工程变更现场处理卡
废置工程产生原因、内容、数量及金...
监理用表目录1、监表01 开工通知书2、监表02 分项工程开工申请批复表3、监表02-1 进场设备(仪器)报验单3、监表02-2 进场材料报验单4、监表02-3 进场人员报验单5、监表02-4 施工放样报验单6、监表02-5 施工技术方案审批表7、监表03 监理日志8、监表04 项目监理日志9、监表05 巡视、旁站记录10、监表06 分项工程检验申请批复单11、监表06-1 技术复杂工程检验申请批复单12、监表07 监理工程师指令13、监表07-1 监理工程师指令回复单14、监表08 新增工程单价审批表15、监表09 计日工申请/批复单16、监表10 索赔申请表17、监表11 索赔时间/金额审批表18、监表12 分包申请报告单19、监表13 工程暂时停工指令20、监表14 工程复工指令21、监表15 工程质量事故报告表22、监表16 工程质量事故处理表23、监表17 中间交工证书24、监表18 工程交工证书25、监表19 工程缺陷责任期终止证书26、监表20 工程变更令27、监表20-1 工程设计变更审核单（投资公司）28、监表20-2 工程变更设计审批表（总指挥部）29、监表20-3 工程变更设计审批表（分指挥部）30、监表20-4 工程变更设计审批表（监理单位）31、监表20-5 工程变更设计现场处理卡32、监表20-6 工程变更设计申报表33、监表20-7 工程变更数量及金额汇总表34、监表20-8 工程变更设计数量计算书35、监表21 废置工程核定通知书36、监表21-1 废置工程审批表（总指挥部）37、监表21-2 废置工程审批表（分指挥部）38、监表21-3 废置工程审批表（监理单位）39、监表21-4 废置工程数量及金额汇总表40、监表21-5 废置工程数量计算表41、监表22 工程变更设计半年（月）统计表云南大丽高速公路建设项目监表01 开工通知书编号：(承包单位名称) :根据合同通用条件款及投标书附录序号第项的规定下达本通知，请在接到本通知后天内开工，工期从年月日起计算。
品质管理系统之工程变更管理程序
1.目的1.1确保因工程技术、工艺方法、产品或原料规格（Spec）的改变而进行的工程变更得到有效的核准、验证、执行和记录。
同时也确保非技术类的变更得到有效的核准、验证、执行和记录。
1.2规范工程变更标准作业流程，明确各部门相关职责。
2.范围本程序适用于PVT及以后阶段所有产品及与产品相关的包括物料材料material、物料图纸drawing、物料表BOM、物料尺寸的变更，产品原理结构变更、产品规格和性能指标（Spec）的变更、工艺流程的变更、操作方法变更、工作条件变更、检验标准变更、及对应文档的变更。
3.定义3.1物料名称定义3.1.1物料库存：已存放于仓库的物料及领用至生产线上未投入使用的物料。
3.1.2产成品库存：生产活动完结存放于仓库的产成品及存在于生产线上工艺流程完结尚未入库的产成品。
3.1.3 在途产成品：生产活动完结，由本厂发往客户端，存在于运输线路上的产成品。
3.1.4 半成品库存：生产活动完结存放于仓库的半成品及存在于生产线上工艺流程完结尚未入库的半成品。
3.1.5 在途物料：由供应商发往本厂，存在于运输路线上的物料。
3.1.6 供应商在制物料：供应商已投入生产，尚未完成工艺流程，存在于供应商生产线上的半成品物料。
3.1.7 供应商物料库存：供应商已完成生产活动，存在于供应商生产线上及仓库的产成品物料。
3.2 工程切入方式定义3.2.1立即导入：立即停止现有生产活动，对正在进行的生产活动强制结单，开立新工单按工程变更要求导入生产。
立即导入对应物料处理方式有：旧物料重工、旧物料报废、旧物料限量重工。
3.2.2自然切换：现有生产活动正常进行，旧物料消耗完毕，开立新工单，新物料投入生产。
自然切换对应物料处理方式：旧物料用完、旧物料限量使用。
3.3物料处理方式定义3.3.1旧物料重工：按《工程变更通知单》要求，将旧物料全部重新加工成新物料，以新物料料号入重工物料库。
3.3.2 旧物料报废：旧物料全部报废，由良品库直接转移至报废品库。
工程安装方案变更文件(3篇)
第1篇一、变更背景项目名称：XX大厦智能化系统集成项目项目编号：XX2023-001项目地点：XX市XX区XX路XX号变更日期：2023年10月25日变更原因：由于施工现场实际情况与原设计方案存在偏差，为保证工程质量和进度，经项目团队及相关部门讨论决定对原工程安装方案进行变更。
二、变更内容1. 变更原因分析（1）原设计方案中，空调系统管道走向与现场建筑结构存在冲突，导致管道无法按原设计路线敷设。
（2）现场部分区域楼层高度与原设计不符，影响部分设备的安装空间。
（3）原设计方案中部分设备选型与现场实际情况不匹配，需进行调整。
2. 变更内容（1）空调系统原方案：空调系统管道走向为东西走向，沿外墙敷设。
变更方案：空调系统管道走向调整为南北走向，沿内部走廊敷设，避免与外墙冲突。
（2）设备安装空间原方案：部分设备安装空间高度为2.8米。
变更方案：根据现场实际情况，将部分设备安装空间高度调整为3.0米，确保设备安装空间充足。
（3）设备选型原方案：部分设备选型为XX品牌。
变更方案：根据现场实际情况和设备性能，部分设备选型调整为YY品牌，确保设备性能满足使用要求。
三、变更影响1. 工期影响：本次变更将导致部分设备安装时间延长，预计工期延长5天。
2. 成本影响：由于设备选型调整，预计增加成本10万元。
3. 质量影响：本次变更将不影响工程整体质量，确保工程质量满足设计要求。
四、变更实施1. 由项目技术负责人组织设计、施工、监理等相关人员，对变更方案进行审核，确保变更方案合理、可行。
2. 施工单位根据变更方案，对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解变更内容，按照变更方案进行施工。
3. 监理单位对变更施工过程进行监督，确保施工质量符合要求。
五、变更确认1. 施工单位完成变更施工后，由监理单位组织进行验收，确认变更施工质量。
2. 验收合格后，由项目管理部门出具变更确认书，正式确认变更方案的实施。
六、附件1. 变更方案图纸2. 变更方案说明3. 变更施工记录4. 变更验收报告七、结语本次工程安装方案变更旨在确保工程质量和进度，提高工程效益。
工程变更流程及要求
工程变更技术评估 工程变更实施 工程变更总结
经济损失评估及 库存处理
工程变更通知
3
一.工程变更流程
1.1.工程变更提出
a.客户提出变更； b.零部件变更指示； c.供应商提出变更； d.设计有变更； e.安全法规或其它要求已作更改； f. 需要改进产品功能、性能； g. 因采取纠正措施需要进行设计更改； f. 其它情况下。
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一.工程变更流程
1.8.工程变更总结:
1.8.1工程变更后，应及时扩展到同类别产品。 1.8.2定期回顾，总结经验教训，避免类似问题的重复发生。
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二.工程变更单
见附件
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三.工程变更要求
3.2工程变更时效要求
在收到签发的《工程变更申请》后，半小时内应以邮件和电话的方式 通知PMC、采购、物控、车间、供应尚管理部等部门主管。
4.2.1工程变更没有库存处理意见,造成事后库存呆滞; 4.2.2漏统计及处理受影响的所有库存成品及部品: A.库存部品 B.库存成品 C.生产在制品 D.供应商库存品 E.供应商送货在途品 4.2.3工程变更己有库存处理意见,但库存旧品未标识、隔离、报废处 理。
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四.常见的工程变更问题
4.4工程变更模治具及包装异常
4
一.工程变更流程
1.2.工程变更技术评估：
1.2.1与产品有关的事项： A.对操作性、使用方法的影响； B.对产品性能、形状、重量、互换性、安全性及可靠性等产品规 格的影响； C.产品检查方法的事项； D.应配合组装件的匹配性。
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一.工程变更流程
1.2.工程变更技术评估：
1.2.2标识与追溯性：变更后的产品区分、追溯；
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一.工程变更流程
公路工程监理用表签字意见填写说明及要求
公路工程监理用表签字意见填写说明及要求（一)、表格填写要求１、监理用表的填写(包括审查意见）必须手写，字迹工整，用词准确、规范，语言简明扼要,表达完整，资料不得涂改.２、除计算机打印部分外,其他部分的填写应使用不易褪色的碳素墨水填写;3、表格中人员签字处由本人签名,不得由他人代签，不得打印；4、样表采用指挥部统一制订下发的，指挥部负责对表格进行修订和解释,各单位在使用过程中可根据填写情况对表格高宽适当调整,但不得擅自修改表格内容。
（二)、表格填写的有关说明监理用表包括施工与监理通用表共41张；编号由监表01-22。
1.表头的“承包人”、“监理人”分别填写法人单位全称，合同号填土建汉语拼音开头字母大写+合同段号；“编号"为表格的编排顺序号。
２、总监办、驻地办签字应分别由总监理工程师、驻地监理工程师签名。
表中注明具体签字的监理岗位名称时，则由相应人员负责签名；未注明时,专业监理工程师是指负责相关工程的道路、桥梁、隧道、路面等专业监理工程师。
3、表中“项目总工程师：”签字应由项目部总工程师签名，注明签字岗位或签字人员的表格，由项目部相应人员签名。
４、监表表头为宋体小二号字,内容除监表０1为宋体四号字,其余均为宋体五号字。
纸张页边距要求,纵向表:左（装订位置)２。
５cｍ，右、上、下均为1.9cm，横向表：上(装订位置）２。
５cm，左、右、下均为1.9cm。
(三）、表格填写的具体要求１、监表01《开工通知书》：编号为各个土建施工合同段号，例如:TＪ29.2、监表０2分部/《分项工程开工申请批复表》及其附表：编号为分项工程编号，例如:ＴJ2９QL01XB０1ZJ（表示土建2９合同段桥梁工程第1座下部1号墩桩基）、分离式桥梁应注明左右幅(例如：白汉场特大桥右幅编号应注意设计图中标明的墩台号，如右Ⅱ号桥0号台桩基则编号示例为ＴJ２5QＬ04Y ⅡXB0０ZJ），合同段号要求填写两位或四位（27—1Ａ)数字（下同）。
施工工程资料交接清单(3篇)
第1篇一、工程概况工程名称：[具体工程名称]工程地点：[具体工程地址]建设单位：[建设单位名称]施工单位：[施工单位名称]监理单位：[监理单位名称]二、交接资料清单1. 开工资料1.1 工程开工报审表1.2 主要施工人员资质1.3 主要设备清单1.4 计量器具校验1.5 技术交底1.6 施工组织设计1.7 材料报审（附检验报告） 1.8 测量报审（附导向记录图） 1.9 分项工程质量报验单1.10 工程验收报验单1.11 工程验收单1.12 工程交接单2. 施工过程资料2.1 施工日志2.2 隐蔽工程验收记录2.3 原材料、构配件、设备进场验收记录 2.4 施工变更记录2.5 施工现场安全管理记录2.6 施工质量检测报告2.7 施工质量事故处理记录2.8 施工文明施工记录3. 竣工资料3.1 工程竣工报告3.2 卷内备考表3.3 竣工图3.4 工程质量保修书3.5 工程质量监督存档资料4. 其他资料4.1 企业资质4.2 工程报验单4.3 施工组织设计报审表及审批表4.4 施工日志4.5 隐蔽工程验收记录4.6 原材料、构配件、设备进场验收记录 4.7 工程竣工报告4.8 卷内备考表4.9 竣工图三、交接要求1. 交接资料必须齐全、完整、真实，符合国家相关法律法规和工程建设标准。
2. 交接资料应由施工单位整理、分类、装订，并经监理单位审核、签字确认。
3. 交接资料应在工程竣工验收前完成，确保工程顺利交付使用。
4. 交接资料应按照工程名称、类别、顺序进行排列，便于查阅和管理。
5. 交接资料应由建设单位、施工单位、监理单位共同签字确认，并加盖单位公章。
四、交接时间及地点交接时间：[具体交接时间]交接地点：[具体交接地点]五、备注1. 本清单仅供参考，具体交接内容以实际情况为准。
2. 交接过程中如发现资料不齐全、不准确等问题，应及时沟通解决。
3. 交接资料应妥善保管，确保资料的完整性和安全性。
六、签字确认建设单位（签字）：____________施工单位（签字）：____________监理单位（签字）：____________日期：________________年__月__日第2篇一、工程名称：XX项目二、工程地点：XX市XX区XX路XX号三、交接时间：____年__月__日四、交接双方：1. 甲方（建设单位）：XX有限公司2. 乙方（施工单位）：XX建设有限公司五、交接资料清单：1. 甲方资料：（1）项目立项批准文件及批文；（2）项目可行性研究报告；（3）项目环境影响评价报告；（4）土地使用证；（5）建筑工程施工许可证；（6）施工合同；（7）监理合同；（8）设计图纸及变更通知；（9）招标文件及中标通知书；（10）其他相关文件。
工程变更现场处理卡
淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单承包单位：绩溪县盛松古典园林建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：安徽国合监理咨询有限公司编号：淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡承包单位：绩溪县盛松古典园林建筑工程有限公司表号：变更表2监理单位：安徽国合监理咨询有限公司编号：淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表2监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：002淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表2监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：002淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡承包单位：安徽天凌建筑工程有限公司表号：变更表1监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更审批单监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001淮南矿业集团棚户区改造建设项目工程变更现场处理卡监理单位：淮南三友监理有限责任公司编号：BG-001。
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程变更现场处理卡
工程变更现场处理卡背景在工程建设过程中，由于各种原因会出现需要进行变更的情况，如设计变更、材料变更、施工方法变更等，这些变更对工程进度、质量、成本等方面都会产生一定影响。
因此，如何及时、有效地处理这些变更是工程管理中的一个重要环节。
现场处理步骤1. 变更申请当发生工程变更时，应由责任人提出变更申请。
变更申请应包含以下内容：•变更原因；•变更内容；•变更的时间和工期；•变更后的成本计算；•变更后的施工方案。
2. 现场评估责任人收到变更申请之后，应立即进行现场评估，评估工作应包括以下内容：•变更的必要性和可行性；•变更对工程进度的影响；•变更对工程成本的影响；•变更对工程质量的影响；•变更对现场安全的影响。
3. 变更协商现场评估完成后，责任人应与相关方进行变更协商，包括但不限于以下事项：•对变更申请内容的确认；•对影响工程进度、成本、质量等方面的风险进行评估；•就变更后的施工方案和工期进行协商。
4. 签署变更协议在变更协商完成之后，各方应签署变更协议，明确变更的具体内容，包括但不限于以下事项：•变更的内容；•变更后的工程进度；•变更后的工程成本；•变更后的质量要求；•变更后的安全保障措施。
5. 变更通知在变更协议签署之后，责任人应及时将变更的内容、变更后的工期、成本等信息通知到相关方，包括但不限于以下事项：•工程监管部门；•各参建单位；•相关的承包商；•施工人员。
注意事项在工程变更现场处理过程中，需要注意以下事项：•协商时应全面考虑变更的各方面影响，不能仅顾一时之利；•变更协议应在所有相关方签署之后方可生效，以避免产生后续的纠纷；•变更通知应及时、明确、准确，以保证变更信息传递的有效性；•如遇到无法解决的问题，应及时向上级领导汇报。
结语工程变更是工程建设过程中的一种常见情况，如何及时、有效地处理变更，对于工程的进度、质量、成本等方面都有着重要的影响。
因此，在现场处理过程中，应仔细考虑各方面的因素，注重协商，确保变更信息的通知与落实，以保证工程建设的顺利进行。
公路工程变更表格
公路工程变更表格
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
公路
B3工程变更现场处理卡
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
公路
B4 工程变更设计申报表
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
项目负责人：项目技术负责人：
监理工程师：
公路
B2 工程变更设计报审表
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
公路
B1 工程变更令
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
公路B6 工程变更设计数量计算书
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
公路
B5 工程变更数量及金额汇总表
施工单位：合同号：
监理单位：编号：
变更工程数量明细表（根据变更项目实际附表）。
48-55工程设计变更管理实施办法
昆明绕城公路西北段工程设计变更管理实施办法第一章总则第一条为加强昆明绕城公路西北段工程管理，创建优质工程，控制工程造价，搞好昆明绕城公路西北段工程变更设计管理及施工设计的优化完善工作，确保工程质量、技术标准和工程安全，顺利完成任务，根据中华人民共和国交通部2005年第5号令《公路工程设计变更管理办法》、《云南省公路工程变更设计管理办法》的要求，结合昆明绕城公路西北段工程的实际情况，制定本办法。
第二条各单位在开工前须对设计文件、施工图表资料进行认真研究，领会掌握设计意图，并进行现场逐项实地复查核对，发现设计与实际不相符的工程时，要及时提出设计变更意向，进行设计变更申报。
第二章设计变更的范围和理由第三条昆明绕城公路西北段施工图设计文件经批准后，原则上不得变更，如经现场核对，或者在实施过程中发现有下列情况，确有必要设计变更时，可提出设计变更要求。
1、设计明显错误、遗漏或违反技术标准及技术规范；2、设计图纸与实际不相符合；3、有更好的比较方案，能在提高标准或不降低标准的前提下，减少工程、减少投资、少占耕地、缩短工期、确保工程质量及工程安全，适应环境保护需要；4、因农田、水利、工矿等建设需要，对局部工程进行变更；5、上级主管部门对工程建设提出新的要求。
第三章设计变更的审批权限第四条下列设计变更由昆明绕城公路西北段建设指挥部审查，报省交通厅审查同意后报设计文件批准机关审批。
1、公路技术等级、路线起迄点及中间控制点的改变或改变设计任务书规定的主要技术指标。
2、连续长度10公里以上（含10公里）路线方案调整(如：路线调坡、平面移线等)。
3、特大桥的数量或结构型式发生变化（如：桥位、桥型、跨径、净宽、荷载标准和主要结构等的改变）。
4、特长隧道的数量或通风方案发生变化。
5、互通式立交的数量发生变化。
6、收费方式及站点位置、规模发生变化。
7、项目建设单位审批的设计变更累计增加金额突破批准的初步设计总概算，或控制确定的总投资控制金额时。
工程变更现场处理卡
处理意见：经建设单位、石林彝族自治县自来水厂、监理单位、设计单位、施工单位现场 踏勘，对给水管线做如下调整：（1）取消K0+150、K0+305、K0+400、K0+520、K0+620、 K0+750、K0+855 横穿给水管DN300；（2）对K0+150位置横穿管调整至K0+240位置管径改 为DN200；对K0+520位置横穿管管径改为DN200；对K0+855位置横穿管管径改为DN200；对 K0+140、K0+340、K0+740、K0+840、K0+920位置增加DN500×200三通，共计5套；增加 DN200法兰盘、堵板5套，K0+050、K0+930位置增加DN500变DN200座封阀2座。
工程变更现场处理卡
里程桩号 K0+183~K0+300
日期
2014年12月29日
项目名称 给水工程
பைடு நூலகம்
编号
08
变更原因：因原设计图纸老G326国道改扩建工程对管线工程DN500球墨铸铁管设计敷设在 道路右侧，经第二期工地例会会议决定改在道路左侧，经居民反映结合自来水厂意见及以 后该片区开发用水等原因，由于道路雨、污水排水标高限制管道铺设，结合现场实际情况 对给水管道做优化调整。
施工单位
监理单位 五 方 设计单位 代 表 石林彝族
自治县自 来水厂
业主
备注：
年 月日 年 月日 年 月日 年 月日 年 月日
工程变更现场会签单
设计错误或遗 漏
法律法规或规 范要求变更
工程变更的流程
提出变更申请：由业主、设计或承包商提出 审查变更申请：监理、设计、业主对变更申请进行审查 发出工程变更通知：审查通过后，由监理公司发出工程变更通知 执行变更：承包商根据工程变更通知进行施工
工程变更现场会签单的内容
变更原因及说明
变更原因：由于设计错误、 施工困难、材料供应问题等 原因需要进行工程变更
变更影响：对工程进度、质量、 成本等方面的影响评估
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
变更内容：是否符合设计要求， 是否合理
变更费用：是否在预算范围内， 是否需要增加费用
工程变更现场会签单的执行与监督
施工单位的任务
按照工程变更现场会签单的要求进行施工 确保施工质量符合设计要求和相关标准 及时向监理单位和建设单位报告施工进度和存在的问题 配合监理单位和建设单位进行工程变更现场会签单的执行与监督工作
监理单位的职责
负责工程变更现场会签单的审核和签署 对工程变更的执行过程进行监督和检查 确保工程变更符合相关法规、规范和合同要求 对工程变更的效果进行评估和验收
建设单位的监督
建设单位应派代表参与现场会签，确保变更事项得到有效沟通和协商
建设单位应对会签过程进行全程监督，确保各方意见得到充分表达 和尊重
监理单位对申请表进行审 批，并签署意见
审批通过后，监理单位将 申请表提交至建设单位
建设单位对申请表进行审 批，并签署意见
批准权限
工程变更现场会签单需经项目经理审核 变更金额超过一定限额需经公司总工批准 重大变更需经公司总经理批准 涉及安全、环保等方面的变更需相关部门审批
审核要点
变更原因：是否符合实际情况， 是否必要
公路工程变更现场处理卡填写要求
公路工程变更现场处理卡填写要求一、前言在公路施工过程中，难免会遇到一些变更情况，这就需要填写变更现场处理卡。
变更现场处理卡是记录和处理施工变更的重要文书，对于保障工程质量和安全具有重要作用。
本文将深入探讨公路工程变更现场处理卡的填写要求，以期帮助施工人员更好地掌握相关知识。
二、变更现场处理卡的填写要求1. 填写时间和地点在填写变更现场处理卡时，首先需要填写具体的变更时间和地点。
这有助于明确变更发生的具体情况，为后续的处理提供依据。
2. 变更原因接下来，需要详细描述变更的原因。
是因为设计不合理？还是因为现场环境发生了变化？只有明确了变更的原因，才能有针对性地进行后续处理。
3. 变更内容填写变更现场处理卡时，务必详细描述变更的具体内容。
包括变更的范围、影响范围、变更前后的情况对比等方面的内容。
这有助于审查和评估变更的合理性，也有利于后续施工的顺利进行。
4. 处理措施根据变更的具体情况，需要合理制定处理措施。
这包括具体的应对方案、责任部门、时间节点等内容。
处理措施的合理性和可行性对于保障工程的顺利进行至关重要。
5. 相关人员签字需要在变更现场处理卡上留下相关人员的签字。
这些人员可能包括项目经理、监理工程师、施工单位负责人等。
他们的签字代表着对该处理卡内容的认可和接受。
三、总结回顾变更现场处理卡的填写要求对公路工程的质量和安全具有重要意义。
只有严格按照要求填写，才能更好地记录和处理施工变更，从而保障工程的顺利进行。
在实际操作中，施工人员应该严格按照要求填写变更现场处理卡，确保内容详实和准确。
四、个人观点作为公路工程变更现场处理卡的填写者，我深感其重要性。
只有严格按照要求填写，才能更好地推动工程的顺利进行。
变更现场处理卡也是施工质量和安全管理的重要工具，填写时务必慎重对待。
在实际施工中，我将更加重视变更现场处理卡的填写要求，力求做到内容详实、准确无误。
只有如此，才能更好地推动工程的进展，保障施工质量和安全。
3.0-公路工程-工程设计变更管理实施办法
工程设计变更管理实施办法第一章总则第一条为加强XXX高速公路项目工程管理，优化完善本项目工程变更设计管理工作，明确工作职责和工作程序，确保工程质量、技术标准和工程安全，顺利完成任务，按照公路工程变更管理办法及相关要求，结合本项目工程的实际情况，制定本管理办法。
第二条工程设计变更是指按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况，对工程项目任何部分的结构形式、尺寸、质量、等级或数量等作出的修改和变动。
各分部在开工前须对设计文件、施工图表资料进行认真研究，领会掌握设计意图，并进行现场逐项实地复查核对，发现设计与实际不相符的工程时，要及时提出变更设计意向，进行变更设计申报。
第二章设计变更的要求第三条变更设计应符合批准的设计任务书及批准的设计文件等规定要求，不降低原设计技术指标及工程质量，不延长施工期限和降低使用功能。
第四条设计变更要有充分的技术经济论证依据，避免主观片面，设计变更应以优化、完善设计，确保工程质量和安全为前提。
第五条严格执行审批制度，未按权限批准的变更设计不得擅自开工，否则开工后的工程不予认可，造成的经济损失由各分部自行承担。
第六条重大工程及主要工程的变更方案，以文件或会议纪要的形式确定。
一般性工程的变更，以业主、SPV公司、监理单位、设计单位、施工单位五方代表签认的变更设计现场处理卡确定方案，现场处理卡一式五份，各方存一份。
第七条各分部都应建立工程设计变更台帐，指定专人负责管理，每月将台帐核对统一，有关人员签字认可，以便及时发现问题，保证各方台账相吻合。
第三章设计变更报批程序第八条各分部的设计变更意向，必须以现场处理卡或文字书面报告形式提交到XXX总承包项目经理部工程管理部，由工程管理部牵头，会同业主、SPV公司、监理单位、设计单位进行变更会商。
第九条工程变更设计现场处理卡或会议纪要经监理单位、设计单位、业主、SPV公司在现场确认变更方案可行时，现场填写签认。
第十条各分部按照五方代表现场确定的变更方案（工程变更设计现场处理卡），及时编制正式的设计变更资料，随同《工程设计变更申报表》于l0天之内按以下流程上报审批。
变更管理控制程序(IATF16949)
修改记录1.目的对公司所有新产品开发过程、量产产品生产过程中发生的变更进行控制，确保所有的变更处于有效、受控状态。
2.范围客户要求变更、公司永久项目工程工艺变更及临时项目工程工艺变更事项、供应商提出的工程变更申请均属之。
3.定义3.1 ECR：工程变更申请；3.2 ECN：工程变更命令；4.权责4.1销售部4.1.1所有内外部工程变更所涉及到的与客户沟通、协调工作；4.1.2客户工程变更信息的接受；4.1.3客户工程变更的信息内部传达、文件、图纸传达；4.2项目工程部4.2.1所有内外部工程变更的审核；4.2.2向客户提出工程变更申请，并向内部下达变更要求；4.2.3工程变更前状态的库存产品处理方案提出，向客户提出处理申请或建议；4.2.4工程变更后样品的送样确认及PPAP资料的更新、提交；4.3质量部4.3.1因工艺/设计等影响生产效率或产品质量时，提出内部工程变更申请；4.3.2对工程变更后产品材料、产品质量进行验证；4.3.3对工程变更后的相关PPAP资料的更新；4.3.4执行项目部下达的工程变更通知要求；4.4生产部4.4.1因工艺/设计等影响生产效率或产品质量时，提出内部工程变更申请；4.4.2执行项目部下达的工程变更通知要求；4.5依据工程变更单通知内部，落实内部生产计划，以满足生产及客户需求；4.5.1配合相关部门对工程变更前库存物料的清查、数据提供与参与仓库处理；5 流程图无6 内容6.1变更分类：6.1.1从变更发生的来源可以区分为：a.客户变更；b.组织内部发生的过程变更；c.供方发生的过程变更；6.1.2 从变更的类型可以区分为：a.设计变更或工程更改；b.工艺变更；6.1.3 从变更阶段来区分a.新品策划或开发阶段发生的变更；b.量产阶段发生的变更；6.2客户变更时的流程：6.2.1 项目工程部在接到客户变更信息或销售部转达的客户变更信息时，项目工程部工程人员应认真核对客户提供的变更资料是否有效、正确，同时对可行性进行评估，必要时应组织相关部门人员开会讨论，并形成会议纪要；6.2.2当工程变更会增加公司制造成本或造成大批量产品报废时，项目工程部应协同销售部及时与客户进行有效沟通，并向公司总经理进行反馈，最终向客户提供祥细的变更建议；6.2.3项目工程部应及时根据变更要求进行工艺方案的调整、模具的修整、工装的修整，提供工艺、工装修改周期及费用估价、库存品处理损失费用估价给客户或通过销售部估价给客户，与客户协商后确认；6.2.4 经与客户沟通确认工程变更方案后，由项目部下发“工程变更单”，通知生产、销售、质量等相关部门，而且《工程变更通知单》中要详细注明变更原因、变更内容、是否需要PPAP的重新提交、提交的内容和时间以及变更前产品的处置方式等；6.2.5经与客户沟通确认工程变更方案后，由项目部下发“工程变更单”，经权责主管批准后分发相关部门，同时修改相关PPAP文件，分发相关部门，同时做好变更产品重新送样或量产的项目工程服务。