厨房管理知识
第三章-厨房管理PPT课件
值班职责、值班时间、值班地点、应承担的值班责任等。
(三)厨房卫生制度
卫生要求、卫生标准、卫生内容。
(四)更衣室管理制度
更衣室使用制度,如员工不得在橱柜中存放个人的贵重物品以及不属于个 人所有的其他物品。
(五)安全制度
食品及原料的卫生安全;设备使用的安全;人员在工作中的安全;厨房 环境安全;厨房内食品仓库的安全等。
也可采取大型厨房组织形式,设有若干个分厨房 和中心厨房,只是厨房的规模较小、岗位较少。 3.小型厨房的组织机构
通常由一名非脱产的厨师长对生产进行监督和指导。
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(一)烹调师配置的原则 1.以满负荷生产为中心原则 2.管理幅度适当的原则 3.分工协作的原则 4.符合劳动力成本控制的原则 5.提高工作效率的原则 6.根据工作预测配置烹调师的原则 7.根据职务分析和岗位分析配备烹调师的原则
1.原料预处理设备:原料加工设备、面点加工设备 2.加热设备:燃料设备,电热设备 3.其他设备:制冷设备、通风排气设备、消防设备等 4.厨房器具:加工类器具、烹调类器具、其他器具 (三)厨房设备的选购程序
项目提出、调查研究、进行可行性研究
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二、厨房设备及用具的使用和保养 三、厨房设备的管理方法
层次因素;作业形式因素;能力因素。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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• 厨房组织结构的形式
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1.大型厨房组织机构
大型厨房设厨师长(行政总厨),指挥整个厨房 系统的生产运行,通常大型厨房设若干个分厨房,负责各 自的食品原料加工,并按规格佩芬,供应各餐厅。 2.中型厨房的组织机构
可设一个中餐厨房和一个西餐厨房,两个厨房兼有 多种生产功能。
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高度在2.8-4.3米较为适合。
厨房工作人员培训内容
厨房工作人员培训内容
1. 厨房安全可是超级重要的呀!就像你走在路上要注意车辆一样,在厨房要是不小心,那可就麻烦啦!比如说,刀具用完了一定要放好,可别随手乱丢,万一不小心碰到割伤了自己,那多疼呀!所以呀,一定要时刻牢记厨房安全知识。
2. 食材的选择那得讲究呀!你想呀,要是买了不新鲜的菜,做出来的菜能好吃吗?就好比建房子用了劣质材料,那房子能坚固吗?所以买菜的时候要瞪大眼睛仔细挑哦!
3. 厨房卫生可不能马虎!你想想,如果厨房脏兮兮的,做出来的食物你敢吃吗?这就跟你穿了一身脏衣服出门一样,心里肯定不舒服呀!每天都要把厨房打扫得干干净净才行。
4. 烹饪技巧得好好学呀!这不就跟学骑自行车似的,掌握了技巧才能骑得稳当。
比如炒菜的时候火候要掌握好,大火小火得灵活切换,不然菜炒糊了可就悲剧啦!
5. 时间管理也很关键呢!做饭可不能拖拖拉拉的。
你想想,要是客人都等急了,菜还没上桌,那多尴尬呀。
就像赛跑一样,要合理安排时间,才能高效地把饭菜做好。
6. 团队协作在厨房也很重要哟!厨师和助手之间得配合好呀,就如同篮球场上的队员们,要相互传球,相互支持。
不然一个人怎么能搞定那么多事情呢?
7. 创新也得来一点呀!老是做那几道菜多没意思。
就像看电影总是看同一部,会腻的呀!偶尔尝试点新菜,给大家一个惊喜不好吗?
8. 对客人的特殊要求一定要重视呀!人家要是不能吃辣,你可别拼命放辣椒。
这就好像人家要一杯温水,你却给人一杯滚烫的开水,那能行吗?
9. 面对突发情况要冷静呀!要是突然停电了,或者设备出问题了,别慌!要像个沉着的将军一样想办法应对。
总之,厨房工作人员要在各个方面都做得很好,才能做出美味又让人放心的食物呀!。
厨房六常管理课件
为各类物品设置明确的标识,包括名 称、数量、使用期限等,方便员工辨 认和使用。
制定清洁维护计划
定期清洁
制定定期清洁计划,包括每日清洁、每周清 洁、每月清洁等,确保厨房卫生状况良好。
维护保养
对厨房设备、设施进行定期维护保养,延长 设备使用寿命,提高设备使用效率。
培训与推广
要点一
培训
对员工进行六常管理培训,使其掌握六常管理的基本知识 和方法。
要点二
推广
通过各种方式推广六常管理,提高员工的参与度和执行力 度。
检查与评估
检查
定期对厨房六常管理进行检查,确保各项措施得到有效 执行。
评估
对六常管理的效果进行评估,总结经验教训,持续改进 管理效果。
持续改进
发现问题
在日常管理中发现问题,及时采取措施加以解决。
总结经验
总结六常管理的经验教训,不断完善管理措施和方法 。
总结词
食品安全、顾客满意
详细描述
某酒店通过推行厨房六常管理,有效保证了食品的卫生 安全,为顾客提供了健康可口的佳肴。同时,酒店的服 务质量也得到了提升,顾客满意度明显提高,为酒店赢 得了良好的口碑。
失败案例:某小吃店的厨房管理问题分析
总结词
管理混乱、影响经营
详细描述
某小吃店的厨房管理存在严重问题,如设备摆放无序、原材 料随便堆放、卫生状况差等。这些问题不仅影响了厨房的工 作效率,还给食品安全带来了隐患,进而影响了顾客的回头 率和经营效益。
适用范围
适用于各类餐饮企业和单位,特别是中大型餐饮企业、酒店 、学校、医院等需要提高厨房管理和食品安全水平的场所。
优势
能够显著提高厨房工作效率和食品安全水平,减少浪费和损 失,提升企业形象和品牌价值,增强员工的自律性和归属感 。
厨房的管理知识
厨房的管理知识 厨房作为餐饮服务⾏业的重要组成部分,其管理⽔平直接制约着餐饮企业的发展。
那么你对厨房管理了解多少呢?以下是由店铺整理关于厨房管理知识的内容,希望⼤家喜欢! 厨房管理知识⼀: ⼀、适当的库存 作为厨师不仅要具有⾼超的烹调技术,更要懂得营养学、美学和⽣物学等⽅⾯的知识,才能正确评估原料需求数量和质量的能⼒,确保原料适当的库存量,将⾷品成本控制在要求的⽔平上,从⽽最⼤限度的使⽤原料。
⼆、规范制度 厨师也必须全⾯了解并掌握饭店内部的各项规章制度,督促员⼯遵守,并⾝先⼠卒,率先垂范,正⼈先正已。
在⼯作中要严格遵守《⾷品卫⽣法》和酒店的卫⽣制度。
三、及时反馈 善于听取有关餐饮质量⽅⾯的反馈意见,并认真及时处理好。
要站在客⼈的⾓度为客⼈着想,对好的⽅⾯要继续发扬,对不⾜之处要及时改正。
⼤家要团结⼀致了解顾客的需求,共同努⼒为客⼈提供满意可⼝的菜肴。
四、不断创新 创新是各⾏各业都应秉承的理念,在不断提⾼⾃⼰的业务知识和技能后,善于创新才能与时俱进。
在当今激烈的市场竞争中,烹饪技艺仅仅是基础,创新的本领才是使厨师“职业⽣命”得以“强化”和“长寿”的根本。
厨房管理知识⼆: ⼀、厨房布局涉及如何才称的上位置合理、布置科学? 合理的厨房布局设计应遵循以下设计原则: 1、厨房布局设计应满⾜既定菜式的需要。
2、严格掌握⽣熟分开,洁污分流的原则,确保厨房饮⾷卫⽣。
3、⽣产加⼯流程简短顺畅,避免迂回交叉,尽量缩短输送流程,使路径分明。
4、厨房各功能区域清晰,既相互独⽴⼜相互沟通,便于厨师各司其职,分⼯合作。
5、拥有合理的操作⼈员⾛动空间,便于厨师作业,视野开阔,⽅便管理。
6、厨房应设置良好的排烟系统,确保空⽓流通、⽆闷热感觉,使厨师有⼀个舒适的⼯作环境。
⼆、冷菜制作间如何分隔?冷菜间的适宜温度是多少? 冷菜间是冷菜成品切配装盆的场所。
冷菜的制作遵循“专⼈、专室、专⽤⼯具、专冷藏”的“五专”制度,在其⼊⼝处应设有洗⼿消毒设施的预进间;冷盆间内装置独⽴的空调设施,保持室内空⽓洁净度;并设置紫外光杀菌灯,⽔源供给管采⽤铜管连接,供应可⽣饮⽤的⽔源。
厨房安全管理制度十条规定
为确保厨房工作环境的安全与卫生,预防事故发生,保障员工的生命财产安全,特制定以下厨房安全管理制度十条规定:
一、厨房工作人员必须具备基本的安全知识,上岗前需经过专业培训,熟悉厨房设备操作规程,掌握消防器材的使用方法。
二、厨房工作人员应遵守劳动纪律,按时到岗,不得迟到、早退、串岗。
工作时间不得擅离岗位,不得从事与工作无关的活动。
三、厨房内严禁吸烟、饮酒,禁止携带易燃易爆物品进入厨房。
厨房内不得存放火柴、打火机等火种。
四、厨房内所有电气设备必须符合国家规定,严禁私拉乱接电线,不得超负荷使用电器设备。
设备使用完毕后,必须关闭电源。
五、厨房工作人员必须按照操作规程进行烹饪,注意火候掌握,防止油温过高引发火灾。
炼油、炸、烘、烤食品时,必须设专人负责看管。
六、厨房内燃气灶具、烤箱等点火使用时,必须遵守操作规程,不得随意更改设备参数。
使用完毕后,应立即关闭燃气阀门。
七、厨房工作人员应保持厨房环境卫生,定期清理炉灶、烟道、排烟罩等部位,防止油污积累引发火灾。
厨房地面、墙壁、天花板的油污应及时清除。
八、厨房内消防设施应保持完好,不得随意挪用、遮挡。
消防通道应保持畅通,不得堆放杂物。
九、厨房工作人员应熟悉掌握消防器材的使用方法,定期进行消防演练。
一旦发生火灾,应立即报警并采取灭火措施,同时组织人员有序疏散。
十、厨房工作人员应自觉维护厨房设备,发现设备故障或安全隐患,应及时上报并采取措施进行处理。
以上十条规定,旨在保障厨房工作环境的安全与卫生,提高员工安全意识。
请全体厨房工作人员严格遵守,共同维护厨房安全。
厨房管理知识第一章资料
现代厨房生产要求
1 设置科学的组织机构 2 制定明确的生产规范 3 提供必备的生产条件 4 建立相对稳定的厨师队伍
现代厨房管理任务
现代厨房管理——就是要在现代先进管理理论的指 导下,将厨房人力、设备、原料等各种资源进行科 学利用和整合,提供品质优良且持续稳定的产品, 创造最高的工作效率。 具有七个任务: 1 充分调动员工积极性 2 完成各项任务指标 3 建立高效的管理系统 4 制定工作规范和产品标准 5 科学设计和布局厨房 6 制定系统的管理制度 7 督导厨房有序运转
生产量的不确定性
1、厨房生产需求的不确定 2、季节和原料性质的变化 3、出菜节奏的影响
生产制作的手工性
1、生产形式以手工为主 2、产品质量差异较大 3、劳动强度相对较大
厨房产品的特殊性
1、提供给宾客享用的是食品性商品 2、大多规格各异,生产批量小 3、产品销售的即时性 4、产品质量具有多元性
课后思考
1、根据厨房生产运作特点,思考、分析厨房管理要 求。 2、根据生产工艺配合性,思考厨房生产岗位配合的 重要性。
制定系统的管理制度必须注意以下几点:
1、要从便于管理、照顾员工利益的角度出发 2、内容要切实可行,便于执行和检查 3、措辞要严谨,各制度之间、与餐饮企业总体规定 之间不应有违背和矛盾的地方 4、要以正面运作特点有哪些? 2、现代厨房生产有哪些要求? 3、现代厨房管理任务有哪些? 4、厨房需完成哪些企业规定的任务指标? 5、制定厨房管理制度要注意哪些要领?
完成各项任务指标
1、完成饭店规定的营业收入指标 2、实现饭店规定的毛利及净利指标 3、达到饭店规定的成本控制指标 4、符合饭店及卫生防疫部门规定的卫生指标 5、达到饭店规定的菜点质量指标 6、完成饭店规定的食品创新、促销活动指标
餐饮企业厨房管理知识大全
定份量是指每一个菜的原料、辅料都要精确,不能估计,每一个菜的份量要一致,口味要一致。在配菜对面的墙上,贴有一批表格,里面是每个常用菜的原料、辅料份量,如果记不住就要对照表格来配菜。另外,配菜台上有几杆秤,配菜师傅要严格称量,不能靠感觉。
四、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准
定标准是针对收货和出菜的,即定收货标准和出品(出菜)标准。没有收货标准的时候,进货情况是送货商送什么厨房收什么,制定标准后是厨房需要什么供货商送什么。收货标准图文并茂,常用货品的图文贴在厨房的一面墙上。比如,以前进野菌的时候,供货商给我们送的是40元/桶的野菌,后来进货人员去市场调查时发现,有一种最合适的野菌,是40元/件,每件两桶,质量差不多,数量却多了一倍。于是我们就把这种野菌拍下照片,写好相关情况存档,然后把这个标准给供货商,让他们给我们送这种野菌。这样就没有了饭店和供货商扯皮的现象,方便了许多。
二、“相互揭短”防偷吃
一些小手段在制止陋习方面也很有效。比如“偷吃”,几乎每一个厨房都有这一现象,而且屡禁不止。为了制止这种陋习,我采取了一个办法,在例会上宣布纪律:被发现的偷吃者,下一次去其他酒店考察时,餐费由他埋单,并要求员工们互相监督检举。这种监督跟平常的监督不一样,平时的监督检举都是罚款之类的,也很少有人愿意站出来,这种监督带有半开玩笑的性质,不要求马上就把偷吃的人说出来,而是出去考察尝菜需要埋单的时候,我就让大家都来说说最近有谁偷吃了,这顿饭就让他请客,这样气氛既不紧张,大家也跟开玩笑似的纷纷“相互揭短”。当然,如果费用很大的话,也不会全部让他们埋单,他们只需付一部分,其余部分再从我们的考察经费中拿出。这条纪律得到了大家的拥护,“检举”的频率明显提高,为了在下次的考察中“维护”自己的面子,偷吃的人也越来越少了,这个办法取得了很好的效果。
厨房卫生安全管理办法5篇
厨房卫生安全管理办法5篇厨房卫生安全管理办法5篇厨房卫生安全管理办法怎么写?中华人民共和国建国后,住宅情况日益更新,所以厨房的发展也颇具特点。
下面小编给大家带来厨房卫生安全管理办法。
厨房卫生安全管理办法精选篇1(一)厨房卫生1.个人卫生:(1)厨师必须每天做好每人卫生包干区域的清洁工作。
(2)进入厨房必须做到工装整洁。
2.环境卫生:(1)保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。
(2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。
(3)下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。
(4)厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。
(5)发现“四害”马上灭虫。
3.冰箱卫生:(1)冰箱应定人定岗,实行专人保管。
(2)保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。
(3)每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。
4.食品卫生:(1)上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格,要退回清洗。
(2)干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。
(3)保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后再出售。
5.餐具卫生:(1)切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。
(2)熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。
(3)不锈钢器具必须保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。
6.切配卫生:(1)切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。
(2)砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒。
(3)不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。
(4)遇有下水道不通或溢水要及时报修。
7.炉灶卫生:(1)灶台保持本色,不得有油垢,市头结束后清洗干净。
(2)锅具必须清洁,排放整齐。
(3)炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。
(4)各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。
8.凉菜间卫生:(1)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必须回炉加工。
电子课件厨房管理知识第一章厨房管理概述
4. 超小型厨房 超小型厨房是指生产功能单一、服务能力十分有限的烹饪场所,如面对顾 客现场烹调的明炉、明档。豪华套间或总统套间内的小厨房、商务行政楼层 内的小厨房、酒店式公寓内的小厨房等也属于超小型厨房。它多与其他厨房 配套完成生产任务。
二、按餐饮风味划分
根据经营风味、餐饮风格可将餐饮分为中餐、西餐等。从风味流派上划分, 中餐又可分为川菜、鲁菜、粤菜,以及宫廷菜、官府菜等,西餐又可分为法 国菜、俄罗斯菜、意大利菜等。
六、工作环境的艰苦性
厨房的位置大多在餐饮企业主体建筑的底层、地下层或景观区的背面,远 离采光好、风景美的建筑物正面。有的厨房作业间甚至位于建筑物的“半开放” 地带(一半露天,一半在整体建筑物内)。特殊的工作环境常常使员工产生 压抑、烦躁和不安的心理,对其情绪产生不利影响。厨房员工接触的大多是 冷冰冰的食品原料和设备用具,丧失了很多与社会交流的机会。厨师的社交 、沟通才能因缺乏锻炼会受到不同程度的影响,厨师的劳动表现、工作业绩 也常常因此被埋没或无法及时得到肯定。
另一方面,要保持技术骨干的稳定。厨师队伍尤其是厨房各主要岗位技术 骨干的相对稳定,对维持正常的生产秩序、保证出品质量是十分重要的。
第四节 厨房管理任务
厨房管理就是科学利用和整合厨房人力、设备、原料等各种资源,提供品 质优良且持续稳定的出品,创造最高的工作效率。
一、充分调动员工积极性
厨房管理应坚持以人为本,通过经济、法律、行政等各种手段和方式,激 发厨房员工的工作热情,充分调动员工的工作积极性。员工积极性调动起来 了,工作效率就会提高,产品质量就会有保障,对技术精益求精的风气就可 能形成并发扬光大。反之,员工情绪消极,将给厨房生产和管理带来种种隐 患,厨房的发展、产品开发和创新就会变得举步维艰。
厨房管理规章制度十八条
厨房管理规章制度十八条
《厨房管理规章制度十八条》
一、厨房内禁止吸烟。
二、保持厨房环境整洁,垃圾及时清理。
三、食材存放要按照标签标注的保质期进行管理,过期食材不得使用。
四、严格执行食品安全卫生规定,保证食品安全。
五、厨房工作人员需佩戴统一的工作服和帽子。
六、在烹饪过程中需遵循操作规程,确保食品烹饪质量。
七、所有厨房设备需定期保养和清洁,确保正常运行。
八、使用化学品时需佩戴防护用具,并按照规定储存和处理废弃物。
九、保持厨房气味清新,使用餐前饰品和香料需经理批准。
十、严禁厨房内私自带外来食品或饮料。
十一、厨房工作人员需按时出勤,不得私自离岗。
十二、严禁在厨房内玩耍、打闹或乱丢垃圾。
十三、严格控制食品浪费,实行严格的用料计划和调配。
十四、遇到紧急情况需立即报告上级领导并采取适当处理措施。
十五、配餐工具、餐具、餐盘需定期清洁消毒。
十六、厨房工作人员需经过健康检查和定期体检,确保身体健康。
十七、厨房内不得私自接受外来食品商家的赠品。
十八、严禁在厨房内进行赌博或其他不良行为。
以上是厨房管理规章制度的十八条,所有厨房工作人员都应严格遵守,确保厨房工作环境的安全和食品卫生质量。
厨房管理知识答案
厨房管理知识答案厨房基本设备的清洁维护在厨房管理中,保持基本设备的清洁和维护至关重要。
每天使用后,要及时清洁厨房设备和工具,防止食品残留或细菌滋生。
厨房设备应定期进行深度清洁,保持设备的正常运转和延长使用寿命。
食品储存管理食品储存是厨房管理中不可忽视的重要环节。
食品要分门别类存放,注意保鲜和防止受潮。
保持食品储存区干燥整洁,避免交叉污染,确保食品的安全和卫生。
食材采购技巧在进行食材采购时,需要注意选择新鲜、健康的食材。
购买食材要有计划,避免浪费和过期。
优先选择当季食材,根据菜谱和客户需求合理采购,控制成本并保证食材的品质。
厨房安全卫生厨房安全卫生是保证食品安全和员工健康的基础。
厨房人员要严格遵守卫生标准,保持洁净和整齐,避免火灾和伤害事故发生。
定期检查设备和用具,确保工作环境的安全和卫生。
菜品制作流程管理菜品制作流程管理是厨房管理中的重点,包括准备、加工、烹饪和摆盘等环节。
厨房人员要熟悉菜品制作流程,掌握时间和火候的掌控,确保菜品的质量和口感。
合理安排工作流程,提高工作效率和生产能力。
团队协作与沟通在厨房管理中,团队协作和沟通是至关重要的。
厨房人员要互相配合,密切协作,共同完成工作任务。
建立良好的沟通机制,及时交流信息和问题,解决工作中出现的困难和矛盾,保持团队的和谐和稳定。
餐饮业法规与标准遵守餐饮业法规与标准是保证经营顺利的前提。
厨房管理人员要了解相关法规和标准,积极配合检查和审查工作,确保厨房操作合法合规。
定期进行内部检查和培训,提高员工的法律意识和服务质量。
创新与品牌形象厨房管理需要不断创新,提升品牌形象。
厨房人员要关注市场需求和消费者口味,开发新菜品和服务,巩固品牌地位。
注重环境卫生和服务态度,增强顾客体验,树立行业良好形象。
以上便是对厨房管理知识的一些答案,希望能帮助您更好地理解和掌握厨房管理的重要环节。
愿您在厨房工作中取得更大的成功和成就!。
餐饮厨房安全管理知识要点
餐饮厨房安全管理知识要点一、厨房安全管理厨房安全管理就是实施安全监督和检查机制。
通过细致的监督和检查,使员工养成安全操作的习惯,确保厨房设备和设施的正确运行,以避免事故的发生。
1.安全的定义所谓安全,是指避免任何有害企业、宾客及员工的事故。
事故一般都是由于人们的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估计和不可预料性,执行安全措施,具有安全意识,可减少或避免事故的发生。
2.厨房安全管理的目的就是要消除不安全因素,消除事故的隐患,保障员工的人身安全和企业及厨房财产不受损失。
二、常见事故厨房不安全因素主要来自主观、客观两个方面主观上是员工思想上的麻痹,违反操作规程及管理混乱,客观上是厨房本身工作环境差,设备、器具繁杂集中,从而导致厨房事故的发生。
常见事故有:割伤、跌伤和砸伤、扭伤、烧烫伤、触电、盗窃、火灾等。
1.割伤主要由于使用刀具和电动设备不当或不正确造成的。
(1)、在使用各种刀具时,注意力不集中,方法不正确。
(2)刀具等切割工具应当保持锋利,实际工作中,钝刀更易伤手。
(3)操作时用刀指东划西,将刀随意乱放,拿着刀子边边路边甩动膀子。
(4)将刀放在工作台或砧板的边缘,震荡时滑落用手去接拿。
(5)清洗刀具时,将所有刀具都放在放满水的水池中。
(6)拿着刀具打闹。
(7)没有学会如何使用某种机械设备,却随意去开动。
(8)在使用具有危险性的设备(绞肉机和搅拌机)时,没有检查设备装置是否到位。
(9)清洗设备时,不切断电源。
(10)没有及时清扫或者用手去拣,厨房内破碎的玻璃器具和陶瓷器皿。
(11)不及时敲掉或取下,工作区域暴露的铁皮角、金属丝头、铁丁之类的东西。
以上是在工作中有可能造成割伤的主要因素。
2.跌伤和砸伤由于厨房地面潮湿、油腻、行走通道狭、搬运货物较重等造成的。
(1)没有及时擦掉炉灶等操作区域及周围,撒在地面上的油、汤、水。
(2)厨师的工作鞋没有防滑性能,穿薄底鞋、已磨损的鞋、高根鞋、拖鞋、凉鞋,还有穿脚趾、脚后跟外露的鞋子,不系鞋带。
厨房的十大规章制度
厨房的十大规章制度1. 卫生规定厨房是食品加工和烹饪的地方,卫生是第一位的。
厨房内地面、墙壁、餐具、设备等都必须保持干净整洁,不得有污渍和异味。
每天工作结束后,要对厨房进行全面清洁和消毒,定期对设备和管道进行清洗和维护。
2. 食品安全所有食材必须新鲜,食品存放要按照要求进行分类、包装和标识。
凡是已过期或者变质的食材都要及时处理,不能使用。
烹饪中要注意防止交叉污染,使用刀具和砧板要分开使用,加工生熟食品要分开操作。
3. 厨具设备使用规定所有厨具设备要按照使用说明书正确使用,保持清洁和整洁。
使用完毕后要及时清洗和归位,不得私自乱放乱用。
使用过的设备要及时检查维护,确保正常运行。
4. 烹饪流程规定烹饪流程要按照菜品烹饪流程执行,杜绝随意添加或改动菜品。
严格执行出菜时间,确保菜品整体品质和口感。
烹饪中要注意火候和用料的搭配,确保菜品美味可口。
5. 餐桌布置规定餐桌布置要整洁大方,餐具要摆放整齐划一。
每天工作结束后要进行餐桌布置和用具清洗,确保下一天的用餐环境干净整洁。
6. 用餐规定员工在用餐时要保持文明礼貌,不得大声喧哗或浪费食物。
用餐后要将餐具清洗干净,确保用具卫生。
7. 班次规定员工班次要按照规定执行,不得迟到早退。
换班时要及时交接工作,保证工作连续性。
员工的请假要提前提出申请,经批准后方可请假。
8. 紧急处理规定厨房是一个高温高油烟环境,员工要注意安全。
一旦发生漏油、着火等紧急情况,员工要迅速采取应急措施,保护自己和他人的安全。
9. 食材采购规定食材采购要按照厨房的需求量来选购,确保新鲜和品质。
对于比较贵重的食材要进行明细记录和盘点,防止出现浪费和损失。
10. 管理规定厨房的管理者要带头执行各项规定,确保员工认真遵守。
对于违反规定的员工要依据规定进行处理,促使全员服从管理。
总之,厨房是一个密不可分的团队,只有严格执行规章制度,才能保证厨房工作的有序进行。
希望全体员工能切实遵守上述规定,共同努力,提高工作效率和服务质量。
厨房管理规章制度墙
厨房管理规章制度墙一、安全管理1. 厨房内严禁携带易燃易爆物品。
2. 食品必须经过检验合格方可入库,如有问题立即报告主管。
3. 使用燃气、油炸等高温设备时,必须做好防火安全措施。
4. 厨房设备使用完毕后需及时关电、关火,确保安全。
5. 厨房内严禁私自接通电源、更换线路等操作。
二、卫生管理1. 厨房内部每日进行清洁消毒,每周定期进行大扫除。
2. 食材储存需分类存放、标注日期,保持干净整洁。
3. 食具、器皿、工具等必须经过消毒后再使用。
4. 厨房工作人员每日应穿着清洁、整洁的工作服上班。
5. 厨房内务必保持通风良好,确保环境清洁卫生。
三、食材管理1. 食材采购需与可靠供应商合作,确保食材质量优良。
2. 食材入库前必须进行验收,确保不良食材不能进入厨房。
3. 食材入库后需按照日期先进先出的原则进行储存和使用。
4. 食材储存需分门别类,避免污染和交叉感染。
四、工作纪律1. 厨房工作人员应遵守工作时间,不得私自外出或迟到早退。
2. 所有工作人员应按照工作分工,分工明确,责任明确。
3. 工作人员之间应互相尊重、团结合作,避免发生矛盾。
4. 厨房内不得进行赌博等违法行为,一旦发现立即处理。
五、服务标准1. 厨房工作人员必须保持微笑、热情,为每一位顾客提供优质服务。
2. 食品加工需按照标准操作流程,确保食品质量安全。
3. 出品食品需保持精美、清洁,确保客人的用餐环境。
4. 厨房工作人员应做好服务礼仪,遵守餐厅规定,保持专业形象。
六、违规处理1. 发现有违反厨房管理规章制度的行为,责任人将被严肃处理。
2. 职员对于违规行为应及时举报,保护厨房管理的稳定和规范。
七、附则1. 厨房管理规章制度可根据实际情况不断完善和调整,以保持厨房管理的高效性和严谨性。
2. 所有工作人员必须严格遵守以上规章制度,如有违反将受到相应的惩罚和处理。
以上为厨房管理规章制度,希望每一位厨房工作人员能够严格遵守,确保食品安全、服务质量和工作效率,共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。
厨房安全管理规范
厨房安全管理规范厨房是餐饮行业中最重要的工作区域之一,因此厨房安全管理至关重要。
本文将从五个方面介绍厨房安全管理规范,匡助读者了解如何有效地保障厨房工作人员和食品安全。
一、定期检查厨房设施设备1.1 定期检查厨房设备是否正常运转,如炉灶、油烟机等;1.2 定期检查厨房设备是否存在损坏或者老化现象,如漏电、漏气等;1.3 定期清洁和消毒厨房设备,避免细菌滋生。
二、培训厨房工作人员2.1 培训厨房工作人员正确使用厨房设备,避免操作不当造成事故;2.2 培训厨房工作人员食品安全知识,提高食品加工质量;2.3 培训厨房工作人员火灾应急处理和急救知识,保障员工和顾客安全。
三、保持厨房整洁3.1 定期清洁厨房工作台、切菜板等工作区域,避免细菌交叉污染;3.2 定期清理垃圾桶,避免异味和细菌滋生;3.3 定期清洁地面,避免滑倒和摔倒事故。
四、储存食品安全4.1 储存食品要按照不同种类分开,避免交叉污染;4.2 食品储存要注明食品名称和储存日期,避免过期食品使用;4.3 定期清理食品储存柜,避免细菌滋生。
五、建立厨房安全管理制度5.1 制定厨房安全管理制度,明确责任分工和安全措施;5.2 定期组织安全培训和应急演练,提高员工安全意识;5.3 定期评估和改进厨房安全管理制度,确保安全管理规范的有效实施。
综上所述,厨房安全管理规范是保障工作人员和顾客安全的重要措施。
通过定期检查设施设备、培训工作人员、保持整洁、储存食品安全和建立管理制度,可以有效提高厨房安全管理水平,确保厨房工作环境安全可靠。
希翼各餐饮企业和厨房管理者能够重视厨房安全管理,为员工和顾客提供一个安全、卫生的用餐环境。
厨房规章管理制度
厨房规章管理制度一、前言厨房是食品加工、烹饪、出菜、清洁等工作的主要场所,保障食品安全和员工健康是厨房工作的首要任务。
为了规范厨房工作流程,提高工作效率,特制定本规章管理制度。
二、厨房管理人员1. 厨师长:负责厨房的日常管理工作,包括食材采购、菜谱制定、厨房卫生等工作。
2. 厨师:负责具体的烹饪工作,保证出品质量。
3. 食品卫生员:负责厨房的清洁、消毒、垃圾分类等工作。
三、厨房工作流程1. 食材采购:根据菜单计划,及时采购新鲜食材,确保食品的质量和新鲜度。
2. 食材储存:合理分类,储存在相应的冰箱或储物柜中,避免食材相互交叉感染。
3. 食材加工:清洗食材时要彻底洗净,烹饪过程中注意食材的加工卫生。
4. 烹饪制作:按照菜谱要求,认真操作,严格保证出品的质量。
5. 出菜摆盘:合理摆放,美观整洁。
6. 清洁消毒:每天结束工作后,进行厨房的彻底清洁消毒工作。
四、厨房工作纪律1. 服装整洁:厨师要穿着清洁整齐的厨服参与工作。
2. 手部卫生:烹饪前要认真洗手,操作过程中要注意手部卫生。
3. 厨具清洁:使用完毕后要及时清洗并晾干,保持厨房环境整洁。
4. 食材保质:严格控制食材的过期使用,确保出品的安全。
5. 责任心:工作中要有严谨的态度,对待食品安全问题要重视。
6. 团队合作:各岗位之间要相互合作,配合工作。
五、厨房卫生管理1. 每天清洁消毒:每天结束工作后,对厨房进行全面清洁和消毒。
2. 定期检查:定期对厨房设备、食材储存情况进行检查,确保厨房的卫生安全。
3. 垃圾分类处理:厨房产生的垃圾要分类投放,严禁乱扔垃圾。
4. 饮用水保障:保证饮用水的质量,定期清洁水龙头及水壶等设备。
六、突发事件处理1. 食品中毒:一旦发现有员工出现食品中毒的症状,立即停止食品供应,及时就医。
2. 火灾事故:在发生火灾时要迅速疏散员工,使用灭火器灭火,保证人员安全。
七、结语厨房是一个重要的工作场所,食品安全和员工健康是至关重要的。
厨房管理知识科普文案
厨房管理知识科普文案一、厨房管理的重要性厨房是家庭中非常重要的区域,它不仅是做饭的地方,更是食品安全和健康的保障所在。
厨房管理的好坏直接关系到家庭成员的健康和生活质量。
因此,学习和了解厨房管理知识显得尤为重要。
二、厨房管理的基本原则1. 卫生原则保持厨房的整洁和清洁是厨房管理的基本原则之一。
每次做完饭后要及时清洗碗碟、炊具和桌面,保持台面干净整洁。
2. 分区原则在厨房中应该有明确的分区,比如生熟分开、食品和洗涤用品分开。
这样可以有效避免食品交叉污染,确保食品安全。
3. 储存原则食品的储存是厨房管理中非常重要的一环。
要确保储存食品的容器干净、封闭良好,并根据食品的特性和储存时效合理安排储存位置。
4. 整理原则经常清理和整理厨房用具、调料和储物柜,保持厨房物品的整齐有序,方便使用和管理。
三、厨房管理的实践方法1. 蔬菜水果的处理在处理蔬菜水果时,要注意清洗和消毒。
蔬菜水果应该先削皮洗净,再进行切割等加工,避免生吃生储罐天然。
2. 炊具的选择和保养选择质量好的炊具,避免使用磨损严重的炊具。
使用过程中要注意保养,如定期清洗和擦拭,延长使用寿命。
3. 厨余垃圾的处理厨余垃圾应该及时清理,避免积聚引起异味和细菌滋生。
可以选择进行分类处理,如厨余垃圾和其他垃圾分开装袋处理。
4. 食品储存和保鲜食品的储存和保鲜是厨房管理中的重点。
要根据食品特性和使用时效选择适当的保鲜方法,如密封袋、保鲜盒、冰箱保鲜等。
四、总结厨房管理知识是家庭生活中必不可缺的一部分,只有做好厨房管理,才能保障家人的健康和安全。
通过学习和实践厨房管理知识,我们可以提升厨房管理的效率和水平,为家庭营造一个清洁、安全、健康的生活环境。
希望本文的介绍能够帮助大家更好地了解和掌握厨房管理知识,让我们共同努力,打造一个美好的家庭厨房!。
厨房最全最实用管理制度
厨房最全最实用管理制度1. 引言在餐饮行业中,厨房是一个关键的工作区域。
为了确保食品安全、减少浪费、提高工作效率,制定和执行一套全面而实用的厨房管理制度是至关重要的。
本文将介绍一套厨房最全最实用的管理制度,旨在帮助厨房管理人员和员工提高工作效率,减少食品浪费,确保食品安全和服务质量。
2. 厨房操作规范2.1 工作流程•厨房人员应按照标准化的工作流程操作,确保每个环节的顺序和步骤。
•厨房人员应根据餐厅的就餐人数和食品需求量,合理安排工作时间和分工。
2.2 卫生要求•厨房人员应始终保持良好的个人卫生习惯,包括洗手、佩戴工作服和头巾等。
•厨房设备、器具和工作台面等应保持清洁,并定期进行消毒和清洗。
2.3 储存管理•食材应按照使用期限和储存要求分类储存,采用先进先出的原则使用。
•厨房应有明确的食材储存区域,并标注食材名称和储存日期。
2.4 食品安全•厨房人员应按照食品安全标准进行操作,确保食品安全。
•所有食材应进行检验,并记录相关信息,如来源、进货日期等。
2.5 火灾安全•厨房应配备灭火器和其他消防设施,并定期进行检查和维护。
•厨房人员应知晓火灾应急预案,并进行防火演练。
3. 食品采购和供应链管理3.1 供应商选择•选择可靠的供应商,确保食材的质量和安全。
•对供应商进行定期的评估和监控,确保其符合相关法规和标准。
3.2 食材采购•厨房应建立食材采购计划,根据需求量和季节变化等因素进行合理的采购。
•厨房人员应定期检查食材的质量和新鲜程度。
3.3 存货管理•厨房应建立严格的存货管理系统,包括记录进货、领料、消耗等流程。
•厨房人员应定期进行存货盘点,减少食材的浪费和损耗。
3.4 供应链协调•厨房管理人员应与供应商建立良好的合作关系,及时沟通并解决供应链中的问题。
•厨房管理人员应定期评估和监控供应链的效率和质量。
4. 厨房设备维护和保养4.1 定期检查和维护•厨房设备应定期进行检查和维护,确保其正常运行和安全使用。
厨房管理知识教案
厨房管理知识教案嘿,咱聊聊厨房管理知识呗!厨房,那可是个充满魔法的地方。
就像一个小小的战场,各种食材、厨具在这儿展开一场场精彩的战斗。
先说说卫生吧。
厨房的卫生那可太重要啦!要是脏兮兮的,做出来的饭菜能好吃吗?肯定不行呀!厨房得像刚洗过澡的娃娃一样干净整洁。
台面得擦得锃亮,不能有一点油渍。
水槽里不能有脏水残留,不然就像个小臭水沟。
垃圾桶得及时清理,不然那味道,啧啧,可难闻了。
你说要是不注意卫生,那不是给自己找罪受吗?再讲讲食材的管理。
食材就像一群等待出征的小兵,得管理好它们。
新鲜的蔬菜得放在合适的地方,不能被压坏了。
就像娇嫩的花朵,得小心呵护。
肉类得冷藏好,不然容易变质。
这就跟人不能在大太阳下暴晒一样,肉也不能在高温下待着。
调料也得摆放整齐,找的时候才能手到擒来。
不能像个乱麻团,让人着急上火。
你想想看,要是做饭的时候找不到调料,那得多抓狂啊!厨具也不能忽视。
锅碗瓢盆就像战士们的武器,得保养好。
锅得经常清洗,不能有糊底。
要是锅底黑糊糊的,那做出来的菜能好看吗?碗碟得摆放整齐,不能东一个西一个。
就像一群调皮的孩子,得管好了。
刀具得锋利,不然切菜都费劲。
这就跟砍柴要有一把好斧头一样,做饭也得有好刀具。
厨房的布局也很关键。
得合理安排,不能乱成一团。
炉灶、水槽、冰箱得放在合适的位置,这样做饭的时候才能顺手。
就像跳舞要有个好舞台,做饭也得有个好布局。
不能这边炒菜,那边还得跑老远拿调料,那多累人啊!还有安全问题。
厨房可是有火有电的地方,得小心谨慎。
炉灶上的火不能开得太大,不然容易引发火灾。
电线不能乱拉,不然容易触电。
这就像走钢丝,得小心翼翼。
不能马虎大意,不然出了事可就后悔莫及了。
总之,厨房管理知识很重要,它能让我们的厨房变得更加整洁、高效、安全。
我们要重视起来,让厨房这个小战场变成一个充满美味和快乐的地方。
厨房管理基础知识讲解
(3) 根据主、配及调味料用量,计算成本、毛利 及售价。随着市场行情的变化,单价、总成本会 不断发生变化,因此第一次制定菜点的标准食谱 时必须细致准确,为今后的测算打下良好基础。 (4) 规定加工制作步骤。将必须的、主要的与易 产生其他做法的步骤加以统一规定,并可用术语, 精练明白即可。 (5) 选定盛器,落实盘饰用料及式样。 (6) 明确产品特点及质量标准。标准食谱既是培 训、生产制作的依据,又是检查、考核的标准, 其质量要求应明确具体才切实可行。
生产卡应反映以下数据。
(一)菜品预测数
菜品预测数应根据以前销售数据的预测数提 前一周或3天填写,这样可以提前作计划,要求 购买哪些易坏性原料和计划向库房领取多少非易 坏性原科。但是,生产卡上要有调整预测值。管 理人员在预测日的前一天晚上(或当日早上)要检 查预测值,并根据天气情况、餐桌预订情况(若 是饭店中的餐厅还要根据客房的出租情况),以 及团队和会议的就餐情况等调整预测值。
编号:
名称 类别 分量 盛器 质量标准 用料名称 单位 数量 单价 金额 备注 制作程序 成本 售价 毛利率
照片
合计
日期:
(3) 以批量制作、总体核计方式形成的标准食谱,举 例(厨政P260)
除了这几种之外,现在随着计算机的普遍应用, 还出现了计算机生成的食谱等。
3.厨房生产的成本管理
一.引入
(6) 程序书面化。“食谱在头脑中”的厨师若不 来工作或临时通知辞职时,该菜的生产无疑要发 生混乱,食谱程序书面化,则可避免对个人的依 赖。 (7) 分量标准。按照标准食谱规定的各项用料进 行生产制作,可以保证成品的分量标准化。 (8) 减少对存货控制的依靠。通过售出菜品份数 与标准用料计算出已用料情况,再扣除部分损耗, 便可测知库存原料情况,这更有利于安排生产和 进行成本控制。 当然,标准食谱的制定和使用以及使用前的 培训,需要消耗一定的时间,增加部分工作量。 此外,由于标准食谱强调规范和统一,使部分员 工感到工作上没有创造性和独立性,因而可能产 生一些消极态度等。这些都需要正面引导和正确 督导,以使员工正确认识标准食谱的意义,发挥 其应有的作用。
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厨房管理知识
厨房管理知识
首先:厨房要抓好采购进货关。
采购进货是餐饮产品生产过程的第一个环节,也是成本性的第一个环节。
由于产品原料种类繁多、
季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关,所以采购进货对降低饮食产品成本有十分重要的影响。
厨务人员应
按照一定的采购要求科学地进行采购进货,如品种对路、质量优良、价格合理、数量适当、到货准时、凭证齐全等。
其次:加强储藏保管。
储藏保管是餐饮产品成本控制的重要环节。
如果储藏保管不当,会引起原料的变质或丢失、损坏等,造成食品
成本的增加和利润的减少。
因此,务必做好原料的储藏和保管工作。
食品原料购进后,应根据货品类别和性能分别放入不同的仓库,在
适当的温度下储存。
食品原料按储存特性,一般分为两类:一类是
可以长期储存的原料,如粮、油、糖、罐头、干货等;另一类是不宜
长期储存的鲜货原料。
对于第一类,要根据原料的分类和质地特点
分别存放,注意通风和卫生,防止霉烂、变质、虫蛀和鼠咬。
对于
第二类,通常不要入库储存,应直接由厨房领用。
这类原材料时效
性大,要特别注意勤进快销,以保证货品新鲜。
此外,要建立各项
储存保管制度,仓库或保管部门必须做到准确记账、严格验收、及
时发料、随时检查、定期盘点。
二是提高劳动效率。
劳动效率的高低,直接影响工资水平。
如果其他条件不变,职工工资增加,必然会使费用上升。
但是,提高劳
动效率,并使劳动效率增长的速度超过平均工资的增长速度,就可
以在改善职工生活的同时降低费用水平。
提高劳动效率还可以充分
利用工作现场,提高设备利用率。
因而,有关物质技术设备方面的
一些费用开支,如折旧费、租凭费等,就可以随着劳动效率的提高
而相对降低。
三是减少重点项目的费用开支。
工资、水电费、管理费等所占比重较大,节约费用开支应当抓住这些重点项目,采取有效措施。
第一,抓水电费的节约,注意节约水电,从点滴做起。
第二,加强对
各种设施、设备的维修和保养,提高利用效率,而且可延长其使用
寿命,降低设备费用支出。
第三,严格控制各种物料消耗,压缩管
理费用。
菜肴制作过程的控制
厨房的生产流程主要包括原料加工、菜品配份、合理烹调三个程序。
控制就是对菜肴质量、菜肴成本、制做规范等三个流程中的操
作加以检查督导,随时消除在制作中出现的一切差错,保证菜肴达
到质量标准。
一、制定控制菜品标准
2.菜点投料单:菜点投料是厨房为客人所设的菜点投料单,它是根据菜肴的基本特点从简单易懂的方式列出主、配料及各种调味料
的名称和数量。
投料单的文字表格的方式放在配菜间明显的位置。
3.标量菜单:标量菜单就是在菜单的菜品下面,分别列出每个菜肴的用料配方,以此来作为厨房备料、配份和烹调的依据。
由于菜
单同时也送给客人,使客人清楚地知道菜肴的成份及规格,作为厨
房选料的依据,同时也起到了让客人监督的作用。
二、控制过程
在制定了控制标准后,要达到各项操作标准,就一定要由训练有素,通晓标准的制作人在日常的工作中有目标地去制作。
管理者应经
常按标准严格要求,保证制作的菜肴符合质量标准。
因此制作控制
应成为经常性的监督和管理的内容之一,进行制作过程的控制是一
项最重要的工作,是最有效的现场管理。
1.加工过程的控制:加工过程包括原料的初加工和细加工,初加工是指对原料的初步整理和洗涤,而细加工是指对原料的切制成形。
在这个过程中应对加工的出成率,质量和数量加以严格控制。
原料
的出成率即原料的利用率,它是影响成本的关键,该项的控制应规
定各种出成率指标,把它作为厨师工作职责的一部分,尤其要把贵
重原料的加工作为检查和控制的重点。
具体措施是对原料和成品损
失也要采取有效的改正措施。
另外,可以经常检查下脚料和垃圾桶,是否还有可用部分未被利用,使员工对出成率引起高度重视。
加工
质量是直接关系菜肴色、香、味、形的关键,因此要严格控制原料
的成形规格。
凡不符合要求的不能进入下道工序。
加工的分工要细,一则利于分清责任;二则可以提高厨师的专业技术的熟练程度,有效
地保证加工质量。
尽量使用机械进行切割,以保证成形规格的标准化。
加工数量应以销售预测为依据,以满足需求为前提,留有适量
的贮存周转量。
避免加工过量而造成浪费,并根据剩余量不断调整
每次的加工量。
3.烹调过程的控制:烹调过程是确定菜肴色泽、质地、口味、形态的关键,因此应从烹调厨师的操作规范、制作数量、出菜速度、
成菜温度、剩余食品等五个方面加强监控。
必须督导炉灶厨师严格
遵守操作规范,任何只图方便违反规定做法和影响菜肴质量的做法
一经发现都应立即加以制止。
其次应严格控制每次烹调的出产量,
这是保证菜肴质量的基本条件,在开餐时要对出菜的速度、出品菜
肴的温度,装盘规格保持经常性的督导,阻止一切不合格的菜肴出品。
三、控制方法
为了保证控制菜点质量、标准的有效性,除了制定标准,重视流程控制和现场管理外,还必须采取有效的控制方法。
常见的控制方
法有以下几种:
1.厨房制作过程的控制:从加工、配菜到烹调的三个程序中,每个流程的生产者,都要对前个流程的食品质量实行严格的检查,不
合标准的要及时提出,帮助前道工序及时纠正,如,配菜厨师对一
道菜配置不合理,烹调厨师有责任提出更换,使整个产品在每个流
程都受到监控。
管理者要经常检查每道工序的质量.
2.责任控制法:按厨房的工作分工,每个部门都担任着一个方面的工作。
首先,每位员工必须对自己的工作质量负责。
其次,各部
门负责人必须对本部门的工作质量实行检查控制,并对本部门的工
作问题承担责任,厨师长要把好出菜质量关,并对菜肴的质量和整个厨房工作负责。
3.重点控制法:把那些经常和容易出现问题的环节或部门作为控制的重点。
这些重点是不固定的,如:配菜部门出现问题,则重点控制配菜间,灶间出现则重点控制灶间。
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