价值信息技术在仓储物流中起到举足轻重的作用。
通过物流信息系统，企业可以实现仓库和运输的智能化管理，减少人工操作和错误率，提高工作效率。
此外，信息技术可以提供及时准确的数据和分析结果，帮助企业做出合理决策，优化仓储物流流程和成本控制。
仓储成本如何计算
仓储成本如何计算仓储成本是指企业在仓库管理和运营过程中所产生的各项费用。
正确计算仓储成本可以帮助企业合理控制库存水平、提高仓储效率、降低库存风险，从而实现成本最小化和库存优化。
下面将介绍仓储成本的主要计算方法和相关要素。
一、仓储成本的主要要素仓储成本由多个要素构成，主要包括：1.仓库租金：指企业支付的用于租赁仓库空间的费用。
2.仓库设备成本：包括货架、叉车、搬运工具等设备的购置和维护费用。
3.仓库人工成本：指雇佣用于仓库管理、搬运和检查等工作的人员所产生的工资、福利和培训费用。
4.仓库能源成本：包括仓库照明、加热和通风等所需能源的费用。
5.库存损耗成本：指由于仓库管理不善、货物过期、破损或损失等原因所导致的货物损耗所产生的费用。
6.库存资金成本：指由于库存资金长时间占用而带来的财务成本，通常以库存资金占用比例和所需的融资成本来计算。
7.库存占用空间成本：指由于货物占据仓库空间而产生的费用，通常以货物占用的仓库面积和单位面积的租金来计算。
8.订单管理成本：指相关于仓库收货、上架、拣货和装运等工作的费用，包括检验、装卸、包装和运输等费用。
二、仓储成本的计算方法1.租金成本：根据实际租赁合同的费用来计算，通常为月租金乘以合同期限。
2.设备成本：设备的购置成本可以按照购买价格计算，维护费用可以通过设备的折旧和维修费用来计算。
3.人工成本：根据仓库工作人员的薪资、福利和培训费用来计算，可以根据实际工作时间或者工作任务来进行分摊。
4.能源成本：根据仓库照明、加热和通风等设备的能源消耗来计算，通常按照实际用电量或用气量乘以对应的电费或燃气费来计算。
5.库存损耗成本：通过货物的损耗率和货值来计算，通常通过货物的损耗率乘以货值来计算。
6.库存资金成本：一般可以采用库存资金占用比例乘以所需的融资成本来计算。
库存资金占用比例可以通过货物平均库存金额除以企业的总资金金额来计算。
7.库存占用空间成本：通过货物的占用面积和单位面积的租金来计算，通常是货物占用面积乘以单位面积租金。
仓储成本分析报告范文
仓储成本分析报告范文仓储成本分析报告一、引言仓储成本是指企业为保障产品顺利存储和储运而产生的费用。
仓储成本包括仓库租金、人工成本、设备设施维护费用、库存保险费用、包装材料费用等。
通过仓储成本分析，企业可以评估各项成本的构成和比例，为成本控制和效益提升提供依据。
本报告针对某企业的仓储成本进行了具体分析。
二、仓储成本构成根据调研和数据分析，我们将仓储成本划分为以下几大类：1. 仓库租金：该企业目前租用的仓库面积为1000平方米，每月租金为20000元。
仓库租金占总仓储成本的15%。
2. 人工成本：该企业共有10名员工从事仓储工作，每月平均工资为8000元。
人工成本占总仓储成本的30%。
3. 设备设施维护费用：该企业拥有10台叉车和一台货车，每年设备维护费用为5000元。
设备设施维护费用占总仓储成本的5%。
4. 库存保险费用：该企业每年支付的库存保险费用为10000元。
库存保险费用占总仓储成本的10%。
5. 包装材料费用：该企业每年购买的包装材料费用为20000元。
包装材料费用占总仓储成本的10%。
6. 其他费用：包括水电费、仓储管理软件费用等。
该企业每年支付的其他费用为10000元。
其他费用占总仓储成本的5%。
三、仓储成本比较与优化通过对仓储成本的分析，我们可以发现人工成本是仓储成本的最大组成部分，占比30%。
这主要是因为人工在仓储过程中起到了关键作用，但也存在一些成本优化的空间。
企业可以考虑引入仓储自动化设备，减少人工投入，同时提高仓储效率。
此外，合理安排员工工作时间和提供培训，提高员工的工作效率和技能，也有助于减少人工成本。
另外，仓库租金和包装材料费用也是仓储成本的重要部分，占比分别为15%和10%。
企业可以考虑与房东协商降低租金，或者寻找更加经济实用的仓储设施，从而降低仓库租金。
同时，企业可以通过优化包装材料的使用，减少浪费，降低包装材料费用。
此外，库存保险费用和其他费用也占据一定比例。
企业可以与保险公司进行谈判，寻求降低保险费用的方案。
仓储成本的构成
仓储成本的构成仓储成本的构成与库存成本不同，货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。
根据货物在保管过程中的支出，可以将仓储成本分成以下几类：（一）保管费为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。
（二）仓库管理人员的工资和福利费仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。
福利费可按标准提取，一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
（三）折旧费或租赁费仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务，有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。
自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费，对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。
仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本，构成仓储企业的成本之一。
对仓库固定资产按折旧期分年提取，主要包括：库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
（四）修理费主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理，每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
（五）装卸搬运费装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用，包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
（六）管理费用管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用，主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。
；（七）仓储损失是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。
造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件，管理人员的人为因素，货物本身的物理、化学性能，搬运过程中的机械损坏等，实际中，应根据具体情况，按照企业的制度标准，分清责任合理计入成本。
2.1-仓储成本的构成
2.1仓储成本的构成学习内容：1.仓储（定义、功能与作用）；2.仓储成本。
教学导入：问题导入法。
张三在我院读三年大学，学费是3300元/年，住宿费是800元/年，书本费是400元/年。
每月的生活费用为600元。
张三又买了一辆电动车，2500元，使用年限5年，净残值为200元。
另外，张三从大一开始，每年月三个月在外打工，工资平均为2500元。
问张三在我院上学三年的学习成本为多少，请归类计算。
知识链接：广义的仓储成本的构成为仓储设施设备成本、仓储作业成本、库存持有成本。
狭义的仓储成本主要包括：仓储设施设备成本、仓储作业成本。
仓储设施设备成本：是指由于建造、购置、租赁仓储设施设备带来的成本；仓储作业成本：指由于出库和入库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等仓储作业所带来的成本；库存持有成本：有时也简称库存成本，是指与储存的存货数量有关的成本，包括多种不同的成本组成要素，对其成本的确定比较困难。
一.仓储设施设备的成本构成企业可以过企业自有仓库、租赁仓库、公共仓库三种方式来获得仓库的等设施设备。
1.自有仓库成本构成自有仓库成本的构成主要有仓库设施设施的折旧费、维修与保养费等。
（1）折旧：是指因固定资产使用磨损而逐渐转移的价值，包括有形损耗与无形损耗。
有形损耗：是指仓储建筑物因受风吹、雨打、日晒等的侵蚀而逐渐陈旧，设施设备因使用逐渐磨损及外部事故破坏等原因而造成的损耗。
无形损耗：仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响，但由于科学技术的进步而引起仓库的等设施设备价值的降低。
（2）影响仓库等设施设备折旧的因素：a.计提折旧的基数：计算折旧的基数是一般是取得仓库等设施设备的原始成本，即账面原价，也可以是该设施设备的重置价值或公允价值计算。
公允价值（Fair Value），亦称公允市价、公允价格。
熟悉市场情况的买卖双方在公平交易的条件下和自愿的情况下所确定的价格，或无关联的双方在公平交易的条件下一项资产可以被买卖或者一项负债可以被清偿的成交价格。
仓储成本核算
第一节 仓储成本概述
（二）仓储作业成本 1、出入库作业 2、验货作业 3、场合管理作业
第一节 仓储成本概述
4、日常养护与管理作业 5、备货作业 6、装卸搬运作业 7、流通加工作业
第一节 仓储成本概述
三、库存管理有关成本 （一）库存持有成本
库存持有成本一般涉及下列4项： 1、资金成本 2、仓储成本 3、服务成本 4、风险成本
经济批量又称经济订货量，是指使 一定时期存货旳总成本最低旳每批订货 数量。
第三节 仓储成本旳优化
2、经济批量旳计算
设Q为每次旳订货旳批量，D为存货 整年旳需求量，K为每次订货成本，C为 单位储存成本，T为存货旳变动总成本， 则：
T DK QC
Q
2
第三节 仓储成本旳优化
为了计算使得整年存货总成本最低 时旳订购批量Q，即经济批量。对上式求 导，并令其等于零，则可得：
第一节 仓储成本概述
（二）订货成本或生产准备成本 1、订货成本
订货成本是指企业为了实现一次订 货而进行旳多种活动旳费用，涉及处理 订货旳差旅费、邮资、电报电话费、文 书等支出。
第一节 仓储成本概述
2、生产准备成本 生产准备成本是指当库存旳某些产
品不由外部供给而是企业自己生产时， 企业为生产这些产品而进行准备旳成本 。
第三节 仓储成本旳优化
（四）降低验货与出入库作业成本 （五）降低备货作业成本 （六）降低仓库内装卸搬运成本
第三节 仓储成本旳优化
1、经济合理地选择装卸搬运设备。 2、在高峰期间或试用期间可临时租用外部
装卸搬运设备，以降低设备投资。 3、合理布局仓库，优化搬运路线，尽量降
低装卸、搬运次数与搬运距离。 4、尽量提升一次装卸搬运作业旳处理量，
仓储成本名词解释
仓储成本名词解释
仓储成本是指企业在存储和管理库存时产生的各种费用和支出。
这些成本涵盖了从原材料采购到最终产品销售的整个供应链过程中的库存管理和仓储活动。
仓储成本的合理管理对企业的整体成本结构和效益至关重要。
以下是一些与仓储成本相关的主要因素：
1.仓库租赁费用：包括仓库空间的租金、水电费以及维护和清洁费用。
2.库存保险费：用于保障库存的安全和防范可能的损失，例如货物损坏、火灾、盗窃等。
3.人工成本：与仓库管理相关的人力成本，包括仓库管理员、装卸工人、库存管理人员等的工资和福利。
4.设备和技术投资：包括购买、维护和更新仓库设备（如叉车、货架等）以及使用仓储管理系统的相关费用。
5.库存滞销费用：与存储滞销产品相关的成本，包括陈旧货物的处理、清理、减值损失等。
6.安全库存成本：为了应对供应链中的不确定性，企业通常需要保持一定水平的安全库存，这会增加库存持有成本。
7.订单处理成本：与订单的处理、包装、标签、装运等相关的费用。
8.货物损耗：由于货物在仓库中的搬运、堆放、装卸等环节可能导致的损耗和破损。
9.仓储空间利用率：如果仓库空间利用率不高，导致浪费的空间将直接影响仓储成本。
10.运输成本：与将产品从供应商运送到仓库，再从仓库运送到客户的相关费用。
通过有效管理仓储成本，企业可以提高库存管理效率，降低整体供应链成本，提升竞争力。
这可能包括采用先进的仓储技术、优化库存水平、改善订单处理流程等方法。
仓储成本管理
四、影响库存持有成本的两个重要指标 1.库存持有水平
• 库存持有水平（量）=（期初库存+期末库存）/2
2.库存周转率
衡量仓储管理优劣的一个重要指标
• 库存周转率＝年销售成本/平均库存水平 例：从企业的年利润表中得到该年的主营业务成本为
3 000 000元，该企业年初时的库存价值总额为250 000元， 年末库存结余为350 000元，问该企业的库存周转率为 多少？周转天数呢？
• 第三步，用全部储存成本(产品价值的百分比)乘以产品价值， 这样就估算出保管一定数量库存的成本。 例：以下是某企业9月某存货的出入库数据，该企业发出存货计 价方法为先进先出法，永续盘存制。依照以往的经验，每个月 该公司的库存持有成本为该产品价值的4%，求该月该种库存 的持有成本。
日期 摘要 收入 数量 9.1 9.7 9.10 9.15 9.25 9.30 月初 结存 购入 领用 购入 领用 合计 1000 16400 400 17 6800 600 1100 600 16 9600 500 单价 金额 发出 数量 单价 结存 金额 数量 300 单价 金额 15 4500
3.允许缺货的库存控制模型
• Q=[2DK (Ks+Kc)/KsKc]1/2
• 例：已知某电器零售商一年可以销售某电器9 000 台，且每天销售额为定值，单词订货成本为400元， 该种电器每台的保管费用为20元/年，允许缺货， 且该电器单位缺货成本为50元/年，试确定最佳批 量 • Q=[2*9000台
• 资金占用成本 库存资金占用成本＝平均库存水平*库存单价*利率 （或收益率） • 库存贬值风险：根据库存历史成本与可变现净值孰 低法计提的减值准备应计入到库存成本； • 库存毁损：除去责任人的赔偿及保险公司的赔偿的 损失； • 库存的盘亏：根据盘亏库存价值计入；
仓储成本与经济效益分析
仓储成本与经济效益分析仓储成本与经济效益是企业管理中的关键课题之一。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要更高效地管理和控制仓储成本，同时追求更大的经济效益。
本文将以分析仓储成本和经济效益的关系为出发点，从不同的角度探讨如何最大化仓储成本的效益。
一、仓储成本的概念和构成仓储成本是指企业在物流过程中为保护、存储和管理货物所支付的费用。
仓储成本通常包括以下几个方面：1. 仓储设备成本：包括仓库建设和设备采购的投资成本，例如仓库建筑、货架、叉车等。
2. 仓储人员成本：包括仓库管理员、搬运工人等人员的工资和福利开支。
3. 仓储物料成本：包括包装材料、防潮、防尘等保护物料的采购成本。
4. 仓储设施租金和维护费用：包括仓库租金、水电费、物业管理费等。
二、仓储成本与经济效益之间的关系仓储成本的高低直接影响企业的经济效益。
低成本的仓储管理能够帮助企业提高经济效益。
具体而言，仓储成本对经济效益的影响主要体现在以下几个方面：1. 降低库存成本：仓储成本的高低与企业库存水平密切相关。
合理的仓储管理可以降低库存积压，减少资金占用，降低库存采购成本和维护成本，从而提高经济效益。
2. 提高仓库利用率：仓库是货物暂存、保护和管理的场所，仓库的利用率直接影响仓储成本和经济效益。
通过合理的仓库布局、优化仓库存货安排等措施，可以提高仓库的利用率，减少仓库面积和租金成本。
3. 提高仓储效率：高效的仓储管理可以降低人力成本、加快货物周转速度，提高仓储效率。
通过采用物流信息化系统、自动化设备等先进技术手段，可以提高仓库操作效率，降低人力成本，实现经济效益的最大化。
4. 优化供应链：仓储成本对供应链的优化起到重要作用。
通过合理的仓储管理，可以减少货物运输距离和时间，降低运输成本，提高整个供应链的效率和经济效益。
三、提升仓储成本的经济效益为了提升仓储成本的经济效益，企业可以采取以下措施：1. 优化仓库布局：通过合理布局仓库，最大程度地利用存储空间，减少货物存储面积，降低租金成本。
仓储成本的几点分析
仓储成本的几点分析为了满足企业的生产经营需要，很多企业利用仓库存储一定数量的物资。
仓库存储哪些物资、每种物资存储数量多少、存储时间要多长等等这些问题一直成为仓储管理的主要课题。
而对于物资来讲，仓储是没有生产加工过程的，是没有附加值的，从而很多人认为仓储过程本身并不创造价值。
但本文认为，虽然仓储不创造价值，但仓储管理的科学性注定了仓储可以为企业尽可能的节约成本。
从而使企业效益最大化。
一、仓储成本包括哪些方面仓储成本主要包括为订货成本、物资的资金占用、出入库效率成本等。
订货成本是指物资从供应商处采购回企业所发生的运输、搬运、保险等成本。
物资的资金占用成本是指物资在库期间，所对应的资金是不流动的，从而对企业的资金流通造成一定的影响而带来的成本。
出入库效率成本是指因為物资物理位置不同，而导致的在生产经营过程中为移动物资而付出的成本。
二、实现降低仓储成本的方法（一）实物管理仓储的实物管理是做好成本管理的基础，主要分为仓库规划、实物摆放、标识系统、物资维护等方面。
1、仓库规划（1）仓库选址仓库选址一般有如下几个要求：一是运输方便，一般要选在离主要道路较近的位置建设仓库，并且所经的道路要宽敞、转弯较少，这样有利于各类物资的运输。
二是场地要水平，有利于物资装卸摆放方便。
三是要距离所服务的车间部门距离较近，最好处于各车间部门的中间位置，这样能够以最短的距离辐射到周边的车间部门。
四是要具有一定的前瞻性，能够适应未来一段时间的生产经营发展需要。
（2）仓库内规划一是要对所需存储的物资进行统计，确定物资的种类、每种物资的存储条件、结合生产计划统计需存储的数量等，这样有利于确定每类物资所占用仓库的空间大小。
二是对体积大、重量重的物资尽量规划到离出入口较近的位置，这样有利于运输及搬运。
三是仓库内的道路宽度要适当，太宽会挤占仓库内有限空间，太窄又不利于搬运。
尤其是一些大件物资，要考虑机械搬运时所需要的。
如果仓库是利用已存在的厂房改造而成，则需充分考虑库内的门、窗、光、柱、灯等因素，根据各类物资的存储条件和所需要空间，较合理的规划各类物资的摆放地点。
仓储行业的物流成本分析与节约
仓储行业的物流成本分析与节约物流是现代企业经营中不可或缺的一环，其中仓储行业作为物流的重要组成部分，对物流成本的管理与节约显得尤为重要。
本文将对仓储行业的物流成本进行详细的分析，并提出相应的节约措施。
1. 仓储行业物流成本的组成仓储行业的物流成本主要包括以下几个方面：1.1 仓库租赁成本：仓库作为存储物品的场所，租赁成本占据着物流成本的重要部分。
租赁成本受到仓库面积、地理位置等因素的影响。
1.2 设备与设施成本：仓库所需要的设备与设施如货架、叉车等，其采购、维护和更新等方面的费用也是物流成本的一部分。
1.3 人力资源成本：仓储行业需要大量的人力资源来进行物品的收发、拣配等操作，人员的薪酬、培训和管理成本都需要考虑在内。
1.4 运输费用：仓储行业需要将物品从供应商处运送到仓库，并将物品从仓库发往客户处，其中包括运输车辆、燃料费用、保险和运输中的人工成本等。
1.5 库存成本：仓库中储存物品所需要的资金占据着物流成本的一部分。
库存成本包括存货成本、资金成本以及库内损耗的成本等。
2. 仓储行业物流成本的分析在仓储行业，物流成本的规模和构成因企业所处的行业、企业规模和经营模式等因素而异。
为了更好地控制和节约物流成本，企业应对其成本进行细致的分析。
2.1 成本结构分析：企业应该了解各项物流成本在总体成本中的结构比例，以此为依据，重点关注成本占比较高的部分进行细致分析。
2.2 成本细化分析：对物流成本进一步细化，例如将运输费用分解为燃料费用、人工成本和车辆保养费用等，有助于更具针对性地制定节约措施。
2.3 成本效益分析：通过对物流成本与企业产出的效益进行比较，分析成本的效益情况。
例如，一个高成本的物流环节是否带来了相应的高效益，是否值得保留或优化。
3. 仓储行业物流成本的节约措施为了降低物流成本，仓储行业可以采取如下措施：3.1 优化仓库布局：合理规划仓库的布局，减少行走距离，提高工作效率，降低人力成本。
3.2 提升仓库管理水平：采用先进的仓库管理系统，实现对仓库内物品的精准管理，减少人为差错，提高运作效率。
仓储行业的仓库运营成本分析
仓储行业的仓库运营成本分析仓储行业是现代物流体系中不可或缺的一环，它承担着存储、保护和管理货物的重要职责。
而仓库运营成本则是衡量仓储行业效益的重要指标。
本文将对仓库运营成本进行深入分析，以期了解其构成与影响因素，并寻找降低成本的有效实施方法。
一、仓库运营成本构成1. 人力成本：仓库人员的薪酬和福利是仓库运营成本中的重要组成部分。
包括仓库管理员、搬运工和其他工作人员的工资和社保费用。
2. 租赁成本：仓库的土地和建筑物租金是仓库运营成本中的重要支出项目。
租赁费用根据地区和仓库规模的不同而有所差异。
3. 能源成本：仓库的日常运营需要大量的能源支持，如电力、燃料和水等。
能源成本通常是仓库运营成本中的重要组成部分。
4. 仓储设备成本：仓库运营过程中需要使用各种设备，如货架、叉车、电梯等。
这些设备的购置、维护和修理费用都是仓库运营成本的一部分。
5. 物流信息技术成本：现代仓储行业依赖于信息技术的支持，如仓储管理系统、条码识别设备和数据分析工具等。
这些技术的投入和使用也是仓库运营成本的一部分。
二、影响仓库运营成本的因素1. 仓库规模：仓库规模的大小直接关系到人力成本、租赁成本和设备成本等。
较大规模的仓库在一定程度上能够实现规模经济效益，从而降低运营成本。
2. 仓库位置：仓库所处的地理位置与供应链的紧密程度和交通便捷性息息相关。
若位于物流枢纽附近，可减少物流成本，提高运营效率。
3. 仓库布局：合理的仓库内部布局能够提高仓库运作效率，减少工时和人力成本。
例如采用自动化存储系统，能够节约人力和设备成本。
4. 货物种类和特性：不同种类和特性的货物对仓库运营成本有不同的影响。
如易腐货物需要保持恒温，需要消耗更多的能源成本。
5. 仓储周期和周转率：仓库的货物存放周期和周转率对成本有直接影响。
库存时间过长会增加仓库租赁和维护成本，而高周转率则能减少库存成本。
三、降低仓库运营成本的实施方法1. 优化仓库布局：通过合理调整货架布局、货物分类储存等方式，提高仓库的存储密度和利用率，减少仓库面积和租赁成本。
仓储成本控制与降低策略
仓储成本控制与降低策略仓储成本是企业在物流管理中的重要组成部分，对企业的运营成本和利润有着直接的影响。
因此，有效控制和降低仓储成本是企业提高盈利能力和市场竞争力的关键之一。
本文将就仓储成本的概念、成本控制的重要性以及有效的降低策略进行探讨。
一、仓储成本的概念和构成仓储成本是指企业为完成储物职能而支出的费用，主要包括以下几个方面：1. 人工成本：包含仓库操作人员工资、社会保险等相关人工费用；2. 地租费用：即仓库的租金和使用费用；3. 设备设施成本：包括货架、搬运设备、防火设施、保安系统等设备的采购和维护费用；4. 管理费用：即仓库管理人员的工资、培训费用和办公用品费用等；5. 货物损耗费用：由于储存条件不当或运输过程中的不当操作导致货物损耗所产生的费用；6. 仓储物流管理系统的建设和使用费用。
二、成本控制的重要性有效的成本控制可以帮助企业降低仓储成本，从而提高企业的盈利能力。
以下是成本控制的重要性所体现的几个方面：1. 提高资金利用率：成本控制能够减少不必要的浪费，使企业能更好地利用资金进行生产和经营；2. 提升企业竞争力：低成本经营可以使企业价格具有竞争优势，从而吸引更多的消费者，提升企业市场份额；3. 优化物流供应链：成本控制可从供应商到消费者的整个物流链条进行优化，提高物流效率和服务质量；4. 提高资源利用率：通过成本控制，企业可以更好地利用仓储资源，避免资源浪费和闲置。
三、降低仓储成本的策略为了降低仓储成本，企业可以采取以下策略：1. 合理规划仓库布局：根据企业实际需求和产品特性，合理规划仓库的布局，确保货物的存储和搬运更加高效和便捷；2. 优化库存管理：通过精确的需求预测和订单分配，实现最大程度的库存优化，避免库存积压和过剩；3. 高效的仓库管理：通过引进先进的仓库管理系统、自动化技术和物联网技术，提高仓库管理的效率和精确度；4. 降低货物损耗：加强货物的防潮、防晒、防盗等保护措施，合理规范货物的操作流程，减少货物损耗；5. 与供应商紧密合作：建立长期稳定的供应商关系，与供应商共同优化供应链，减少运输时间和成本；6. 采用仓储外包：将仓储业务外包给专业的仓储服务提供商，降低企业的固定成本和管理成本。
仓储成本的概念、构 成与计算
月折旧额
年折旧额 12
（3）自有仓库等设施设备的折旧方法
4.加速法——年数总和法
（一）企业自有仓库成本构成与计算
2．自有仓库设施设备的维修与养护费
自有仓库设施设备的维修与保养费是指对仓库等设施设备进行维 护、中小修理和日常保养等所发生的工料费用。
企业运用自有仓库进行仓储活动有许多有利的地方：可以更好、 最大限度地控制仓储；管理更具有灵活性；长期仓储时会降低仓储成 本——低成本优势；可以为企业树立良好的形象；可以充分发挥人力 资源的优势；税收方面的优势等。但其也存在着一定的局限性：固定 容量与成本使企业的资金被长期占用——投资风险大；建设投资和运 营成本高；缺乏柔性及 投资回报率低等。
3）库存流动假设
先进先出法
• 先进先出法是存货的计价方法之一。它是根据先购进的商 品先领用或先发出的假定计价的。用先进先出法计算的期 末存货额，比较接近市价，而且期末存货永远是最近入库 的存货。在计算耗用或销货成本时，先耗用或先销售的存 货按先入库存货的单位成本计价，后耗用或后销售的存货 按后入库存货的单位成本计价。期末存货的账面价值，反 映最近入库的存货成本。按照先进先出法：已销售或已消 耗的货品都是储存时间最长的货品，仓库中仍储存的货品 都是最后购入或产出的货品。
• 教材例题
3）库存流动假设
后进先出法
• 后进先出法是假定后入库的存货先耗用或先销售，导致期 末存货永远是最早入库的存货。在计算耗用或销货成本时
，先耗用或先销售的存货按最近入库的存货的单位成本计 价，期末存货的账面价值反映最早入库的存货成本。
• 教材例题
3）库存流动假设
加权平均法
• 加权平均法是平均成本法的一种，是指在期末，用期初结 存成本和本期入库存货的实际成本之和，据以计算加权平 均成本，然后用加权平均成本乘以期末结存数量计算期末 存货成本，并倒挤出本期销货成本的方法。它除了考虑入 库存货的单位成本外，还考虑入库存货的数量。该种方法 适用于定期盘存制。
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.-仓储成本的构成————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2.1仓储成本的构成学习内容：1.仓储（定义、功能与作用）；2.仓储成本。
教学导入：问题导入法。
张三在我院读三年大学，学费是3300元/年，住宿费是800元/年，书本费是400元/年。
每月的生活费用为600元。
张三又买了一辆电动车，2500元，使用年限5年，净残值为200元。
另外，张三从大一开始，每年月三个月在外打工，工资平均为2500元。
问张三在我院上学三年的学习成本为多少，请归类计算。
知识链接：广义的仓储成本的构成为仓储设施设备成本、仓储作业成本、库存持有成本。
狭义的仓储成本主要包括：仓储设施设备成本、仓储作业成本。
仓储设施设备成本：是指由于建造、购置、租赁仓储设施设备带来的成本；仓储作业成本：指由于出库和入库操作、流通加工、分拣、装卸搬运等仓储作业所带来的成本；库存持有成本：有时也简称库存成本，是指与储存的存货数量有关的成本，包括多种不同的成本组成要素，对其成本的确定比较困难。
一.仓储设施设备的成本构成企业可以过企业自有仓库、租赁仓库、公共仓库三种方式来获得仓库的等设施设备。
1.自有仓库成本构成自有仓库成本的构成主要有仓库设施设施的折旧费、维修与保养费等。
（1）折旧：是指因固定资产使用磨损而逐渐转移的价值，包括有形损耗与无形损耗。
有形损耗：是指仓储建筑物因受风吹、雨打、日晒等的侵蚀而逐渐陈旧，设施设备因使用逐渐磨损及外部事故破坏等原因而造成的损耗。
无形损耗：仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响，但由于科学技术的进步而引起仓库的等设施设备价值的降低。
（2）影响仓库等设施设备折旧的因素：a.计提折旧的基数：计算折旧的基数是一般是取得仓库等设施设备的原始成本，即账面原价，也可以是该设施设备的重置价值或公允价值计算。
公允价值（Fair Value），亦称公允市价、公允价格。
熟悉市场情况的买卖双方在公平交易的条件下和自愿的情况下所确定的价格，或无关联的双方在公平交易的条件下一项资产可以被买卖或者一项负债可以被清偿的成交价格。
1+2h课堂提问：举例说明设备仓储设备的维修与保养费。
课堂提问：举例说明有形折损耗与无形损耗。
b.使用年限c.净残值。
（3）企业自有仓库等设施设备的折旧方法：主要包括平均年限法、工作量法、加速折旧法（双倍余额递减法、年数总和法）应用2-1：假设某同学上班后买了一辆电动自行车2050元，预计正常使用期限是5年，报废时卖废铁的净残值为50元。
预计正常使用工作量为100 000公里。
用各种方法计算其年折旧额与月折旧额。
方法一：平均年限法%1001⨯-=预计使用年限预计净残值率年折旧率%100⨯=计提折旧基数预计净残值率预计净残值率12年折旧率月折旧率=年折旧额=固定资产计提折旧基数×年折旧率 月折旧额=固定资产计提折旧基数×月折旧率 应用2-1解析：%4.2%100205050%100=⨯=⨯=计提折旧基数预计净残值率预计净残值率%5.195%4.21%1001=-=⨯-=预计使用年限预计净残值率年折旧率%6.112%5.1912===年折旧率月折旧率 年折旧额=固定资产计提折旧基数×年折旧率=2050×19.5%=400元 月折旧额=固定资产计提折旧基数×月折旧率=2050×1.6%=32.8元应用2-2：某企业的大型仓储设备，其原值为150 000元，预计净残值率为4%，预计使用年限为5年，若使用率高，则预计其总加工能力为60 000小时。
请用平均年限法计算其年折旧额与月折旧额。
应用2-2解析：%2.19%1005%41%1001=⨯-=⨯-=预计使用年限预计净残值率年折旧率年折旧额=固定资产计提折旧基数×年折旧率=150 000×19.2%=28800元元年折旧额月折旧额2400122880012===影响因素 计提折旧额小计提折旧额大计提折旧基数 小 大 使用年限 长 短 净残值多少课堂提问：举例说明各种因素对折旧大小的影响。
课堂练习：2-1：某企业仓库有一仓储设备，原价12万元，预计使用年限5年，预计净残值率4%，按平均年限法计算年折旧额与月折旧额；2-2：某企业有一台仓储设备，原价50万元，预计使用年限5年，预计净残值率3%，按平均年限法计算年折旧额与月折旧额；方法二：工作量法应用2-2：某企业的大型仓储设备，其原值为150 000元，预计净残值率为4%，预计使用年限为5年，若使用率高，则预计其总加工能力为60 000小时。
如某月的加工能力为480小时，请计算其月折旧额。
工作量法预计总工作量净残值率固定资产原值单位工作量折旧额）（-⨯=1某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额 应用2-1解析：元预计总工作总量净残值率固定资产原值单位工作量折旧额02.0100000%4.2120501=-⨯=-⨯=）（）（月折旧额=100 000÷5÷12×0.02=33.3元 应用2-2解析：元预计总工作总量净残值率固定资产原值额该设备单位工作量折旧4.260000%411500001=-⨯=-⨯=）（）（该设备该月折旧额=该设备当月工作量×单位工作量折旧额=480×2.4=1152元方法三：加速折旧法应用2-2：某企业的大型仓储设备，其原值为150 000元，预计净残值率为4%，预计使用年限为5年，若使用率高，则预计其总加工能力为60 000小时。
请用双倍余额递减法与年数总和法计算其年折旧额与月折旧额。
A.双倍余额递减法%1002⨯=预计使用年限年折旧率年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率2固定资产净残值期初固定资产账面净值最后两年的年折旧额-=12年折旧额月折旧额=应用2-1解析：%40%10052%1002=⨯=⨯=预计使用年限年折旧率课堂提问：双倍是什么的双倍？第一年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=2050×40%=820元 第一年月折旧额=年折旧额÷12=820÷12 =68.3元第二年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=（2050-820）×40%=492元 第二年月折旧额=年折旧额÷12=492÷12 =41元第三年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=（1230-492）×40%=295.2元 第三年月折旧额=年折旧额÷12=295.2÷12=24.6元第四、五年年折旧额=（期初固定资产账面净值-净残值）÷2=392.8÷2=196.4元 第四、五年月折旧额=[年折旧额÷2]÷12=196.4÷12 =16.37元 应用2-2解析：%40%10052%1002=⨯=⨯=预计使用年限年折旧率第一年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=150 000×40%=60 000元元年折旧额月折旧额5000126000012===第二年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=90 000×40%=36 000元元年折旧额月折旧额3000123600012===第三年年折旧额=期初固定资产账面净值×年折旧率=54 000×40%=21600元元年折旧额月折旧额1800122160012===元净残值期初固定资产账面净值五年年折旧额第四132002264002%415000021600540002==⨯--=-=、元年折旧额月折旧额1100121320012===课堂练习：2-3：某企业仓库有一仓储设备，原价12万元，预计使用年限5年，预计净残值率4%，按双倍余额递减法计算年折旧额与月折旧额；2-4：某企业有一台仓储设备，原价50万元，预计使用年限5年，预计净残值率3%，按双倍余额递减法计算年折旧额与月折旧额；B.年数总和法年数总和已使用年限预计使用年限年数总和尚可使用年限年折旧率-== 21）（+⨯=预计使用年限预计使用年限年数总和年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）×年折旧率课堂提问：年数是指什么年数？课堂提问：双倍余额递减法与年数总和法的区别。
或者年数总和预计使用年限预计净残值固定资产原值年折旧额⨯-=）（最后一年年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）-累计年折旧额之和12年折旧额月折旧额=应用2-1解析：15215521=+⨯=+⨯=）（）（预计使用年限预计使用年限年数总和155==年数总和尚可使用年限第一年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第一年年折旧额7.6661552000=⨯=⨯-=）（ 元年折旧额第一年月折旧额6.55127.66612===154==年数总和尚可使用年限第二年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第二年年折旧额3.5331542000=⨯=⨯-=）（ 元年折旧额第二年月折旧额4.44123.53312===153==年数总和尚可使用年限第三年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第三年年折旧额4001532000=⨯=⨯-=）（ 元年折旧额第三年月折旧额3.331240012===152==年数总和尚可使用年限第四年年折旧率 元年折旧率预计净残值因定资产原值第四年年折旧额7.2661522000=⨯=⨯-=）（ 元年折旧额第四年月折旧额2.22127.26612===第五年年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）-累计年折旧额之和 =2000-666.7-533.3-400-266.7=133.3元元年折旧额第五年月折旧额1.11123.13312===应用2-2解析：15215521=+⨯=+⨯=）（）（预计使用年限预计使用年限年数总和155==年数总和尚可使用年限第一年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第一年年折旧额48000155%41150000=⨯-⨯=⨯-=）（）（元年折旧额第一年月折旧额4000124800012===154==年数总和尚可使用年限第二年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第二年年折旧额38400154%41150000=⨯-⨯=⨯-=）（）（元年折旧额第二年月折旧额3200123840012===153==年数总和尚可使用年限第三年年折旧率元年折旧率预计净残值因定资产原值第三年年折旧额28800153%41150000=⨯-⨯=⨯-=）（）（元年折旧额第三年月折旧额2400122880012===152==年数总和尚可使用年限第四年年折旧率 元年折旧率预计净残值因定资产原值第四年年折旧额19200152%41150000=⨯-⨯=⨯-=）（）（元年折旧额第四年月折旧额1600121920012===第五年年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）-累计年折旧额之和=150 000×（1-4%）-48 000-38 400-28 800-19 200 = 9600元元年折旧额第五年月折旧额80012960012===课堂练习：2-5：某企业仓库有一仓储设备，原价12万元，预计使用年限5年，预计净残值率4%，按年数总和法计算年折旧额与月折旧额；2-6：某企业有一台仓储设备，原价50万元，预计使用年限5年，预计净残值率3%，按年数总和法计算年折旧额与月折旧额；作业：作业2-1：某企业仓库有一仓储设备，原值为120 000元，预计使用年限为8年，预计净残值率为4%，若使用率高，则预计其总加工能力为600 000单位产品。