[安全员管理及考核办法]绩效管理考核办法
安全员绩效考核制度(4篇)
安全员绩效考核制度一、概述安全员是企事业单位安全生产的重要力量，承担着安全生产管理和监督工作。
为了提高安全员工作的质量和效益，必须建立科学合理的绩效考核制度。
本制度旨在明确安全员的职责和考核标准，促进安全员工作的专业化和规范化。
二、考核目标和原则1.考核目标（1）提高安全员的职业素质和专业水平，确保安全工作的质量；（2）促进安全员的工作积极性和创造力，激发他们的工作热情；（3）加强上级对安全员的管理和指导，提高组织安全工作的能力。
2.考核原则（1）公平公正：考核必须统一标准，公正公平，不偏袒任何一方；（2）科学合理：考核内容必须符合实际工作需要和职责要求；（3）客观公开：考核过程必须客观公开，让受考核的人员清楚了解自己的考核情况；（4）激励导向：考核结果必须与奖惩制度相结合，给予优秀人员应有的激励，同时对不合格人员进行相应的处罚。
三、考核内容和评分标准1.考核内容（1）安全知识和技能的掌握程度；（2）工作责任心和工作态度；（3）安全事故预防措施和应急处理能力；（4）组织协调和沟通能力；（5）创新意识和工作业绩；（6）法律法规和规章制度遵守情况。
2.评分标准（1）安全知识和技能的掌握程度：根据安全员的学历背景和培训情况，考察其安全知识的掌握程度和技能的运用能力；（2）工作责任心和工作态度：考察安全员对工作的重视程度和对企业安全工作的责任心；（3）安全事故预防措施和应急处理能力：考察安全员对事故隐患的发现和排除以及突发事件的灭火救援等方面的能力；（4）组织协调和沟通能力：考察安全员在组织协调和沟通方面的能力，包括与相关部门的沟通和协作能力；（5）创新意识和工作业绩：考察安全员在工作中的创新思维和具体业绩；（6）法律法规和规章制度遵守情况：考察安全员对相关法律法规和规章制度的遵守情况。
四、考核程序和方法1.考核程序（1）定期考核：每年进行一次安全员绩效考核；（2）特殊情况考核：对重大事故后的安全员进行特殊考核；（3）自我评估：安全员可以对自己的工作进行自我评估，作为参考依据。
安全管理人员绩效考核办法(三篇)
安全管理人员绩效考核办法(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全管理人员绩效考核办法一
安全管理办公室考核管理办法二
安全管理部门绩效考核管理办法三
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安全管理人员绩效考核办法一
为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。
公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。
考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。
工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。
每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
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安全员绩效考核制度模版（三篇）
安全员绩效考核制度模版第一章总则为了规范和改进安全员的工作表现，提高其工作质量和效率，制定本绩效考核制度。
本制度适用于所有安全员，用于对安全员的工作进行定性和定量的绩效考核。
第二章考核方法1. 定性考核方式（1）综合评价：通过对安全员工作情况的综合评价，包括工作态度、工作积极性、工作能力等方面进行评估。
（2）领导评估：上级领导对安全员的工作进行评估，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面。
（3）同事评估：同事对安全员的工作进行评估，包括合作态度、协作能力、沟通能力等方面。
2. 定量考核方式（1）指标考核：根据安全员在工作中完成的指标进行考核，包括安全事故率、隐患整改率、安全培训率等。
（2）数据考核：通过对安全员的工作数据进行统计和分析，如安全巡查次数、隐患排查报告数量等。
（3）个人目标考核：根据安全员与公司制定的个人目标进行考核，包括完成情况、实际效果等。
第三章考核内容1. 定性考核内容（1）工作态度：安全员的工作态度是否积极向上，对工作是否认真负责。
（2）工作积极性：安全员对工作是否主动积极，有无推诿扯皮等情况。
（3）工作能力：安全员的专业知识、技能是否达到要求，能否有效解决工作中遇到的问题。
2. 定量考核内容（1）安全事故率：安全员所管理区域或项目的安全事故发生率。
（2）隐患整改率：安全员发现的宜整改的隐患是否及时整改完成。
（3）安全培训率：安全员所负责区域或项目的人员是否按时参加安全培训。
（4）安全巡查次数：安全员进行的安全巡查次数。
（5）隐患排查报告数量：安全员发现并上报的隐患数量。
（6）个人目标完成情况：安全员个人目标的完成情况及实际效果。
第四章考核评分1. 定性考核评分（1）综合评价得分占比：40%（2）领导评估得分占比：30%（3）同事评估得分占比：30%2. 定量考核评分（1）指标考核得分占比：50%（2）数据考核得分占比：30%（3）个人目标考核得分占比：20%3. 总评分计算定性考核得分与定量考核得分按照各自的占比计算后相加得到最终的总评分。
安全员管理要求及考核办法
当班安全员200元罚款处置。
第9条 安全员负责排土场看管工作，因自己工作失职导致驾驶员乱排、乱卸、排超，考核当班看管排土场的安全员300元罚款处置。
第10条安全员不得违章指挥，因自己违章指挥发生安全事故隐患的，考核当事人200元罚款处置。
第4条 安全员负责填写当班巡检记录，没有按规定要求填写的考核50元／次。
第5条 安全员要严格穿戴好防护用品，发现进入施工现场没有佩戴安全帽的考核100元／次。
第6条 安全员负责现场运输道路的车辆巡查工作，在没有及时发现运输道路的车辆因超车、超速发生安全隐患事故的，考核当班安全员200元罚款处置。
第7条 安全员负责现场照明设施完好工作，因没有及时发现照明设施不良被罚款的，考核当班安全员200元罚款处置。
第11条安全员应严格遵守交接班工作，没有按规定进行交接班的考核当事人100元罚款处置。
第12条安全员应遵守岗位职责，严格按照公司管理制度上班，班中脱岗、睡觉者初次发现罚款100元／次；二次发现罚款200元；三次以上上报公司领导。
注：本条适用于同一人累次责任范围内失职考核。
安全员管理要求及考核办法
第1条 安全员负责排土场安全挡墙盯控工作，各采区运输道路、平盘必须设置符合要求的安全挡墙，高度不得低于汽车轮胎直径的2／5-3／5。未设置安全挡墙、安全挡墙有缺口、不连贯、高度不够的：初次发现考核当班负责看管排土场的安全员200元罚款处置；二次发现考核当班负责看管排土场的安全员500元罚款处置，三次以上上报公司领导。
注：本条适用于同一人累次责任范围内失职考核。
第2条 安全员负责现场整体安全警示牌、反光柱监管工作，现场警示牌牌面模糊不清、牌子掉领导巡查出考核当班所有安全员50元／次。
安全员绩效考核办法
安全员绩效考核办法一、安全员绩效考核原则1、以提升企业安全管理水平为核心；2、坚持客观、公正、公平的原则；3、建立考核指标明确、标准明确、监督有力的绩效考核模式；4、结合安全员职责履行情况进行综合考核；5、积极实施有助于增强安全意识的绩效考核；6、定期进行安全培训及年度考核；7、因人偶然失误而发生的安全事故，不影响安全员的绩效考核；二、安全员绩效考核内容1、实际工作情况（1）完成领导交办的各项安全任务，确保安全工作落实到位；（2）按照企业安全管理制度规定，制定安全工作计划、进度安排；（3）及时发现安全隐患，做好预防措施；（4）协助制定安全预案、紧急预案，及时响应紧急处理事件；2、安全文化建设（1）开展员工安全教育，培养员工安全意识；（2）定期研究新技术专业知识，加强专业技术水平；（3）经常开展安全社会宣传活动，营造良好的安全文化氛围。
三、安全员绩效考核的方式1、计划评定用于评定安全员履行职责的程度，根据安全员完成计划项目的情况来衡量绩效。
2、工作成果评定根据安全员对工作的实际效果来衡量绩效，旨在发掘并开发其能力和潜力。
3、综合评定将计划目标、实际效果以及安全文化建设等方面的情况综合考虑，以更具体的考核指标实施真实的考核绩效。
四、安全员月度考核每月安全员需要参加系统的考核，考核内容包括：（1）安全巡查—月度抽查30次，完成时程表；（2）安全处理—负责突发事件处理工作，保证有效性；（3）安全培训—负责安全教育培训，提升安全知识水平；（4）安全监督—根据考核标准，开展安全管理工作和责任落实；（5）调查研究—参与安全病害案件及工作系统相关事宜调查研究等。
五、安全员季度考核每季度安全员应完成参加系统的安全考核，考核内容有：（1）安全预警—开展安全风险日常预警；（2）社会服务—参与社会公益活动，提升安全文化水平；（3）突发事故—有效处理突发事件，及时反映事件结果；（4）安全知识—定期参加安全知识和新技术培训；（5）开展专项研究——定期研究安全防护技术，检测新技术研究等工作；（6）协调工作—发挥牵头单位技术协调和主办部门工作协调职能。
安全员管理及考核办法
安全员管理及考核办法安全员管理及考核办法一、前言为了保障企业的生产安全，防止意外事故发生，各个企业都需要进行安全管理，其中，企业的安全员扮演着重要的角色。
企业安全员有着监督和管理企业安全方面的职责，要求他们要有一定的安全知识和技能，更重要的是，要在工作中有绝对的责任心和应变能力。
因此，对于如何管理和考核企业安全员，必须要有明确、严格的制度和标准。
本文介绍了一套安全员的管理及考核办法，以期提高企业的安全管理水平。
二、安全员管理1.安全员选聘企业应根据各自的安全管理需求和实际情况，明确安排企业安全员的数量，并对拟任职的安全员进行严格的考核，选择具有高度责任感、较强应变能力、安全知识全面且经验丰富的人员，确保人选符合相关法规、标准和规定。
2.安全员职责企业应根据安全员人员数量和企业安全管理目标等因素，制定安全员职责，并明确落实至其具体岗位职责和工作内容。
一般情况下，安全员的主要职责包括：（1）负责日常安全管理，组织开展安全监督和事故隐患排查工作。
（2）组织制定企业安全管理制度、规章制度和工作方案，并监督落实。
（3）对新员工进行安全教育，进行安全知识的宣传和学习，提高员工安全意识。
（4）建立事故隐患的档案，进行分析和评估，并提出安全工作的改进建议。
（5）参与安全事故的调查和处理，反馈调查结果并提出防范措施。
3.安全员考核企业应针对安全员工作实际，制定科学有效的考核办法和标准来提高安全员的工作水平，确保安全员在工作中发挥更好的作用。
安全员考核应涵盖以下要点：（1）安全员的职责和任务完成情况，是否能够按照企业安全管理要求，制定具体的工作方案并进行有效的落实。
（2）安全员能否对企业安全状况进行科学的评估，对事故隐患进行识别和处理，并按照相关规定出台安全管理制度。
（3）安全员是否具备相关的安全管理知识和技能，以及应变能力，是否能在应急情况下迅速响应并做出有效处置，维护企业人员和财产的安全。
4.安全员培训企业应根据安全员工作的实际需要，安排相关的培训和学习，提高安全员的安全管理和应急处理技能。
安全管理人员绩效考核办法范文
安全管理人员绩效考核办法范文第一章总则第一条考核目的和任务为了全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全管理人员绩效考核的规定，提高安全管理人员的工作质量和效益，推进企业安全管理工作的不断改进和创新，经研究制定本办法。
第二条考核原则安全管理人员绩效考核工作应坚持公正、公开、客观、科学的原则，以目标导向、结果导向和能力建设为核心，注重综合评价、实用高效。
第三条考核内容安全管理人员绩效考核内容包括：安全生产工作成果、安全管理能力、安全问题处理能力、工作态度和团队协作能力等。
第四条考核对象本办法适用于企事业单位、政府机关和其他相关单位的安全管理人员。
第五条考核程序安全管理人员绩效考核按照“目标设定—绩效评估—结果反馈—实施整改”程序进行。
第二章考核指标和权重第六条考核指标安全管理人员绩效考核指标主要包括：1. 安全生产工作成果：包括事故率、事故处理效果、安全隐患整改率等。
2. 安全管理能力：包括安全规章制度的制定和落实情况、安全培训和教育工作情况等。
3. 安全问题处理能力：包括应急处置能力、事故调查和处理情况等。
4. 工作态度：包括工作积极性、责任心和创新精神等。
5. 团队协作能力：包括团队合作和沟通协调能力等。
第七条考核权重考核指标的权重根据实际情况和工作重要性进行调整，一般为安全生产工作成果40%、安全管理能力30%、安全问题处理能力15%、工作态度10%、团队协作能力5%。
第三章考核方法第八条考核方式安全管理人员绩效考核采用定期定量考核和不定期定性考核相结合的方式进行。
定期定量考核主要是通过收集统计指标数据、范围调查、层级评价等定量手段来评价绩效。
不定期定性考核主要是通过访谈、综合评价、听取意见、检查文件和实地考察等定性手段来评价绩效。
第九条考核工具啊萨随着我案呢阿萨德AlS为考核工具主要包括绩效评价表、绩效考核记录、绩效考核报告等。
第十条考核周期安全管理人员绩效考核周期为一年，具体时间由单位根据实际情况确定。
安全管理人员绩效考核办法模版
安全管理人员绩效考核办法模版一、绩效考核目的及背景本绩效考核办法旨在评估安全管理人员在工作中的表现，以促进其改进工作方法和提高工作效率，进而保障组织的安全管理工作的顺利进行。
二、绩效考核指标根据安全管理人员的职责和岗位要求，制定以下指标进行绩效考核。
1. 安全工作计划制定与实施情况：考核安全管理人员制定和执行安全工作计划的能力，包括计划的完整性、执行的实施情况以及计划与实际情况的比对等。
2. 安全风险评估与管理：考核安全管理人员对工作场所的安全风险进行评估和管理的能力，包括风险识别、风险分析与评估、风险控制措施的制定与实施等。
3. 安全培训与教育：考核安全管理人员对员工进行安全培训和教育的能力，包括培训计划的制定、培训内容的开发与传达、培训效果的评估等。
4. 事故与紧急事件处理：考核安全管理人员在事故和紧急事件发生时的应急处理能力，包括应急预案的制定与调整、事故分析与报告、善后工作的组织与协调等。
5. 安全检查与监督：考核安全管理人员对工作场所的安全状况进行检查和监督的能力，包括日常巡检、隐患排查和复查、安全纪律执行情况的监督等。
6. 安全数据分析与报告：考核安全管理人员对安全数据进行分析和报告的能力，包括数据收集与整理、统计分析、报告撰写与呈现等。
7. 安全改进与创新：考核安全管理人员在工作中的改进与创新能力，包括对工作方法的改进、对安全管理体系的优化、对技术装备的改进等。
三、绩效考核方法根据以上绩效指标，采用以下方法进行绩效考核。
1. 考核评分法：依据各项指标的重要程度和工作完成情况，对安全管理人员进行定性或定量评分。
2. 自评与上级评：安全管理人员自评绩效，上级评审并进行过程指导和反馈意见，共同形成绩效评价结果。
3. 口头评价与面谈：通过面谈形式对安全管理人员的工作情况进行深入了解和评价，并提供改进意见和建议。
4. 安全数据分析与报告评价：通过对安全数据分析和报告的评价，评估安全管理人员对数据分析和报告的能力和质量。
安全员绩效考核细则
安全员绩效考核细则一、目的为了加强企业的安全管理工作，提高安全员的工作积极性和责任心，确保企业的安全生产，特制定本安全员绩效考核细则。
二、适用范围本细则适用于企业所有安全员。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公平、公正、公开，接受全体员工的监督。
2、定量与定性相结合原则：考核指标既要有定量指标，也要有定性指标，以全面评价安全员的工作表现。
3、重点突出原则：考核重点应放在安全员的核心工作职责和关键绩效指标上。
四、考核周期安全员的绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。
月度考核结果作为年度考核的重要依据。
五、考核内容及标准（一）安全制度执行情况（30 分）1、严格执行企业的各项安全制度和操作规程，确保无违规行为发生。
若发现有违规行为未及时制止和纠正，每次扣 5 分。
2、对新员工进行安全制度和操作规程的培训，培训覆盖率达到100%。
每有一名新员工未接受培训，扣 2 分。
3、定期检查安全制度和操作规程的执行情况，并形成检查报告。
未按时提交检查报告，每次扣 3 分。
（二）安全隐患排查与整改（30 分）1、每日进行安全巡查，及时发现并记录安全隐患。
每漏查一处安全隐患，扣 3 分。
2、对发现的安全隐患提出合理的整改措施，并跟进整改情况，确保隐患按时整改完成。
整改措施不合理或整改不及时，每次扣 5 分。
3、建立安全隐患排查与整改台账，记录完整、准确。
台账记录不完整或不准确，每次扣 2 分。
（三）安全事故预防与处理（20 分）1、制定并执行有效的安全事故预防措施，降低事故发生率。
若发生安全事故，根据事故的严重程度扣分，一般事故扣 5 分，重大事故扣 10 分。
2、事故发生后，能及时、有效地进行应急处理，减少事故损失。
应急处理不当，导致损失扩大，扣 5 分。
3、及时提交事故报告，分析事故原因，提出改进措施。
未按时提交事故报告或报告内容不完整，扣 3 分。
（四）安全宣传与教育（10 分）1、每月至少组织一次安全宣传活动或安全培训，提高员工的安全意识。
2024年安全员考核办法及考核细则
2024年安全员考核办法及考核细则
如下：安全员考核是企业安全管理体系的重要环节，通过考核能够评估安全员的工作效果，提高安全管理水平，确保生产安全。
一、考核对象：安全员工作人员。
二、考核方式：定期考核和不定期考核相结合。
三、考核内容：包括但不限于以下方面：
1. 安全管理制度的贯彻执行情况；
2. 安全生产工作的开展情况；
3. 安全生产知识的掌握情况；
4. 安全事故的处置情况；
5. 安全隐患排查整改情况；
6. 安全应急演练情况等。
四、考核标准：根据《安全员考核标准》进行评分，满分为100分。
1. 90分以上为优秀；
2. 80-90分为良好；
3. 70-80分为合格；
4. 70分以下为不合格。
五、考核程序：
1. 确定考核时间和地点；
2. 发布考核通知；
3. 考核前安排培训；
4. 考核实施；
5. 考核结果评定；
6. 考核结果通知；
7. 不合格考核人员进行整改；
8. 不合格考核人员重新考核。
六、考核结果：考核结果经本单位安全管理部门审批后生效，考核结果作为评定安全员工作的重要依据。
七、考核奖惩：根据考核结果，对考核优秀、良好人员予以表彰奖励，对考核不合格者进行纠正或惩罚。
八、其他事项：本考核办法自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。
以上为2024年安全员考核办法及考核细则，希望各位安全员认真履行职责，严格按照规定执行，共同致力于企业安全生产工作的顺利进行。
2024年安全管理人员绩效考核办法(2篇)
2024年安全管理人员绩效考核办法为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。
公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。
考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。
工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。
每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。
上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。
4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。
调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。
安全员考核管理办法(新)
安全员考核管理办法为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策,切实做到“安全第一,预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以确保公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法：一、安全员职责1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。
2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。
不断加强责任心，提高自身业务技能.3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容,遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理.4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施。
5、按计划进行安全生产教育及培训工作.6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作,并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。
7、服从项目部第一安全责任人的工作安排，做好劳逸结合。
二、专职安全员考核管理办法1、完成本月工作中的计划。
包括每天进行现场安全检查，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与处理。
是否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等日常安全事务。
2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位,其中包括标志标牌、警示牌、警示线等的设置与摆放是否合理规范.是否对人员及进场机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。
3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管。
4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。
是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作，安全宣传工作是否落实。
安全员考核办法及考核细则范文（二篇）
安全员考核办法及考核细则范文一、绪论为了确保工作场所的安全和保障员工生命财产安全，制定并实施安全员考核办法及考核细则是必不可少的。
通过对安全员的考核，可以评估其安全管理能力和工作表现，为进一步提升工作场所的安全保障水平提供有力的保障。
本文旨在制定一套全面有效的安全员考核办法及考核细则，以促进员工安全意识和安全管理水平的提升。
二、安全员考核办法1. 考核原则(1) 公平公正原则：安全员的考核必须公平、公正进行，遵循客观、公正、公开、透明的原则，确保每一位安全员都能得到公正的评价。
(2) 综合评价原则：对安全员的考核评价应综合考虑各项工作指标，并根据实际工作情况和表现进行综合评定，做到公正客观。
(3) 激励导向原则：安全员考核旨在激励员工的积极性和主动性，通过合理的激励措施以推动安全管理水平的提升。
(4) 量化评价原则：安全员的考核应具有一定的量化评价指标，以便能够对工作成效进行量化评估。
2. 考核内容(1) 安全管理能力考核：考核安全员对安全制度和管理流程的熟悉程度，以及对各类安全风险的判断和应对能力。
(2) 安全隐患排查考核：考核安全员对工作场所安全隐患的发现和排查能力，以及制定相应整改措施的能力。
(3) 应急救援反应能力考核：考核安全员对突发事件的应急反应能力和紧急救援实施能力。
(4) 安全培训和宣传工作考核：考核安全员对员工进行安全培训和宣传工作的能力和效果。
(5) 安全记录和报表的编写能力考核：考核安全员对安全事故记录、隐患报表等文件的编写规范和准确性。
(6) 安全管理工作的创新能力考核：考核安全员对安全管理工作的创新和改进能力。
3. 考核方法(1) 个人自评：安全员应对自己的工作进行自我评估，并提供相应的工作报告和事例。
(2) 部门考评：由安全部门对安全员进行工作评估和考核，包括现场检查、记录审核等方式。
(3) 上级领导评价：安全员的直接上级领导对其工作进行评价和考核，包括工作效率、工作态度等方面。
安全员考核办法及考核细则(3篇)
安全员考核办法及考核细则安全员考核是对企事业单位安全员的岗位能力进行评估的一项重要工作。
下面是一份安全员考核办法及考核细则的示例：一、考核目的：1. 评估安全员的岗位职责履行情况，检验其安全管理知识和技能的掌握程度；2. 发现安全员工作中存在的问题和不足，并提出改进措施；3. 促进安全员个人的成长和进步，提高安全管理水平。
二、考核内容：1. 安全管理知识考核：包括相关法律法规、标准和规范的掌握程度，应急救援知识的了解程度，安全事故调查和处理能力等。
2. 安全管理技能考核：包括安全隐患排查和整改能力、安全培训和宣传的组织能力、事故预防和应急处置的实际操作能力等。
3. 安全管理工作成果考核：安全责任制的落实情况、安全管理制度的执行情况、事故和隐患的处理情况、安全宣传教育活动的开展情况等。
三、考核方式：1. 面试：通过面试方式对安全管理知识进行考察，包括理论知识和实际操作能力的评估。
2. 实操考核：对安全管理技能进行实操考核，模拟实际工作场景进行安全事故处理和应急处置的能力评估。
3. 文件查阅：查阅安全管理工作中的相关文件，评估安全责任制、安全管理制度的执行情况以及工作成果。
四、考核标准：根据不同岗位的要求和安全员工作的特点，制定相应的考核评分规则，并根据评分结果划定考核等级。
五、考核周期：安全员考核周期一般为一年一次，按照单位管理的要求，可以适当进行调整。
六、考核结果的处理：1. 高分安全员：给予表彰奖励，提供晋升和岗位职级等机会。
2. 中等分数安全员：提出改进意见，进行培训和指导，督促其进一步提高。
3. 低分安全员：对存在的问题进行严肃批评，并提出要求整改，并进行再考核。
以上是根据一般的情况编制的安全员考核办法及考核细则，具体的考核办法和细则可以根据单位实际情况进行调整和制定。
安全员考核办法及考核细则（2）第一章总则第一条为了提高单位安全员工作能力，落实安全生产责任制，确保职工安全，根据《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规，制定本考核办法。
安全员绩效考核制度
安全员绩效考核制度一、考核目的：1.评估安全员的工作能力和工作绩效，发现问题和优化管理；2.激励安全员积极工作，提高责任心和工作积极性；3.为制定个人的培训和绩效改进计划提供依据。
二、考核内容：1.安全文化推广能力：包括安全培训、安全宣传、安全会议等能力；2.安全管理执行力：包括安全制度执行、事故预防、隐患整改等能力；3.事故应急处理能力：包括事故应急响应、事故调查报告等能力；4.统计和数据分析能力：包括对安全数据的收集、整理和分析能力；5.安全巡检和检查能力：包括对生产设备和场所的安全巡检和检查能力；6.安全危险源识别和评估能力：包括对潜在危险源的识别和评估能力；7.安全改进和预防能力：包括对安全管理的改进和预防措施的推进能力。
三、考核方法：1.月度绩效考核：每月对安全员进行工作表现评估，包括工作完成情况、安全活动开展情况、隐患整改情况等。
2.工作备忘录：安全员在工作中需要及时记录的事项，包括巡检情况、隐患整改进展等，供评估使用。
3.个人培训记录：对安全员参加的培训进行记录，评估安全员的学习和提升情况。
四、考核依据：1.工作记录：包括考勤记录、安全会议记录、事故报告等；2.过程指标：包括安全巡检次数、隐患整改率、培训参与率等；3.事故处理记录：包括应急响应时效、事故报告及处理情况等。
五、考核评价：1.根据月度绩效考核结果，给予评价和反馈，包括优秀、良好、一般、待改进等评价；2.对评价结果不理想或有待提高的安全员，提出具体的改进措施和培训计划；3.年度考核评价结合月度绩效考核，综合评估安全员的年度绩效，评定年度绩效等级，进行奖惩或者激励措施。
六、奖惩措施：1.优秀安全员：给予奖金、荣誉称号、晋升等奖励措施；2.良好安全员：给予奖品、表扬信等奖励措施；3.一般安全员：通过培训、辅导等提高安全管理能力；4.待改进安全员：给予警告、培训提高、限期整改等措施。
以上就是一份关于安全员绩效考核制度的详细说明。
安全管理人员绩效考核办法
安全管理人员绩效考核办法
是为了评估安全管理人员在工作中的表现和成绩，促进其提高工作质量和效率制定的规定。
1. 考核指标：根据安全管理人员的职责和工作内容，制定相应的考核指标，包括安全工作完成情况、事故和灾害防控效果、安全宣教和培训工作等方面。
2. 考核周期：可以设定为每年一次的周期进行考核，也可以根据实际情况灵活设置考核周期。
3. 考核方法：可以采取定性和定量相结合的方式进行考核，包括日常工作考勤记录、工作报告评估、安全隐患排查和整改情况、安全培训和宣传活动效果评估等。
4. 考核评分：根据每个考核指标的重要性和权重，给予相应的评分，综合计算得出最终的绩效评分。
5. 绩效奖励和惩罚：根据安全管理人员的绩效评分，给予相应的奖励和惩罚措施，以激励和鼓励好的表现，同时也能惩罚和纠正不良的行为。
6. 考核结果反馈：将绩效考核结果及时告知安全管理人员，同时还可以对考核结果进行解读和分析，给予指导和建议，帮助其改进工作。
7. 考核监督和审查：可以设立考核监督机构，定期对安全管理人员的绩效考核进行审查，确保考核的公正和客观性。
总之，安全管理人员绩效考核办法应该能够全面评估其工作成绩和表现，激励其提高工作能力和业绩，同时也要注重考核的公正和客观，防止主观评价的主观性，为安全管理工作提供有效的管理手段。
安全员考核办法及考核细则（5篇）
安全员考核办法及考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态，发现存在安全隐患立即通知停止装卸，责令人员进行整改，危及人员安全时，迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员，并立刻报告领导；4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；二、安全员行为标规定安全员不得有下列行为，违者按轻重程度予以警告，重者罚款，给公司造成经济损失者，予以解除劳动合同：1、无故空岗、脱岗的；2、酒后上岗的；3、班中睡觉的；4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。
三、奖惩措施1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以____元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—____元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予100—____元奖励；2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以____元罚款；3、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响工作的，处以____元罚款。
安全员考核细则矿安质科制为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核细则，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持____小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；3、严格执行井下现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下一个班次；4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；5、对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作，每个安全员一个月抓“三违”人次不得少于____人，查隐患不得少于5处。
公司安全管理绩效考核制度(20篇范文)
公司安全管理绩效考核制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全员安全管理绩效考核方案
安全员安全管理绩效考核方案1. 背景为了加强安全员的安全管理工作，提高其绩效水平，制定本考核方案。
2. 考核目标本考核方案的目标是：- 评估安全员在安全管理方面的能力和表现- 激励安全员积极履行安全管理职责- 促进安全员的持续研究和发展3. 考核内容考核内容主要包括以下方面：- 安全管理制度和规定的遵守情况- 安全风险的识别和评估能力- 应急预案的制定和执行情况- 安全培训和教育工作的开展情况- 事故调查和处理能力- 安全管理工作的创新和改进情况4. 考核方法考核方法主要采用以下方式：- 个人面谈：安全员与公司领导或主管进行定期面谈，讨论工作情况和发展需求。
- 工作记录：根据安全员的工作记录，评估其工作内容、质量和效果。
- 考核案例：提供安全管理相关案例，要求安全员分析和解决，评估其能力和应变能力。
5. 考核结果与奖励根据考核结果，将安全员的绩效分为以下几个等级：- 优秀：在各项考核内容上表现出色，达到预定的标准。
- 良好：在大部分考核内容上表现良好，但仍有改进空间。
- 合格：在大部分考核内容上达到基本要求，但仍需增强能力。
- 不合格：在多个考核内容上未能达到基本要求。
对于绩效为优秀和良好的安全员，将给予适当的奖励和激励措施，例如奖金、晋升机会等。
而绩效为合格和不合格的安全员，将提供必要的培训和指导，帮助其提升能力和水平。
6. 考核周期与评估考核周期为一年，每年定期进行绩效考核。
在考核结束后，将根据评估结果进行绩效评定和奖惩措施的制定。
7. 绩效考核的监督和改进公司将建立绩效考核监督机制，确保考核公正、客观。
同时，定期评估绩效考核的效果，并根据评估结果进行必要的改进和调整。
8. 安全员的权益保障公司将保障安全员根据其绩效获得公正的回报和待遇。
任何不公正的对待或歧视行为将受到严肃处理。
9. 安全员的发展机会为了促进安全员的发展，公司将提供培训机会和职业晋升通道，鼓励安全员积极研究和进修，提高自身能力和素质。
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[安全员管理及考核办法]绩效管理考核办法安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
下文是安全员管理及考核办法，欢迎阅读!安全员管理及考核办法一为加强我乡学校安全管理工作，维护学校正常的教育教学秩序，促进全乡教育事业持续、健康发展，根据上级有关要求，结合我乡教育工作实际，特制定本办法。
一、指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以落实《学校安全工作责任书》为目标，充分发挥安全考核评估的职能作用，标本兼治，防治结合，全面促进平安和谐校园创建工作，确保学校财产和师生生命安全，为教育改革和发展创造良好环境。
二、记分标准(一)常规工作(300分)：1.隐患整改情况(30分)。
安全自查及检查发现的隐患未按时整改的，视整改情况扣10-30分。
2.安全月报情况(60分)。
每月5号前上交，每少报一次扣5分。
3.安全自查情况(40分)。
每学期开学后两周内按照，进行安全自查，并将检查自评表上报，每缺一次扣20分，内容不完整酌情扣分。
4.安全会议、培训等参加情况(30分)。
组织的安全工作会议、培训等，每缺一人次扣10分。
5.活动及演练审批情况(40分)。
学校组织的运动会、逃生演练、六一节庆祝大会等大型活动，未制定应急预案和审批的，每缺一次扣10分。
6.伤亡事故情况(20分)。
因交通、溺水等原因造成学生死亡事故的扣20分。
7.活动总结上报情况(50分)。
安全教育日、安全教育月、119消防宣传日等开展的活动总结未上报的，每缺一次扣10分。
8.人民来信或被投诉情况(20分)。
9.其它工作完成情况(10分)。
安排的其他安全工作，未按时完成的每次扣5分。
(二)年终综合评估(700分)。
考核内容见附件四、实行加分和一票否决制度1.加分项目：(1)凡年度内安全工作受到国家、盛市、县表彰的分别加10分、8分、6分、4分。
受奖以证件或文件为准，同类奖励不累计加分，按所受最高奖项计分。
(2)安全工作信息宣传稿件在国家、盛市、县级报刊发表或被教育主管部门主办的教育信息网、简报、专刊采用的，每篇分别加5分、3分、2分、1分。
该项加分最高20分。
(3)为盛市、县提供安全现场会的，每次分别加20分、15分、10分。
以上加分项目材料提供截止12月31日，未加入的项目，可记入下年度。
2.一票否决项目：(1)对不安全因素或矛盾化解不及时，处置不力，以致发生非法游行、课、师生人身伤害等事件造成严重后果，影响学校正常秩序和社会稳定的。
(2)主管领导、安全责任人工作失职、渎职，发生重特大案件、恶性事故或群体性事件等，造成严重损失或恶劣影响的。
(3)因管理不善，防范措施不落实，发生刑事案件或治安伤害事故，使师生人身安全和学校财产遭受严重损失的。
(4)存在重大安全隐患，有关部门已提出整改建议，但无有效改进措施，发生重大事故、案件的。
(5)因教育管理工作不力，本单位干部、教职工、学生发生违法犯罪事故并造成较大影响的。
(6)发生重大安全责任事故、刑事案件或发生重大流行性、传染性疾病传播，有意隐瞒不报或作虚假报告的。
(7)组织学生从事接触易燃易爆、有毒有害等危险品的劳动(学校组织的教学大纲规定的演示实验、分组实验除外)或其它危险性劳动，参加山林等火灾扑救和防汛、抗洪活动，将学校场地出租作为从事易燃易爆、有毒有害等危险品生产、经营场所的。
五、奖惩按照团山子中心校与各分校签订的《学校安全工作责任书》兑现奖惩。
六、加强领导安全考核工作，考核人员要认真按照考核办法执行公务，坚持原则、实事求是、秉公办事、严谨细致，对因工作失职造成考核失实或弄虚作假的，给予相应处分。
各学校要正确对待安全考核工作，提报情况要真实，数据要准确。
对弄虚作假的单位和个人，给予通报批评，并追究有关责任人的责任。
安全员管理及考核办法二安全生产责任制是单位对各中标单位、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产应负的责任制度。
单位根据各中标单位、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人管，实现安全生产，特制定本办法。
⑴本办法依据管生产，必须管安全、安全生产、人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
⑵本办法适用于单位各个部门、各中标单位、各类人员的安全生产责任的考核。
⑶中标单位、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责：实行逐级签订安全生产责任状。
各单位、各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任生效。
⑷安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法，即：单位负责人对单位部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员进行考核。
⑸安全生产责任考核采用等级系数法，详见附表。
从安全工作状况和工伤事故情况两个方面考察和综合。
安全工作状况是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及人、机、环境等三方面的因素所决定。
工伤事故情况是安全情况的重要标志。
⑹安全生产责任制考核，单位每半年进行一次考核，项目部、班组每季节进行一次考核，考核依据安全生产检查情况按照附表内容进行计算评比等级，即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9 一级安全等级安全D=7～7.99二级安全等级较安全D=5～6.99三级安全等级一般D=3～4.99四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全，应停产整改安全员管理及考核办法三为了加强部室管理，加强员工纪律，促进部室工作逐步走向规范化、标准化，特制定本本部室考核办法。
一、考核目的通过考核，使员工认真履行自己的工作职责，改变思想意识，转变工作作风，提高工作能力，强化责任，全面落实评价员工的工作实绩，保证部室工作规二、人员分工张海明负责全面管理工作;温帅军负责矿山、排渣场、应急物资更换上报、应急预案修订、矿山安全标准化等安全管理工作;乔志明负责职业卫生、尾矿库、选场车间、尾矿库选场安全标准化等安全管理工作;王世兴负责安全部内务档案管理、资料收集、下发文件、起草制度文件等工作;赵志臻负责民爆物品管理、民爆培训、消防、井下发放站、手持机使用等监督检查工作;王爱文负责护矿、治安管理工作。
赵海龙、耿秀敏、霍联霞、潘丁云、李贵方、董祜凤负责监控室日常管理和视频监控及电话记录工作;监控室由赵海龙负责。
江志红、宋军、钮杨伟负责网络管理、通讯管理、监控维护管理工作。
网络管理由江志红负责。
三、人员职责张海明工作职责：1、组织制定和补充完善各种安全管理规章制度，协助有关部室制定和修改完善安全操作规程。
2、认真贯彻上级有关安全、治安方面的文件、通知精神，按通知要求认真落实。
3、组织开展好各种安全检查和治安防范工作，定期不定期对分公司矿山、尾矿库、职业危害进行巡回安全检查。
4、组织做好公司各种安全教育培训、复训工作。
6、认真做好上级部门安全检查准备和配合工作，对上级部门提出的问题和建议，结合实际情况按要求督促落实和整改。
7、负责监控室通讯、网络和监控设施及监控室人员的日常管理工作。
8、负责职业健康安全管理工作，建立和规范职业健康档案。
9、组织开展好各种安全活动，搞好日常安全文化宣传教育。
10、督促指导分公司做好应急预案编制和事故应急救援演习。
11、负责重伤事故和治安案件调查处理工作，严格按事故责任追究制进行责任追究，提出有效防范措施。
12、建立安全费用使用明细台账，按单位分类统计好各种安全费用登记。
13、负责重大危险源申报、建档、备案及应急预案的修订、备案工作。
14、配合标准化办公室做好安全标准化推进工作。
15、负责对本部室人员考核工作，及救护车值班、运行记录，审批工作。
15、做好经理办和主管经理交办的其他事务。
王世兴工作职责1、负责编制、修订、补充、完善安全管理规章制度，协助相关部室修订完善安全操作规程。
2、负责安全检查、安全隐患排查整改等台账登记和闭合管理建档。
3、负责工伤事故统计、安全检查月考核、公司领导下井跟班作业等报表工作。
4、负责月、季安全隐患排查、整改情况汇总分析，按要求上报有关部门。
5、负责领导下井跟班情况进行统计、归档管理并公示。
6、负责收集各分公司工伤统计报表、领导下井计划表及完成情况表、领导下井检查隐患整改落实情况汇总表、风速、CO浓度报表监测表、安全隐患汇总表、月工作总结、安全检查处罚报表。
7、负责各类安全会议的准备工作，并做好会议记录、纪要。
8、负责安全生产许可证、矿长资格证、民爆物品使用储存许可证、安全管理人员资格证原件保管工作。
9、负责安全费用分类登记工作，参与安全检查工作。
10、负责起草文件、通知及内部档案管理等其他内务工作。
11、凡外部借用证件、文件资料等必须由打借条，部长审批同意后，方可借用。
12、做好经理和部长交办的其它事务。
温帅军工作职责1、负责矿山、排渣场安全监督检查，协助做好上级部门的检查工作。
2、负责井下通风、排水、采掘、运输、供电等系统的现场安全检查，发现安全隐患要责令整改，下发安全隐患整改通知书。
3、负责矿山安全检查表、检查记录认真填写，发现重大隐患强令停止作业，并对安全隐患整改情况进行复查验收。
4、负责监督检查带班长准入签证单执行情况，及三违人员查处。
5、负责检查矿山应急物资的管理、储存、更新等工作。
6、负责对排渣场安全制度、记录、安全措施等监督检查。
7、做好矿山各种安全检查表的制定、更新工作，负责将安全检查各种记录交内务整理存档。
8、协助内务做好矿山部分安全检查计划的制定和安全工作总结、隐患分析等工作。
9、参与事故调查和应急预案修订、演练工作。
10、做好经理和部长交办的其它事务。
乔志明工作职责1、负责尾矿库的安全监督检查，下发安全隐患通知书，并负责复查验收。
2、协助技术部做好尾矿库安全管理，负责收集分公司尾矿库月报表。
3、负责职业卫生安全管理工作，及时与人事部协调沟通，建立完善职业卫生健康档案。
4、负责对各分公司检测点粉尘浓度、噪音进行检测(妥善保管好仪器，不得损坏)，并将检测记录进行整理分类存档。
5、负责填写各分公司检测点粉尘浓度和噪音检测报告，每年对各分公司进行一次职业危害评估。
6、负责特种作业人员培训、复训工作，组织管理好原证保存工作。
7、负责重大危害源、职业危害的申报、登记、评价、备案工作。
8、负责尾矿库、职业卫生安全检查表的制定、更新，参与其它安全检查工作。
9、参与事故调查和尾矿库应急预案修订、演练工作。
10、做好职业卫生安全检查及现场危害因素检测工作。
11、做好经理和部长交办的其它事情。
薛铭立工作职责1、负责报纸稿件的收集、统计、整理工作。
2、适时参加日常安全检查，负责上级部门安全检查的摄影和宣传报道、图片展览设计布置工作。
3、负责安全文化宣传、安全活动照片的收集整理和特种作业人员照片拍摄工作。