项目收尾流程

项目收尾流程

一、项目经理应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目竣工计划，报分（二级）公司技术质量处审批后按期完成。竣工计划包括

1、竣工项目名称

2、竣工项目收尾具体内容

3、竣工项目质量要求

4、竣工项目进度计划安排

5、竣工项目文件档案资料整理要求

二、项目完成后，各项目部应报分（二级）公司技术质量处进行检查验收，合格后方可向建设单位提出竣工验收申请，验收前与建设单位签署工程质量保修书并明确质量保修范围、期限、责任和费用的承担情况。

三、项目竣工验收后，项目部应在约定的期限内向建设单位提交项目竣工结算报告及完整的结算资料，经双方确认按规定进行竣工结算；拿到项目竣工决算书并交给上海公司财务处。

四、项目部应根据合同和有关规定编制回访保修工作计划和保修制度，报分（二级）公司技术质量处审批后按计划进行回访，并做好顾客满意度调查表报分公司技术质量处。