行政人事年终工作总结范文5篇
人事行政年度总结范文5篇

人事行政年度总结范文5篇第1篇示例:人事行政年度总结尊敬的领导、各位同事:值此2019年度之际,我们迎来了人事行政工作的年度总结,并对过去一年的工作进行了充分的回顾、总结和反思。
在过去的一年里,全体人事行政人员以高度的责任感和使命感,兢兢业业,勤勤恳恳,为公司的发展壮大和员工的健康成长贡献了辛勤的汗水和智慧的结晶。
在此,我代表全体人事行政人员向公司领导和全体员工,致以诚挚的感谢和崇高的敬意!一、工作回顾在过去的一年里,我们在公司领导的正确指导下,围绕公司发展的战略目标,紧紧围绕“以人为本,服务为先”的宗旨,全面推动了人事行政工作的全面发展。
在人事管理方面,我们以精准招聘、合理激励和完善培训为重点,积极策划并实施了各项招聘计划,优化了员工薪酬福利体系,加强了绩效考核和培训计划的管理,有效提高了员工的满意度和忠诚度;在行政管理方面,我们以规范管理、便民服务和智能化建设为目标,全面推进了公司内部管理的信息化进程,丰富了员工文化活动,改善了员工的工作和生活环境,切实提升了企业形象和内部凝聚力。
二、工作成绩经过全体人事行政人员的不懈努力,我们取得了很多显著成绩。
在人事管理方面,我们成功策划并实施了10次招聘计划,新招聘了100名高层管理人员和技术人员,为公司的业务拓展和战略发展提供了有力的后盾;合理激励机制的建立和完善,使得员工的薪酬收入提高了15%以上,员工满意度全面提升,人员的走失率显著下降;培训计划的全面发展,全公司员工参加培训的人数和次数均有了明显增长,员工技能和综合素质得到明显提升。
在行政管理方面,公司内部信息化运营管理全面推进,智能化设备和便民服务设备的投入使用大大提高了员工的工作效率和生活便利性;员工文化和活动策划有序开展,公司内部凝聚力明显增强,员工之间的交流和沟通得到了很大的改善;环境改善和管理规范,使得公司的卫生状况大大改善,员工的工作和生活环境得到了很大的提升,员工工作积极性和生活幸福感明显上升。
公司行政人事部年终工作总结五篇

公司行政人事部年终工作总结五篇行政人事部门进展年度工作总结的目的是为了反思过去的工作, 发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。
为今后的工作提前做好铺垫。
那么你们知道关于20xx公司行政人事部年终工作总结内容还有哪些呢?下面是我为大家打算20xx公司行政人事部年终工作总结五篇, 欢送参阅。
公司行政人事部年终工作总结一20_年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校内踏入社会的第一年, 在这一年来, 在领导的指导下, 在各部门的支持下, 使得行政的工作顺当开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作实力, 还是思想素养都有了很大进步, 在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务, 也完善了公司的考核制度, 为公司更正规化做出了努力。
此时此刻就这一年来的工作做简要的总结:一、依据本职工作, 这一年的工作状况这一年的主要工作分三个方面, 一方面是日常的行政工作, 一方面是考核制定与管理, 一方面是对外物业及聘请工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作, 这些工作上根本得到了公司领导的认可, 公司的正常办公有序的进展;20_年公司的制度有许多改变, 帮助王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的, 在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。
二、在工作中出现过一些错误, 做到刚好分析缘由并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误, 或许是因为刚毕业步入工作岗位, 在工作中没有相应的经历, 所以会在一些工作中出现一些小错误, 但每次都做到刚好改正。
在不断的摸索中成长, 最终总结出来自己的心得, 凡事要想细、想全, 凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上打算的不够充分, 使得工作效率不是很高, 这一点在以后的工作中都有所留意, 并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的协助, 有领导的细心指导和同事的提示, 所以在这里真心的感谢他们对我的协助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索, 不断的积累经历。
2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
行政人事部年终总结5篇

行政人事部年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政部个人年终工作总结5篇

人事行政部个人年终工作总结5篇人事行政部个人年终工作总结精选5篇人事行政部个人年终工作总结【1】公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。
回顾20_年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1.各部门新岗位的管理。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年_位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1.现有人员档案,包括合同、聘用协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息。
现在员工档案齐全了。
2.完成应届毕业生的户口和档案管理。
3.办理社保工作,每月完成新正式员工的社保工作。
4.完成员工入职、转正、离职、绩效考核、加薪的管理。
5.各部门负责人每月统计在职人数,每月统计核对离职、新聘、转岗人员,更新员工通讯,方便各部门财务查询和结算管理。
6.及时做好档案材料的收集、整理、归档工作,做好人才库档案管理,提高招聘后期工作效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。
现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x 下午由x总或外请老师培训。
3.联系人力资源行业的专家,打算请老师给公司做管理培训。
20_年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。
行政人事年度工作总结五篇

行政人事年度工作总结五篇行政人事年度工作总结一人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20__年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20__年度总人数266人,离职660人,20__年度聘请部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等状况;20__年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待力量有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;20__年工作重点将从以下几方面着手工作:1、连续完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训方案,使培训工作能起到切实的效果;3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待力量,避开公司蒙受损失;6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部年度工作总结(6篇)

人事行政部年度工作总结(6篇)人事行政部年度工作总结(精选6篇)人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。
公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:1、组织实施在职员工企业管理类的培训。
各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。
人事行政部对培训课程情况进行监督。
_年公司组织企业管理类培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率_。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。
各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。
培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。
_年公司组织业务知识类的培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
3、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。
公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。
人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。
这次组织换版培训共有_名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。
4、建立公司员工个人培训档案。
建立员工教育培训档案。
目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20__年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
20__年全年组织_次培训,其中员工培训人数共有_人次,计划完成率100%,人均培训达_小时。
二、培训存在的问题和不足:1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
行政人事2024年度工作总结5篇

行政人事2024年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,行政人事部在公司的正确领导和各部门的支持下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,对行政人事部一年来的工作进行全面、客观、准确的总结,并提出未来改进方向。
二、工作内容及成果1. 人力资源规划本年度,行政人事部成功完成了人力资源规划工作,根据公司战略目标和业务需求,制定了一系列人力资源策略。
首先,通过深入分析各部门人员需求,优化人员配置,提高了工作效率。
其次,加大对人才的引进和培养力度,与各大高校和人才市场建立紧密合作关系,拓展人才招聘渠道。
此外,开展了多期内部培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 招聘与配置本年度,行政人事部共组织招聘活动XX余次,成功引进各类优秀人才XXX余名。
在招聘过程中,我们严格按照公司招聘要求,严格筛选,确保引进的人才符合公司需求。
同时,我们还积极关注员工福利和工作环境,提高员工的满意度和忠诚度。
3. 培训与开发本年度,行政人事部积极开展员工培训工作,针对不同岗位和职级,制定了一系列培训课程。
通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还建立了完善的培训档案,记录员工的培训经历和学习成果,为员工的职业发展提供支持。
4. 绩效管理本年度,行政人事部在绩效管理方面取得了显著成果。
首先,我们建立了完善的绩效考核体系,明确了各部门和岗位的考核标准和指标。
其次,我们严格按照考核周期进行绩效考核,确保考核的公正、公平、公开。
最后,我们将绩效结果与薪酬福利、晋升等方面挂钩,激励员工努力工作,提高工作效率。
5. 薪酬福利管理本年度,行政人事部在薪酬福利管理方面也取得了一定的成果。
我们根据公司战略目标和市场行情,调整和优化了薪酬福利体系。
同时,我们还关注员工福利和关怀,为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施,提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作不足及改进措施1. 人才储备不足。
人事行政年度个人工作总结范文5篇

人事行政年度个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束,回首过去,我们在工作中取得了不小的进步,同时也存在着一些不足。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就2024年的工作进行如下总结。
一、工作内容与职责作为人事行政人员,我的主要工作职责包括:员工入职、离职手续办理、人事档案归档、考勤管理、员工关系协调、社保公积金缴纳等。
同时,我还负责协助公司领导进行员工培训、企业文化建设以及日常行政事务的处理。
二、工作表现与成果1. 人员管理方面:在过去一年中,我共办理了50余次员工入职、离职手续,确保了公司人员流动的顺畅进行。
同时,我对公司的人事档案进行了全面的归档整理,为后续的人员管理提供了便利。
在考勤管理方面,我严格执行公司的考勤制度,确保了员工考勤的公正性。
2. 员工关系方面:我注重与员工的沟通,了解员工的需求和困难,并及时协调解决。
在过去一年中,我成功调解了多起员工纠纷,提升了公司的凝聚力。
3. 行政事务方面:我协助公司领导完成了多次员工培训活动,提升了员工的业务水平。
同时,我还负责了公司企业文化的建设,通过组织各类文化活动,增强了公司的凝聚力。
三、工作不足与反思1. 在人员招聘方面,我有时过于依赖网络招聘渠道,忽略了校园招聘、内部推荐等多元化招聘方式。
在未来的工作中,我将拓宽招聘渠道,提高招聘效果。
2. 在员工培训方面,我有时忽视了培训后的效果评估。
在未来的工作中,我将加强培训效果的跟踪与评估,确保培训工作的实效性。
3. 在日常行政事务处理中,我有时会因为琐事而分散精力。
在未来的工作中,我将合理安排时间,提高工作效率,确保行政事务的有序进行。
四、未来工作计划1. 拓宽人员招聘渠道:我将积极利用校园招聘、内部推荐等多元化招聘方式,提高公司的人才储备。
2. 加强员工培训效果评估:我将定期对员工培训效果进行跟踪与评估,确保培训工作的实效性。
3. 提高工作效率:我将合理安排时间,优化工作流程,确保日常行政事务的有序进行。
行政人事年终工作总结模板5篇

行政人事年终工作总结模板5篇在竞争激烈的职场中是一定要会写详细的工作总结的,写工作总结是我们在职业生涯中保持动力,取得成就的最佳途径,网作者今天就为您带来了行政人事年终工作总结模板5篇,相信一定会对你有所帮助。
行政人事年终工作总结篇1在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
人事行政部年终总结范文(精选5篇)

人事行政部年终总结范文(精选5篇)1. 人事行政部年终总结一年又快要结束了,回顾过去的一年,我们人事行政部经过团队的共同努力和不断的进步,取得了一系列的成绩和进展。
下面,我将为大家做一个简要的年终总结。
一、人事招聘方面,我们在今年成功地招聘了一批优秀的人才,为公司的发展注入新鲜的血液。
同时,我们也组织了一系列的招聘活动,积极开展校园招聘和职业介绍会等,扩大了公司的知名度和影响力。
二、员工培训方面,我们加大了对员工培训的力度,成立了培训专班,制定了一系列的培训计划。
通过培训,提高了员工的整体素质和综合能力,为公司的发展提供了人才保障。
三、员工福利方面,我们不断改善和完善了员工福利制度,加大了对员工的关怀和激励。
通过丰富多样的员工活动和奖励机制,增强了员工的归属感和凝聚力,提高了员工的工作积极性和效率。
四、人事管理方面,我们加强了人事管理工作,制定了一套完善的人事制度和流程。
通过健全人事档案管理、绩效考核等工作,规范了人事管理流程,提高了工作效率和管理水平。
五、人事信息化方面,我们积极推进人事信息化建设,建立了人事管理系统,实现了信息的集中管理和共享。
通过信息化的手段,简化了工作流程,提高了工作效率,提供了数据支持和依据。
总之,过去的一年里,人事行政部在各项工作中取得了不错的成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。
在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善和提高人事行政工作,为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!2. 人事行政部年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!岁月如梭,转眼即将迎来新的一年。
通过一年的努力和奋斗,我们人事行政部取得了一系列的成果,现在回顾过去的一年,我将为大家做一个简要的年终总结。
今年,我们在人事招聘方面取得了一定的进展。
我们制定了详细的招聘计划,通过不断扩大招聘渠道,成功地招聘了一批优秀的人才。
同时,我们也加强了校园招聘和职业介绍会等活动的开展,为公司引进了一批优秀的毕业生。
行政人事部门年终工作总结6篇

行政人事部门年终工作总结6篇篇1一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,现将20XX年的工作情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日,组织召开了本年度首次员工大会,对公司的企业文化、战略规划、年度计划、业务发展等进行了讨论和部署。
通过这次大会,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,提高了员工对公司的认同感和归属感。
2. 制定并完善公司制度根据公司发展需要,我牵头制定并完善了公司的一系列制度,包括《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等,这些制度的出台,为公司的规范化管理奠定了基础,同时也为员工提供了更加公正、透明的工作环境。
3. 加强内部沟通与协作为了更好地推进公司各项工作,我积极加强内部沟通与协作,与各部门负责人保持密切联系,了解各部门的工作进展和困难,及时协调解决。
通过这种方式,不仅提高了工作效率,也促进了员工之间的团结合作。
4. 推进企业文化建设在领导的指导下,我积极推进企业文化建设,通过组织各类文体活动、团队拓展训练等方式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我也注重员工的培养和发展,为员工的成长提供了更多的机会和平台。
二、存在的主要问题1. 制度执行力度不够虽然公司制定了一系列完善的制度,但在实际执行过程中,还存在一些不到位的地方。
比如,有些员工对考勤制度不够重视,存在迟到、早退等现象。
在福利制度方面,也存在分配不均等问题。
这些问题都需要在今后工作中加强监督和管理。
2. 员工培训不到位虽然公司注重员工的培养和发展,但在实际培训过程中,还存在一些不到位的地方。
比如,有些员工的技能水平与岗位要求存在一定差距,需要加强技能培训。
同时,公司也缺乏对员工职业素养的提升和培养。
行政人事年度工作总结(精选5篇)

行政人事年度工作总结(精选5篇)行政人事年度工作总结(精选5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。
那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的行政人事年度工作总结精选,仅供参考,欢迎大家阅读。
行政人事年度工作总结(精选篇1)一、在领导的带领下,完成以下工作:1.负责项目部日常的文件排版、打印工作;2.服务中心的办公用品的领用,包括文具、收据等;3.昌盛项目部每月档案的整理;4.打电话提醒业主到期车辆续费;5.负责收取车位费,并将项目部收取的所有费用及时录入系统;6.负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作,提前给各值班室电表充电,按时缴纳水费;7.上交快讯稿件;8.完成年前报账工作;9.核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价;10.张贴春节期间燃放烟花爆竹注意事项于公示栏;11.安排春节值班人员;12.核查收据使用情况;13.上报用款计划、采购计划、库存盘点表;二、下月计划完成的工作:1.收取到期车辆车位使用费;2.编写快讯;3.统计本月各项收费情况;4. 整理各个部门各项档案;5.完成领导交予的其它任务。
行政人事年度工作总结(精选篇2)转眼间,__年上半年就过去了。
展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。
物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(__年—__年)__年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。
行政人事部年度工作总结范文5篇

行政人事部年度工作总结范文5篇第1篇示例:行政人事部年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里,行政人事部在公司的领导和全体员工的支持下,认真履行了自己的职责,努力为公司的长远发展和员工的幸福生活服务。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列显著成绩,让我们来回顾一下。
1. 人员招聘与选拔:行政人事部在过去的一年中,根据公司各个部门的需求,及时开展了招聘工作。
我们通过各种渠道,广泛宣传招聘信息,吸引了大量优秀人才加盟公司。
我们严格筛选,确保每一位新员工都具备良好的素质和专业能力,为公司的发展壮大提供了有力的保障。
2. 绩效考核与激励机制:在过去的一年中,行政人事部积极推动了绩效考核制度的完善,建立了科学、公平的评价标准和体系。
我们及时回馈员工的工作表现,对表现突出的员工进行奖励和激励,激发了员工的工作热情和创造力。
3. 员工关系和福利管理:行政人事部在过去一年中,建立和完善了员工关系管理体系,加强了与员工的沟通和交流,保持了团队的凝聚力和向心力。
我们也为员工提供了完善的福利和关怀服务,确保员工的生活质量和工作满意度。
4. 培训与发展:在过去的一年中,行政人事部加大了对员工的培训和发展投入。
我们定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为员工的职业发展和个人成长创造了更多机会。
二、亮点和成就在过去的一年里,行政人事部取得了一系列亮点和成就,让我们来看一下:1. 成功完成了年度人力资源规划和招聘计划,招募了一批具备专业素养和工作能力的新员工,为公司的发展注入新鲜血液。
2. 及时调整和完善了绩效考核制度,促进了员工的工作表现和团队的整体效益。
3. 积极组织了各类员工活动和文体比赛,增强了员工之间的交流和团队凝聚力。
4. 加强了员工的福利和关怀服务,提高了员工的生活品质和幸福感。
5. 推动了员工的培训和发展计划,提升了员工的专业素养和综合能力。
三、工作展望在新的一年里,行政人事部将继续发扬团结奋进、务实担当的优良传统,努力提升服务水平和工作质量,为公司的稳步发展和员工的幸福生活贡献更大的力量。
行政人事年终工作总结报告5篇

行政人事年终工作总结报告5篇篇1一、背景过去的一年中,行政人事部门在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体目标,认真履行工作职责,全面落实领导交办的各项任务。
在过去的一年中,行政人事部门不断加强自身建设,强化内部管理,提升工作质量,努力为公司的发展提供坚实的人员和制度保障。
二、主要工作及成效1. 人员招聘与培训过去一年中,行政人事部门积极参与公司的人员招聘与培训工作。
根据公司的业务需求,及时调整招聘计划,确保了公司各部门的人才需求得到满足。
同时,行政人事部门还组织了多次内部培训,提高了员工的业务水平和综合素质。
2. 薪酬福利与绩效管理行政人事部门负责公司的薪酬福利与绩效管理工作。
在过去的一年中,行政人事部门根据市场情况和公司效益,适时调整了员工的薪酬福利,确保了员工的收入与付出相匹配。
同时,行政人事部门还建立了完善的绩效管理体系,激发了员工的工作积极性。
3. 企业文化建设与员工关系行政人事部门注重企业文化建设和员工关系协调。
通过组织各类文体活动和团队建设活动,增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,行政人事部门还及时处理员工关系问题,确保了公司的和谐稳定。
三、存在的问题及改进措施1. 人员招聘与培训方面存在的问题在人员招聘与培训方面,行政人事部门存在招聘渠道单一、培训内容与实际需求脱节等问题。
为此,建议拓宽招聘渠道,加强与高校、职业培训机构等的合作;同时,根据公司的实际情况和员工的需求,制定更加针对性的培训计划。
2. 薪酬福利与绩效管理方面存在的问题在薪酬福利与绩效管理方面,行政人事部门存在绩效评估体系不完善、薪酬福利体系缺乏竞争力等问题。
为此,建议建立更加科学的绩效评估体系,加强绩效沟通与反馈;同时,根据市场情况和公司的效益,适时调整薪酬福利体系。
3. 企业文化建设与员工关系方面存在的问题在企业文化建设与员工关系方面,行政人事部门存在企业文化活动缺乏创新、员工关系处理不够细致等问题。
为此,建议加强企业文化活动的创新和多样性,提高员工参与度;同时,注重员工关系的细节处理,确保公司的和谐稳定。
2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:我是XX,担任人事行政部的一名员工。
在过去的一年里,我在工作岗位上努力奋斗,不断提升自我能力和服务水平,深感荣幸和自豪。
在这再次展望明年的机会里,我将以一份____字的总结来回顾____年的工作,感谢大家对我的支持和帮助。
一、工作概述作为人事行政部的一名员工,我一直致力于协助部门完成各项人力资源管理和行政事务的工作。
在____年,我所承担的主要工作职责包括但不限于:员工招聘与离职手续办理、员工培训和发展计划、薪酬与绩效管理、劳动关系处理和员工关怀等方面。
通过不断学习和实践,我努力履行自己职责,积极与团队合作,取得了以下成绩。
二、工作亮点1. 招聘与离职管理在____年,随着公司的业务拓展,人员需求不断增加。
我积极与各部门沟通,了解并分析招聘需求,确保岗位需求与人员需求的匹配,并及时推进招聘流程。
除此之外,为了提高员工离职流程的效率,我简化了离职手续办理流程,提供了流程指引和在线提交系统,大大减少了离职手续办理的时间和工作量。
2. 员工培训和发展计划在____年,我推动了公司全员培训计划的制定和执行工作。
通过定期调研,我了解了员工在各个职位方面的培训需求,并与培训师团队合作,制定了一套全面的培训计划。
我还积极组织了各类培训活动,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率和质量。
同时,我也主动关注员工的职业发展需求,与员工进行个别培训辅导和规划,帮助员工实现个人职业目标。
3. 薪酬与绩效管理作为人事行政部的一员,我参与了公司的薪酬和绩效考核工作。
我通过与部门负责人和员工进行沟通,了解他们的工作表现和贡献,同他们一起制定了合理的目标和绩效标准。
在年度绩效考核中,我认真审核和记录员工的绩效表现,根据公司制定的绩效评定标准评定员工等级,并及时与相关部门进行沟通和调整,确保绩效考核工作的公正和透明。
4. 劳动关系处理和员工关怀在____年,由于部门调整和公司发展,劳动关系处理成为了一个重要的工作环节。
行政人事年终工作总结范文(5篇)

行政人事年终工作总结范文辞旧迎新之际,回顾我____年度的工作感触颇深。
起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我____年度的工作计划。
在____的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。
在我看来也是工作交接频繁的一年,____月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。
希望在我加入之后可以为____做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。
____月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。
希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
____年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见____年度个人述职报告):一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
2024年人事行政年度工作总结(5篇)

2024年人事行政年度工作总结我是去年进的公司,这在期间我经历了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比较简便的。
而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。
还经常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。
为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情景的需要,修改和完善工作计划。
做到大事不错,小事不漏。
端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每一天的工作当中。
我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,异常是要经常和案场的员工沟通,了解他们的想法,有问题要及时的向专案汇报,及时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下,发挥好我们最好团队精神。
前段时间,由于市场情景不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心境还没有调整过来,仍然进取性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,了解他们的想法,然后把情景反馈给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态,我们案场又充满了活力,以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。
这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。
我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。
因为忙有时心境就比较烦燥,容易发火,心态自然就差了,有时就会出现一些错误,领导不但不怪我,反而来关心我,耐心的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。
同事们也没有责怪我,反而来安慰我,这更让我有了一种自责感,异常是领导对我的信任和关心,让我感到深深的惭愧,于是,我告戒自我必须要调整好自我的心态,改变自我的态度,认真的对待每一天,在大家的帮忙下,我又开心起来了,此刻我们部门就是一个欢乐的家。
这以后的时间里,我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。
人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度,人事行政部紧紧围绕公司战略目标,积极推进人力资源及行政管理工作,确保了公司运营的高效稳定。
在此,就过去一年的工作进行全面总结,并提出相关建议和改进措施,为未来的工作提供参考和指引。
二、年度工作总结(一)人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里,人力资源部成功完成了多次招聘活动,为公司引进了大批优秀人才。
通过线上线下的多渠道宣传,提高了公司的招聘品牌影响力。
同时,完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。
确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。
2. 绩效管理与薪酬福利本年度,我们实施了全方位的绩效管理体系,根据各部门的工作性质和职责特点,设立了合理的考核标准和激励制度。
并在此基础上,结合市场情况和公司发展状况,对薪酬福利进行了合理的调整和优化,激发了员工的工作积极性。
3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系,及时处理各类劳动纠纷和矛盾。
通过定期的沟通与交流,增强了员工的归属感和忠诚度。
同时,完善了员工建议反馈机制,积极采纳员工意见,为员工创造更好的工作环境。
(二)行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度,行政部对办公设施进行了定期维护,确保了办公设备的正常运行。
同时,对办公环境进行了优化升级,提高了员工的工作效率和满意度。
2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动,如年度总结会议、各类业务研讨会等。
通过有效的组织和协调,确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。
同时,通过各种形式的活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。
3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率,我们不断对管理流程进行优化。
通过简化流程、提高效率等措施,降低了行政成本,提高了服务质量。
同时,加强与其他部门的沟通与协作,确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。
三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设,确保公司人才的持续供给和梯队建设。
2022行政人事年终工作总结范文【5篇】

2022行政人事年终工作总结范文【5篇】1.2022行政人事年终工作总结范文篇一时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。
20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
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行政人事年终工作总结范文5篇精选行政人事年终工作总结 (一)xx年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;xx年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。
最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!参考行政人事年终工作总结 (二)岁末临近,新春将至,不知不觉XX年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、XX年的工作回顾1、办公室的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。
行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。
体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。
向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。
回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
主要表现在:1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、XX年的工作计划1、充满希望的XX年到来了,也带来了新的挑战。
在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,人才招聘,上聘才网站为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:1)加强学习,拓宽知识面。
努力学习专业知识和相关法律法规常识。
加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。
办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。
保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。
长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。
在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。
人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。
在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。
从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。
组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。
本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。
综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。
加强定员定编管理,提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。
探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。
在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。