公司组织结构图

分析，制定合理的价格策略。 配合公司采购部门，及时安排产品发货、验收事宜。
随时跟踪客户，及时催收货款，确保货款顺利回收。
生产部职责
指导和协调生产有关的经营活动。 保证材料，工时和设备被有效地使用并达到生产指标。 安排进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、
工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。 评论运作，与技术或者销售人员商讨解决生产或者过
负责公司信息化建设，品牌宣传工作。
南堡项目部职责
负责南堡范围内，全面负责公司的单个或多个环卫项 目的整体运作和管理。
负责新项目从调研到招投标、签约、前期准备、正式 运营等各个阶段的统筹规划和管理。
负责环卫项目的整体策划，健全项目各项制度，完善 运营管理。
负责南堡清运车辆维修、保养、油料及人员等工作。 维护好客户、主管机构等各方面的关系，不断开拓新
设备报修记录。
行政管理部职责
负责公司日常行政事务和后勤保障工作。 负责公司综合性文字材料起草，组织拟定公司行政类
规章制度并监督执行。 负责公司日常公文收发、流转、督办，会议会务、纪
要撰写、决议督办。 负责公司公章、证照、档案管理工作，保洁、环境、
安全保卫工作。
负责公司车辆、加油卡管理工作。 负责公司人事招聘、考勤、离职及保险管理工作。
2020年 企业组织架构
河北**环保科技有限公司
公司组织结构图
总经理
项目开发部 张磊
生产部 李春峰
技术服务部 刘美玲
行政管理部 翟艳春
南堡项目部 金东妹
资金运营部
销售一部
销售二部
售后服务部
物资采购部
总经理岗位职责
制定
制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。
授权 授权各部门组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
监督

监督、控制整个实施过程，对经营结果负责。
审批 以公司名义发出的文件，对重大事项进行决策。
总结 总结公司的经营活动，重大事项的决策，各项规章制度是否适应企业， 各部门高层的考核工作。
项目开发部职责
区域销售计划的制定与执行 市场开发 客户关系管理 售后服务 销售信息管理 销售团队建设 销售回款 销售费用控制
请大家批评指正！ 谢谢！
随时跟踪客户，及时催收货款，确保货款顺利回收。
销售二部职责
在项目开发部的带领下主要销售垃圾压缩箱、一体机、环卫车辆 等环保设备。
在原有客户基础上开发新客户，根据项目部的安排制定销售计划。 根据公司业务发展需要，通过组织安排客户到公司考察、走访、
交流建立顺畅的客户沟通渠道。 建立健全产品档案，对不同区域产品信息、价格信息、进行综合
销售
销售一部职责
在项目开发部的带领下主要销售融雪剂、抑尘剂、氯化钙等化工 产品。
在原有客户基础上开发新客户，根据项目部的安排制定销售计划。 根据公司业务发展需要，通过组织安排客户到公司考察、走访、
交流建立顺畅的客户沟通渠道。 建立健全产品档案，对不同区域产品信息、价格信息、进行综合
分析，制定合理的价格策略。 配合公司采购部门，及时安排产品发货、验收事宜。
程中的问题。 雇佣、培训、评价、解雇工作人员。 开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质
量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。 配合售后部门对产品进行维修、保养。
技术服务部职责
具有很强的沟通表达能力；具有很强的责任心；具有 很强的服务意识；积极维护公司形象和利益。
管理协调部门内部人员安排。 负责公司及组内全部生产质检过程及产品的检验工作。 整理质检记录，统计生产品质量问题。 配合生产部在生产任务下达前的资料收集及图纸制作。 在生产任务下达后，及时采购原材料保证生产进行。 组织每天生产讨论会议，统计公司月产值及季度产值、
的外部关系。 做好项目预算，向总公司领导定期通报项目工作进展。
资金运营部职责
负责制定公司财务制度及相应的实施细则。 负责公司日常财务核算，妥善保管各类会计档案。 负责与税务、银行等部门的对接沟通工作， 准确编
制月、季、年度经营报告并进行分析、提出建议，定 期向总经理报告工作。 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资 金正常运转。 负责公司债权债务、固定资产等的核算和管理工作。 完成上级领导交办的其他事宜。