2020公司管理人员年度个人述职报告

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2020年管理层述职报告

2020年管理层述职报告

2020年管理层述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某某公司某某部门的某某职位,非常荣幸能够在这次述职会上向大家汇报我在过去一年的工作情况和所取得的成果。

一、工作回顾过去一年里,我积极响应公司的发展战略,认真履行岗位职责,全力以赴完成了交给我的任务。

具体来说:1. 市场开拓方面,我带领团队积极拓展市场,通过市场调研和客户沟通,成功签约了若干大客户,并实现了销售额的显著增长。

2. 内部管理方面,我在部门内建立了有效的沟通机制,加强了团队协作,提高了工作效率。

并通过组织培训和团建活动,增强了团队凝聚力和向心力。

3. 项目管理方面,我负责的几个重要项目都按时交付,并取得了客户的一致好评。

通过与客户深入合作,我们成功扩大了合作范围,提高了客户满意度。

二、成果展示通过我们团队的共同努力,在过去一年里,我取得了以下工作成果:1. 销售额增长:与去年相比,我们部门的销售额增长了50%以上,超过了公司的预期目标。

2. 客户拓展:成功签约了若干大客户,并建立了长期稳定的合作关系。

这些客户在公司业绩中起到了重要的支撑作用。

3. 团队建设:我们团队的凝聚力和向心力明显增强,成员间的沟通合作更加顺畅。

这为我们今后的工作奠定了良好的基础。

4. 项目交付:多个重要项目按时交付,且全部达到了客户的要求和期望。

这体现了我们团队的专业能力和高效执行力。

三、存在问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题,并针对这些问题提出了以下改进措施:1. 沟通不畅:由于工作节奏紧张,有时候沟通不畅。

我计划在团队例会上增加沟通环节,保证信息的传递和共享。

2. 个人能力提升:在专业领域,我仍有一些不足之处。

我计划参加相关培训和学习,提升自己的专业知识和技能。

3. 工作压力管理:由于工作量较大,我有时会感到压力较大。

我计划通过积极参与体育锻炼和放松娱乐,保持身心健康。

四、展望与规划展望未来,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和能力,为公司的发展贡献更多价值。

2024年公司管理人员述职报告参考范本(六篇)

2024年公司管理人员述职报告参考范本(六篇)

2024年公司管理人员述职报告参考范本尊敬的领导:时光荏苒,随着____年的圆满落幕,我谨以此文回顾过去一年的工作历程。

在过去的一年中,我虽未取得显著的业绩,但始终秉持踏实稳健的工作态度,经受住了各种考验与磨砺。

在综合管理岗位上,我主要负责物资管理、固定资产管理、对内外服务等核心工作。

在领导与同事们的悉心指导与大力支持下,我在思想与工作层面均实现了显著进步。

现将我一年来的工作情况汇报如下:一、物资管理工作鉴于我单位工作性质的特殊性,员工常年在全国各地进行施工,所需材料种类繁多且分布零散,这无疑为物资管理工作带来了诸多挑战。

面对此情况,我始终保持高度的责任心与敏锐的洞察力,确保物资管理工作的顺利进行。

具体而言,我坚持每周前往供应站两三次,及时登记并领取所需物资,并建立完善的台帐系统,确保物资的收发准确无误,账实相符。

在过去一年中,我共领取并发放物资约____多项,有效满足了施工部门的各项需求,为施工的顺利进行提供了有力保障。

二、固定资产管理固定资产作为我们工作的基础与支撑,其管理工作显得尤为重要。

我深知资产管理工作的繁琐与复杂,因此始终保持着严谨细致的工作态度。

在日常工作中,我注重资产的逐项清理与登记工作,不断完善资产台帐系统。

在资产清查过程中,我更是加班加点、精心计算以确保资产价值的准确性;针对资产的流动与转移情况我进行了深入调查与追踪确保资产的去向明确、管理有序。

例如针对分布在全国各地的笔记本电脑等资产我通过建立个人台帐等方式实现了对其流向的精准掌握与管理。

这一系列措施的实施不仅提高了资产管理效率与准确性还为我们单位的生产经营工作提供了坚实的物质基础。

三、工程服务与内勤服务工作我单位在外施工人员众多平均在外施工人数接近____人。

为了确保施工工作的顺利进行我始终保持着高度的责任心与服务意识。

无论是平时还是节假日只要施工部门急需资金我都会及时前往银行办理打款手续有时一天之内需要往返两三次。

此外我还注重做好在外施工队伍的后勤生活保障工作特别是在节假日期间我会亲自将慰问品送至施工人员家中解决他们的后顾之忧。

管理人员2020述职报告【最新篇】

管理人员2020述职报告【最新篇】

管理人员2020述职报告【最新篇】管理人员述职报告1不知不觉中,见证着公司飞越发展的__年已经过去,充满希望的20__年终于来临。

回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践__年x月__日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。

想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。

短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。

如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。

在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。

并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

3、完善并主持了公司新员工培训方案。

4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

5、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

6、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

8、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:1、带队参加____宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

2、带队完成湖南____x局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

管理人员的个人述职报告(通用5篇)

管理人员的个人述职报告(通用5篇)

管理人员的个人述职报告(通用5篇)管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现将xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。

这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。

为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

2、保险柜文件的管理。

此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。

需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

3、统计报表的填写及上报。

我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。

企业管理人员述职报告(精选5篇)

企业管理人员述职报告(精选5篇)

企业管理人员述职报告(精选5篇)企业管理人员述职报告1各位领导:今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,他山之石,可以攻玉。

作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。

能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。

对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。

在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。

我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

企业管理人员个人述职报告(五篇)

企业管理人员个人述职报告(五篇)

企业管理人员个人述职报告(五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业管理人员年终述职报告10篇

企业管理人员年终述职报告10篇

【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。

以下是整理的企业管理⼈员年终述职报告,欢迎阅读!1.企业管理⼈员年终述职报告 202x年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中⼼任务,积极推动效能监察不断融⼊⽣产经营管理,扎实有效地开展效能监察⼯作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提⾼经济效益发挥了积极的作⽤。

⼀、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位经验,并结合⾃⾝实际,制定了效能监察⼯作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项⽬评优办法,制定了《效能监察优秀项⽬推荐表》、《效能监察优秀项⽬推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项⽬成效评分标准》等⼀系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

⼆、强化监督,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项⽬实施中存在的短板进⾏梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1、加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等⽅式,对各单位在⼯作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查⼈员填写⼯作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察⼯作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2、加强监察总结。

为考核各单位⼯作情况,公司要求各单位季度对⼯作进⾏总结,建⽴《效能监察⼯作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产⽣的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全⾯地掌握各单位的⼯作进度。

并在检查后及时召开⼦公司和⼆级单位的效能监察例会,将检查中⼯作较差的单位以及发现的共性问题进⾏通报,好的做法、经验进⾏学习、推⼴。

三、开展专项监察,发挥监督作⽤ 针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提⾼企业发展质量和效益,强化预控机制,提⾼管理效能的⽬的,集团公司围绕材料回收复⽤和煤质管理效能监察、系统对标、收⽀情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、⾮煤新建项⽬情况、⼯程项⽬专项督查和⼲部履职情况九个⽅⾯开展了专项效能监察,通过效能监察这⼀有效抓⼿,发现问题、解决问题,提升了管理⽔平,减少了不必要浪费和投⼊,为企业节⽀降耗发挥了积极作⽤。

2020管理人员个人述职报告3篇

2020管理人员个人述职报告3篇

2020管理人员个人述职报告3篇【篇一】管理人员个人述职报告时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。

职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。

从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。

20xx年工作成果:1、与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

2、对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。

3、按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

4、紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。

5、职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

6、围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。

领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

7、圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近xx期次。

8、调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

9、为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

10、在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。

提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

当然我个人管理不足的地方还很多如:操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

公司管理述职报告模板(通用10篇)

公司管理述职报告模板(通用10篇)

公司管理述职报告模板(通用10篇)岗位述职报告怎么写最显得走心呢?岁月横流,这一段时间的工作已经快过去了,想必您应该在准备岗位述职报告了吧。

述职报告对以后的工作具有很强的借鉴性,以下的“公司管理述职报告模板”主题相关内容,是编辑特意整理的,仅供参考,欢迎大家阅读本文!公司管理述职报告模板篇1一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。

也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。

lt、pc等进线侧板未排地线孔位。

vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。

lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。

都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。

绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。

2024年管理人员述职报告范文(六篇)

2024年管理人员述职报告范文(六篇)

2024年管理人员述职报告范文在过去的这一年中,我承担的主要职责包括:对管辖区域及整个社区进行常规巡查,负责门禁卡的管理与录入,以及地面车辆月票卡的管理工作,同时进行空置房和装修房的不定期检查。

我协调解决业主之间的矛盾和纠纷,妥善处理业主的投诉和建议,并定期进行业主回访。

我尊重领导,与同事保持良好协作,始终以热情的服务对待住户。

我始终保持准时出勤,坚持学习,以积极的态度面对工作中的挑战。

公司提供的发展平台使我得以在工作中不断学习,提升自我,增强个人素质和专业能力。

为了在新的一年中实现工作的新突破,现将过去一年的主要日常任务和阶段性工作概述如下:一、日常任务及完成情况:1. 协助前台处理日常接待、房屋交接手续、二次装修手续,记录业主的投诉和服务事项,并及时反馈处理结果,回访业主,调整和录入可视对讲机和车辆月票卡。

至某年某月某日,已录入充值卡某张,门禁卡某张,协助办理交房手续某户,二次装修手续某户,验房某户。

2. 已完善和更新业主档案某户,并持续整理归档。

3. 全年处理各类报修某项,其中日常巡查发现某项,业主报修某项,所有问题均得到及时处理并建立相关档案。

4. 发布各类通知,电话通知业主关于临时停水、停电等事项,确保信息准确无误。

5. 完成年度客户满意度调查,深入了解业主需求,提升服务质量。

6. 协调处理业主投诉和工程遗留问题某起,成功率为某%,剩余问题正在积极跟进中。

二、培训学习:参加了某年某月的ISO9000质量体系管理培训和某年某月的F1消防演习培训。

三、自我反思与认识:我认识到自身在语言表达和问题处理上仍有待提高,性格内向和文化素质的限制也影响了我在工作中的表现。

我将继续接受指导,提升自我,以更好地服务于业主。

四、未来工作和学习计划:1. 提高工作效率,从工作中汲取经验,以更高效的方式完成本职工作。

2. 坚持[真诚服务每一天]的服务理念,以业主满意度为目标,积极解决业主的问题。

3. 时刻以物业专业人员的标准要求自己,做好业主的顾问和管家,处理好住户间的矛盾,确保双方满意。

管理层述职报告2020范文

管理层述职报告2020范文

管理层述职报告2020范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的管理层成员,在过去的一年中,我担任公司的某某职位。

今天,我非常荣幸地向大家汇报我在2020年的工作情况。

在2020年,我们公司面临了许多挑战,特别是全球范围内突发的新冠疫情。

这场疫情对我们的业务产生了严重影响,但我认为我们的团队在这个艰难时期做出了积极应对,取得了一些令人鼓舞的成绩。

首先,我们在疫情期间迅速实施了灵活的工作安排,引入了远程办公的模式。

这使得我们的员工能够在安全的家庭环境中继续工作,保持高效。

同时,我们也加强了沟通和协作,通过视频会议、在线分享和团队协作平台等方式,促进了信息流动和团队合作。

这些举措为公司的稳定运营提供了保障。

其次,我们在市场拓展方面取得了一定的突破。

尽管市场需求受到了一定的冲击,但我们依然坚持寻找新的机会,并与合作伙伴密切合作,开展了一系列创新的市场推广活动。

这包括线上展会、虚拟体验活动、社交媒体宣传等,有效地增强了公司在市场上的知名度和影响力。

此外,我们还加强了内部管理和人才培养。

我们在疫情期间继续投资于员工培训和发展,提供了更多的在线学习机会和资源,以提高员工的专业能力和竞争力。

同时,我们也加强了绩效管理和激励机制,为员工提供更有挑战性和有意义的工作,并充分肯定他们的贡献。

在面对挑战的过程中,我们也遇到了一些问题和不足。

首先,由于疫情的不确定性和市场的波动性,我们在预测和规划方面遇到了一定的困难。

诚然,这需要我们进一步加强对风险的评估和应对能力。

此外,我们在远程工作和团队协作方面尚需不断改进,以提高工作效率和沟通效果。

展望未来,我相信我们公司在明年将继续保持良好的发展态势。

我们将进一步完善公司的管理体系,加强内外部的协调与合作,提高创新能力和市场竞争力。

同时,我们还将加大对员工的关心和培养,为他们提供更多的发展机会和福利待遇。

最后,我衷心感谢各位领导和同事的支持和理解,感谢大家在过去一年的辛勤工作。

2024年管理人员年终述职报告范文(二篇)

2024年管理人员年终述职报告范文(二篇)

2024年管理人员年终述职报告范文随着____年的即将落幕,作为管理人员,我深感肩负的工作职责与使命。

在过去的一年中,我积极履行管理职能,带领团队致力于强化管理、预防风险、完善制度、落实责任。

在生产和安全领域取得显著成果的也意识到了工作中存在的不足与缺陷。

在岁末年初的重要时刻,我深感有必要对过去一年的工作进行总结,以期为新的一年奠定坚实基础。

以下是我一年来的工作汇报:一、安全管理1. 制定了材料专职管理人员(各队班组长)的管理责任制度,以及材料支领、统计、出纳等管理细则。

2. 通过民主选举推选了____名班组长,负责现场安全生产管理工作。

3. 出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。

4. 选举产生了____名班组长,负责各设备维护保养工作。

5. 建立了机电设备班班检和队巡检管理体系。

6. 积极配合厂家人员开展售后服务工作。

7. 定期进行设备维护保养和自检自修。

8. 确定了包机人和设备编号。

9. 新建了安全警示牌和警示标志。

10. 划分了责任区,包括加油区、停车区、整备区、材料库等。

11. 安排员工参与采矿部各工种支援配合工作。

12. 推选了____名新闻报道通讯员,加强正面宣传。

13. 带领员工进行4#矿现场培训,促进经验交流。

14. 实施班组建设制度化管理,将制度挂墙悬挂。

15. 做好设备初期空载磨合和试运转等准备工作。

16. 归纳设备故障统计,及时上报并备案。

17. 带领和培训班组长,提升专业带班和管理职能。

18. 加强质量标准化工作,确保动态和全面达标。

二、生产管理1. 严格控制违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。

2. 加强带班班长现场管理。

3. 做好生产工序衔接。

4. 加强作业现场管理,杜绝装载量不足或装偏车现象。

5. 利用辅助设备修复运行线路,确保设备正常安全运行。

6. 制定现场作业联保互保和呼唤应答方案。

7. 及时清理设备粘厢存货问题,减少生产误差。

8. 实施保持车距控制车速管理办法,提高装车速度和质量。

2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)

2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)

2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管理人员个人述职报告1各位领导、同事们:紧张、忙碌的20xx年已进入金秋十月。

回顾这段时间以来,我们在上级公司党委的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的进展和提高。

在保持共产党员先进性教育活动中,全体党员领导干部认真学习,认真撰写学习笔记,通过学习,用科学的理论武装头脑,更新了观念,振奋了精神,对教你怎样永葆共产党员先进性及今后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标,尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。

按照把整改贯穿始终的要求,在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题,边学习、边查摆、边整改、边提高。

下面,我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:一、认真加强政治理论学习作为公司的一名管理人员,思想政治素质的高低,是能否做好管理工作的思想基础,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素质,这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。

多年来,本人除了积极参加公司组织的政治学习,还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍,特别是在保持共产党员先进性教育活动中,自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。

开展保先进性教育活动,是党的十六大作出的重要部署,是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。

这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。

所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。

认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度,在按时参加集体学习活动的同时,注重利用业余时间撰写心得体会。

2020公司管理人员年终述职报告5篇

2020公司管理人员年终述职报告5篇

2020公司管理人员年终述职报告5篇a;作为公司的管理人员,到了述职的时候了,要客观描述自己的工作,那么你知道述职报告怎幺写吗?下面是由为大家整理的2020公司管理人员年终述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司管理人员述职报告各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。

”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。

以“真诚合作”带动他们。

平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。

让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。

车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。

2020公司管理个人述职报告范文5篇

2020公司管理个人述职报告范文5篇

2020公司管理个人述职报告范文5篇公司管理个人述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。

将安全工作提高到了前所未有的高度。

质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人。

2020公司管理人员年终述职报告3篇

2020公司管理人员年终述职报告3篇

2020公司管理人员年终述职报告3篇(公司总经理2020年度述职报告)2020公司管理人员年终述职报告1尊敬的领导:一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,2020年底顺利地完成了2020年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2020办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

2020公司管理人员述职报告范文

2020公司管理人员述职报告范文

2020公司管理人员述职报告范文公司管理人员述职报告(一)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。

”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。

以“真诚合作”带动他们。

平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。

让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。

车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。

日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

2020管理人员个人年终述职报告大全5篇

2020管理人员个人年终述职报告大全5篇

2020管理人员个人年终述职报告大全5篇述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告.为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于2020管理人员个人年终述职报告大全5篇,欢迎阅读!管理人员年终述职报告120_年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩.现将20_年工作情况具体总结如下:一、生产任务完成情况20_年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成_台柴油发电机组生产任务.二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育,提高员工凝聚力.20_年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心.通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务.2、加强设备管理,确保生产正常进行.设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用.我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行.二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程.在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要.3、加强质量管理,确保产品质量合格.我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多.所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响.我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故.开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力. 通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益.4、加强安全生产工作,确保生产安全.20_年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全.具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性.形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患.二是制定和完善规章制度并确保有效执行.我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工.把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患.三是加强安全培训工作.我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全.四是齐心协力,共同维护安全生产.在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展.5、加强降本增效,提高企业经济效益20_年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率.教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇.对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用.通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献. 三、存在的不足问题20_年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强.管理人员年终述职报告2这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务.一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难.二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度.项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名.将安全工作提高到了前所未有的高度.质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制.2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响.3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升.4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性.5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人.专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞.各种设备物资标识齐全,堆放有序6、认真搞环水保工作积极与总指与地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施.7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金.三、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验与存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进.以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量.四、注重自身修养,努力做好表率.领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”.因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法.一是不断丰富知识,提高工作能力.二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作.三是严格约束自己,力求做到公平公正.自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动.办公条件因陋就简,控制奢侈浪费.工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则.五、存在问题自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求与岗位职责相比,还有不小的差距.(明年准备去考PMP,系统学习一下项目管理知识)分析其原因(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大.(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善.(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大.以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正.管理人员年终述职报告3不知不觉中,见证着公司飞越发展的_年已经过去,充满希望的20_年终于来临.回首_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅.现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践_年_月_日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在_三年来工作的高度肯定.想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰.短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题.如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要.在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能.在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法.并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同. 二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度.2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生.3、完善并主持了公司新员工培训方案.4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划.5、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用.6、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作.7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责.8、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组.在公司项目执行方面:1、带队参加__宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作.2、带队完成湖南___局航拍项目部分路段的踩点采风工作.3、主持长沙市__学校部分vi要素策划设计.4、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作.5、参与__宾馆电视片的前期拍摄工作.6、撰写___电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲.7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作.三、存在不足1、个人修养、基本素质还需要进一步加强.2、对公司的管理还需进一步加强.由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程.今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够.3、对员工队伍建设方面努力还不足.少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高.进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作.在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为_的再次跨越腾飞做出更大的贡献!管理人员年终述职报告4时光飞逝,20_年在_物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过.回首_年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助.作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等.一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户.上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣.公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能.为了20_年工作再上一个新台阶,现将20_年主要日常工作和阶段性工作述职如下:一、日常工作及完成情况:1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20_年_月_日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20_年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务.2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档.3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项).根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案.4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作.5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行20_年年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声.6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理.二、培训学习工作20_年_月_日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20_年_月_日参加F1消防演习等项目培训.三、自我总结和认识在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意.但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合.我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距.客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间.因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力.也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强.四、_年工作和学习安排1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率.2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的追求.面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员.用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家.认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难.对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进.对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意.4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员.5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平. 今朝花开胜往昔,料得明日花更红.20_年业已过去,我们满怀信心的迎来20_年.新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇.坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好.作为公司的一份子,在20_的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量.管理人员年终述职报告5春去夏来,太阳亦开始展露也她火一般的热情,幅射着整个大地,__商界巨子-----____千家惠也如夏天烈日般把她那浓浓的热情和活力传给了千家万户.从去年九月份开业至今____已走过七个月的时光,在经过开业的艰辛,品尝成功的喜悦,经过各方面的磨合之后,现在的__千家惠已稳稳当当地屹立在__大地,所有的经营、管理工作也已逐步进入了正轨,在始终坚持“服务顾客,立足社会”的宗旨的基础上,形成一系列独特的企业文化和企业理念,在如今硝烟弥漫的商业战场上,取得了令人瞩目的经济效益和社会效益,而我亦有幸成为其中一名普通的基层管理人员,在她那眩目的光芒中,随着她那永不停歇的前进步伐共同成长. 在进__千家惠之前,我也曾是一名商业工作者,做过一线的营业员,也做过基层管理工作,在以往的管理的概念中,管理无非是管好员工,使其按时地上下班,做好商品的往来帐,与供应商帐目相符就行了,直至到了__千家惠,我才深刻理解了管理的内涵,在企业先进的管理模式、经营理念面前,我感觉到我的知识面是多么狭窄,同样是人和物的管理,两者之间却有着天壤之别.企业自始至终一直贯彻着以人为本的企业哲学,“无情管理,有情关怀”的方针在企业的各个方面得到了充分的体现.上岗前的理论知识培训,军训,再到总部或分店的实习,无一不体现了企业择人之严格,育人之全面,上岗后,各项规章制度严格执行,现场纪律狠抓不懈,奖惩分明的考核机制,各项基础台帐的建立健全,盘活了企业第一要素,无怪乎到了__工作的人都要说一句:__的制度确实严!但在严的基础上,同时也时时流露出那份有情的关怀,让我印象最深的是一次在办公室电脑的文件中,不经意看到一则简短的工作安排,大致内容是企业内部一位年岁较大的临时工得了一种疾病,已请假回家医治,但其家庭经济较拮据,当公司领导得之情况后非常重视,立即派人前去看望并带去了一定数量的钱和物,事情虽小,但着实让我感动不已,试问哪家企业能关心这样一个到处都能招到的临时工的生活呢?管理要严,但更要建立在细微、有情、全面、深入人心的基础上,这样的管理才是成功的,而这句话不也正是我公司的一个真实的写照吗?在实际工作中,我常以此为榜样,在严格执行公司各项规章制度的前提下,经常与员工交流,及时了解他们的心态,急之所急,想之所想.就拿工艺品柜台的内仓问题来说,自采工艺品的内仓只有一个风机房,而每次工艺品进货少则几十箱,多则数百箱,几十个品种放在一个风机房内,实在放不下,既影响了商品出样,又影响了销售过程中的补货拿货,又不利于盘点,员工对此也怨言颇多,经过几次设想,我就利用两天半的休息时间,和员工一起把内仓整理了一遍,利用闲置的货架,把所有商品归类摆放,现在的内仓绝对能一目了然,员工增强了把商品管理好的信心,同时,再也没有理由把商品乱放,因为作为一个管理员,我能和他们一起将内仓整好,工艺品柜几乎全是女孩子,和她们一起整理商品时,我放下管理员的架子,和她们一样做有时比她们还要辛苦,此举其实是事半功倍的,通过这次劳动,不仅整理了内仓,同时还取得了营业员对我的信任,信服. 再就是人员的合理安排,上次,本着对所有员工负责的态度,我与所辖区域的每位员工进得了一番推心置腹的交谈,了解他们的想法,在工作中遇到的问题,让他们感受到管理员,部门经理及商场对他们的尊重,解开他们心理的疙瘩,增强他们对工作的信心,发挥他们主人翁的意识,并根据他们提出的意见,在可能的情况下,对人员进行调整,使其每个人的能力都能得到尽情的发挥,使柜组整体水平得到提高.商品管理上企业亦有着无与伦比的优势,长益系统的使用,让我们能跟上社会经济发展的步伐,进入现代化、数字化的管理,商品质量先行负责制也是我们制胜的法宝,我作为部门的质量专管员,对整个部门的质量工作一直不敢掉以轻心,及时掌握商品知识,和所有员工一起研究,共同学习,从教训中积累经验,严把质量验收关,有问题商品一律不得上柜销售,并不定期进行抽查,所有的验收台帐退货登记全面汇总,认真分析,究其原因,及时解决,杜绝同类问题再次发生.__千家惠的又一制胜法宝“满意工程”也是让我受益匪浅的又一收获,在开业以来的七个多月时间里,认真学习各类满意工程的知识,在经理、满意工程工作人员处理各类顾客投诉时认真学习,观摩,现在已经能独立处理突发事件,有时一些刁蛮顾客也会因为我们的通之以情晓之以理,对我们心服口服,当然也会有一少部分顾客,不能理解我们的这个政策,我相信随着时间的推移,及我们的诚心,会让更多的顾客接纳我们.在商场组织知识竟赛的时候,部门将这个重任交给我,我。

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2020公司管理人员年度个人述职报告2020公司管理人员年度个人述职报告又到了述职的时候了,那么你知道述职报告怎幺写吗?下面是小编为大家整理的2020公司管理人员年度个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司管理人员述职报告(一)尊敬的领导:一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,20 年底顺利地完成了20 年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2019办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。

学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日公司管理人员述职报告(二)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人没有不好的员工,只有不强的领导。

日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。

以真诚合作带动他们。

平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。

让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。

车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。

日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员勤观察,细调整,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。

网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。

日常严格执行两票三制,并确保工作票和操作票合格率百分之百。

当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故一年来,工作中无论遇到多幺棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。

5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。

一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个不字。

每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。

截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的故障管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出塬因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日公司管理人员述职报告(三)尊敬的领导:2019年,在上级领导和同志们的关心、支持和帮忙下,我认真履行职责,坚持塬则,无私奉献,一方面认真学习,注重政治理论和业务潜力的提高;另一方面严格要求自己,自省自律,清白做人,务实干事,圆满完成了各项工作任务。

此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、认真学习,不断增强道德素质我自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想道德素质,提高领导潜力和管理水平。

在思想和政治上,不断完善自己,坚持做到在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效在工作和事业上,我历来顾全大局,牢记全心全意为人民服务的宗旨;在生活上,我始终持续正派的生活作风。

二、注重求真务实,不断提高工作潜力透过不断学习、积累,我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了我校各项工作有序运行。

同时,我在工作中能以身作则,在全校大力发扬求真务实之风。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展我能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,总是竭尽所能予以解决,始终能够尽职尽责,任劳任怨,乐于奉献、不断创造、不停奋进。

在我的带领下,单位全体干部职工能全力以赴,认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了全校工作的正常开展。

四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成绩我本着对事业高度负责的态度,坚持与时俱进,开拓创新,任劳任怨,团结班子成员带领全体干部职工一齐去开创,不断取得新成绩。

如我校排除万难,用心筹措资金xx,建筑面积达xxx平方米;成功建立xxx学校;透过省一级教案档案验收工作等。

五、不断改善作风,注重廉洁自律在工作岗位上,我能维护大局,注重团结,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致。

在廉洁自律方面,始终以高标准严格要求自己,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励。

透过加强自身的建设,自觉将廉政建设贯穿于日常工作始终,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨,树立了廉洁奉公、执政为民的服务意识。

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