国企人力资源流程外包解决方案

国企人力资源流程外包解决方案

一、国有企业行业人力资源现状分析

1998年我国国企在册职工有3000万人，随着国有企业改革的深化，国企职工总数被锐减到1000万人。国家对国有企业人员编制、工资总额有刚性要求，还有业绩、利润等刚性考核指标。从行业特征而言，很多国企自身编制根本无法满足实际用工需求。此外，国企机构庞杂，其人力资源管理已无法应对日趋激烈的市场竞争。国企的人力资源管理必须转型，提高人力资源运营能力，专注核心业务。

二、该大型国企背景介绍

该大型国企隶属于国家电网公司，是国网信息通信有限公司全资子公司是国家电网公司科技创新体系的有机组成部分及重要的产业化基地。公司是国内从事电力线通信(PLC)技术研究、产品开发、生产以及实验检测的核心单位。

三、人力资源难题阐述

该国企人力资源负责人向泛亚人力项目组介绍说：“我司在用人方面受到人员岗位编制和人工成本的限制，大量基层用工需求无法满足。近年来，企业间的专业技术人才争夺战越演越烈，人力资源部希望花更多的精力来吸引和保留关键性人才，提高人力资源管理的高度和效率，但现实情况中，我们部门疲于应对社保增减停、工资计算和发放等事务性工作，分身乏术。”

四、泛亚人力提出解决方案

该国企希望泛亚人力能够提出一个可行的人力资源解决方案。

泛亚人力专业顾问经过实地考察和分析发现该国企面临的人力资源难题：

（1）受人员岗位编制和人工成本限制，大量基层员工需要填补。

（2）人力资源部门被“员工入职、离职、工伤、计酬、奖惩及解除劳动合同”等日常事务性琐事牵绊，无更多精力和时间去处理核心事务，人力资源转型和提高无从谈起。

（3）缺乏吸引和保留关键性人才的战略战术。

据此，泛亚人力建议：

（1）国企的基础性、可替代性工作岗位使用泛亚人力的派遣员工，由泛亚人力负责这大批

量员工的招聘、合同签订、管理、购买社保和代发工资等。国企满足用人，却不用操心。（2）使用泛亚人力提供的专业社保代理、薪酬外包服务，大大降低该国企人力资源部门的工作量。

（3）采用泛亚人力提供的补充福利计划，借助泛亚人力为企业量身打造的补充福利计划，企业能充分吸引和留住关键性人才。

五、成效与收益

与泛亚人力建立合作后，该国企使用了泛亚人力的优秀派遣员工，满足了实际用工需求，企业内部员工积极性也更高，整个企业出现欣欣向荣的良好局面。该企业的人力资源部门也不用为日常HR事务所烦心，能将更多精力用于企业人力资源管理战略层面，实现企业人力资源转型，以适应市场竞争需要。泛亚人力提供的多种灵活补充福利计划，深得人心，员工忠诚度更高。

六、客户感言

人力资源总监：“泛亚人力作为一家最专业人力资源服务供应商，其服务专业、细致，注重沟通和交流，选择泛亚人力作为合作伙伴，享受专业的人力资源外包服务，进一步保证我企业的飞速发展。