银行内控合规部讲稿：培育合规文化,防控经营风险
银行内控合规文化演讲稿叁篇
银行内控合规文化演讲稿叁篇说合规话，办合规事，做合规人。
下面是本站为大家整理的银行内控合规文化演讲稿叁篇，供大家参考。
银行内控合规文化演讲稿1 敬重的各位领导、各位评委：大家好! 我叫张长x，来自漂亮的山城---屏南，现任屏南支行营业部大堂经理，时至今日，我们依旧沉醉在农行股改、胜利上市的喜悦之中，为"我是农行人'而感到傲慢与骄傲。
非常愉快能与大家团聚一堂，为共同实现我行稳健经营、可持续进展出谋献策。
今日我演讲的题目是"如何建设农行特色的合规文化'。
所谓合规，简而言之就是合乎规定，俗话说："没有法规，不成方圆'，没有合规文化的良好氛围，就没有我行业务的稳健行远。
合规文化建设是规范操作行为，全面防范金融风险，提升经营管理水平的需要，是每个员工必需履行的职责，更是保障自己的强有力武器。
如何才能使合规文化建设深化人心，更好地为业务拓展保驾护航呢?我认为必需做到以下几点：首先、要求领导干部以身作则，事事为先。
"天行健,君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物'，领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。
领导干部领先垂范，廉洁自律、善抓敢管，言谈时时宣讲合规，举止时刻体现合规，以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象，传承农行"大行德广、伴您成长'的品牌理念;同时加强员工的合规文化教育，教育员工加强自身修养，提高法治意识、增加自我爱护意识和风险防范意识、提升防腐拒变力量，通过正面宣扬及反面典型案件警示，达到有力震慑犯罪潜在行为的效果，做到防微杜渐、警钟常鸣。
其次、赢在执行，注意细节。
沃尔玛的胜利启示："没有执行的战略，如同海市蜃楼，肯定不行能。
'再完善再详尽的规章制度，再正确的决策，若不能得到有效贯彻执行，便将是一纸空谈。
基于金融业务的特别性,有章必循、违章必究、维护制度的权威性，提高制度的执行力,有效防范金融风险显得尤为重要. 细节打算成败,责任造就辉煌,保持良好乐观的心态、细致谨慎、观看入微是农行员工必备的良好素养。
《银行合规文化主题演讲稿3篇》
《银行合规文化主题演讲稿3篇》【篇一】尊敬的各位领导、各位同仁：大家好。
我叫xx，来自xx村镇银行，我演讲的题目是”建设合规文化，推进村镇银行稳健经营“。
对于竞争日益激烈且高风险的金融业而言，银行合规文化建设具有更深沉的内涵和外延，那就是在银行中树立合规的理念、倡导合规的风气、营造合规的氛围。
”安全性“是银行经营的首要原则。
要确保安全，就必须做到合规守法。
从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波，从几千元的资金挪用案到9000多万元的邯郸惊天大案，无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。
合规创造经济效益、合规创造社会价值。
合规是银行稳健经营的第一要旨，更是员工与银行共同成长的不二法则。
我行在成立初期过于注重业务发展，忽视了风险防范和合规建设，因而出现了一些问题，造成了一定的负面影响。
这引起了我们的深刻反思，究其根源，其实是合规建设没有做好。
我行新领导班子认识到合规的重要性后，立即开展合规文化建设，加强内控管理，以合规文化为先导，以稳健经营为基点，一边纠正发展方向，一边打造全新的村镇银行。
经过多方努力，村镇银行的资产质量明显改善，经营效益稳步提升，呈持续、健康、稳步发展的良好态势。
村镇银行作为新型农村金融机构，几年来的发展事实告诉我们：合规经营是兴行之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，建设合规文化是发展之基。
那么，如何做好合规文化建设呢。
首先从思想上树立合规意识。
要让全体员工意识到合规建设是经营管理的本质要求，不是监管者要我做，而是我们自己要做，要自觉地做。
让合规的观念渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中。
其次从行动上强化合规经营。
进一步建立健全合规管理机制。
由行长牵头，层层落实责任，明确各部门岗位职责。
实行业务部门自我合规控制，风险部门事中与事后检查防范两道防线相结合的机制，对授权授信、重要空白凭证管理、查询对账、档案管理、重要岗位人员轮岗和休假、监控录像等重点环节进行每月检查、定期汇报、逐月分析，随时排除隐患和漏洞，防患于未然。
2024年银行合规文化演讲稿范本
2024年银行合规文化演讲稿范本尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家今天能够出席这次银行合规文化演讲活动。
____年已经到来，作为银行合规部门的一员，我想借此机会与大家分享一些对于银行合规文化的思考和展望。
时代在变化，经济在发展，作为一个金融机构，银行的合规责任重大。
银行合规文化不仅仅是遵守监管规定和法律法规，更是银行的生命线和竞争力的源泉之一。
合规文化的构建，既是银行的内在要求，也是顺应市场发展趋势、提升企业价值的必由之路。
一、合规文化的重要性1. 与金融生态协同发展随着金融市场的发展，银行已经成为了金融体系的核心机构之一。
银行合规文化是维护金融生态平衡、促进金融市场稳定的重要保障。
银行作为信用中介，必须充分认识到自身的社会责任，积极参与金融改革和金融体制建设，推动金融业健康发展。
2. 保护客户权益银行的合规文化涉及到对于客户的合理权益保护。
合规文化确保银行在提供金融服务的过程中，不利用客户隐私信息谋取私利，不得违规操作客户资金，确保客户资金的安全和合法性。
只有客户对银行充满信任和依赖，才能够形成银行良好的口碑和品牌形象。
3. 创造公平竞争环境在充满竞争的金融市场中，合规文化可以维护良性竞争的秩序。
银行合规规范行为，同样也要求与竞争对手公平竞争。
合规文化促进各种合规要求的实施，有效预防和打击违规行为，确保银行业之间竞争的公平性和透明度。
二、构建银行合规文化的基本原则1. 诚信和透明银行应该以诚信为出发点，坚守道德底线，遵循合规规范，以真实的信息和透明的操作，与客户建立互信关系。
诚信和透明是银行合规文化的基石。
2. 风险管理和内控银行合规文化不仅是遵守法律和监管规定，还应注重风险管理和内控机制的建设。
银行应该建立完善的风险管理体系，建立科学的内控制度，确保业务操作的合规和风险可控。
3. 持续学习和提升银行合规部门应该不断学习和提升自己的业务和知识水平，保持对新政策、法规的了解和适应能力。
银行合规经营的演讲稿范文
银行合规经营的演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里为大家分享有关银行合规经营的话题。
作为银行
从业人员，我们都知道合规经营对于银行的健康发展至关重要。
合规经营不仅是银行
的责任，也是我们每个人的责任。
只有做到合规经营，我们才能保障银行的稳健运营，避免风险，提升服务质量，树立良好的行业形象。
首先，合规经营意味着我们要按照法律法规和监管要求开展业务。
我们必须熟悉相关
法规，并严格遵守。
任何违反法规的行为都是不允许的，必须及时纠正。
只有在符合
法规的前提下，我们的业务才能稳健发展。
其次，合规经营还包括对内部规章制度的遵守。
银行有许多自身的规章制度，我们必
须严格遵守，不能有侥幸心理和漏洞利用。
只有做到规章制度的严格执行，我们才能
形成有序的工作环境，提高工作效率，减少风险。
最后，合规经营还需要每个员工都具备良好的职业道德和操守。
在工作中，我们必须
坚守奉献、诚信、守法的原则，不得为个人利益谋取违规利益。
只有践行职业道德，
我们才能真正做到银行合规经营。
合规经营是银行的生命线，也是我们每个人的责任。
希望大家能够牢记银行的使命和
责任，严格执行合规规定，共同推动银行事业的良性发展。
谢谢大家！。
银行内控合规演讲稿
银行内控合规演讲稿尊敬的各位领导、各位员工：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，为大家发表一篇关于银行内控合规的演讲。
在当前竞争激烈、环境不确定的金融市场，银行作为金融体系的重要组成部分，承担着广泛的风险。
只有加强内部控制，合规经营，才能保障银行在发展中稳步前行。
因此，内控合规成为银行的重要任务。
银行内控合规是指建立健全的管理体系和有效的控制制度，以确保银行业务的合规性，保护客户权益，降低风险，维护金融市场的秩序。
内控合规工作涉及到银行的方方面面，包括制度建设、风险评估、业务管理等等。
做好这些工作，能够提高银行的运作效率，增强竞争力，减少潜在的风险。
首先，建立制度是内控合规的基础。
银行应该制定一系列严谨有效的制度，明确业务流程，限定操作权限，规范员工行为。
这样可以保证个人行为的合规性，减少操作风险。
同时，银行还要及时更新制度，适应法律法规的变化和市场风险的变动。
其次，风险评估是内控合规的重要环节。
银行要根据自身的风险承受能力，设立科学的风险评估体系，评估各项风险的潜在影响，及时采取相应的风险管理措施。
通过有效的风险评估，可以预见潜在的风险，降低业务操作错误和违规行为的发生。
最后，业务管理是内控合规的关键。
银行应该加强对各项业务的管理，保证业务的安全性和合规性。
要建立完善的审计、稽核制度，定期检查业务的合规情况，及时纠正和整改问题。
同时，银行还应该加强员工的培训，提高员工的业务素质和风险意识，确保员工能够准确执行相关的规定和制度。
通过加强内控合规，银行能够实现自身的可持续发展。
内控合规可以降低风险，增加业务的可控性，提高客户的信任度。
同时，内控合规还可以增强银行的社会责任感，维护金融市场的健康发展。
最后，我希望我们每一位银行员工都能够高度重视内控合规工作。
只有做好内控合规，才能够保障银行的良性发展，为客户提供安全、高效的金融服务，为实现金融稳定和可持续发展做出贡献。
谢谢大家！。
银行内控合规演讲稿
银行内控合规演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里为大家分享有关银行内控合规的演讲。
内控合规作为银行业务的重要组成部分，对银行的稳健经营和风险防控起着至关重要的作用。
在这里，我将结合银行业务实际，从内控合规的重要性、内控合规的基本要求以及内控合规的具体实施等方面进行分享。
首先，让我们来谈谈内控合规的重要性。
内控合规是银行业务管理的基础，是保障银行业务正常运行和风险防控的重要手段。
通过建立健全的内控合规制度，可以有效地规范银行业务流程，提高业务风险防控能力，确保银行业务的合规性和稳健性发展。
同时，内控合规也是银行业监管的重点关注对象，合规性不仅关乎银行自身的发展，也关系到整个金融体系的稳定和健康发展。
其次，内控合规的基本要求包括制度建设、风险评估、内部控制、监督管理等方面。
在制度建设方面，银行需要建立健全的内控合规制度体系，明确各项业务的操作规范和流程，确保业务操作符合法律法规和监管要求。
在风险评估方面，银行需要对各项业务进行全面、科学的风险评估，及时发现和应对潜在风险。
在内部控制方面，银行需要建立有效的内部控制机制，包括业务流程、授权审批、信息披露等方面，确保内部风险得到有效控制。
在监督管理方面，银行需要建立健全的内控合规监督管理机制，加强对内控合规工作的监督检查和评估，及时发现和纠正问题，确保内控合规工作的有效实施。
最后，让我们来谈谈内控合规的具体实施。
内控合规的具体实施需要全员参与，各部门通力合作。
银行需要加强对员工的内控合规培训，提高员工的合规意识和风险防控能力。
同时，银行需要建立健全的内控合规工作机制，明确各部门的职责和权限，确保内控合规工作的有效实施。
此外，银行还需要加强对业务流程的管理和监控，及时发现和纠正问题，确保业务操作的合规性和风险的有效控制。
总而言之，内控合规是银行业务管理的重要组成部分，对银行的稳健经营和风险防控起着至关重要的作用。
银行需要高度重视内控合规工作，加强内控合规制度建设，健全内部控制机制，加强内控合规的监督管理，确保内控合规工作的有效实施。
银行内控合规演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位客户：大家好！我是本行的一名员工，也是今天的主讲人，很高兴能在这里和各位分享一下本行的内控合规体系。
银行是金融业的代表之一，其业务范围广泛、产品种类多样、风险性较高。
为了保证银行业务的稳健经营、客户利益的安全保障，必须要有一套严格的内控合规体系。
银行的内控合规体系主要分为两个方面，即内控与合规。
今天我将从这两个方面为各位讲解本行的内控合规体系。
一、内控内控是为了使企业的各项业务、活动按照规定程序、规范性做出决策，从而达到风险规避、规范经营、保障利益的一种管理工具。
本行的内控主要包括：风险管理、资产负债管理、信息技术管理、反洗钱管理等方面。
风险管理是银行内控的重要组成部分，其目的是为银行的业务和活动制定相应的风险管理政策、流程和方法，以规范业务、降低风险。
我们的风险管理主要包括五个方面：1. 资产负债管理风险2. 内部控制风险3. 市场风险4. 信用风险5. 操作风险除了规范业务和降低风险之外，我们的风险管理还有一个重要的点——定期的风险评估。
我们将对风险管理的各个方面进行全面的评估，并及时做出调整，以免后面遇到问题时措手不及。
资产负债管理也是银行内控的重要组成部分之一，其目的是为客户提供多样化、优质化、高效化的金融服务的同时，实现银行资产和负债平衡。
我们的资产负债管理主要包括资产负债匹配、流动性风险管理、外汇风险管理、利率风险管理等。
信息技术管理是银行内控管理的另一个重要方面。
我们利用先进的电子技术提高银行内部的工作效率，并为客户提供更方便、快捷、安全的金融服务。
反洗钱管理也是银行内控管理的重点之一，其目的是防止犯罪分子利用银行通道洗钱，排除钱财来源的不合法性和不道德性，加强对客户身份及资质的审查，规范内部的风险管理流程和方法。
二、合规合规是为了使银行遵守法律、法规和业务规则，维护银行声誉和客户利益的一种管理模式。
我们的合规管理主要体现在以下几个方面：1. 合规政策制定：本行针对银行业务的相关法律、法规制定了一系列合规政策。
银行内控合规部讲稿培育合规文化防控经营风险
银行内控合规部讲稿培育合规文化防控经营风险培育合规文化防控经营风险银行内控合规部*授课大纲Part*（一）可喜方面。
近两年来在市分行新一届领导班子正确领导下全行上下以科学发展观为指导坚持“打基础、立长远、抓合规、控风险、促发展”的内控管理理念完善内部控制体系加强合规文化建设强化内控合规与风险管理加大检查和责任追究力度增强制度执行力内控合规管理工作取得了较大成效。
全行员工主动合规意识不断提高内控基础管理逐步夯实风险识别能力、案件与风险防控能力明显增强新发生重大违规事件和经济、责任刑事案件得到有效遏制。
＃＃年内控合规工作指导意见一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求Part*（二）严峻形势。
但我们也应清醒地认识到我行所面临的内控形势依然严峻上级行和监管当局对内部控制的要求越来越高。
、从外部金融形势看国家对某些行业的调控力度逐渐加大政策风险凸显部分企业资金日趋紧张信贷违约风险会更加突出由此可能诱发各种侵占、挪用、套取银行资金等案件。
同时社会上一些不法分子利用虚假存单、票据、ATM、POS、网银等诈骗银行资金的案件不断增多作案手段不断翻新风险防控压力不断加重。
、我行内控现状。
近年内外部检查尤其是总行集中审计发现的问题比较多在某些范围和部分业务存在的问题较为普遍有的问题性质十分严重反映出我行内部控制还不够严密基础管理还比较薄弱“三道防线”仍不够牢实部分机构、少数员工主动合规意识淡薄制度执行力不强违规文化尚未根绝内部控制水平距“优秀上市银行”的要求还存在一定差距。
因此进一步加强我行内控合规管理工作十分必要。
＃＃年内控合规工作指导意见一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求Part*＃＃年我行内控合规管理工作的指导思想是：全面贯彻落实总行、分行年初工作会议精神坚持以科学发展观为指导围绕我行建设“区域内最好银行”的企业愿景进一步加强内部控制体系建设建立健全内控合规常态机制深入推进合规文化建设强化合规管理和内部监督加大问题整改和责任追究加强合规队伍建设全面夯实管理基础着力提升管理科学化、精细化和信息化水平。
银行内控合规部讲稿：培育合规文化-防控经营风险
Part 1 ＃＃年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
（二）加强领导，提高认识、明确责任，合力抓好内控 工作落实。
一是市县（区）行党委要提高认识，充分认识内控合规工作的重要性和 复杂性，认识到内控合规工作涉及到各部门和各业务岗位，是全行所有人员 的共同责任。要正确处理好内控合规管理与业务经营发展的关系，切实发挥 内控合规管理的保障作用，真正实现业务发展内控先行，确保各项业务又好 又快发展。
2、完善内控管理制度办法。进一步完善内部控制委员会工作规则、 建立健全内部控制运行状况定期分析报告制度、内部控制按季评价 实施细则、内控合规部岗位职责、合规检查质量考核办法、综合绩 效考核办法和合规经理管理实施细则，完善员工违规积分、授权管 理等办法。
Part 1 ＃＃年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
3、职能部门应当总结、分析尽职监督工作，形成 半年度和年度尽职监督工作报告，并于6月10日前 和1月10日前报送同级内控合规部门和上级机构对 口部门。
Part 2 全面实施尽职监督工作
五、内控合规部的监督检查职责
1、内控合规部应当定期、不定期对职能部门尽职监督履行 情况监督检查，检查其是否按规定履行尽职监督职责，对未 履行或履行不到位的部门和责任人员，应当提出整改意见及 处理意见。
4、要健全重大违规事件及检查、整改处理情况上报制度。对检 查中发现或新发生的重大违规问题隐瞒不报或整改、追责不到位的 单位和人员要严肃追究责任。
Part 1 ＃＃年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
（一）进一步建立健全合规常态机制，深入推进内控合 规文化建设。
5、要建立案件风险排查常态机制。按总行部署，每年组织一次全行立体 式、滚动式排查。排查对象、内容和范围要覆盖全行各项业务、各个层级、 各个环节、每个员工。排查重点要突出重点业务、重点单位、重点人员以及 重大风险和薄弱部位；排查手段和方式上要实现非现场排查与现场检查、业 务排查与员工行为排查、内部排查与外部走访调查“三个结合”。同时，根 据排查情况，要对排查对象、范围和方式进行动态确定、适时调整，并将上 一次排查发现问题的整改情况作为本次排查的重点内容，实现滚动式排查。
银行合规经营演讲稿3篇：战略规划、风险管理与内部控制
银行合规经营演讲稿3篇：战略规划、风险管理与内部控制第一篇：银行合规经营战略规划演讲稿尊敬的各位领导、来宾、专家、同事们：大家好！今天，我有幸向大家介绍银行合规经营战略规划的相关内容，愿与各位共同探讨。
首先，什么是银行合规经营？可以说，银行合规经营是银行在遵守法规、规章制度、地方性法规、自律规则、行业准则的基础上，进行的有规可循、集中统一、协调有序的管理运作，从而实现保障银行安全、合法、合规经营的方针和要求。
那么，银行合规经营战略规划为何如此重要？其实，银行合规经营战略规划的制定，不仅可以帮助银行规范自身行为，提升规范水平和管理能力，还可以规避各种潜在风险、降低运营成本、提高经营效益，进一步增强银行的市场竞争力。
综上所述，银行合规经营是银行安全经营、有序经营的关键，而银行合规经营战略规划则是实现这个目标的基础。
因此，我们将加强银行合规经营的规划及策略，不断推进银行合规经营的全面落实，从而实现银行高质量、可持续发展。
谢谢！第二篇：银行合规经营风险管理演讲稿尊敬的各位领导、来宾、专家、同事们：大家好！今天，我将就银行合规经营风险管理方面，向大家介绍一些意见和建议。
风险是银行面临的永恒话题，沟通风险是银行合规经营的重要内容。
目前，银行合规经营风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、法律风险等。
对此，银行需要建立完善的风险管理体系和制度，加强内部控制，从根本上保障银行合规经营。
首先，银行要建立完善的风险管理框架和流程，制定科学的风险管理制度和规章制度，完善风险报告、监测、预警和控制等系统，确保风险管理的全面、准确和及时。
其次，银行需要根据实际情况，科学制定风险分类等级，制定不同风险类型的处置措施和预案，建立风险管理工作的长效机制，加强风险监测和风险控制，及时发现风险隐患，避免风险扩散，做到风险有效规避、控制和处置。
最后，银行还应该加强风险管理能力的培养和提升，不断完善风险管理机制和方法，建设风险管理的专业团队，提升风险管理的现代化水平，不断推进银行合规经营的深化。
银行内控合规的演讲稿内控与合规的演讲稿
银行内控合规的演讲稿内控与合规的演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、女士们、先生们：很荣幸今天能在这里与大家分享我对“银行内控合规”的一些看法。
在我们的金融体系中，银行内控和合规是最重要的保证金。
银行必须不断优化内部管理，采取合规措施来规避风险，以保证客户能够在安全可靠的环境下进行交易，从而促进我国经济的健康发展。
1. 银行内控首先，让我们了解一下银行内控，它究竟是什么？银行内控是通过制定和执行一系列有关业务风险和管理的政策，程序和机制，确保银行经营活动的安全，有效和合法的一种管理体制。
银行内控包括人员管理，资金管理，信贷风险控制，信息技术安全，反洗钱和合规等方面。
以上足以证明，银行内控在银行的经营管理中起着至关重要的作用。
其次，我们应该认识到银行内控有哪些优势。
银行内控可以监督与指挥所有零散和细小的经营活动，确保活动合法、细则执行，有效提高银行的运作效率，提升员工素质，增加客户的信任感，进一步促进银行业的快速发展。
2. 银行合规然而，单纯的银行内控还不能完全确保银行业经营的安全。
银行合规是确保银行经营活动符合国家的相关法律法规、监管规定和行业标准，同时防范和减轻各种风险的一种全面运营体系。
银行合规体系包括组织管理，制度建设，信息技术安全，资金管理，贷款风险控制，反洗钱和客户服务等方面。
有了银行合规制度的支持，银行内控体系才能更好地发挥作用，为整个银行的健康发展提供了坚实的保障。
3. 银行内控合规面临的风险和挑战银行内控合规面临一系列复杂的社会风险和挑战，需要银行加强对社会和市场环境的敏感性，采用更加全面和细致的银行内控方案来解决风险问题。
其次，由于金融领域的不断变化和发展，银行内控合规制度需要不断更新和完善。
在市场竞争中，银行对各种风险的反应要比其它行业更快。
因此，银行内控合规需要在不断变化的环境中循序渐进地持续完善和更新，加强创新意识和及时性，进一步提高制度的适应性。
4. 如何进一步提高银行内控合规水平银行行业是国民经济支柱性产业，银行内控和合规制度重要性不言而喻。
银行内控合规文化演讲稿范文12篇
银行内控合规文化演讲稿范文12篇【一】大家好!我是来自中国银行某某基层网点负责人某某某,今天,我能站在这里与大家一起交流学习,我感到十分荣幸!感谢中行党委为我提供的种种机遇,也感谢同事朋友们一贯的帮助支持.今天我演讲的题目是“银行合规企业文化的建设”.希望能对大家有些帮助和启发!作为一个人,我们都本能的渴望生活的幸福美满,万事顺意.作为一名中行人,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益,同时防范和规避风险.多为国家和企业做贡献.道路有两条:只有努力发展业务,才能创造可观的经济效益;只有努力去建立适合企业发展的合规文化,才能更好的防范和规避风险.业务发展和合规文化,就像鱼水之情,鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的灵性和活力.因此业务发展离不开合规文化.他们相辅相成,缺一不可!所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理.放在企业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延.现在在我们银行业中有存在这样一些现象.表现为:一些地方仍存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理,有的不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到日常管理和决策中.这需要我们中行人警惕!如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险.以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生.曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴.在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让自己和国家蒙羞蒙耻.还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟.时刻刻刻提醒着我们,必须建立合规文化,并矢志不渝的去遵守和实施.有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远.一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名中行人,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远.如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点!也更没有内控管理可言.所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然.目前,我们正在打造一个全新的中行,不讲合规,想到那干到那,靠拍脑袋决策是没有出路的.也是没有财路的,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策,是有效防范化解各类风险,实现持续健康发展的内在要求,是完善中行全面风险管理,健全有效内控体系的重要基础,是中行实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障.为此,一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念,法律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷区”.对没有明文规定的,要充分利用,大胆的试,大胆地闯.同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规文化意识,其中领导者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式.二要重视合规文化的培训,要将合规文化建设,同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来,搞好规划,潜心研究,并付出实践.要加强学习,从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起,把创优服务与合规经营的关系理顺,形成规定动作、示范动作,把优质服务贯穿于中行的整个业务活动和领域,把合规文化建设贯彻于中行每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个中行的管理与决策之中.三要搞好风险关口前移,逐日排查,逐月分析,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,以防患于未然,练就驾驭各种风险的本领.四要抓保障.要加大辅导和督查力度,加大问责力度,严禁我们的工作人员违规经营,加大处罚力度,增大违规成本,使合规者得益,违规者受损,以达到令行禁止,确保合规文化建设落到实处.合规文化是是我们中行企业文化的延伸,是需要我们全体中行员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和,是该企业行业化、个性化的具体体现.就我们中行系统来说,概括地讲就是十二个字,即“敬业、守纪、规范、务实、和谐、创新”.作为我们经营者和管理者,就是围绕这十二个字把它细化、量化、具体化、形象化,进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、一种文化.因为合规文化对对企业生存与发展的至关重要.一个没有经营思路的企业缺乏灵气,一个没有经营活力的企业缺乏人气,一个没有文化底蕴的企业缺乏底气.我作为一名中行人,一个经常与客户和社会打交道的中行基层网点负责者,更应该理解`基层银行网点合规文化建设的重要意义和作用,把握其实质和内涵,不抱怨,不放弃,不气馁!从身边的点点滴滴小事做起,从本职工作做起,虚心学习是我唯一的选择,努力工作是我唯一的目标,踏踏实实做人,本本份份做事,不贪慕虚荣,不贪图享受,不断提高自身政策理论水平和业务素质,用自己的实际行动,用高尚的人品和操守,用实实在在的人生,来为中行基层事业贡献自己一份微薄的贡献.我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼.中国银行合规文化建设是以中行员工为载体而存在的,是中行企业精神的综合反映,是中行企业核心竞争力的外在体现,关系到我们中行的兴衰成败.我们中行人一定要爱岗敬业,以行为家,作为各级领导,也要关心信合员的工作和生活,帮助他们解决实际困难,消除后顾之忧,使我们中行员工都能认同合规文化,对合规文化有认同感和归属感,从而自觉地把中行事业当作自己的事业,树立主人翁责任感.相信在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天,我们中行员工,不论你在那个岗位,那个地方,只要不断学习,努力充实提高自己,不断适应企业合规文化的形势,肩负起自己的责任,积极进取,奋发向上,一定能有更辉煌的明天!【二】尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我是来自陵川支行的李媛,是去年8月份定向招聘参加我们建行工作的,在忐忑和兴奋中第一次实现了我人生的角色转换,青春、理想、信仰化作了一种势不可挡的正能量,让我对未来充满无限憧憬,使我眼中的世界五彩缤纷,充满着蓬勃和力量.当我真正作为一分子融入到建行这个大家庭里,丰富而多元的企业文化和职业使命深深感染了我,特别是我行的风险管理文化让我感到任重而道远,多了许多些许责任和担当,那就是无论是建行这个大家庭,还是这个家庭里的每一分子,让合规成为一种习惯,让我们的职业充满神圣感和使命感.今天,我演讲的题目是《让合规成为职业生涯的主旋律》我坚信:我的心声也是大家的心声,我的心愿也是我们共同的心愿.银行作为高风险行业,内控合规始终是银行生存和发展的根基,是银行实现稳健经营的关键所在,无论任何时候都要将内控合规摆在重要战略地位.“合规促发展,内控创价值”,安全是最大的效益.整章建制求完善.“设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆.”万事万物只有沿着本身的规则运行,世界才会变得绚丽多彩.银行的合规有着更深的内涵和宽广的外延.对于每一次违规行为和每一个风险案件,首当其冲要看制度是否健全和完善,是否有打擦边球的现象,是否存在制度的盲区,针对实际情况,进一步整章建制,力求完善,保证规章制度的完整性、严谨性、务实性和严肃性,唯有一系列缜密的防范制度,才能让全行员工有章可循,有章可依,按章操作,知道什么事能做,什么事不能做,应该怎样做,从行为规范上受到约束.为此,针对每一次违规行为和每一个风险案件,要真正做到“四个一”即查处一个问题,吸取一个教训,堵塞一个漏洞,完善一项制度,不断夯实内控基础,促进案防工作扎实开展.“三观”教育是关键.说起案防工作,至关重要的因素还是人的因素,古人云:士有百行,以德为首.特别是对于经营货币的金融行业,一个人的品质品德显得尤为重要.无论你身处什么岗位,身居什么职位,无论是普通员工,还是部门经理,关键要树立正确的人生观、世界观和价值观,通过观看《再现真相》等警示教育宣传片和到爱国主义教育基地进行参观培训,通过正反两方面的学习和感受,在日常生活工作中,要养成慎独、慎行、慎言、慎思的良好习惯,时时保持理性冷静,面对金钱心如止水,面对诱惑心不浮躁,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,平凡不平庸,有为不越位,做一个有道德,有思想,有作为的好员工.作为每一名员工,要倍加珍惜来之不易的幸福生活,要倍加珍惜我们的职业生涯,算好人生七笔账,“人生多选择,利害细思量.一算政治账,辨向不迷航.二算经济账,知足莫奢望.三算名誉账,身正天地广.四算家庭账,平安福满堂.五算亲情账,真诚恒久长.六算自由账,悲欢隔高墙.七算健康账,无药解恐慌.规矩成方圆,荣辱赖修养.克己真君子,玉洁何堪伤.”简单又让人深思的小诗,是烟台分行纪检监察特派员撰写的工作心得,同时也是每一名建行员工最切实的感受,意味深长,常吟常新,令人回味无穷.在我们的日常工作中,不难发现,业务发展与规范管理的关系做的还不够到位,或多或少还存在制度走样、监督走神、贯彻走调的情况,仍然存在屡查屡犯,前查后犯,此查彼犯,屡禁不止的现象,甚至还存在“触底线、碰红线、踏雷区”,以身试法的现象.比如我行2022年发生的王村分理处案件当事人因交友不慎而误上贼船,道德缺失而身陷囹圄,毁灭了职业理想,断送了职业生涯,给亲人带来了无尽的痛苦,使家庭失去了一份稳定的收入,甚至面临牢狱之灾,给原本幸福的家庭频添痛苦的惨痛的教训,足以让人警醒.查处案件不手软.千重要万重要,防范案件最重要；千辛苦万辛苦,出了案件白辛苦；千成绩万成绩,有了案件没成绩.面对缜密的风险防范制度,面对高举高打的高压态势,总有不乏心存侥幸,铤而走险的亡命之徒以身试法,以青春和生命作赌注玩火自焚.远的不讲,在我们身边就有活生生的案例,有是员工知法犯法,严重违犯业务规定挪用资金而被开除,有的员工虚增存款而被降职停职,一般性的业务差错而被积分就更不用说了.为此,对于违规失职行为要进一步加大责任追究力度,提升案防问责的威慑力,特别是对一些屡查屡犯、屡纠屡错和各类重复出现的操作风险隐患,坚决实行“硬约束”、“零容忍”,绝不能失之于宽、失之于软、失之于情,必须坚持“严”字当头,加大违规者的违规成本,使其不想违规、不愿违规、不敢违规,从而达到根本上防范风险和遏止案件发生之目的.在制度执行面前不讲情面,在违规违纪问题上毫不手软.坚持“三不放过”原则,即:对责任人不处理不放过,原因查不明不放过,整改不到位不放过.使案件防控真正起到警示和震慑作用.立体渗透抓防范.有了完善的制度,有了健全的机制,案防工作是不是就一劳永逸了？答案是否定的,省分行把2022年确定为“内控合规年”,其主旨鲜明,意义深远.结合当前开展的“两打一防”专题教育活动、“学党章、守纪律、正品行”主题教育实践活动和“抓基层、强管理、防案件”专项活动,我们每一位员工切实感受到了活动在进一步升级,频率在进一步加大,再一次证明案件防范和风险控制的重要性、迫切性和严峻性,丝毫松懈不得,麻痹不得,侥幸不得.一是从机制上防范.以风险经理、纪检监察特派员和营业主管三个岗位角色为载体,各负其责,各司其责,严格把关,不仅防案件防风险,而且防差错,最大限度实现零案件、零差错的目标；二是从思想上防范.坚持“教育为先、警示在先、预防为主”的指导思想,教育和提醒员工珍惜自身的职业生命,权衡利弊,算好人生成本账,使员工在思想上“不愿为”、在操作上“不能为”、在行为上“不敢为”的教育目标,筑牢员工的思想道德防线,遵章守纪,爱岗敬业,乐于奉献,尽职尽责.三是从监管上防范.每季一次的员工日常行为大排查,既要重视员工八小时内的监控,更要关注员工八小时以外的行为规范,通过实时监控系统随时监控员工工作行为,促使员工以优质的服务形象,高效的办事效率为客户提供贴心的服务；通过开展员工道德及行为风险排查,严查员工及家属是否直接参与组织、参与民间借贷或集资活动,充当社会融资“掮客”等,及时消除员工行为风险隐患.千重要万重要,防范案件最重要.案防工作任重而道远,全行上下只有做到人人合规,事事合规,让合规成为一种习惯,让合规成为每位员工职业生涯的主旋律,建设银行这座旗舰才能在时代的潮头,乘风破浪,扬帆远航.谢谢大家【三】尊敬的各位领导、各位评委：大家好！在这枫树火红、金菊傲霜的季节，我们济济一堂，共商建行发展大计，身为建行人我有幸参加这次演讲，感到无比激动和自豪。
合规部合规风险防控演讲稿
合规部合规风险防控演讲稿尊敬的领导、各位来宾：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，为大家分享合规部合规风险防控的演讲稿。
作为公司中合规部门的一员，我深深意识到合规风险防控的重要性，也感受到了其对企业的战略决策和可持续发展的影响。
因此，我将围绕以下几个方面，与大家分享我对合规部合规风险防控的一些思考和建议。
一、合规风险防控的背景与意义合规风险防控是企业发展中至关重要的一环。
在当今复杂多变的市场环境中，合规风险面临着越来越多的挑战和难题。
例如，政府监管政策的频繁变动、国内外法律法规的差异、竞争对手的不公平竞争行为等，都给企业合规部门带来了巨大压力。
因此，建立健全的合规风险防控机制，对于保障企业的合法合规经营、降低经营风险、提高企业长期竞争力具有重要意义。
二、合规部合规风险防控工作的目标与方法为了达到合规部合规风险防控的目标，在实践中，我们应该坚持以下几个原则：1. 以风险识别为基础：通过对企业内外部环境的动态监测和风险评估，及时发现和识别潜在的合规风险，为防控工作提供准确的依据。
2. 以制度建设为保障：建立完备的合规制度体系，明确责任分工、权限职责，并通过持续培训与宣传来提高员工的合规意识，确保制度的有效执行。
3. 以内控措施为主线：通过建立健全的内部控制体系，包括审计、监察、风险管理等，确保企业各项业务活动符合相关法律法规和内部规定，有效减少合规风险的发生。
4. 以信息技术支持为手段：利用信息化技术手段，建设数字化合规风险预警系统，实现对合规风险的动态监控和预测，提高合规风险防控的准确性和效率。
三、合规风险防控的具体措施在合规部门的工作实践中，我们总结了一些有效的合规风险防控措施，供大家参考：1. 加强内外部协同合作：合规风险防控是企业各部门共同的责任，需要与企业其他部门形成紧密配合，共同制定和完善合规政策，加强信息共享与沟通，做到资源共享，协同应对。
2. 建立合规风险评估体系：通过对企业各业务环节进行风险评估，在风险最大的领域进行针对性管理和监控，及时识别和防范潜在的合规风险。
银行内控合规文化演讲稿三篇
银行内控合规文化演讲稿三篇银行内控合规文化演讲稿三篇银行内控合规文化演讲稿1大家好，今天我演讲的题目是：让合规与你我同行! 矩不正，不可为方;规不正，不可为圆，对于信合这个大家庭来讲，我们的规矩就是各项金融法规与规章制度。
信合作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度则是工作的基础，离开了各项制度，信用社的管理经营则是无本之木、无源之水。
记得刚刚加入咱农信社这个大家庭时，我满怀激情的投入到工作中，积极学习业务知识，踏踏实实做好每一步。
随着时间一天天流逝，我渐渐地发觉，业务知识在工作中固然重要，但熟悉业务知识不一定代表能办理好业务，知道业务流程也并不一定就能规范的操作好它，说到底，一切都要合规。
合规，是一种工作态度，它不是呆板的印刷物，不是贴在横幅上的装饰品，它需要的是身体力行。
业务流程不像爬楼梯，可以一步迈两个台阶甚至三个台阶，它必须一环扣一环的紧紧相依，否则，一个定期存单，一个活期存折，很可能仅仅因为落下一个业务公章而让顾客大费周“章”了。
风险防范有时就在一念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。
有人似乎觉得违规可以捡便宜、捞好处，所以不惜以身试法，铤而走险，甚至沾沾自喜，熟不知那些最终被绳之以法的人，在最初都毫无例外地抱有侥幸心理，当正义宣判来临之际，他们才开始悔恨、自责，留下了多少警示后人的教训?在金融业受到处分的人不在少数，他们有的背着处分受到社会的谴责、人们的唾弃，有的由一名银行员工成为社会上的盲流，有的在高墙下，铁窗内默默度日。
是什么给了他们敢于挑战规则的魔咒?有什么比平安重要?有什么比生命重要?有什么比幸福的家庭重要?任何深渊都不是一下子滑落的。
如果当初他们多一点合规意识，少一点违规行为，多一点违规的耻辱感，少一点违规的侥幸心，又怎会落到如此地步。
一次检查中的“高抬贵手”看似是“小恩”，实则是隐患。
违规必究看似很无情，实则杜绝了风险隐患，保护着员工和单位的利益，承载起了社会的信任和嘱托。
内控合规演讲 银行内控合规演讲
内控合规演讲银行内控合规演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸能够在这里发表关于银行内控合规的演讲。
我们来了解一下什么是内控合规。
内控合规是指银行在经营过程中建立相应的内部控制制度和合规管理体系，以确保遵守国家法律法规和监管规定，维护银行的稳健经营和可持续发展。
作为银行行业内部的管理模式，内控合规是银行稳定运营的重要保障。
在金融市场竞争激烈的今天，银行必须严格遵守国家法律法规和监管要求，建立起一套完善的内部控制制度，加强合规管理，以防范风险、维护客户利益、保障资金安全，并确保银行的健康发展。
那么，银行为什么需要内控合规呢？内控合规可以帮助银行建立健全的风险防范体系。
银行的经营活动伴随着各种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
通过建立内部控制制度和合规管理体系，银行能够对这些风险进行有效识别和控制，减少潜在损失。
内控合规可以提高银行的管理效能。
合规管理是银行内控的重要组成部分，它涉及到银行内部各个层级的人员，要求他们在工作中始终遵守法规和监管要求。
通过建立合规管理体系，银行能够加强对各项工作的管理，提高工作效率，确保工作的稳定运行。
内控合规可以增强银行的声誉和竞争力。
作为金融机构，银行的信誉是其核心竞争优势之一。
合规经营是银行赢得客户和市场信任的基础，只有确保合规运营，才能赢得客户的信任和支持，提升银行的声誉和竞争力。
那么，怎样才能实现银行的内控合规呢？银行要建立起一套完善的内部控制制度。
内部控制制度是银行实施内控合规的基础，它包括风险管理、内部审计、业务流程控制、信息技术安全等多个方面的内容，通过制度建设，可以规范员工行为，减少潜在风险。
银行要加强合规培训和教育。
合规培训是提高员工合规意识、加强合规管理的重要途径，银行应该通过内控合规培训，提升员工的法律法规意识和风险防范意识，使其在工作中始终遵循合规要求，保障银行的稳健经营。
银行要加强风险监控和预警。
风险监控是银行内控的重要环节，银行应该建立起完善的风险监控体系，通过不断的风险识别、评估和控制，做到风险及时发现、定位和化解，保障银行的安全运营。
内控合规演讲3篇 银行内控合规演讲稿3篇
内控合规演讲3篇银行内控合规演讲稿3篇精品文档，仅供参考内控合规演讲3篇银行内控合规演讲稿3篇演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感。
以下是本站小编为大家带来的内控合规演讲3篇，希望能帮助到大家!内控合规演讲1对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起，从行动上做起，提高业务水平，降低操作风险，平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉，平常的一块砖也会垒起万丈高楼俗话说无规矩不成方圆，强调的就是规的重要性。
大到一个国家的治理，小到个人的言行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按规行事，一切才有章可循，有据可依。
只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创造了价值。
那么，何为合规?合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。
从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。
根据新巴赛尔协议的定义，合规风险指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。
这种风险性质更严重、造成的损失也更大。
合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于合规创造价值可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。
首先，从思想上提升，树立正确观念，增强合规意识。
加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是需要体现在行为上的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力，才能减少损失，实现价值最大化。
银行内控合规演讲稿精选3篇
银行内控合规演讲稿精选3篇银行内控合规演讲稿(一)尊敬的各位领导、各位同仁：大家晚上好!我是来自XX支行的XX,我演讲的题目是:塑合规文化,造合规中行。
有这样一个寓言故事:河水对河岸咆哮：“你像两堵墙立在我的身边，阻挡我随意流淌，限制我的发展……”河岸严肃而认真地回答：“正是由于我的存在，涓涓河流才能汇聚成滔滔巨流!”河水不听劝告，冲毁堤岸，野漫横流……渐渐消失了。
这个寓言故事告诉我们:规矩不是羁绊和障碍,而是一张无形的安全网,维护着我们的社会秩序和生存环境.是啊,确实如此,我到中行工作仅仅半年,但就在这短短的半年时间里,我已深刻感受到了合规的份量.这半年里,我听到了不少违规行为、犯罪案例,行里也经常下发一些案情通报,比如这一次的警示教育活动，有些案例触目惊心:湖南一银行职员虚增储户存款挪用150万被判刑14年,该员工利用自己职务上的便利,他的行为已是严重违规,触犯了刑法.也有银行员工因赌博成性,资金周转不足,挪用银行存款,最后把自己送进监狱,断送大好前途.这一个个案例向我们展示了当事人走向罪犯的轨迹,他们中有领导干部,有一般职员,有代办员;有的曾是先进工作者,有的年轻有为前途无量,但他们都因为一个贪字,拿了不该拿的东西,毁掉了人生,毁掉了前程,伤害了家人,伤害了同事,更影响了中国银行的声誉. 细细究来,案件的发生都是有其内在原因的,大多是当事人放松了政治学习和思想改造,思想不求上进,法制观念淡薄,经不住考验,铤而走险,最后走上犯罪道路.案例给我们敲响了警钟,前车之覆,后车之鉴,我们应该吸取他们的惨痛教训,严格按规章制度做事.尤其是象我这样的新员工,要把合规意识深深刻到脑子里.合规不是负担,而是服务我们的工具,它就象指路明灯,帮我们用最有效的方法达成目标,即使我们非专业出身,也很容易从不会到会,从非专业到专业。
当一个司机半夜开到没有旁人和摄像头的路口也能面对红灯自觉停车的时候，交规已深刻在他心中。
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银行内控合规部
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授课大纲
Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
Part 2
做好尽职监督工作
Part 3规工作指导意见
一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求
（一）可喜方面。 近两年来，在市分行新一届领导班子正确领 导下，全行上下以科学发展观为指导，坚持“打基础、立长远、抓 合规、控风险、促发展”的内控管理理念，完善内部控制体系，加 强合规文化建设，强化内控合规与风险管理，加大检查和责任追究 力度，增强制度执行力，内控合规管理工作取得了较大成效。全行 员工主动合规意识不断提高，内控基础管理逐步夯实，风险识别能 力、[案件与风险防控能力明显增强，新发生重大违规事件和经济、 责任刑事案件得到有效遏制。
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Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
二、内控合规工作指导思想
＃＃年，我行内控合规管理工作的指导思想是：全面 贯彻落实总行、分行年初工作会议精神，坚持以科学发 展观为指导，围绕我行建设“区域内最好银行”的企业 愿景，进一步加强内部控制体系建设，建立健全内控合 规常态机制，深入推进合规文化建设，强化合规管理和 内部监督，加大问题整改和责任追究，加强合规队伍建 设，全面夯实管理基础，着力提升管理科学化、精细化 和信息化水平。
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Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
四、 内控合规工作措施
（一）进一步建立健全合规常态机制，深入推进内控合 规文化建设。
1、建立健全员工持续学习与合规教育制度。坚持抓好合规制度 培训，深入开展合规宣讲、巡讲、警示教育，培训内容重点是《合 规操作手册》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》和 《中国农业银行内部控制评价》操作规程等新制度、新业务。 2、完善内控管理制度办法。进一步完善内部控制委员会工作 规则、建立健全内部控制运行状况定期分析报告制度、内部控制按 季评价实施细则、内控合规部岗位职责、合规检查质量考核办法、 综合绩效考核办法和合规经理管理实施细则，完善员工违规积分、 授权管理等办法。
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Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
一、认清全行内控合规工作所面临的新形势与新要求
（二）严峻形势。但我们也应清醒地认识到，我行所面临的内控形势依 然严峻，上级行和监管当局对内部控制的要求越来越高。 1、从外部金融形势看，国家对某些行业的调控力度逐渐加大，政策风 险凸显，部分企业资金日趋紧张，信贷违约风险会更加突出，由此可能诱 发各种侵占、挪用、套取银行资金等案件。同时，社会上一些不法分子利 用虚假存单、票据、ATM、POS、网银等诈骗银行资金的案件不断增多，作 案手段不断翻新，风险防控压力不断加重。 2、我行内控现状。近年内外部检查尤其是总行集中审计发现的问题比 较多，在某些范围和部分业务存在的问题较为普遍，有的问题性质十分严 重，反映出我行内部控制还不够严密，基础管理还比较薄弱，“三道防线” 仍不够牢实，部分机构、少数员工主动合规意识淡薄，制度执行力不强， 违规文化尚未根绝，内部控制水平距“优秀上市银行”的要求还存在一定 差距。因此，进一步加强我行内控合规管理工作十分必要。
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Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
三、内控合规工作目标
（一）总体目标：内部控制环境明显优化，员工主动合 规意识明显增强，制度执行力明显提高，内控合规状态 明显改善，违规违纪案件明显减少。 （二）具体目标：＃＃年至2013年永州分行内控管理水 平显著提升，内控评价分值逐年稳步提高，＃＃年达到 85分以上，2012年达到88分以上，2013年达到90分以上， 实现内控评价一类行目标；所辖支行＃＃年内控评价一 类行达到50%，2012年内控评价一类行达到80%，2013年 内控评价一类行达到100%。
Part 1
＃＃年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
（二）加强领导，提高认识、明确责任，合力抓好内控 工作落实。
一是市县（区）行党委要提高认识，充分认识内控合规工作的重要性和 复杂性，认识到内控合规工作涉及到各部门和各业务岗位，是全行所有人员 的共同责任。要正确处理好内控合规管理与业务经营发展的关系，切实发挥 内控合规管理的保障作用，真正实现业务发展内控先行，确保各项业务又好 又快发展。 二是明确责任。支行行长和市分行机关部室负责人作为所在机构内部控 制与合规管理的第一责任人。 三是内控合规部要建立健全日常工作制度，明确工作职责，要督促各部 门履行尽职监督职责，充分调动业务条线管理力量，有效落实内控合规管理 要求，要突出工作重点，加强对重点业务领域，重点机构内部控制状况和合 规管理情况的监督、检查，严控风险隐患，杜绝事故发生。 9
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＃＃年内控合规工作指导意见
四、内控合规工作措施
（一）进一步建立健全合规常态机制，深入推进内控合 规文化建设。
5、要建立案件风险排查常态机制。按总行部署，每年组织一次全行立体 式、滚动式排查。排查对象、内容和范围要覆盖全行各项业务、各个层级、 各个环节、每个员工。排查重点要突出重点业务、重点单位、重点人员以及 重大风险和薄弱部位；排查手段和方式上要实现非现场排查与现场检查、业 务排查与员工行为排查、内部排查与外部走访调查“三个结合”。同时，根 据排查情况，要对排查对象、范围和方式进行动态确定、适时调整，并将上 一次排查发现问题的整改情况作为本次排查的重点内容，实现滚动式排查。 6、要建立员工合规报告制度和员工合规档案。要将员工年度合规执行情 况与述职述廉相结合，做到同部署、同报告，同考评。同时要分级建立员工 合规档案，将员工合规执行情况（包括述合规、违规积分、处理处罚、规章 制度学习与测试等情况）纳入员工合规档案，分类利用，对员工合规执行情 况进行客观、公正、准确的评价，每年分层级进行公告，并移交人力资源、 监察部门，作为考核、提拔、使用、评优的重要依据。 8
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四、内控合规工作措施
（一）进一步建立健全合规常态机制，深入推进内控合 规文化建设。
3、进一步完善了内控责任体系，加大考评比重。一是明确了支 行行长为内部控制第一责任人，并向市分行行长签订责任状；二是 把省分行对二级分行内控评价点分解到各科室，纳入对各科室的绩 效考核；三是全面落实风险、合规经理派驻制，逐步完善全面风险 管理组织体系，真正起到了事前、事中的风险防范。三是适当加大 内控评价结果在绩效考核中的比重，以利益分配机制引导全行主动 合规。 4、要健全重大违规事件及检查、整改处理情况上报制度。对检 查中发现或新发生的重大违规问题隐瞒不报或整改、追责不到位的 单位和人员要严肃追究责任。