你的思维模式决定你的人生层次

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认知的六个层级,你处在哪一层?

认知的六个层级,你处在哪一层?

认知的六个层级,你处在哪一层?有这样一个故事,工地上有三个人在搬砖,有人问他们,你们在干什么?第一个人说,你没看见吗,我们在搬砖啊。

第二个人说,我们在盖一座高楼,第三个人说,我们在建设一座新城市。

十年后,第一个人还在工地搬砖,第二个人成为一名建筑工程师,而第三个人成了那两个人的老板。

在我们工作生活、情感成长等各方面,我们一定会遇到各种各样的问题或困难,而每个人对待这些问题的态度或看法决定了人与人之间的差距。

所以,不同的思维方式造就了不同的人生。

在1976年,美国的两位学者班德勒和格林德创造了一门心理行为科学,叫做神经语言程序学。

按照人们思维方式的不同,他们将人类的思维和认知水平分成了六个等级,这六个等级成为评价一个人认知水平的标尺。

面对同样的问题,不同的个体有不同的呈现,层级低的人可能会认为无法解决,而层级高的人会认为很简单或者根本就不是问题。

思维层级自下而上分别是,环境、行为、能力、价值、身份、使命,现在我们来看一下不同层级的人是怎么思考问题的。

第一层,环境这类人处在思维模式的最底层,他们遇到问题时的处事方式就是抱怨所处的环境,而不是从自己身上找原因。

比如你是一位销售员,却一直没有完成业绩。

处于环境层的人就会把原因归结为领导不行、产品太贵、运气不好等等。

而他们的解决办法通常就是换个环境,换家公司,但往往同样的问题还会再次发生,因为他们不具备解决分析问题和自我审视的能力,只是一味的选择逃避。

第二层,行为处在这一层次的人不会对环境妥协,凡事都会从自身找原因。

他们往往是我们眼中的实干家,行动派,身上充满了正能量,只要足够努力就一定能成功是他们的信念。

面对无法完成的销售业绩,你会想是不是我不够努力,我应该要加强专业学习,增加工作时间,以前拜访十个客户,以后要拜访二十个,总之,只要我努力行动起来就能完成业绩。

可现实是,虽然你任劳任怨,加班加点,但往往业绩还是一般般的那个人。

显然,不是所有的事单靠努力就能解决的。

故事性格测试题(3篇)

故事性格测试题(3篇)

第1篇亲爱的读者,你是否好奇自己的性格特质?是否想要了解自己内心的深层次?现在,让我们一起踏上这场故事之旅,通过以下的故事性格测试题,探索你独特的性格世界吧!测试说明:请根据故事情节,选择你认为最符合自己性格特点的选项。

每道题只有一个正确答案,请务必认真作答。

第一篇章:童年回忆1. 小时候,你最喜欢的玩具是什么?A. 风筝B. 玩具车C. 塑料积木D. 跳棋2. 当你遇到困难时,你会怎么做?A. 向父母求助B. 自己想办法解决C. 寻找朋友帮忙D. 悲观地放弃3. 你在幼儿园里被选为班长,你会怎么做?A. 严格管理,确保大家遵守纪律B. 和蔼可亲,让大家感到温暖C. 尽量避免麻烦,让自己轻松一些D. 自信满满,带领大家完成任务第二篇章:校园生活4. 在学校里,你最喜欢的科目是什么?A. 数学B. 文学C. 历史D. 体育5. 当你和同学发生争执时,你会怎么做?A. 马上道歉,和解B. 坚持自己的观点,直到对方认错C. 寻求老师帮助,解决问题D. 选择逃避,避免冲突6. 你在班级里的学习成绩如何?A. 一直名列前茅B. 适中,努力进步C. 一般,但愿意努力提高D. 不太理想,但努力改善第三篇章:情感世界7. 你对待爱情的态度是怎样的?A. 专一,忠诚B. 浪漫,善于表达C. 稳重,考虑现实因素D. 自由,不拘小节8. 当你的朋友遇到困难时,你会怎么做?A. 全力支持,帮助他们度过难关B. 给予建议,但不过度干涉C. 保持距离,避免麻烦D. 忽视朋友的困境,专注于自己的生活9. 你在人际交往中,更倾向于哪种风格?A. 外向,善于交际B. 内向,稳重可靠C. 低调,注重内涵D. 自信,善于领导第四篇章:职场挑战10. 你在职场中更看重什么?A. 收入和福利B. 工作环境和团队氛围C. 个人成长和职业发展D. 工作稳定性和安全感11. 当你遇到工作上的挫折时,你会怎么做?A. 保持冷静,分析问题,寻求解决方案B. 向同事求助,共同应对困难C. 自怨自艾,消极应对D. 选择离职,寻找新的工作机会12. 你在团队中扮演的角色是什么?A. 领导者,带领团队完成任务B. 执行者,认真完成分配的任务C. 协调者,促进团队成员之间的沟通D. 观察者,从旁协助,提出建议测试结果解析:根据你在以上测试中的选择,我们可以分析出你的性格特点:- 如果你在第一篇章中选择较多A或D选项,那么你是一个独立、自信的人,善于面对挑战。

多元化模型思维:高手必备的高级思考方式(附思维导图)

多元化模型思维:高手必备的高级思考方式(附思维导图)

多元化模型思维:高手必备的高级思考方式(附思维导图)当你手上只拿着锤子的时候,你看什么都会是钉子。

单一化的知识体系会造成狭隘的视野,俗话说,三个臭皮匠,顶一个诸葛亮,其实就是体现了一个人的视野有限,如果几个人加起来,多了不同的视角,就能更好的理解问题。

芒格提到,当多种思维模型加在一起,往往能够带来特别大的力量,不仅仅是几种力量之和,而是叠加和放大的效果。

因此多元化模型思维,是成为高手必备的高级思考方式。

你可能会觉得这样的能力离自己很远,以自己的智商和阅历,永远也不会具备如此的洞察力。

其实你错了,智力真的不能决定什么,至少我们99.9%的人都还达不到拼智力的时候。

我个人就是一个极好的例子,我的智商绝对不算高。

高中的时候,我几乎是整个年级最勤奋的人,但是同学、老师都用心疼的眼神看着我。

而现在朋友和同学都对我说,你似乎有种魔力,好像能一下子就看穿事物的本质,预测很多未来的东西。

只有我知道,那并不是因为我聪明,而是因为我掌握了多元思维模型,站在很多巨人的肩膀上思考问题而已。

01什么是多元思维模型了解多元思维模型前,我们先来看什么是模型。

模型就是经验的抽象集合。

比如我们所熟悉的物理学万有引力、数学中的勾股定理等公式定理,本质上都是模型,模型是我们对世界的数据化科学的分析结果。

管理学家罗素·艾可夫的《从数据到智慧》系统地表述了DIKW体系,即从低到高依次为数据(Data)、信息(Information)、知识(Knowledge)及智慧(Wisdom)。

第一层,叫数据。

比如我们看到数字37,100,12345等,在没有单位和使用场景的时候,它们只是单纯的一个数字。

第二层,叫信息。

当我们给这个数字添加单位的时候,它就变成了一个信息,比如37摄氏度代表温度。

第三层,叫知识。

把信息放到一定的场景中,形成了知识,成为我们做出选择和判断的依据。

比如37摄氏度是体温的话,代表这个人体温正常,如果是38摄氏度就表示发高烧了,需要治疗,这个时候37摄氏度背后是一套判断人体温度的理论体系,通过它,医生就知道如何治疗病人。

思维认知的七个层次

思维认知的七个层次

思维认知的七个层次决定一个人命运的不是性格,也不是努力,而是一个人的心智。

你是不是感到很意外?接着往下听,心智才是拉开我们人与人之间距离的核心观念。

你如果想改变命运,那就一定要从提升心智开始。

心智的提升呢,一共分为以下七个阶段,你先看看你处在哪个阶段,第一阶段就是你对自己的言行毫无觉察,一切行为完全依托本能,这个阶段我们把它叫做动物本能阶段,对自己完全不自知。

俗话说就是说话办事儿不过脑子希望说的不是。

再来看,第二阶段就是你开始关注自己行为背后的原因了,会思考自己为什么会这么说,为什么会这么做,凡事都懂得思考。

我们把这个阶段呢叫自我反思阶段。

处在这个阶段的人,他不会再抱怨外在的人和事儿,开始全方位的反思他自己。

记得列宁曾说过,当一个人学会反思时,他将步入一个伟大的开始,第三阶段逐渐接纳自己,心态趋于平和稳定,自我与本我没有对抗,我们管它叫做掌控情绪阶段。

这个阶段的人呢,基本不会由情绪控制自己,会变得非常理性,一些外界的干扰、评价、嘲笑、讽刺都不会对他产生任何的影响,他只专注做好自己。

你能看到这儿呢,已经很不简单了,说明你已经进入第三阶段,点个赞,支持一下。

再来看第四阶段,经过长期的自我觉察和自我反思以后,行动力开始越来越强,加上时间管理和心态管理,会变得越来越自律,由大脑意识来控制行为,异常的专注,而行动时呢,会有行动来验证他的思想执行力超强,我们把这个阶段叫知行合一。

第五阶段进入极致专注的状态,要达成的目标和结果进入完全的疯狂痴迷状态,我们把这个阶段叫专注忘我,进入这个阶段的人呢?会迸发出超强的领袖智慧和魅力。

第六个阶段,生命力、创造力逐渐增强,内心呢,会不断涌现出慈悲,进入这个阶段的人呢,开始真正明白诸恶莫作,众善奉行,利众者众人励志,身边的一切资源呢,都将会源源不断地向他靠拢。

最后一个阶段,我们称之为开悟、觉醒。

到了这个阶段的人,他会找到他自己人生的使命和目标,然后专注,恒久为之奋斗一生。

这七个阶段讲完了,自我觉察、自我反思、掌控情绪,知行合一,专注忘我、无我利他,找到自己,建议你反复多看几遍,好好地领悟一下。

读书分享《解惑-心智模式决定你的一生》

读书分享《解惑-心智模式决定你的一生》

本书开篇就讲了我们应该把世界看到一个整体,我们应该从整体思 维的角度出发
世界的四大存在层次: 1.无机物:无生命、无意识 M 2.植物:有生命、无意识 M+X(生命) 3.动物:有生命、有意识 M+X(生命)+Y(意识) 4.人:有生命、有自我意识 M+X(生命)+Y(意识)+Z(自我意识)
我们意识到世界4种存在层次的差别,从无机物,然后到植物、到动物、到人,心智 模式的进化最本质的区别就在于你有一个从被动到主动的过程。举个简单的例子:桌 子要想移动,只能被动的被人推移;植物要想从一个地方移栽到另一个地方,必须由 你拿个铲子来处理它;动物稍微有一点主动,有饥渴意识,会主动的寻找食物与水; 而人,在饥渴的时候,会主动的来寻找食物来充饥,并且会有意识的挑选自己喜欢的 食物,这就是生活中存在的最简单的心智进化现象。
《解惑》--心智模式决定你的一生
第一次读这本书的时候,脑子都是蒙 的,在想这本书的句子都读不通,后 来自己静下来,又翻看了四五遍,读 完一遍后,回顾本书的书名,明白了 本书的意义,一个人的世界可以很丰 饶,也可以非常贫乏,你的存在层次 将吸引着你的生活,你的存在层次将 决定你生活的状态。同时也明白了读 书的真正的意义:并不是把书中的每 个词语,句子读通顺,而是从一本书 上理解吸收书中的精华部分,并运用 在自己的生活中,让这些知识成为自 己的智慧,从内而外的让自己成长, 所以很感谢领导能够给大家机会去认 识自己、改变自己。
契合——心智跃迁的进程
• 头脑与心智的契合
书中举了个简单的例子:有两个修道院的修士,都爱抽烟,后来他们就去问 他们的院长,请示一下,看能不能抽烟。第一个修士问院长:我在祈祷的时 候能不能抽烟?然后院长说:当然不行,祈祷这么重要的事,你怎么抽烟呢? 赶了回来。第二个修士就去问:我想问一下,我在抽烟的时候能不能祈祷?院 长就说:孩子,任何时候你都可以祈祷。两个人得到不同的回答。用你的外 在眼睛看,两个人干的是一样的事,但是用你的内在感官来看,这两个人干 的是不一样的事,一个人是吊儿郎当的,在祈祷时抽烟,一个是虔诚的,在 任何时候都在祈祷,这就是区别。

不同的思维方式决定不同的人生结果

不同的思维方式决定不同的人生结果

学习导航通过学习本课程,你将能够:●了解不同思考方式带来的不同结果;●明白“做到”与“借口”的差距;●掌握完成自我改变的三个依据;●学会积极地改变自我。

思维方式决定人生结果一、思维决定结果的原因分析思维是非常重要的,在一定程度上决定了事情的成败。

所以,千万不要拿错误的推论判断正确的结果。

1.不同的人脉交往事事都有改善的余地,人人都有改善的能力,关键在于如何积极、主动地与人打交道。

具体来说,人们要主动交往以下三种人:实力比自己强的人概括来说,实力比自己强的人包括三类:一是能力比自己强的人;二是官职比自己高的人;三是财富比自己多的人。

结交实力比自己强的人,能够改变自身的人脉关系,获得更多的帮助和支持。

值得注意的是,这种主动交往是上进的表现,而不是“溜须拍马”。

经验比自己多的人要努力接近经验比自己多的人,和这些人交往的过程就是学习经验的过程,可以少走许多弯路。

关系比自己广的人和关系比自己广的人做朋友,可以结识更多的人,扩大交际范围。

一个人如果能够主动与上述三种人打交道,久而久之,身边的人脉就会发生变化,从而带来“财脉”的真正改变。

这就是思维方式的重要作用。

2.思维造就人的区别思维方式的不同造成了人与人之间的区别,主要表现在以下六个方面。

看不见人与人之间的第一个区别是“看不见”,有的人能发现机会,有的人却看不到。

发现机会是人生取得成功的第一步,只有丰富经历、积累经验,才能提高判断力,发现人生机遇。

很多人由于缺乏经历和经验,判断力差,错失了许多机会。

【案例】智者善于把握机会有一位亿万富豪,资产达17亿之多,但是只有小学二年级的文化水平。

有人问道:“张总,您的企业做这么大,您身边的人一定很有文化吧?”富翁回答说:“那当然了,我身边的骨干人才,都是硕士以上的学历。

”“啊?……”富翁见对方比较惊奇,便解释道:“有知识的人未必有智慧,这个世界上真正有智慧的人能够让有文化的人为他们工作。

”“何以见得你比别人有智慧呢?您能告诉我,您的企业为什么能做到这么大吗?”富翁说道:“其实很简单。

圈子决定你的格局,层次决定你的高度

圈子决定你的格局,层次决定你的高度

困于浅滩,只能做蛙鸣;游于深海,可以为龙跃。

有些时候,在你自己气运与努力并存的情况下,束缚你的可能是你自己身处的环境。

我们都向往着诗和远方,向往着那美好的未来,想走出去,看一看那大好山河。

可是,这一切并不是说说就能有结果的,最终靠的还是你个人的努力。

我们从小就听说过坐井观天这个寓言故事,故事里的那个目光短浅的青蛙成为我们的笑柄,可是殊不知,那些嘲笑青蛙的人,有多少人深处井底而不知呢?圈子决定你的格局:不同的人有着不同的圈子,而圈子的种类也是五花八门,像什么朋友圈,生活圈,酒水圈等等。

我们生活在这圈子里,享受着里面的乐趣,分享着自己的快乐。

看似很美好,很幸福,可是,这些小小的圈子却能决定你的格局。

很多人生活的圈子太小太小,可怕的是他们却以为自己生活的圈子是那么的大。

圈子容易蒙蔽你的双眼,让你以为这就是你的全部。

殊不知,天外有天,人外有人。

长期在外打工的凯子和我讲过这么一段话:曾几何时,我也想在家乡拥有自己的一片天。

但来回折腾才发现自己做人真的不够圆滑,或许这是性格决定的,当然跟地方的习性也离不开关系。

不参加聚会、不参加活动就是不合群,可每次聚在一起除了吹虚,就是在说些东家强西家短,我很不适应这种社交。

就这样我毅然选择了离开美丽的家乡,出到大城市来寻找我的一席之地。

现在好了,我也算拥有了自己小小的一遍天,当然也学会了很多的敷衍。

世界上虚伪的人那么多,你不会演戏,注定不会有好的票房。

在你的圈子里,做好你自己,不必委曲求全,过着自己想要的生活,就够了。

层次决定你的高低:层次,听着有一种高大尚的感觉,其实,它也很普通。

我们不应该在意自己所处的高度,而是应该看着自己的高处,并为之奋斗。

即使你现在的层次很低,但只要你用心去做,一定能提升的。

在你努力成为更好的自己,层次不断拔高的同时,也会有越来越多和你一样的人出现,被你吸引,与你相知,这些都是你所收获到的财富。

不要轻视层次,有时候它会让你收获很多。

现在的社会,很多人都认为钱才是最重要的,或许钱能买到高层次的生活,但是他们体会不到那种高层次的境界。

解惑:心智模式决定你的一生读书笔记

解惑:心智模式决定你的一生读书笔记

《解惑:心智模式决定你的一生》读书笔记这是二十世纪六十年代的一个非常著名的思想家——E.F.舒马赫写的,他认为我们看待这个世界,看待周围的这些事物,包括看待我们自己都应该从整体思维的角度出发,也就是我们应该把世界看作一个整体,而不是看作割裂的原子和分子。

史蒂芬·柯维说,他所创立的七个好习惯里面,最重要的那件事就是人具有选择的空间。

这个观点就是受到这本书的启发,而且我读完这本书之后,给我最大的冲击在于它真的帮我们解决了特别多非常难以解决的问题。

比如说我问大家,你们觉得我们对待孩子是应该宽松一点好,还是应该严格一点好?你说严格一点好。

那你严到这个孩子完全没有个性,可以吗?那你说宽松一点好。

宽松到完全没有教养,可以吗?很难吧?我们做一家公司,这家公司是应该追求效率,还是应该追求公平?是公平最重要,还是效率最重要?这些问题在我们过去的思维方式当中,你发现它都无解,都没办法。

最后孔子只好提出了一个方法,叫作中庸之道。

中庸之道就是合适就行,至于这个合适的度怎么把握呢?孔子也不知道,柏拉图也不知道。

但是这本书的作者在最后一章给了我们一个特别有意思的解决方案,我们讲到最后的时候,可以逐渐把它揭晓出来。

首先我们要了解作者的出发点,他认为我们的思想当中需要有一张更加完备的、更加健康的思维地图。

有一次他去列宁格勒旅游,到了以后他就想去找几个很著名的教堂,结果发现地图上根本就没有。

然后他就问当地人,他说我要去找那几个教堂,为什么这儿没有呢?那个当地人就说地图上就不印教堂。

所以他当时就感受到:如果你手上拿的这张地图是错的,你要找到你想去的地方基本上是不可能的,而且你能找到哪个地方,取决于别人想在这个地图上印些什么。

他就反思,在年轻人的教育当中,你会发现我们总是习惯于学校教育给出的地图。

就像我们所有的人从小到大,小学、初中、高中、大学,这么学完,我们对于自然界的了解、对于人生的了解,我们学的都是学校教育给到我们的这张地图。

人类思维的六个层次

人类思维的六个层次

人类思维的六个层次不少人常说,“态度决定命运”。

问题是,态度一定能决定人的命运吗?我们凭常识就可以判断,决定人类命运的因素有很多,态度只是其中一个。

可以说,态度是决定一个人命运的必要条件,而不是充分条件。

从这个意义上可以推断,那种鼓吹“态度决定一切”的论调都是无稽之谈。

按照中国人的传统观念,一个人的命运由“天命”和“人事”两种要素决定。

我们是普通人,无法决定老天爷的事情,只能谈谈“人事”,这与俗话说的“尽人事,听天命”是一致的。

这里所说的“人事”,不是指人力资源管理,是指“人力所能及的事”。

那么,什么是“人事”中最重要的因素呢?我认为是一个人的思维方式。

和人的需要一样,人的思维方式也是分层次的。

需要层次理论的基本特征是将人的需要理解为一个复杂的、等级化的系统。

马斯洛将人的需要分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要五种自低向高的需要层次。

马斯洛认为,人的需要按照从第一层次到第五层次的顺序排列。

只有当较低层次的需要得到满足后,才可能引发较高层次的需要。

受需要层次理论的启发,我认为,人的思维方式也是一个复杂的、等级化的系统。

我试图将人的思维方式分成六个层次,不同的思维方式的关注的问题是不同的。

这六个思维层次从低到高分别是环境思维、行动思维、能力思维、目标思维、哲学思维和宗教思维。

为了更清晰地表达我的想法,我现列出如下表格:1. 第一层次:环境思维,“谁让我不爽?”人的思维的第一层次是“环境思维”,也是最常见的思维方式。

不顺心的时候,人们会本能地反应:“谁让我不爽?”结果,人们很容易从外部找到原因:比如老公不上进,孩子不努力,公司平台不行,领导水平太差,办公室政治,世风日下,贪官太多,市场大环境不好,天气糟糕,网络暴民,……等等不一而足。

比如,工作不顺利,是因为领导愚蠢;自己没有得到提拔,是因为单位的办公室政治太复杂;工资低,是因为公司平台不行;房价太高,是因为政府调控不力,……为了结局这些问题,拥有“环境思维”的人就会从改变环境的角度去思考解决方案:比如,这家公司不好,不给我晋升机会,那我就跳槽;男朋友对我越来越差,那就不要这个渣男,再换一个;深圳房价太高,买不起,那我换个城市去打工;……拥有“环境思维”的人遇到问题时,首先把问题归结于外部环境或者其他人。

2-1. 123 思维逻辑,决定你的人生层次

2-1. 123 思维逻辑,决定你的人生层次

思维逻辑,决定你的人生层次你的思维模式决定了你的行为,你的行为决定了你的习惯,你的习惯决定了你的人生层次。

今天,这六幅思维逻辑图,与大家共勉!1、关于输赢有输有贏才是真正的生活,在合作与共事中需设身处地为他人着想,建立「我们」的思维才能贏得更好的支持与资源。

2、关于沉淀所谓的经验,不仅仅是你经历了什么,更在于你在经历中沉淀了什么!这种沉淀是对经历过的人、事、物的思考,应用重构的方法将这些思考形成自己对世界的客观认知。

这个认知至少由三个变量构成:是什么?为什么?怎么做?这看似简单,但你能坚持10年的思考、记录与整理,你就真的会超越很多同龄人。

3、关于等待我们每个人都希望自己成功,也都很努力,但是,幸运总是属于少数人,因此,在你为了舒坦地活着,活着为了心中的梦想,在奋斗的路上感觉到累的时候请告诉自己:有时候成功=99%的努力+1%的机会,在机会没有降临的时候,请耐心地学会等待,这本身既是一份能力,也是一份成熟。

4、关于评判批评的本质是用自己的价值观及行为准则去衡量社会与他人。

所以,不管是亲密关系还是教育子女;不管是面对社会上的热点亊件,还是在管理自己的下属,当我们试图去批判他人的时候,请有意识地告诫自己:从多个角度综合考虑,再给出评价,否则批评不仅不会使人进步,并且会带来伤害。

5、关于说话很多人并非不善言谈,而是不善思考,开口讲话之前动脑想一想,什么该说,什么不该说,应该怎么说,这既是对他人的一种尊重,又是自我成长的修行。

6、关于个性成熟是一个棱角被磨掉的过程,这个过程中,很多人变得圆滑、世故,进而失去了最真实、最独特的自我,宁愿活在别人的评价中,也不愿意跟随自己的内心。

其实,成长也可以换一种方式,让自己的个性与原则植根于自己的内心,用多赢的智慧去解决冲突。

既能中立地保留自己的坚持与性格,又能愉悦地与人相处,既不会咄咄逼人,也不会畏手畏脚。

没有大树可以依靠,没有外力可以攀附。

查理芒格推荐的100个思维模型

查理芒格推荐的100个思维模型

查理芒格推荐的100个思维模型1.机会成本思维模型机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

2.直觉思维模型又称为直观,通常被描述为,一种不用经过太多思考过程,很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。

当我们有某种信仰,但是不确知它的原因时,通常会将它归于是一种直觉。

认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力,让人类可以快速做出判断,采取行动,它通常与右脑连结在一起。

心理学与超自然学对这个能力深感兴趣。

”(参见:思考,快与慢—两种截然不同的思维模式:‘系统1’的运行时无意识且快速、情绪化的,‘系统2’的运行需要费脑力,要慢一点更加理性化。

)3.局部最优与全局最优思维模型优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优(最大或者最小)解。

相对应的是全局最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

4.决策树思维模型由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目标的规划。

决策树建立并用来辅助决策,是一种特殊的树结构。

5.沉没成本思维模型指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

6.易得性性偏差思维模型是启发式偏差的一种。

指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性,如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽视对其他信息的关注的进行深度发掘,从而造成判断的偏差。

7.确认偏误思维模型指人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据,对支持自己观点的信息更加关注,或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释。

”8.损失规避思维模型是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。

”9.效率思维模型很多时候,真正拉开人与人,企业与企业,国家与国家的,就是效率。

效率反映在两个方面,一个是同样时间产生价值,另一个是解决问题的能力。

一个人想变强大,就得从“独来独往,我行我素”的孤独开始

一个人想变强大,就得从“独来独往,我行我素”的孤独开始

一个人想变强大,就得从“独来独往,我行我素”的孤独开始每个人都想强大,想变成成功人士,但是,这些都是需要从孤独开始的人人都想成为一个强大的人,无论是内心还是身体,身处困境时可以独当一面,承受委屈时也可以自我开导。

在这类人身上,我们发现了一个共同点,那就是习惯“独来独往”,或者是可以接受“独来独往”。

人是一种群居类动物,之所以没有被野兽灭绝繁衍至今,群居起到了很大的作用。

生活中,我们会发现有些人总得有人陪着才行,这样所导致的后果是,他会变得越来越敏感,越来越脆弱,自己一个人的时候,什么事也做不了。

曾国藩正是因为不在乎别人的眼光,也不在意别人的评价,特立独行,才能站在时代的风口浪尖上,获得了巨大的成功。

所以,一个人,变得强大,从“独来独往”开始。

独来独往是一种定力,是坚定信念的“守己”有些人会特别在意别人对自己的看法,为了与大家保持一致的思想和行为,所以,有时会做一些违心的决定,只是为了让自己不孤独。

的确,这样做确实可以得到别人的认可,可是,从众的心态不见得一定是对的,而且,真理也不总是站在多数人那边。

独来独往,其实是给自己一个独处的时间,可以静下心来思考自己的人生。

同时,独来独往也是一种定力,可以帮助守住我们的内心,不会轻易被外界所打扰。

可以说,独来独往是一个人成熟的标志。

当你学会和自己独处时,你就能够从平凡中看出独特,能够在嘈杂中感受宁静,与别人相比,你会更容易获得成功。

独来独往是一种思维,是坚守自己原则的表现生活中,我们见惯了见风转舵、口是心非的人,当然,我们自己也不想成为那样的人。

独来独往是一种思维,在内心已经形成了自己固有的思维模式,对自己的未来有明确的目标和规划。

他的原则,不会受别人影响,他对事物的看法也一样,一旦形成绝对不会轻易改变。

对于高层次的人来说,独来独往并不意味着孤独,这只是自己选择的一种生活方式。

同时,他们在这种生活方式中得到了自己想要的东西。

成年人面对这个世界时,会有诱惑、有陷阱、也有欺骗,独来独往可以拥有一种独立的性格,以及独立思考的能力,能够从容地解决人生中的各种问题,只有这样,才能够在这个社会上游刃有余。

高度决定你的眼界眼界改变你的格局人生哲理

高度决定你的眼界眼界改变你的格局人生哲理

无论作为企业或是个人,我们都必须具备长远的战略眼光。

志当存高远,鹰击长空飞!不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层!
只有敢于梦想,敢于实现宏图,才能攀登事业的顶峰,才能会当凌绝顶!你站的不同高度,看到的风景完全不同,你的眼界决定于你的高度。

就如市井小民不会理解国家总理整天在忙什么;忙于算计蝇头小利的人不会懂得指点江山的领袖所具有的恢弘;安于现状的人不明白为什么非要折腾得遍体鳞伤只为往上爬!
因为夏虫不可语冰,因为燕雀不知鸿鹄之志。

不同的高度,不同的人生。

一个小小的例子:
你站在山脚下看这个世界,你看到了是面前五百米方圆,更远的地方隐约在朦胧中,或是草丛,或是树影,或是山石。

而当你站在半山腰再看,你看到了面前两公里方圆,所有树木都成了你脚下的草丛,更远的世界被阻拦在一座座高山的背后。

当你站在高山之巅,你看到的世界将会是方圆十里,一眼小众山,你的视野如高天之云辽阔无限。

你现在面临的窘迫之事,在你站的更高时你会发现犹如过眼烟云,已经是可以如同审视的角度去看待,因为你的格局已经变大。

优秀的人总是拼尽全力往上爬,提升自己。

而平庸之人总是为自己找各种借口,安于现状。

想要扩大你的格局,首先你需要放大你的眼界,所以你就要往上爬,不管是个人还是企业。

就如在企业中,当你的职位升了,你的圈子也会升了,接触到的社会层次也会不一样,看到的东西自然也不同。

双赢思维让你走向更广阔的人生

双赢思维让你走向更广阔的人生

双赢思维让你走向更广阔的人生一、人际关系的难点是如何建立信任,人与人之间有一个信任账户,存的越多越好,同时要避免取。

双赢是人际交往的一种结果,是信任账户充足的体现。

没有人想输,人际交往中的各种不和谐,是因为有人输了。

想赢就得往信任账户多存款,要付出存款行动:理解他人、信守承诺、正直诚信、勇于致歉等。

(与自己互动:想一想自己和某人良好的关系是怎样的?想一想自己和某人糟糕的关系是怎样的?)二、“我”真的能和他人双赢吗?时间是一种资源,倘若你肯为某人付出时间,那么你们的关系自然差不了。

但是,你认为时间很有限,要做的事太多,哪有时间分配给某人,比如你的孩子,想想你们的关系会如何?反过来,假如你认为时间很充足,愿意分配足够的时间给你担当的各角色,那么这个角色下的关系差不了。

跟时间资源一样,你如何看待其他资源的多少,决定着你和他人的关系如何。

(与自己互动:这世上的资源到底是足够多,还是足够少呢?)三、基于你对资源多少的看法,请问工作与生活能平衡吗?工作和生活不平衡会怎样?有的人事业上很发达,但家庭关系不好,后因家庭关系不好,事业上也不好了;有的人家庭关系很好,但事业上一事无成,后因事业上一事无成,家庭关系也不好了。

这样的人生不是我们想要的。

平衡真的好难,但平衡是绝对的吗?一定要五五开才算平衡吗?非也。

“我”跟家人间的信任账户很充足,家人对我给工作多分配了时间很理解、很支持,那我就实现了工作和生活的平衡;“我”跟工作伙伴间的信任账户很充足,当我需要多陪伴家人时,他们会“分担”我的工作多一些,让我少分心,那我也实现了工作和生活的平衡。

(与自己互动:到底是什么造成了工作和生活的不平衡?)四、我们把认为资源足够多的人所拥有的心态,称为富足的心态,反之为匮乏的心态。

心态不同,选择就不同,结果就不同。

拥有匮乏心态的人,多与他人比较、竞争,嫉妒他人,他人的赢意味着自己输,你想成为这样的人吗?拥有富足的心态离不开教育,好的教育能使人建立起内在价值感,愿意与他人分享,寻求与他人的合作。

独处,决定你的人生层次!

独处,决定你的人生层次!

独处,决定你的人生层次!独处不是孤独,而是一种选择!庄子说:独处与天地精神来往。

人只有在独处之时,方能扒开迷雾,心灵游于物外,与天地来往,看清生命的真相。

层次越高的人,越喜欢独处。

因为,独处可以让一个人精神得到减压力,让心灵和自我重新回归,更能让灵魂得到升华。

1、独处,是精神的减压力。

人们总是花很多的时间去进行无用的社交,或者给自己安排满满的忙碌行程。

其实,很多时候是在害怕,如果不那么做就可能会失去什么?在高度的精神压力之下,我们会越活越迷茫。

梭罗说过一句话:一个人越有许多事情能够放下,他就越富有。

能和自己独处的时间里,放下一些喧嚣和繁华的人,至少在精神上,他必定是真正的富有。

著名的影视演员陈道明,名声远扬受四处追捧,可他却偏爱独处。

在他一次采访时说:独处是一种美德,可以让人的内心得到净化。

越是不在意得失的人,层次便越高,他们善于独处,远离人群时,也是让别人望尘莫及的模样。

都说,若是得失缠绕于脑,重压于心,生命便无法安宁。

其实,得也好,失也好,他们并不会因为你思虑多就会有所改变。

正如(安静的力量)中所说:放空,是解决麻烦必要的方式。

关掉电脑,把手机放下,试试长时间地独处,静坐的生活。

以一个第三者的视角审视自己的生活,才能读懂自己,更认清人生得失的意义,才能将生活看得更明白。

2、独处,是心灵的回归。

网上曾经流传一个小故事:你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢?似乎我们每个人,都会有那样的一个阶段,以为融入别人的世界,是自己内心里的本能。

经过时间的洗礼之后,却发现独处才是心底里的喝求。

看到过一段话:你站在喧嚣的人群里抬头看烟花绚丽,我却看到你的眼睛里闪着光的落寞。

热闹都是别人的,你一个人的孤独,是那么晃眼。

这样的感受,我有过,相信你也有过。

人们总是愿意去参加很多说不清的意义活动当狂欢的人散去之后,心里剩下却是无尽的落寞和清冷。

哲学家帕斯卡尔说:几乎我所有的痛苦,都是来自我们不善于在房间里的独处。

伴侣,决定了你的人生层次

伴侣,决定了你的人生层次

伴侣,决定了你的人生层次伴侣,决定了你的人生层次在你的人生路上,好的伴侣会不断帮你突破自己,与你携手披荆斩棘,抵达人生的更高层次。

下面是小编帮大家整理的伴侣,决定了你的人生层次作文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

伴侣,决定了你的人生层次篇1夫贵而妻荣,自古只有旺夫只说,没有旺妇之言。

但大家也没有听说过“妻贤而夫旺”。

好的伴侣往往体现了你的独到眼光与人生层次。

如果我们将伴侣分为三个层次的话,那么你就可以清晰地认识到你生活在上中下三层的哪一层。

第一层:追求高贵气质,以读书来装饰气质,举手投足儒雅,内心清净。

第二层:追求社会时髦,以浪迹来虚张声势,言谈举止虚伪,内心多疑。

第三层:追求世俗眼光,以打扮来花枝招展,说话做事顾盼,内心空虚。

当然,伴侣不止这三种层次,但是如果你的伴侣中了这三条中的其中一条,那么你就可以想想自己是否应该择优录取一位贤妻、一位暖男。

第一层的人是我们追求的层次,即使不富有,也活得真实、高雅、快乐;第二层的人与我们不好相处,即使富有,活得也累;第三层的人自觉卑微,即使暴富,也难得富过三代。

而我是一个女性,古话说“妻贤而夫贵”,由此可以看出女人的品德与世俗的眼光对一个家庭来说也是福祸相倚的一部分。

作为一名女性,我将来要学习的不只是让夫贵,让家和,更重要的是体现自己身上所肩负的责任。

有人说,男人的三大责任:一是让父母感到骄傲,二是让自己的女人幸福,三是保持高贵的灵魂。

也有人说,女人应明确自身的三大责任:一是引爆自己的男人,让他在事业上飞翔;二是照顾他的家庭,让他在事业上打拼的同时,减轻他的后顾之忧;三是做气质非凡,独一无二的自己。

男人学会看世界进步之大书,学会听父母唠叨之厚书,学会读女人美丽之奇书,温文儒雅,尽显智慧。

好丈夫总是懂得妻子的“美”体现在何方,总是懂得妻子到底在哪个层次,发自内心地夸妻子就是在流露自己的家庭和睦、事业有成。

是的,成功男人的背后一定离不开一位贤内助的支持。

评价思维模式

评价思维模式

评价思维模式思维模式是人们在面对问题和挑战时,所采用的思考方式。

它可以分为积极、消极、现实等多种类型。

在现实生活中,不同的思维模式会对个体的行为和心理产生截然不同的影响。

因此,了解和评价思维模式的重要性,对于我们调整和优化自己的思考方式具有重要意义。

首先,思维模式直接影响着人们在面对困难时的应对策略。

消极的思维模式容易让人陷入焦虑、沮丧和自我怀疑,从而限制了个人的成长。

而积极的思维模式能激发人的信心和创造力,促使个体不断挑战自我,追求卓越。

从长远来看,积极思维模式有助于个人在事业和生活中取得更好的成绩。

其次,思维模式还对人际关系产生重要影响。

消极思维模式的人容易对他人产生敌意和误解,导致人际关系紧张。

而积极思维模式的人更愿意相信他人,乐于助人,容易建立良好的人际关系。

这对于个人的社会发展和心理健康都有积极作用。

接下来,我们分析一下常见思维模式的优缺点。

消极思维模式容易让人陷入消极情绪,限制创新能力,但也能在一定程度上提醒自己注意潜在风险。

现实思维模式注重实际,有利于解决问题,但过分现实可能导致缺乏进取心。

而积极思维模式具有乐观、自信的特点,有助于个体实现目标,但也可能忽视现实中的困难。

那么,如何优化我们的思维模式呢?首先,我们要认识到思维模式的存在,并意识到它对我们的生活产生着何种影响。

其次,学会用积极的角度看待问题,培养乐观的心态。

最后,勇于面对现实挑战,不断提高自己的能力。

总之,思维模式对个人的成长和成功具有至关重要的作用。

养成积极的思维模式,我们将能够更好地应对生活中的挑战,实现自己的人生价值。

霍金斯心智能量层次模式

霍金斯心智能量层次模式

霍金斯心智能量层次模式心智成长是人生的主要事业。

而在心智成长过程中我们常常需要一个心智成熟度之层次模型作为成长过程中的参考和为心智成长指引方向。

由于心智和思想之深不可测,所以人们往往用心智在现实中的反射 - 情绪或行为,来建立心智层次模型。

本文介绍著名心理学家大卫·R·霍金斯博士(David R. Hawkins,M.D., Ph.D)所提出的心智能量层次模型。

霍金斯先生运用一种称为Kinesiology(人体运动力学)的技术给予心智的能量级别以量化的测量。

虽然这种技术的科学性备受争议,但其心智模型对心智成长的过程的的参考意义来说还是可以值得介绍。

下面的心智级别表示了心智能量级别及量化的测量数据:心智能量级别量化指数开悟700 - 1000平和600欢愉540爱500理性400接受350情愿310中庸250勇敢200骄傲175愤怒150欲望125害怕100悲伤75冷漠50自责30耻辱20心智能量级别的分水岭霍金斯认为心智级别的关键反应点在200 (勇气)。

所有低于这个级别的态度、思想、感觉、行为和历史人物显得虚弱,而那些高于这个心智标度的则比较强壮。

这是虚弱与强壮的平衡点,负面和正面影响力的分水岭。

低于200的级别对自我人生和社会或多或少都具有破坏性;而200以上的级别是建设性力量的起点。

低于级别200,主要的推动力是生存,甚至连连生存的动机都不存在。

害怕(100)和愤怒(150)以上的级别,完全是ego生存需要在驱动。

而在骄傲级别(175),生存的动机可能扩展到与他人的共同生存。

随着心智成熟的增长,穿越分界线进入勇气以上的级别,他人的福祉就显得越发重要。

在500(爱)级别,他人的幸福成为基本的动机力量。

500级别以上的特征是个人和他人的精神则成长。

而到了600(平和)级别,主要目标是全人类的福祉和和寻求精神的升华。

从700到1000级别,是将生命投入到人类社会的救赦中。

相对而言,那些处于较低级别的负面情绪并无绝对的好坏之称。

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你的思维模式决定你的人生层次知识经验不同、思维方式不同,在同一情境下看到的景象便不同.尽可能地认识和再现事物的本质和全貌,多层次全方位获取相关信息,以便更好地把握对象,准确地作出判断和行动,我们称之为"全景思维".在一个竞争激烈的时代里,成功其实并没有固定的模式可言,成功从来不需要先期固定,有时候,当你在某一条道路上无法成功时,换一种思路,你便会发现一片崭新的天地。

在这样的情况下,你应该学会发散思维,让自己拥有360度的思考能力。

01全景思维带来的魅力20世纪初,美国一家名为史古特的纸业公司购买了一大批纸品准备制作成各种写作材料。

但是,由于运送过程中工作人员的疏忽,使得纸面变得潮湿无比,同时还产生了褶皱,因而无法使用。

面对着一整个仓库即将报废的纸品时,大家都不知如何是好。

在高层主管会议上,有人提出建议:将这些已经受损的纸全部退还给供货商,以减少损失。

这一建议几乎获得了所有与会者的赞同。

时任总经理的史古特却认为这样做不妥当,不能因为己方工作人员的疏忽而将责任推卸到他人的身上,这样做不仅会造成他人的负担加重,更会使公司的信誉蒙尘。

在经过一段时间的思考与反复的实验之后,最后,他决定在这些卷纸上打上小洞,让纸片更容易撕成小张小张的。

由于纸上本身就有褶皱,使得纸质变得更加柔软起来,再加上后期打上的小洞,这种本应被弃之不用的材料,竟然成为了极方便的卫生用品。

史古特将这种纸品命名为"桑尼"牌卫生纸,并将它们卖给了饭店、车站与学校等各大机构,令人意想不到的是,由于这种卫生纸非常好用,因而大受欢迎。

如今,这种柔软、便捷的卫生纸早已成为了人们日常生活中不可或缺的生活用品。

每一个人的思想都有所不同,思维方式也因先天条件与后天影响而不同。

思维往往呈现为永无止境的进步形式:个人不断地进行新事物的接收,并同时学习自己不懂的技能,而个人的思维广度也会随之不断扩展。

02发散思维,撑开思维的大伞发散思维亦称"辐射思维""多向思维"或"扩散思维",是指在解决问题的思维过程中,不拘泥于一点或一条线索,而从现有的信息中尽可能扩散开去,不受已经确定的方式、方法、规律、范围等的约束,并且从这种扩散、辐射的思考中,求得多种不同的解决办法或衍生出多种不同的结果的思维方式。

这种思路好比自行车车轮一样,许多辐条以车轴为中心沿径向向外辐射。

发散思维是大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式,它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状。

发散思维方式可以把思维从一种事物发散到多种事物,从而跳出人们固有的思维定势,激发出创造性的灵感。

在解决问题时,人们往往较多地按常规去思考,使得问题难以解决。

如果人们解决问题时,思路朝各种可能的方向去扩展,那么可能就会求得多种答案。

这种思维就是发散性思维。

创造性思维是发散思维和聚合思维的统一,以发散思维为核心。

在孩子成长的过程中,后天的教育与训练对思维能力的影响更大、更深。

那我们在平常教育中要把握以下几个思维训练的原则:(1)积极地发挥自我想象力德国著名哲学家黑格尔曾言道:"创造性思维需要个人拥有丰富的想象力。

"培养个人创造性需要个人拥有善于从生活中捕捉可以激发自我创造欲望的能力,平日里,不应让自己局限于单一的"寻求正确答案"影响之中,而是应该更加积极地展开丰富而合理的想象,对自己所遇到的问题进行二次思考,利用曾经拥有过的经验与知识来扩展思维,找到更多解决问题的方法,同时对众多方法进行甄别,挑选最优答案。

(2)将标准答案淡化,让自己进行多向思考单向思维往往属于低水平的发散,多向思维才能体现出高质量的思考。

不管是个人学习还是工作,都应不唯书、不唯上,不轻信、迷信他人。

在思考问题时,尽可能多地为自己提出一些"假定……"、"假如……"、"否则……"一类的问题,才能强迫自己去换一个角度思考问题,想他人从来没有想过的问题。

(3)敢于打破常规,将思维定势弱化法国著名科学家贝尔纳曾经说过:对学习造成妨碍的最大障碍,并不是未知的东西,而是那些我们早已知晓的东西。

思维定势往往可以让我们在处理问题时驾轻就熟、得心应手,从而使问题得到圆满的解决,在对待生活中的一般问题时,这样的思维方式往往会让我们节省大量的做事时间,但是在需要进行创新与开阔性思维时,思维定势便会成为个人的"思维枷锁",使个人新思维、新方法的构建受到阻碍,使新知识的吸收受到影响。

因此,唯有让自己敢于进行创造性思维,敢于去打破常识思考问题,并在新的思考方法的基础上,生产出更有价值、更有意义的东西来。

唯有如此,才能让自己培养起较强的思维创造能力。

(4)敢于对已有定论进行大胆质疑中国明代学者陈献章曾言:"前辈谓学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。

"一个人是否拥有质疑能力,对个人学习思维与创新思维的发展有着重大的影响,而质疑往往是培养创新思维的重要突破口。

质疑常常是培养创新思维的突破口。

孟子说:"尽信书不如无书"。

书本上的东西,不一定都是全对的。

真理有其绝对性,又有其相对性,任何一篇文章都有其可推敲之处,要鼓励孩子大胆怀疑书本,引导孩子发表独特见解,这是提升孩子创新能力的重要一环。

平日里,在面对已形成定论的问题寻求解决方法时,让自己有根据地进行质疑,同时尽量寻找可以在更节约时间、能力的基础上,能更快速完成工作的方法,让自己不断地体会新的学习创造方法,并对自己原有的思考与结论进行反思,采取批判性的态度去看待已成定论的问题。

在这种良好的自我学习与创造过程中,往往会培养起极强的创新思维能力。

(5)学会进行合理反向思维反向思维也被称为逆向思维,是指按与认识事物相反的思维方向对问题进行思考的能力,从而让自己提出不同凡响的超常见解。

反向思维往往不受旧观念的束缚,而且会积极地突破常规,使个人敢于标新立异,从而表现出对探索新事物、新方法的积极进取态度。

拥有反向思维的人往往不会满足于"人云亦云",敢于在立足于实际的基础上质疑传统看法。

美国著名贝尔实验室认为,敢于反向思维是个人能否超越局限、打破常规、取得新发现的关键:"有时候,你需要离开经常行走的大道,潜入"森林"中,你便能发现前所未有的东西。

"学会让自己去潜入"森林"中,敢于另辟蹊径,去领略、发现那些前人未曾见过的旖旎风光,你才有机会看到他人不曾观赏过的风景。

在创新思维中,发散思维的价值更多取决于人本身的阅历、经验和对生活的认知,只有这些内容不断丰富,发散思维的价值才会越来越高、体现才会越来越明显。

发散思维要不受传统经验、习惯势力、思维定势的局限,敢于突破常规、突破未知堡垒。

03如何思考的有条理?---专治各种思维混乱,拆掉思维里的墙,建立结构化思维模型,金字塔原理。

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。

金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。

一个中心思想,分出下面2到N个思想支撑,每个分论点下面又有2到N个思想(事实或数据)支撑,以此类推,形状如金字塔。

原则是以终为始(先结果后原因),以上统下,归纳分组,逻辑递进。

各行业的职场人,都可以用金字塔原理提升思考、表达和解决问题的能力。

该思维模式囊括MECE(独立穷尽)、SCQA (背景、冲突、疑问、答案)等分析工具。

下面进行一个简要的解释。

1、写作的四要素:SCQA情境(Situation):事情发生的时间和地点冲突(Complication):中间发生了什么事问题(Question):读者产生了什么疑惑正文部分回答(Answer):对读者产生的疑惑进行解释回答,这个回答要结论先行,然后是分论点,论据让人看到一目了然更节省时间。

2、金字塔结构的构建方法(1)MECE原则它的核心是一系列信息各部分之间相互独立和完全穷尽。

它可以让信息保持有序和完整,也能够让对方看起来舒服和易懂。

但是如果你面对的是一堆无序、混乱的信息,首先不要着急去单个处理信息,而是要把信息分类,做好分类之后,再逐个对症下药。

上个世纪,麦肯锡咨询的第一位女咨询师芭芭拉•明托,在思考如何构建清晰的逻辑框架的过程中,总结出了"金字塔原理",并写成《金字塔原理》一书。

这本书包括四个部分,分别针对表达、思考、解决问题、演示这四个方面的逻辑进行解读和训练,囊括MECE(无重复、无遗漏)、SCQA (背景、冲突、疑问、答案)、诊断框架、逻辑树等分析工具,以应对不同的问题。

(2)自上而下法:先抛结论,然后列出几个论点来支持自己的结论,再层层详细展开。

这些论点应符合MECE原则。

此方法适用于当自己心中对问题已有思路,但就差清晰的表达出来时,对于自己无法思考清楚的问题这个方法就不适用了。

(3)自下而上法:先将问题或论点归类分组,然后概括每组思想,最后提炼主题,完善整个思考过程,从金字塔底层开始思考然后提炼出一个中心思想。

此方法适合用在自己思绪还比较混乱,不知道要表达什么内容时。

建议我们在思考时,选择自下而上的方法,但当写出文章时,采用自上而下的方法,更易于理解。

无论哪种方法最后展示出来结果应是:结论先行,上层概括下层。

金字塔式原理就是一种利器,让我们拥有不可取代、不会被淘汰的独特性。

当然,所有的方法论都不可能直接创造奇迹,只有反复应用,将它内化为自己的内在能力,才能化腐朽为神奇。

很多人都赢过看过电视剧《神探狄仁杰》,网络上也一度被该电视剧中的一句话刷屏:元芳,你怎么看。

而能够让这部剧出名的就是狄仁杰的逻辑推理能力,通过思维逻辑的推理,狄仁杰能够一次次的破获别人破不了的案子,做不了的事情,可想而知,思维逻辑的重要性。

哲学家路德维希·维特根斯坦说:"如果一个人不去拉门,而是推门,拉门她就永远会被困在一扇没有上锁,向内开的房间里。

"但如果你提升了逻辑思维能力,你不仅能够判断一扇门的开启方向,也更能看见通往人生更远更高的每一条路、每一扇门。

04 如何思考的全面高效?---创造性思维工具,六顶思考帽,让你的思维不再局限。

"思考"最大的敌人是"复杂性",它导致我们大脑混乱,如果思考过程变得清晰简单,那么决策就会更高效。

"六顶思考帽"是心理学家、发明家爱德华·德博诺发明的一种系统化的思维方法。

思考,人人都会,却并非人人都擅长。

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