全市第一季度重点项目调度会讲话稿

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全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话

全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话

全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天我非常高兴能够与各位一同参加全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会。

我将与大家一起回顾一季度的经济形势,并对接下来的重点项目建设进行调度和安排。

首先,我想要肯定一季度我市经济的发展。

总的来说,一季度我市经济保持了平稳增长态势。

GDP增速达到了3.5%,超过了去年同期的2.8%,主要得益于政府的扶持政策和企业的积极性。

尤其是工业产值增长8%,服务业增长5.2%,这说明我市经济正在实现结构调整,向着高质量发展的方向迈进。

然而,我们也要认识到一些问题。

首先,一季度股市的波动对实体经济产生了一定的影响,企业投资信心有所下降。

此外,金融形势依然不稳定,不良贷款问题依旧存在,这要求我们加强监管力度,保障金融体系的稳定。

另外,消费市场需求增长乏力,这也限制了经济增长的速度。

针对以上问题,我们需要采取一系列的措施来稳定经济发展。

首先,要进一步加大对实体经济的支持力度,包括提供贷款便利和减税降费等。

同时,要优化金融服务,推动金融创新,并加强金融监管,防范金融风险。

其次,要加强消费市场的激活,通过创新营销模式、加强品牌建设等手段,激发消费者的购买欲望。

最后,要加强重点项目建设,在基础设施、产业升级等领域增加投资,带动就业增长,推动经济发展。

需要大家注意的是,在推动项目建设的同时,也要注重生态环境保护,加大生态环境治理力度,实现经济与环保的双赢。

接下来,我们要重点关注一季度的重点项目建设。

根据初步统计,一季度我们完成了一系列的重点项目,其中包括基础设施建设、产业升级、科技创新等。

这些项目的完成将对我市经济的长期发展起到重要的推动作用。

但我们也要清楚,一季度的工作只是一个开始,我们还有很多的工作要做。

首先,要进一步完善项目规划和设计,确保项目的可行性和可持续发展。

其次,要加强项目的管理和监督,确保项目按时、按质、按量完成。

2024年在重点项目调度会上的讲话模板(5篇)

2024年在重点项目调度会上的讲话模板(5篇)

2024年在重点项目调度会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家能够参加今天的重点项目调度会,共同探讨和讨论我们面临的挑战和机遇。

作为2024年的重点项目调度会,我们将共同回顾过去一年的工作成绩并展望未来发展方向,以便更好地规划和推进我们的重点项目。

回顾过去一年,我们取得了可喜的成绩。

在各位同事的共同努力下,我们完成了多个重点项目,为企业的发展做出了重要贡献。

同时,我们也面临了不少挑战,包括资源不足、项目进度延迟等问题,但通过团队的合力,我们成功克服了这些困难,实现了良好的工作结果。

这些成绩离不开每位同事的辛勤付出,谢谢大家的辛苦努力!展望未来,我们将面临更多的机遇和挑战。

2024年是一个关键的发展节点,我们需要保持高度的警惕和敏锐的洞察力,抓住机遇,迎接挑战。

在全球经济不确定性增加的背景下,我们需要密切关注市场变化,精细调整我们的项目规划和执行计划。

同时,在技术创新和数字化转型的浪潮下,我们需要加强内部创新能力,提高项目的竞争力和市场适应性。

为了更好地推进重点项目,我希望我们能够共同以客户为中心,聚焦用户需求,不断进行项目定位和调整。

客户是我们工作的出发点和落脚点,只有满足用户需求,才能够真正实现项目的价值。

因此,我们需要广泛听取客户的意见和建议,及时反馈到项目中去,并进行相应的调整和改进。

此外,团队合作也是我们成功的关键。

我们必须通过高效的沟通和协作,激发每个团队成员的潜力,将个人的力量转化为团队的力量。

在项目执行过程中,我们需要加强团队的沟通和协作能力,及时解决问题,确保项目的顺利进行。

同时,我也希望我们能够注重项目的风险管理和控制。

项目管理中的风险无法避免,但我们可以通过合理的规划和控制来降低风险对项目的影响。

我们需要及时发现和评估项目的风险,并采取相应的措施进行防范和处理,确保项目的成功完成。

最后,我要强调每个团队成员的重要性。

每个人都是项目的关键,每个人的工作都对项目的顺利进行起到了重要的作用。

2024年市重大项目建设调度会讲话稿

2024年市重大项目建设调度会讲话稿

2024年市重大项目建设调度会讲话稿各位领导、各位同事:大家好!今天我很高兴能够在这里与大家一起举行2024年市重大项目建设调度会,我们齐聚一堂共同研究和探讨市重大项目建设的战略规划和实施方案。

首先,我要对过去一年市重大项目建设工作取得的成绩表示诚挚的感谢,并对大家辛勤的付出表示钦佩和赞赏!过去一年,我们市重大项目建设取得了显著的进展,为经济社会发展作出了重要贡献。

然而,我们要清醒地认识到,当前我市面临的形势依然严峻。

全球经济复苏不确定性增大,市场竞争加剧,要想在这样的环境下保持经济持续发展,就必须加强重大项目建设。

首先,我们要巩固和完善重大项目建设的战略规划。

市重大项目建设规划要与国家和地区发展战略相衔接,既要符合国家政策导向,又要符合我市的实际情况。

要加强对市重大项目的前期规划,注重项目的可行性研究,确保项目符合市场需求,有利于我市产业升级和经济增长。

其次,我们要加强项目的统筹协调。

市重大项目建设涉及多个相关部门和单位,需要各方共同协作、合力推进。

我们要建立健全项目建设的工作机制和协调机制,确保各个参与方能够高效配合,协同推进项目建设各项工作。

要加强对项目的跟踪和监督,及时解决项目遇到的问题,确保项目按时、按质、按量完成。

第三,我们要加强项目管理和服务。

市重大项目建设需要有科学严谨的管理和服务体系进行支撑。

我们要加强对项目管理人员的培训和引进,提高项目管理的专业性和水平。

要建立健全项目管理的制度和流程,确保项目的管理工作科学规范、高效有序。

同时,要加强对项目的服务,为项目提供全方位、全程的服务保障,帮助项目顺利推进。

最后,我们要加强宣传和引导,营造良好的项目建设氛围。

市重大项目建设是一项涉及全市经济社会发展的重要工作,需要广大干部群众的理解和支持。

我们要加强对项目建设的宣传,让广大干部群众了解项目的重要性和意义,提高大家的参与和支持度。

要借助舆论力量,积极引导社会舆论,形成支持市重大项目建设的良好氛围。

在城市建设重点工程调度会上的讲话范文(三篇)

在城市建设重点工程调度会上的讲话范文(三篇)

在城市建设重点工程调度会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位代表:大家好!首先,我代表城市建设重点工程调度会向各位领导和各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导和代表对城市建设工作的关心和支持,感谢各位专家、学者和企业家的积极参与。

同时,也向全体广大工作人员表示慰问和感谢,并对他们多年来辛勤工作和无私奉献表示崇高的敬意!城市建设是一个复杂而庞大的系统工程,关系到人民群众的福祉和社会的稳定,也关系着城市的发展和进步。

当前,我市正处于经济快速发展和城市化进程加速的关键时期,面临着许多重大的机遇和挑战。

为了更好地推进城市建设,满足人民群众对美好生活的向往,我们召开了这次城市建设重点工程调度会,旨在进一步明确工作目标,加强统筹协调,推动工程建设取得实实在在的成效。

一、总体思路城市建设重点工程调度会的召开,是为了对我市正在推进的重点工程进行全面调度,解决各种问题,推动工程进展,提高项目质量。

在推进城市建设的过程中,我们必须牢固树立“人民至上、科学发展、绿色发展、创新驱动”的理念,坚持以人民为中心,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,加强规划引领,科学布局,创新机制,保障项目资金,加强监管,注重环保,确保工程进度和质量,努力打造具有我市特色和优势的现代化城市。

二、工作总结当前,我市城市建设取得了一些阶段性的成果,但仍然面临一些突出问题。

首先,在工程规划和设计上,由于市场需求和技术进步的不断变化,一些工程规划和设计出现了缺陷,导致项目实施过程中出现问题。

其次,在工程建设和管理上,由于一些企业不注重质量和安全,导致工程质量无法保证,安全问题频发。

再次,在项目资金筹措和管理上,一些项目长期资金断层,导致工程进展缓慢,资金亏空。

最后,在环境保护和生态建设上,一些工程项目没有充分考虑环保和生态需求,导致环境污染和资源浪费。

三、工作重点为了解决上述问题,我们提出以下几点工作重点:1.加强规划设计。

规划设计是城市建设的基石,必须加强规划引领,科学布局,合理分配资源。

(6篇)在全市一季度重点项目建设现场推进会发言汇编

(6篇)在全市一季度重点项目建设现场推进会发言汇编

(6篇)在全市一季度重点项目建设现场推进会发言汇编1. 尊敬的领导、各位同事,大家好!我是某公司负责人,我们的项目是市政府重点支持的民生工程,目前已经进入建设阶段。

我们一直注重项目现场管理,通过人员培训、设备更新、施工方案制定等方面的努力,确保了项目顺利推进。

同时,我们也遇到了一些困难和问题,例如材料供应不足、工程量多显示不清等。

我们将进一步加强合作,积极主动解决问题,确保项目按时质量完成。

谢谢!2. 尊敬的领导、各位同事,大家好!我是某建筑公司的负责人,我们负责的是市政府重点投资的交通基础设施工程。

在这个项目中,我们积极运用先进的技术手段,如BIM建模等,提高了项目综合管理水平。

此外,我们还加强了材料和人员配备,做好了安全防范和环境保护等方面的工作。

全体员工在领导的带领下,一直在用实际行动践行“质量、效率、安全、环保、文明”五个方面的要求。

从而保证工程质量和完成时间。

希望市领导和各位同事多提宝贵意见和建议,共同推进工程的顺利进行。

谢谢!3. 尊敬的领导、各位同事,大家好!我是某大型企业的负责人,我们负责的是市政府推出的新能源工程。

该工程的举办,对城市大气污染和工业结构调整将起到很大的推动作用。

我们投入了大量的技术力量和资金,将新能源设备的自动化程度提高到了一个很高的水平。

同时,我们积极与当地政府和相关部门沟通合作,充分发挥市场优势,做好项目策划和管理,确保项目进度和工程质量。

回顾过去的工作,我们从中学会了许多经验教训,继续新的斗争历程,也期待着更大的挑战和发展!谢谢!4. 尊敬的领导、各位同事,大家好!我是某医疗科技公司的负责人,我们负责的是市政府医疗卫生项目。

作为行业的领头人,我们有着无比的使命感和责任感。

我们提供了新一代医疗设备,做好各项技术保障工作。

同时,我们也强调提高新技术的市场意识,积极拓展市场人群以提高新设备的推广度。

技术的发展态势是无法停滞的,我们需要不断研究,不断改正,以迎接未来医学科技的发展趋势。

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××,作为×××项目的责任人,非常荣幸能够在这次全市重点项目建设调度会议上发言。

首先,我要对过去一年来×××项目团队的辛勤付出表示由衷的感谢,同时也对我们取得的成绩表示深深的自豪。

回顾过去一年,×××项目在各级领导的正确指导和全体团队的共同努力下,取得了一系列显著的成果。

首先,项目进展顺利,主要节点和目标任务得到圆满完成。

我们严格按照计划推进工作,各项工作进展顺利,没有出现重大延误和质量问题。

在这里,我要特别感谢项目团队的每一位成员,在项目推进过程中始终保持良好的团队合作和协调,克服了各种困难和挑战,为项目的顺利进行作出了重要贡献。

其次,我们在项目管理方面取得了一系列的创新成果。

我们充分运用现代信息技术手段,建立了高效的沟通协作平台,使得各个部门之间的协作得以充分保障。

同时,我们也注重人才培养和队伍建设,通过多种形式的培训和学习,提高了团队成员的专业能力和管理水平。

这些创新举措不仅提升了项目管理的效率和质量,也为项目后期的可持续发展奠定了坚实基础。

再次,我们在项目安全环保方面也取得了重要的成果。

我们高度重视安全生产和环境保护工作,加强了施工作业现场的日常监管和事故防范,有效降低了施工风险和事故发生率。

同时,我们注重节能减排,推广使用清洁能源和环保材料,积极响应国家的环境保护政策和要求。

这些努力得到了各级部门的肯定和表彰,并为我们项目的可持续发展提供了有力支持。

展望未来,我们仍然面临着许多困难和挑战。

首先,项目建设周期较长,工程量巨大,需要我们保持持续的高效工作态势。

我们将进一步优化工作流程,加强组织协调,提高管理效能,确保各项工作有序推进。

其次,资源调配和供应链管理是我们面临的又一难题。

我们将进一步加强与相关部门和企业的合作,共同解决供应链瓶颈问题,确保项目的顺利进行。

在全市一季度经济运行和项目建设调度视频会上的讲话

在全市一季度经济运行和项目建设调度视频会上的讲话

在全市一季度经济运行和项目建设调度视频会上的讲话各位领导、各位同事:大家好!非常高兴能够在这一季度经济运行和项目建设调度视频会上和大家一起交流和汇报工作情况。

首先,我要对大家在过去的一个季度里付出的努力表示衷心的感谢和诚挚的敬意!在过去的这一季度里,我们全市各项经济指标呈现出了较好的态势。

经过全体市民的共同努力,本市国内生产总值实现了稳步增长,企业利润也有所上升,充分展现了我们城市的活力和发展潜力。

同时,本市在社会服务方面也取得了长足的进步,教育、医疗、文化等各个领域都取得了可喜的成绩。

在项目建设方面,我们在过去的这个季度里也完成了相当多的项目。

这些项目不仅为本市的经济发展注入了新动力,也为市民提供了更好的生活条件。

同时,这些项目也无疑会带动更多的投资和就业机会,为经济社会发展增添新的活力。

然而,面对经济运行和项目建设仍然存在的一些困难和问题,我们必须认真分析和研究,努力解决。

经济运行中依然存在一些不稳定因素,需要我们时刻保持高度警惕。

在项目建设方面,虽然有了一些进展,但也需要加强各方协作,确保项目按时、按质量完成。

为了更好地推动全市经济运行和项目建设,我们需要从以下几个方面着手:首先,加强沟通和协调。

各部门之间要切实加强信息共享和沟通协调,形成合力。

只有在相互理解和支持的基础上,我们才能共同推动经济发展。

其次,加大投资力度。

我们要继续鼓励各类投资,吸引更多的资金流入本市,为项目建设提供更多的资源保障。

同时,要引导投资方更加注重项目的可持续发展和社会效益,确保项目实现长久的效益。

最后,要加强项目管理和监督。

在项目建设中,我们要严格按照规定程序进行,确保项目安全和质量。

同时,要建立有效的监督机制,及时发现和解决项目建设中的问题,确保项目按时完成。

在新的季度里,我们要继续坚持稳中求进的发展方针,全力推动经济运行和项目建设的良性循环。

相信通过我们的共同努力,本市经济将迎来更加繁荣的明天!最后,祝大家在新的季度里工作顺利、健康快乐。

全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话

全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话

全市一季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家上午好!首先,我要向大家汇报全市一季度的经济形势,并就重点项目建设进行调度。

一季度是全年工作的开端,也是检验我们发展势头的重要时刻。

通过对一季度的经济数据进行分析,我们可以看到全市经济运行态势总体稳定、朝好的方向发展。

一、经济形势分析1. 经济增长态势良好根据最新统计数据显示,全市一季度GDP增长率达到了8.5%,超过了去年同期的7.8%。

这一增长速度在全国范围内属于中上水平。

尤其是在全球经济不稳定因素加剧的情况下,我们的经济增长显示出了韧性和适应能力。

2. 投资和消费双轮驱动一季度,全市固定资产投资增长了10.2%,这主要得益于我们积极推动的重点项目建设。

同时,消费需求也有所回暖,零售额增长了6.8%。

投资和消费的双轮驱动使得我们的经济增长得到了良好的支撑。

3. 工业增长有所提速全市工业增加值同比增长了9.5%,增速较去年同期提高了1.3个百分点。

制造业和高新技术产业保持了较快增长的势头,为全市经济发展注入了新动力。

4. 对外贸易保持增长今年一季度全市进出口总额达到了280亿美元,同比增长了9.3%。

虽然面临着诸多挑战,但我们的外贸依然保持了增长态势。

同时,对外直接投资的增长也给我们带来了新的发展机遇。

二、重点项目建设调度一季度的成绩离不开我们全市广大干部群众的共同努力,尤其是在推动重点项目建设方面所做出的努力。

重点项目建设是我们促进经济发展、改善民生的重要抓手,今天我们要对这些项目进行调度,确保它们按照计划有序推进。

1. 抓住项目建设两手抓在推动项目建设过程中,我们要抓住两手抓,既要加大投资力度,加快项目进度,又要注重项目质量,确保项目建设的可持续发展。

要积极争取各级政策支持,并加强与企业的沟通和合作,共同推动项目建设的进展。

2. 加强项目管理要通过加强项目管理,确保项目建设的高质量完成。

保证项目的资金到位和使用,建立健全项目进展的考核评估机制,及时发现和解决项目建设中的问题。

在重点项目调度会的讲话范本(二篇)

在重点项目调度会的讲话范本(二篇)

在重点项目调度会的讲话范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能够在这个重点项目调度会上与大家一起交流、汇报和讨论各个项目的进展情况。

作为负责人,我深感责任重大,也深知项目的顺利推进对于整个组织的重要性。

在今天的会议上,我将分享我们项目组的工作进展、困难和解决方案,同时期待大家的宝贵意见和建议。

首先,我要向大家汇报我们项目组的整体进展情况。

目前,我们的项目已经进入了关键阶段,各项工作正在有条不紊地进行中。

在过去的一个季度中,我们按照项目计划,完成了里程碑节点的任务,并取得一系列积极的成果。

经过不懈努力,我们已经实现了项目目标中的一大部分,但在这个过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。

其次,我想和大家分享我们在项目执行中遇到的困难和挑战。

首先是人员调整方面的问题。

由于项目的复杂性和工作强度的增加,项目组内的某些成员出现了工作量过大的情况,这对我们的工作进展产生了一些阻碍。

其次是供应链方面的问题。

在项目执行过程中,我们遇到了供应链延迟的情况,导致我们的工作进展受到了一定的影响。

最后是项目资源的合理配置问题。

随着项目的推进,我们发现一些关键资源的需求超出了我们的预期,这给我们的工作带来了很大的压力。

针对这些问题,我们已经采取了一系列的解决方案。

首先,在人员调整方面,我们与相关部门沟通,争取到了一些临时人员的支援,以平衡工作量,确保各项任务按时完成。

其次,在供应链延迟方面,我们积极与供应商合作,要求他们提前预告可能出现的延迟情况,并与其制定应对方案,以保证工作的正常进行。

最后,在项目资源合理配置方面,我们与其他项目组进行协调,共同利用资源,以充分满足各自的需求。

除了这些问题和解决方案,我们还积极探索创新,以进一步推动项目的进展。

首先,我们正努力推进数字化转型,在项目管理过程中引入了相关的IT系统,以提高项目的效率和可控性。

其次,我们与其他部门合作,共同研发新的解决方案和技术,以满足项目的需求和目标。

最后,我想衷心感谢项目组的每一位成员,在过去的几个月中,大家付出了巨大的努力和汗水。

2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版(三篇)

2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版(三篇)

2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版今日,我县组织召开重点工程推进会,旨在梳理上半年度重点工程的建设成果,剖析存在的问题,部署下一阶段的工作任务,以期统一思想认识、明确责任分工、强化工作措施,全面加快重点工程的建设步伐。

在会上,相关部门负责人汇报了上半年工程进展情况,下面,我根据会议安排,就相关工作提出以下三点指导意见。

一、充分认识成绩与问题,增强重点工程建设的紧迫性与责任感。

上半年的工作成效显著,但仍存在诸多问题,需要我们深化认识。

我们取得了一定的成效,各单位按照县委、县政府的部署,积极推进重点工程,总体进展顺利。

我们也应看到,工程进展不平衡、拆迁问题和土地制约等问题依然突出。

我们必须深刻理解重点工程建设对我县发展的先导性、关键性和基础性作用,增强责任感和使命感。

二、咬定目标,攻坚克难,全面推进重点工程建设。

在下半年这个重点工程建设的黄金时期,我们要紧紧围绕年度工作目标和任务,加大工作力度,具体要做好前期工作、加快在建工程进度和解决难点问题。

三、凝聚合力,狠抓落实,确保重点工程建设任务圆满完成。

各单位要进一步加强领导,明确责任,加大督查力度,营造良好的工作氛围,确保重点工程建设顺利推进。

我们必须以坚定的决心、充足的干劲和有力的措施,集中精力,攻坚克难,为全面完成年度目标任务,推动我县经济社会快速发展做出新的更大贡献。

2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版(二)同志们:在县委、县政府的精心研究和周密部署下,我们召开此次全县重点城市招商引资活动调度会议,旨在梳理总结前期外出招商引资的成果与经验,贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的最新指示精神,提升全县上下的招商意识,加强组织领导,力求在全县招商引资工作中实现新的进展和突破。

一、关于全县重点城市招商活动进展情况自全市重点城市招商活动动员大会以来,县委、县政府高度重视,进行了详尽的部署安排。

各相关单位周密准备,稳步推进,取得了显著成效。

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话尊敬的各位领导,各位嘉宾,大家好!今天,我们开展了全市重大项目重点工作调度会,旨在进一步落实市委、市政府工作部署,推进全市重大项目加快推进。

本次会议将对全市重大项目的进展情况进行详细调度,明确各方工作目标,检查工作进展,提出解决办法,以确保全市重大项目建设工作顺利进行。

回顾过去的一年,全市重大项目建设取得了可喜的成绩。

一大批重大项目相继启动和开工,极大地改善了市民的生活环境和工作条件,增强了市场活力和经济发展动力。

同时,面对诸多矛盾和问题,我们也深刻认识到,进一步优化工作方式,提高工作效率,严格管理,才能保证建设质量和效益,实现可持续发展。

当前,我市正处于转型升级的关键时期,经济发展及社会变革对城市规划、基础设施、环境优化等多个方面提出新要求,对重大项目也提出了新的挑战。

因此,我们必须进一步推动全市重大项目建设,加强项目管理,锐意进取,勇攀高峰,发挥我们的优势和潜力,全力以赴,激发城市活力,为广大市民创造更好的生活环境和更好的就业机会。

在本次会议中,我们将重点调度全市重点工作,力争做到简洁、清晰明确、具有针对性,以确保大家理解和掌握各项任务的重要性、具体要求以及时间进度安排。

通过这种方式,能够提高工作效率,加强对工作执行的监管,推动项目进度简化,为市民提供更好的生活和经济环境。

在我们的工作中,我们将秉承“稳中求进、求真务实”的工作理念,以市委、市政府的决策部署为行动指南,严格按照工作年度计划,积极优化项目建设方案,提高建设质量和效益,集中精力、持之以恒、砥砺前行,以实际行动赢得市民的信任、尊重和支持。

最后,我希望我们在会议中能够深刻理解全市重大项目建设的重要性以及任务的复杂性,并通过认真的讨论,不断加强沟通、协作与协调,更好地发挥各自的优势,实现建设目标,推进全市经济发展。

衷心感谢各位领导和嘉宾的关心支持,也感谢广大群众对我们的支持和理解。

谢谢大家!本次全市重大项目重点工作调度会,旨在深入推进全市重大项目建设,促进全市经济社会发展。

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板

在全市重点项目建设调度会议上的发言模板尊敬的领导、各位同事:大家上午好!首先,我要对我们市重点项目建设取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢!在过去的一段时间里,大家在市委、市政府的坚强领导下,共同努力,克服了各种困难和挑战,顺利推进了一批重点项目,为我市的经济社会发展做出了积极贡献。

回顾过去一年,我们市重点项目建设取得的成绩令人鼓舞。

各级各部门紧密协作,围绕市委、市政府确定的发展目标,积极筹划、精心组织,确保了重点项目的快速推进。

一批标志性项目落地生根,为我市发展增添了新的动力。

同时,在全市范围内,一大批带动性强、示范效应明显的项目也相继开工,为促进经济增长、增加就业、改善民生等方面发挥了积极作用。

然而,我们也要清醒地认识到,当前我市重点项目建设还面临一些困难和问题。

首先,一些项目进展较慢,存在施工难度大、资金紧张等问题,需要我们进一步加大工作力度,加强协调配合,确保项目按计划推进。

其次,一些项目在实施过程中存在质量问题,需要我们加强质量监控和管理,确保项目质量达到预期标准。

此外,一些项目在社会影响力和可持续发展方面还有待进一步提升,需要我们加强宣传推广和环境保护,实现项目创建创新发展模式。

为此,我对市重点项目建设在接下来的工作中提出以下几点要求:一、明确责任、加强组织管理。

各级各部门要明确项目建设的责任主体,加强组织领导和统筹协调,细化责任分工和工作任务,确保项目建设按时、按质、按量完成。

二、加大政策支持、提供全方位服务。

市政府要进一步完善相关政策,提供更加有针对性的政策扶持,为项目建设提供便利。

同时,要加强服务意识,尽量为项目建设者提供优质高效的服务,解决项目建设过程中的各种问题和困难。

三、加强质量管理、确保项目质量。

我们必须高度重视项目质量问题,加强质量监控和管理,建立健全项目质量保障制度,确保项目建设过程中的质量标准得到严格执行,确保项目质量达到预期目标。

四、加强宣传推广、提高项目影响力。

全市重大项目重点工作调度会主持讲话5篇范文

全市重大项目重点工作调度会主持讲话5篇范文

全市重大项目重点工作调度会主持讲话5篇范文第一篇:全市重大项目重点工作调度会主持讲话同志们:下面,我就抓好项目建设再强调几点。

一、围绕高质量发展,始终将项目作为经济建设的核心推动经济高质量发展是今后一个时期经济建设的根本遵循,实现高质量发展对我市来说,就必须紧紧依靠项目建设,在做大经济总量的同时,兼顾经济质量的提升。

一是要多元发展,做大经济总量。

纵观各地经济发展规律,“一业独大”只能成就一时的辉煌,要实现可持续、高质量发展,就必须构筑优势互补的产业体系,形成一二三产业竞相发展的良好局面。

今年以来,我们积极开展招商引资活动,近期,我们又签约了XX万吨煤制XX、XX集团XX万头生猪养殖和XX 沙漠水生态等旅游开发项目,这些项目的落地实施必将为我市经济发展注入强劲的动力。

二是要延长产业链条,提升产品附加值。

产业链条短、产品附加值低一直是我市产业发展的短板,下一步,我们要依托现有产业项目,重点引进财政贡献大、产品附加值高的项目。

农牧业方面,要向农畜产品精深加工方向发展;工业方面,要毫不动摇的延长煤化工产业链条,打造循环产业体系。

新能源形成规模集聚效应文化旅游等服务业要引进大型旅游企业进行深度开发,提升地区知名度。

三是要做强特色产业,打造产业集群。

园区是项目建设的主战场,也是产业的集聚地。

当前,我们形成的以新型煤化工、新能源发电和天然气开发利用为主导的三大特色产业,发展势头很好,前景也十分广阔。

我们一定要乘势而上,紧盯产业政策,抓好产业链招商,着力引进和培育大型骨干企业,带动上下游中小微企业集群发展,形成以大企业为中心、众多中小微企业互补支撑、互利共生的产业集群。

第二篇:在重大项目工作调度会主持讲话材料在重大项目工作调度会主持讲话材料同志们:下面,我就抓好项目建设再强调几点。

一、围绕高质量发展,始终将项目作为经济建设的核心推动经济高质量发展是今后一个时期经济建设的根本遵循,实现高质量发展对我市来说,就必须紧紧依靠项目建设,在做大经济总量的同时,兼顾经济质量的提升。

2024年在建设项目调度会上的讲话(三篇)

2024年在建设项目调度会上的讲话(三篇)

2024年在建设项目调度会上的讲话尊敬的各位领导、专家、各位同事:大家好!很高兴能够在这个重要的项目调度会上与大家一起交流、分享和讨论。

作为项目的负责人,我深感责任重大,今天我要向大家汇报项目的进展情况,并就下一步的工作提出一些建议和看法。

首先,我要感谢各位领导对项目工作的关心和大力支持,感谢专家们在项目实施过程中给予的宝贵指导和建议。

正是由于你们的信任和支持,我们才能够顺利推进项目的各个环节。

从项目启动以来,我们经历了艰辛的奋斗和不断的努力,目前项目已经取得了一定的成果。

通过全体项目组员的共同努力,我们已经完成了项目的前期准备工作,制定了详细的项目计划,并开始了项目的实施。

同时,我们也面临了一些困难和挑战,比如资源调度不平衡、人员培训不到位、风险管控不够等问题,这些都需要我们继续努力去解决。

目前,我们已经完成了项目的基础框架搭建和环境配置,相关系统的开发和测试工作也已经启动。

同时,我们还加强了与各合作方的沟通与协调,确保项目的进展与安排能够得到顺利推进。

然而,项目的进展离不开每一位项目组员的付出和努力,正是你们不懈的拼搏,才使得项目能够取得如此好的结果。

在今后的工作中,我们将继续按照项目计划进行工作,确保项目按时、按质量完成。

为此,我提出以下几点建议和看法:第一,加强项目管理。

在项目实施过程中,我们需要更加精细化的管理,建立和完善项目的各项制度和规范,制定明确的工作分工和责任,明确每一个环节的时间节点和相应的质量要求,从而确保项目能够按时、按质量完成。

第二,加强团队建设。

一个优秀的项目需要一个团结和高效的团队来支持,我们需要加强团队的凝聚力和合作精神,培养团队成员的专业技能和综合素质,提高整个项目团队的执行力和协作能力。

第三,注重风险控制。

在项目实施过程中,风险是难免的,我们需要提前进行风险评估和防范。

在项目的每一个阶段,我们需要及时发现和解决可能存在的问题和风险,确保项目能够稳步推进。

第四,加强与各合作方的沟通与协调。

在重点项目建设工作调度会上的讲话

在重点项目建设工作调度会上的讲话

在重点项目建设工作调度会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我们召开这次重点项目建设工作调度会,目的是为了全面了解项目进展情况,解决工作中存在的问题,进一步推动项目建设工作的顺利推进。

首先,我要对大家在过去一段时间里的辛勤付出表示衷心的感谢!作为一个重要的工作节点,我们重点项目的进展速度和质量直接关系到我们整个单位的形象和发展。

目前,我们所承接的项目数量和规模都在不断增加,项目种类多样,涉及的领域广泛。

这对我们的组织能力、协作能力、执行力都提出了更高的要求。

因此,我们必须高度重视项目建设工作,确保项目顺利实施。

首先,我要提醒大家要始终牢记项目建设的目标和任务。

每一个项目都有其独特的目标和意义,在推进项目建设的过程中,我们要清晰地认识到这一点,并时刻把目标放在首位,围绕目标积极行动。

我们要明确各个项目的紧迫性和重要性,对于关键节点和任务必须高度关注,并安排专人负责,确保项目推进的顺利进行。

其次,我们要保持高度的团队协作精神。

项目是一个庞大而复杂的体系,涉及到的工作环节和人员互相之间的关联性非常强。

因此,我们必须加强部门之间的协作与沟通,充分发挥各个部门的专业优势,形成多元化的合作模式。

只有我们紧密团结,形成合力,才能推动项目高质量完成,实现优质项目的目标。

同时,我们要确保项目的有效执行。

项目推进过程中,我们要加强对关键节点和工作进展情况的监控和评估,及时发现问题并采取有效措施解决。

我们要高度重视项目建设中可能出现的风险和隐患,并提前做好应对措施的准备,确保项目按时、高质量完成。

最后,我要强调大家要始终保持工作的激情和责任心。

项目建设是一个充满挑战和艰辛的过程,我们需要用积极的态度和专业的能力来克服各种困难和问题。

我们每个人都要意识到自己的责任和使命,勇于担当,主动作为,全心投入到项目建设工作中去。

各位领导、同事们,我们的工作已经取得了一定的成绩,但是仍然面临很多困难和挑战。

我相信,只要我们凝心聚力,紧密配合,坚持创新,就一定能够成功地推动重点项目建设工作取得新的突破和发展。

在全市项目建设调度会上的讲话

在全市项目建设调度会上的讲话

在全市项目建设调度会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们召开全市项目建设调度会,旨在梳理、部署和推进今年项目建设工作,迈出更加坚实稳健的发展步伐。

我感到十分荣幸能够在这个重要的场合对大家进行讲话。

首先,我要向全市项目建设工作中的各级领导、各有关单位以及广大工作人员表示衷心的感谢。

过去的一年是我们全市项目建设工作扎实推进的一年,取得了显著的成绩。

但同时也要看到,面对新时代的发展要求和任务,我们还面临着许多困难和挑战,需要我们拧成一股绳,以更加坚定的决心和积极的态度去迎接。

项目建设是我市经济发展的重要支撑,是推动转型升级和优化产业结构的有效途径。

通过项目建设,我们可以促进城市建设、改善人民生活、增加就业机会等,对于乡村振兴和全面建设社会主义现代化国家具有重要意义。

因此,我们要高度重视项目建设工作,做好各项准备工作,确保项目可行性、安全合规和效益。

首先,项目的可行性和前期准备工作至关重要。

我们要加强项目前期调研和可行性研究,确保项目能够顺利进行。

在调研过程中,我们要走进一线、深入实地,与相关部门和群众广泛沟通,了解各方面的需求和意见,为项目的顺利推进提供有力依据。

同时,我们要完善项目规划和设计,确保项目设计符合国家和地方的发展规划,最大限度地提高项目的效益和可持续发展能力。

其次,项目的安全合规非常重要。

我们要坚持“安全第一”的原则,加强项目的安全管理和监督,确保项目在施工、运营和维护过程中安全可靠。

我们要注重环保落实,加强对项目环境影响的评估和治理,确保项目的可持续发展。

同时,我们还要加强对项目资金、财务和合同的管理,确保项目的合规运行。

最后,项目的效益至关重要。

我们要注重项目收益的评估和回报,防止“一味追求规模、形式主义”的情况发生。

我们要加大对项目效益的跟踪和监测,及时发现问题并采取措施加以解决,确保项目的投资能够取得预期的回报。

同时,我们还要注重项目的社会效益,关注项目对就业、扶贫、环境保护等方面的影响,努力推动项目建设和全面建设社会主义现代化国家的有机结合。

在全市重点项目调度会议上的讲话

在全市重点项目调度会议上的讲话

XXX同志在全市重点项目调度会议上的讲话同志们:今天召开这次会议,主要是对全市重点项目进行调度,研究解决项目推进中的困难和问题,进一步理清思路,明确重点,采取扎实有效的措施,推动重点项目顺利实施,确保圆满完成任务目标。

刚才,各县区和项目责任单位汇报了项目推进情况,针对项目推进中的困难和问题,提出了许多好的意见建议。

通过这次会议,大家对项目进展情况有了基本的了解,对下一步的工作重点和努力方向也做到了心中有数。

希望各县区、各项目单位进一步强化责任意识,弘扬担当精神,奋力攻坚克难,全力推进项目建设,确保高质量高效率地完成全年目标任务。

下面,我讲几点意见:第一,要进一步增强抓好项目建设的信心决心。

项目是发展的载体,也是促进经济增长的最直接动力。

为实施好黄蓝国家战略、加快实现“两个率先”目标,市委、市政府在科学分析、反复论证、广泛征求意见的基础上,公布了XXX个重点项目,其中包括XX个重大建设项目和XX个重大推进项目。

实施好这些重大项目,事关东营经济社会发展大局,对于加快经济转型升级、完善城市功能、改善生态环境、提高群众生活水平都具有非常重要的意义。

实施好这些项目,是市委、市政府交给我们的重大任务,也是各级各部门的重要职责。

市委、市政府对项目实施工作高度重视,姜书记、申市长亲自过问,亲自协调调度,市委、市政府其他领导同志也按照责任分工,加强督导调度。

各级各部门按照市委、市政府的部署要求,积极推动项目建设,在全市上下形成了项目建设的热潮。

从调度情况开,重点项目进展比较顺利,取得了阶段性成果。

据市发改委调度,全市XXX个重点项目一季度完成投资XX.X亿元(不包括中心城城建项目完成投资),其中XX个农业项目完成投资X亿元;XX个工业项目完成投资XX亿元,XX 个服务业项目完成投资X.X亿元;X个社会事业项目完成投资XXXX 万元;XX个基础设施项目完成投资XXXX万元。

项目建设直接带动了投资的快速增长,前两个月全市完成固定资产投资XX.X亿元,增长XX.X%,高于全省X个百分点,居第五位,其中地方投资XX.X亿元,增长XX.X%,居第二位,为我市经济实现首季“开门好”奠定了坚实基础。

在重点项目调度会上的讲话模板

在重点项目调度会上的讲话模板

在重点项目调度会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢各位领导和各位同事对我们重点项目的关注和支持。

今天我很荣幸能够在这次重点项目调度会上向大家汇报我们项目进展情况,并分享一些我对未来工作的看法。

一、项目进展情况首先,我想向大家汇报我们项目目前的进展情况。

在过去的一段时间里,我们团队经过努力,不断推进,项目取得了以下几个方面的进展:1.项目启动阶段的准备工作:我们在启动项目之前,进行了充分的前期准备工作,包括项目的立项、需求分析、资源调配等。

这为后续的项目工作奠定了良好的基础。

2.项目团队的组建和建设:我们组建了一个高效、专业的项目团队,团队成员之间相互协作,各司其职,共同推动项目的进展。

通过团队建设,我们提高了项目执行效率和协同能力。

3.项目进度的控制:我们制定了详细的项目计划,并定期进行项目进度的跟踪和控制。

目前,项目的进度控制还是比较良好的,几乎都按照计划进行,一些关键节点的工作也已经完成。

4.项目质量的控制:我们高度重视项目质量,制定了一系列的质量控制措施,并对项目中的风险和问题进行了及时的分析和处理。

通过努力,我们保证了项目的质量达到或超过了预期要求。

二、问题与挑战接下来,我想向大家汇报一些我们在项目推进过程中所遇到的问题和面临的挑战,以及我们的解决思路。

1.资源不足问题:在项目进行中,我们发现项目所需的资源有限,无法满足我们的需求。

为了解决这个问题,我们已经与相关部门进行沟通,争取到了更多的资源支持,并进行了合理的资源分配。

2.人员配备问题:由于项目规模较大,项目团队人员相对较少,有些岗位的职责和工作量较大。

为了解决这个问题,我们正在进行人员招聘和培训,以提高整个团队的协同能力和工作效率。

3.沟通与协调问题:由于项目涉及到多个部门和团队的合作,沟通和协调工作面临一些困难。

为了解决这个问题,我们将加强与各个团队和部门的沟通,建立更加高效的沟通渠道和协作机制。

三、未来工作展望最后,我想和大家一起展望一下未来的工作。

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话各位领导、同事们:大家好!今天我们召开全市重大项目重点工作调度会,旨在进一步推动我市重大项目的顺利实施,加快经济社会发展的步伐,让我们的城市更加美好。

首先,我要向大家汇报一下当前我市重大项目的进展情况。

经过前期的规划和筹备,我市目前已经启动了一批重大项目,这些项目涵盖了交通、能源、环保、旅游等多个领域。

在我们的共同努力下,这些项目取得了一定的进展,但也面临一些困难和挑战。

一是项目推进速度有待提升。

有些项目由于各种原因,进展比较缓慢,需要我们加大推进力度,确保项目按计划顺利进行。

二是项目资金保障不足。

我们在前期调研和筹备阶段已经做了充分的资金预算,但是由于市场环境的变化,项目资金的保障依然存在一定的压力,需要大家协同合作,积极寻找解决方案。

三是项目团队建设亟待加强。

各项目组织架构的建设还不够完善,项目成员的专业素质和沟通协作能力也有所欠缺。

我们需要进一步完善项目组织架构,提升项目成员的技术能力和协作能力。

针对上述问题,我提出以下几点要求:一是加强组织协调,形成工作合力。

各相关部门和单位要密切配合,形成工作合力,共同解决项目推进中的问题和困难。

需要项目组织部门加强统筹协调,牵头解决项目资金保障问题。

二是加强项目管理和风险控制。

项目组要加强对项目进展情况的监控和管理,确保各项工作按时、按质地进行。

同时,要做好风险评估和应对措施的制定,在项目实施过程中及时应对各种风险。

三是加强团队建设和人才培养。

重大项目的成功离不开一个强大的项目团队,我们要加强团队的建设,提升团队成员的专业素养和协作能力。

同时,要注重人才培养,为项目的长远发展提供人力资源保障。

最后,希望各位领导和同事们能以高度的责任感和使命感,共同推动我市重大项目的实施,为经济社会发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话

全市重大项目重点工作调度会主持讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向全体同事表示崇高的敬意和诚挚的慰问。

在过去的一年中,我们共同面对了各种挑战和困难,但是大家以坚韧不拔的毅力和顽强的斗志,为全市的发展做出了重要贡献。

我要表达对各位同事的衷心感谢和最诚挚的敬意。

当前,我们正处于一个重要的阶段,我有幸能够主持这次全市重大项目重点工作调度会,这是一次非常重要的会议。

这次会议的目的是为了总结过去一年的工作,分析面临的困难和问题,制定更加明确和具体的目标和任务,进一步推动全市重大项目的顺利实施。

回顾过去一年,全市在重大项目建设方面取得了可喜的成绩。

大家紧紧围绕市委、市政府的工作要求,统筹规划、科学决策,在重大项目的选址、规划、建设等方面取得了显著的进展。

在各级政府的支持和社会各界的广泛参与下,我们成功实施了一系列有重大影响力的项目,为全市经济发展和民生改善作出了积极贡献。

然而,我们也要清醒地认识到,重大项目建设仍面临着许多困难和挑战。

一方面,国内外经济环境的不确定性和复杂性不断增加,给项目建设带来了一定的不利影响;另一方面,一些项目在规划和实施过程中存在问题,导致项目进展不顺利。

因此,我们必须保持清醒头脑,勇于面对问题,寻找解决办法,进一步推动项目建设的顺利进行。

针对当前面临的困难和问题,我认为我们需要采取以下几方面的措施:首先,加强项目规划和设计。

项目规划和设计是项目成功实施的关键环节。

我们要深入分析项目的可行性和市场需求,制定科学合理的规划方案,确保项目能够顺利实施。

同时,我们要注重环境保护和资源合理利用,确保项目的可持续发展。

其次,强化项目组织和管理。

项目的组织和管理是项目顺利进行的重要保障。

我们要建立健全项目组织机构,明确各个环节的责任和任务,提高项目管理的效率和质量。

同时,我们要引进先进的管理理念和方法,提高项目管理水平,提高项目的整体效益。

第三,加强项目资金和资源保障。

项目的资金和资源是项目成功实施的基础。

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全市第一季度重点项目调度会讲话稿
同志们:
今年是市委、市政府确定的“项目推进年”,在各级各部门的共同努力下,我市项目建设取得良好开局,截至目前,全市87个重点项目已开工44个,开工率为50.6%,完成投资14.7亿元,占一季度投资计划的102.4%,完成年度计划的16.3%。

其中,工业项目25个,开工10个,完成投资2.6亿元,占一季度投资计划的138.3%,完成年度计划的13.4%;基础设施项目32个,开工20个,完成投资10亿元,占一季度投资计划的99.3%,完成年度计划的18.6%;农业项目10个,开工4个,完成投资0.26亿元,占一季度投资计划的109.5%,完成年度计划的11.3%;三产业和社会事业项目20个,开工10个,完成投资1.9亿元,占一季度投资计划的87.3%,完成年度计划的13%。

回顾今年以来的工作,有三个方面的特点:一是“早”,安排部署更早。

市委、市政府对“项目推进年”活动高度重视,春节后第一个全市性大会就是安排项目建设工作,目的是让大家任务早明确,工作往前赶,不延误项目建设时机。

最近召开的新型工业化、新型城镇化会议和今天的会议又分别下达了工业、城建、交通电力项目计划,其中新型工业化项目54个,年度投资27.5亿元;新型城镇化项目125个,年度投资19.5亿元;交通电力项目53个,年度投资22亿元,再加上农业、三产业和社会事业项目,项目总数达到262个,年度投资达到100亿元,无论项目个数还是投资总额,都超出了我们年初的盘子,我们均一一明确了项目责任单位、联系领
导和目标要求,各项工作做到了早计划、早部署、早动手。

二是“实”,破解难题更实。

今年以来,围绕项目建设融资、征拆、审批等突出问题和关键环节,市委、市政府已经或正在采取强力措施予以突破。

融资方面,2月26日成功举办了政银企合作签约仪式,同时政府对各融资平台公司下达了年度融资的目标计划;征拆方面,3月13日召开了征拆工作专题会议,相关的措施和制度正在出台,包括统一征拆标准、成立征拆工作联席会议、实行“五个严禁”等,3月20日又举办了园区经济及项目建设能力提升班的专题培训,重点把提高征拆能力放在突出位置;审批方面,今年要下决心打一场“审批提速攻坚战”,目前由政府办、法制办等单位牵头,正在组织对所有审批事项进行全面清理,摸清底数后将严格整改、执行到位。

三是“勤”,督促调度更勤。

特别是纳入XX市级的重点项目和前期项目,对项目投资进度、融资和征拆进度要求很严,今年以来,上级有关的调度会、讲评会开得很勤密。

市本级,我们分线、分区域的项目督促调度也在紧锣密鼓地开展,有力促进了项目建设。

3月7日经开区有12个项目集中开工;行政中心片区、火车站信息广场、万隆中央广场、德和廉租小区以及泉塘的双利冶金、龙洞的龙泉红色文化旅游生态园、棋梓的镇区道路改善工程等一批项目加快推进,全市上下形成了较为浓厚的项目建设氛围。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题,主要表现在:一是整体进度不够快。

一季度,全市重点项目累计完成投资只占年度计划的16.3%,没有实现任务与时间同步。

二是项目进展不平衡。


别是未开工项目还有43个,占了将近一半。

有些项目两三个年头了,受各种原因的制约,一直没有实质性启动建设,如公安业务用房、棋梓煤矿棚户区改造、城市垃圾中转场、湘乡家电城、华松汽配物流以及大企业技改项目等,成了“马拉松”项目。

三是问题解决不到位。

一些项目前期工作做得不深、不实,延误了开工时间;一些项目征拆、用地、资金等制约突出,推进缓慢;一些项目由于工作力度不大,出现问题后办法不多,拿不出实招、硬招,问题解决不及时。

据调查统计,重点项目中存在审批手续困难的有5个,反映征拆难以推进的有23个,涉及管线搬迁、建设环境等其他问题的有15个,这些都影响了项目开工和建设进度。

推进重点项目建设,说一千道一万,关键在于要切实解决项目建设中的实际问题,努力破解发展瓶颈。

一、要着力突破征拆瓶颈
征拆工作是事关群众利益的大事,也是延缓工程开工、影响建设进度的重要因素。

我们一定要把推进重点项目征地拆迁这件大事抓好,态度要更加坚定,政策要更加落实,配合要更加紧密,工作要更加过细。

一是统一征拆标准。

全市分经开区、东山新城、城北先导区和乡镇四个片区,在现行政策基础上,研究制订征拆标准具体执行办法,确保现有标准不再提高。

其补偿标准四片区须向市征拆工作联席小组报送,统一审查同意备案后,才能施行。

实行“五个严禁”,即:严禁各指挥部乱开口子再自行提高补偿标准;严禁开发商“暗补”;严禁不按程序办理;
严禁已签协议的征拆户进行补差;同时严格控制安置面积,严禁买卖。

二是改革征拆体制机制。

成立市征拆工作联席会议,明确职责分工。

同时切实强化征拆工作责任,市国土局除了做好丈量登记等具体工作外,还须全面摸清情况加强宏观指导;乡镇办事处要切实履行征拆工作主体责任。

同时,要加强征拆队伍建设,提升业务水平。

三是创新安置方式。

积极推进公寓楼安置,大力鼓励货币安置,可结合公寓楼安置、经济适用房与高档小区建设实行安置探索,逐步取消自拆自建。

逐步退出留地安置,已规划的或在建的搞好扫尾,但今后不再新搞留地安置。

四是加大依法征拆力度。

加强政策引导,加大宣传攻势,鼓励征拆户自行拆除。

建立征拆联动机制,加强司法、行政互动,对必须依法强拆的,人民法院要提前介入。

二、要着力突破融资瓶颈
融资是项目建设的先决条件,必须着力拓宽融资渠道,破解资金瓶颈。

一是要着力抓好重大基础设施项目融资。

各融资平台要充分利用国家支持城镇化和农村基础设施建设的政策机遇,以项目为依托,早动手、早包装、早对接,确保全年融资目标的超额完成。

其中,东山投 6.5亿元(涟水治理项目向农发行融资2亿元,行政中心项目向华融湘江银行融资1.5亿元,土地储备项目向华融湘江银行融资3亿元,目前共计已到位4亿元),城建投2亿元(土地储备及城市建设向开行融资2亿元),交建投1.5亿元(“十二五”干线项目采用bt方式融资1亿元,向银行融资5000万元),经开区5亿元(园艺场片区基础设施项目向
建设银行融资2亿元,进出口加工基地项目向进出口银行融资3亿元,目前已到位2亿元),水府示范区4亿元(示范区基础设施项目融资4亿元)。

这样算来,今年全市的融资总额将达到19个亿,超出了原来18个亿的计划,各单位要充分发挥主观能动性,积极对接,积极争取,确保资金足额到位,确保项目如期推进。

二是要全力争取国省项目资金。

各级各部门要加强国省政策的前瞻性跟踪和对接,积极捕捉政策信息,及时策划和包装好项目,努力把更多项目挤进国省笼子,争取更多支持。

三、要着力突破环境瓶颈
当前,环境不优已成为影响招商引资和项目建设的重大问题,有的问题已成了顽疾,必须重拳出击,铁腕整治。

一是要优化政务环境。

各相关职能部门必须按照市委、市政府的要求,下决心优化审批流程,压缩审批时限,为项目建设提供全程快速优质服务。

要坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、缓作为甚至乱作为等现象。

二是要净化社会环境。

坚决治理“强揽工程、强买强卖、强抬物价、强行阻工”,对影响重点项目建设的问题要严查深究,绝不手软,坚决治理。

各重点项目建设的责任单位及项目所在地,要做到主动排忧解难,主动协调服务,为重点工程建设创造良好的环境。

四、要狠抓责任落实
1、突出抓交办。

对重点项目建设中需要解决的突出问题迅速深入进行调研、梳理,下发交办单,明确责任单位、交办事项、完成时限,并
狠抓跟踪问效,确保工作责任到位、问题及时解决到位。

2、突出抓调度。

采取分线调度、集中调度、重点调度等方式,强力启动和推进重点项目开工、建设。

各重点项目都要细化目标进度,将任务分解到具体的责任人,将进度落实到具体的时间节点。

要加大督查力度,对重点项目一月一督查、一月一通报,确保项目建设有序推进、取得实效。

3、突出抓奖惩。

要严格项目推进奖惩制度,把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩,对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位,要强化跟踪问效。

对政务服务存在突出问题的单位,要通过媒体曝光、通报批评等方式,给予严肃处理,并追究单位主要负责人及相关人员的责任。

同志们,发展靠项目,成绩靠实干。

今年的项目建设任务十分艰巨,但我们必须迎难而上,以求真务实的工作作风,奋发有为的精神状态,高效快捷的办事效率,全力以赴地投入到项目建设中去,打好这场攻坚战,确保全年目标任务的全面完成。

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