生产组织培训课件
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安全生产培训课件(完整版)PPT
安全生产培训课件(完整版)
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免 受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场，进行现场勘查， 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员，了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果，分析事故发生的原
因，确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果，采取 相应的处理措施，如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训，为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结，为后续的 生产提供借鉴和参考，避免类似事故再次发 生，提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段，是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免 受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场，进行现场勘查， 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员，了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果，分析事故发生的原
因，确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果，采取 相应的处理措施，如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训，为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结，为后续的 生产提供借鉴和参考，避免类似事故再次发 生，提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段，是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。
生产车间安全培训ppt课件
制定安全规章制度的程序：制定、审 核、批准、发布、实施、修订、废止 等
定期进行安全培训
培训内容：安全生产法律法规、操作
01
规程、应急处理等 培训对象：全体员工，包括管理人员、
02
操作人员、维修人员等 培训频率：每年至少进行一次，新员
03
工入职后必须接受培训 培训方式：线上培训、线下培训、现场
04
演示等，根据实际情况选择合适的方式
4
生产车间安全事 故应对
应急预案制定
制定应急预案的目的：预防和应对生产车间安 全事故
应急预案的内容：包括事故类型、应急措施、 应急组织机构、应急物资储备等
应急预案的制定流程：包括风险评估、预案编 制、预案评审、预案发布等
应急预案的演练：定期组织应急演练，检验应 急预案的有效性和可行性，提高应急响应能力。
03
02
安全生产可 以降低维修 成本，提高 设备利用率。
04
安全生产可 以降低生产 成本，提高 企业竞争力。
2
生产车间安全管 理
制定安全规章制度
制定安全规章制度的目的：确保生 产车间的安全生产，预防事故发生
制定安全规章制度的原则：科学性、 可操作性、实用性、可追溯性
制定安全规章制度的内容：安全生产 责任制、安全操作规程、安全培训制 度、安全检查制度、事故应急预案等
事故应急处理
立即报告：发现事故后， 立即向上级领导报告，并
启动应急预案。
疏散人员：迅速组织人 员疏散，确保人员安全。
切断电源：切断事故现 场的电源，防止事故扩
大。
救援伤员：及时救治伤 员，确保伤员得到及时
救治。
保护现场：保护事故现 场，防止现场被破坏或
污染。
生产车间现场管理培训课件(PPT 44页)
● PDCA循环法 (戴明环）
A
P
C
D
P（Plan） ——计划阶段 D（Do） ——执行阶段 C（Check）——检查阶段 A（Action）——处理阶段
三、生产现场的质量控制
1、在全面质量管理中使用PDCA循环法
阶段
步
骤
P 1、分析现状，找出问题 2、找出产生问题的原因或影响因素 3、找出原因中的主要原因 4、针对主要原因，制定解决问题的方案
一、优秀现场管理的标准和要求
一、优秀现场管理的标准和要求
3、现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。 ----也称为5M1E分析法。
1) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等； 2) 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等； 3) 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等； 4) 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等； 5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确； 6) 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等； 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。
D 5、按制定的计划认真执行 C 6、检查措施执行的效果 A 7、巩固提高，总结成功经验
8、把未解决或新出现的问题转入下一循环
主要方法和内容
调查表、分层法、排列图 因果图 排列图、相关图等 预期达到的目的（What） 在哪里执行措施（Where） 由谁来执行（Who） 何时开始和完成（When） 如何执行（How）
高企业经济效益。
二、现场管理的基本方法
（二）、作业标准化
3、标准的制定要求： 1）、目标指向：即遵循标准总是能保持生产出相同品
A
P
C
D
P（Plan） ——计划阶段 D（Do） ——执行阶段 C（Check）——检查阶段 A（Action）——处理阶段
三、生产现场的质量控制
1、在全面质量管理中使用PDCA循环法
阶段
步
骤
P 1、分析现状，找出问题 2、找出产生问题的原因或影响因素 3、找出原因中的主要原因 4、针对主要原因，制定解决问题的方案
一、优秀现场管理的标准和要求
一、优秀现场管理的标准和要求
3、现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。 ----也称为5M1E分析法。
1) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等； 2) 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等； 3) 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等； 4) 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等； 5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确； 6) 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等； 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。
D 5、按制定的计划认真执行 C 6、检查措施执行的效果 A 7、巩固提高，总结成功经验
8、把未解决或新出现的问题转入下一循环
主要方法和内容
调查表、分层法、排列图 因果图 排列图、相关图等 预期达到的目的（What） 在哪里执行措施（Where） 由谁来执行（Who） 何时开始和完成（When） 如何执行（How）
高企业经济效益。
二、现场管理的基本方法
（二）、作业标准化
3、标准的制定要求： 1）、目标指向：即遵循标准总是能保持生产出相同品
《新员工安全生产培训》PPT模板课件
6、要利用建筑物本身及附近的自然条件自救。在无法突围的情况 下，应设 法向浴室、卫生间之类的室内（既无可燃物又有水源的地方）转移，进入后 要立即关闭门窗打开水龙头，阻止烟雾的进入
7、在非跳不可的情况下，跳楼时要抱一些棉被、沙发垫等松软的物品，选 择往楼下车棚、草地、水池或树上跳，以减缓冲击力，不到万不得已时， 一定要耐心等待消防队的救援
工伤处理
3
工伤认定办法
1.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 2.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到 事故伤害的； 3.在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； 4.患职业病的； 5.因工外出期间，由于工作原因受到伤[害或者发生事故下落不明的； 6.在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮 渡、火车事故伤害的； 7.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
第二懂 懂得预防火灾的措施
1、努力学习消防安全知识，掌握预防、扑救火灾的本领，不断提 高自防自救的能力，不得将火种带入生产工作场所
2、认真遵守执行《消防法》及公司的消防安全规章制度和安全操作 规程 3、加强对电器设备、线路的检查和维修保养，及时更换老化线路 陈旧设备 4、加强消防安全岗位自查，及时整改火险隐患
工伤认定办法
职工下列情形之一的，视同工伤 1.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在内48小时之内抢救无效死亡的； 2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； 3.因工作环境存在有毒有害物质或者在用人单位食堂就餐造成急性中毒而住院抢 救治疗，并经县级以上卫生防疫部门验证的； 4.由用人单位指派前往依法法宣布为疫区的地方工作而感染疫病的； 5.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单 位后旧伤复发的。
7、在非跳不可的情况下，跳楼时要抱一些棉被、沙发垫等松软的物品，选 择往楼下车棚、草地、水池或树上跳，以减缓冲击力，不到万不得已时， 一定要耐心等待消防队的救援
工伤处理
3
工伤认定办法
1.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 2.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到 事故伤害的； 3.在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； 4.患职业病的； 5.因工外出期间，由于工作原因受到伤[害或者发生事故下落不明的； 6.在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮 渡、火车事故伤害的； 7.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
第二懂 懂得预防火灾的措施
1、努力学习消防安全知识，掌握预防、扑救火灾的本领，不断提 高自防自救的能力，不得将火种带入生产工作场所
2、认真遵守执行《消防法》及公司的消防安全规章制度和安全操作 规程 3、加强对电器设备、线路的检查和维修保养，及时更换老化线路 陈旧设备 4、加强消防安全岗位自查，及时整改火险隐患
工伤认定办法
职工下列情形之一的，视同工伤 1.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在内48小时之内抢救无效死亡的； 2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； 3.因工作环境存在有毒有害物质或者在用人单位食堂就餐造成急性中毒而住院抢 救治疗，并经县级以上卫生防疫部门验证的； 4.由用人单位指派前往依法法宣布为疫区的地方工作而感染疫病的； 5.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单 位后旧伤复发的。
安全生产教育培训PPT课件
详细描述
03
04
05
化学品事故案例可以包 括各种类型的化学品事 故，如化学品泄漏、化 学品爆炸等。
分析化学品事故案例时 ，需要了解化学品事故 发生的原因，如储存不 当、操作失误、设备缺 陷等。
化学品事故案例的分析 重点在于如何预防化学 品事故的发生和如何应 对化学品事故的应急处 理，如化学品的储存管 理、个人防护措施等。
职业病防治与个体防护
职业病防治
了解职业病种类、预防措施和治疗方法，保护员工健康。
个体防护
根据作业环境和风险评估结果，为员工配备合适的个体防护 装备，如防护服、手套、口罩等。
04 事故应急处理与救援
事故报告与现场保护
事故报告
及时、准确报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产 损失情况等。
从业人员应严格遵守企业的安全生产规章制 度，不违章作业，不违反劳动纪律。
配合应急救援工作
从业人员应配合企业的应急救援工作，积极 参与事故应急处置。
社会监督与参与
政府监管部门监督
政府监管部门应加强对企业安全生产的 监督检查，督促企业落实安全生产主体
责任。
社会公众参与
鼓励社会公众积极参与安全生产监督 ，对企业安全生产问题进行举报和投
建立应急救援体系
企业应建立应急救援体系，制定应急预案，配备 必要的应急救援设备和人员。
从业人员安全生产义务
接受安全生产教育培训
从业人员应接受安全生产教育培训，了解和 掌握相关的安全生产知识和技能。
参与安全检查与隐患排查
从业人员应积极参与安全检查和隐患排查， 及时报告发现的事故隐患。
遵训的目的 和内容
培训目的
提高员工的安全意识
企业安全生产管理培训PPT课件
安全 管理
预防为主
安全 生产
安全
企业 生命
安全是企业的生命线
讲 师：木子圣
安全生产培训课件
延时符
目 录
CONTENTS
第一章
安全是什么？
延时符
“无危则安，无缺则全”= 安全
安全 — 指判明的危险性不超过允许的限度 使人不受伤害和危害的影响 没有危险或灾难的威胁 不受财产损失的威胁的状况 没有危险，不产生伤害的一种状态
因犯罪或者违反治安管理伤亡的
延时符
安全生产责任制： 根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
延时符
明确了单位的主要负责人及其他负责人，各有关部门和员工在经营活动中应负的责任 在各部门及员工之间，建立一种分工明确，运行有效，责任落实的制度，有利于把安全工作落实到实处 是安全工作层层有人负责 安全生产责任制的作用
延时符
生命诚可贵， 安全价更高！
要我安全
我要安全
我会安全
延时符
延时符
职工安全教育
岗位教育
是指由工段、班组长对新到岗位工作的工人进行的上岗 前安全教育。教育内容有工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质、机电设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生及尘源、毒源、危险机件，危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救灾措施和安全撤退路线。三级安全教育时间不得少于40学时。工人经专试合格后，方可独立进行操作
01
我的安全我负责
02
企业的安全我尽责
03
他人的安全我有责
预防为主
安全 生产
安全
企业 生命
安全是企业的生命线
讲 师：木子圣
安全生产培训课件
延时符
目 录
CONTENTS
第一章
安全是什么？
延时符
“无危则安，无缺则全”= 安全
安全 — 指判明的危险性不超过允许的限度 使人不受伤害和危害的影响 没有危险或灾难的威胁 不受财产损失的威胁的状况 没有危险，不产生伤害的一种状态
因犯罪或者违反治安管理伤亡的
延时符
安全生产责任制： 根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
延时符
明确了单位的主要负责人及其他负责人，各有关部门和员工在经营活动中应负的责任 在各部门及员工之间，建立一种分工明确，运行有效，责任落实的制度，有利于把安全工作落实到实处 是安全工作层层有人负责 安全生产责任制的作用
延时符
生命诚可贵， 安全价更高！
要我安全
我要安全
我会安全
延时符
延时符
职工安全教育
岗位教育
是指由工段、班组长对新到岗位工作的工人进行的上岗 前安全教育。教育内容有工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质、机电设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生及尘源、毒源、危险机件，危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救灾措施和安全撤退路线。三级安全教育时间不得少于40学时。工人经专试合格后，方可独立进行操作
01
我的安全我负责
02
企业的安全我尽责
03
他人的安全我有责
车间安全生产培训PPT课件
12
6.注意遵守安全警示标志提出的要求
13
安全标志：
➢ 禁止标志：禁止人们不安全行为 的图形标志。
➢ 警告标志：提醒人们对周围环境 引起注意，以避免可能发生危险 的图形标志。
安全标志：
➢ 指令标志：强制人们必须做出某 种动作或采用防范措施。
➢ 提示标志：向人们提供某种信息 的图形标志。
7.正确佩戴使用劳动防护用品
伤亡人数 直接经济损失
轻伤≧ 1人
重伤≧ 1人
1~2人 ≧ 3人
10万~20万元 ≧20万元
26
六、工伤保险
工伤认定与申请：认定工伤和视同工伤
认定工伤：
工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性 或收尾性工作受到的事故伤害的； 工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意 外伤害的；患职业病的； 因公外出期间，由于工作原因受到伤害或发生事故下落 不明的； 法律、行政法规规定应当认为工伤的其它情形。
了解生产任务、作业要求和安全事项。
工作中
检查劳动防护用品穿戴、维修设备运转安 全装置是否完好。
完工后
应将阀门、开关关好：气阀、水阀、电气设备开关等； 整理好工作车、工具箱及用具，放在指定地点； 危险物品应存放在指定场所，填写使用记录。
18
三、防火安全要求
燃烧的原理： 火种+可燃物+助燃物=火
可能诱发火灾的情况：
28
工伤发生后的抢救、现场保护和取证 立即对受伤人员进行抢救： 保护现场 及时收集物证和事故发生时在行的第一目击者或者直 接证人的证词
工伤认定的申请：
从业人员发生事故伤害后，生产经营单位应当自事 故发生之日起24小时内报案，30日内向所在地的劳 动保障行政部门提出工伤认定申请。
6.注意遵守安全警示标志提出的要求
13
安全标志：
➢ 禁止标志：禁止人们不安全行为 的图形标志。
➢ 警告标志：提醒人们对周围环境 引起注意，以避免可能发生危险 的图形标志。
安全标志：
➢ 指令标志：强制人们必须做出某 种动作或采用防范措施。
➢ 提示标志：向人们提供某种信息 的图形标志。
7.正确佩戴使用劳动防护用品
伤亡人数 直接经济损失
轻伤≧ 1人
重伤≧ 1人
1~2人 ≧ 3人
10万~20万元 ≧20万元
26
六、工伤保险
工伤认定与申请：认定工伤和视同工伤
认定工伤：
工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性 或收尾性工作受到的事故伤害的； 工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意 外伤害的；患职业病的； 因公外出期间，由于工作原因受到伤害或发生事故下落 不明的； 法律、行政法规规定应当认为工伤的其它情形。
了解生产任务、作业要求和安全事项。
工作中
检查劳动防护用品穿戴、维修设备运转安 全装置是否完好。
完工后
应将阀门、开关关好：气阀、水阀、电气设备开关等； 整理好工作车、工具箱及用具，放在指定地点； 危险物品应存放在指定场所，填写使用记录。
18
三、防火安全要求
燃烧的原理： 火种+可燃物+助燃物=火
可能诱发火灾的情况：
28
工伤发生后的抢救、现场保护和取证 立即对受伤人员进行抢救： 保护现场 及时收集物证和事故发生时在行的第一目击者或者直 接证人的证词
工伤认定的申请：
从业人员发生事故伤害后，生产经营单位应当自事 故发生之日起24小时内报案，30日内向所在地的劳 动保障行政部门提出工伤认定申请。
安全生产培训(完整版)PPT课件
安全检查制度
为确保安全生产，制定并执行定期与不定期的安全检查制度，明确检查的目的 、范围、频次、责任人和相关要求。
检查流程
按照计划、实施、记录、报告、整改的流程进行安全检查，确保检查的全面性 和有效性。
隐患排查方法及技巧
常规排查法
季节性排查法
通过日常巡查、定期检查和专项检查等方 式，对生产设备、设施、作业环境等进行 全面排查。
安全生产重要性
保障员工生命安全与健康，维护 企业财产安全，促进社会稳定与 经济发展。
安全生产法规与标准
安全生产法规
国家制定的一系列关于安全生产的法 律、法规、规章和标准，如《安全生 产法》、《职业病防治法》等。
安全生产标准
国家和行业制定的关于安全生产的强 制性或推荐性标准，如《企业安全生 产标准化基本规范》等。
消防安全设施
配备完善的消防设施和器材，如灭火器、消 防栓、烟雾报警器等。
电气设备安全防护
采用合格的电气设备和线路，设置漏电保护 器，确保接地良好。
安全标识和警示标志
在危险区域和设备上设置明显的安全标识和 警示标志，提醒人员注意安全。
应急处理预案及演练
制定应急处理预案
根据可能发生的突发事件，制定相应 的应急处理预案，明确应对措施和责 任人。
02
安全风险识别与评估
安全风险识别方法
01
02
03
04
现场观察法
通过直接观察工作场所、设备 、员工操作等，发现潜在的安
全风险。
问卷调查法
设计问卷，收集员工对安全问 题的看法和建议，识别安全风
险。
历史资料分析法
通过分析过去的安全事故、隐 患排查记录等，识别安全风险
。
头脑风暴法
为确保安全生产，制定并执行定期与不定期的安全检查制度，明确检查的目的 、范围、频次、责任人和相关要求。
检查流程
按照计划、实施、记录、报告、整改的流程进行安全检查，确保检查的全面性 和有效性。
隐患排查方法及技巧
常规排查法
季节性排查法
通过日常巡查、定期检查和专项检查等方 式，对生产设备、设施、作业环境等进行 全面排查。
安全生产重要性
保障员工生命安全与健康，维护 企业财产安全，促进社会稳定与 经济发展。
安全生产法规与标准
安全生产法规
国家制定的一系列关于安全生产的法 律、法规、规章和标准，如《安全生 产法》、《职业病防治法》等。
安全生产标准
国家和行业制定的关于安全生产的强 制性或推荐性标准，如《企业安全生 产标准化基本规范》等。
消防安全设施
配备完善的消防设施和器材，如灭火器、消 防栓、烟雾报警器等。
电气设备安全防护
采用合格的电气设备和线路，设置漏电保护 器，确保接地良好。
安全标识和警示标志
在危险区域和设备上设置明显的安全标识和 警示标志，提醒人员注意安全。
应急处理预案及演练
制定应急处理预案
根据可能发生的突发事件，制定相应 的应急处理预案，明确应对措施和责 任人。
02
安全风险识别与评估
安全风险识别方法
01
02
03
04
现场观察法
通过直接观察工作场所、设备 、员工操作等，发现潜在的安
全风险。
问卷调查法
设计问卷，收集员工对安全问 题的看法和建议，识别安全风
险。
历史资料分析法
通过分析过去的安全事故、隐 患排查记录等，识别安全风险
。
头脑风暴法
精益生产培训PPT课件
精益生产不仅关注生产现场的改进， 还强调从产品设计、供应链管理到销 售服务等全过程的优化。
精益生产是一种管理理念和方法，需 要与其他管理方法和工具相结合，共 同推动企业的发展。
05
精益生产面临的挑战与对策
员工抵触心理及应对措施
挑战
员工对变革的抵触心理，担心精益生产会影响工作稳定性。
对策
加强沟通，解释精益生产的目的和优势，让员工明白精益生 产不仅不会裁员，反而会增加工作效率和提高员工技能。
持续改进文化培养策略
挑战
缺乏持续改进的文化氛围，员工对改 进活动的参与度和积极性不高。
对策
建立激励机制，鼓励员工提出改进建 议；定期组织经验分享和技术交流活 动，营造学习氛围；将持续改进理念 融入企业文化中，使其成为员工共同 的价值观念。
06
总结与展望
精益生产培训成果总结
01
02
03
04
学员掌握了精益生产基本理念 和方法
学员能够独立完成精益生产改 善项目
企业生产效率得到明显提升， 成本降低
学员对精益生产的认同度和参 与度提高
企业未来精益生产发展方向预测
01
02
03
04
智能化、自动化技术与 精益生产深度融合
更加注重环保、节能、 可持续发展
跨部门、跨领域协同合 作，实现全局优化
培养精益文化，提升企 业核心竞争力
不断提升自身能力以适应企业发展需求
精益生产应用场景
制造业
精益生产最初应用于制造业，通 过改进生产流程和管理方法，实 现生产效率的提升和成本的降低
。
服务业
随着服务业的不断发展，精益生 产也逐渐被应用于服务业，通过 优化服务流程和提高服务质量来
《生产专题培训》课件
制定明确的绩效考核标准 ，包括工作质量、工作效 率、工作态度等方面。
考核方式
采用多种考核方式，如目 标管理、360度评价等， 确保考核结果的客观性和 公正性。
考核结果运用
将绩效考核结果与员工的 薪酬、晋升、培训等方面 挂钩，激励员工积极工作 。
人员激励与福利
激励方式
采用多种激励方式，如奖金、晋升、荣誉等，激 发员工的工作热情和创造力。
生产人员管理
人员招聘与培训
01
02
03
招聘计划
根据生产需要，制定详细 的招聘计划，包括招聘岗 位、人数、要求等。
招聘渠道
通过多种渠道发布招聘信 息，如招聘网站、社交媒 体、招聘会等，吸引优秀 人才应聘。
培训与发展
针对不同岗位和员工需求 ，制定个性化的培训计划 ，提高员工技能和素质。
人员绩效考核
考核标准
根据生产需求和技术进步，对现有设备进行改造升级，提高设备的性能和效率 。
CHAPTER 04
生产安全管理
安全制度与培训
安全制度
制定和完善生产安全管理制度，明确各级人员安全职责，确保安全生产的规范化 和标准化。
安全培训
定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握安 全操作规程和应急处置措施。
安全检查与隐患排查
安全检查
定期对生产现场、设备、设施进行安全检查，及时发现和消 除安全隐患，确保生产过程的安全可控。
隐患排查
建立隐患排查机制，鼓励员工积极参与隐患排查工作，及时 上报和整改各类安全隐患，防止事故的发生。
安全事故应急处理
应急预案
制定和完善安全事故应急预案，明确应急组织、救援流程和资源调配等方面的要求，提高应对突发事件的快速反 应能力。
考核方式
采用多种考核方式，如目 标管理、360度评价等， 确保考核结果的客观性和 公正性。
考核结果运用
将绩效考核结果与员工的 薪酬、晋升、培训等方面 挂钩，激励员工积极工作 。
人员激励与福利
激励方式
采用多种激励方式，如奖金、晋升、荣誉等，激 发员工的工作热情和创造力。
生产人员管理
人员招聘与培训
01
02
03
招聘计划
根据生产需要，制定详细 的招聘计划，包括招聘岗 位、人数、要求等。
招聘渠道
通过多种渠道发布招聘信 息，如招聘网站、社交媒 体、招聘会等，吸引优秀 人才应聘。
培训与发展
针对不同岗位和员工需求 ，制定个性化的培训计划 ，提高员工技能和素质。
人员绩效考核
考核标准
根据生产需求和技术进步，对现有设备进行改造升级，提高设备的性能和效率 。
CHAPTER 04
生产安全管理
安全制度与培训
安全制度
制定和完善生产安全管理制度，明确各级人员安全职责，确保安全生产的规范化 和标准化。
安全培训
定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握安 全操作规程和应急处置措施。
安全检查与隐患排查
安全检查
定期对生产现场、设备、设施进行安全检查，及时发现和消 除安全隐患，确保生产过程的安全可控。
隐患排查
建立隐患排查机制，鼓励员工积极参与隐患排查工作，及时 上报和整改各类安全隐患，防止事故的发生。
安全事故应急处理
应急预案
制定和完善安全事故应急预案，明确应急组织、救援流程和资源调配等方面的要求，提高应对突发事件的快速反 应能力。
安全生产培训课件(完整版)PPT
潜在的危险源。
类比推断法
根据类似作业或产品的危险源 情况，类推未知作业的危险源
。
故障树分析法
通过建立故障树的逻辑模型， 分析可能导致事故发生的各种
因素，从而找出危险源。
风险评估流程
确定评估范围和对象
01 明确评估的对象和范围，包括
作业环境、设备设施、人员操 作等。
收集资料
02 收集相关的安全技术标准、操
安全教育培训效果评估与改进
评估方法
01
通过考试、问卷调查、观察等方式，对员工的安全知识、技能
和态度进行评估，了解培训效果。
效果分析
02
对评估结果进行分析，找出培训中存在的问题和不足，提出改
进措施。
持续改进
03
根据效果分析和改进措施，对安全教育培训计划和内容进行优
化和调整，不断提高培训质量和效果。
感谢您的观看
正确使用劳动防护用品
从业人员应当正确使用劳动防 护用品，保护自身安全健康。
安全生产责任追究制度
01
安全生产责任制考核
生产经营单位应当建立健全安全生产责任制考核机制，对各级管理人员
和从业人员履行安全生产职责情况进行定期考核，并将考核结果作为奖
惩的重要依据。
02
事故责任追究
对于发生的生产安全事故，应当按照“四不放过”的原则，依法追究相
入等。
社会监督
社会各界应积极参与安全生产监 督，通过媒体、举报等方式对企 业安全生产进行监督和曝光，促
进企业提高安全生产水平。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
02
03
04
直观经验法
根据经验直接辨识危险源，如 对作业环境的观察和判断。
类比推断法
根据类似作业或产品的危险源 情况，类推未知作业的危险源
。
故障树分析法
通过建立故障树的逻辑模型， 分析可能导致事故发生的各种
因素，从而找出危险源。
风险评估流程
确定评估范围和对象
01 明确评估的对象和范围，包括
作业环境、设备设施、人员操 作等。
收集资料
02 收集相关的安全技术标准、操
安全教育培训效果评估与改进
评估方法
01
通过考试、问卷调查、观察等方式，对员工的安全知识、技能
和态度进行评估，了解培训效果。
效果分析
02
对评估结果进行分析，找出培训中存在的问题和不足，提出改
进措施。
持续改进
03
根据效果分析和改进措施，对安全教育培训计划和内容进行优
化和调整，不断提高培训质量和效果。
感谢您的观看
正确使用劳动防护用品
从业人员应当正确使用劳动防 护用品，保护自身安全健康。
安全生产责任追究制度
01
安全生产责任制考核
生产经营单位应当建立健全安全生产责任制考核机制，对各级管理人员
和从业人员履行安全生产职责情况进行定期考核，并将考核结果作为奖
惩的重要依据。
02
事故责任追究
对于发生的生产安全事故，应当按照“四不放过”的原则，依法追究相
入等。
社会监督
社会各界应积极参与安全生产监 督，通过媒体、举报等方式对企 业安全生产进行监督和曝光，促
进企业提高安全生产水平。
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法
01
02
03
04
直观经验法
根据经验直接辨识危险源，如 对作业环境的观察和判断。
安全生产培训课件(钢铁企业)PPT课件
02 钢铁企业安全生产风险与 事故预防
钢铁企业安全生产风险识别与评估
01
02
03
风险识别
识别钢铁企业生产过程中 可能存在的各种安全风险， 如设备故障、操作失误、 环境因素等。
风险评估
对识别出的安全风险进行 量化和定性评估，确定风 险等级和影响程度。
风险报告
汇总风险识别和评估结果， 形成书面报告，为制定预 防措施提供依据。
03 钢铁企业安全生产操作规 程与技能培训
钢铁企业安全生产操作规程制定与执行
操作规程制定
根据国家安全生产法律法规、企 业生产工艺特点和员工岗位需求 ，制定科学、合理的安全生产操 作规程。
操作规程执行
确保员工严格遵守操作规程，加 强日常监督检查，及时纠正违规 行为，提高员工安全意识。
钢铁企业安全生产技能培训需求分析
钢铁企业安全生产管理体制与责任
管理体制
钢铁企业应建立完善的安全生产管理体制，明确各级管理人 员和员工的安全生产职责，形成有效的安全管理体系。
责任
钢铁企业的主要负责人应对企业的安全生产负全面责任，其 他管理人员和员工应按照职责分工承担相应的安全生产责任 。同时，企业应建立安全生产考核机制，对各级管理人员和 员工进行考核和奖惩。
重要性
钢铁企业安全生产对于保障员工生命安全、企业稳定发展和国家经济持续增长 具有重要意义。安全生产是企业的基本责任和社会责任，也是企业可持续发展 的基础。
钢铁企业安全生产法律法规与标准
法律法规
钢铁企业必须遵守国家和地方的安全生产法律法规，包括《安全生产法》、《职 业病防治法》等。
标准
钢铁企业应遵循国家和行业标准，如《钢铁企业安全生产规范》、《冶金企业安 全卫生设计规范》等。这些标准对企业的安全生产管理、设施设备、应急救援等 方面提出了具体要求。
安全生产培训课件(完整版)PPT
06
安全生产责任与考核
安全生产责任制
明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责
建立安全生产责任制考核机制，确保责任落实
定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保其适应企业发展和国家法律法规的变 化
安全绩效考核标准
制定科学合理的安全 绩效考核标准
定期对安全绩效进行 评估，及时发现和纠 正存在的问题
将安全绩效与个人和 部门的奖惩挂钩
安全教育内容
包括安全生产法律法规、 企业安全生产规章制度、 岗位安全操作规程等。
安全教育效果评估
通过考试、考核等方式对 员工的安全教育效果进行 评估，确保安全教的有 效性。
05
安全生产案例分析
典型事故案例介绍
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
案例三
某建筑工地高处坠落事故
事故原因分析
管理因素
安全制度不健全、安全教育不 足、安全监管不力等。
事故预防措施
加强安全教育
提高员工的安全意识和 技能水平，定期开展安
全培训和演练。
完善安全制度
制定完善的安全生产规 章制度和操作规程，确
保员工严格遵守。
加强设备维护
定期对设备进行维护和 保养，确保设备正常运
行和安全性能。
强化环境监测
对生产环境进行实时监 测，及时发现和消除环
安全技能培训
安全技能的概念
安全技能是指员工在生产过程中应掌握的安全操作规程、应急处 置等技能。
安全技能培训的重要性
提高员工的安全操作技能，减少因操作不当导致的事故。
安全技能培训的内容
包括安全操作规程、应急处置、消防安全等方面的培训。
安全教育形式与内容
安全生产管理人员培训课件ppt
2023
PART 06
安全生产检查与改进
安全生产检查的类型与方法
定期检查
按照规定的时间间隔进行的安 全生产检查，确保各项安全措
施得到有效执行。
不定期检查
随机或根据需要进行的安全生 产检查，以应对突发情况或特 定需求。
专业检查
由专业人员或机构进行的安全 生产检查，侧重于特定领域或 技术要求。
自我检查
安全生产管理是指通过科学的方法、手段和策略，对生产过程中的危险因素进 行识别、评估和控制，以保障员工的人身安全和健康，以及企业的财产安全。
安全生产管理的重要性
安全生产管理是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要保障，能够降低生产 事故的发生率，提高企业的经济效益和社会形象。
安全生产管理的基本原则
预防为主原则
事故的处置方法。
案例分析
通过分析典型事故案例，让员 工了解事故原因和防范措施，
提高安全意识。
安全教育培训的评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式，对安全教育培训的效 果进行评估，了解员工的 掌握程度。
反馈与改进
根据评估结果，及时反馈 并调整培训内容同岗位和工种，定 期进行复训，确保员工的 安全知识和技能得到持续 更新和提高。
应急处置与救援
总结词
应急处置与救援是应对突发事件的关键 环节，需要快速响应、科学处置，最大 程度地减少人员伤亡和财产损失。
VS
详细描述
在突发事件发生时，企业应立即启动应急 预案，组织相关人员进行处置和救援工作 。同时，应加强与政府部门的协调配合， 充分利用社会资源，确保处置和救援工作 的顺利进行。在处置过程中，应注重信息 报告和沟通工作，及时向上级主管部门报 告情况，并保持与员工和家属的沟通联系 。
安全生产培训课件(人机料法环)
安全事故的报告与调查
一旦发生安全事故，应按照规定及时报告，并进行详细调查，查明事故
原因、经过和损失情况。
02
安全事故的责任追究与处理
根据事故调查结果，对相关责任人进行追究和处理，同时采取相应的整
改和预防措施，防止类似事故再次发生。
03
安全预防措施的制定与实施
针对常见事故类型和风险点，制定相应的预防措施，如制定应急预案、
步的分析和处理。
03
料
物料储存安全
总结词
了解料储存的基本原则和安全要求 ，掌握不同类型物料的储存方法和注 意事项。
物料分类储存
根据物料的性质和危险程度，将物料 分类储存，避免不同性质的物料混存 ，以降低事故风险。
防火防爆措施
针对易燃易爆的物料，应采取相应的 防火防爆措施，如设置防爆墙、使用 防爆电器等。
建立危险化学品的安全技术说 明书，包括化学品的成分、危 险性、应急处理措施等内容。
废弃处理
对废弃的危险化学品进行妥善 处理，防止对环境和人员造成 危害。
04
法
安全管理制度
安全管理制度的制定
根据企业实际情况，制定符合国家法律法规的安全管理制度，明 确各级管理人员和员工的安全职责。
安全管理制度的宣传与培训
损害。
更换磨损部件
对于达到磨损极限的部 件，应及时更换。
机械故障应急处理
熟悉常见故障
操作人员应熟悉常见的机械故 障及相应的处理方法。
故障报警
当机械出现故障时，应立即停 止操作，并启动故障报警系统 。
紧急维修
在专业维修人员到来之前，操 作人员应尝试进行紧急处理， 以减少损失。
记录与报告
对发生的故障进行记录，并及 时向上级报告，以便进行进一
安全生产培训课件(完整版)PPT
安全评估与改进
对检查和评估结果进行汇 总分析，提出改进措施， 持续优化安全生产管理。
安全生产事故应急预案
制定应急预案
根据企业实际情况，制定 安全生产事故应急预案， 明确应急组织、救援程序 和资源调配方案。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训 ，提高员工应对突发事件 的能力和自救互救意识。
应急处置与报告
危险与可操作性研究
通过分析生产过程中可能出现 偏差的情况，找出危险源。
风险评估标准
事故发生的可能性
评估事故发生的概率。
事故的严重性
评估事故可能造成的损失程度。
风险等级
根据事故发生的可能性与严重性，确定风险等级 。
风险控制措施
工程技术措施
通过改善设备、设施等 技术手段降低风险。
管理措施
制定和实施安全生产规 章制度，加强人员培训
05
事故预防与处理
事故原因分析
直接原因
设备故障、操作失误、环境因素等。
间接原因
管理不善、培训不足、安全意识薄弱 等。
事故预防措施
01
02
03
04
强化安全管理制度
制定完善的安全管理制度，确 保各项安全措施得到有效执行
。
提高员工安全意识
定期开展安全培训和宣传，增 强员工的安全意识和技能。
加强设备维护保养
定期对设备进行检查和维护， 确保设备正常运行。
建立应急预案
针对可能发生的事故，制定相 应的应急预案，提高应对能力
。
事故应急处理与救援
立即报告
一旦发生事故，应立即向有关部门报告，并 启动应急预案。
救援与医疗救治
及时组织救援和医疗救治，最大限度减少人 员伤亡。
安全生产培训(完整版)PPT课件
求助待援
如果无法逃离火场，应寻找避难 层或阳台等安全区域等待救援， 同时挥舞鲜艳衣物或发出求救信 号吸引救援人员注意。
07
总结回顾与展望未来发展 趋势
本次培训内容总结回顾
安全生产法律法规
详细解读了国家安全生产法律法规，包括《安全生产法》 、《生产安全事故报告和调查处理条例》等，强调了企业 安全生产主体责任。
06
消防安全知识与技能培训
火灾原因分析及预防措施
火灾原因分析 电器故障：如电线短路、电器过载等。
易燃物品管理不当：如易燃液体泄漏、易燃固体堆积等。
火灾原因分析及预防措施
人为因素：如吸烟、玩火、纵火等。 预防措施
完善消防安全制度：建立健全的消防安全制度，明确各级职责，定期开展消防安全检查。
火灾原因分析及预防措施
身体防护用品
工作服、防护服等，用 于保护身体免受化学、
物理等因素的伤害。
其他防护用品
安全带、安全网等，用 于防止高处坠落等伤害
。
正确佩戴和使用劳动防护用品
选择合适的防护用品
根据工作环境和危害因素选择 适当的防护用品，确保用品符
合国家标准和行业规定。
检查防护用品
在使用前检查防护用品是否完 好无损、佩戴是否舒适、是否 符合使用要求等。
国家制定了一系列安全生产法律法规，包括《安全生产法》 、《矿山安全法》、《职业病防治法》等，以保障人民群众 生命财产安全。
企业安全生产法规要求
企业应遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任 制，加强安全生产管理，确保生产经营活动的安全。
企业安全生产责任制
企业安全生产责任制概述
企业安全生产责任制是指企业在生产经营活动中，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，建立 健全安全生产管理体系。
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生 产
2．支持混合方式的制造环境
组 织
3．支持能动的监控能力,提高业务绩效
4．支持开放的客户机/服务器计算环境
企业管理课件
第七节 ERP及5S简介
第
八 二、5S简介
章 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫
（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）
生 五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
章
（一）ERP的核心思想和基本特征
生
ERP的基本特征表现在如下几个方面：
产
１．超越了MRP（Ⅱ）范围和集成功能。
组
２．支持混合方式的制造环境。
织
３．支持动态的监控能力，提高业务绩效。
４．支持开放的客户机/服务器计算环境。
企业管理课件
第七节 ERP及5S简介
第
八 （二）ERP的功能
章
1．超越MRPⅡ范围的集成功能
企业管理课件
第三节 生产过程的空间组织
第 八
一、工艺专业化形式
章 工艺专业化形式，是指按照生产工艺性质的不同来设置生
产单位的一种产品生产空间组织形式。
生 工艺专业化形式的优缺点: 产 优点:(1)加工对象可变，适应性强。 组 (2)设备利用率高，系统维护成本低。 织 (3)便于技术管理和工人技术水平的提高。
企业管理课件
第八章 生产组织
第
八
本章的主题是：
章
➢工厂布置
➢生产过程组织
生
➢生产过程的空间组织
产
➢生产过程的时间组织
组
➢生产过程组织形式
织
➢成组技术、柔性制造系统与清洁生产
➢ERP及5S简介
企业管理课件
第一节 工厂布置
第
八
章
一、厂址选择
生
产
二、工厂总平面布置
组
织
三、车间布置
企业管理课件
第一节 工厂布置
织 应尽可能紧凑，但必须注意防火、采光、卫生等要求。
4．要考虑到工厂的长远规划，尽量和将来的厂内布置
相协调，适当留有余地。
5．要保证安全生产和职工的身心健康，按照生产性质、
防火和环保要求，合理划分厂区。
企业管理课件
第一节 工厂布置
第 八 (二)厂内布置的设计方法 章
1．生产活动关系图法。
生 产 2．物料流量分析法。 组 织 3．块状区划图法
（3）提取型。
（4）调制型。
企业管理课件
第二节 生产过程组织
第 八 4．按生产任务的重复程度和工作地专业化程度划分 章
生 产 组 织
（1）单件生产。是指工作地经常变动地完成很不固定的 工作的生产，同一产品只生产一件或数件，工作地专业化 程度很低。 （2）成批生产。是指工作地轮换地加工成批零件，一批 相同的零件加工完以后，调整设备，再加工另一批零件。
缺点:(1)加工对象的中间周转路线长，运输量大。 (2)在制品占用量大，资金占用多且周转缓慢。 (3)分工过细，工作单一，协调困难。 (4)一般多采用通用设备，生产效率低，适应性较差。
企业管理课件
第三节 生产过程的空间组织
第 二、对象专业化形式
八 章
对象专业化形式，又称产品专业化形式。它是按照产品 (零部件)的不同来设置生产单位的，是以加工对象的全部
6．产品应变能力大
企业管理课件
第六节 成组技术、柔性制造系统与清洁生产
第 八
（五）柔性制造系统的发展趋势
章 1．模块化的柔性制造系统
生
2．计算机集成制造系统
产 3．CIMS模块
组 四、清洁生产
织 （一）清洁生产的概念与内容
（二）清洁生产的意义
企业管理课件
第七节 ERP及5S简介
第
八 一、ERP简介
产 组
（一）整理
织
（二）整顿
（三）清扫
（四）清洁
（五）素养
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.26 20.11.2 6Thurs day , November 26, 2020
加工完毕，就将已加工好的一部分零件转入下道工序加工，
以恰好能使下道m工序连续地全部加工完该批零件为条件。
T ti (n 1)(t1 ts ) i 1
企业管理课件
第四节 生产过程的时间组织
第
八 章
在选择生产过程的时间组织形式时，还要考虑其他一些因 素：
生 产 组 织
1．生产单位的专业化形式。 2．生产类型。 3．零件的重量和工序劳动量的大小情况。 4．设备调整所需时间的长短。 5．接受订货的紧急程度。
1．损益分歧点分析法。
产 2．分等加权法。
组
织
企业管理课件
第一节 工厂布置
第
八
(一)工厂总平面布置的原则
章
1．使原材料、半成品、成品的运输线路尽可能短，减
少或避免往返运输，节约运输费用。
生
2．要使生产中需用的物料有合理的流向，有密切联系
产 的车间应靠近布置。
组
3．最大限度地使用厂区面积，减少不必要空地，布置
生 产
或大部分工艺为中心，建立工作中心。 对象专业化的优缺点:
组 优点： (1)流程合理，可以缩短加工对象的运输过程，
织 缩短生产周期，且运输量小。 (2)节约加工时间和流动
资金占用。 (3)便于协调。(4)可采用专用设备，生产效
率高。
缺点:(1)分工过细，工作单一，适应能力差。
(2)设备利用率低。
企业管理课件
第二节 生产过程组织
第 八 （二）生产过程的构成 章
1．生产过程的结构性构成
生 产
（1）工作地。
组
（2）工作中心。
织
2．生产过程的任务性构成
（1）工序。
（2）工艺阶段。
企业管理课件
第二节 生产过程组织
第
八 章
一般可以将生产过程划分为生产准备过程、基本生产过程、 辅助生产过程和生产服务过程四个部分
收期长，自动线任一地方出现小故障，都会造成自动线生产
的中断。
企业管理课件
第六节 成组技术、柔性制造系统与清洁生产
第
八
一、成组技术概述
章 （一）成组技术基本原理
生 产
成组技术是以相似性原理为基础，合理地进行产品、工艺设 计、技术准备和组织产品生产过程的一种方法。
组 （二）成组技术的内容
织
１．零件的分类与编码
5．注意维护设备精度、照顾设备工作的特点。
企业管理课件
第一节 工厂布置
第
八 (三)设备布置的工具和方法
章
1．设备布置工具。
生一般包括布置草图、布来自模板和布置模型三种。产
2．设备布置方法。
组 织
从——至表法的基本步骤为：
①选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用机床设备； ②制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离； ③确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本； ④用实验法确定最满意的布置方案。
第
八
一、厂址选择
章
不同的厂址选择，会对企业产生三个方面的重要影
生 响：
产 ①企业初建时的投资数额和建设速度。
组 ②企业建成以后的厂内布置和企业的发展前景。
织 ③会对企业建成后的成本费用产生重要影响，
企业管理课件
第一节 工厂布置
第
八 (一)厂址选择应考虑的因素
章
1．地理条件。 2．气候条件。
3．交通运输条件。 4．资源条件。
企业管理课件
第五节 生产过程组织形式
第
八
三、自动线
章 自动线，是指技术上更为先进的一种生产组织形式，它
生 产
是在生产线和流水线的基础上发展起来的。它是由自动化 机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。
组 自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周
织 期、稳定产品质量的优点。但是，自动线投资数额巨大，回
2．柔性制造系统
3．柔性自动生产线
企业管理课件
第六节 成组技术、柔性制造系统与清洁生产
第 （三）柔性制造系统的构成
八 章
1．自动加工系统。
2．物流系统
生
3．信息系统
产 组
4．软件系统
织 （四）柔性制造系统的优点
1．设备利用率高 2．在制品减少80%左右
3．生产能力相对稳定 4．产品质量提高
5．运行灵活
章
（一）生产类型的划分方法
生
工序数目法
产
工序大数量系数法
组 （二）企业生产类型的分类
织
1．按接受生产任务的方式
（1）订货生产方式
（2）存货生产方式
企业管理课件
第二节 生产过程组织
第
八 2．按工艺过程的连续性划分
章 （1）流程式生产(连续型生产)
（2）加工装配式生产(离散型生产)
生
产 组 织
3．按生产方法划分 （1）合成型。 （2）分解型。
企业管理课件
第五节 生产过程组织形式
第 八
一、生产线
章
(一)进行组织生产线的经济技术可行性论证
(二)按照零部件的工艺特点和结构特点进行分类，对
生
加工工艺相近的零部件进行集中生产或成组加工
产 组
(三)确定生产线上设备的数量
织
(四)生产线的平面布置
企业管理课件
第五节 生产过程组织形式
第 八
二、流水线
全部完成以后，才整批地从上道工序转入下道工序加工。
m
T nti i 1
企业管理课件
第四节 生产过程的时间组织
第 二、平行移动方式