证券公司营业部员工管理制度

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证券公司员工管理制度

证券公司员工管理制度

一、总则第一条为加强证券公司内部管理,提高员工素质,确保公司各项业务稳健运行,根据国家有关法律法规及行业规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条公司员工应遵守国家法律法规、行业规定和公司规章制度,履行岗位职责,积极为公司发展贡献力量。

二、员工招聘与录用第四条公司根据业务发展需要,按照公平、公正、公开的原则,通过招聘、竞聘等方式选拔优秀人才。

第五条招聘条件:1. 具备国家规定的证券从业资格;2. 具有良好的职业道德和敬业精神;3. 具备较强的业务能力和团队合作精神;4. 学历、专业及工作经验等符合岗位要求。

第六条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 简历筛选;3. 笔试、面试;4. 体检;5. 背景调查;6. 录用通知。

三、员工培训与考核第七条公司建立健全员工培训体系,提高员工业务水平和综合素质。

第八条员工培训内容:1. 国家法律法规、行业规定及公司规章制度;2. 业务知识、操作技能;3. 职业道德、团队协作;4. 心理素质、沟通能力。

第九条公司实行年度考核制度,考核内容包括:1. 工作态度;2. 业务能力;3. 团队协作;4. 绩效成果。

四、薪酬福利第十条公司实行岗位工资制度,薪酬水平与员工岗位、业绩及公司效益相挂钩。

第十一条公司依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等。

第十二条公司根据国家规定和公司实际情况,为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。

五、员工晋升与调岗第十三条公司实行岗位晋升制度,员工可根据自身条件和公司需要,通过竞聘、选拔等方式晋升。

第十四条公司根据业务发展需要,对员工进行合理调岗。

六、员工离职与解聘第十五条员工离职应提前向公司提出书面申请,并按规定办理离职手续。

第十六条公司根据员工表现和公司需要,可对员工进行解聘。

七、附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

证券公司业务人员管理制度

证券公司业务人员管理制度

第一章总则第一条为规范证券公司业务人员的从业行为,提高业务人员的职业道德和业务水平,保障公司和客户的合法权益,根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司所有从事证券业务的人员,包括但不限于证券经纪人、投资顾问、财务顾问、资产管理业务人员等。

第三条证券公司业务人员应遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度,维护公司形象,为客户提供优质服务。

第二章职业道德与行为规范第四条证券公司业务人员应具备良好的职业道德,遵守诚信、公平、公正、公开的原则,自觉抵制各种违法违规行为。

第五条证券公司业务人员应遵循客户至上、服务至上的原则,维护客户利益,为客户提供专业、真诚、周到的服务。

第六条证券公司业务人员不得泄露公司商业秘密,不得利用职务之便谋取私利,不得参与内幕交易、操纵市场等违法行为。

第七条证券公司业务人员应积极参加公司组织的职业道德和业务培训,提高自身综合素质。

第三章业务规范与风险控制第八条证券公司业务人员应严格按照法律法规、公司规章制度和业务操作规程开展业务,确保业务合规。

第九条证券公司业务人员应加强风险意识,关注市场变化,防范和控制业务风险。

第十条证券公司业务人员应建立健全客户档案,对客户信息严格保密,不得泄露给第三方。

第十一条证券公司业务人员应定期向公司报告业务情况,及时反馈客户需求和意见。

第四章培训与考核第十二条证券公司应建立健全业务人员培训体系,对业务人员进行岗前培训和在职培训,提高业务人员业务水平和综合素质。

第十三条证券公司应定期对业务人员进行考核,考核内容包括职业道德、业务水平、工作业绩等方面。

第十四条证券公司应根据考核结果,对业务人员进行奖惩,激发业务人员的工作积极性。

第五章职业发展与晋升第十五条证券公司应建立科学合理的职业发展通道,为业务人员提供晋升机会。

第十六条证券公司业务人员应积极参加公司组织的各类培训和竞赛,提升自身能力,争取晋升机会。

证券公司营业部员工管理制度

证券公司营业部员工管理制度

证券公司营业部员工管理制度一、总则一、为加强营业部人事管理,逐步实现员工管理科学化、规范化、制度化,使员工聘用、流动、考核、晋升、奖惩等人事工作有章可循,特制定本办法。

二、营业部本着公开、平等、竞争、择优的原则,对全体正式员工实行聘用制;本着精简高效的原则,在营业部内部科学合理地确定岗位职数。

三、凡被营业部正式聘用的员工,在政治上完全平等,工作上各尽其能,工资分配上按劳取酬。

四、员工基本条件:(一)、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;坚持四项基本原则、廉洁自律、遵纪守法。

(二)、以诚信、尊重、敬业、服务、创新为基本行为准则,关心客户、员工、(三)、认同公司理念、锐意进取、遵守公司各项规章制度,为公司树立良好的企业形象。

(四)、身体健康、具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。

五、员工岗位根据工作需要,分为后台(管理、专业技术及勤务)岗位;业务岗位二大系列岗位。

(一)、后台系列岗位1 、营业部管理类人员设3类岗位:总经理、副总经理、总经理助理营业部管理人员必须具备以下基本条件:(1)、有职责所需要的理论政策水平,能够用正确的观点,方法分析和解决问题。

(2)、有较高领导能力和决策水平,知人善任、懂经营、善管理、开拓进取,有胜任本职工作的文化水平和专业知识。

(3)、有较强的事业心和责任感,讲实话、办实事、求实效,有全局观念,善于协调人际关系并能与他人、他部合作共事。

2、专业技术[财务人员、电脑技术人员、技工人员(司机、电工等)]及勤务(办公文员、勤杂人员)类人员设四类岗位:部门主管部门经理、副经理后勤主办部门负责人、主办会计、资金调度员、综合部干事、电脑部技术骨干后勤文员出纳、会计员、清算员、复核员、统计分析员、综合部文员、司机、电脑部技术员、客服柜台人员临时招聘人员水电工、保安员、清洁员(二)、业务系列岗位: 销售江南证券服务及理念,并为客户提供系统及时、个性化、专业化服务工作的业务岗位或具有业务管理职能的岗位。

证券公司职工管理制度范本

证券公司职工管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工工作效率,保障公司业务稳健发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体职工,包括但不限于总部、营业部及分支机构。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益,维护公司形象。

第二章职责与权限第四条公司设立人力资源部,负责公司职工管理制度的制定、实施与监督。

第五条各部门负责人对本部门职工的管理工作负责,确保本部门工作任务的顺利完成。

第六条职工应遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德,服从公司管理。

第三章入职与离职管理第七条公司招聘职工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第八条职工入职前,需参加公司组织的入职培训,了解公司规章制度及企业文化。

第九条职工离职应提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

第四章工作时间与休息休假第十条公司实行标准工时制度,职工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

第十一条职工享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

第五章培训与考核第十二条公司应定期组织职工培训,提高职工业务素质和综合素质。

第十三条公司对职工实行年度考核制度,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第十四条考核结果作为职工晋升、薪酬调整的重要依据。

第六章薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制,薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十六条公司为职工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十七条公司根据国家政策及公司实际情况调整职工薪酬福利。

第七章奖惩第十八条公司对表现优秀的职工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的职工,给予相应处罚。

第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十二条本制度如需修改,需经公司总经理批准后实施。

证券公司内部管理制度

证券公司内部管理制度

第一章总则第一条为规范证券公司内部管理,提高公司治理水平,防范和化解金融风险,根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司管理办法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于证券分析师、投资银行、经纪业务、资产管理等部门。

第三条公司内部管理制度应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规和行业规范,确保公司业务合法合规。

(二)风险控制原则:加强风险识别、评估、预警和处置,确保公司稳健经营。

(三)效率原则:优化内部管理流程,提高工作效率。

(四)责任原则:明确各部门、岗位的职责和权限,落实责任追究。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经营管理层,实行三权分立、相互制衡的治理结构。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针、投资决策等重大事项。

第六条监事会负责监督董事会、经营管理层履行职责,维护公司及股东合法权益。

第七条经营管理层负责组织实施董事会决议,负责公司日常经营管理。

第八条各部门根据公司发展战略和经营管理需要,设置相应的组织架构和岗位职责。

第三章风险管理第九条公司建立健全风险管理体系,包括风险识别、评估、预警、处置等环节。

第十条公司应定期开展风险自查,及时识别和评估各类风险,确保风险可控。

第十一条公司应建立健全风险预警机制,对潜在风险进行预警,并采取相应措施。

第十二条公司应建立风险处置机制,对已发生的风险进行及时处置,降低损失。

第四章内部控制第十三条公司建立健全内部控制制度,包括经纪业务、自营业务、投资银行业务、资产管理业务等。

第十四条经纪业务内部控制:(一)加强客户资金管理,确保客户资金安全。

(二)规范交易行为,防范市场操纵、内幕交易等风险。

(三)加强营业网点管理,确保业务合规经营。

第十五条自营业务内部控制:(一)建立健全投资决策机制,确保投资决策科学、合理。

(二)加强资金、账户、清算、交易和保密等管理,防范风险。

(三)加强自营业务投资策略、规模、品种、结构、期限等的决策管理。

证券公司人员管理制度

证券公司人员管理制度

第一章总则第一条为规范证券公司人员管理,提高公司整体运营效率,保障公司及员工合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司全体员工,包括但不限于证券分析师、投资顾问、财务顾问、市场营销人员、客服人员等。

第三条证券公司人员管理制度应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:遵守国家法律法规,确保公司运营合法合规。

2. 公平公正原则:对待员工一视同仁,确保员工权益得到保障。

3. 绩效导向原则:以员工绩效为依据,激励员工积极进取。

4. 持续改进原则:不断完善管理制度,提高公司竞争力。

第二章人员招聘与配置第四条证券公司应按照国家相关规定和公司业务发展需求,制定招聘计划,通过合法渠道进行招聘。

第五条招聘过程中,应严格审查应聘者的资格条件,确保其具备从事证券业务的相应能力。

第六条证券公司应根据员工的专业技能、工作能力和业绩表现,合理配置岗位,优化人力资源结构。

第三章人员培训与晋升第七条证券公司应制定员工培训计划,包括岗前培训、在职培训和专项培训,提高员工业务水平和综合素质。

第八条证券公司应建立员工晋升机制,根据员工绩效、能力和发展潜力,给予晋升机会。

第九条员工晋升应遵循公开、公平、公正的原则,确保晋升过程的透明度。

第四章岗位职责与考核第十条证券公司应明确各岗位的职责,确保员工了解自身工作内容。

第十一条证券公司应建立健全考核制度,定期对员工进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十二条考核结果应作为员工薪酬、晋升、奖惩等决策的重要依据。

第五章薪酬福利第十三条证券公司应按照国家相关规定和公司财务状况,制定员工薪酬福利制度。

第十四条员工薪酬应与岗位、绩效、市场水平等因素挂钩,确保薪酬的合理性和竞争力。

第十五条证券公司应提供具有竞争力的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。

第六章员工权益保障第十六条证券公司应依法保障员工的合法权益,包括劳动权益、职业发展权益等。

证券员工投资管理制度规定

证券员工投资管理制度规定

第一条为规范证券公司员工投资行为,防范投资风险,保护公司和员工利益,根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于证券公司、证券营业部、证券投资咨询公司、证券资产管理公司等证券公司及其子公司。

第三条公司员工投资行为应遵循以下原则:(一)合规原则:员工投资行为必须遵守国家法律法规、证券市场规则和公司规章制度。

(二)风险控制原则:员工投资应充分考虑自身风险承受能力,合理配置资产,控制投资风险。

(三)公平公正原则:员工投资机会公平,禁止内幕交易、操纵市场等违法行为。

第二章投资范围第四条公司员工投资范围包括:(一)股票、债券、基金、期货、期权等证券产品投资;(二)银行存款、理财产品等固定收益类投资;(三)其他经公司批准的投资方式。

第五条以下情形不属于员工投资范围:(一)公司及子公司主营业务相关的证券投资;(二)固定收益类或承诺保本的投资;(三)参与其他上市公司的配股或行使优先认购权利;(四)购买其他上市公司股份超过总股本的10%,且拟持有三年以上的证券投资;(五)公司首次公开发行股票并上市前已进行的投资。

第三章投资管理第六条公司设立投资管理委员会,负责制定和监督执行投资管理制度,对员工投资行为进行管理和指导。

第七条员工投资前应进行风险评估,根据自身风险承受能力选择合适的投资品种和比例。

第八条员工投资过程中,应密切关注市场动态,合理配置资产,控制投资风险。

第九条员工投资收益归个人所有,投资损失由个人承担。

第十条员工投资过程中,严禁以下行为:(一)利用内幕信息进行投资;(二)操纵市场、虚假陈述、误导性宣传等违法行为;(三)违反公司规章制度,泄露公司机密信息;(四)损害公司利益或损害他人合法权益。

第四章监督检查第十一条公司定期对员工投资行为进行监督检查,发现违规行为,依法进行处理。

第十二条员工投资行为违反本制度,造成公司损失的,应承担相应责任。

证券公司员工规章制度

证券公司员工规章制度

证券公司员工规章制度
《证券公司员工规章制度》
证券公司作为金融机构,是一种特殊的金融机构,其员工规章
制度也与其他行业有所不同。

为了确保证券公司的稳定运作和员工的职业素养,制定了一系列的员工规章制度。

首先,证券公司员工规章制度对员工的素质要求非常高。

要求员工具有扎实的金融知识和丰富的市场经验,良好的专业道德和职业操守,以及较强的团队合作精神和沟通能力。

只有这样,才能保证员工在证券行业的职业素养,对客户负责并且在企业中取得成功。

其次,证券公司员工规章制度也对员工的行为和操守进行了规范。

要求员工必须严格遵守公司的内部管理制度和国家法律法规,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露公司机密信息,不得从事违法违规活动。

同时也要求员工诚实守信,积极主动地服务客户,为客户谋取最大利益。

再次,证券公司员工规章制度都对员工的职业发展提供了相应的政策。

证券公司会为员工提供培训、晋升和福利政策等,激励员工不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说,《证券公司员工规章制度》是为了规范和提高证券公司员工的素质和操守而制定的。

只有员工都能自觉遵守规章制度,才能更好地为公司发展做出贡献,同时也能更好地保护客户的利益。

证券公司员工规章制度管理办法

证券公司员工规章制度管理办法

证券公司员工规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强证券公司员工管理,规范员工行为,保障公司和客户的合法权益,根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于证券公司总部及分支机构员工。

第三条证券公司应当建立健全员工管理制度,加强对员工的培训、考核、激励和约束,提高员工的专业素质和职业道德。

第四条证券公司应当遵循公平、公正、公开的原则,保护员工的合法权益,营造和谐劳动关系。

第二章招聘与选拔第五条证券公司招聘员工应当符合公司业务发展需要,遵循专业化和分工协作的原则。

第六条证券公司应当通过合法途径发布招聘信息,明确招聘条件和程序。

招聘过程中,应当遵循平等、自愿、诚信的原则,不得歧视性别、民族、宗教信仰等。

第七条证券公司应当对招聘人员进行全面考察,包括专业能力、职业道德和个人品质等。

第八条证券公司员工选拔应当遵循业绩优先、能力优先的原则,确保员工具备岗位所需的专业能力和素质。

第三章培训与发展第九条证券公司应当制定员工培训计划,对新入职员工进行专业培训和职业道德教育,定期组织在岗培训和技能提升培训。

第十条证券公司应当建立员工绩效考核制度,对员工的工作业绩、业务能力和职业道德等进行全面评估。

第十一条证券公司应当建立员工激励机制,根据员工绩效、业务成果和贡献程度等因素,给予员工相应的奖励。

第十二条证券公司应当关注员工职业发展,为员工提供晋升通道和职业规划指导。

第四章劳动纪律与行为规范第十三条证券公司员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范,诚实守信,勤勉尽责。

第十四条证券公司员工应当保持专业素质,不得泄露客户隐私和公司商业秘密。

第十五条证券公司员工应当遵守职业道德,不得利用职务之便谋取不正当利益,不得进行内幕交易和操纵市场等违法行为。

第十六条证券公司员工在工作期间,应当遵守公司规定的着装、礼仪和沟通方式等。

第五章劳动合同与管理第十七条证券公司应当与员工签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。

证券公司职工管理制度细则

证券公司职工管理制度细则

一、总则第一条为加强证券公司内部管理,提高工作效率,保障公司利益,维护职工合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体职工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以促进公司和谐稳定发展为目标。

二、职工招聘与入职第四条公司招聘职工应遵循公开、公平、竞争、择优的原则。

第五条招聘过程中,公司应按照岗位要求,对应聘者进行资格审查、笔试、面试等程序。

第六条经招聘程序,确定录用的职工,应在规定时间内办理入职手续。

三、职工培训与发展第七条公司应定期组织职工进行职业道德、业务技能等方面的培训,提高职工素质。

第八条公司鼓励职工参加各类专业培训和考试,取得相关资格证书。

第九条公司应建立健全职工职业发展规划,为职工提供职业晋升通道。

四、劳动纪律与考勤第十条职工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及劳动纪律。

第十一条职工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条职工因特殊情况需请假,应按规定程序办理请假手续。

第十三条职工请假超过规定天数,公司将根据实际情况予以处理。

五、薪酬福利第十四条公司按照国家规定,为职工缴纳社会保险、住房公积金等。

第十五条公司实行岗位工资制,根据岗位性质、职责和业绩确定职工工资。

第十六条公司根据国家政策及公司实际情况,定期调整职工工资。

六、职工考核与奖惩第十七条公司对职工实行年度考核制度,考核内容包括职业道德、业务能力、工作态度等方面。

第十八条考核结果作为职工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第十九条公司对表现优秀的职工给予表彰和奖励,对违反规章制度的职工给予批评教育和处分。

七、劳动争议处理第二十条职工与公司发生劳动争议,应通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。

第二十一条公司应建立健全劳动争议处理机制,保障职工合法权益。

八、附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

证券公司人员管理制度

证券公司人员管理制度

证券公司人员管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和证券行业规范,结合本公司实际情况制定。

2. 本制度旨在明确人力资源管理的基本原则、职责分工、管理流程和考核标准,以提高员工的工作效能和公司的核心竞争力。

二、组织结构与职责1. 公司设立人力资源部,负责全面的人事管理工作。

2. 人力资源部负责制定招聘计划、组织培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作。

3. 各部门负责本部门员工的日常工作指导、业绩评估和职业发展规划。

三、招聘与配置1. 公司招聘工作坚持公开、公平、公正的原则,确保人才选拔的质量。

2. 人力资源部根据公司业务发展需要,制定年度招聘计划,并组织实施。

3. 对于专业性强的岗位,应优先考虑具有相关资格证书和工作经验的应聘者。

四、培训与发展1. 公司建立完善的员工培训体系,包括入职培训、在职培训和高级培训等。

2. 鼓励员工参加专业技能和业务知识的培训,提升个人能力和服务水平。

3. 对于表现优秀、有发展潜力的员工,公司将提供晋升机会和职业发展路径。

五、绩效考核1. 公司实行定期的绩效考核制度,以客观评价员工的工作表现和业绩成果。

2. 绩效考核结果作为员工薪酬调整、职位晋升和奖励惩罚的依据。

3. 绩效考核应注重结果导向和过程管理,确保评价的全面性和公正性。

六、薪酬福利1. 公司提供具有市场竞争力的薪酬水平,以吸引和留住优秀人才。

2. 薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、年终奖等,以及法定的社会保险和住房公积金。

3. 根据员工的工作表现和公司经营状况,适时调整薪酬水平和福利待遇。

七、劳动纪律1. 员工应遵守公司的各项规章制度,保持良好的职业道德和工作作风。

2. 对于违反劳动纪律的行为,公司将依据相关规定进行处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

证券公司规范员工管理制度

证券公司规范员工管理制度

第一章总则第一条为加强证券公司员工管理,提高员工素质,保障公司合法权益,促进公司持续健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习员工和临时工等。

第三条公司员工管理遵循以下原则:1. 合法合规:遵守国家法律法规,维护员工合法权益;2. 公平公正:实行公平竞争,选拔任用,奖罚分明;3. 诚信敬业:倡导诚实守信,敬业爱岗,积极进取;4. 激励发展:实施激励措施,激发员工潜能,促进个人成长。

第二章基本要求第四条员工应当具备以下基本条件:1. 具有良好的思想政治素质,热爱祖国,拥护中国共产党的领导;2. 具有较强的团队协作精神和沟通能力;3. 具有良好的职业道德和职业素养;4. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能。

第五条员工应当遵守以下行为规范:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 遵守职业道德,诚实守信,廉洁自律;3. 尊重领导,团结同事,共同维护公司形象;4. 积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。

第三章培训与考核第六条公司对员工进行定期培训,提高员工业务水平和综合素质。

培训内容包括:1. 公司规章制度和业务知识;2. 行业法规和政策;3. 职业道德和职业道德教育;4. 心理素质和团队协作能力。

第七条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:1. 工作业绩;2. 业务水平;3. 遵守规章制度;4. 职业道德。

第四章奖励与惩罚第八条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励形式包括:1. 评先评优;2. 薪酬晋升;3. 提供培训机会;4. 表彰奖励。

第九条公司对违反规章制度的员工进行处罚,处罚形式包括:1. 警告;2. 记过;3. 裁减工资;4. 解除劳动合同。

第五章休假与福利第十条员工享有国家规定的各类休假,包括:1. 法定节假日;2. 带薪年假;3. 产假、婚假、丧假等。

第十一条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险和住房公积金;2. 体检、健康保险等;3. 员工关爱活动;4. 员工培训机会。

招商证券公司内部管理制度

招商证券公司内部管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范公司经营行为,提高公司整体运营效率,防范和化解金融风险,根据《中华人民共和国公司法》、《证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于招商证券公司全体员工,包括公司总部、分支机构及子公司。

第三条公司内部管理制度应遵循以下原则:(一)合规经营:严格遵守国家法律法规,确保公司业务合规、稳健发展。

(二)风险控制:建立健全风险管理体系,确保公司风险可控。

(三)效率优先:优化内部管理流程,提高工作效率。

(四)责任明确:明确各部门、各岗位的职责,强化责任意识。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经理层,负责公司重大决策、监督和执行。

第五条各部门职责:(一)综合管理部:负责公司内部管理制度的制定、实施和监督,协调各部门工作。

(二)风险管理部:负责公司风险管理体系的建设、实施和监督,对各部门风险进行评估和监控。

(三)合规部:负责公司合规经营,监督公司及员工遵守法律法规,处理合规事务。

(四)财务部:负责公司财务管理工作,确保公司财务稳健。

(五)人力资源部:负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核等工作。

第三章内部控制制度第六条建立健全内部控制制度,包括:(一)授权审批制度:明确各级别的授权审批权限,确保业务合规。

(二)预算管理制度:制定公司年度预算,对预算执行情况进行监控。

(三)资产管理制度:加强公司资产的管理,确保资产安全、完整。

(四)信息系统管理制度:保障公司信息系统安全、稳定运行。

(五)信息披露制度:规范公司信息披露行为,保障投资者权益。

第七条建立防火墙制度,确保自营业务与其他业务分离,防止利益冲突。

第八条建立独立的实时监控系统,对自营业务进行全方位监控,确保风险可控。

第九条建立完善的投资决策管理制度,确保投资决策的科学性、合理性。

第十条建立健全风险监控缺陷的纠正与处理机制,对风险监控缺陷进行及时纠正和处理。

第四章考核与激励第十一条建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效进行考核,并根据考核结果进行奖惩。

证劵公司营业部日常管理制度

证劵公司营业部日常管理制度

第一章总则第一条为加强证券公司营业部(以下简称“营业部”)的管理,提高服务质量,保障客户权益,根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》等相关法律法规,结合本营业部实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于营业部全体员工,包括但不限于前台接待、客户经理、财务人员、信息技术人员等。

第三条营业部全体员工应严格遵守国家法律法规、证券行业规定及本制度,确保营业部各项业务合法、合规、高效运行。

第二章组织架构与职责第四条营业部设立经理一名,负责营业部全面工作。

副经理一名,协助经理工作。

第五条营业部下设前台接待、客户经理、财务部、信息技术部等部门,各部门职责如下:(一)前台接待:负责接待客户,解答客户咨询,引导客户办理业务;(二)客户经理:负责客户开发、维护、服务,为客户提供专业投资建议;(三)财务部:负责营业部财务核算、报表编制、资金管理等工作;(四)信息技术部:负责营业部信息系统建设、维护、升级等工作。

第六条各部门应相互协作,确保营业部各项工作有序开展。

第三章业务管理第七条营业部应严格遵守国家法律法规、证券行业规定,为客户提供合法、合规的服务。

第八条营业部应建立健全业务流程,确保业务办理的准确性、及时性。

第九条营业部应加强客户信息管理,确保客户信息安全。

第十条营业部应加强投资顾问管理,确保投资顾问为客户提供专业、客观、公正的投资建议。

第十一条营业部应加强资金管理,确保资金安全。

第四章内部控制与风险管理第十二条营业部应建立健全内部控制制度,确保业务合规、风险可控。

第十三条营业部应定期开展风险评估,识别、评估、控制业务风险。

第十四条营业部应建立健全客户投诉处理机制,及时处理客户投诉。

第五章人员管理与培训第十五条营业部应加强对员工的管理,确保员工具备良好的职业道德、业务素质和职业操守。

第十六条营业部应定期对员工进行业务培训,提高员工业务水平。

第十七条营业部应建立健全员工考核制度,对员工进行绩效考核。

第六章考核与奖惩第十八条营业部应建立健全考核制度,对员工的工作绩效进行考核。

证券公司总部大堂管理制度

证券公司总部大堂管理制度

一、总则为了加强证券公司总部大堂的管理,提高服务质量,确保客户满意度,特制定本制度。

二、大堂服务范围1. 为客户提供咨询、引导、接待等服务;2. 协助客户办理业务;3. 维护大堂秩序,确保客户安全;4. 开展各类宣传活动。

三、大堂人员管理1. 大堂人员应具备良好的职业道德和业务素质,熟悉证券业务知识,掌握相关法律法规;2. 大堂人员应着装整齐、文明礼貌,佩戴工牌,保持良好的形象;3. 大堂人员应严格遵守工作时间,不得擅自离岗、脱岗;4. 大堂人员应积极参加公司组织的培训,提高自身业务水平。

四、大堂环境管理1. 大堂内保持整洁、卫生,定期进行消毒;2. 大堂内设施设备应完好,如有损坏应及时报修;3. 大堂内禁止吸烟、喧哗、乱扔垃圾;4. 大堂内设置醒目的指示牌,方便客户寻找业务办理区域。

五、客户服务管理1. 大堂人员应主动向客户问好,了解客户需求,提供热情、周到的服务;2. 对客户提出的问题,应耐心解答,确保客户满意;3. 遇到客户投诉,应立即处理,妥善解决;4. 大堂人员应尊重客户隐私,不得泄露客户信息。

六、安全保卫管理1. 大堂内设置安全监控设备,确保24小时监控;2. 大堂人员应熟悉应急预案,确保在突发事件中能够迅速应对;3. 加强对重要物品的管理,确保安全;4. 定期进行安全检查,消除安全隐患。

七、监督与考核1. 公司设立监督小组,负责对大堂管理制度执行情况进行监督检查;2. 对大堂人员的工作绩效进行定期考核,考核结果与绩效奖金挂钩;3. 对违反本制度的行为,将予以通报批评、罚款等处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由证券公司总部办公室负责解释;3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

证券公司办公室日常管理制度

证券公司办公室日常管理制度

第一章总则第一条为规范证券公司办公室的日常管理,提高工作效率,保障公司运营的有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司所有办公室工作人员,包括但不限于总经理、部门经理、文秘、行政人员等。

第三条办公室工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及本制度的规定,确保办公室工作的高效、规范和廉洁。

第二章工作时间与考勤第四条办公室实行标准工作时间制度,具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。

第五条工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假,应提前向主管领导申请,并按照公司规定办理请假手续。

第六条公司实行考勤制度,每月对员工进行考勤统计,作为绩效考核的依据之一。

第三章办公秩序与环境卫生第七条办公室内保持整洁、有序,工作人员应爱护办公设施,合理使用,不得随意损坏。

第八条办公室内禁止吸烟、饮酒、赌博等不良行为,保持良好的工作氛围。

第九条办公室内垃圾应分类投放,保持环境卫生,定期进行消毒,防止疾病传播。

第四章文件管理第十条办公室文件分为秘密文件、内部文件和公开文件,应根据文件性质进行分类管理。

第十一条秘密文件由专人保管,未经授权不得外传或泄露。

第十二条内部文件由部门负责人负责管理,确保文件的安全和保密。

第十三条公开文件由办公室负责归档,便于查阅和归档。

第五章通讯与网络使用第十四条办公室内通讯设备应保持畅通,工作人员应按时维护,确保通讯设备的正常使用。

第十五条互联网使用应遵守国家相关法律法规,不得传播、下载、复制、发布违法信息。

第十六条办公室网络资源的使用应合理分配,避免资源浪费。

第六章安全保卫第十七条办公室工作人员应提高安全意识,遵守公司安全保卫制度。

第十八条办公室内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

第十九条办公室夜间应关闭门窗,切断电源,确保公司财产的安全。

第七章附则第二十条本制度由公司办公室负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

证券公司的员工管理制度

证券公司的员工管理制度

一、总则为加强证券公司内部管理,提高员工工作效率,保障公司稳定运行,维护公司利益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于证券公司所有员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

三、员工入职与离职管理1. 入职管理(1)员工入职前,应具备证券从业资格证,并根据公司要求提供相关学历、资格证书。

(2)员工入职后,需签订劳动合同,明确双方的权利与义务。

(3)公司为新员工提供岗前培训,确保员工熟悉公司业务及规章制度。

2. 离职管理(1)员工提出离职申请,需提前30天书面通知公司。

(2)员工离职前,需完成工作交接,确保工作连续性。

(3)员工离职后,公司根据实际情况给予相应的离职待遇。

四、员工考勤与休假管理1. 考勤管理(1)员工应按照公司规定的时间上下班,不得迟到、早退。

(2)员工因特殊原因需请假,需提前向部门负责人提出书面申请,经批准后方可休假。

(3)员工请假期间,公司根据实际情况给予相应的工资待遇。

2. 休假管理(1)员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

(2)员工休假期间,公司根据实际情况给予相应的工资待遇。

五、员工薪酬与福利管理1. 薪酬管理(1)公司实行岗位工资制,根据员工岗位、工作能力、业绩等因素确定薪酬。

(2)公司定期对员工薪酬进行评估,根据市场行情及公司经营状况进行调整。

2. 福利管理(1)公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

(2)公司定期举办员工活动,丰富员工文化生活。

六、员工培训与发展1. 公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、专业技能培训、职业素养培训等。

2. 公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提高自身能力。

3. 公司为员工提供晋升通道,鼓励员工发展自身潜力。

七、员工纪律与行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。

2. 员工在工作中应诚实守信,廉洁自律,不得泄露公司机密。

3. 员工应团结协作,互相尊重,共同维护公司和谐稳定。

八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

证券公司的员工管理制度

证券公司的员工管理制度

第一章总则第一条为加强证券公司员工管理,提高员工素质,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司全体员工,包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益,维护公司利益。

第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德和职业操守。

第五条员工应具备与岗位要求相适应的专业知识和技能,不断提高自身综合素质。

第六条员工应服从公司安排,积极参与公司各项工作,为公司发展贡献力量。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,遵守作息时间,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应认真履行岗位职责,确保工作质量,不得擅自离岗、串岗。

第九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息、公司机密等。

第十条员工应遵守公司信息安全规定,不得利用公司网络从事违法活动。

第四章培训与发展第十一条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十二条员工应积极参加公司组织的培训,不断提升自身能力。

第十三条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工自我提升,实现个人价值。

第五章假期与福利第十四条员工享有国家法定节假日、休息日、年假等假期。

第十五条员工享有国家规定的各项福利待遇,包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利等。

第十六条公司根据员工工作表现和业绩,给予相应的奖励。

第六章考核与奖惩第十七条公司对员工实行绩效考核制度,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十八条员工年度考核不合格者,公司有权解除劳动合同。

第十九条员工有下列行为之一的,公司将给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分:(一)严重违反国家法律法规和公司规章制度的;(二)严重违反职业道德,损害公司声誉的;(三)泄露公司商业秘密,给公司造成重大损失的;(四)严重违反工作纪律,影响公司正常运营的。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

证券营业部管理制度

证券营业部管理制度

证券营业部管理制度第一章总则第一条为规范证券营业部的经营活动,维护证券市场的秩序,保护投资者的合法权益,根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》等法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度所称证券营业部(以下简称“营业部”)是指从事证券经纪、证券自营、证券投资咨询和其他证券业务的机构,是证券公司经营证券业务的重要分支机构。

第三条营业部应当遵守法律法规,坚持诚实信用、合法合规的原则,忠实于客户,提供优质、高效的服务。

第四条营业部应当建立健全内部管理制度,明确各类业务的管理程序和责任分工,保障业务的合规性和风险的可控性。

第五条营业部应当确保信息的真实性、准确性和完整性,不得故意隐瞒、歪曲或者误导客户和监管部门,不得操纵市场。

第六条营业部应当建立健全风险控制和内部监管体系,加强风险管理和内控能力建设,提高业务的合规能力和风险防范能力。

第七条营业部应当加强人才队伍建设,培养专业化、精通业务的员工,提高服务水平和风险防范能力。

第八条营业部应当支持和配合监管部门进行监督检查,及时报告内部关于法律法规遵从、客户权益及市场稳定等方面的问题和事故,积极配合并向监管部门提供有关信息。

第九条营业部应当积极参与社会公益活动,推动证券市场的健康发展,保护投资者的权益。

第二章组织架构和管理体系第十条营业部应当建立健全法人治理结构,根据保护客户利益、维护市场秩序、管理风险和降低成本的原则,实行科学的管理结构和有效的决策机制。

第十一条营业部应当设立总经理负责全面管理业务,建立健全市场业务、风险管理、营销等部门,进行有效分工。

第十二条营业部应当建立健全资产管理、风险控制和内部监督等机构,完善各项风险管理和内部控制制度。

第十三条营业部应当建立健全信息化管理系统,有效管理业务系统和数据,保护客户信息和交易数据的安全。

第十四条营业部应当加强与其他业务部门和分支机构的协调合作,推动整个证券公司的协同发展。

第十五条营业部应当建立健全业务流程,规范业务操作程序,明确各类业务的管理要求。

证券公司柜员管理制度

证券公司柜员管理制度

第一章总则第一条为加强证券公司柜员管理,提高柜员业务水平和服务质量,确保公司业务安全、高效运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司所有柜员,包括前台柜员、柜台经理等。

第三条柜员应严格遵守国家法律法规、证券行业规范及公司各项规章制度,确保公司业务健康、有序发展。

第二章招聘与培训第四条柜员招聘应遵循公平、公正、公开的原则,通过笔试、面试等程序选拔具备相关专业知识和技能的人员。

第五条新入职柜员应接受公司统一培训,培训内容包括公司规章制度、业务知识、服务规范等,培训合格后方可上岗。

第六条定期对柜员进行业务知识、技能和服务意识的培训,提高柜员综合素质。

第三章业务操作第七条柜员应熟练掌握证券业务操作流程,确保业务办理准确无误。

第八条柜员在办理业务时,应严格遵守操作规程,确保客户信息安全。

第九条柜员应及时更新客户信息,确保信息准确无误。

第十条柜员在办理业务过程中,应耐心解答客户疑问,提供优质服务。

第四章客户服务第十一条柜员应具备良好的沟通能力,主动了解客户需求,为客户提供专业、热情的服务。

第十二条柜员应遵守服务规范,尊重客户,维护公司形象。

第十三条柜员在处理客户投诉时,应耐心倾听,积极解决问题,维护客户权益。

第五章安全管理第十四条柜员应加强安全意识,严格执行公司安全管理制度。

第十五条柜员在办理业务过程中,应严格遵守反洗钱、反恐怖融资等法律法规。

第十六条柜员应妥善保管客户资料,防止泄露客户信息。

第十七条柜员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时上报。

第六章考核与奖惩第十八条公司对柜员实行绩效考核制度,考核内容包括业务水平、服务质量、客户满意度等。

第十九条对表现优秀的柜员给予奖励,对违反规定的柜员进行处罚。

第二十条柜员如有违法、违规行为,公司将依法依规进行处理。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度如有与国家法律法规、证券行业规范相抵触之处,以国家法律法规、证券行业规范为准。

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证券公司营业部员工管理制度
一、总则
一、为加强营业部人事管理,逐步实现员工管理科学化、规范化、制度化,使员工聘用、流动、考核、晋升、奖惩等人事工作有章可循,特制定本办法。

二、营业部本着公开、平等、竞争、择优的原则,对全体正式员工实行聘用制;本着精简高效的原则,在营业部内部科学合理地确定岗位职数。

三、凡被营业部正式聘用的员工,在政治上完全平等,工作上各尽其能,工资分配上按劳取酬。

四、员工基本条件:
(一)、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;坚持四项基本原则、廉洁自律、遵纪守法。

(二)、以诚信、尊重、敬业、服务、创新为基本行为准则,关心客户、员工、
(三)、认同公司理念、锐意进取、遵守公司各项规章制度,为公司树立良好的企业形象。

(四)、身体健康、具有相应岗位的专业知识和工作技能,满足岗位的各项要求。

五、员工岗位根据工作需要,分为后台(管理、专业技术及勤务)岗位;业务岗位二大系列岗位。

(一)、后台系列岗位1 、营业部管理类人员设3类岗位:总经理、
副总经理、总经理助理
营业部管理人员必须具备以下基本条件:
(1)、有职责所需要的理论政策水平,能够用正确的观点,方法分析和解决问题。

(2)、有较高领导能力和决策水平,知人善任、懂经营、善管理、开拓进取,有胜任本职工作的文化水平和专业知识。

(3)、有较强的事业心和责任感,讲实话、办实事、求实效,有全局观念,善于协调人际关系并能与他人、他部合作共事。

2、专业技术[财务人员、电脑技术人员、技工人员(司机、电工等)]及勤务(办公文员、勤杂人员)类人员设四类岗位:部门主管部门经理、副经理
后勤主办部门负责人、主办会计、资金调度员、综合部干事、电脑部技术骨干
后勤文员出纳、会计员、清算员、复核员、统计分析员、综合部文员、司机、电脑部技术员、客服柜台人员临时招聘人员水电工、保安员、清洁员
(二)、业务系列岗位: 销售江南证券服务及理念,并为客户提供系统及时、个性化、专业化服务工作的业务岗位或具有业务管理职能的岗位。

业务系列设3类11种岗位:
1、业务管理岗:业务部门经理、业务组长
2投资理财业务经理岗: 资深特级投资理财业务经理、特级投资理财业务经理、资深高级投资理财业务经理、高级投资理财业务经
理、中级投资理财业务经理、初级投资理财业务经理
过渡性岗位:试用投资理财业务经理、见习投资理财业务经理
各岗位的具体条件为岗位托管总市值(>万元) 季度新增市值(>万元) 佣金月均净收入(>万元) 季度考核
岗位要求
具有证监会颁发的投资咨询执业资格证书或证券经纪业务从业资格证书,有较丰富的专业理论知识和实践经验,有较强的组织管理能力和文字功底,独立分析和解决问题的能力
部门经理
(项目经理) 1500 ------ 5/季
业务组长800 100 1.2 有一定的组织管理能力及较强的专业技能,管理三名以上投资理财经理,具备较好的培养前途
岗资深特级投资
具备良好的职业道德和敬业精神,无不良记录;具有证监会颁发的投资咨询执业资格证书或证券经纪业务从业资格证书/ 特级投资理财业务经理3000 ------ 4
资深高级投资理财业务经理1500 ------
2 高级投资理财业务经理800 100 1.2
中级投资理财业务经理500 75 0.8
初级投资理财业务经理300 50 0.3 良好胜任本职工作所具备的基础理论知识和技能
理财业务经理岗150 150 ----- 注:①、以上所列标准为并列考核关系,必须同时满足,缺一不可②、过渡性岗位说明:
位说明
试用期投资理
财业务经理成功通过岗位培训,处于上岗后三个月试用期内的尚未转正的新员工
过渡期投资理财业务经理1、新员工三个月试用期结束后仍未转正但已完成其中单项考核指标,同时经考察确有培养潜力的,处于最多三个月延长过渡考察期的投资理财业务经理)
2、因部分业绩考核不达标从见习投资理财业务经理降级下来的, 同时经考察仍有培养潜力的,处于最多三个月淘汰过渡考察期的投资理财业务经理
注: 过渡性岗位员工非正式员工
三、招聘员工审批程序
六、营业部后台系列岗位根据业务发展需要,经公司批准后有计划招聘新员工充实到各个工作岗位。

七、营业部业务部门招聘各级投资理财经理,应向理财策划执行室递交招聘计划,主管领导审核,经理办公会批准。

八、招聘员工应遵照公开、公平、严格考核,择优录用的原则。

九、凡应聘人员均须具备以下条件:
1、认同公司的文化、理念和各项规章制度;
2、身体健康、品行端正、具有奉献精神;
3、具备应聘相应岗位的学历要求及专业知识和工作技能;
4、原则上应有当地户口。

十、招聘程序
1、理财策划执行室向经理会提出招聘岗位及条件,由理财策划执行室负责组织招聘前的各项准备工作;
2、综合部与理财策划执行室共同对应聘人员进行初选,并由理财策划执行室向初选人员发应试通知,并汇同综合部,主管领导组织考试、考核;
3、理财策划执行室组织统一对业务系列新聘员工进行为期一周的岗前培训及负责培训期间日常管理;
4、综合部须在新聘员工体检和岗前培训合格后,才能办理上岗试用的有关手续,填写《公司员工招聘审批表》,按程序审批备档后,方可正式上岗试用;
十一、后台系列岗位员工原则上实行六个月试用期,应届毕业生
实行一年见习期;业务系列员工实行三个月的动态考核试用期,即时根据实际转正或淘汰;业务系列员工中级投资理财业务经理以上才能调到营业部其它岗位;\\
四、员工聘任程序
十二、营业部经理、副经理由公司总经理或分管的副总经理提名;财务部经理和电脑部经理由公司主管部门提名,人力资源部审核,主管领导同意;经公司总经理办公会议批准,由公司总经理聘任。

十三、营业部经理助理、理财策划执行室项目经理人员及业务部门经理由营业部经理提出聘任意见,业务管理岗位人员只能从同级人员中调用或从符合相应条件的中级投资理财业务经理以上中提拔;业务组长(或中级投资理财业务经理)以上在符合基本条件的基础上,由业务部门经理或策划执行室根据其专长及培养目标提名,经营业部审核同意后聘任;中级投资理财业务经理以下人员的晋级由该部经理或策划执行室提名,营业部备案后即可晋升;原则上必须实行同级调用或逐级提拔;
十四、因工作需要,营业部内部人员的调动,由营业部分管领导征求双方部门意见,并经经理办公会批准后办理调动手续。

对无正当理由拒不服从组织调动的人员,经教育无效者,可予以解聘。

十五、凡被公司正式聘用的人员,一律以书面形式与公司或营业部签定聘用合同书。

(后台临时聘用人员及前台见习业投资理财业务经理以下级人员和营业部签定合同五、解聘和辞职
十六、为优化组合,对责任心不强、工作业绩较差及纪律松懈等
不适合现任工作岗位的员工,部门可提出申请不予聘用或解聘。

营业部实行末尾淘汰制,淘汰率不低于10%。

十七、员工申请辞职,须提前递交辞职报告。

担任营业部经理助理以上职务的须提前三个月递交,其他员工须提前一个月向公司递交。

申请辞职一律由营业部审核报公司批准。

十八、经批准辞职的员工必须向营业部移交所有工作,交还公有的各种物品、
工作证等,结清财物欠款。

按程序经各有关部门签注意见后,由营业部批准,方可离开,营业部管理人员、财务部、电脑部主管的辞职或离开本岗位,须经公司监察审计部进行离任审计通过后,方可辞职离开本岗位。

十九、本办法解释权属营业部。

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