车间现场整改报告
车间现场整改报告doc
车间现场整改报告篇一：车间现场监督检查整改方案车间现场监督检查整改方案一、为使车间现场的管理机制逐步标准化，强化现场整理整顿，提升现场的安全防范机制，减少和消除负面影响及安全隐患，从而提高主管的责任心以及整个车间员工的工作士气，提升整体生产效率和产品质量，规范化企业管理，特制定车间整改监督检查方案。
二、各车间工序根据生产指令单有序的进行工作安排，并做好现场卫生、安全、消防等工作。
三、行政部和总经办每周根据车间现场检查表内容，不定时对各个车间进行监督检查评定，每月进行一次汇总，对于表现好的车间主管给于适当的经济激励，对于表现差的车间主管给予相应的经济负激励。
四、检查表暂定20项检查内容，包含了现场整理、清洁、安全、工作状态、素质素养等方面的内容。
五、评分办法：行政部和总经办按照检查表内容对各个车间分次进行考评，以最终平均得分给予奖励或负激励。
50分以下（含50分）负激励200元，50-59分负激励100元，60-69分奖励100元，70-79分奖励300元，80-100分奖励500元。
奖励资金由财务直接核算如该主管当月工资中，负激励由财务在核算当月工资时直接划入生产部活动基金。
六、本方案经总经办审核通过后于十月份正式施行。
郑派家具有限公司XX.09.30篇二：整改报告(范本)××××公司整改报告XXXXXXX：×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行QS获证企业专项检查。
对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：1、检查室摆放无关物品整改措施：已将无关物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内整改措施：撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整改后照片）。
3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品（附整改后照片）；组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量安全知识，加强人员管理（附培训记录）。
整改报告(范本)
××××公司整顿报告XXXXXXX：×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行 QS 获证公司专项检查。
对我司的基本状况及现场状况做了详尽的检查工作，给我司提出好多的可贵建议及发现我司现场有很多不足之处，我司将针对贵局提出的问题踊跃配合做以下整顿：1、检查室摆放没关物件整顿举措：已将没关物件移出（附整顿后照片）。
2、换衣室内工作服未悬挂，放在柜内整顿举措：撤出换衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整顿后照片）。
3、内外包装间的门敞开，工作人员直接出入整顿举措：内外包装车间之间的门封闭，仅留一个传达口授达包装物件（附整顿后照片）；组织包装车间有关人员进行培训，讲解食质量量安全知识，增强者员管理（附培训记录）。
4、库房管理较乱整顿举措：库房物件按不一样类型，分类摆放并表记清楚（附整顿后照片）。
5、未按规定实行出厂查验整顿举措：出厂查验严格依据审察细则去做（附×年×月×日查验报告）。
6、使用的载货起落机未办理使用登记整顿举措：拆掉钢绳并立刻严禁使用（附整顿后照片）。
基于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的抱歉。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了这样可贵的建议，也希望在此后的日子中，赐予我们更多的支持与指导，感谢！！××××公司(盖印 )×年×月×日纠正与预防举措报告单提出部门解决部门问题描绘：办理建议：年月日原由剖析：纠正举措：年月日客户确认：年月日改良计划编号：。
工厂整改报告范文
工厂整改报告范文工厂整改报告。
尊敬的领导：根据上级要求，我厂对生产环境、设备设施、员工素质等方面进行了全面的整改工作。
现将整改情况报告如下：一、生产环境整改。
1. 对厂区进行了彻底清理，清除了各类垃圾和杂物，保持了厂区的整洁和美观。
2. 对生产车间进行了全面清洁和消毒，确保了生产环境的卫生和安全。
3. 对厂区的绿化进行了加强，增加了绿化面积，改善了环境质量。
二、设备设施整改。
1. 对生产设备进行了全面的检修和维护，确保了设备的正常运转和安全生产。
2. 对老旧设备进行了更新和更换，提高了生产效率和产品质量。
3. 对设备周围的安全防护设施进行了加固和完善，确保了员工的安全生产。
三、员工素质整改。
1. 对员工进行了安全生产培训，增强了员工的安全意识和责任意识。
2. 对员工进行了职业道德和素质教育，提高了员工的综合素质和服务意识。
3. 对员工进行了岗位技能培训，提高了员工的专业技能和工作效率。
四、其他整改工作。
1. 对厂区的消防设施进行了全面检查和维护，确保了消防设施的完好和可用。
2. 对厂区的安全隐患进行了全面排查和整改，消除了各类安全隐患。
3. 对厂区的环保设施进行了加强和改善，提高了环保设施的效果和作用。
以上就是我厂整改工作的情况报告，经过整改，我厂的生产环境、设备设施和员工素质得到了明显的改善，生产安全和产品质量得到了有效保障。
我们将继续加强各项管理工作，确保生产安全和环境保护，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
特此报告。
此致。
敬礼。
XXX 公司。
日期，XXXX年XX月XX日。
工厂安全隐患排查及整改(3篇)
第1篇一、前言随着工业生产的不断发展，工厂作为国民经济的重要组成部分，其安全生产问题日益受到重视。
为了确保工厂生产安全，预防事故发生，提高员工安全意识，本报告将对工厂进行安全隐患排查及整改，旨在为工厂安全生产提供有力保障。
二、安全隐患排查1. 设备设施安全隐患排查（1）设备老化：部分设备使用年限较长，存在磨损、腐蚀等问题，容易引发事故。
（2）设备维护保养不到位：部分设备未按照规定进行定期维护保养，存在安全隐患。
（3）设备操作不规范：部分员工对设备操作规程不熟悉，存在违规操作现象。
2. 电气安全隐患排查（1）线路老化：部分电气线路存在老化、破损现象，容易引发火灾、触电等事故。
（2）接地不良：部分电气设备接地不良，存在安全隐患。
（3）电气设备操作不规范：部分员工对电气设备操作规程不熟悉，存在违规操作现象。
3. 消防安全隐患排查（1）消防设施不完善：部分消防设施损坏、过期，无法正常使用。
（2）消防通道不畅：部分消防通道被占用，影响消防车通行。
（3）员工消防意识淡薄：部分员工对消防安全知识掌握不足，存在消防安全隐患。
4. 安全防护设施安全隐患排查（1）防护设施缺失：部分区域防护设施不完善，存在安全隐患。
（2）防护设施损坏：部分防护设施损坏，无法正常使用。
（3）防护设施使用不规范：部分员工对防护设施使用不熟悉，存在安全隐患。
5. 现场管理安全隐患排查（1）现场作业不规范：部分员工在作业过程中存在违规操作现象。
（2）现场管理混乱：部分区域现场管理混乱，存在安全隐患。
（3）安全培训不到位：部分员工安全培训不到位，安全意识淡薄。
三、整改措施1. 设备设施安全隐患整改（1）对老化设备进行淘汰或维修，确保设备安全运行。
（2）加强设备维护保养，确保设备处于良好状态。
（3）加强设备操作培训，提高员工操作技能。
2. 电气安全隐患整改（1）对老化线路进行更换，确保线路安全。
（2）加强接地处理，确保电气设备接地良好。
（3）加强电气设备操作培训，提高员工操作技能。
车间整改报告范文
车间整改报告范文《车间整改报告》尊敬的领导：针对车间生产过程中存在的一些问题，我们经过详细调查和分析，认真制定了整改方案，现将整改报告如下：1. 问题分析（1）设备老化：部分生产设备已经使用多年，出现了老化和损坏现象，影响了生产效率。
（2）管理不规范：部分员工对生产流程和工作标准不够重视，导致了生产过程中出现了一些质量问题。
（3）安全隐患：车间存在一些安全隐患，如电路老化、消防设施不全等问题，存在一定的安全风险。
2. 整改方案（1）设备更新：计划对老化的设备进行更换或维修，确保设备的正常运转和生产效率。
（2）加强管理：加强对员工的培训和教育，提高员工对生产流程和工作标准的重视程度，加强质量管理。
（3）消除安全隐患：对存在的安全隐患进行排查整改，确保车间生产环境的安全。
3. 整改效果（1）设备更新后，生产效率得到明显提高，产品质量得到了有效保障。
（2）加强管理后，员工对工作的重视程度提高，生产过程中出现的问题明显减少。
（3）消除安全隐患后，车间生产环境的安全指数得到了提升。
4. 下一步计划（1）继续加强设备维护，做好设备保养和更新工作，确保生产设备的正常运转。
（2）加强员工管理，鼓励员工参与生产过程中的管理和改进，提高员工的责任心和工作积极性。
（3）定期检查安全隐患，保持车间的安全生产环境。
总之，我们将一如既往地努力，确保车间的生产工作稳步向前发展。
望领导给予指导和支持，共同推动车间生产工作取得更大的成绩。
特此报告。
车间主任签字：__________日期：__________。
车间生产情况整改报告
一、前言为了提高车间生产效率，降低生产成本，确保产品质量，我单位于近期对车间生产情况进行了全面检查，针对存在的问题进行了整改。
现将整改情况报告如下：二、存在问题1. 生产设备老化，部分设备存在故障隐患，影响生产进度。
2. 生产现场管理混乱，物料摆放不规范，存在安全隐患。
3. 员工操作技能参差不齐，导致产品质量不稳定。
4. 生产计划不合理，存在盲目生产现象。
5. 节能减排措施不到位，能源消耗较高。
三、整改措施1. 加大设备更新力度，淘汰老化设备，确保生产设备正常运行。
（1）对现有设备进行全面检查，对存在故障隐患的设备进行维修或更换。
（2）根据生产需求，引进先进设备，提高生产效率。
2. 加强生产现场管理，确保生产环境安全有序。
（1）对生产现场进行重新规划，合理布局物料摆放。
（2）设立安全警示标志，提醒员工注意安全。
（3）加强现场巡查，及时发现并整改安全隐患。
3. 提升员工操作技能，确保产品质量稳定。
（1）开展员工技能培训，提高员工操作水平。
（2）设立技能考核机制，对优秀员工进行表彰。
4. 优化生产计划，避免盲目生产。
（1）根据市场需求，制定合理的生产计划。
（2）加强生产调度，确保生产进度。
5. 推进节能减排措施，降低能源消耗。
（1）加强能源管理，提高能源利用效率。
（2）推广节能设备，降低能源消耗。
四、整改效果通过以上整改措施，车间生产情况得到明显改善：1. 设备故障率降低，生产效率提高。
2. 生产现场管理有序，安全隐患得到有效控制。
3. 员工操作技能得到提升，产品质量稳定。
4. 生产计划合理，生产进度得到保障。
5. 能源消耗降低，节能减排效果显著。
五、总结本次车间生产情况整改取得了显著成效，但仍需持续关注生产过程中的问题，不断完善整改措施。
在今后的工作中，我们将继续加强车间管理，提高生产效率，为我国制造业的发展贡献力量。
整改报告模板
整改报告模板XXX整改报告补充尊敬的xx市应急管理局：2020年x月x日贵局的各位领导亲临我司进行安全专项检查。
对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：1、甲类仓库大门静电接地线脱落，人体静电释放器失效，温湿度没有记录。
整改措施：对甲类仓库大门接地线松脱部位进行重新接地。
失效的静电释放器进行维修，现已修复完毕。
温湿度每日安排厂内安全管理人员进行记录并保留记录台账。
（附整改后照片）。
2、甲类车间静电夹失效、岗位操作规程缺失，现场摆放样品、静电释放装置失效。
整改措施：甲类车间内失效的静电夹进行修复，车间门口失效的静电释放器进行维修，均已修复完毕。
购买足够的操作规程以确保每台机器旁边都有张贴。
车间2摆放的样品已整理至化验室内。
（附整改后照片）。
3、没有实验室标志牌。
整改措施：购买实验室标志牌并已张贴（附整改后照片）；4、生产区与非生产区未有效分隔，没有设置门禁系统。
整改措施：生产区与非生产区设置分隔栅栏，加装门禁体系。
5、安全架构图未及时更新，部分管理规章制度没有经主要负责人签发，今年应急演练方案和年度培训计划不完善，没有落实外聘电工管理措施。
整改措施：已更新安全架构图，主要负责人补签办理规章制度。
应急预案演练方案与年度培训计划已完善。
外聘电工办理制度已落实。
6、电源开关室无应急照明灯整改措施：电源开关室已配备应急照明灯。
（附整改后照片）。
7、补充：车间墙面地面污渍过多。
整改措施：墙面刷乳胶漆、地面刷地坪漆。
8、补充：车间设备未及时清洁，灰尘油渍积累。
整改措施：对设备进行清洁，部分设备重新刷漆。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！。
车间整改报告范文3篇
车间整改现场总结服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
车间整改计划怎么写？一，组成由某某为总负责，各车间调度为次负责的日常检查制。
对日常班组的运作状态作点评。
目的是做到生产运行常态化。
对检查出来的结果进行处理，在不占用正常上班的情况下（接班后）由问题责任人对问题进行改善，做到当天的问题当天处理完毕方能下班。
二，全面推行以班组为单位的早会制。
车间整理整顿报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除车间整理整顿报告篇一：车间改善措施报告车间改善措施报告经过一月的车间生产实践及日常对产品作业流程的观察，我本人初步总结出现在生产车间的问题点以及对车间后续规范化管理提出几点见解。
一问题点：1.产品生产过程中有工艺规范但无作业标准。
2.作业人员大部分技术技能欠缺或技能单一，无工艺规范化常识。
3.人员流失时无法有效的及时补充，品质和产能不能很好地保证。
4.设备日常故障较多，较大影响生产作业效率，没有使整个现有车间的人员配置效率达到较理想化。
5.车间缺乏有效管理措施，未建立基本的人员管理办法及考核制度，工作人员岗位职责概念模糊不清。
6.各岗位之间数据对接不太完善，有漏写标示卡现象。
7.车间环境急待整理整顿，成品、半成品、零配件以及废次品的摆放杂乱，清除不必要的废弃物品，保持整个车间和生产线的清洁，有利于保障产品的品质和提升生产效率。
8.模具的领取和归还记录不完善，有漏写现象，模具不及时归还，模具无日常维护。
9.使用工具乱放，导致设备的维修、调试不方便。
10.生产现场罗列杂乱，尤其是穿线人员，造成车间拥堵现象。
11.生产工程中产品堆积现象严重，导致产品氧化，严重影响产品品质和后续的清尾结单工作，影响生产率、增加工时、提高加工成本、造成公司经济损失。
二改善计划及措施：1.制定公司产品生产规范工艺流程，设置关键岗位工艺管控办法。
有利于对产品品质进行管控，以减少产品品质不良现象，并可初步设定生产合格率目标，减少无谓的返工和人力浪费，从而提升产品品质及生产效率。
2.人员岗位职责的明确化，建立责任机制和追踪机制，有利于岗位人员的责任心的提升，并实施奖罚制度，不能做多做少一个样，做好做坏一个样，做与不做一个样，提升员工的积极性和责任感。
3.要求员工做到每一道工序的自检和互检，以保证没有漏装、错装及破损和不合格品进入下一道工序。
4.在早会上，管理人员可总结前日生产时发现的品质、车间及生产过程等发生问题，避免后续生产中再次发生，有利于对员工进行品质和责任教育。
大米加工厂整改报告样板范文
大米加工厂整改报告样板范文尊敬的领导：根据上级要求和公司整体发展需要，我公司对大米加工厂进行了全面整改。
现将整改工作报告如下：一、整改背景我公司大米加工厂位于山东省某县，是公司的一个重要生产基地。
近年来，随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量的追求不断提高，我公司大米加工厂存在的问题逐渐凸显，主要表现为生产效率低下、设备老化、管理不规范、质量控制不严格等方面存在一定的问题。
为了进一步提升大米加工厂的生产水平，保证产品质量，并提高市场竞争力，我公司决定对大米加工厂进行全面整改。
二、整改目标1. 提升生产效率：通过设备更新和工艺优化，提高生产效率，降低生产成本，提高产品竞争力。
2. 提升质量控制：建立完善的质量管理体系，加强原料采购、生产过程和成品检验，确保产品质量符合国家标准。
3. 规范管理流程：建立科学的管理制度，明确工作职责，加强员工培训，提高团队协作效率。
4. 提升安全生产意识：加强安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保生产安全。
三、整改措施1. 设备更新：对大米加工厂的生产设备进行全面更新，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低生产成本。
2. 工艺优化：优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量，确保产品符合国家标准。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，加强原料采购、生产过程和成品检验，确保产品质量稳定。
4. 管理规范化：建立科学的管理制度，明确工作流程和责任制，加强员工培训，提高管理效率。
5. 安全生产：加强安全生产管理，定期开展安全培训，提高员工安全生产意识，确保生产安全。
四、整改效果经过一段时间的整改，我公司大米加工厂得到了明显改善。
生产效率得到了提升，产品质量得到了保障，管理流程得到了规范，安全生产意识得到了加强。
通过整改，公司的产品竞争力得到了提升，市场地位进一步巩固。
同时，员工的工作积极性提高，团队协作效率得到了增强。
五、未来工作计划为了进一步改善大米加工厂的生产情况，我们将继续加强设备更新和工艺优化，不断提升生产效率和产品质量。
车间现场整改方案范文
车间现场整改方案范文篇一：车间安全现场整改通知单安全、现场整改通知单收人签字，没有验收人签字视同未完成项目整改。
2、通知单所填写整改项目在月底按经济责任制考。
3、所填写的整改项目必须按规定时间内完成，完不成加倍处罚。
篇二：车间5S整改方案深圳市新锋电子有限公司生产车间5s管理实施方案5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。
5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识：(1)工作场所干净而整洁。
员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户都会慕名而来。
这样的工厂会被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路，增强企业的市场竞争力；而整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作，便于留住人才。
(2)员工能够具有很强的品质意识。
按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
(3)能提高工作效率降低消耗。
降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了工时成本，提高了工作效率，缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。
新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作开展。
(5)“人造环境，环境育人”。
员工通过对整理、整顿、清洁（从上至下，彻底清扫干净，无卫生死角）、清扫、素养（潜移默化，提升素养）的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人，整个公司的环境面貌也随之改观。
总的来说，推行5s现场管理对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、生产安全、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着巨大的作用。
为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯，调动员工的积极性，同时促进公司各项工作的顺利进行，特拟定该方案。
一、目标通过5s工作长期不懈推行，塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气，提高员工的整体素质。
二、适用范围本制度适用于本公司各生产班组和货仓及各生产活动区域的管理。
关于车间现场管理及整改措施
关于车间现场管理及整改措施引言车间现场管理是生产制造行业中至关重要的一个环节。
良好的现场管理能够提高生产效率，降低成本，确保产品质量。
然而，由于现场管理可能存在一些问题，例如杂乱无序的场景、工艺不合理等，因此需要进行整改措施，以优化车间现场管理，提高生产效率与产品质量。
车间现场管理问题1.杂乱无序的场景车间现场经常面临杂乱无序的问题，这可能包括工具、零件和材料的乱堆乱放，空间的浪费以及垃圾的积累。
这种情况会导致工人难以找到所需物品，从而增加了工作时间和成本。
2.工艺不合理有些车间的工艺安排不合理，可能导致生产线上的物料交错、工序不连贯等问题。
这种不合理的工艺安排会使生产过程中出现无谓的等待和重复，降低生产效率。
3.安全隐患车间现场管理不善可能导致一些安全隐患的存在。
例如，工具的放置不当、危险品的处理不当等都可能对工人的安全造成威胁。
整改措施为了解决上述车间现场管理问题，以下是几项可以采取的整改措施：1.5S管理5S管理是一种整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法。
通过5S管理，可以规范车间现场的秩序，确保工具和材料的正确放置，减少浪费和提高效率。
具体的步骤包括：•整理：清理车间内的杂物和不必要的物品。
•整顿：通过标记和分区来划定不同区域的功能和用途。
•清扫：定期进行车间和设备的清洁，保持干净的工作环境。
•清洁：保持机器和设备的清洁，减少故障和停机时间。
•素养：培养员工遵守规则、保持秩序、良好工作习惯的意识。
2.优化工艺对于工艺不合理的问题，可以进行工艺的优化。
通过重新设计工艺流程，确保物料的顺畅流转，减少等待和重复工序。
同时，工艺优化还可以考虑引入先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3.安全管理对于安全隐患问题，应加强安全管理。
这包括建立安全规章制度，对工人进行安全培训，提供必要的防护设备，并进行安全隐患的排查和整改。
结论车间现场管理是生产制造行业中不可忽视的一个环节。
通过采取合适的整改措施，可以解决杂乱无序的场景、工艺不合理和安全隐患等问题。
整改车间现场卫生问题
整改车间现场卫生问题那天，我走进车间，那股味儿啊，简直了，熏得我直皱眉。
这车间啊，就像个没洗过的锅，油腻腻的，再加上尘土飞扬，简直让人无法忍受。
我摇摇头，心想，得整改整改了。
车间里，工人们正忙得热火朝天，脸上油腻腻的，身上的工作服上也沾满了油污。
我喊了声：“停！”工人们抬头一看，见是我，立刻停下了手中的活儿。
我环顾四周，只见墙上满是灰尘，地上油迹斑斑，连机器上也积了一层灰。
我走到一个工人的面前，他正埋头擦拭着机器，我拍了拍他的肩膀，说：“小张，你们这卫生问题得整改啊！”小张抬起头，一脸无奈：“刘老师，我们每天都打扫，可就是清不干净啊！”我笑着说：“别急，我来给你们支支招。
”我走到一个角落，拿起扫把，开始示范：“你看，扫地得有技巧，先从角落开始，再逐渐扩大范围，这样灰尘才不会遗漏。
”工人们跟着我的示范，开始打扫起来。
一时间，车间里尘土飞扬，我忍不住咳嗽了几声。
这时，小王跑了过来，给我递上一瓶水：“刘老师，您慢点，渴了吧！”我接过水，喝了一口，笑着说：“小王，你小子会来事啊！”扫完地，我们又开始擦拭机器。
小张拿着抹布，擦着机器，一边擦一边说：“刘老师，这机器一擦就花了，怎么办啊？”我笑了笑，说：“没关系，我给你们找点去污粉，把花的地方擦一下，再喷点保护剂，就没事了。
”说完，我从工具箱里拿出了一瓶去污粉和一瓶保护剂。
工人们按照我的方法，开始擦拭机器。
没过多久，一台台机器焕然一新，仿佛刚从工厂里生产出来。
工人们看着自己的劳动成果，脸上露出了满意的笑容。
我走到车间门口，深深地吸了一口新鲜空气，心里美滋滋的。
我想，这就是整改车间现场卫生带来的变化吧！虽然过程辛苦，但看到工人们满意的笑容，我觉得一切都是值得的。
从那以后，车间里的卫生状况得到了很大改善。
工人们也开始注意个人卫生，不再随意丢弃垃圾。
我看着这一切，心里暗自庆幸，整改车间现场卫生，不仅提升了车间环境，还让工人们养成了良好的卫生习惯。
这让我想到，生活中，有很多类似的问题，只要我们用心去解决，就会有意想不到的收获。
车间生产整改报告格式范文(必备4篇)
车间生产整改报告格式范文第1篇一、强化管理，明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。
二、细化措施，落实到位全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。
以监管工作为重点，严防一般安全事故，杜绝重、特大安全事故，确保员工生命财产安全。
三、工作内容及措施办法得当1、加强安全知识的宣传教育，努力提高全公司职工安全生产意识。
认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好安全文化建设，增强公司职工安全生产意识。
我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训，并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。
三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育，促使其增强道路交通安全意识，严守道路交通安全法规。
四是加强检查、督促，促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。
2、强化安全责任管理，建立健全各项规章制度。
本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类安全隐患，严防各类安全事故的发生。
一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。
二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。
三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到安全生产有章可循。
3、突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。
a、开展了综合性安全生产大检查。
企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查，对车间存在的重大隐患，督促其制定整改措施，落实资金，安排专人督促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档；各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业安全生产领导组。
企业安全生产整改报告（三篇）
企业安全生产整改报告一、总体概述本次企业安全生产整改工作是根据国家安全生产法律法规的要求，结合我司实际情况，着力解决我司存在的安全生产隐患，进一步提升企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的正常生产经营秩序。
经过全体员工的共同努力，我们取得了较好的整改效果，现将整改情况报告如下。
二、问题整改情况在本次安全生产问题整改中，我们全面梳理了公司各个环节的安全隐患，并制定了相应的整改措施和时间表。
1. 生产车间安全隐患整改针对车间生产设备老旧、操作人员无培训、消防设施不完善等问题，我们采取了以下措施进行整改：1）对生产车间设备进行了全面检修和更新，确保设备的安全可靠运行；2）组织了员工安全培训，提高了员工的安全意识和操作技能；3）修复了车间消防设施的损坏，购置了新的灭火器等防火工具；4）完善了操作规程和应急预案，确保员工在紧急情况下能够正确应对。
2. 办公区安全隐患整改针对办公区存在的安全隐患，包括电线乱拉、电器使用不规范、防火通道堵塞等问题，我们采取了以下整改措施：1）对办公区电线进行重新布置，确保电线整齐、安全；2）组织了办公区员工的安全使用电器培训，普及了正确使用电器的知识；3）清理了防火通道的杂物，确保通道畅通；4）购置了应急灯、手提式灭火器等防火设施。
3. 车辆安全整改针对公司车辆存在的安全问题，如超载、超速、交通违规等，我们采取了以下整改措施：1）加强了车辆使用管理，建立了车辆使用登记制度，明确车辆使用的目的和行使路线，保证车辆安全；2）组织了公司驾驶员的安全培训，普及了交通安全法规和驾驶技巧；3）安装了车辆定位系统，及时掌握车辆的实时位置和行驶情况。
4. 环保问题整改针对公司存在的环保问题，包括废水处理不规范、废气排放超标等，我们采取了以下整改措施：1）搭建了成套的废水处理系统，确保废水得到规范处理；2）更新了废气处理设备，降低废气排放量；3）加强了对环保工作的日常监管，建立了环境保护责任制。
车间现场整改报告
车间现场整改报告报告编号：XXX-XX-XXX报告日期：20XX年XX月XX日一、背景介绍随着工业生产的日益发展，车间现场管理变得越来越重要。
本报告旨在对车间现场存在的问题及整改措施进行详细分析和报告，以提高生产效率，保障工业生产的顺利进行。
二、问题分析1.设备配置不合理在车间现场管理中，我们发现许多设备配置不合理，导致工人在操作工序中步骤繁琐，时间消耗较多。
例如，在生产线上，一个工人需要在两个机器之间来回奔波，使得生产效率低下。
2.材料存储不规范车间现场材料存储不规范，材料摆放混乱，没有明确的标识和分类，导致工人在生产过程中难以找到所需材料。
这不仅浪费了时间，还可能造成材料损失和混淆。
3.安全隐患较多车间现场存在较多的安全隐患，如没有明确的安全警示标识和安全通道，设备维护不到位，易发生事故。
这对员工的生命财产安全构成严重威胁。
三、整改措施为解决以上问题，我们制定了以下整改措施：1.设备配置优化通过对工序流程的优化和分析，重新调整设备配置，使得工序之间的距离缩短，减少不必要的移动，提高工作效率。
同时，配备合适的辅助设备，减轻工人的劳动强度。
2.材料存储规范化制定明确的材料存储标准和分类，对不同种类的材料进行分类存放，并标明清晰的标识，如名称、规格、存储位置等。
并进行定期清点和检查，确保材料存储的规范化。
3.安全隐患整改对车间现场安全进行全面排查，确定安全隐患的具体情况，制定相应的整改计划。
在车间显眼位置设置安全警示标识，并制定相应工作流程和操作规范。
加强设备维护和保养，确保设备的安全运行。
四、推进计划为了保证整改措施的顺利落实，我们制定了以下推进计划：1.设备配置优化将在XX年XX月XX日前完成，包括重新调整设备位置和配置，以及辅助设备的采购和安装等。
2.材料存储规范化将在XX年XX月XX日前完成，包括制定材料存储标准、分类，安装标识和整理材料存储区域等。
3.安全隐患整改将在XX年XX月XX日前完成，包括安全隐患排查、整改计划的制定和安全警示标识的设置等。
整改情况的报告
整改情况的报告整改情况的报告(精选3篇)整改情况的报告篇120XX年XX月XX日贵局的各位领导亲临我司进行专项检查。
对我司的根本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的珍贵意见及发现我司现场有许多缺乏之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：1、检查室摆放无关物品整改措施：已将无关物品移出。
2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内整改措施：撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服。
3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品；组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量平安知识，加强人员管理。
4、库房管理较乱整改措施：仓库物品按不同类别，分类摆放并标识清楚。
5、未按规定实施出厂检验整改措施：出厂检验严格按照审查细那么去做(附20XX年XX月XX日检验报告)。
6、使用的载货升降机未办理使用登记整改措施：拆掉钢绳并立即禁止使用。
鉴于本领件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的开展提出了如此珍贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！公司20XX年XX月XX日整改情况的报告篇2《州政府关于认真做好20XX年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改工作的通知》(州政府办便签〔20XX〕855号)已收悉。
XX市委、市政府高度重视，及时组织市财政局、审计局等相关部门认真梳理了20XX年专项债券资金使用情况，对审计发现的问题及时整改，现将整改落实情况汇报如下：一、债券资金收支情况(一)20XX年，XX市财政局收到省级专项债券资金6767.48万元。
(二)截止20XX年5月17日，财政拨付省级专项债券资金2260万元，未拨付专项债券资金4507.48万元。
(三)20XX年5月17日之后按审计整改要求，加快了工程和拨付进度，20XX年5月17日至9月25日期间，财政拨付省级专项债券资金3675.92万元，累计拨付省级专项债券资金5935.92万元，财政未拨付专项债券资金831.56万元。
车间现场整改报告（2）
车间现场整改报告（2）车间现场整改报告1.2 车间场地太脏，基本上很少清扫。
其实也很难清扫。
地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。
2. 机器、设备故障严重2.1 每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的`情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。
并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。
数控车间如果也这样，那可想而知。
何来产量。
2.2 未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。
3. 现场没有一张生产工艺图纸，经常是在无图纸的情况下生产，工人操作的随意性较大，容易导致模具的损坏，及产品质量的不稳定。
1.对现场进行清理。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。
完成日期9月15日。
1.2 对现场的棒料、不合格产品、工装夹具、工具及废料进行整理，整顿。
1.3 对现场进行彻底的打扫，1.1 对以上物品进行清点，归类。
2. 区域划分。
主要负责人：甲，乙9月16日开始。
完成日期9月16日。
主要分为4大区域2.1 棒料放置区域，锻打件堆放区域，不合格品放置区域，切边料放置区，切边完产品放置区及通道的划分。
2.2 指定工具箱及模具放置区域3. 物料放置：锻打完的产品、棒料、不合格产品应单独用箱子装好，杜绝乱扔，乱放。
并由邓道宇、乙进行监督。
主要负责人：甲，乙9月13日开始。
完成日期9月15日。
4. 车间的模具，工装夹具、工具、必须统一放置相应的架子或者柜子里面杜绝乱扔，乱放。
主要负责人：甲，乙9月16日开始。
完成日期9月17日。
5. 车间里面与生产无关的东西拒绝存放，比如：员工的自行车，椅子。
主要负责人：甲，乙9月3日开始。
完成日期9月3日。
6. 机床、设备保养。
主要负责人：席少辉、甲、乙9月31日开始。
完成日期9月15日。
内容：每台机床设备必须建立保养卡，由席少辉在9月3日之前确定内容，并由甲指定相应的人员进行保养。
车间整改报告范文3篇
车间整改报告范文3篇整改，汉语词汇，释义为整顿并改革。
本文是店铺为大家整理的车间整改报告范文，仅供参考。
车间整改报告范文篇一：车间安全整改措施车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。
针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。
(各工段长监督负责)2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。
(各小组长负责、工段长监督)3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。
(各工段长监督负责)4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。
(生产部负责)5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。
(生产部监督)7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。
(下料工段长负责)8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。
(各小组长负责)9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。
(各工段长监督)10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。
(生产部)11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。
(各工段长负责)12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
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车间现场整改报告
篇一：车间现场监督检查整改方案
车间现场监督检查整改方案
一、为使车间现场的管理机制逐步标准化，强化现场整理整顿，提升现场的安全防范机制，减少和消除负面影响及安全隐患，从而提高主管的责任心以及整个车间员工的工作士气，提升整体生产效率和产品质量，规范化企业管理，特制定车间整改监督检查方案。
二、各车间工序根据生产指令单有序的进行工作安排，并做好现场卫生、安全、消防等工作。
三、行政部和总经办每周根据车间现场检查表内容，不定时对各个车间进行监督检查评定，每月进行一次汇总，对于表现好的车间主管给于适当的经济激励，对于表现差的车间主管给予相应的经济负激励。
四、检查表暂定20项检查内容，包含了现场整理、清洁、安全、工作状态、素质素养等方面的内容。
五、评分办法：行政部和总经办按照检查表内容对各个车间分次进行考评，以
最终平均得分给予奖励或负激励。
50分以下（含50分）负
激励200元，50-59分负激励100元，60-69分奖励100元，70-79分奖励300元，80-100分奖励500元。
奖励资金由财务直接核算如该主管当月工资中，负激励由财务在核算当月工资时直接划入生产部活动基金。
六、本方案经总经办审核通过后于十月份正式施行。
郑派家具有限公司
XX.09.30
篇二：整改报告(范本)
××××公司
整改报告
XXXXXXX：
×年×月×日贵局的各位领导亲临我司进行QS获证企业专项检查。
对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：
1、检查室摆放无关物品
整改措施：已将无关物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室内工作服未悬挂，放在柜内
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架离墙悬挂工作服（附整改后照片）。
3、内外包装间的门敞开，工作人员直接进出
整改措施：内外包装车间之间的门关闭，仅留一个传递口传递包装物品（附整改后照片）；
组织包装车间相关人员进行培训，讲授食品质量安全知识，加强人员管理（附培训记录）。
4、库房管理较乱
整改措施：仓库物品按不同类别，分类摆放并标识清楚（附整改后照片）。
5、未按规定实施出厂检验
整改措施：出厂检验严格按照审查细则去做（附×年×月×日检验报告）。
6、使用的载货升降机未办理使用登记
整改措施：拆掉钢绳并立即禁止使用（附整改后照片）。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！
××××公司(盖章)
×年×月×日
纠正与预防措施报告单
改进计划
编号：
篇三：关于车间生产管理的整改方案
关于车间生产管理的整改方案
包装安全生产措施安全生产是企业的头等大事，“生产必须安全，安全为了生产”，因此，我们在日常生产经营活动中，一定要把安全生产的重要性宣传贯彻到每个经营环节中去，使每个员工都能明白各自岗位的安全要点及正确的操作方法，杜绝工伤及重大设备事故的发生，具体可以从以下几个方面开展安全管理工作。
1、落实三级安全教育，从员工进入公司开始，实行公司、车间、班组三级安全教育培训，制定相应培训教材，落实培训责任人及培训时间，培训结束后凭培训合格通知单到具体岗位开始工作。
2、根据个岗位工作实际工作情况，参照设备说明书，制定切实可行的设备安全操作规程，由设备主管对班组长进行培训，班组长贯彻落实到具体的生产过程中，最基本的开机、停机、关闭气源、水源、电源操作等项目，车间主管人员负责检查，
一定要做到每个员工都能熟练操作。
3、公司各部门、班组对所有在用设备进行安全排查，找出火险、触电、滑跌及其他安全隐患，予以相应整改，安装相应防护设施，发放防护用品，杜绝各类安全事故发生。
4、建立健全安全应急预案，教育员工在遇到紧急情况或安全事故时应当采取的正确的方法和救援、自救措施，如停机、断电、放气及人工呼吸、胸外按压等常用方法尽可能的降低意外事故发生时的损害程度。
5、定期开展安全教育再培训，根据日常工作中发现的问题，找出问题根源，逐项进行，暂时无法实施整改的，制定计划，待停机时予以实施，为员工创造一个安全的工作环境。
6、加强门卫管理，杜绝偷盗及外来伤害事故发生，保证公司财产安全。
7、建立安全应急小组，预防、应对各类安全
事故发生，制定安全责任制度，落实到人。
每天的班前会要对当天的安全事项予以强调，使安全警钟长鸣。
具体安全培训内容见附表附表：立宝包装安全培训项目项目内容掌握情况员工1、正确穿戴工作服装，头发盘着装在脑后用帽子盖住； 2、不佩戴戒指、手镯、耳环等饰品； 3穿平底防滑工作鞋；工作防护 1、操作时戴上手套，正确使用刀具； 2、设备防护罩配置齐全； 3、会使用灭火器，掌握几种火险的救火方法、措施。
操作事项 1、开机程序：a、打开电源升温1.5小时；b、打开气源、水源；c、规整
各项物料，做好准备工作；d、启动主机，缓慢加速到适当速度。
2、夹料时处理方法a、停机或停止夹料侧运动；b、用钳子或螺丝刀把料去除，注意不要碰伤模具c、重新开始生产。
3、现场认知设备各项开关操作。
行为规范 1、不要用力敲击、拍打机器按钮； 2、传递、使用工具轻那轻放； 3、不要随意拆卸设备防护罩、防护器材。
应急措施1、模具夹住时应当按动相应侧急停按钮，使模具打开，或者立即关闭气源，打开放气阀放掉余存气体以卸去压力； 2、触电时应当立即切断电源，再去救助触电人员。
3、发生火险时服从车间管理人员指挥，有序疏散，组织人员灭火。
培训人：被培训人：时间：。