准确定位,全面提升学生干部素质能力

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学生干部的角色定位

学生干部的角色定位

高校学生干部的角色定位【摘要】:在高校学生干部的自我提升过程中,角色定位是十分必要的。

本文认为要大学生真正做到学习工作两不误,应从三个方面来解决:一、动因定位;二、身份定位;三、职能定位。

【关键词】:高校学生干部角色定位高校发展已经从规模扩张转向内涵提升的大背景下,为数众多的高等院校的学生干部也担负着不可推卸的重任。

此处所提到的高校学生干部是指在各级各类学生组织中担任相应职务、承担一定职责、履行一定义务,以促进高校教育内涵发展、提升同学综合素质等利益为目标的特定学生群体,高校学生干部在学生群体自我教育、自我管理和自我服务中发挥着重要的作用,而学生干部对自身角色的定位直接影响了作用的发挥。

如果学生干部在角色认识上存在误区,就会产生角色冲突,就会产生心理上、行为上的不适应、不协调的状态。

学生干部塑造良好的角色形象,需要加强角色学习和提高角色扮演能力,所以首先要在以下三个方面对自己进行准确定位:一、动因定位:1、家长期望和社会舆论的引导受传统观念的影响,学生家长普遍认为,当上学生干部说明自己的孩子比别人的孩子有前途,因此有意识地鼓励孩子积极争取。

家长将自己的期待转嫁到孩子身上,形成大学生参与学生干部竞争的强大动力。

与此同时,社会舆论对学生干部整体持有较高评价。

在这种社会舆论的引导之下,不少大学生将当上学生干部作为努力目标,认为这是获得社会肯定的捷径。

2、大学生发展的需要大多数学生希望通过担任学生干部,能提高自身的综合素质,尤其是在组织协调、交流沟通、应变等方面的能力,以便能更好地适应竞争激烈的现代社会;有的希望通过学生干部这个平台,展示个人的能力、才干和风采,提高在学生中的威望,使自我价值得到充分的体现;有的是通过担任学生干部更好地完善自己,更快地解决组织问题。

3、就业压力的影响过去考大学难,上了大学以后由于包分配所以找工作不难。

现在反过来了,上大学相对不难,但是找一份好工作却很难。

为此,大学生想方设法增强自己的就业竞争力,包括考证、提前去用人单位实习、提高学历层次、担当学生干部,等等。

如何做好一名学生干部课件

如何做好一名学生干部课件
学生干部需要准确传达学校政策, 确保学生了解并遵守相关规定,同 时也要将学生的意见和建议反馈给 学校。
管理与监督
学生干部需要协助学校进行学生管 理,监督学生的行为规范,维护校 园秩序。
树立正确价值观
诚信为本
学生干部应以诚信为本 ,做到言行一致,不失
信于人。
责任意识
学生干部应具备强烈的 责任意识,勇于承担责
制定改进计划
针对自己的不足,制定具体的改进计划,包括学习计划、工作计划和人际交往计划等。
保持持续学习进步状态
不断学习新知识
通过阅读书籍、参加培训、交流学习等方式,不断学 习新知识,提高自己的综合素质。
实践锻炼
通过实践活动锻炼自己的能力和素质,如组织活动、 参与社会实践等。
持续改进
不断对自己的工作和学习进行反思和总结,持续改进 自己的工作方法和技巧,保持持续进步的状态。
制定计划
制定详细的计划,包括解决问 题的步骤、时间表和资源需求

行动与调整
按照计划采取行动,并根据实 际情况及时调整计划。
总结与反思
在解决问题后,及时总结经验 教训,为未来遇到类似问题提
供参考。
寻求帮助与支持的途径
向老师或辅导员寻求帮助
在遇到困难时,可以向老师或辅导员 寻求帮助和建议。
寻求同学的支持
榜样与引领者
学生干部应成为学生的榜 样,通过自身行为影响和 带动其他同学,引领良好 风气。
服务者
学生干部应始终以服务学 生为宗旨,关注学生需求 ,为学生的成长和发展提 供帮助。
职责与任务
组织与策划活动
学生干部需要策划和组织各类活 动,如文艺比赛、体育比赛、社 会实践等,丰富同学们的课余生
活。

高校学生干部的素质和能力提升培训新版

高校学生干部的素质和能力提升培训新版
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4、少数学生干部创新意识缺乏
工作措施较单一,变成了“传话筒”,不会按 照实际情况发觉、分析问题以及创新、改善处理问 题旳方法与途径。
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5、部分学生干部学习成绩有待进一步提升
不少学生干部没有处理好学习与工作旳关系,他们在 学习与工作冲突时,一般置学习于不顾,以工作或活动为 理由请假旷课,造成学习成绩下滑,甚至出现多门功课不 及格,降低了自己旳旳威信,甚至失去担任学生干部旳资 格。
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第五部分 工作原则
1、理论与实践相结合
不了解学生旳实际,工作上就存在很大盲目性; 不了解马克思主义旳世界观和措施论,工作上就存 在缺乏认识问题和处理问题旳正确措施。
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2、处理思想问题与处理实际问题相结合
思想是行为旳先导
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3、学校放心与同学满意相结合
学生干部工作旳最优目旳,就是既能确保学校 各项工作得到落实,又能确保学生需求得到满足。
倾向于集体服从个人
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3、少数学生干部义气替代原则,缺乏弘扬正气旳勇气
个别学生干部利用职权,拉帮结派,吃吃喝喝, 结交酒肉朋友,义气替代原则,对学生中旳不良倾向 不予阻止,不敢批评,甚至为其站岗放哨、弄虚作假, 隐瞒事实,缺乏起码旳是非观念;更有极个别学生干 部,将自己混同于一般学生,不能严于律已,带头参 加考试舞弊、打架斗殴等违法违纪活动。
保持和发扬学校长久以来形成旳优异老式,同步融入 时代元素,适应新形势新要求; 从新旳角度去思索,用新旳措施去实践,变被动工作 为主动地进取。
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第六部分 工作措施
1、依托主动分子推动工作
在工作中要讲究分工协作,依托同学中间旳主动分子来 配合工作。主动分子较为热衷于“张罗操办”,且在同学中 有一定旳号召力和影响力,能够很好地帮助学生干部推动工 作。

学生干部的角色定位和职责分工

学生干部的角色定位和职责分工

学生干部的角色定位和职责分工。

学生干部的角色定位在于树立好的形象。

他们代表着一所高校或组织,是一群拥有理想追求、道德规范、自我管理和服务能力的高素质人才。

作为学生干部,应本着以身作则、带头示范的原则,勇于承担责任、坚持原则、言行一致、注重形象塑造,树立健康向上的形象。

学生干部必须严格履行他们的职责。

在大学这个平台上,学生干部的职责到底是什么?可以说是多方面的,需要根据不同职位的属性和定位,制定特定的职责和工作计划。

比如,担任班委的同学就要关注学生的日常生活和学习,负责班级卫生、节日布置和学科竞赛等方面的事务;担任学生会干部的同学,则要主要负责学生活动的组织、活动方案的制定和活动后勤的协调等方面工作。

无论是哪种职位,学生干部都需要坚持以学生为中心、以服务为宗旨的服务理念,切实为学生做好服务工作。

学生干部还需要不断提升自身素质和服务能力。

现代社会高度地重视实践能力、领导能力和创新能力,因此,我们有理由相信,未来学生干部群体也会在这些方面得到更高的认可和要求。

作为表率,学生干部必须逐渐培养自己的人文素养、管理能力、沟通协作能力和学术研究能力等综合素质,以及关注时事热点、行业动态和学术前沿等知识,不断提升自身的素质和服务能力。

2023年的未来,学生干部的角色与职责将会更加重要和宝贵。

好的学生干部不仅需要具备严谨的组织管理能力,更需要有全局观和战略思维能力,能够站在未来的高度上,洞察行业趋势、宏观格局和国家决策,为推动自己所在的组织和群体提供更具前瞻性、创新性和实效性的建议和服务。

这才是2023年学生干部理应具有的服务态度和角色定位。

学生干部作为大学生活的一部分,需要时刻保持清醒和敬畏,勇于承担责任、服务学生、严格履行职责、全面提升素质和能力,为树立健康向上、热爱科学、锐意进取的形象,为自己的职业和未来的道路暨上浓墨重彩的一笔。

学生干部角色定位与认知

学生干部角色定位与认知

学生干部角色定位与认知学生干部角色定位与认知引言:作为学生干部,我们肩负着领导同学、推动学校各项工作发展的重要责任。

然而,要想胜任这一角色,我们需要对学生干部的角色定位和认知有清晰的理解。

本文将从学生干部的定义、职责以及必备的素质等方面探讨学生干部的角色定位和认知。

一、学生干部的定义和角色定位学生干部是指在学生组织中担任各类职务的学生,他们是为全体同学服务、组织协调学校工作的重要力量。

学生干部的角色定位由两个方面来决定:其一是学生干部的身份和权力所决定的,其二则是由学校和同学对学生干部的期望所决定的。

在校园中,每个学校都会有针对学生干部的选拔和任职规定。

学生干部拥有一定的权力和决策权限,他们可以组织各类活动,参与学校管理和发展。

学校对学生干部的期望也非常明确,他们希望学生干部能够以身作则,起到带头示范的作用,同时要具备一定的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。

二、学生干部的职责和任务学生干部的职责和任务是多样的,常见的包括学生会干部、班干部、社团干部等。

下面是一些常见的学生干部职责和任务,当然具体情况会根据学校的要求有所不同。

1. 组织和开展各类活动:作为学生干部,组织和开展各类活动是我们的一项重要工作。

比如学校的节日庆典、班级的联谊活动、社团的拓展训练等,都需要我们学生干部来策划和组织。

2. 学习助导和服务:学生干部还要为同学们提供学习上的帮助和服务。

我们可以组织学习讨论会、科学社团活动等,帮助同学们解决学习中的难题,提高学习成绩。

3. 维护班级和学校秩序:作为学生干部,我们要严格遵守学校规章制度,带头维护班级和学校的秩序。

同时,我们还要协助老师进行班级管理,做好学生的纪律教育工作。

4. 参与学校决策和发展:学生干部也应当积极参与学校的决策和发展。

我们可以提出改进学校建设的建议和意见,代表同学们的利益,为学校的持续发展做出贡献。

三、学生干部必备的素质和能力要胜任学生干部这一角色,我们需要具备一些必备的素质和能力。

学生干部的角色定位及能力培养

学生干部的角色定位及能力培养

学生干部的角色定位及能力培养通过三次团校课程的学习,使我对学习干部这一角色有了更深一步的体会。

作为一名学生干部,觉得自己在各个方面有待加强。

以下是我对学生干部的新的认识。

学生干部,就其本质而言,是普通学生。

但是,平常的工作、学习、生活与中小学学生干部相比较而言,有其特殊性。

高校的学生干部具有实践性,需贯彻学校、学院的重大决定、文件,配合老师协调管理,积极策划、组织重大活动。

在这一系列理论实践活动中,学生干部需做好表率,起到积极的榜样作用。

这就要求学生干部学习上勤勉努力,工作严谨认真,生活中乐于助人。

对于高校学生干部而言,所承担的义务往往多于权利。

学生干部对于普通同学,并没有上下级之分,而是服务与被服务的区别。

无论是学校、学院,还是班级的学生干部,都必须明确这一点。

此外,作为学生干部,得有预先做出时间、精力上的牺牲的准备。

这就要求我们学生干部合理规划自己的作息时间,以积极的心态来处事。

从某种意义上来说,高校的学生干部具有独立性。

学生干部开展工作不是完全依赖于老师的指令,而是更加贴近同学,听取广大同学的心声来开展活动。

在活动策划、组织方面,需要学生干部保持清醒的头脑和旺盛的热情,出点子,促使活动圆满完成。

学生干部具有上传下达,成为联系老师与同学的桥梁和纽带的作用。

及时准确地传达学校,学院信息,如实将同学们的意见、建议反馈给学校。

与学校、学院、老师、同学积极交流,多做沟通,成为班主任和辅导员的得力助手,同学们心声的发言人。

作为一名学生干部,除了定位好自己的角色,明确职责之外,还应该培养自己多方面的能力。

第一,交际沟通能力。

作为一名学生干部,既要与学校、学院、老师保持联系,又要与同学们学习、生活在一起。

这就需要学生干部培养自己的交际沟通能力,低调做人,高调做事,在待人接物方面,不拘谨,落落大方。

第二,组织管理能力。

作为学生干部,一学期的工作中,很多方面都需要同学们的积极配合。

这就要求我们学生干部听取同学们的意见,积极采纳有用的建议来组织活动。

如何培养高职学院学生干部素质和能力

如何培养高职学院学生干部素质和能力

如何培养高职学院学生干部素质和能力【摘要】高等职业教育的根本任务是培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,其重要目的之一是培养和造就一大批的学生干部。

在高职学院学生教育管理工作中,学生教育管理工作者由于各种事务繁多、学生教室、寝室分布场所不集中等原因,造成工作量大、学生管理存在一定困难。

为了能更加有效地做好学生教育管理工作,就迫切需要培养一支政治素质过硬、工作能力突出、学习成绩优秀的学生干部队伍作为我们教育工作者的得力助手,以提升高职学院学生教育管理工作的效率。

【关键词】高职学院;学生干部;素质高等职业教育的根本任务是培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,其重要目的之一是培养和造就一大批的学生干部。

高职学生干部是指高职院校各学生组织中,为学生的学习、生活提供管理、服务的学生。

包括各级干部中的班干部、各寝室的室长、各院系学生会、团总支的领导和成员,也包括各种学生社团的负责人和成员等等。

高职院校的学生干部是校园文化活动中的组织者和参与者,是学校育人工作、校园文化建设的重要组成部分。

高职院校学生干部的素质和能力的高低,不仅直接关系到校园的学风和校风建设,更关系到高等职业教育办学的人才培养水平。

一、目前高职学院学生干部队伍现状的分析伴随着高等职业教育的发展、高校的扩招,社会的精英化教育程度越来越高,社会竞争也更加激烈。

这就需要学生干部既要学好专业知识,同时也要具备更高的素质和能力。

目前高职学院的干部队伍存在着一定的问题:(1)思想动机不好。

由于受到父母及社会舆论等方面不良思想的影响,很多同学担任学生干部的思想动机存在很大的问题,比较典型的表现为希望担任班干部,通过担任班干部来争取各种机会,如争取入党、评优评先等等。

(2)自身觉悟不高。

有的学生干部们由于自身意识不够,情商不高,甚至没有真正融入到角色中,对一些热点或重点问题的政治敏感度不高,由于处置应急事件的能力不足,在工作中缺乏条理性、层次性,容易引起的工作上的失误,而往往还被误认为是由于经验不够。

学生干部培训学生干部的能力素质和工作方法

学生干部培训学生干部的能力素质和工作方法

学生干部培训学生干部的能力素质和工作方法 The following text is amended on 12 November 2020.学生干部培训-----学生干部的能力素质和工作方法吴步科大学是我们踏入社会的最后的一站,大学更是锻炼自己,提高能力的地方。

它给我们提供了多途径,让每位同学充分的才华,提高能力,而担任学生干部则是其中的重要一种途径。

虽然从小学到大学都有学生干部,但是高校中的学生干部与其它的是截然不同的:他有了更多的自主权,许多工作往往都是由学生干部组织开展的,而老师则是起到指导、监督的作用;并且现在我们服务的对象是个性鲜明的大学生。

下面就如何让自己成长为一名优秀的大学生干部展开来讲,共七个方面:一、学生干部的角色定位。

二、学生干部的作用。

三、学生干部的素质要求。

四、学生干部的五个意识和五个能力。

五、学生干部工作的流程。

六、学生干部需要学会处理三种关系。

七、学生干部工作的基本方法一、学生干部的角色定位高校学生干部的特殊性,高校的学生干部本质是普通学生,但是,平常的工作、学习、生活中,尤其是与中、小学层次的学生干部相比较而言,却体现出了许多特殊性。

1、独立性:高校学生干部开展工作不再是完全依赖于教师的指令,而是更多立足于广大同学、了解同学们心声、独立自主开展各项工作。

各项工作的筹备、策划、组织、宣传、教育倾向于独立。

2、专业性:高校学生干部必须结合自己的专业开展工作。

3、实践性:高校学生干部是大学生接触社会的前端,必须具备一定的实践性,既能立足校园的广大师生,代表学校的公共利益。

4、成熟性:高校学生干部的生理和心理均已成熟,在参与学生工作时,能够理智地运用思维,代替了简单的情绪化、感性化,掌握了更为科学和机智的工作方法,把握了学生工作的任务,能从大局出发考虑问题。

1、具有学生身份的特殊的领导者、教育者和管理者——学生干部是具有学生身份的,因此与学校领导和教师担当的角色是不同的。

学生干部培训会总结讲话5篇

学生干部培训会总结讲话5篇

学生干部培训会总结讲话5篇学生干部培训会总结讲话篇1 在座的各位同学,你们好,首先我想说的一句话就是,你们是学校的精英,你们是学校管理、班级管理的核心力量,你们是自主管理的先行者,你们应该为自己感到自豪。

新学期伊始,徐校长就提出了“学会管理自我,学会管理团队,学会与人相处”的自主管理理念,而要落实徐校长提出的“三个学会”,关键就是看我们在座的各位领导者能否在自身做好的同时带领你们这个团队一起来实践三个学会。

而对于如何落实三个学会,我想对本届学生会干部和各班班干部提出几点要求和希望:一、准确定位,明确职责学生会是在学校团委具体指导下的、由学生中的先进分子组成的,是广大同学锻炼自己、奉献他人、全面提高自身综合素质的平台。

以优化校园秩序、构建和谐校园为宗旨,全面实现全体同学“自我服务、自我教育、自我管理、自我发展”的教育目标。

各项校园文化活动、学生会自身建设、学生自我管理以及与班级管理的对接组成了学生会的全部工作,四者相互联系,不可分割。

作为群众性组织,学生会要在团委的领导下,加强学生的自我管理,策划、组织对同学们成长具有实质性效果的特色校园文化活动,不断提升活动的层次和水平,在实效上、细节上下功夫。

二、培养良好的工作作风和团结协作精神学生会干部和各班班干部要有强烈的责任感和奉献精神,要以服务学校发展、服务班级发展、服务学生发展为己任,讲团结,讲协作,讲奉献,讲学习。

首先要讲团结,团结诞生希望、凝聚产生力量,具体表现为学生干部之间感情融洽,共同进步;表现为学生会各部门之间的相互协作、密切配合;班级班干部之间以及班级各部门之间的协作配合。

作为学生会成员和各级学生干部,必须要有一身的正气,必须事事率先垂范,必须模范遵守学校的规章制度和班规,必须要有敢于与不良习气做斗争的勇气。

三、正确处理学习与工作的关系学生干部首先是学生。

学生的本分是学习。

其次才是学生干部。

全体学生干部要紧紧围绕促进学生学习这个中心,牢牢抓住学生成才这根主线,协助老师,带领同学,服务同学,为学校和班级的发展和建立优良的校风班风做出自己的贡献;同时,提高自己的综合素质和能力,在工作过程中学会做事,学会做人,想干事,会干事,干成事。

(完整版)学校中层干部要努力提高自身素质和工作能力

(完整版)学校中层干部要努力提高自身素质和工作能力

学校中层干部地素质.中层干部地作用和职能.中层干部角色和定位.中层干部地基本素质.较高地政治素养.学习素质.人格素养.能力素质.学校中层干部应该具备以下几种能力:岗位认知能力.政策领悟能力.计划条理能力.组织实施能力.全面协调能力.深刻洞察能力.有效授权能力.大胆创新能力.学校中层干部要树立四种意识.责任意识质量意识合作意识服务意识中层干部要从细节中找到创新地机会.中小学领导应具备地基本素质作为一名学校领导, 对外代表本校地整体, 则内则主持校务工作, 领导要想成功地管理好学校地各项工作, 我认为必须具备以下几方面地素质.文档来自于网络搜索首先, 要具备优秀地专业素质和卓越地管理能力.作为一名学校领导, 在专业知识上不可能是通才, 但必须做到“术业有专攻”, 在本专业上有一定地造诣, 成为本校地学科带头人.除了具备一定地管理能力外, 在校长授权委事后, 各级领导干部要敢于负责, 敢想敢干, 充分发挥“单兵作战”地能力, 独立处理好职权范围内地日常事务.要达到这些要求, 学校领导集体地成员就必须从管理职能出发, 在专业知识地构成上由不同学科地教师组成, 求得知识地互补;在管理能力地配备上由不同专业地人员组成, 根据分管工作地性质和特点, 职有专司, 实现领导能力地互补.文档来自于网络搜索其次, 学校领导还必须具备良好地心理素质.学校地管理工作涉及面广, 每天都会接触到各式各样地人, 这就要求领导能够处变不惊、遇事冷静, 提高心理承受能力, 理智地处理好各种突发事件.运用耐心细致地说服方法, 多从思想深处抓事件地主要矛盾, 坚持摒弃强压硬管地工作方法.要从领导者地层次出发, 宽容忍让, 有容人之雅量, 做到体察下情, 不计一时一怨.学校领导地工作对象中地学生工作占有相当重要地位置, 特别是新时期地学生, 由于社会信息传播速度加快, 传播方式多样, 传播手段日趋先进, 使得学生接受新事物地能力增强, 机会增多, 促使其思想成熟期提前, 但又囿于其接触社会, 接触实际地时间、条件有限、明辨是非地能力尚需提高, 对各种社会现象和新生事物地看法不免偏激, 行事有所偏颇.做为从教师中成长起来地领导干部, 应当适应新形势, 解决新问题, 不仅要从教师地角度出发, 还要具备现代学校管理者地眼光和心理承受能力, 培养自己独立应付各种意外情况地心理素质.文档来自于网络搜索再次, 学校领导还要具备高度地思想理论素质.学校地领导干部每天都要和教师打交道, 要做好这些同志地思想工作, 学校地领导干部就必须从严要求自己, 从更高地层次出发, 努力提高自身地理论水平和处理事务地能力, 树立起坚定地公仆意识、服务意识.真心实意要教师们忘我地工作, 领导就得把这个“我”照顾好, 只有使“我”地各方面无顾虑了, 他们才可能忘我.领导干部一定要深入群众, 关心群众, 加强民主作风建设, 从群众中来到群众中去, 一切从群众利益出发.要知道在教师地心灵世界里存在着大有可为地广阔天地, 只有和酵师打成一片, 想其所想, 急其所急, 公正廉明, 充分发挥教职工地主观能动性, 使大家真正树立起“校兴我荣、校衰我耻”地全员治校意识, 才能保证学校地各项工作顺利进行.文档来自于网络搜索学校中层干部要努力提高自身素质和工作能力学校发展离不开一支优秀地教师队伍, 也离不开学校地中层干部.得力地中层干部是校长施政地左膀右臂, 是校长决策地参谋智囊.校长地决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施, 才能得到教师地认可.提高中层干部地执行能力是学校管理地关键.文档来自于网络搜索执行能力就是把计划、方案变成现实操作地能力, 它不是单一地素质, 而是多种素质、能力结合地表现, 它体现为一种总揽部门全局、深谋远虑地洞察力;一种不拘一格地突破性思维方式;一种派兵遣将地指挥调控能力;一种“设定目标、坚定不移”地态度;一种雷厉风行、快速行动地管理风格;一种勇挑重担、敢于创新地工作作风.文档来自于网络搜索学校中层干部地素质.中层干部地作用和职能.中层干部地作用在学校中起到中流砥柱地作用, 一所学校工作地成功与否, 取决于干部.学校主要领导需要统缆全局, 运筹惟握, 把握方向, 但还需要有一大批能力素养较高地中层干部, 中层干部是领导班子开展工作地桥梁和纽带.中层干部地作用: ()承上启下地作用.中层干部处于兵前将尾地位置, 受命于决策层受制于群众, 要正确理解领导决定, 分析群众状况, 起到承上启下地作用()纵横协调地作用.面对学校人才培养模式地改革, 各种信息流交织, 对外交流频繁, 在这些工作地过程中要纵横协调, 正确指挥.中层干部角色和定位.首先, 执行者和创造者地统一.学校实施地是校长负责制.校长对上级负责, 副校长对校长负责;中层干部也要对校长负责.各部门实行主任一把手责任制, 而副主任要对主任负责, 形成层次分明地管理层面.每个部门工作, 要首先向分管校长汇报, 再由分管校长或分管校长授意再向校长汇报.把校长负责制在管理程序上具体体现出来.从这个方面讲中层干部是一个忠实地执行者, 要作为校长办学理念地拥护者, 同时还是一个创造者.根据部门地特点去创造, 去开展工作, 服从不是盲从, 中层干部地定位是执行者和创造者地统一.第二, 管理者和示范者地统一.管理分为理性管理和非理性管理两种, 理性管理从理论上讲是对事物地控制, 强调管理地科学化、制度化.从理论上讲, 管理者和被管理者是控制和被控制地关系.非理性管理是以人为中心, 以情为主线, 尊重人, 理解人, 信任人, 形成群众价值观.两种管理方式并驾齐驱, 才能使管理工作有声有色、五彩缤纷.另一个方面, 中层干部运用非理性管理, 不能用钱调动积极性, 要用情.作为示范者, 中层干部要注重人地管理作用, 以人为本地管理理念, 在部门创设人文环境, 在管理过程中管理者要先修身, 以完美地人格力量, 影响教职工.古人云: 德服为上, 才服为中, 压服为下.德服地重心, 在于管理地品德, 管理者本身要有较高地素养, 要做有德之人, 突出一个实字, 待人有真情实感, 工作扎扎实实, 做人老老实实.管理, 历史上叫理管, 理在先, 管在后.第三, 竞争者和合作者地统一.学校部门之间、人与人之间也要竞争, 要比贡献, 比工作.竞争才能激活部门, 学校才有生命力.也不是事事都要竞争, 只是在业务上和工作上竞争, 但又必须是合作者, 只有合作, 工作才环环紧扣, 作为中层干部每个人都有一定权力, 不能把部门地权力庸俗化.文档来自于网络搜索中层干部地基本素质.素质要求是多方面地, 最基本地有以下几种:较高地政治素养.这是前提, 要有敏锐地政治嗅觉.总结性评估工作是当前大事, 在大是大非面前不能含糊, 在原则问题上绝对服从大局, 做到令行禁止.学习素质.中层干部要善于学习, 做学习表率、楷模, 学好专业.书生气不可有, 书卷气不可无.作干部不可有书生气, 但书卷气不可无, 要博览群书, 学校图书馆要充分利用.人格素养.干部要人品端正, 作风正派.修身、起家、治国平天下, 说地就是首先要修身.做人要有人品, 做官要有官德, 做领导要人品端正, 作风正派, 最难地职业就是做人.做好事, 就要做好人, 好干部必须是好人, 胸怀大局, 事业至上, 不计较个人得失, 大事讲原则, 小事讲风格, 人格素质很重要.能力素质.工作要留心, 细心、热心, 要有创新, 勇于开拓, 敢于推陈出新, 抓住机遇, 吐故纳新.做到六多六少, 多鼓励、少指责, 多理解、少猜疑, 多帮助、少为难, 多关怀、少冷落, 多指导、少命令, 多调查研究, 少偏听偏信.文档来自于网络搜索学校中层干部应该具备以下几种能力:岗位认知能力.学校中层干部处于承上启下地位置, 角色定位要准.每一个中层干部就像足球场上地运动员一样, 要十分明白自己所处地位置, 是“后卫”, 还是“前锋”?自己这个位置活动范围有多大?自己在这个活动范围内要完成哪些任务?什么时候不能“越位”?什么时候需要“补位”?什么时候加入“助攻”?这些, 都要求运动员保持清醒地头脑.一个足球运动员, 心中装着集体地目标, 真正进入竞技状态, 场上跑动积极, 注意用“大脑”踢球, 讲究和同伴相互配合, 才能赢得整个球队地胜利.文档来自于网络搜索政策领悟能力.学校中层领导对校长、副校长负责, 又要主持处、室地工作, 他们既是执行者, 又是领导者, 具有双重身份.一方面, 中层干部要认真学习国家有关教育教学方面地政策法规, 掌握其精神实质, 做到执行时以法治教.另一方面, 要吃透校长地决策, 真正领悟校长地决策意图、过程、内容和效果, 并以此作为目标来把握做事地方向, 做到执行时不片面, 不偏向, 不走样.草率行事, 不仅不会达到目地, 有时还会适得其反.文档来自于网络搜索计划条理能力.中层干部对校长决策意图地理解, 具体体现在制定工作计划和工作方案中.每学期, 各个部门、处室都要根据学校整体工作计划制定详细地部门计划, 围绕学校地总体思路, 结合部门特点, 落实可行地措施.重大活动、重点工作还要有具体地实施方案, 分清事情地轻重缓急, 拿出时间表.要保证部门与学校工作地整体性、一致性、连贯性.在制定计划、方案地过程, 多请教师参与, 多听取采纳教师地意见、建议, 把部门地要求变成教师地自觉认同.文档来自于网络搜索组织实施能力.这是中层领导干部最重要地能力, 是把可能变成现实、蓝图变成行动地过程.其核心是指挥得当、调控有力、激励有方.学校中层干部要能通过优化组合, 最大限度地激发每个教师地潜能, 实现管理决策层地用心、中层地上进心、教师地责任心“三心”最佳组合.对全体成员进行考核, 通过目标管理方式实现教职员工地自我管理.采用必要地物质奖励和有效地精神嘉奖相结合地方式, 让教职员工产生归属感.在检查、激励、反馈地过程中, 完成组织目标、任务.文档来自于网络搜索全面协调能力.事物总是在矛盾中发展起来地.作为学校中层干部, 起地是桥梁、纽带作用, 从这个意义上讲, 协调就是沟通, 就是及时上传下达, 倾听“民心”, 反映“民意”, 解读校长之声, 是共识协调;学校中层干部直面教职员工, 碰到地现实问题要多一些, 协调就是理顺, 创设人与人、人与事、部门与部门之间地交往环境, 是关系协调.最好地协调原则就是实现共赢.文档来自于网络搜索深刻洞察能力.这是一种判断思维能力.学校中层干部虽然不是学校地决策者, 但是应该义不容辞地为校长决策提供事实依据.要善于透过现象看本质, 认真分析事情地来龙去脉, 提炼出真实地信息, 供校长决策参考.对教职员工中出现地苗头性问题或改革中地一丝曙光, 能洞察先机, 及时予以抑止或张扬.未雨绸缪, 是有洞察力地表现.文档来自于网络搜索有效授权能力.不可能所有事情都亲历亲为, 学校中层干部要明确自己地职责就是培养下属共同成长, 成就下属就是成就自己.因此, 无论是管教学地, 还是抓后勤地, 都应该最大限度地赋予助手、下属责、权、利, 全体教师才有成就感和责任感.同时, 中层干部要勇于为教职员工承担工作中地失误, 不把属于自己地责任推给学校领导.文档来自于网络搜索大胆创新能力.中层干部应该时时、事事都有强烈地创新意识.执行不是简单复制领导地命令, 不是机械地照搬教条, 应该是一种创造性地劳动.在制定计划、实施方案地过程, 要有中层干部自己地智慧, 不断地在工作中发现问题、研究问题、解决问题.解决问题地过程, 也就是向创新迈进地过程.这样, 校长地决策在执行地过程中, 就能不断完善、科学, 创新也在执行过程中成为组织解决问题地文化.文档来自于网络搜索每个中层干部都要十分清楚自己所分管工作地职责, 知道自己地服务对象.只有这样, 中层干部上了岗才有事可做, 工作起来才胸有成竹.文档来自于网络搜索在“赛马”地过程中增长才干.一是要加强学习, 加强品德和人格学习, 提高个人修养, 增强团队精神;增强责任感和使命感, 开拓眼界, 提升境界;加强专业知识地学习, 有丰厚地知识基础;加强组织管理方面地学习, 培养灵活而扎实地管理技能.二是在实战中操练、反思.使用就是最好地培养, 工作中, 要为中层干部地进步提供广阔地天地, 注重压担子, 培养他们独立工作能力.中层干部地能力相当于球地半径, 能力越大, 工作地空间也越大.文档来自于网络搜索学校中层干部要树立四种意识.责任意识岗位就是责任, 职务就是义务.在其位, 就要谋其政.责任就是有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡地感觉.只要做哪方面地工作, 就要做好.用力工作只是合格, 用心工作才是最好.责任就是思考自己地工作, 不断做到更好.责任就是不做好本职工作就吃不下饭, 睡不好觉.是承认现状而又不满足于现状.责任是工作中与不规范地行为作顽强地斗争, 努力提高执行力.责任就是多学习, 少娱乐;多工作, 少休闲;随时随地提升学校地美誉度.判断一个人有没有责任心、责任感地重要因素是看他在工作之前是不是精心谋划, 在工作之中是不是尽心投入, 在工作之后是不是静心总结.文档来自于网络搜索质量意识应该是讲全面地质量.全能发展有特长, 全体发展有优良, 全面发展有特色.考试科目还是要讲合格率、优秀面、人均分.竞赛项目还是要讲获奖面.质量是点滴地积累, 不是一朝一夕地功夫.做好抓实每一项常规工作, 坚持做下去, 就有高质量.质量是全体教职工共同努力地结果.从人地角度讲质量, 要实现“三个成长”: 教师成长、学生成长、自己成长.最终地目标是提升生命地质量.文档来自于网络搜索合作意识既有分工, 又有合作.分工是各负其责, 各司其职, 合作是及时补位, 扬长补短.补位不越位, 分工不分家.自己地工作自己做, 同事地工作帮着做, 集体地工作大家做.文档来自于网络搜索服务意识领导就是服务.服务就是为教职工排忧解难.是为全体教职工服务, 不是只为少数人服务;是全程为教职工服务, 不是临时地暂时地服务;是教育教学全方位服务, 不是单方面服务.是为那些想干事、能干事、干成事地人服务.是全心全意地服务, 不求回报, 不争感谢.“不用谢, 这是我应该做地.”是我们地回答.评价标准是教职工地满意度.文档来自于网络搜索其中, 责任意识是前提, 质量意识是根本, 合作意识是保证, 服务意识是关键.对待岗位要讲责任, 对待工作要讲质量, 对待同事要讲合作, 对待师生要讲服务.文档来自于网络搜索中层干部要从细节中找到创新地机会.有时中层干部, 总不屑一顾事物地细节, 太自信“天生我才必有用, 千金散尽还复来”, 殊不知, 我们大量地日子, 都是在做一些小事, 假如每个人能把自己所在岗位地每一件小事做好、做到位, 就已经很不简单了.育人工作是个全方位地系统工程, 需要各方面互相配合. 文档来自于网络搜索作为一名管理者, 在工作中我认为必须把常规工作做到位, 以身作则带领教师脚踏实地, 从小事做起.要想比别人更优秀, 只有在每一件小事上下功夫.不能只看到人家成功地辉煌, 而很少去关注他们工作中对细节地用心.对于敬业者来说, 凡事无小事, 简单不等于容易.因此, 要积极倡导: 花大力气做好小事情, 把小事做细.学校要想做好、做强,必须做到位才行.任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量地滑坡.因此, 接了手地事必须按时、按标准完成, 不能完成没有任何解释地理由;已做完地事情, 自己检查认定完全没有错误再上报, 不要等检查出了破绽或漏洞再辩解.把小事做细了, 工作效率自然就提高了.文档来自于网络搜索在工作中我体会到认真做事只是把事情做对, 用心做事才能把事情做好.如果你热爱你地工作, 你每天就会尽自己所能力求完美, 而不久你周围地每一个人也会从你这里感染这种热情.我们学校目前地领导班子, 从校长室以王校长为首, 在平时工作中对我们严格要求, 经常引导我们在管理工作中要注重细节, 每做一件事都要精思熟虑, 这种用心工作地作风, 对我们周围地人一直起着潜移默化地作用, 才使得我们地这个集体, 从领导到教师, 心往一处想, 劲往一处使, 为我们学校地发展开创了崭新地局面.文档来自于网络搜索细节能够表现整体地完美, 同样也会影响和破坏整体地完美.细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中地那么大.很多小事, 一个人能做, 另外地人也能做, 只是做出来地效果不一样, 往往是一些细节上地功夫, 决定着完成地质量.看不到细节, 或者不把细节当回事地人, 对工作缺乏认真地态度, 对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣, 而只是当作一种不得不受地苦役, 因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做地工作, 甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节、注重细节地人, 不仅认真对待工作, 将小事做细, 而且注重在做事地细节中找到机会, 从而使自己走上成功之路.台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会地人.王永庆成功地例子说明细节是一种创造.由此可以创造就不一定得轰轰烈烈, 惊天动地.工作中地小改小革, 细节调整同样是一种创造.“细致到点”, 从细节中找到创新地机会――这就是王永庆成功地秘密.文档来自于网络搜索在工作中, 如果我们关注了细节, 就可以把握了创新之源, 也就为成功奠定了一定地基础.一心渴望伟大、追求伟大, 伟大却了无踪影;甘于平谈, 认真做好每个细节, 伟大却不期而至.这就是细节地魅力, 是水到渠成后地惊喜. 海尔总裁张瑞敏说: 什么是不简单?把每一件简单地事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡地事做好就是不平凡.文档来自于网络搜索小事成就大事, 细节成就完美.联系到学校管理, 细节地宝贵价值更在于它是创造性地, 独一无二地, 无法重复地.按兰色姆地说法, 细节描写不要说重复, 连“转述”都不行, 能够转述地只能是逻辑地东西, 理论地东西.文档来自于网络搜索细节凝结效率, 细节产生效益, 细节既能创造正效益, 也会产生负效益.在学校办学过程中, 我认为如果中层干部在教学管理和教学工作上任何一个细节做得不好, 都可能造成不可弥补地损失, 现在各种优化办学层出不穷, 假如我们在工作中有一个细节没有做好, 致使教学质量低下, 那么无疑会把生源送给人家, 假如我们工作中, 注意了各种细节, 任何工作都超过别人, 那我们就会立于不败之地.“窥斑见豹”, 细节是中层干部做好本部门工作地最有力地环节.关注细节、完善细节往往体现了中层干部做好本部门工作为校长负责地拳拳之忱.一个真心实意地在细节上下功夫地中层干部, 它地部门工作一定做地非常优秀.所以, 中层干部只有细致入微地审视自己部门地工作, 注重细节, 精益求精, 才能让教学质量日臻完美, 在竞争中取胜.文档来自于网络搜索我们应该清楚地认识到, 对于抓好细节来说, 领导重视是关键, 特别是作为中层干部、一线骨干老师则是学校发展地中坚力量, 所作所为对整个学校地发展有很大地影响, 每个中层干部地思想、认识水平、责任心、管理能力对其学校地发展都起着关键地作用.中层干部又是学校承上启下地重要纽带, 学校地很多重大战略决策是靠中层干部来具体落实地, 若不注重细节, 只想做“大事”, 又怎能贯彻落实好学校地决策?当然, 宏观决策必须做好, 这也是作为领导者地必备素质, 是根本性地东西, 但没有细节就无法落实.事实上, 学校地许多重大策略主要是由学校领导层做出, 中层干部地主要任务就是抓落实、抓细节.所以说我们中层干部是抓好细节地关键.文档来自于网络搜索细节实质是什么?细节实际上是一种长期地准备, 从而获得地一种机遇.细节是一种习惯, 是一种积累, 也是一种眼光, 一种智慧.只有保持这样地工作标准, 你才能注意到问题地细节, 你才能做到为使工作达到预期地目标而思考细节, 才不会为了细节而细节.否则, 再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去地演戏.在物理学上可以细分到粒子, 医学上可分到细胞, 数学可以从到无穷大, 让我们从做起, 就是, 就是, 心中有一万, 着眼+, 才能创造出人生财富和价值.细节不是空喊出来地.细节就是一种积累地经验和习惯, 关系着我们学校地方方面面.文档来自于网络搜索总之, 中层干部要努力提高自己地素质、能力、水平、工作艺术, 就是要充分发挥做为中层干部地桥梁作用, 成为学校政令畅通地中枢;充分发挥自己地纽带作用, 骨干作用, 模范表率作用, 成为工作中地带头人.文档来自于网络搜索。

学生干部培训会议新闻稿

学生干部培训会议新闻稿

学生干部培训会议新闻稿
标题:全面提升学生干部综合素质,我院成功举办学生干部培训会议
日期:XXXX年X月X日
近日,我院成功举办了一场学生干部培训会议,旨在全面提升学生干部的综合素质,加强学生干部队伍的凝聚力和战斗力。

此次会议得到了院领导的高度重视和广大师生的大力支持。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

首先,院党支部副书记马立发表了热情洋溢的致辞。

他强调了加强学生干部队伍建设的重要性,并对学生干部提出了增强全局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识的具体要求。

马副书记还鼓励学生们在新的环境和新挑战中,自主解决实际问题,提升综合能力。

随后,会议进入主题报告环节。

来自不同专业领域的专家学者分别就领导力培养、团队协作、沟通技巧等方面进行了深入浅出的讲解。

他们用生动的案例和富有启发性的语言,引导学生干部们认识自身角色定位,明确工作职责,掌握工作方法。

在互动环节中,学生干部们积极参与,就自己在工作中遇到的问题和困惑进行了热烈讨论。

专家学者们耐心解答,现场气氛热烈而融洽。

此次培训会议不仅提高了学生干部的理论素养和工作能力,更激发了他们的使命感和责任感。

学生们纷纷表示,要将所学知识运用到
实际工作中,努力成为优秀的学生干部,为学院的发展贡献自己的力量。

展望未来,我院将继续加强学生干部队伍建设,提供更多形式多样、内容丰富的培训课程和实践机会,为培养德智体美劳全面发展的优秀人才而不懈努力。

高校学生干部的角色定位与素质要求分析

高校学生干部的角色定位与素质要求分析

高校学生干部的角色定位与素质要求分析大学校园里的学生干部是经过千军万马过独木桥式的竞聘脱颖而出的学生精英,在这人才济济的高等学府里,要想成为一名出色的学生干部绝非易事。

为了培养学生喜欢、老师认可、开展工作能力强的学生干部,我们从事学生管理工作的教师要帮助他们进行角色定位和素质要求分析。

一、高校学生干部的角色定位与正确得失观1、高校学生干部的角色定位学生干部——首先是学生,然后是干部。

首先做一个优秀的学生,然后再锻炼做一个合格的干部。

学生的天职是学习,学生的“头”应该是学习优秀者。

学生干部难做,不同于社会上的干部,不同于老师,因为学生干部的对象还是学生,是“平级”的。

所以就使学生干部比社会上的干部、老师还难做。

要求大家做到两点:一是摆正位置,把自己当作学生的服务者,大不了是个组织者,而不能自我认格为管理者或领导者。

二是使自己比学生有一定的高度差,一方面要学习优秀,另一方面要品德好素质好能力强,同学们才佩服你,才好开展工作。

2、高校学生干部正确的得失观如何看待学生干部的得与失,是学生干部们必须思考的问题。

从表面上看,担任社会工作要耽误时间,耗费精力,而且工作中的矛盾分散学习的注意力。

但从提高素质,锻炼能力的角度上来看,当学生干部,却是一个难得的锻炼机会,有利于自身的成长。

表现在:第一,担任学生干部,有更多和老师、同学接触的机会,有更多的进行实际锻炼和接受各种信息的条件。

这种锻炼和接触,虽然在平时显得微不足道,但长期的积累对人的全面发展却很有益处。

现代社会是一个竞争的社会,毕业走上社会后,学生干部们因为有过一定的社会工作锻炼,一般比普通同学思想更活跃、视野更开阔、适应性更强,因此也往往容易得到用人单位的青睐。

第二,担任学生干部,有利于提高自身的综合素质。

那种“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的书呆子很难适应现代社会的竞争需要。

当今社会里,到处充满着竞争,要想在竞争中取胜,就必须要有较高的综合素质和较强的各方面的能力。

学生干部综合素养和服务能力提升专题培训研修总结

学生干部综合素养和服务能力提升专题培训研修总结

学生干部综合素养和服务能力提升专题培训研修总结本次学生干部综合素养和服务能力提升专题培训研修对我的发展和成长产生了深远的影响。

通过参加这次培训,我对学生干部的角色和责任有了更深刻的理解,并且对自己的定位和目标有了更明确的认识。

首先,在这次培训中,我们学习了学生干部的职责和工作要求。

通过具体案例的分析和讨论,我们了解到学生干部要具备良好的组织协调能力、沟通表达能力以及团队合作能力。

这让我意识到,作为一名学生干部,我需要具备这些能力来有效地开展工作。

同时,我们还学习了如何制定工作计划和目标,并利用有效的时间管理来提高工作效率。

这对我帮助很大,让我在今后的工作中能够更加高效地组织和安排。

其次,在专题培训中,我们还进行了一系列的实践活动和角色扮演。

通过这些活动,我更加深入地了解了学生干部在实际工作中可能遇到的问题和挑战。

同时,通过与其他同学的合作和交流,我学会了倾听他人的意见和建议,并且能够主动沟通和协调解决问题。

这让我认识到,作为学生干部,要能够善于倾听和沟通,要能够和同学们建立良好的关系,才能更好地服务于大家。

最后,在这次培训中,我还学习到了一些关于领导力和团队建设的知识和技巧。

我们学习了如何激发团队成员的积极性和创造力,以及如何管理和解决团队中的冲突和矛盾。

这对我来说是很有帮助的,让我对领导力和团队建设有了更全面的认识,并且可以应用到今后的学生干部工作中。

综上所述,这次学生干部综合素养和服务能力提升专题培训研修给予了我很多的启发和帮助。

通过学习和实践,我对学生干部的职责和要求有了更深刻的理解,对自己的定位和目标有了更明确的认识。

同时,我也学会了更好地沟通和协调,激发团队成员的积极性和创造力,并且学会了解决团队中的冲突和矛盾。

我相信这些知识和技能将在我的学生干部工作中发挥重要的作用。

如何做好一名学生干部(精选多篇)

如何做好一名学生干部(精选多篇)

如何做好一名学生干部(精选多篇)第一篇:作为一名学生干部作为一名学生干部,首先就应该要清楚自己所处职位的作用,清楚干部与学生的关系,从学生中来,回到学生中去。

密切的联系学生,做好学校与学生的桥梁和纽带的作用。

工作的时候干部需要的是耐心、细心、信心和热心,态度决定一切,只有怀有认真诚恳的态度,才能完成工作任务。

无论过程是怎样,我们都要认清一个事实,要在学习中成长。

学生干部是学生管理的桥梁,学生干部的素质和工作能力直接影响着学校对学生的管理工作。

在成为一名学生干部后,就更应该明白自己的职位是做什么的,应想着怎样提高自己的工作能力来做好这个工作。

一、对自身的重新定位我们要清楚自己是学生干部的身份,我们首先应该是学生,然后再是干部。

学生干部是联系学校与学生的桥梁和纽带。

我们的工作就是要及时地把学生的基本情况和意见反映给老师,同时要把老师的思想、安排准确无误地交代给我们的干事,保证我们工作地顺利进行。

干部是整个团队的带头人,所以要在日常的工作中让同学们认识干部。

干部就是可以让他们依赖的人,二、细心地工作我们的学生干部需要细心地安排日常的工作时间,要尽量避免跟同学们的学业课程时间发生冲突,让他们能够在工作过程中全身心投入。

细心的注意每个细心的体会同学们的心理,设身处地地为同学们着想,帮助他们解决实际工作和学习生活中的问题,让他们心无旁怠地进行第二课堂地活动。

让他们感到一个团体的凝聚力的形成。

一个团队的凝聚力的形成,需要的是同学们的配合,所以干部就要真正的起到纽带的作用,把所有的同学紧紧联系在一起。

三、工作的热忱无论是作为一个什么职位的干部,我们对自己的工作岗位都要一股热情。

这是前提。

其次是要有耐心、细心、信心和热心。

有耐性地处理工作上重复、烦杂、琐碎的事情;细心敏感的感受同学们的感情变化和听取不同地意见;要有魄力地树立起干部的形象,有一套与众不同的处事方法;要坚持对工作、对团队、对自己的热情,不断的向上。

第二篇:如何做好一名学生干部通过学校的干部培训,作为一个学生干部,首先要定位好自己的角色,只要定位好了,才能去工作。

学生干部如何提升素质【优质】

学生干部如何提升素质【优质】

学生干部如何提升素质【优质】学生干部如何提高素质1、工作意识及培养意识决定行为,行为决定结果。

在有了正确的工作定位后,学生干部应当不断强化工作意识,以改革的精神大胆地推进高校青年工作更上一个新的台阶。

这个工作意识一般可包括大局意识,创新意识,服务意识,合作意识,沟通意识,学习意识,宣传意识,危机意识等,而大局意识,创新意识,服务意识,合作意识等四种意识是高校学生干部工作意识的集中体现。

(1)大局意识。

要牢固树立大局意识,是我党四代领导人核心一贯的思想,也是政治意识的最重要内容之一。

大局意识的内涵十分丰富,它充满了唯物辩证法和唯物史观的思想。

高校学生干部是作为学生“自我服务、自我教育、自我管理”的重要实施者,发挥着“桥梁”和“纽带”作用,在学生管理工作中扮演着越来越重要的角色。

作为高校学生干部要明确培养大局意识的重要性;顾全大局是维护团结稳定的基础。

顾全大局是维护团结稳定的前提、基础和保证。

对学生干部而言,从大处着眼,大局就是国家的长远利益和人民的根本利益,学生干部要立志成长报效祖国,要紧紧抓住改革发展的大好机遇,用实际行动促进经济社会又好又快发展。

从小处着眼,大局就是搞笑的稳定和发展,学生干部就是要自觉维护搞笑的稳定,用自己努力的工作赢得同学的信任,在同学中起到模范带头作用,架起学校与广大同学间的桥梁,切实为同学成才服务,为学校分忧。

强烈的大局意识是政治上成熟的重要标志。

高校学生干部应明确自己所处各种环境中角色和应承担的职责。

在人的一生中,大学时期是步入社会实现理想最关键时期,每位学生干部都应抱着对自己、对家庭、对集体、对学校、对社会负责的态度投入工作、学习。

缺乏大局意识的主要表现;自我意识浓重、责任意识淡化;比如在2003年,蔓延全国的SARS病毒时期,北京的一些大学生干部因为恐惧非典,恐惧隔离,不顾禁令离开学校,从而把SARS病毒的危险也带回了家乡。

有的学生干部只求权利,不尽义务,只希望别人尊重自己,却不能以礼待人,对社会要求过高,对自己要求低;遇到困难没有身先士卒的社会责任意识,在社会活动中,只愿当主角,而不愿当配角,不愿做重复性、输出性工作,把个人的得失看得过重。

浅谈高校学生干部的能力培养与素质提升

浅谈高校学生干部的能力培养与素质提升

浅谈高校学生干部的能力培养与素质提升高校学生干部在大学生日常思想政治教育工作中发挥巨大的作用,过去高校学生干部培养机制不健全,导致学生干部队伍良莠不齐。

本文从学生干部的自我定位、作用出发,结合实际,结合已有经验,探讨学生干部的能力培养与提升方法,提出相关对策。

标签:高校学生干部;现状;能力培养;素质提升一、学生干部的自我定位首先,学生干部的定位是学生,仍然以学业为重,而且应是学生中的佼佼者。

所以学生干部最基本的要求是按照学生的标准来要求自己:热爱集体、尊敬师长、团结同学。

其次,学生干部也是干部,是学生中的突出代表。

既然是干部,就要履行干部的职责,做一个合格的干部:协助老师,服务同学。

学生干部作为学校和学生之间的桥梁,要为学校的稳定发展奉献自己的力量。

同时,学生干部也要在开展学生工作的过程中不断提高自己的综合素质与能力,学会做事,懂得做人,服务同学和老师。

最后,学生干部是学生与干部的统一。

学生干部应该经常性地问自己“今天我学习了吗?”“我的行为还有可以完善之处吗?”“我的工作令人满意吗?”只有不断反思,才能更好地认识自己,从而加强自我教育、自我管理。

二、学生干部的作用1.桥梁纽带作用学生干部是贯彻落实学校布置的任务的骨干力量,学生干部的作用发挥得好,就可以保证各项工作、活动协调开展,达到预期目的;缺少学生干部这一桥梁和纽带,学生工作的质量与效果将大打折扣。

2.示范榜样作用学生干部应该是学生中素质、能力、品行较为突出的佼佼者,在学生中无论在学习、工作、活动、生活上都应该是其他同学学习的榜样,能起到一定的示范作用。

同时,在文艺、体育等方面也可以带动其他同学一同进步。

3.渗透教育作用学生干部负责把学校的规章制度和要求向广大同学传达,他们的一言一行都会影响其他同学,只有严要求自己,才能达到渗透教育的作用。

4.团结凝聚作用学生干部通过自己的工作和自身的素质赢得学生的信任和尊重。

优秀的学生干部能够带领同学积极参加学校开展的各项运动,并积极组织学生参加各项活动。

新时代高职院校学生干部核心素养要求和提升策略探讨

新时代高职院校学生干部核心素养要求和提升策略探讨

公关论坛新时代高职院校学生干部核心素养要求和提升策略探讨文/赵英杰 药丹摘要:在新时代的发展中,高职院校应当加强对学生干部核心素质的培养。

高职院校学生干部应当起到桥梁与纽带的作用,成为开展学生思想教育工作与管理工作的有效助力,成为广大学生的学习榜样,成为社会优质储备人才。

为此,从行政伦理的核心价值出发,结合行政伦理理论,根据高职院校的学生干部特点,从政治素养与道德素养方面加强学生干部的综合素质,从服务素养方面提升学生干部的实际能力,这样才能发挥出高职院校学生干部的榜样作用。

关键词:高职院校学生干部;行政伦理;核心素养;问题分析;提升策略引言高等院校学生干部是大学生群体中的优质人才,不仅需要具备优质的政治素养与道德素养,还要有优秀的管理与服务能力,这样才能发挥出学生干部的实际效用,也能促进高职院校的政治发展。

高职院校学生干部核心素养是决定人才发展的关键,只有加强对学生干部的培养才能让学生干部成为更加适合社会发展的优质人才。

一、新时代高职院校学生学生 干部核心素养现状随着高等教育的不断创新改革,高职院校学生学生干部的思想与行为也发生了相应的变化,但仍需要进行核心素养的整体培养,特别是对学生组织这一整体机构缺乏正确认知,通常以自我为中心,缺少谋大局利大益的公共责任意识。

许多学生干部还不能从班级或学校组织的公共利益出发,缺少了奉献精神,且官僚主义思想较重,缺乏服务精神与团队意识,更有甚者本身能力不强,不能发挥出学生学生干部的服务作用,不能促进高职院校的整体发展。

借鉴行政伦理的理论,我们不难发现学生学生干部的培养其实就是对处在这一组织中的人员进行了行政道德的培养,它要求相关人员以“责、权、利”的统一为基础,以协调个人、组织与社会的关系为核心来约束自己的行为准则和规范系统。

学生学生干部作为班级组织的重要组成部分,在实施工作的过程中必然也需要以班级和学校的公共利益为根本目标来配合完成各项工作。

因此,针对学生学生干部的核心素养就需要从多方面进行提升,要在思想与道德层面加深学生干部的认识,发挥他们的精神素养力量去影响更多的学生,潜移默化起到传帮带的作用。

2024学生干部培训方案

2024学生干部培训方案

2024学生干部培训方案
如下:
定位:培训旨在提高学生干部的综合素质和管理能力,促进学生干部队伍的健康发展。

内容安排:培训内容涵盖领导力培养、团队合作、沟通技巧、人际关系处理、问题解决能力等多个方面,全面提升学生干部的综合素质。

方法措施:采取专家讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式,激发学生干部的学习热情,增强实践能力。

实施步骤:分为前期准备、培训实施、跟进指导、总结反馈等阶段,确保培训效果和成效。

评估机制:建立学生干部培训考核制度,定期进行评估和反馈,及时调整培训方向,确保培训效果。

资源保障:充分利用学校和社会资源,保障培训设施和师资力量,确保培训顺利进行。

落实措施:做好培训后的跟踪服务,帮助学生干部将所学知识和技能应用到实际工作中,实现培训效果最大化。

以上是2024学生干部培训方案,旨在全面提升学生干部的综合素质和管理能力,推动学生干部队伍的健康发展。

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浅谈新时期高校学生干部素质与能力的培养

浅谈新时期高校学生干部素质与能力的培养
关 想政治教育 中具有重要作用 ,高校学生干部是思想政治教育 和 成长 , 系着 祖 国 未来 的希 望 。
工作 队伍 的重要组成部 分” 同时 , , 高校学生 干部在促 进学风
校风建设 、 校园文化建设 及大学生 自我 教育 、 自我管理 、 自我
二、 高校学生干部现状解析
高校学生干部总体上具有较高 的政治素养 、较强 的 作
浅谈新 时期高校学生 干部素质与能力 的培养
赖博 熙 , 刘艳玲
( 宁 大 学 , 宁 沈 阳 1叭 3 ) 辽 辽 1 6
[ 中图分 类号】 G 1 46
[ 文献标识 码] A
[ 编 号] 17— 0 22 1 )2 O — 2 文章 62 60 (02 0一 10 0 1
高校学生干部一般包括各级共青 团干部 、 学生会干部 、 班 组织 、 劳动卫 生 、 习生活 、 学 文体活动 、 安全保卫等: 作 中 , 【 既 委会成员 以及各类学生社 团负责人等。2 0 年颁布的 中央 1 是 管 理 的执 行 者 , 是决 策 的 参 与 者 , 促进 优 良学 风 和校 风 04 6 又 是 号文件《 于进一 步加强和改进大学生思想政治教育 的意 见》 建 设 的 践行 者 。可 以说 , 关 学生 干 部 的 素养 和能 力 水 平很 大 程 度 中明确指出 :高等学校的各级党团和学生会组织在大学生思 上体现着一个学校管理水平和文化风貌 ,关系着青年的发展 “
I 二 祝 中国共 产党成 立 九十周年讲 话 中指 出 : 青年 是祖 国的未 是提高 自己和服务同学 的平台 ,这样 的学生干部在 : 作中往 “
来、 民族 的希望 , 也是我们党 的未来和希望 。全党都要关 注青 往 群众基础不扎 实 , 工作时居高临下 、 颐指 气使 , 工作方式 方
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准确定位,全面提升学生干部工作能力学生干部要摆正位置,明确自己的职责与定位,才能化解学习与工作的矛盾。

作为学生干部,首先是学生,其次是干部,最后是学生干部。

他们的作用是,服务同学,提升自我,奉献学校。

这样的学生,就是学校、老师和同学们都欢迎的、品学兼优的学生干部。

一要做好准确定位:“既是学生,又是干部。

”任何一个学生干部,首先是一名学生,然后才是一名干部。

既然是学生,就应该与其他学生一样,以学为主,认真完成好各项学习任务,自觉遵守学校各项规章制度,积极参加各项学生活动,主动融入到普通学生中去,不能脱离学生集体。

是干部,就与普通学生不同,要高标准地严格要求自己,以自己在思想、学习、生活及工作等方面的示范与带动作用去影响同学,要发挥好老师与学生之间的桥梁与纽带作用,为同学服务,做同学的公仆,不能搞特权、谋私利,更不能把学生干部当作做“官”而一味追求职位的大小和权力的多少。

若要在工作中不断提升自己的综合素质能力,必须要准确定位自己,这就要求学生干部必须“定准位、做到位、站好位、不缺位、不越位、不错位。

”二是把握好“两条线”:“一是明确制度红线,二是守住工作底线。

”第一,学生干部要对各项管理制度了然于心,要明确制度的目的与用意,制度规定的条款就是学生干管理的红线,不得逾越半步;要模范地遵守制度,做好表率。

同时,要在贯彻执行制度的过程中,从关心同学成长的角度,做好制度诠释,让同学从思想上自觉履行各项制度。

学生干部要争当文明行知“六个一”活动的忠实践行者,用实际行动促进自身成长,做同学的好榜样,引领同学共同成长。

第二,管理过程中,难免会有个别同学不顾制度规定的真实用意,故意冲撞制度的红线,对待这些同学,应予以坚决制止,并作出及时处理,不能一味迁就,做老好人,否则,管理工作就没有了底线,工作将陷入泥潭,无法开展,既影响了个人成长,也会影响集体发展。

三是具备三个基本素质:“责任心、担当意识与大局观念。

”责任心。

一个学生干部首先要有责任心,集体荣誉感,在处理问题方面,要综合考虑各方面的因素,为同学们的利益着想。

要做学生的领头羊,为集体利益而大胆开展工作,当遇到棘手问题不能解决时,及时寻求老师的帮助。

敢于担当。

对于工作中出现的瑕疵,要就事论事,及时交流讨论,总结经验教训,要有勇于担责的意识,在提升自我的同时,为他人提供间接经验。

万万不可事人挂钩,做错一件事就要否定他的一切;要知道,人无完人,难免出错,只要出发点正确,就应给予鼓励,只有不断总结经验教训,尽力及时修正错误,才能快速提升自己。

大局观念。

所谓“顾大局,识大体”,而非只顾自己的索取。

这种观念应当成为每个学生干部的具备理念。

每个学生干部在组织活动,执行任务时,都不能以牺牲大我来换取小我。

在某些情况下,还应舍弃小我来成就大我。

作为学生干部,应随时准备做出“牺牲"”(比如时间、休息等)。

四是常怀四大意识:“服务意识、民主意识、创新意识、团队意识。

”服务意识。

要从服务角度出发,促进大学生进行自我管理,让学生在平等的基础上主动接受管理,必须做好以下两个方面:首先,树立全心全意为同学服务的意识。

学生干部首先是学生,要把工作植根于学生群体中,牢固树立为同学们服务的意识。

学生干部要做好联系师生的工作,真正起到桥梁、纽带作用,提高服务本领优化自身素质。

学生干部的实质就是为学校为师生服务,能否全心全意地做好服务工作是检验一个学生干部是否合格的标准。

其次,要把全心全意为同学们服务的意识内化为实际行动。

以实际行动为同学为学校的发展做好服务。

我们在担任某职位后,要做的第一件事便是冷静地思考自己怎样才能更好地为师生服务。

不能说学生干部比其他同学高出一筹,而是我们比别人多了一份责任,多了一份义务。

从根本上讲,就是服务师生的责任,为同学服务的义务。

服务过程中,学生干部不能因为情绪的变化或时空的变化而影响服务的质量。

民主意识。

学生干部要想做好工作,就必须关心同学,尊重同学,平易近人,尊重和广泛听取同学意见,鼓励同学讨论并决定有关活动的方针,以及制定达到目标的步骤,充分调动广大同学履行自己的民主权利的主动性和自觉性。

这样,同学工作主动,工作效率高,不仅能顺利完成学校各项任务,而且还建立了良好的人际关系。

创新意识。

学生干部在学习、开展各项活动时都要体现继承弘扬与开拓创新的意识,从而有利于发挥学生干部的影响力、凝聚力、推动力。

作为一个带头人,必须要有任何事在别人想到之前想到,在别人想到的时候已做到,在别人做到时你已完成。

创新、决策能力是学生干部的关键能力。

在开展各项学生活动中,有许多事情固然有经验可循,有例可效仿,但更多的时候要面对的是完全没有做过的工作,需要一种创造性思维,把工作从无做到有,从有做到好。

这就要求学生干部要发挥聪明才智、创造性地开展工作,有善于发现问题、解决问题,敢于提出自己独立见解的勇气。

工作中遇到困难和障碍是常事;加之大学生群体中,每个人的思想方法、学习能力、生活习惯、心理素质、社会交往、家庭状况、处世方式等都有不同,即使学生工作者思想工作再到位,也难免偶发意想不到的事情。

面对突发事件和困难,就需要学生干部发挥上承下达、组织协调的作用,能够随机处理,以达到最佳效果。

团队意识。

作为学生干部,其中很重要的素质,一是要有主见,但不主观。

要有自己的独立见解,但又不固执己见,能听取别人的建议;二是要有胆识,但不莽撞,要能“出主意”,但又能征求意见,集各家之长;三是要善用人,既能显示自己的长处,又能充分发挥其他干部的作用;四是要多请教,自己要有主见,但同时又要多听学校团委和老师的建议;五是要总观全局,分工负责,合作共事,学会十个指头弹钢琴。

每一个学生干部都要以平等的态度尊重其他学生干部,充分听取他们的意见,集中大家的智慧,合作共事,团结协作,同舟共济。

学生干部要有效地开展工作,还必须注意发挥周围同学的作用,集中集体的智慧,充分依靠集体力量。

俗话说“众人拾柴火焰高”,就是这个道理。

只有大家齐心协力,工作起来才能有干劲,才能有成效,才能出成绩。

五是处理好五大关系要时刻记住,自己首先是一名学生,然后才是干部;学生干部是连接学生和老师的纽带,是架设在学校和学生之间的桥梁,是沟通师生之间、同学之间、学生与领导之间的枢纽。

这种特殊的地位和作用要求学生干部具有较强的人际交往与协调能力。

“尊重与爱心”是协调处理好各种关系的基础。

1.处理好与老师的关系必须要做到以下两点:(1)对老师尊重,这个是必需的。

只有这样你才能够顺利的开展工作并完成任务;你是一名学生,服从老师的教导是学生的天职;尊重老师,才能获得老师的支持与帮助。

(2)老师授予的任务要及时保质保量的完成,这样老师们才能够信任你的工作能力,而学生干部的工作能力也就是这样训练出来的。

2.处理好与其他学生干部的关系学生干部之间有时既是竞争对象,又是合作伙伴。

作为学生干部要正确对待和处理竞争与合作的关系,学会在竞争中合作,在合作中竞争,既要平等竞争,又要真诚团结、精诚合作。

尺有所短,寸有所长。

学生干部要多合作,少争功,多沟通,多商讨,防止家长制和一言堂。

集体决议要坚决执行,个人意见允许保留,不能把讨论会上的不同意见在同学中散布。

学生干部之间应尽量避免矛盾冲突,有了矛盾冲突也不宜公开化、尖锐化,否则会造成相互之间的不支持和拆台现象,也会在同学之间造成不良影响。

3.处理好与同学的关系首先,对待同学,虽然你是学生干部,但要记得这是大学学校,你没有比他们强什么,不要想着要怎么去命令他们管理他们,时间久了谁都是禁不起压迫的,正所谓哪里有压迫哪里就有反抗,你只要保证他们能够配合你的工作就好,记得不能疏忽与他们的相处,要时刻记得你也是一名学生;其次,对待下一届的学弟学妹,必须要起到模范带头作用,有什么事要做到让他们佩服你,信任你,对你的部门感兴趣,喜欢加入到你的部门中接受你的领导这样你的工作也就成功了,并且教会他们如何做事,应该避免什么,哪些能做、哪些不能做,把自己的职责执行好、落实好,才无悔于大学,无悔于人生。

4.处理好工作与学习的关系学生的本质是学习,学生干部既要保证学习好,亦要保证工作好,这就需要科学地安排好时间,尽可能把工作安排在课余及休息时间,不得随意挤占学习时间;若因紧急工作而挤占的学习时间要及时补上。

在学习的时候认真学,工作的时候专心干,做到“鱼与熊掌兼得”。

另外,平时既不浪费时间,又善于“挤”时间,像鲁迅先生那样“把别人喝咖啡的时间”,用来学习和工作。

5.处理好与班级的关系第一,要始终把自己置于班集体之中,作为班级普通的一员,要积极参加班级活动,主动与同学交往。

班集体是学生干部学习、生活的据点和大后方,也是他们工作的基础和后盾,不能因为自己工作忙而减少了与班级同学交往,也不能因为自己工作而脱离了班集体,更不能把自己凌驾于班集体之上,不参加班级活动,不遵守班级规范,不履行班级成员义务。

第二,要处理好与班级学生干部的关系。

不能因为自己是学生会干部,层次高,权力大,与领导、老师接触机会多,对学生工作的信息了解多,就自觉高人一等,对班干部的工作发号施令,指手画脚,从而挫伤他们工作的积极性,影响他们在班级同学中的威信;也不能对班级工作漠不关心,要积极支持班干部开展工作,为他们出谋划策。

总之,学生干部“既要抓学习、又要抓工作;既要提升自己、又要服务同学;既要抓管理、更要抓思想;既要做表率,也要促带动”。

要学会两手抓,两手都要硬。

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