员工素质培训PPT课件
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完整版员工职业素养培训PPT课件
05
员工职业行为规范培训
工作礼仪
总结词
工作礼仪是员工职业行为规范 的重要组成部分,良好的工作 礼仪能够提升个人形象和公司
形象。
见面问候
在工作中,见到同事或客户时 应主动问候,表达友好和尊重 。
尊重他人
在工作中,应尊重他人的意见 和观点,避免对他人进行无谓 的批评和指责。
保持微笑
保持微笑可以传递友好和善意 ,增强与他人的沟通和交流。
自我管理能力
总结词
自我管理能力是指员工能够有效地管理自己的情绪、时间、工作和生活等方面的能力,是提高工作效 率和生活质量的重要保障。
详细描述
员工应该学会自我调节情绪,保持良好的心态和情绪状态,从而更好地应对工作压力和工作挑战。同 时,员工还应该有效地管理时间,合理安排工作和休息时间,提高工作效率和质量。此外,员工还应 该保持良好的工作和生活平衡,关注自己的身心健康,从而更好地发挥自己的潜力。
详细描述
员工应尊重他人的观点、信仰、文化背景和多样性,避免歧视和偏见 ,以开放的心态接纳不同背景的人。
尊重与包容的重要性
一个尊重与包容的工作环境能够激发员工的创造力和潜能,提高员工 的满意度和忠诚度,从而增强企业的竞争力。
尊重与包容的实践
员工应学会倾听他人的意见,尊重他人的劳动成果,避免恶意评价和 攻击,积极参与团队建设活动。
在沟通中,应积极倾听他人的意见和 建议,避免打断或忽视他人的发言。
职场行为准则
总结词
职场行为准则是员工职业行为规范的核心内容, 能够体现出一个人的职业素养和工作态度。
保持工作场所整洁
员工应保持工作场所整洁、有序,不乱扔垃圾、 不随意摆放物品。
ABCD
遵守公司规章制度
企业员工培训PPT课件
技术创新:利用人工智能、大数据等新技术,实现员工培训的数字化、智能化,提高 培训效果和效率。
定制化培训:根据员工的个人特点和需求,提供定制化的培训内容和方式,满足员工 的个性化需求。
注重实践:员工培训将更加注重实践操作和案例分析,提高员工的实际操作能力和问 题解决能力。
培训与人才发展紧密结合
培训内容与个人职业规划 相关
确定培训内容:根据培 训对象的需求和公司业 务发展需要,确定培训 的具体内容
选择合适的培训师或机构
考虑培训师或机构的专业背景 和经验
考虑培训师或机构的授课风格 和语言表达能力
考虑培训师或机构的服务质量 和口碑
考虑培训师或机构的收费标准 和合同条款
实施培训并记录培训过程
确定培训时间和地点 邀请讲师或内部培训师 安排培训日程和课程 实施培训并记录培训过程
案例背景:某知名互联网公司 培训目的:提升员工技能和效率 培训过程:采用了线上和线下相结合的方式,投入大量资源和时间 培训效果:员工离职率上升,工作质量和效率没有明显提升
案例互动讨论
案例选择:挑选具有代表 性的案例
案例展示:通过PPT等展 示案例背景、问题等
互动讨论:鼓励听众积极 参与讨论,发表观点
案例分析:对案例进行深 入剖析,总结经验教训
案例背景介绍
案例总结与启示
培训方案介绍
培训效果分析
总结与启示
员工培训的未来趋 势
数字化和智能化趋势
培训内容数字化:利用数字技 术提高培训效率和效果
培训形式多样化:通过智能平 台、在线课程等方式提供更加 灵活的培训方式
数据分析智能化:利用大数据 和人工智能技术对员工培训进 行智能化管理和评估
职业素养培训
培训内容:沟通技巧、团队合作、领导力等
定制化培训:根据员工的个人特点和需求,提供定制化的培训内容和方式,满足员工 的个性化需求。
注重实践:员工培训将更加注重实践操作和案例分析,提高员工的实际操作能力和问 题解决能力。
培训与人才发展紧密结合
培训内容与个人职业规划 相关
确定培训内容:根据培 训对象的需求和公司业 务发展需要,确定培训 的具体内容
选择合适的培训师或机构
考虑培训师或机构的专业背景 和经验
考虑培训师或机构的授课风格 和语言表达能力
考虑培训师或机构的服务质量 和口碑
考虑培训师或机构的收费标准 和合同条款
实施培训并记录培训过程
确定培训时间和地点 邀请讲师或内部培训师 安排培训日程和课程 实施培训并记录培训过程
案例背景:某知名互联网公司 培训目的:提升员工技能和效率 培训过程:采用了线上和线下相结合的方式,投入大量资源和时间 培训效果:员工离职率上升,工作质量和效率没有明显提升
案例互动讨论
案例选择:挑选具有代表 性的案例
案例展示:通过PPT等展 示案例背景、问题等
互动讨论:鼓励听众积极 参与讨论,发表观点
案例分析:对案例进行深 入剖析,总结经验教训
案例背景介绍
案例总结与启示
培训方案介绍
培训效果分析
总结与启示
员工培训的未来趋 势
数字化和智能化趋势
培训内容数字化:利用数字技 术提高培训效率和效果
培训形式多样化:通过智能平 台、在线课程等方式提供更加 灵活的培训方式
数据分析智能化:利用大数据 和人工智能技术对员工培训进 行智能化管理和评估
职业素养培训
培训内容:沟通技巧、团队合作、领导力等
爱岗敬业(企业员工的基本素质)培训PPT.pptx
• 人可以通过工作来学习 • 有乐趣就有激情,有激情就有效率,
有效率就有收获,有收获就更快乐
让我们勤奋工作
• 勤奋是美德,是通往荣誉圣殿的必经 之路
• 只有勤奋才能给人带来真正的幸福和 乐趣
• 只有勤奋工作才能改变现状
主动——机会来自苦干
• 机会不会光顾懒惰的可怜虫 • 机会总是存在于那些主动寻找和认清
对待工作:勤奋 主动
薪水不是唯一的追求
• 薪水只是工作的一种报尝方式 之一
• 不要只为薪水而工作 • 工作的质量决定生活的质量
工作给我们每个人成长的机会
工作给你的比你给它付出的 更多
能力比金钱更重要 成长的机会比薪水更重要
有所施定有所获
• 工作态度是一个人品行的体现 • 你的任何努力管理者都会注意到 • 尽善尽美的工作态度是一个人晋升的
上海世康特制药有限公司 敬业、自信、感恩
敬业的基本要求
• 爱业、精业、勤业、乐业
对待工作:勤奋、主动 对待事业:敬业、责任 对待企业:感恩、忠诚 对待自己:自律、自信
敬业为谁
• 敬业最大的受益者是谁? • 一个人能力的大小,知识只占了20%,技能
占了40%,态度也占到40%;一个最重要的 态度之一是? • 勤奋和敬业不完全是由于物资的刺激,对金 钱的刺激是一种本能的反应,是个人追求层 次最浅的一层,更高层次的则是一种对事业 更深层次的理解。
却有高低之别,工作态度是人生态度的表 现 • 天生我才必有用。
每一件事情都值得我们去做
• 每一件事情对人生都具有十分深刻的 意义,每一件事情都值得去做
• 要用欣赏的眼光看自己的工作:工作 是人生的权利和荣耀
• 通过工作才能获得真正的力量
将工作当成人生的乐趣
有效率就有收获,有收获就更快乐
让我们勤奋工作
• 勤奋是美德,是通往荣誉圣殿的必经 之路
• 只有勤奋才能给人带来真正的幸福和 乐趣
• 只有勤奋工作才能改变现状
主动——机会来自苦干
• 机会不会光顾懒惰的可怜虫 • 机会总是存在于那些主动寻找和认清
对待工作:勤奋 主动
薪水不是唯一的追求
• 薪水只是工作的一种报尝方式 之一
• 不要只为薪水而工作 • 工作的质量决定生活的质量
工作给我们每个人成长的机会
工作给你的比你给它付出的 更多
能力比金钱更重要 成长的机会比薪水更重要
有所施定有所获
• 工作态度是一个人品行的体现 • 你的任何努力管理者都会注意到 • 尽善尽美的工作态度是一个人晋升的
上海世康特制药有限公司 敬业、自信、感恩
敬业的基本要求
• 爱业、精业、勤业、乐业
对待工作:勤奋、主动 对待事业:敬业、责任 对待企业:感恩、忠诚 对待自己:自律、自信
敬业为谁
• 敬业最大的受益者是谁? • 一个人能力的大小,知识只占了20%,技能
占了40%,态度也占到40%;一个最重要的 态度之一是? • 勤奋和敬业不完全是由于物资的刺激,对金 钱的刺激是一种本能的反应,是个人追求层 次最浅的一层,更高层次的则是一种对事业 更深层次的理解。
却有高低之别,工作态度是人生态度的表 现 • 天生我才必有用。
每一件事情都值得我们去做
• 每一件事情对人生都具有十分深刻的 意义,每一件事情都值得去做
• 要用欣赏的眼光看自己的工作:工作 是人生的权利和荣耀
• 通过工作才能获得真正的力量
将工作当成人生的乐趣
员工素质培训PPT课件
员工素质培训ppt课件
contents
目录
• 培训背景与目标 • 员工素质培训的重要性 • 员工素质培训内容 • 培训方式与时间安排 • 培训效果评估与反馈 • 案例分享与总结
培训背景与目标
01
培训背景
公司业务快速发展, 对员工素质提出更高 要求
员工素质参差不齐, 影响团队整体绩效
市场竞争加剧,提升 员工素质是提高竞争 力的关键
短期培训
针对特定技能或知识,安 排较短时间的培训,如一 天或两天。
碎片化时间培训
利用员工的碎片化时间进 行培训,如午休时间、下 班后等。
培训效果评估与反馈
05
评估方式
问卷调查
小组讨论
考核测试
跟踪观察
通过设计问卷,收集员 工对培训内容和形式的
意见和建议。
组织员工进行小组讨论, 分享学习心得和体会,
展望
通过持续的员工素质培训,实 现公司整体绩效的提升和长远
发展。
THANKS.
员工难以理解。
教训二
培训内容要与员工实际需求相匹配, 避免盲目培训导致资源浪费。
教训三
培训后要及时跟进和评估,确保培 训效果得到有效转化。
下一步计划与展望
计划一
针对不同岗位和层级,制定更 加个性化的培训计划。
计划二
加强与其他部门的合作,共同 推进员工素质提升。
计划三
探索新的培训方法和手段,提 高培训效果和员工参与度。
总结词
提升员工的专业技能和知识水平,提 高工作效率和业绩。
详细描述
针对不同岗位和职能,提供专业的技 能培训,包括技术操作、业务流程、 管理技巧等方面,帮助员工提升个人 能力和职业竞争力。
沟通能力培训
contents
目录
• 培训背景与目标 • 员工素质培训的重要性 • 员工素质培训内容 • 培训方式与时间安排 • 培训效果评估与反馈 • 案例分享与总结
培训背景与目标
01
培训背景
公司业务快速发展, 对员工素质提出更高 要求
员工素质参差不齐, 影响团队整体绩效
市场竞争加剧,提升 员工素质是提高竞争 力的关键
短期培训
针对特定技能或知识,安 排较短时间的培训,如一 天或两天。
碎片化时间培训
利用员工的碎片化时间进 行培训,如午休时间、下 班后等。
培训效果评估与反馈
05
评估方式
问卷调查
小组讨论
考核测试
跟踪观察
通过设计问卷,收集员 工对培训内容和形式的
意见和建议。
组织员工进行小组讨论, 分享学习心得和体会,
展望
通过持续的员工素质培训,实 现公司整体绩效的提升和长远
发展。
THANKS.
员工难以理解。
教训二
培训内容要与员工实际需求相匹配, 避免盲目培训导致资源浪费。
教训三
培训后要及时跟进和评估,确保培 训效果得到有效转化。
下一步计划与展望
计划一
针对不同岗位和层级,制定更 加个性化的培训计划。
计划二
加强与其他部门的合作,共同 推进员工素质提升。
计划三
探索新的培训方法和手段,提 高培训效果和员工参与度。
总结词
提升员工的专业技能和知识水平,提 高工作效率和业绩。
详细描述
针对不同岗位和职能,提供专业的技 能培训,包括技术操作、业务流程、 管理技巧等方面,帮助员工提升个人 能力和职业竞争力。
沟通能力培训
培训员工职业素养PPT课件
(1)针对本工程设计及施工现场的特点,将钢筋模板完成经过验收后,外墙设置施工缝止水钢板,浇筑砼至基础上部30cm处。 表一 机 械 设 备
employee
ONE
TWO THREE
employee professional quality training
员工职业素养培训
培训人:xx
2022.xx.x x
职业素养专业是第一位的,此外,敬业和道德是必备的。
体现在职场上就是职业素养;体现在生活中就是个人素养或叫
道德修养。
”
,针对xxxx建设过程中可能产生的水土 碰撞力F'= 0'×a=240×0.4m/s2=96.0
01 职业素养的概念
职业素养是一种个人行为规范及行为本身
它可以确保
01
工作的有效实施
02
间隙过大,制动力矩难以保证;间隙过小,将造成制动瓦咬塞。 a 依据图纸标定的建筑轴线与外径关系,土建单位提供的基准点位置,选择基本控制线。
03 对企业来说
(二)职业素养标准能让我们拥 有和谐的工作氛围
对员工来说,它可以调节从业人员内部关系
职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业,齐心协力为发 展本行业、服务。 若都能自觉遵守,内部关系就会协调; 再如,对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的人会有不同态度。
03 对企业来说
(一)职业素养带有纪律规范性
对员工来说
常常用制度、章程、条例的形式表达出来,具有纪律的规范性 ,它是介于法律和道德之间的一种特殊的规范。 它具有道德色彩,要求人们自觉遵守,又带有部分法律特性, 具有一定的强制性。一方面遵守纪律是一种美德,另一方面, 遵守纪律又带有强制性。
3 走行轮:轮缘磨损量不超过原厚度40%,滚动表面缺陷不太大者,可焊补修复。 输送到桩中的混凝土,应一次连续操作。
employee
ONE
TWO THREE
employee professional quality training
员工职业素养培训
培训人:xx
2022.xx.x x
职业素养专业是第一位的,此外,敬业和道德是必备的。
体现在职场上就是职业素养;体现在生活中就是个人素养或叫
道德修养。
”
,针对xxxx建设过程中可能产生的水土 碰撞力F'= 0'×a=240×0.4m/s2=96.0
01 职业素养的概念
职业素养是一种个人行为规范及行为本身
它可以确保
01
工作的有效实施
02
间隙过大,制动力矩难以保证;间隙过小,将造成制动瓦咬塞。 a 依据图纸标定的建筑轴线与外径关系,土建单位提供的基准点位置,选择基本控制线。
03 对企业来说
(二)职业素养标准能让我们拥 有和谐的工作氛围
对员工来说,它可以调节从业人员内部关系
职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业,齐心协力为发 展本行业、服务。 若都能自觉遵守,内部关系就会协调; 再如,对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的人会有不同态度。
03 对企业来说
(一)职业素养带有纪律规范性
对员工来说
常常用制度、章程、条例的形式表达出来,具有纪律的规范性 ,它是介于法律和道德之间的一种特殊的规范。 它具有道德色彩,要求人们自觉遵守,又带有部分法律特性, 具有一定的强制性。一方面遵守纪律是一种美德,另一方面, 遵守纪律又带有强制性。
3 走行轮:轮缘磨损量不超过原厚度40%,滚动表面缺陷不太大者,可焊补修复。 输送到桩中的混凝土,应一次连续操作。
完整版员工职业素养培训PPT课件
团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
员工素质提升培训ppt课件
把公司交给你的一份工作,当做自己的事情做好。
当遇到靠个人无法完成的事时,主动寻求帮助,直
到完成。
2.提高个人职业素
养
试着从以下几个方面提高
自己
思想道德修养(爱岗
敬业)
文化知识水平(活到
老学到老)
劳动技术 、技能(业
务精炼)
9
行为习惯(标
工作有计划,人生有目标
分清轻重缓急,制定短期、中期、长期目标 凡事预则立,不预则废;确保做到未雨绸缪 忙碌而不盲目,放松而不放纵
10
4.自动自发,主动 发现
所谓自动自发就是在没人要求你 与驱使你的情况下,你能够自觉而 且出色的做好自己的事情。
11
员工最基本的素养之四:积极
融入团队 1.团队精神——企业凝聚 力的核心
落实代表了公司发展的整体层次和水平
2.了解公司的主要规章制度
员工最基本素养之二:敬业 《员工手册》、请假、迟到、矿工、纪律要求、行为规
范等。
1.什么是敬业?
敬业,顾名思义就是敬重并重视自己的职业,罢工 做当成自己的事业,抱着认真负责、一丝不苟的工作态 度,即使付出再多的代价也心甘情愿,并能够克服各种 困难,做到善始善终。
5
2.为什么找工作?
工作是我们要用生命去做的事 薪水是什么,要为自己而工作 当接近70岁。身价无比的比尔•盖茨还
在工作时,你凭生命不努力工作 认真工作时真正的聪明 今天工作不努力,明天努力找工作
3.为什么要提倡敬业精神?
典故:诸葛亮治蜀国鞠躬尽瘁留美名 诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家,被视为中华民 族智慧的化身,大智大勇的代表。东汉末,刘备三顾茅庐, 从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时,魏、蜀、吴三国鼎 立,三国之中蜀国国小人少,实力较弱,诸葛亮从长远利益 着手,建立吴蜀联盟,使蜀国得以权利对付魏国。对内,诸 葛亮充实国家力量,安定人民生活;注意选拔人才,任人为 贤;赏罚分明;虚心征求各方面的意见,严格要求各级官吏
员工素质能力提升培训课件(PPT46页)
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质能力提升
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应 会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质” 等情感智力部分构成的。
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会 的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
发通知 抓落实 重检查 勤准 提前量 做记录 发纪录 要跟踪 做流程
九段 1万元
发通知 发通知
抓落实 抓落实
重检查 重检查
勤准备 勤准备
提前量 提前量
做记录 做记录
发纪录 发记录
要跟踪
七段 5000元
八段 7000元
发通知 抓落实 重检查 勤准备 提前量 做记录
培
境由心生
阳光思维
太棒了! 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我!
让退怕敬肯能闲静 三一小君吃吃谈坐 分步人子亏苦莫常 心天不方不方伦思
快 乐 工 作 的
平高算显是为他自 心
气地无有痴有人己 态
和阔能德人志非过
之
士
快乐的秘密
责任心
拥抱责任:责任胜于能力
找出费时活动
消除费时的活动
统一安排时间
1
2
3
4
• 记录时间耗用的 实际情况
• 每月定期分析和 检讨
• 必须坚持
• 首先找出什么事 • 找出缺乏制度或远见
情根本不必做 而产生时间浪费的因素,
• 其次哪些事情可以 由别人代为处理
员工素质能力提升
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应 会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质” 等情感智力部分构成的。
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会 的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
发通知 抓落实 重检查 勤准 提前量 做记录 发纪录 要跟踪 做流程
九段 1万元
发通知 发通知
抓落实 抓落实
重检查 重检查
勤准备 勤准备
提前量 提前量
做记录 做记录
发纪录 发记录
要跟踪
七段 5000元
八段 7000元
发通知 抓落实 重检查 勤准备 提前量 做记录
培
境由心生
阳光思维
太棒了! 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我!
让退怕敬肯能闲静 三一小君吃吃谈坐 分步人子亏苦莫常 心天不方不方伦思
快 乐 工 作 的
平高算显是为他自 心
气地无有痴有人己 态
和阔能德人志非过
之
士
快乐的秘密
责任心
拥抱责任:责任胜于能力
找出费时活动
消除费时的活动
统一安排时间
1
2
3
4
• 记录时间耗用的 实际情况
• 每月定期分析和 检讨
• 必须坚持
• 首先找出什么事 • 找出缺乏制度或远见
情根本不必做 而产生时间浪费的因素,
• 其次哪些事情可以 由别人代为处理
A级员工素质培训(ppt51张)
创新心态
1.3.2 “学习”故事分享
乌鸦和鸽子的故事
一个启示:如果你无法改变环境, 唯一的方法就是改变你自己。
温馨忠告:
投资脖子以上的投资,是回报率最高的投资。
——安东尼.罗宾
你对学习的态度决定了你未来成就的高度。
——刘永行
第二节、自主的工作热情需具备的精神
1.新平等精神 2.新主人精神 3.新公平精神 4.集体至上精神 5.小事成精品精神 6.信用主义精神 7.团结服务精神 8.主动谦和精神
– 依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。 – 依工作的重要性决定投入工作的时间。 – 同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。 – 不断思考是否更有效率的工作方法。 – 备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息,当做工作 前的参考。
4.2.3 自主工作的基本守则
懂得提升工作效果与效率的方法(2)
4.2.5 自主工作的基本守则 工作时间,集中精神,专心工作
–做事要有做事的态度,你要关心自己的工作,要有 完成工作的意愿,工作时间集中精神、专心工作,
不要一边工作一边和同事聊天、谈笑、吃零食。
–公司规定,工作时间不得阅读与工作无关的报纸, 不得上与工作无关的网站。
4.2.6 自主工作的基本守则 任何工作都要用心去做
工 作
1)为别人做
事 业
1)为自己做
2)打工
3)全力应付 4)转移问题 5)交差 6)迟到早退
2)人生总经理
3)全力以赴 4)解决问题 5)做好 6)早到迟退
第四节、自主工作的基本行为
1.了解职务 2.基本守则 3.接受任务 4.工作汇报 5.与狼共舞
4.1.1 了解职务 责任
–当你到达工作岗位后,必须清楚了解自己的工作内容; 向你的上级要你的岗位说明书。 –同时你要能清楚地了解你的主管对你这项职务的期待, 因为往往你对工作内容的看法和你的主管会有差距。 – 不管是职务说明书也好,工作手册也好,只能规定一些基 本的事项,它绝不能代表你工作内容的全部,随时注意 自己对职务的看法要和主管的期望一致。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
值得一提的是: 2003年中国慈善捐款总数中,大约75%来自国外,10%来自平民百姓 ,只有15%来自国内的富人阶层。 2007年境外捐赠也高达28%,2009年仍然达到了14.1%。在国内捐 赠中,企、事业单位捐赠高达近70%,个人捐赠仍只有31%。
我们面临这样的问题:
• 要求富人多做善事,多捐钱,对吗?有依据吗?
第二节 “责任、忠诚、激情”一个都不能少
机会、地位、人际关系是很难捉摸的,更
加不要试图去驾驭她/他
1、满腹牢骚和抱怨是不能解决问题的,而且如果“点 背”的时候还能断送你很多的利益。
2、不要攀比,和任何人都没有可比性,个体的差异决 定了“攀比”是徒劳无功的。
3、中国有俗话“识实务者为俊杰”。在纷繁复杂的形作”。
责任、忠诚、激情一个都不能少
➢ 在现代社会中,并不缺乏有能力的人,而那些既有能力而 又忠诚的人才是每一个企业所看重的最理想的人才。
➢ 忠诚负责的员工是企业的核心竞争力。责任和忠诚,对于 个人来讲任何时候都不能失去。
➢ 每个人都应该把自己看成一个杰出的艺术家,而不是一个 平庸的工匠,应该永远带着激情而努力工作。
人才——会考试也是能力啊! ★ 别说人家会拍马屁,拍马屁是一种能力。 ★ 和谐社会需要马屁——他的正式名称叫做“学会赞美”。 ★ 福如东海!寿比南山!与“吾皇万岁”不是都一样吗?不
太可能存在的!
责任、忠诚、激情一个都不能少
“责任、忠诚,激情”是最基本的职业精神和商业精神, 它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功, 与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精 神和不断超越自身的努力。 ➢ 绝不推卸责任。当我们坚守责任时,我们就是在坚守最根本 的人生义务 ➢ 我们不能推卸责任,推卸责任就意味着我们失去了实现自己 价值的机会。 ➢ 忠诚和责任的最终实现,是一个人自动自发的工作。他们从 不发牢骚,因为他们知道牢骚和抱怨对于改善工作,提高能 力没有任何意义。 ➢ 没有做不好的工作,只有不负责任的人。
A:辩证的看待责任,他不仅仅只是麻烦和罗嗦。 B:责任感是一个人的基本美德。
—— 很多的时候我们发现身边的人开始丧失这种责任感。 C:责任感是构建相互信任的基础。
—— 在接受同事们的委托时我们感受到了什么? D:工作中这种责任感的丧失,是一种“两败俱伤”
的做法,而且重伤的往往是你自己。
公平
每个人的人格在社会上 应该是平等的,享受平 等的权力,承担同样的
为什么:唯一不会错的就是“干好自己的工作”。
我不是来说教的,更不是来念紧箍咒的。且听我 细细道来:
“高考正在进行中啊!恢复高考今年正好30年” ,诸位:高考公平吗?
面对这些,家长们都很清楚:“不管怎样。多考 分,考高分”对任何人都不会错的。
绝对的公平只存在于理想化的状态之下,没有绝对的
公平!
1、人越多,公平就显得越困难!
• 平民慈善要求的是每个人都应投身进入慈善工作。
罗里罗嗦的说一大通,我想下的结论是:
1. 责任心,不是看你的身份、工作、收入 或其他的什么条件。
2. 责任心是一种平等的义务。小能力有小 的责任,大作为有大的责任。
3. 这就是所谓的“穷则独善其身,达则兼 济天下”的道理!
责任感的构成要素
1. 规范性 (遵守规则) 2. 诚实性 (诚实地工作) 3. 彻底性 (彻底完成任务) 4. 自觉性 (自觉地工作) 5. 创意性 (不断改善和创新)
第一章 我们应具备的基本素质
何谓“职业素养”
• 职业素养的本质
职业素养是“职业人士”在职场中的个人行为规范及行为 本身,它可以确保:
—— 工作的有效实施; —— 在职场活动中被他人接受; —— 在职场活动中得到他人的尊重; —— 取得预期工作成果; —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
职业素养是行为,是被他人接受的行为; 职业素养包括良好的商务礼仪、有效解决问题的能力、积极的职 业心态; 市场环境的变化令企业的关键成功因素发生变化——“人”成为 企业竞争的核心因素; 企业员工的整体素养(尤其是对外代表企业形象的办公室职员的 整体素养)决定了企业未来的生存; 办公室工作的职员们的职业素养水平决定了他 / 她未来的生存、 发展与命运。
——科林鲍威尔将军
第三章 我们的职业精神
在职精神中:
几种重要精神的树立
一、平等精神
就是对每一个生命的尊重; 就是对每一个生命不同存在形式的尊重; 就是对弱者的同情,对强者的敬仰和学习。 就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一个
第二章 我们的职业素养
第一节 关于责任感
“责任”就是一种生活态度
比如对于承诺的信守,这就是你的责任。一旦你做出什么承诺 ,你就必须有履行这个承诺的责任。如果你是一个很信守承诺的 人,别人可能会对你的承诺守信表示赞美,你可能就不会欣欣然 而喜,因为你觉得自己本该这么做,这是你的一种生活态度。
所以说: •“责任感”是一种生活态度, •“不负责任”也是一种生活态度。
义务,对吗?
责任
能力越大,责任就越大。 你们觉得这话对吗?
道义
我国每年募集到的慈善款从2003年至2009年分别为人民币: 不足30亿元、31亿元、100亿元、181.43亿元、223.16亿元、1070.49 亿元、400亿元,而美国2003年的个人捐赠就达2410亿美元,2008年 高达3076亿美元,我国人均GDP与美国比较相差38倍,但人均慈善捐 款数额则与美国相差数千倍。
2、法律,这个被人们认为是“公平”的代名词,自身都存在 着很多的问题——各国之间的法律差异叫做“冲突法”。
3、不要苛责你的领导,他们只是凡人,把握住大体的公平就 很不错了。
“命苦不能怨政府,点背不能怨社会”
★ 家贫出孝子,富家多败儿!外部条件不是关键因素。 ★ 说中国的“应试教育”是失败的,但是,不是一样要培养
➢ 如果你不能使自己全部身心都投入到工作中去,你无论做
什么工作,都可能沦为平庸的人。
当我们在争论一个话题时,忠诚意味着把你最真诚 的看法讲给我听,不管你认为我是否会喜欢你的看 法。在这一阶段,意见分歧会让我奋进。但是一旦 我们形成了统一的决定,争论就应该告一段落。从 这一刻起,忠诚就意味着不折不挠地执行决定,就 好像这个决定就是你自己做出的。
我们面临这样的问题:
• 要求富人多做善事,多捐钱,对吗?有依据吗?
第二节 “责任、忠诚、激情”一个都不能少
机会、地位、人际关系是很难捉摸的,更
加不要试图去驾驭她/他
1、满腹牢骚和抱怨是不能解决问题的,而且如果“点 背”的时候还能断送你很多的利益。
2、不要攀比,和任何人都没有可比性,个体的差异决 定了“攀比”是徒劳无功的。
3、中国有俗话“识实务者为俊杰”。在纷繁复杂的形作”。
责任、忠诚、激情一个都不能少
➢ 在现代社会中,并不缺乏有能力的人,而那些既有能力而 又忠诚的人才是每一个企业所看重的最理想的人才。
➢ 忠诚负责的员工是企业的核心竞争力。责任和忠诚,对于 个人来讲任何时候都不能失去。
➢ 每个人都应该把自己看成一个杰出的艺术家,而不是一个 平庸的工匠,应该永远带着激情而努力工作。
人才——会考试也是能力啊! ★ 别说人家会拍马屁,拍马屁是一种能力。 ★ 和谐社会需要马屁——他的正式名称叫做“学会赞美”。 ★ 福如东海!寿比南山!与“吾皇万岁”不是都一样吗?不
太可能存在的!
责任、忠诚、激情一个都不能少
“责任、忠诚,激情”是最基本的职业精神和商业精神, 它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功, 与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精 神和不断超越自身的努力。 ➢ 绝不推卸责任。当我们坚守责任时,我们就是在坚守最根本 的人生义务 ➢ 我们不能推卸责任,推卸责任就意味着我们失去了实现自己 价值的机会。 ➢ 忠诚和责任的最终实现,是一个人自动自发的工作。他们从 不发牢骚,因为他们知道牢骚和抱怨对于改善工作,提高能 力没有任何意义。 ➢ 没有做不好的工作,只有不负责任的人。
A:辩证的看待责任,他不仅仅只是麻烦和罗嗦。 B:责任感是一个人的基本美德。
—— 很多的时候我们发现身边的人开始丧失这种责任感。 C:责任感是构建相互信任的基础。
—— 在接受同事们的委托时我们感受到了什么? D:工作中这种责任感的丧失,是一种“两败俱伤”
的做法,而且重伤的往往是你自己。
公平
每个人的人格在社会上 应该是平等的,享受平 等的权力,承担同样的
为什么:唯一不会错的就是“干好自己的工作”。
我不是来说教的,更不是来念紧箍咒的。且听我 细细道来:
“高考正在进行中啊!恢复高考今年正好30年” ,诸位:高考公平吗?
面对这些,家长们都很清楚:“不管怎样。多考 分,考高分”对任何人都不会错的。
绝对的公平只存在于理想化的状态之下,没有绝对的
公平!
1、人越多,公平就显得越困难!
• 平民慈善要求的是每个人都应投身进入慈善工作。
罗里罗嗦的说一大通,我想下的结论是:
1. 责任心,不是看你的身份、工作、收入 或其他的什么条件。
2. 责任心是一种平等的义务。小能力有小 的责任,大作为有大的责任。
3. 这就是所谓的“穷则独善其身,达则兼 济天下”的道理!
责任感的构成要素
1. 规范性 (遵守规则) 2. 诚实性 (诚实地工作) 3. 彻底性 (彻底完成任务) 4. 自觉性 (自觉地工作) 5. 创意性 (不断改善和创新)
第一章 我们应具备的基本素质
何谓“职业素养”
• 职业素养的本质
职业素养是“职业人士”在职场中的个人行为规范及行为 本身,它可以确保:
—— 工作的有效实施; —— 在职场活动中被他人接受; —— 在职场活动中得到他人的尊重; —— 取得预期工作成果; —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
职业素养是行为,是被他人接受的行为; 职业素养包括良好的商务礼仪、有效解决问题的能力、积极的职 业心态; 市场环境的变化令企业的关键成功因素发生变化——“人”成为 企业竞争的核心因素; 企业员工的整体素养(尤其是对外代表企业形象的办公室职员的 整体素养)决定了企业未来的生存; 办公室工作的职员们的职业素养水平决定了他 / 她未来的生存、 发展与命运。
——科林鲍威尔将军
第三章 我们的职业精神
在职精神中:
几种重要精神的树立
一、平等精神
就是对每一个生命的尊重; 就是对每一个生命不同存在形式的尊重; 就是对弱者的同情,对强者的敬仰和学习。 就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一个
第二章 我们的职业素养
第一节 关于责任感
“责任”就是一种生活态度
比如对于承诺的信守,这就是你的责任。一旦你做出什么承诺 ,你就必须有履行这个承诺的责任。如果你是一个很信守承诺的 人,别人可能会对你的承诺守信表示赞美,你可能就不会欣欣然 而喜,因为你觉得自己本该这么做,这是你的一种生活态度。
所以说: •“责任感”是一种生活态度, •“不负责任”也是一种生活态度。
义务,对吗?
责任
能力越大,责任就越大。 你们觉得这话对吗?
道义
我国每年募集到的慈善款从2003年至2009年分别为人民币: 不足30亿元、31亿元、100亿元、181.43亿元、223.16亿元、1070.49 亿元、400亿元,而美国2003年的个人捐赠就达2410亿美元,2008年 高达3076亿美元,我国人均GDP与美国比较相差38倍,但人均慈善捐 款数额则与美国相差数千倍。
2、法律,这个被人们认为是“公平”的代名词,自身都存在 着很多的问题——各国之间的法律差异叫做“冲突法”。
3、不要苛责你的领导,他们只是凡人,把握住大体的公平就 很不错了。
“命苦不能怨政府,点背不能怨社会”
★ 家贫出孝子,富家多败儿!外部条件不是关键因素。 ★ 说中国的“应试教育”是失败的,但是,不是一样要培养
➢ 如果你不能使自己全部身心都投入到工作中去,你无论做
什么工作,都可能沦为平庸的人。
当我们在争论一个话题时,忠诚意味着把你最真诚 的看法讲给我听,不管你认为我是否会喜欢你的看 法。在这一阶段,意见分歧会让我奋进。但是一旦 我们形成了统一的决定,争论就应该告一段落。从 这一刻起,忠诚就意味着不折不挠地执行决定,就 好像这个决定就是你自己做出的。