突出重点 抓住关键 夯实安全管理基础
落实精细管理,夯实安全基础
落实精细管理，夯实安全基础近年来，随着国家对安全生产工作的高度重视，各行各业都加大了对安全管理的投入和力度，为了落实精细管理，夯实安全基础，我认为有必要在以下几个方面进行深入思考和实践。
加强风险识别和评估。
任何一项工作都存在一定的风险，而安全管理的首要任务就是要识别和评估这些风险，及时采取措施进行控制。
作为管理者，必须对工作场所及生产流程进行全面的风险识别和评估，找出潜在的安全隐患，并制定有效的风险控制措施，确保员工的人身安全。
加强安全生产培训和教育。
培训和教育是提高员工安全意识和安全素养的有效途径。
要落实精细管理，就必须加强对员工的安全培训，并不断强化安全意识，提高员工对安全工作的重视程度。
通过安全知识培训、安全应急演练和安全文化宣传活动，让员工充分认识到安全生产的重要性，增强自我保护意识，有效预防和减少事故的发生。
完善安全管理制度和体系。
制度是管理的基础和保证，要夯实安全基础，就必须建立完善的安全管理制度和体系。
包括安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度等，全面明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，加强对各项安全制度的执行力度，确保安全管理的科学性和规范性。
加强隐患排查和整改。
隐患是事故的源头，要夯实安全基础，就必须严格排查各种安全隐患，并及时进行整改。
通过定期的安全隐患排查和抽查检查，发现问题就要及时整改，确保工作场所的安全环境。
要建立健全隐患整改的台账和跟踪机制，严格督促整改落实，防止隐患演变成事故，保障员工的生命财产安全。
加强安全监管和考核。
安全是一项永恒的课题，要夯实安全基础，就必须加强对安全工作的监管和考核。
要建立健全安全工作的监督指导机制，加大对各项安全措施和制度的落实情况的检查力度，及时发现问题并督促整改。
要建立科学的安全考核评价体系，利用考核的成绩来激励和约束各级管理人员和员工，以推动全员参与安全管理的实施。
安全生产基础知识试题及答案
安全生产基础知识试题及答案安全生产基础知识试题及答案汇总1.安全生产管理，坚持（）。
A.他人优先的原则B.安全第一、预防为主的原则C.预防与保障相结合的原则D.统一领导、分级管理、行业管理与属地管理相结合的原则E.生产经营单位负责的原则答案：BCD解析：根据《安全生产法》第三条，安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2.安全生产法所称的生产经营单位，是指（）等。
A.国有企业B.集体企业C.民营企业D.外资企业答案：B解析：根据《安全生产法》第二条，安全生产法所称的生产经营单位，是指依法在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位，包括工矿商贸企业，也就是通常所说的企业。
3.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（）A.全面负责。
B.重点负责。
C.定期负责。
D.定期检查。
答案：A解析：根据《安全生产法》第九条，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
也就是说，在安全生产方面，生产经营单位的主要负责人应当全面负责。
安全生产基础知识试题及答案归纳安全生产基础知识试题及答案归纳如下：1.安全生产管理，坚持（）的方针。
A.人民生命至上B.预防为主C.综合治理D.横向到边答案：B解析：我国安全生产工作方针为“以人为本、坚持安全发展，坚持预防为主、综合治理，坚持抓住关键、突出重点，坚持从严管理、依法治安，坚持强化基层、夯实基础”。
2.我国安全生产管理体制实行（）和（）相结合的方针。
A.政府统一领导B.党政同责C.属地管理D.一级抓一级答案：A解析：我国安全生产管理体制实行“政府统一领导”和“党政同责”相结合的方针。
3.《安全生产法》自（）起施行。
A.2002年11月1日B.2004年1月1日C.2002年6月29日答案：B解析：2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《安全生产法》，2002年11月1日公布，自2004年1月1日起施行。
筑牢五道防线 夯实安全基础
筑牢五道防线夯实安全基础“基础不牢，地动山摇”。
抓企业安全生产工作必须注重从基层基础抓起，发挥好政府部门的监管作用和企业的安全生产主体作用，不断提高安全防范能力，切实从源头上、从根本上遏制重特大事故的发生。
一、以人为本，加强队伍建设筑防线队伍建设就是要解决安全生产工作有人管、会管理的问题。
第一个是要不断扩充和壮大安全监管队伍。
县（市）要成立安全生产执法大队，要选派素质高、业务精、作风硬的干部充实到执法一线。
乡（镇）要成立安全监管办公室，加强对重大危险源和重大安全事故隐患的监督整改，企业要设安全监管员，行政村要配备交通安全协管员、交通安全信息员和交通安全监督员。
建立完善从上到下、从监管机关到企业，覆盖全市的安全生产工作网络。
第二个是要加强作风建设。
从抓管理入手，规范大家的行为，注重发挥党员干部的作用，采取刊载印发“党员名片”，建立“网上党员之家”等多种形式，设立网上举报邮箱，加强对安全监管人员的监督和管理。
三是要加强能力建设。
“打铁先要自身硬”，要着力在“内强素质，外树形象”上下功夫。
在加强业务技能学习，不断提高依法行政能力的同时，要有策略，有方案地开展安全生产执法难点和疑点问题研究探讨，加强实践锻炼，确保执法质量。
二、抓住关键，加强源头建设筑防线万物皆有源，万事皆有因。
控制了源头，就掌握了主动，就可以防微杜渐，事半功倍。
在实际工作中，要注重提前设防，第一个是要严格履行安全设施“三同时”审查。
对未履行安全设施“三同时”审查的新、改、扩建工程项目进行仔细检查，对未依法履行安全设施“三同时”的在建项目和已投入生产的企业，责令企业停产整顿，限期整改，限期补办。
第二个是要加强安全标准化建设。
要依据国家、省关于开展安全质量标准化工作的有关要求，把安全质量标准化作为了进一步加强和完善企业安全管理的重点工作之一，在各行各业中开展标准化建设活动，把标准化工作纳入安全检查和督察范围。
通过安全标准化工作的开展，不断完善安全监管部门对企业日常监管和服务的方式，进一步强化企业安全生产自主管理意识，从而奠定企业安全生产管理基础。
夯实安全管理基础、推进精细管理方面存在的问题
夯实安全管理基础、推进精细管理方面存在的问题夯实安全管理基础是指在企业或组织中建立健全的安全管理体系，以确保工作环境安全、员工健康以及预防事故和灾害的发生。
然而，在推进精细管理方面，可能会出现一些问题。
下面将分段回答您的问题。
问题一：夯实安全管理基础方面存在的问题在夯实安全管理基础方面，可能会面临以下问题：1. 缺乏明确的安全政策和目标：企业或组织需要制定明确的安全政策和目标，以指导安全管理工作。
然而，有时企业可能没有清晰的安全政策，或者安全政策没有得到有效的传达和执行，从而导致安全管理基础薄弱。
2. 人员培训不足：安全管理涉及到各种操作规程和安全措施，需要员工具备相关的知识和技能。
但是，有时企业可能忽视了人员培训，在员工缺乏必要的安全意识和技能的情况下进行工作，增加了事故和灾害发生的风险。
3. 安全制度不健全：企业需要建立健全的安全制度，包括安全管理规章制度、安全操作规程、事故应急预案等。
然而，有时企业可能缺乏完善的安全制度，或者制度没有得到有效执行，影响了安全管理的基础建设。
问题二：推进精细管理方面存在的问题在推进精细管理方面，可能会面临以下问题：1. 缺乏细致入微的安全管理措施：推进精细管理需要在各个环节细致入微地进行安全管理措施的制定和执行。
然而，有时企业可能只关注表面的安全管理，忽视了一些细节，如设备维护、操作规范等，导致安全管理的精细化不够。
2. 缺乏精准监测和监控手段：推进精细管理需要通过监测和监控手段对安全管理的各个环节进行实时跟踪和监测。
然而，有时企业可能缺乏精准的监测和监控手段，导致对安全管理的评估和改进不够准确和及时。
3. 激励机制不完善：推进精细管理需要激发员工的积极性和主动性，鼓励他们积极参与和贡献安全管理工作。
然而，有时企业可能缺乏有效的激励机制，无法有效地激发员工的工作热情和安全意识，影响了精细管理的推进。
在解决这些问题时，企业或组织可以采取相应的措施，如制定明确的安全政策和目标、加强员工培训、健全安全制度、细致入微地进行安全管理措施、建立精准的监测和监控手段、完善激励机制等，以推进安全管理的基础和精细化。
夯实基础、抓管理,全面提升电力安全生产水平
夯实基础、抓管理，全面提升电力安全生产水平电力安全生产是电力企业的核心工作之一，其重要性不言而喻。
为了实现电力安全生产的全面提升，必须夯实基础、抓管理。
本文将重点探讨如何进行夯实基础和抓管理两方面工作以全面提升电力安全生产水平。
一、夯实基础1. 健全安全生产责任制安全生产责任制是保证电力企业安全生产的基础。
企业领导要压实安全生产责任，教育员工安全生产的重要性，落实各级领导对生产安全的责任，对事故隐患严格实施追责问责，推动安全生产责任制机制的建立和完善。
2. 建立健全安全管理体系建立健全的安全生产管理体系是电力企业实现安全生产的重要保障。
要委派专人负责安全管理体系的建设和实施。
建立完善的管理体系，包括制定安全管理规章制度、科学制定防范措施、安排安全检查和督导、安排安全培训等。
3. 加强安全培训和教育加强安全培训和教育对于电力企业来说至关重要。
要制定全员安全生产培训计划，制定各类安全教育培训教材和宣传材料，并定期组织培训和考核。
同时，要注重消除人为因素对生产安全的影响，使员工形成强烈的安全意识。
二、抓管理1. 安全检查与评估电力企业要建立健全的安全检查制度，将重点放在重大危险源和安全隐患领域。
要定期开展全面的安全风险评估和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，防止事故发生。
2. 安全生产监管安全生产监管是电力企业实现安全生产的重要途径之一。
要加强对电力企业的安全生产监管，对重点领域实施特别监督，对重点行业进行监督抽查。
同时，要及时公布安全生产监督检查结果，并向社会公示。
3. 严格事故处置制度电力企业要建立完善的事故应急预案和事故处理制度。
在事故发生后，要尽快启动预案，清楚地指导各级领导、工作人员和群众进行有序的应急处置和疏散。
同时，要认真做好事故后的事后处置和调查处理工作。
总之，电力企业要通过夯实基础和抓管理两方面工作的推进，全面提升电力安全生产水平。
只有这样，才能有效避免类似电力安全事故的发生，确保电力生产安全可靠运行。
夯实安全管理基础
夯实安全管理基础安全管理是现代社会发展的必然结果，也是企业持续稳健发展的基础条件。
夯实安全管理基础，是现代企业健康、规范发展的首要问题之一。
下面，就我对安全管理基础的理解和经验，结合企业实际情况，对夯实安全管理基础的措施和方法进行探讨。
一、建立安全管理制度任何企业无论大小，安全管理制度都是必不可少的。
建立安全管理制度可以规范企业的安全行为，确保企业的安全生产、安全施工、安全运营等方面的顺利进行。
企业应该把制度建立到位，重视制度的执行，不断健全和完善制度，提高制度的落实率和执行力，实现安全管理的铁规铜律。
二、加强安全教育培训安全教育培训是企业安全管理的基础和关键，也是保障员工安全的重要手段。
从入职培训到现场操作、应急处置，都需要员工接受不同层次和形式的安全教育。
企业领导和安全管理人员应加强对员工的安全培训和知识普及，认真组织安全教育，提高员工的安全意识、责任感和应急能力，为企业夯实安全管理基础。
三、完善安全监管机制安全监管是对企业安全管理的监督和保障，也是政府和社会对企业安全生产的关注和压力。
应建立完备、科学、严格的安全监管机制，确保企业全面贯彻安全生产法律法规，规范企业安全行为，规避安全风险，加强安全监督和风险维护，实现企业安全稳定发展。
四、加强安全管理责任制安全管理责任制是企业安全管理制度和机制的具体体现和基础保障。
企业应建立完备的安全管理责任体系，从高层领导到基层员工，各级责任人员要切实履行安全管理职责，明确分工、落实责任，推动企业安全管理工作向更高水平发展，为企业夯实安全管理基础。
五、积极应对安全风险安全风险是企业安全管理工作中的重要问题。
企业应在开展安全管理之前，进行安全风险识别和评估，了解企业安全风险情况，积极采取措施减少安全风险，降低人员和财产的安全损失。
同时，应建立健全的应急机制，制定应急措施和预案，提高企业在突发事件中的应对能力和自救能力，以最大程度减少安全事故的发生和影响。
六、加强安全技术保障安全技术保障是企业安全管理工作中的重要方面，也是防范安全事故和灾害的有效手段。
安全工作汇报材料(共6篇)
安全工作汇报材料（共6篇）安全工作汇报材料（共6篇）第1篇：安全工作汇报*神木*化工有限公司安全工作汇报-20xx年9月9日尊敬的国家安监总局及省市安监局领导：你们好！欢迎各位领导莅临*化工检查、指导工作，请允许我代表公司领导就*化工安全管理情况做一简要汇报。
一、公司概况简介*神木*化工有限公司前身为*化工有限公司，成立于年8月；年10月与*有限公司成功合作重组，占地面积1000亩，职工1300余人，企业资产额30亿元；是一家从事中温煤焦油轻质化综合利用技术研发和工业化推广的企业。
*公司50万吨/年中温煤焦油轻质化工业示范项目投资18亿元，历经5年建设，是目前国内单套规模最大、技术等级和煤炭资源转化率最高的煤焦油轻质化生产装置。
该装置每年可转化煤炭210万吨，加工煤焦油50万吨，生产兰炭135万吨、轻质化煤焦油38万吨、沥青焦8万吨，另外还有液化气、硫磺、液氨等产品，每年产值30多亿元。
公司50万吨/年中温煤焦油轻质化项目工程自年8月开工建设，一期工程于年4月开车成功，二期工程于年4月12日开车成功并生产出合格油品，标志着公0司在煤焦油轻质化技术产业化发展方面取得了重大突破。
年9月21日通过安全设施竣工验收，年5月份通过职业卫生设施竣工验收。
年12月16日，取得了安全生产许可证。
二、工艺技术简介*公司50万吨/年中温煤焦油轻质化项目采用完全自主知识产权的"块煤干馏中低温煤焦油制取轻质化燃料工艺技术"（包括中温煤焦油加氢裂化专利技术和延迟焦化技术），将兰炭生产企业的副产物煤焦油、干馏煤气生产成轻质化煤焦油，属于新兴的清洁替代能源。
该专利技术具有成熟的生产实践，由公司科研人员历时17年研发成功并实现工业化生产。
技术工艺主要是利用直立炉煤干馏工艺生产兰炭、煤焦油，同时产出干馏煤气用以制取氢气，再将自产煤焦油和焦企业生产的中温煤焦油作为原料，经加氢裂化技术与环保技术结合，生产出清洁轻质化燃料油，干馏煤气经脱氨脱水后进行转化制氢，做到废物利用，不会出现污染；所有的废水经氨回收、硫回收和焚烧处理后循环利用，并生产液氨、硫磺和蒸汽，该技术弥补了传统煤焦油深加工成品单一、质量差、污染严重等缺陷，实现了煤炭资源的梯级利用，做到了"吃干榨干、变废为宝"，开创了高碳产业的低碳发展的新路子。
坚持以人为本共筑安全防线
坚持以人为本，共建安全防线安全生产是煤炭企业永恒的主题，是煤矿企业的“天字号”大事，职工安全教育培训是煤矿安全管理的重要组成部分。
做好职工安全教育培训工作，是煤矿企业改革发展稳定的需要，是践行“三个代表”重要思想、落实维护职工切身利益的具体体现。
做好职工安全教育培训工作，就要坚持“以人为本”的原则，发扬安全工作“群防群治、齐抓共管”的优良传统，创新活动载体，丰富活动内容，营造安全氛围，夯实安全基础，扎扎实实筑牢安全防线，使职工安全教育培训工作常抓常新，进一步推进矿井安全工作持续健康稳定发展。
一、坚持以人为本，加大宣传力度，夯实基础员工安全教育培训应紧紧围绕“以人为本，安全第一”这个主题，按照进一步完善形式、丰富内容、增强实效、突出效果的要求，开展丰富多彩、贴近生产、贴近生活的安全生产宣传教育活动，营造安全生产的浓厚氛围。
建设安全阵地，营造安全氛围。
采用安全宣传“一条街”，定期悬挂安全标语、口号、安全警句等，定期举办安全黑板报展览，组织安全文艺演出等形式，警示职工自觉搞好安全生产，设立安全大屏幕，24每小时滚动播放一系列上级安全指示和矿井安全规章制度，从而在全矿营造出浓厚的安全氛围，有力地增强职工自主保安意识和大安全观念。
利用多种载体，加大宣传力度。
充分利用安全活动日、班前班后会等时间，利用板报、画廊、广播、放录像、有线电视、标语等各种宣传阵地和工具，不断加大宣传力度，大张旗鼓宣传党和国家的安全生产方针、政策及各级政府、主管部门领导的指示精神，积极倡导“安全是企业的第一政治、煤矿的第一效益、职工的第一需要、干部的第一责任”，“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”等安全理念，营造浓厚的人文环境和安全氛围。
建设安全文化，创新宣传方式。
安全文化是企业安全工作的灵魂，这是煤矿长期稳定的有力支撑。
因此，要大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，从抓思想、提认识、转观念入手，加强观念文化；从规范职工个人安全行为入手，加强行为文化；从严格落实各种安全管理制度入手，加强制度文化；从抓安全文化一展厅、一长廊、一手册建设入手，加强物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌。
抓住关键突出重点
抓住关键突出重点深入学习实践科学发展观开展深入学习实践科学发展观活动，是党中央审时度势做出的一项重大战略部署。
各级管理干部特别是矿班子成员必须按照中央、省委和上级党委的统一部署，积极参与，抓住关键，突出重点，深入学习实践，努力做到自觉贯彻落实科学发展观，自觉运用科学发展观统领各项工作，推进矿井科学发展。
一、提高“三个认识”是搞好学习实践活动的基础胡锦涛总书记指出，“搞好这次学习实践活动，深入学习、提高认识是基础。
”结合企业实际，个人认为此次学习实践活动，要着重提高三个方面的认识，增强搞好学习实践活动的自觉性。
（一）提高对开展学习实践活动重要性和必要性的认识。
开展深入学习实践科学发展观活动，是集团公司党委贯彻落实中央、省委、省管企业学习实践活动领导小组部署，用党的理论创新成果武装头脑的重大举措；是进一步解放思想、抢抓机遇、应对危机，保发展、保增长，实现集团公司科学、和谐发展的强大动力。
对开展学习实践活动的重大意义，公司党委领导提出了三个方面的意见，这对提高思想认识很有帮助，必须认真学习、深刻领会、全面贯彻，把思想和行动统一到公司领导对形势任务的分析和判断上来，统一到公司党委学习实践活动的部署和要求上来。
（二）提高对新形势、新任务对矿井科学发展提出的新要求的认识。
当前，受国际金融危机和国内宏观经济形势影响，煤炭市场持续低迷，给矿井安全生产经营工作带来严峻挑战。
与此同时，矿井可采储量锐减，可持续发展的问题日益凸显。
能否变压力为动力，变挑战为机遇，完成集团公司给我矿下达的承包经营指标，做好对山西朔州大恒煤业的开发工作，实现“保安全、降成本、促开发”的目标，是对我矿党组织和领导班子驾驭困难局面能力、领导科学发展能力的严峻考验，是新形势、新任务队对我们提出的新要求，需要我们提高认识，全面把握，切实把学习实践活动作为凝心聚力、振奋精神、共克时艰、推动矿井科学发展的宝贵机遇，以求真务实的作风、改革创新的精神和饱满的政治热情，积极投身学习实践活动。
安全管理相关名词
安全管理相关名词注解1、“1、2、3”集团公司“攻坚年”总体工作思路：以经济效益为中心，以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点，实现装机规模“翻两番”、提前一年完成“十一五”节能减排任务和冲刺世界500强三大目标.（简称“1、2、3”思路，即一个中心、两项重点、三大目标）。
2、“1、1、6、5”大唐国际总体工作思路：围绕一个中心，就是围绕经济效益这个中心。
夯实一个基础，就是以安全稳定为基础。
攻克六个难关，就是解决主要矛盾，促进全局发展。
一是要攻克融资筹资这个难关;二是攻克项目核准这个难关；三是攻克扭亏增盈这个难关；四是攻克人才制约这个难关，；五是攻克产业调整这个难关；六是攻克煤化工安全保障这个难关。
实现五个突破，就是装机容量突破3500万千瓦；发电量突破1500亿千万时；销售收入突破450亿元；利润总额突破50亿元；煤化工产业投产实现“零”的突破。
（简称“1.、1、6、5”思路，即围绕一个中心，夯实一个基础，攻克六个难关，实现五个突破）。
3、“1、3、2、1、1”大唐国际安全生产工作思路：坚持一个方针，即坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
推进三个深化，即深化“点检定修、集控运行、项目管理制”的体制；深化“两库两制”、“绩效考核”体制；深化“三评”整改、“五确认一兑现”工作方法。
做到两个严格，即严格管理考核，严格责任追究。
促进一个落实，即落实三级责任主体责任制。
确保一个目标，即确保不发生人身死亡事故。
（简称“1、3、2、1、1”思路，即坚持一个方针，推进三个深化，做到两个严格，促进一个落实，确保一个目标）。
4、“1、1、2、2、1”托电公司工作思路：围绕一个中心，就是围绕经济效益这个中心。
夯实一个基础，就是要夯实安全生产这个基础。
抓住两个关键，就是要抓住节能减排和增收节支这两个关键。
突出两项重点，就是要突出管理和培训这两项重点。
实现一个目标，就是要实现集团公司“创一流”排名第一，两台机组进入全国标杆机组行列的目标。
抓好安全生产夯实安全基础
抓好安全生产夯实安全基础
抓好安全生产夯实安全基础是企业生产经营和员工生命财产安全的重要保障，具有重要的现实意义和长远发展意义。
要抓好安全生产，首先要夯实安全基础。
夯实安全基础，首先要建立健全企业安全管理体系。
企业应制定和完善安全管理制度和规范，明确岗位职责和安全责任，建立健全安全生产组织架构，明确安全生产部门和相关人员的职责，确保安全责任到人。
同时，要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范能力。
夯实安全基础，其次要加强安全设施和装备建设。
企业应根据自身的生产特点和风险隐患，合理布局和配置安全设施，包括消防设施、安全通道、应急逃生设施等，确保在发生事故时能够迅速有效地采取措施，保障员工生命财产安全。
同时，要定期检查和维护这些安全设施，确保其处于良好的工作状态。
夯实安全基础，再次要加强安全生产监管和检查。
企业要建立健全安全生产监管机制，加强对安全生产的监督检查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全问题。
同时，要加强对承包商和外来人员的安全管理，确保其遵守企业的安全规章制度，不影响企业的安全生产秩序。
夯实安全基础，最后要加强安全文化建设。
企业应倡导安全第一的理念，强化安全文化的培育，使员工养成正确的安全行为习惯。
要开展安全知识宣传和培训，增强员工的安全意识，鼓励员工参与安全管理，共同维护企业的安全生产环境。
总之，抓好安全生产夯实安全基础是企业的重要任务，需要全体员工的共同努力和积极参与。
只有夯实了安全基础，才能为企业的持续发展提供可靠的保障，为员工的生命财产安全创造良好的生产环境。
2024年有关教育局安全工作计划四篇
有关教育局安全工作计划四篇教育局安全工作计划篇1一、指导思想____县教育局学校安全工作以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、预防为主”工作理念，以深入实施“平安校园”建设活动为平台，突出“精细管理，促进实效”年度工作主题，继续完善学校安全工作规范化建设，积极推进学校安全工作精细化管理，不断丰富学校安全工作管理内涵，进一步提高师生安全意识和防范能力，全面提升学校安全工作水平。
二、工作目标1、基本构建学校安全工作规范化管理体系，积极推进学校安全精细化管理，不断丰富学校安全管理内涵，进一步提升学校安全工作水平。
2、不断提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力，学生突发安全事件应急演练参与率100%，严防教育系统安全责任事故。
3、严防校园踩踏、火灾、斗殴等死亡事故，杜绝校园违法犯罪案件的发生，努力减少学生校外溺水身亡、交通伤亡，严控学校传染病爆发流行。
学生非正常死亡人数及万人较上年有所下降。
4、深入实施“平安校园”建设，中小学“平安校园”巩固率达100%，优秀率在20%以上，积极推进平安幼儿园建设工作。
5、中小学食堂卫生许可证持证率力争达100%，力争20%以上中小学食堂通过B级以上评审。
校内大宗食品实行统一配送或定点采购，积极推进校内超市连锁店、放心店建设。
全面落实食品采购索证、进货验收和台帐制度。
6、不断完善中小学幼儿园“三防”建设，基本完成校舍安全工程建设，进一步推进学校及周边安全隐患排查治理工作。
7、建立健全学生意外伤害事故调处机制，落实家校安全管理责任，减少家校纠纷事件。
三、工作措施（一）积极推进“精细化管理”现代管理认为，管理有三个层次，一是规范化，二是精细化，三是个性化。
经过近两年的努力，我县学校安全工作规范化管理初见成效，在继续完善规范化管理的同时，县教育局开始推进学校安全工作“精细化管理”。
“精细化管理”就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举措。
落实精细管理,夯实安全基础
落实精细管理，夯实安全基础随着社会的发展和企业的快速发展，安全管理已经成为企业经营中非常重要的一环。
一旦发生安全事故，不仅会给企业带来经济上的损失，更会危及员工的生命安全，甚至会影响企业的声誉和发展。
落实精细管理和夯实安全基础，对于企业来说至关重要。
本文将从精细管理和安全基础两个方面进行阐述，探讨如何加强企业的安全管理工作。
一、落实精细管理精细管理是企业管理的核心理念之一，它要求企业从各个方面入手，切实管理好每一个细节，做到事事有据、事事有人管、事事有规矩，实现全面管理、全过程管理。
在安全管理中，要想夯实安全基础，就一定要落实精细管理。
1.建立健全的安全管理制度企业要建立完善的安全管理制度，明确安全管理的责任部门和责任人，明确安全管理的各项规定和标准，确保每一个细节都有相应的管理规定。
制度的落实要通过严格的考核和行为跟踪，确保安全管理制度的有效执行。
2. 提高员工安全意识企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
员工是企业最宝贵的财富，只有让员工真正意识到安全管理的重要性，才能夯实企业的安全基础。
安全教育的内容要贴近实际工作，让员工深刻理解安全规章制度的重要性，能够自觉遵守和执行安全管理规定。
3. 加强现场管理企业要加强对生产现场的管理，建立健全的现场管理机制。
要加强对危险源的排查和隐患的整改，确保生产现场的安全，做到事前预防、事中控制、事后整改。
同时要加强对特种作业人员的管理，做到资格齐全，技能过硬，确保安全生产。
4.应急预案管理企业要建立完善的应急预案，预先做好各种应急准备工作，能够在发生意外事故时迅速有效地处置。
应急预案管理是企业安全管理的最后一道防线，它的及时有效，事关生命安全和财产安全，企业要高度重视。
落实精细管理是夯实企业安全基础的重要环节，只有做好精细管理工作，才能为安全管理工作夯实基础。
二、夯实安全基础1. 健全安全设施企业要在生产场所、生产设备等方面做好安全防护工作，健全安全设施，保障员工的人身安全。
突出重点 抓住关键 夯实基础
突出重点抓住关键夯实基础
陈玉安
【期刊名称】《河南教育：基教版》
【年(卷),期】1999(000)010
【总页数】1页(P3-3)
【作者】陈玉安
【作者单位】新野县季
【正文语种】中文
【中图分类】G527.61
【相关文献】
1.抓住根本夯实基础把握关键大力推进社会主义大学和谐校园建设 [J], 马新发
2.抓住关键夯实基础着力加快安徽油茶产业建设——韩柏泉厅长在全省油茶产业发展现场会上的发言(摘要) [J],
3.提高认识夯实基础抓住关键确保客运安全 [J], 刘文杰
4.夯实基础抓住关键决胜高考 [J], 马福利
5.抓住关键夯实基础着力加快安徽油茶产业建设——韩柏泉厅长在全省油茶产业发展现场会上的发言(摘要) [J], 无
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
各个体育协会安全生产发言
各个体育协会安全生产发言
安全生产事关整个体育协会的发展前途，要年年讲、天天讲，时刻抓，绝不允许有丝毫松解、任何马虎；各协会不但要肯定成绩、更要正视问题，要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性，自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程。
搞好生产安全工作主要从以下几方面着手。
一、安全工作要突破重点，抓住关键
搞好安全工作，必须责任落实，严格监管，坚守住安全生产底线。
各协会必须认真落实“一岗双责”制，形成各司其职、各尽其责，齐抓共管的工作格局。
二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则
“三个不允许”即不允许发现不了问题，不允许问题解决不了，不允许安全责任缺位；“三不放过”即事故原因不清楚不放过，事故责任者及有关人员未受教育不放过，没有预防类以事故的措施不放过。
三、夯实基础，强化措施，狠抓落实，确保体育协会全年生产安全工作目标零事故任务全面完成。
首先是督查要勤，既要督事、又要督人，安全生产措施要全部落实到实处，其次是工作效率要高，发现隐患及时排除，最后安全工作要坚决实行“一票否决”制，严格执行责任问责制度。
四、以前安全工作中存在的问题，要及时改正
部分职工安全意识淡薄，违章操作现象时有发生，有的员工安全
操作培训不到位、安全生产重视程度不够、新老员工传帮带做的不好，这些不良现象都要及时纠正过来。
对此，各部门必须狠抓安全基础管理工作，对检查中发现的隐患和问题，要立即整改到位，各个协会加强配合，齐抓共管，请办公室起草《安全责任书》并落实签订。
保密工作会议讲话
全厂保密工作会议上的讲话同志们：今天召开我们全体员工保密工作会议，对如何开展保密技术进行简单的培训。
我们必须深入开展保密教育，严格秘密载体管理，全面推进依法治密，不断加强队伍建设，保证了全厂(公司)重要秘密的安全。
在此，我就今后如何做好保密工作讲四点意见。
一、居安思危，防患未然，切实增强保密责任意识可以说，保密就是保政治、保大局、保安全、保稳定、保发展。
随着信息化网络化的迅速发展，电子党务、电子政务、电子商务逐步开展，在积极推进信息公开、资源共享的同时，如何确保厂(公司)事务在网上安全正常运转，对保密工作来说既是新的领域，也是新的挑战。
主要表现为“三个不到位”，即思想认识不到位，一些部门、领导、干部，甚至是我们的保密干部在思想上有一种误区，普遍存在“无密可保”、“有密难保”的思想。
如果我们头脑里没有忧患意识、没有安全意识、没有防范意识，没有保密意识，那么这就是我们在思想上最大的失密。
保密工作不出事就没事，一出事就是大事。
思想问题如果得不到及时纠正，就可能出大问题。
监督管理不到位，有的部门保密管理制度和各项制度措施不落实，重点涉密人员和涉密文件管理松懈，涉密计算机和网络防护薄弱。
组织领导不到位，对保密工作不够重视，工作落实不够到位。
因此，各部门和各部门，一定要正视差距，克服不足，努力消除隐患，切实做好保密工作。
二、把握重点，抓住关键，切实保障秘密安全抓好关键环节，确保党和国家重要秘密不泄露。
要突出抓好四个方面的管理工作。
突出抓好重点涉密人员的管理。
要切实提高重点涉密人员的保密意识，督促他们自觉遵守各项保密工作制度，严格按制度办事，把保密制度变成日常工作的行动。
突出抓好关键部位的管理。
重点涉密部门、重要要害部门是各方关注的焦点，保密工作能否做好，能否确保不出问题，主要看这些部门的工作做的好不好，能不能不出问题。
要按照《关于保密要害部门、部位管理的规定》，对要害部门进行严格整理，严格按照保密工作程序执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
突出重点抓住关键夯实安全管理基础
围绕公司研讨会主题，结合作业区工作实际，就如何加强“风险分级防控机制建设”和“推进应急救援能力建设”，作如下发言：
一、强化风险环节管理，提高风险防范能力
采油作业一区作为主力产油区块，存在着人多、井多、站多、各类操作多、施工多等生产现状。
因此，日常风险防控的压力逐年增大，管理稍有疏忽，就很容易出现安全隐患或发生安全事故，针对这一管理实际，作业区加强风险环节控制管理，采取了具体的管理措施和办法，提高风险防范能力。
一是控制高危类操作频次，降低风险发生几率。
为避免因安排的项目多，现场管理出现监护人员不到位的失控现象发生，确保每一项高危施工操作全面受控，作业区每天只批准“五项高危操作及动火项目”，通过限量审批，便于作业区抓住风险控制重点，组织人力实施现场监护，提高高危操作的风险控制能力，达到降低风险几率目的。
通过多年的实践证明，面对点多面广、施工内容纷杂的实际，通过限量审批风险大的项目，成为作业区减少风险的有效办法和经验。
二是增强风险评估有效性，将风险因素控制为零。
风险控制的前提是
事前通过有效评估，制定施工现场防范的有效措施。
因此，增强措施防范的有效性是风险评估的关键所在。
近年来，作业区按照作业风险高低不同，将各类操作划分为高风险、一般性风险和低风险三个类别，依据三个类别分别派驻三级现场安全监督，落实现场风险评估和控制措施落实，将施工可能发生的风险因素降低到“零”。
如：作业区在安装抽油机二次辅助刹车施工作业时，该项目属于在机械旋转范围内的高风险作业，按照一级管理要求，作业区由主管领导、职能组、基层队三级联合到现场进行风险评估，拟定风险控制措施、进行安全交底，采取了在断电拉空开措施基础上，又增加了在曲柄上插铁杠别在减速箱上、光杆打防卸载卡子双保险措施，确保曲柄在任何情况下都不会摆动，保障了曲柄下方施工操作人员的安全。
这些安全措施还得到施工方的高度认可，他们说：在这么多家施工，大家都知道曲柄下操作危险，但谁也没有提出太好的措施办法，这次到金马你们提出来了，今后，我们就把你们的措施作为标准去执行，这样就解决了后顾之忧。
三是推行施工操作安全实拍，落实关键环节防范措施。
风险控制的关键是防范措施有效落实。
为此，作业区重点推行标准操作安全实拍管理办法，来保证风险控制措施有效落实。
通过对每项施工操作风险控制的关键点进行安全实拍，达到了约束现场监督和操作两类人员落实措施、履行安全职责的目的。
例如：吊装操作必须拍检查吊索、使用牵引绳等现场照片；分气包动火前必须拍灌水措施落实照片，高空作业必须拍使用安全带照片等，要求操作完成后必须将图片反馈回作。